_Prezentare Curs Oana Nasui

  • View
    9

  • Download
    0

Embed Size (px)

Text of _Prezentare Curs Oana Nasui

  • Curs de management cultural 15 16 februarie2014, Bucureti

    1

    Trainer: Oana Ioni Nsui

    Artist: Yarn Bombing, Helsinki

    Traineri invitai: Dora Cerin Amalia Alexandru Gazd: Galeriile Grimberg

  • Formare Cultural este un program dedicat celor care activeaz sau doresc s lucreze n industriile creative i culturale.

  • Subiecte atinse de sesiunea de training management cultural

    Ce sunt industriile creative

    Ce este un proiect, utilitatea lucrului pe proiecte, legi ale managementului de proiect

    Cercetare, documentare, mapping

    Arborele proiectului: problem, scop, obiective, Work Breakdown Structure

    Harta stakeholderilor proiectului

    SWOT i planul de gestionare a riscurilor

    Parteneriate strategice

    Resurse pentru proiect (umane, financiare i nefinanciare)

    Surse de finanare pentru proiecte culturale

    Buget

    Planificare strategie de comunicare: instrumente i canale de comunicare

    Rezultate i produse culturale

    Monitorizare i evaluare

    Sustenabilitate

    3

  • 4

    De comun acord

    - Prenumele n adresare?

    - Program 10.00 17.00

    - Pauze: pauze de 15` la aproximativ 2 ore, 1 pauz de mas de 1h la prnz

    - ntrerupei pentru a pune ntrebri

    - Nu exist ntrebri stupide

    - Participai activ i fii deschii prerilor celorlali

  • 5

    Ne propunem : -S v nsuii o serie de instrumente i planuri de lucru

    -S v schiai n scris proiectul

    - S crem un cadru favorabil pentru schimb de experien i cunotine

  • 6

    INDUSTRII CREATIVE I CULTURALE

    What is?

    Lika Panova, Central Asia Pavilion, Venice Biennale 2011

    industrii creative cu coninut preponderent artistic: arte vizuale: pictur, sculptur, fotografie; arte interpretative

    industrii creative cu coninut preponderent cultural:

    -patrimoniu cultural: monumente istorice, muzee i colecii, arheologie;

    -patrimoniu imaterial: tradiii, artizanat, festivaluri, srbtori tradiionale,

    arte locale; alte instituii/activiti culturale: biblioteci, arhive, expoziii;

  • 7

    industrii creative productoare de coninut media:

    -tradiional (tiprituri: cri i brouri, manuale, cursuri, ziare i alte publicaii; filme; programe de televiziune; radio);

    -digitalizat: software, jocuri informatice, alte categorii de coninut creativ digitalizat;

    industrii creative productoare de active intangibile (input-uri intermediare): design (interior, grafic, vestimentar, industrial); publicitate; arhitectur; cercetare-dezvoltare creativ;

    industrii conexe: productori de hardware; productori de aparatur i dispozitive suport; alte sub-sectoare ale industriei tehnologiei informaiei i comunicaiilor cu rol de suport pentru industriile creative.

    Surse: UNCTAD (United Nations Conference on Trade and Development), Msurarea Economiei Creative

    Studiu de caz Romnia, Ana Bobirca, Alina Draghici, Sorin Dumitrescu (Romanian Economic Journal)

  • Caracteristici ale industriilor creative

    reprezint un set de activiti intensive n cunotine, parte a economiei bazate pe cunoatere;

    includ activiti de concepere, producie i distribuie a bunurilor i serviciilor intensive n creativitate artistic sau tiinific, respectiv n active intangibile culturale sau informaionale / codificabile (ca proprietate intelectual);

    au capacitatea de a genera venituri din comercializarea produselor i a serviciilor creative, precum i din exploatarea drepturilor de proprietate intelectual;

    au potenialul de a genera cretere economic sustenabil, promovnd incluziunea social, diversitatea cultural i dezvoltarea uman.

    Sursa: Msurarea Economiei Creative Studiu de caz Romnia (2009) (Ana Bobirca, Alina Draghici,

    Sorin Dumitrescu (Romanian Economic Journal)

  • 9

    Ce proiecte culturale din pia v plac i de ce?

  • 10 The Globetrotting Street Art of Julien Malland

    CE este un PROIECT ?

    Definiie

    - set de activiti limitate n timp,

    - cu obiective clare

    - i care au ca scop s produc o schimbare n bine a situaiei celor crora a fost destinat

  • 11

    11

    La ce ajut s facei proiecte?

    La nivel personal

    La nivelul organizaional

    Proiectele creeaz acces ctre: Idei Bani Spaii Noi grupuri int Persoane decizionale n

    organizaii cheie

    Sculpture by Wang Zi Won

  • Gerardo Feldstein, Whimsical Figure Sculpture

    n ce formul vrei s lucrezi? Angajat Liber profesionist (freelancer) Antreprenor

  • 13 13

    Fazele proiectului

    1. Iniiere

    2. Planificare

    3. Implementare

    4. Monitorizare

    5. ncheiere

  • 14

    Cercetare, documentare, mapping

  • WBS (work breakdown structure)

    15 15

    Scop

    Obiective

    Activiti

    Metode

    Rezultate

    Fail to plan and plan to fail.

