150
1.1.2017. do 31.12.2017. 133 21 Broj zaposlenih: 607 (krajem godine) NE 5510 (unosi se samo prezime i ime osobe za kontakt) Telefaks: 1. Revidirani godišnji financijski izvještaji s revizorskim izvješćem s revizorskim izvješćem 2. Izvještaj poslovodstva 3. Izjava osoba odgovornih za sastavljanje godišnjeg izvještaja, 4. Odluka nadležnog tijela (prijedlog) o utvrđivanju godišnjih financijskih izvještaja 5. Odluka o prijedlogu raspodjele dobiti ili pokriću gubitka M.P. Prilog 1. (osoba ovlaštene za zastupanje) (potpis osobe ovlaštene za zastupanje) Adresa e-pošte: [email protected] Prezime i ime: LEKO ANĐELKO, LEKO IVAN, ŠUSTAR KRISTIAN Dokumentacija za objavu: Osoba za kontakt: Knjigovodstveni servis: LIBER LJILJANA Telefon: 01/3658-481 01/0358-461 Šifra i naziv županije: Tvrtke subjekata konsolidacije (prema MSFI): Sjedište: MB: Ulica i kućni broj: TRG KREŠIMIRA ĆOSIĆA 9 Internet adresa: www.hupzagreb.com Šifra i naziv općine/grada: ZAGREB Matični broj subjekta (MBS): 080022720 GRAD ZAGREB Konsolidirani izvještaj: Šifra NKD-a: Tvrtka izdavatelja: HUP-ZAGREB d.d. Poštanski broj i mjesto: 10000 ZAGREB Osobni identifikacijski broj (OIB): 66859264899 Adresa e-pošte: [email protected] u PDF formatu Razdoblje izvještavanja: Godišnji financijski izvještaj poduzetnika GFI-POD Matični broj (MB): 03283291

Prilog 1. Godišnji financijski izvještaj poduzetnika GFI-POD

  • Upload
    others

  • View
    0

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

1.1.2017. do 31.12.2017.

133

21 Broj zaposlenih: 607

(krajem godine)NE 5510

(unosi se samo prezime i ime osobe za kontakt)

Telefaks:

1. Revidirani godišnji financijski izvještaji s revizorskim izvješćem s revizorskim izvješćem

2. Izvještaj poslovodstva

3. Izjava osoba odgovornih za sastavljanje godišnjeg izvještaja,

4. Odluka nadležnog tijela (prijedlog) o utvrđivanju godišnjih financijskih izvještaja

5. Odluka o prijedlogu raspodjele dobiti ili pokriću gubitka

M.P.

Prilog 1.

(osoba ovlaštene za zastupanje)

(potpis osobe ovlaštene za zastupanje)

Adresa e-pošte: [email protected]

Prezime i ime: LEKO ANĐELKO, LEKO IVAN, ŠUSTAR KRISTIAN

Dokumentacija za objavu:

Osoba za kontakt:

Knjigovodstveni servis:

LIBER LJILJANA

Telefon: 01/3658-481 01/0358-461

Šifra i naziv županije:

Tvrtke subjekata konsolidacije (prema MSFI): Sjedište: MB:

Ulica i kućni broj: TRG KREŠIMIRA ĆOSIĆA 9

Internet adresa: www.hupzagreb.com

Šifra i naziv općine/grada: ZAGREB

Matični broj subjekta (MBS): 080022720

GRAD ZAGREB

Konsolidirani izvještaj: Šifra NKD-a:

Tvrtka izdavatelja: HUP-ZAGREB d.d.

Poštanski broj i mjesto: 10000 ZAGREB

Osobni identifikacijski broj (OIB):

66859264899

Adresa e-pošte: [email protected]

u PDF formatu

Razdoblje izvještavanja:

Godišnji financijski izvještaj poduzetnika GFI-POD

Matični broj (MB): 03283291

AOPoznaka

Prethodna godina(neto)

Tekuća godina(neto)

2 3 4

001002 563.758.209 651.678.352

003 1.178.897 816.268

004005 1.178.897 816.268

006007008009010 383.248.277 367.118.594

011 58.569.147 58.569.147

012 277.396.394 297.174.819

013 1.324.458 1.116.746

014 9.583.100 7.150.714

015016017 33.603.699 402.845

018 2.771.479 2.704.323

019020 179.331.035 283.743.490

021 179.331.035 283.743.490

022023024025 0 0

026 0

027028029 0 0

030031032033 0 0

034 199.700.410 228.916.674

035 6.793.811 7.737.709

036 6.793.811 7.737.709

037038039040041 0 0

042043 25.449.899 18.867.631

044 61.268 368.818

045 21.705.864 17.912.076

046047 67.081 2.001

048 3.030.011 685

049 585.675 584.051

050 35.759.828 83.463.253

051052 20.000.000 0

053054055056 15.432.778 83.101.703

057 327.050 361.550

058 131.696.872 118.848.081

059 1.670.807 6.112.757

060 765.129.426 886.707.783

061

Obveznik: HUP-ZAGREB d.d.

Naziv pozicije

BILANCAstanje na dan 31.12.2017.

6. Ostala nematerijalna imovina

II. MATERIJALNA IMOVINA (011 do 019)

1

A) POTRAŽIVANJA ZA UPISANI A NEUPLAĆENI KAPITALB) DUGOTRAJNA IMOVINA (003+010+020+029+033)I. NEMATERIJALNA IMOVINA (004 do 009)

1. Izdaci za razvoj

2. Koncesije, patenti, licencije, robne i uslužne marke, softver i ostala prava

3. Goodwill

4. Predujmovi za nabavu nematerijalne imovine

5. Nematerijalna imovina u pripremi

1. Udjeli (dionice) kod povezanih poduzetnika

2. Dani zajmovi povezanim poduzetnicima

1. Zemljište

2. Građevinski objekti

3. Postrojenja i oprema

4. Alati, pogonski inventar i transportna imovina

5. Biološka imovina

6. Predujmovi za materijalnu imovinu

7. Materijalna imovina u pripremi

8. Ostala materijalna imovina

9. Ulaganje u nekretnine

III. DUGOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (021 do 028)

V. ODGOĐENA POREZNA IMOVINA

C) KRATKOTRAJNA IMOVINA (035+043+050+058)

