Upload
agenturahelas
View
176
Download
2
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Citation preview
TISKOVÁ KONFERENCE
VYHLÁŠENÍ VÝSLEDKŮ
10. ROČNÍKU
KLÍČOVÉ PŘEDPOKLADY PRO ÚSPĚŠNOU
ŠTIKU ČESKÉHO BYZNYSU
Martin Růžička, Country Manager Coface CzechDavid Borkovec, partner PwC ČR
Petr Laštovka, partner EMUN PARTNERSIvan Jakúbek, vicepresident Enterprise Investors
David Krajíček, Managing Director Krajíček & Associates
Setkáním provede Helena Kohoutová, Managing Director Agentury Helas
Spoluporotkyně projektu
KLÍČOVÉ PŘEDPOKLADY PRO ÚSPĚŠNOU
ŠTIKU ČESKÉHO BYZNYSU
Martin RůžičkaCountry Manager
Coface CzechZakladatel projektu
Štiky českého byznysu 2013
Klíčové předpoklady pro úspěch v ekonomickém žebříčku Štik…
Praha 23.10.2013
/
Metodika ekonomického žebříčku Štik
5
VSTUP: alespoň jeden kladný výsledek hospodaření za poslední tři roky a prokázaly schopnost dostát svým závazkům. Pro vlastní umístění je rozhodující hodnota Indexu 1000, který je počítán na základě pěti ekonomických kritérií:
nárůstu obratu ROE (poměru hospodářského výsledku po zdanění k vlastnímu kapitálu),
ROA (poměru hospodářského výsledku po zdanění k celkovým aktivům),
běžné likvidity,
míry zadluženosti.
max. 200 bodů za hodnocení ukazatele
/
Vývoj Indexu Coface v posledních pěti letech
6
/
Finanční indikátory TOP 100 – Meziroční nárůst obratu
7
/
Finanční indikátory TOP 100 - ROE
8
/
Finanční indikátory TOP 100 - ROA
9
/
Finanční indikátory TOP 100 – Běžná likvidita
10
/
Finanční indikátory TOP 100 - Zadluženost
11
/
Hodnoty obratu a zisku TOP 100 firem v posledních dvou letech
Obrat Zisk
Průměr Medián Průměr Medián
2013 2 252 407 951 967 800 500 258 457 581 70 644 500
2012 2 377 436 131 881 218 000 319 823 440 67 907 000
12
/
Srovnání krajů podle zastoupení v TOP 100 2013
13
/
Kraje podle zastoupení v TOP 100 – tři poslední období
14
/
Obory činnosti – zastoupení v TOP 100 2013
15
/
Obory činnosti – zastoupení v TOP 100 ve třech posledních obdobích
16
Co dělá úspěšné firmy úspěšnýmiDavid Borkovec, partner PwC ČR
23. října 2013
www.pwc.cz
Úspěšná firma
Růstové příležitosti
Lidé
Kultura
PwC
Lidé Hýčkejte si své klíčové zaměstnance
Které ze skupin (stakeholders) nejvíce ovlivňují vaše podnikání a obchodní strategii?
Zdroj: Český průzkum názorů generálních ředitelů, PwC ČR 2013
37 % generálních ředitelů se
velmi obává nedostatku kvalitních zaměstnanců
23 % vidí jako velkou hrozbu
pro své podnikání neangažovanost vlastních lidí
Kultura Buďte otevřeni novým nápadům
Zdroj: Český průzkum názorů generálních ředitelů, PwC ČR 2013
Zlepšení provozní efektivnosti
Výzkum, vývoj, schopnost inovovat
Rozšíření zákaznické základny
Rozšíření nabídky služeb
Fúze a akvizice
Rozvoj talentů a zajištění kvality lidského kapitáluZavádění nových technologií
Jaké jsou vaše největší růstové příležitosti pro následujících 12 měsíců?