  • Problema

    Ce problem rezolvai?

    16

    Exemplu: 75 % din populaia Bucuretiului locuiete n blocuri ce fac parte din supra-numitele cartiere dormitor a.Interioarele scrilor de bloc sunt spaii impersonale, improprii i anoste b. Locuitorii nu cunosc istoria cartierului i a oraului

    De unde culegei informaii despre problem?

  • Instrumente de lucru pe coninut

    Mindmapping (hart mental)

    Brainstorming (furtuna de idei)

  • 18

    Instrumente de lucru pe operaional:

    Google Drive (docs, calendar) Dropbox Basecamp soft de project management ... ...

  • 19

    Scop Problema

    Scopul

    Exemplu: Scop: promovarea artelor vizuale contemporane romneti

  • 20

    Dac nu ai o destinaie clar, atunci se numete agrement.

    Obiectivele proiectului

    Obiective: 1.Realizarea unei trupe de dans alternativ, cu tineri dansatori n decurs de 6 luni sau 2. Realizarea unei banci de imagini artistice a fotografilor romni n decurs de 1 an sau 3. Promovarea proiectului n rndul a 100 000 de tineri n decurs de 4 luni

  • Stakeholderi

    Stakeholderi = persoane / grupuri / instituii co-interesate

    beneficiarii

    Publicurile (grupurile) (comunitile) int

    angajaii

    voluntarii

    acionarii

    clienii / consumatorii

    parteneri de afaceri / de proiect

    investitorii / sponsorii / finanatorii

    furnizorii

    reprezentanii mass-media / comunicatorii / liderii de opinie

    reprezentanii politici

    etc.

    Care?Cutare Produse Care?Cutare, Romnia

  • Grup int i beneficiari

    Grup/public/comunitate int = grup asupra cruia va avea impact proiectul

    Beneficiarii = persoanele i organizaiile n folosul crora se produce schimbarea dorit

    Art and About Sydney_ 2013_snail invasion heading for Sydney

  • Beneficiari i publicuri int

    n comuniti

    Online, offline

    Un individ aparine mai multor comuniti

    Toat lumea se bate pentru atenia ct mai

    multor comuniti

    Daniel Buren, Monumenta 2012 @ Grand Palais, Paris copyright modernism.ro

  • Planul de activiti

    24

  • StrengthsWeaknessesOpportunitiesThreats

    Puncte tari

    Puncte slabe

    Oportuniti Ameninri

    Inte

    rne

    Ex

    tern

    e

    Analiza SWOT

    25

  • Planul de gestionare a riscurilor Riscul = orice element de incertitudine care poate afecta activitatea unui ntreprinztor sau derularea unei anumite operaii.

    Tipuri de riscuri: Economice Comerciale Tehnologice Financiare Strategice Politice i administrative Accidentale

    26

    Black-and-white photography, Benoit Courti

  • Resurse

    Umane Financiare Materiale

    - Membri echip - Experi furnizori - Parteneri

    Bani bani provenind din: - Finanri, - Sponsorizri, - Crowdfunding /

    donaie - Comercilizare

    produse, etc

    - Produse - Echipamente - Sli

    Bartere = schimburi de produse/ servicii

  • Proiectul Ecranul comunitar se desfoar n cadrul programului

    de Implicare social prin art derulat de Fundaia Raiu

    Romnia ... ...i are ca i obiective

    introducerea unor probleme sociale ctre membrii

    comunitii, mputernicirea acestora pentru rezolvarea problemelor i crearea unui

    eveniment cultural i educativ destinat n principal comunitii

    sectorului 4 i in extensio bucuretenilor.

    Probleme sociale alese pentru

    ediia acestui an sunt Deeurile, Violen n coli i Vrstnicii. Filmele vor fi scurt-metraje,

    documentare, artistice sau de animaie proiectate outdoor, pe

    un ecran de mari dimensiuni.

  • Parteneriate strategice. Parteneriate creative

    Externalizeaz-i munca

    D valoare

    F parteneriate echilibrate

    F proiecte multifaetate

    Kenya Pavilion, Venice Art Biennale 2013

  • De ce ai nevoie de parteneri?

    Pentru c eti Spiderman i nu tii s zbori.

  • Cum dai plus valoare proiectului tu? Cum se difereniaz proiectul tu de altele?

    31

    mix de domenii/discipline? spaiu alternativ? concept? design? ce altceva?

    De Dominicis (19471998)

  • Buget

    Categorii bugetare (vezi caietul de lucru)

    1. Costurile legate direct de desfasurarea proiectului ex. materiale pentru expoziie, spaiu, etc

    2. Costuri administrative a. Chirie b. Utiliti c. Comunicare d. Trasport

    3. Costuri pentru resurse umane implicate in gestionarea proiectului

    4. Costuri de promovare

    Sigmar Polke,