3. Sudjelujući interesi (udjeli)

4. Zajmovi dani poduzetnicima u kojima postoje sudjelujući interesi

5. Ulaganja u vrijednosne papire

6. Dani zajmovi, depoziti i slično

7. Ostala dugotrajna financijska imovina

8. Ulaganja koja se obračunavaju metodom udjela

IV. POTRAŽIVANJA (030 do 032)

1. Potraživanja od povezanih poduzetnika

2. Potraživanja po osnovi prodaje na kredit

3. Ostala potraživanja

2. Potraživanja od kupaca

3. Potraživanja od sudjelujućih poduzetnika

I. ZALIHE (036 do 042)

1. Sirovine i materijal

2. Proizvodnja u tijeku

3. Gotovi proizvodi

4. Trgovačka roba

5. Predujmovi za zalihe

6. Dugotrajna imovina namijenjena prodaji

7. Biološka imovina

II. POTRAŽIVANJA (044 do 049)

1. Potraživanja od povezanih poduzetnika

7. Ostala financijska imovina

IV. NOVAC U BANCI I BLAGAJNI

4. Potraživanja od zaposlenika i članova poduzetnika

5. Potraživanja od države i drugih institucija

6. Ostala potraživanja

III. KRATKOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA (051 do 057)

1. Udjeli (dionice) kod povezanih poduzetnika

2. Dani zajmovi povezanim poduzetnicima

3. Sudjelujući interesi (udjeli)

4. Zajmovi dani poduzetnicima u kojima postoje sudjelujući interesi

5. Ulaganja u vrijednosne papire

6. Dani zajmovi, depoziti i slično

D) PLAĆENI TROŠKOVI BUDUĆEG RAZDOBLJA I OBRAČUNATI PRIHODIE) UKUPNO AKTIVA (001+002+034+059)

F) IZVANBILANČNI ZAPISI

062 697.434.096 824.547.682

063 215.996.000 250.555.360

064 6.486.009 6.486.009

065 61.268.506 49.132.524

066 20.412.257 20.412.257

067 42.935.359 42.935.359

068 2.079.110 14.215.092

069070071072 348.747.711 372.296.333

073 348.747.711 372.296.333

074075 64.935.870 146.077.456

076 64.935.870 146.077.456

077078079 1.686.239 1.558.394

080081082 1.686.239 1.558.394

083 24.028.195 23.345.706

084085086 24.028.195 23.345.706

087088089090091092093 41.530.180 37.144.996

094095 1.001.674 1.328.914

096 4.526.550 1.151.758

097 2.055.774 3.886.318

098 18.878.445 11.051.277

099100101 6.741.424 7.458.092

102 7.902.490 11.929.811

103 284.251 258.526

104105 139.572 80.300

106 450.716 111.005

107 765.129.426 886.707.783

108

109110

3. Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka)

4. Statutarne rezerve

PASIVAA) KAPITAL I REZERVE (063+064+065+071+072+075+078)I. TEMELJNI (UPISANI) KAPITAL

II. KAPITALNE REZERVE

III. REZERVE IZ DOBITI (066+067-068+069+070)

1. Zakonske rezerve

2. Rezerve za vlastite dionice

1. Rezerviranja za mirovine, otpremnine i slične obveze

2. Rezerviranja za porezne obveze

5. Ostale rezerve

IV. REVALORIZACIJSKE REZERVE

V. ZADRŽANA DOBIT ILI PRENESENI GUBITAK (073-074)

1. Zadržana dobit

2. Preneseni gubitak

VI. DOBIT ILI GUBITAK POSLOVNE GODINE (076-077)

1. Dobit poslovne godine

2. Gubitak poslovne godine

VII. MANJINSKI INTERES

B) REZERVIRANJA (080 do 082)

9. Odgođena porezna obveza

D) KRATKOROČNE OBVEZE (094 do 105)

3. Druga rezerviranja

C) DUGOROČNE OBVEZE (084 do 092) 1. Obveze prema povezanim poduzetnicima

2. Obveze za zajmove, depozite i slično

3. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama

4. Obveze za predujmove

5. Obveze prema dobavljačima

6. Obveze po vrijednosnim papirima

7. Obveze prema poduzetnicima u kojima postoje sudjelujući interesi

8. Ostale dugoročne obveze

2. Pripisano manjinskom interesu

11. Obveze po osnovi dugotrajne imovine namijenjene prodaji

12. Ostale kratkoročne obveze

1. Obveze prema povezanim poduzetnicima

2. Obveze za zajmove, depozite i slično

3. Obveze prema bankama i drugim financijskim institucijama

4. Obveze za predujmove

5. Obveze prema dobavljačima

6. Obveze po vrijednosnim papirima

7. Obveze prema poduzetnicima u kojima postoje sudjelujući interesi

Napomena 1.: Dodatak bilanci popunjavaju poduzetnici koji sastavljaju konsolidirane godišnje financijske izvještaje.

9. Obveze za poreze, doprinose i slična davanja

10. Obveze s osnove udjela u rezultatu

8. Obveze prema zaposlenicima

G) IZVANBILANČNI ZAPISIDODATAK BILANCI (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani godišnji financijski izvještaj)

A) KAPITAL I REZERVE1. Pripisano imateljima kapitala matice

E) ODGOĐENO PLAĆANJE TROŠKOVA I PRIHOD BUDUĆEGA RAZDOBLJAF) UKUPNO – PASIVA (062+079+083+093+106)

AOPoznaka

Prethodna godina

Tekuća godina

2 3 4

111 253.726.323 267.637.736

112 217.166.215 247.463.210

113 36.560.108 20.174.526

114 188.777.639 200.573.100

115

116 72.190.741 75.538.170

117 39.092.244 41.922.345

118

119 33.098.497 33.615.825

120 71.111.707 77.385.855

121 42.019.012 45.740.841

122 18.819.520 20.613.225

123 10.273.175 11.031.789

124 28.121.943 29.952.930

125 17.060.861 17.218.595

126 117.780 204.782

127

128 117.780 204.782

129

130 174.607 272.768

131 9.270.579 95.239.466

132 6.499.142 91.983.589

133 2.771.437 3.255.877

134

135

136 0 0

137 2.783.406 3.870.991

138

139 2.783.406 3.870.991

140

141

142

143

144

145

146 262.996.902 362.877.202

147 191.561.045 204.444.091

148 71.435.857 158.433.111

149 71.435.857 158.433.111

150 0 0

151 6.499.987 12.355.655

152 64.935.870 146.077.456

153 64.935.870 146.077.456

154 0 0

1. Promjene vrijednosti zaliha proizvodnje u tijeku i gotovih proizvoda

2. Materijalni troškovi (117 do 119)

RAČUN DOBITI I GUBITKAu razdoblju 01.01.2017. do 31.12.2017.

Obveznik: HUP-ZAGREB d.d.