Růstové příležitostiNebojte se expanze, i do vzdálených vod…
Zdroj: Český průzkum názorů generálních ředitelů, PwC ČR 2013
19 % plánuje růst na současném zahraničním trhu
14 % expanduje na nové trhy
33 % generálních ředitelů vidí růstové příležitosti pro svou firmu mimo ČR
Děkuji za pozornost
www.pwc.cz
David Borkovecdaňový partner PwC Česká republika
+420 251 152 561
Informace obsažené v této publikaci mají obecný charakter a neslouží jako zdroj odborného poradenství. Nedoporučujeme, abyste na základě těchto informací podnikali konkrétní kroky bez dodatečné odborné konzultace. Neposkytujeme žádná prohlášení ani záruky (výslovné ani učiněné mlčky), pokud jde o úplnost a přesnost informací obsažených v této publikaci. PricewaterhouseCoopers Česká republika, s.r.o., její členové, zaměstnanci a spolupracovníci, v rozsahu povoleném příslušnými právními předpisy, neodpovídají za jakékoliv následky způsobené případným jednáním, zdržením se jednání, spoléháním se na informace obsažené v této publikaci či jakýmkoliv rozhodnutím učiněným na základě informací v této publikaci.
© 2013 PricewaterhouseCoopers Česká republika, s.r.o. Všechna práva vyhrazena. “PwC” je značka, pod níž členské společnosti PricewaterhouseCoopers International Limited (PwCIL) podnikají a poskytují své služby. Společně tvoří světovou síť společností PwC. Každá společnost je samostatným právním subjektem a jednotlivé společnosti nezastupují síť PwCIL ani žádnou jinou členskou společnost. PwCIL neposkytuje žádné služby klientům. PwCIL neodpovídá za jednání či opomenutí jednotlivých společností sítě PwC, ani nemůže kontrolovat výkon jejich profesionální činnosti či je jakýmkoli způsobem ovlivňovat.
23
PŘEHLED RODINNÝCH FIREM Z CELKOVÝCH 42
KLÍČOVÉ PŘEDPOKLADY PRO ÚSPĚŠNOU
ŠTIKU ČESKÉHO BYZNYSU
Ivan Jakúbekvicepresident
Enterprise Investors
KLÍČOVÉ PŘEDPOKLADY PRO ÚSPĚŠNOU
ŠTIKU ČESKÉHO BYZNYSU
David Krajíček Managing Director
Krajíček & Associates
PŘEDSTAVENÍ VÍTĚZŮ 10. ROČNÍKU
Byly uděleny ceny v těchto kategoriích:
ŠTIKY ČESKÉHO BYZNYSU V KATEGORII CELOREPUBLIKOVÝCH VÝSLEDKŮ
Vyhodnocuje se 1. – 3. místo
ŠTIKY ČESKÉHO BYZNYSU V KATEGORII KRAJSKÝCH VÝSLEDKŮ
Vyhodnocuje se 1. – 3. místo v každém kraji
SKOKAN ROKU
Vyhodnocuje se 1. místo
JIHOČESKÝ KRAJ
1. místo = VISCOFAN CZ s.r.o.
JIHOMORAVSKÝ KRAJ
1. místo = DEICHMANN – OBUV s.r.o.
KARLOVARSKÝ KRAJ
1. místo = BÖHM PLAST spol. s.r.o.
KRÁLOVÉHRADECKÝ KRAJ
1. místo = PORFIX CZ a.s.
LIBERECKÝ KRAJ
1. místo = KNORR – BREMSE Systémy pro užitková vozidla ČR, s.r.o.
MORAVSKOSLEZSKÝ KRAJ
1. místo = Saft Ferak a.s.
OLOMOUCKÝ KRAJ
1. místo = PARS NOVA a.s.
PARDUBICKÝ KRAJ
1. místo = ELECTROPOLI – GALVIA, s.r.o.
PLZEŇSKÝ KRAJ
1. místo = ETD TRANSFORMÁTORY a.s.
KRAJ PRAHA
1. místo = Profinit, s.r.o.
STŘEDOČESKÝ KRAJ
1. místo = SYNTHOS Kralupy, a.s.
ÚSTECKÝ KRAJ
1. místo = SANDVIK CHOMUTOV PRECISION TUBES spol. s.r.o.
KRAJ VYSOČINA
1. místo = SEPOS, spol.s.r.o.
ZLÍNSKÝ KRAJ
1. místo = D PLAST a.s.
VÍTĚZOVÉ V KRAJÍCH
SKOKAN ROKU
ŠTIKY ČESKÉHO BYZNYSU V KATEGORII
CELOREPUBLIKOVÝCH VÝSLEDKŮ
3. místo celorepublikové hodnocení
2. místo celorepublikové hodnocení
1. místo celorepublikové hodnocení
DĚKUJEME ZA POZORNOST