Naziv pozicije

1

I. POSLOVNI PRIHODI (112+113)

1. Prihodi od prodaje

2. Ostali poslovni prihodi

II. POSLOVNI RASHODI (115+116+120+124+125+126+129+130)

a) dugotrajne imovine (osim financijske imovine)

b) kratkotrajne imovine (osim financijske imovine)

a) Troškovi sirovina i materijala

b) Troškovi prodane robe

c) Ostali vanjski troškovi

3. Troškovi osoblja (121 do 123)

a) Neto plaće i nadnice

b) Troškovi poreza i doprinosa iz plaća

c) Doprinosi na plaće

4. Amortizacija

5. Ostali troškovi

6. Vrijednosno usklađivanje (127+128)

2. Kamate, tečajne razlike i drugi rashodi iz odnosa s nepovezanim

3. Nerealizirani gubici (rashodi) od financijske imovine

7. Rezerviranja

8. Ostali poslovni rashodi

III. FINANCIJSKI PRIHODI (132 do 136)

1. Kamate, tečajne razlike, dividende i slični prihodi iz odnosa s

2. Kamate, tečajne razlike, dividende, slični prihodi iz odnosa s

3. Dio prihoda od pridruženih poduzetnika i sudjelujućih interesa

4. Nerealizirani dobici (prihodi) od financijske imovine

5. Ostali financijski prihodi

IV. FINANCIJSKI RASHODI (138 do 141)

1. Kamate, tečajne razlike i drugi rashodi s povezanim poduzetnicima

XII. POREZ NA DOBIT

XIII. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (148-151)

4. Ostali financijski rashodi

V. UDIO U DOBITI OD PRIDRUŽENIH PODUZETNIKA

VI. UDIO U GUBITKU OD PRIDRUŽENIH PODUZETNIKA

VII. IZVANREDNI - OSTALI PRIHODI

VIII. IZVANREDNI - OSTALI RASHODI

IX. UKUPNI PRIHODI (111+131+142 + 144)

X. UKUPNI RASHODI (114+137+143 + 145)

XI. DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA (146-147)

1. Dobit prije oporezivanja (146-147)

2. Gubitak prije oporezivanja (147-146)

1. Dobit razdoblja (149-151)

2. Gubitak razdoblja (151-148)

155

156

157 64.935.870 146.077.456

158 0 0

159

160

161

162

163

164

165

166

167 0 0

168 64.935.870 146.077.456

169

170

1. Pripisana imateljima kapitala matice

2. Pripisana manjinskom interesu

IZVJEŠTAJ O OSTALOJ SVEOBUHVATNOJ DOBITI (popunjava poduzetnik obveznik primjene MSFI-a)

I. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (= 152)

DODATAK RDG-u (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani godišnji financijski izvještaj)

XIV. DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA

II. OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT/GUBITAK PRIJE POREZA (159 do 165)

1. Tečajne razlike iz preračuna inozemnog poslovanja

4. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite novčanog toka

5. Dobit ili gubitak s osnove učinkovite zaštite neto ulaganja u inozemstvu

2. Promjene revalorizacijskih rezervi dugotrajne materijalne i

3. Dobit ili gubitak s osnove ponovnog vrednovanja financijske

6. Udio u ostaloj sveobuhvatnoj dobiti/gubitku pridruženih poduzetnika

7. Aktuarski dobici/gubici po planovima definiranih primanja

2. Pripisana manjinskom interesu

III. POREZ NA OSTALU SVEOBUHVATNU DOBIT RAZDOBLJA

IV. NETO OSTALA SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK

V. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA (157+167)

DODATAK Izvještaju o ostaloj sveobuhvatnoj dobiti (popunjava poduzetnik koji sastavlja konsolidirani godišnji financijski izvještaj)

VI. SVEOBUHVATNA DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA

1. Pripisana imateljima kapitala matice

AOPoznaka

Prethodna godina

Tekuća godina

2 3 4

001 71.435.857 158.433.111

002 28.121.943 29.952.931

003004 6.582.268

005 10.318.686 0

006 1.584.446 0

007 111.460.932 194.968.310

008 11.317.750 97.076

009 4.769.874 0

010 0 943.897

011 0 4.909.508

012 16.087.624 5.950.481

013 95.373.308 189.017.829

014 0 0

015 14.640.618 198.663

016 0

017 1.387.525 1.657.526

018 6.462.277 90.805.640

019 0

020 22.490.420 92.661.829

021 47.839.042 13.659.281

022023 6.542.143 116.793.890

024 54.381.185 130.453.171

025 0 0

026 31.890.765 37.791.342

027028029 66.526.290 0

030 66.526.290 0

031 3.437.426 4.288.107

032 6.420.774 6.802.109

033034 1.971.110 12.135.982

035 0 140.849.080

036 11.829.310 164.075.278

037 54.696.980 0

038 0 164.075.278

039 118.179.523 0

040 0 12.848.791

041 13.517.349 131.696.872

042 118.179.523 0

043 0 12.848.791

044 131.696.872 118.848.081

NOVČANI TIJEK OD POSLOVNIH AKTIVNOSTI 1. Dobit prije poreza

3. Povećanje zaliha

4. Ostalo smanjenje novčanog tijeka

4. Smanjenje kratkotrajnih potraživanja

5. Smanjenje zaliha

IZVJEŠTAJ O NOVČANOM TIJEKU - Indirektna metodau razdoblju 01.01.2017. do 31.12.2017.

Obveznik: HUP-ZAGREB d.d.

Naziv pozicije

1

5. Ostali novčani primici od investicijskih aktivnosti

III. Ukupno novčani primici od investicijskih aktivnosti (015 do 019)

2. Amortizacija

3. Povećanje kratkoročnih obveza

1. Novčani primici od prodaje dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine

2. Novčani primici od prodaje vlasničkih i dužničkih instrumenata

6. Ostalo povećanje novčanog tijeka

I. Ukupno povećanje novčanog tijeka od poslovnih aktivnosti (001 do 006) 1. Smanjenje kratkoročnih obveza

2. Povećanje kratkotrajnih potraživanja

2. Novčani primici od glavnice kredita, zadužnica, pozajmica i drugih posudbi

3. Ostali primici od financijskih aktivnosti

II. Ukupno smanjenje novčanog tijeka od poslovnih aktivnosti (008 do 011)A1) NETO POVEĆANJE NOVČANOG TIJEKA OD POSLOVNIHA2) NETO SMANJENJE NOVČANOG TIJEKA OD POSLOVNIHNOVČANI TIJEK OD INVESTICIJSKIH AKTIVNOSTI

NOVČANI TIJEK OD FINANCIJSKIH AKTIVNOSTI 1. Novčani primici od izdavanja vlasničkih i dužničkih financijskih instrumenata

3. Novčani primici od kamata

4. Novčani primici od dividendi

1. Novčani izdaci za kupnju dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine

2. Novčani izdaci za stjecanje vlasničkih i dužničkih financijskih instrumenata

3. Ostali novčani izdaci od investicijskih aktivnosti

IV. Ukupno novčani izdaci od investicijskih aktivnosti (021 do 023)B1) NETO POVEĆANJE NOVČANOG TIJEKA OD INVESTICIJSKIHB2) NETO SMANJENJE NOVČANOG TIJEKA OD INVESTICIJSKIH

V. Ukupno novčani primici od financijskih aktivnosti (027 do 029) 1. Novčani izdaci za otplatu glavnice kredita i obveznica

2. Novčani izdaci za isplatu dividendi

3. Novčani izdaci za financijski najam

VI. Ukupno novčani izdaci od financijskih aktivnosti (031 do 035)C1) NETO POVEĆANJE NOVČANOG TIJEKA OD FINANCIJSKIH

4. Novčani izdaci za otkup vlastitih dionica

5. Ostali novčani izdaci od financijskih aktivnosti

Novac i novčani ekvivalenti na kraju razdoblja

Ukupno smanjenje novčanog tijeka (014 – 013 + 026 – 025 + 038 – 037)

Novac i novčani ekvivalenti na početku razdoblja

Povećanje novca i novčanih ekvivalenata

Smanjenje novca i novčanih ekvivalenata

C2) NETO SMANJENJE NOVČANOG TIJEKA OD FINANCIJSKIHUkupno povećanje novčanog tijeka (013 – 014 + 025 – 026 + 037 – 038)

1.1.2017 doAOP

oznakaPrethodna

godinaTekuća godina

2 3 4

001 215.996.000 250.555.360

002 6.486.009 3.486.009

003 61.268.506 49.132.524

004 348.747.711 372.296.333

005 64.935.870 146.077.456

006007008009010 697.434.096 821.547.682

011012013014015016 29.298.113 124.113.586

017 29.298.113 124.113.586

018

019

17 a. Pripisano imateljima kapitala matice

17 b. Pripisano manjinskom interesu

Stavke koje umanjuju kapital upisuju se s negativnim predznakom

Podaci pod AOP oznakama 001 do 009 upisuju se kao stanje na datum bilance

IZVJEŠTAJ O PROMJENAMA KAPITALA

15. Ispravak značajnih pogrešaka prethodnog razdoblja

16. Ostale promjene kapitala

17. Ukupno povećanje ili smanjenje kapitala (AOP 011 do 016)

11. Tečajne razlike s naslova neto ulaganja u inozemno poslovanje

12. Tekući i odgođeni porezi (dio)

5. Dobit ili gubitak tekuće godine

6. Revalorizacija dugotrajne materijalne imovine

13. Zaštita novčanog tijeka

14. Promjene računovodstvenih politika

7. Revalorizacija nematerijalne imovine

8. Revalorizacija financijske imovine raspoložive za prodaju

9. Ostala revalorizacija

10. Ukupno kapital i rezerve (AOP 001 do 009)

3. Rezerve iz dobiti

4. Zadržana dobit ili preneseni gubitak

za razdoblje od 31.12.2017

Naziv pozicije

1

1. Upisani kapital

2. Kapitalne rezerve

Zagreb, Trg Krešimira Ćosića 9

BILJEŠKE UZ FINANCIJSKE IZVJEŠTAJE ZA 2017. GODINU

Zagreb, veljača 2018. g.

2

BILJEŠKA 1. OPĆI PODACI Društvo HUP-ZAGREB d.d. za hotelijerstvo, ugostiteljstvo i turizam osnovano je u travnju 1948. godine. Sjedište društva je u Zagrebu, Trg Krešimira Ćosića 9 Matični broj DZS: 03283291 Osobni identifikacijski broj – OIB: 66859264899 PDV identifikacijski broj: HR66859264899 Djelatnost društva: 5510– Hoteli i sličan smještaj Temeljni kapital društva iznosi 250.555.360,00 kn Broj dionica 431.992, nominalne vrijednosti 580,00 kn. Upisano je u Trgovački sud u Zagrebu pod brojem MBS 080022720 Vlasnička struktura društva na dan 31.12.2017. godine je slijedeća:

R.br. Vlasnička struktura Broj

dionica

Nominalna vrijednost u

kn

Postotak u temeljnom

kapitalu društva

1. EXPERTUS d.o.o. Zagreb, Zelengaj 10 252.993 146.735.940 58,56%

2. ADDIKO BANK d.d./ RAIFFEISEN OBVEZNI MIROVINSKI FOND KATEGORIJE B, Zagreb, Magazinska 69

44.415 25.760.700 10,28%

3. RAIFFEISENBANK AUSTRIA d.d./ZBIRNI SKRBNIČKI RAČUN ZA DF, Zagreb, Petrinjska 59

23.040 13.363.200 5,33%

4. MARČINKOVIĆ MIROSLAV, Zagreb, Goljak 57 15.341 8.897.780 3,55%

5. ADDIKO BANK d.d./ RAIFFEISEN DOBROVOLJNI MIROVINSKI FOND KATEGORIJE B, Zagreb, Magazinska 69

9.039 5.242.620 2,09%

6. HRVATSKA POŠTANSKA BANKA d.d./ KAPITALNI FOND d.d., Zagreb, Bakačeva 5

8.788 5.097.040 2,03%

7. MARKOVIĆ JASENKA, Zagreb, Vlaška 64 7.206 4.179.480 1,67%

8. HUP-ZAGREB d.d. Zagreb, Trg Krešimira Ćosića 9 5.349 3.102.420 1,24%

9. BLAŽEVIĆ ZRINKA , Zagreb, Zelenjak 74 3.390 1.966.200 0,78%

10. KRALJEVIĆ JELA, Zagreb, Horvaćanska cesta 172 1.558 903.640 0,36%

11. Ostali dioničari ( ima ih 1.692) 60.873 35.306.340 14,09%

UKUPNO 431.992 250.555.360 100,00%

3

Uprava i Nadzorni odbor Uprava

1. Leko Anđelko, predsjednik 2. Leko Ivan, član 3. Kristian Šustar, član

Nadzorni odbor

1. Miroslav Marčinković, predsjednik 2. Branimir Protrka, član 3. Jozo Crnjac, član 4. Zdenko Pezer, član 5. Mario Šušak, član

BILJEŠKA 2. SAŽETAK ZNAČAJNIH RAČUNOVODSTVENIH POLITIKA 2.1. Osnove sastavljanja 2.1.1 Izjava o usklađenosti Financijski izvještaji Društva za 2017. godinu sastavljeni su u skladu sa zakonskim propisima u Republici Hrvatskoj i Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja koji se primjenjuju u Europskoj uniji. Financijski izvještaji sastavljeni su na osnovi povijesnog troška, a detaljnija određenja dana su uz pojedine pozicije izvještaja. Društvo ima opći akt – Odluku o računovodstvenim politikama na temelju koje su utvrđene računovodstvene politike koje Društvo primjenjuje prilikom sastavljanja financijskih izvještaja, internih računovodstvenih izvještaja kao i unosa podataka u poslovne knjige. Računovodstvene politike su primjenjivane konzistentno, osim ako nije navedeno drugačije. Financijski izvještaji sastavljeni su po načelu nastanka poslovnog događaja pod pretpostavkom neograničenog nastavka poslovanja. Financijski izvještaji Društva sastavljeni su u hrvatskim kunama kao izvještajnoj valuti. 2.1.2. Novi i dopunjeni standardi koje je Društvo usvojilo U nastavku slijedi popis novih i dopunjenih MSFI-jeva koji su usvojeni od strane Europske unije i stupili su na snagu te se primjenjuju prilikom sastavljanja financijskih izvještaja Društva za godinu zaključno sa 31.12.2017. godine.

• Izmjene i dopune MRS-a 19 "Primanja zaposlenih" pod naslovom "Planovi definiranih naknada: doprinosi posloprimca" Izmjene MRS-a 19 primanja zaposlenih pojašnjavaju zahtjeve koji se odnose na to kako se doprinosi zaposlenika i trećih strana koji su povezani s radom trebaju pripisati razdobljima rada. Osim toga, izmjene dopuštaju praktičnost; ako iznos doprinosa ne ovisi o broju godina radnog staža, taj doprinos može, ali se ne zahtjeva, biti priznat kao smanjenje troškova rada u razdoblju u kojem je pojedini rad napravljen.

4

• Izmjene i dopune MSFI-jeva "Godišnja dorada MSFI-jeva iz ciklusa 2010.-2012.

Izmjene sljedećih standarda: MSFI 2- mijenja definiciju "uvjeta stjecanja" i "tržišnih uvjeta" te dodaje definicije "uvjeta postizanja određenih rezultata" i "uvjeta rada" MSFI 3- zahtjeva da potencijalne naknade koje se klasificiraju kao imovina ili obveza treba mjeriti po fer vrijednosti na svaki datum bilance MSFI 8- zahtjeva objavu prosudbi uprave pri zbrajanju poslovnih segmenata. Također je dopunjen na način da zahtjeva usklađenje imovine segmenata s imovinom subjekata prilikom iskazivanja imovine segmenata. MSFI 13- pojašnjava da izdavanje MSFI-a 13 i dopune MSFI-a 9 i MRS-a 39 nije uklonjena mogućnost za mjerenje određenih kratkoročnih potraživanja i obveza na nediskontirajućoj osnovi ( mijenja samo osnove za zaključke) MRS 16 i MRS 38- pojašnjava se da se bruto iznos nekretnina, postrojenja i opreme usklađuje na način koji je u skladu s revalorizacijom knjigovodstvene vrijednosti MRS 24-pojašnjava kako se moraju objaviti isplate osobama koje pružaju usluge upravljanja

• Izmjene i dopune MSFI-a "Godišnja dorada MSFI-jeva iz ciklusa 2011.-2013." Izmjene sljedećih standarda: MSFI 1- pojašnjava koje se verzije MSFI-eva mogu koristiti pri početnoj primjeni (mijenja samo osnove za zaključak) MSFI 3- pojašnjava da MSFI 3 isključuje iz svog djelokruga računovodstvo za formiranje zajedničkih pothvata u financijskim izvještajima ili samih zajedničkih pothvata MSFI 13 - pojašnjava opseg portfelja iznimaka u članku 52. MRS 40- pojašnjava međuovisnost MSFI-a 3 i MRS-a 40 kod klasificiranja imovine kao ulaganja u nekretnine ili imovine vlasnika

• Izmjene i dopune MSFI-jeva "Godišnja dorada MSFI-jeva iz ciklusa 2012.-2014". Izmjene sljedećih standarda:

MSFI 14 " Odgođeno priznavanje prihoda i rashoda u sustavu propisanih cijena" koji određuje način obračunavanja reguliranih aktivnih i pasivnih vremenskih razgraničenja, tj.onih koja proizlaze iz djelatnosti s reguliranim cijenama Izmjene i dopune MSFI-ja 11 pod naslovom "Računovodstvo stjecanja udjela u zajedničkom upravljanju" Izmjene i dopune MRS-a 1 pod naslovom "Incijativa za objavljivanje" Izmjene i dopune MRS-a 16 i MRS-a 38 pod naslovom "Pojašnjenje prihvatljivih metoda amortizacije materijalne i nematerijalne imovine" Izmjene i dopune MSFI-ja 16 i MRS-a 41 pod naslovom "Poljoprivreda: biljke za proizvodnju plodova" Izmjene i dopune MRS-a 27 "Metoda udjela u odvojenim financijskim izvještajima Izmjene i dopune MSFI-ja i MRS-a 28 pod naslovom "Prodaja i unos imovine između ulagatelja i njegovog pridruženog subjekta ili zajedničkog pothvata" Izmjene i dopune MSFI-ja 10, MSFI-ja 12 i MRS-a 28 pod naslovom "Investicijski subjekti: primjena izuzeća od konsolidacije.

Usvajanje novih i dopunjenih standarda nije imalo utjecaja na tekuće razdoblje kao ni na prethodna razdoblja, te vjerojatno neće imati utjecaja na buduće razdoblje.

5

2.1.3. Standardi i tumačenja koji su objavljeni ali još nisu na snazi Objavljeno je nekoliko novih standarda i tumačenja koji još nisu na snazi za izvještajna razdoblja koja završavaju 31.12.2017. godine.

• MSFI 9 "Financijski instrumenti" ( primjenjuje se na izvještajna razdoblja koja započinju na dan ili nakon 01.01.2018. godine) MSFI 9 određuje način klasifikacija i mjerenja financijske imovine i financijskih obveza za računovodstvene svrhe. MSFI 9 uvodi novi model klasifikacije financijske imovine koji je više fokusiran na upravljanje rizicima i na svrhu samog poslovanja društva. Društvo planira usvojiti novi standard s datumom stupanja na snagu, ali se ne očekuje značajan utjecaj na financijske izvještaje Društva.

• MSFI 15 "Prihodi od ugovora s kupcima" (primjenjuje se na izvještajna razdoblja koja započinju dan ili nakon 01.01.2018. godine)

MSFI 15 definira način i vrijeme priznavanja prihoda kod izvještavanja prema MSFI-jevima. Standard propisuje primjenu jedinstvenog modela temeljenog na načelima i razađenog kroz pet koraka na sve ugovore s kupcima, a koji su:

1. utvrditi ugovor (e) s kupcem/kupcima, 2. utvrditi obvezu izvršenja iz ugovora, 3. odrediti cijenu transakcije, 4. cijenu transakcije alocirati na ugovorene obveze za izvršenje 5. priznati prihode kada odnosno kako društvo ispunjava definirane ugovorene obveze.

• MSFI 16 "Najmovi" (primjenjuje se na izvještajna razdoblja koja započinju na dan

ili nakon 01.01.2019. godine)

MSFI 16 propisuje način priznavanja, mjerenja, prikazivanja i objavljivanje najmova za subjekte koji izvješćuju prema MSFI-jevima. Standard definira jedinstveni model za računovodstvo najmova kod korisnika najma, propisuje obvezu korisnika najma da po svim najmovima iskazuju imovinu i obveze, osim kod najmova kroz razdoblje od 12 mjeseci ili kraće ili predmete najma male vrijednosti. Društvo planira usvojiti objavljene standarde s datumom stupanja na snagu. Društvo razmatra učinke ovih standarda, ali ne očekuje značajan utjecan na financijske izvještaje Društva.

2.2. Strane valute Stavke bilance iskazane u stranoj valuti pretvorene su u kune po srednjem tečaju Hrvatske narodne banke na kraju izvještajnog razdoblja. Transakcije u stranim sredstvima plaćanja iskazuju se u kunama tako da se iznosi u stranim sredstvima preračunavaju po tečaju na dan transakcije. Dobici ili gubici od tečajnih razlika koji nastaju prilikom preračuna monetarne imovine i obveza izraženih u stranim valutama uključene su u račun dobiti i gubitka kako su nastajali.

6

2.3. Nematerijalna imovina Troškovi istraživanja trebaju se priznati kao rashod u razdoblju u kojem su nastali u skladu s točkom 42. MRS/MSFI-a br. 38. Troškovi razvoja razgraničavaju se za one projekte koji mogu pružiti ekonomske koristi u više razdoblja, a u skladu s kriterijima utvrđenim u točki 45. MRS/MSFI-a br. 38. Ostali troškovi razvoja iskazuju se kao rashod razdoblja u kojem su nastali. U dugotrajnu nematerijalnu imovinu koja se putem amortizacije prenosi na troškove ulaze i novčana te druga ulaganja za stjecanje prava na tuđim nekretninama, licence, prava na patente, ulaganja na koncesije i ostala slična prava na temelju kojih se osigurava razdoblje njihova korištenja u poslovanju, odnosno od kojih se očekuje buduće ekonomske koristi. 2.4. Materijalna imovina - nekretnine, postrojenja i oprema Dugotrajnu materijalnu imovinu čini imovina koja ispunjava uvjete iz točke 7.MRS/MSFI-a br. 16 i to:

- zemljišta - građevinski objekti - hotelska postrojenja, oprema i namještaj, te - alati, hotelski i uredski inventar, prijevozna sredstva i slična materijalna imovina

koja se kod prvog evidentiranja u poslovnim knjigama iskazuje po troškovima ulaganja kao bruto knjigovodstvena vrijednost.

2.4.1.Početno priznavanje Trošak nove nabave dugotrajne materijalne imovine uključuje kupovnu cijenu po računu dobavljača zajedno s nepovratnim porezima te sve troškove koji se izravno mogu pripisati dovođenju sredstva u radno stanje za namjeravanu uporabu. Kada je sredstvo, uključeno u nekretninu, postrojenje ili opremu, nabavljeno razmjenom za drugo sredstvo, njegov se trošak nabave određuje prema fer vrijednosti dane naknade. Kada se sredstvo, uključeno u nekretninu, postrojenje ili opremu, stječe u razmjeni za dionice ili druge vrijednosne papire, evidentira se po njegovoj fer vrijednosti ili fer vrijednosti emitiranih vrijednosnih papira (prema onome što je primjerenije). Za predmete izrađene u vlastitoj režiji, koji su uključeni u korištenje kao stalna materijalna imovina, troškovi nabave se utvrđuju u visini cijene proizvodnje, uz uvjet da ona ne prelazi neto tržišnu vrijednost. Troškovi kamata po osnovi kredita za nabavu ili izgradnju materijalne imovine priznaju se u rashode razdoblja u kojem su nastali, izuzev ako udovoljavaju kriterijima kapitalizacije troškova posudbe iz točke 11. MRS/MSFI-a br. 23. Dugotrajna materijalna imovina u izgradnji iskazuje se po trošku nabave. Trošak nabave uključuje troškove izgradnje, troškove postrojenja i opreme i ostale direktne troškove.

7

2.4.2.Mjerenje nakon početnog priznavanja - revalorizacija Dugotrajna materijalna imovina se iskazuje po revaloriziranoj vrijednosti smanjenoj za ispravak vrijednosti i gubitke od umanjenja vrijednosti. Neovisne procjene vrijednosti dugotrajne materijalne imovine provode se periodično, a njihova učestalost ovisi o promjenama fer vrijednosti pojedinih revaloriziranih sredstava dugotrajne materijalne imovine. Ponovne procjene se obavljaju kad se fer vrijednost revaloriziranog sredstva značajno razlikuje od njihove knjigovodstvene vrijednosti. Povećanje knjigovodstvenog iznosa pojedinog sredstva ili skupine sredstava pripisuje se revalorizacijskim rezervama na način da se izvrši smanjivanje ranijeg otpisa do kojeg je došlo prilikom prijašnjeg usklađivanja vrijednosti na nadoknadivi iznos. Smanjenje knjigovodstvenog iznosa pojedinog sredstva ili skupine sredstava tereti ranije stvorene revalorizacijske rezerve. Ako revalorizacijskih rezervi nema ili ih nema dovoljno cijelo smanjenje knjigovodstvenog iznosa ili ostatak toga smanjenja uključuje se u račun dobiti i gubitka. Prilikom prodaje ili druge vrste smanjenja revalorizirane materijalne imovine, odgovarajući dio revalorizacijskih rezervi nastao temeljem prethodne revalorizacije se prenosi s revalorizacijskog viška izravno u zadržani dobitak, a preostali dobitak ili gubitak proizašao iz prodaje ili druge vrste smanjenja iskazuje se u računu dobiti i gubitka. 2.4.3.Naknadni troškovi Naknadna ulaganja u materijanu imovinu, koja su u skladu s kriterijima povećanja buduće koristi postojećeg sredstva, navedenim u točki 24. MRS/MSFI-a br. 16. Pod a), b) i c), uključuju se u bruto knjigovodstvenu vrijednost. U tom smislu se pod adaptacijom i rekonstrukcijom zgrada i postrojenja smatra ulaganje kojim je produžen vijek trajanja, povećan kapacitet ili izvršeno znatno poboljšanje kvalitete proizvoda ili usluga. Troškom nabave rekonstruirane zgrade ili opreme smatra se dosadašnja vrijednost objekta (neto knjigovodstvena vrijednost) i svi izdaci nastali vezano za adaptaciju i rekonstrukciju. Sva ostala naknadna ulaganja u nekretnine, postrojenja i opremu, koja ne udovoljavaju kriterijima a), b), c) iz točke 24. MRS/MSFI-a br. 16., terete rashode razdoblja. 2.4.4.Preispitivanje vijeka upotrebe Procijenjeni vijek trajanja dugotrajne materijalne imovine preispituje se u određenim vremenskim razmacima kako bi se osiguralo da su metoda i razdoblje amortizacije sukladni očekivanom okviru ekonomskih koristi od pojedinih sredstava u okviru dugotrajne materijalne imovine. U slučajevima kada je korisnost nekog sredstva trajno pogoršana (oštećenja, tehnološka zastarjelost) neto knjigovodstveni iznos smanjuje se na iznos koji se može povratiti, a razlika se knjiži na rashode razdoblja. Povrativa vrijednost utvrđuje se uporedbom s neto prodajnom vrijednosti sredstva.

8

2.4.5.Prodaja i rashodovanje Neto prodajna vrijednost predstavlja vrijednost koja se može ostvariti prodajom imovine po normalnim tržišnim uvjetima. Predmet nekretnina, postrojenja i opreme povlači se iz uporabe i rashoduje kada se od njega više ne očekuje korist. Dobitak ili gubitak od prodaje sredstva uključuje se u račun dobiti i gubitka. Materijalna imovina u pripremi otpisuje se u potpunosti kada Uprava Društva zaključi da odustaje od takvog ulaganja. 2.4.6.Sitni inventar Pojedine vrste alata i hotelskog inventara, odnosno manje značajne opreme za održavanje, ne smatraju se dugotrajnim sredstvima bez obzira na njihov procijenjeni vijek trajanja, ako je njihova pojedinačna nabavna vrijednost u vrijeme nabave manja od 3.500,00 kn. Izuzetak od navedenog čini hotelska i uredska oprema (stolovi, stolci, ormari i sl.), mobilni i fiksni telekomunikacijski aparati, televizori, ugostiteljski aparati, i slična oprema čiji je procijenjeni vijek trajanja dulji od godine dana. 2.5. Amortizacija dugotrajne materijalne i nematerijalne imovine Amortizaciji podliježe dugotrajna nematerijalna i materijalna imovina izuzev:

- Izdataka za istraživanje i razvoj - Zemljišta i šuma - Knjiga, umjetničkih djela i spomenika kulture

Osnovica za amortizaciju je bruto knjigovodstvena vrijednost (nabavna odnosno revalorizirana) vrijednost svakog pojedinačnog sredstva iz skupine materijalne imovine koja se nadoknađuje na teret dobitka Društva u procijenjenom vijeku trajanja. Za novonabavljenu dugotrajnu nematerijalnu i materijalnu imovinu utvrđuje se vijek trajanja i godišnje amortizacijske stope kako slijedi: Nematerijalna imovina: 25% Građevinski objekti 3% Transportna sredstva 40-50% Namještaj 25-50% Ostala oprema 10-50% Obračun amortizacije obavlja se primjenom linearne metode tijekom procijenjenog korisnog vijeka trajanja sredstva.

9

2.6. Umanjenje vrijednosti nefinancijske imovine Imovina koja nema određeni životni vijek, kao što je zemljište, ne amortizira se. Takva se imovina jednom godišnje testira na umanjenje vrijednosti. Imovina koja se amortizira pregledava se zbog umanjenja vrijednosti kad događaji ili promijenjene okolnosti ukazuju na to da knjigovodstvena vrijednost možda nije nadoknadiva. Gubitak od umanjenja vrijednosti priznaju se kao razlika između knjigovodstvene vrijednosti imovine i njenog nadoknadivog iznosa. Nadoknadivi iznos je fer vrijednost imovine umanjena za troškove prodaje ili vrijednost imovine u uporabi, ovisno o tome koji je viši. Za potrebe procjene umanjenja vrijednosti, imovina se grupira na najniži nivo kako bi se pojedinačno utvrdio novčani tok (jedinice stvaranja novca). Nefinancijska imovina provjerava se na svaki datum izvještavanja radi mogućeg ukidanja umanjenja vrijednosti. 2.7. Financijska imovina 2.7.1 Klasifikacija

Društvo klasificira svoju financijsku imovinu u slijedeće kategorije: krediti i potraživanja i financijska imovina raspoloživa za prodaju. Klasifikacija ovisi o svrsi za koju je financijska imovina stečena. Financijska imovina se klasificira kod početnog priznavanja i ta klasifikacija se procjenjuje na svaki datum izvještavanja. (a) Krediti i potraživanja

Krediti i potraživanja predstavljaju nederivativnu financijsku imovinu s fiksnim ili odredivim plaćanjem koja ne kotira na aktivnom tržištu. Iskazana je u okviru kratkotrajne imovine, osim imovine s dospijećem dužim od 12 mjeseci nakon datuma izvještavanja. Takva se imovina klasificira kao dugotrajna imovina. Krediti i potraživanja obuhvaćaju kupce i ostala potraživanja i novac i novčane ekvivalente u bilanci. (b) Financijska imovina raspoloživa za prodaju Financijska imovina raspoloživa za prodaju predstavlja nederivativnu imovinu koja je iskazana u ovoj kategoriji ili nije klasificirana u neku drugu kategoriju. Uključena je u dugotrajnu imovinu, osim ako Uprava ima namjeru prodati ulaganje unutar razdoblja od 12 mjeseci od datuma bilance. Financijska imovina raspoloživa za prodaju iskazuje se po fer vrijednosti.

10

2.7.2 Mjerenje i priznavanje Sva kupljena i prodana financijska imovina priznaje se na datum transakcije, tj. na datum na koji se Društvo obvezalo kupiti ili prodati sredstvo. Ulaganja se početno priznaju po fer vrijednosti uvećanoj za troškove transakcije za cjelokupnu financijsku imovinu. Ulaganja se prestaju priznavati kada isteknu ili su prenesena prava na primitak novčanih tokova od ulaganja ili kada je Društvo prenijelo sve bitne rizike i koristi vlasništva. Financijska imovina raspoloživa za prodaju naknadno se iskazuje po fer vrijednosti. Krediti i potraživanja iskazani su po amortiziranom trošku primjenom metode efektivne kamate. 2.7.3 Umanjenje vrijednosti financijske imovine Na svaki datum bilance Društvo procjenjuje postoje li pokazatelji o umanjenju vrijednosti financijske imovine, osim one imovine klasificirane kao imovina po fer vrijednosti kroz račun dobiti i gubitka. Vrijednost financijske imovine umanjuje se ako postoji objektivan dokaz o umanjenju njezine vrijednosti kao rezultat jednog ili više događaja nastalih nakon početnog priznavanja imovine, kad taj događaj utječe na procijenjene buduće novčane tokove od financijske imovine. Ispravak vrijednosti potraživanja od kupaca provodi se kada postoje objektivni dokazi da Društvo neće moći naplatiti sva svoja potraživanja u skladu s dogovorenim uvjetima. Značajne financijske poteškoće dužnika, vjerojatnost dužnikovog stečaja te neizvršenje ili propusti u plaćanjima, smatraju se pokazateljima umanjenja vrijednosti potraživanja od kupaca. Iznos ispravka vrijednosti utvrđuje se kao razlika između knjigovodstvene vrijednosti i nadoknadivog iznosa potraživanja, a predstavlja sadašnju vrijednost očekivanih novčanih priljev. Iznosi ispravka vrijednosti potraživanja od kupaca i kredita iskazuju se u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti u okviru ostalih poslovnih rashoda. Nadnadno naplaćeni iznosti ispravka vrijednosti potraživanja od kupaca iskazuju se u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti u okviru ostalih poslovnih prihoda. 2.7.4 Prestanak priznavanja financijske imovine Društvo prestaje priznavati financijsku imovinu samo i isključivo ako ugovorna prava na novčane tokove od financijske imovine isteknu, ili ako ono prenese financijsku imovinu i sve značajne rizike i koristi povezane sa vlasništvom nad tom financijskom imovinom drugom društvu. 2.8. Najmovi Najam je sporazum na temelju kojeg najmodavac prenosi na najmoprimca, kao zamjenu za plaćanje, pravo uporabe neke imovine u dogovorenom razdoblju. Financijski najam je najam kojim se većim dijelom prenose svi rizici i nagrade povezani s vlasništvom neke imovine. Vlasništvo se može, ali i ne mora prenijeti. Poslovni najam je svaki najam osim financijskog najma.

11

2.8.1. Politika iskazivanja kada je Društvo najmoprimac

Financijski najmovi se kod najmoprimca kapitaliziraju po procijenjenoj sadašnjoj vrijednosti pripadajućih plaćanja najmova. Svako plaćanje najma razvrstava se na obveze i financijske rashode kako bi se dobila konstantna stopa za preostalo financijsko stanje. Pripadajuća obveza za najamninu, umanjena za financijske rashode iskazuje se u ostalim dugoročnim obvezama. Kamatna komponenta financijskog rashoda tereti račun dobiti i gubitka tijekom razdoblja najma. Nekretnine, postrojenja i oprema i nematerijalna imovina stečeni po ugovoru o financijskom najmu amortiziraju se tijekom korisnog vijeka imovine. Najmovi imovine kod kojih dobrobiti i rizike vlasništva zadržava najmodavac klasificiraju se kao poslovni najmovi. Plaćanja po osnovi poslovnih najmova terete račun dobiti i gubitka po pravocrtnoj metodi tijekom trajanja najmova. Ako se poslovni najam raskine prije isteka roka najma, sva plaćanja najmodavcu u obliku kazne priznaju se kao trošak u razdoblju u kojem je došlo do raskida. 2.8.2. Politika iskazivanja kada je Društvo najmodavac Kada je društvo najmodavac nekretnina postrojenja, opreme ili nematerijalne imovine na način da se takav najam klasificira kao financijski najam, imovina dana u najam se prezentira kao potraživanje u iznosu koji je jednak neto ulaganju u najam. Imovina dana u poslovni najam prikazana je u bilanci najmodavca u skladu s prirodom imovine kao nekretnina, postrojenje, oprema ili nematerijalna imovina. Prihod od najma iz poslovnih najmova priznaje se ravnomjerno na temelju linearne metode tijekom razdoblja najma (čak i ako primici nisu ravnomjerni). 2.9. Zalihe Temeljna djelatnost Društva je ugostiteljstvo i turizam, te se zalihe definiraju kao imovina u obliku materijala ili dijelova zaliha koji će biti utrošeni u procesu proizvodnje ili u postupku pružanja usluga. Nabavnu vrijednost sirovina i materijala čini kupovna cijena uvećana za ovisne troškove nabave i druge pristojbe i porezi koji se ne mogu odbiti i umanjena za trgovinske popuste i rabate. Vlastiti ovisni troškovi konverzije uključuju se u trošak zaliha prema stvarno nastalim troškovima, što podrazumijeva da se u internu cijenu, sukladno MRS/MSFI-u br.2., ne može uključiti interni dobitak. Za utvrđivanje vrijednosti zaliha odnosno za obračun utroška zaliha u procesu pružanja usluga iz djelatnosti Društva, primjenjuje se metoda prosječne (ponderirane) cijene. Smanjenje vrijednosti zaliha (vrijednosno usklađenje) provodi se u vrijeme redovnog godišnjeg popisa, a po potrebi i u tijeku godine. 2.9.1.Sitni inventar u upotrebi Sitni inventar koji se koristi u hotelsko-ugostiteljskoj djelatnosti (big4) pojedinačno je male vrijednosti , ali ukupno predstavlja vrijednu imovinu koja se upotrebljava nekoliko godina. Ova imovina se klasificira kao sitan inventar, ambalaža, autogume u upotrebi i otpisuje se tj uključuje se u troškove prilikom stavljanja u upotrebu u postotku od 35%-100% ovisno o grupi i vrsti inventara. Preostali dio vrijednosti otpisuje se u trenutku prestanka uporabe.

12

2.10. Potraživanja Potraživanja se početno mjere po fer vrijednosti. Na svaki datum bilance, potraživanja, čija se naplata očekuje u razdoblju dužem od godinu dana, se iskazuju po amortiziranom trošku primjenom metode efektivne kamatne stope umanjeno za gubitak od umanjenja vrijednosti. Kratkotrajna potraživanja iskazuje se po početno priznatom nominalnom iznosu umanjenom za odgovarajući iznos ispravka vrijednosti za procijenjene nenaplative iznose i umanjenja vrijednosti. Vrijednost potraživanja se umanjuje i gubici od umanjenja vrijednosti nastaju samo i isključivo ako postoji objektivan dokaz o umanjenju vrijednosti proizašao iz jednog ili više događaja nastalih nakon početnog priznavanja imovine kada taj događaj utječe na procijenjene buduće novčane tokove od potraživanja koji mogu biti pouzdano utvrđeni. Potraživanja od kupaca su iznosi koji se odnose na prodane usluge obavljene u redovnom poslovanju. Ako se naplata očekuje unutar 1 godine dana, potraživanje se prikazuje unutar kratkoročne imovine, a ako ne, onda se potraživanje prikazuje unutar dugoročne imovine. Potraživanja od kupaca i ostala potraživanja iskazuju se u poslovnim knjigama na temelju isprave o nastanku poslovnog događaja i podataka o njegovoj vrijednosti. Usklađenje vrijednosti potraživanja obavlja se na temelju saznanja da potraživanje nije u roku naplaćeno. Ispravak vrijednosti zastarjelih i spornih potraživanja vrši se pojedinačno za svako potraživanje kad je neizvjesna naplata djelomičnog ili ukupnog iznosa potraživanja temeljem procjene menadžmenta. Na svaki datum bilance procjenjuje se postoji li objektivan dokaz o umanjenju vrijednosti pojedinog potraživanja. Ako postoji objektivni dokaz o umanjenju vrijednosti potraživanja, iznos gubitka mjeri se kao razlika između knjigovodstvene vrijednosti i procijenjenih budućih novčanih tokova. Knjigovodstvena vrijednost potraživanja će se umanjiti direktno ili upotrebom odvojenog konta ispravka vrijednosti. Iznos gubitka se priznaje na teret računa dobiti i gubitka za tekuću godinu. 2.11. Novac i novčani ekvivalenti Novac i novčani ekvivalenti se iskazuju u bilanci po trošku, a u izvještaju o novčanim tijekovima, novac i novčani ekvivalenti se sastoje od novčanih sredstava kod banaka i u blagajni. 2.12. Dionički kapital Dionički kapital sastoji se od redovnih dionica. Primici koji se iskazuju u glavnici pri izdavanju novih dionica, iskazuju se umanjeni za pripadajuće troškove transakcije i porez na dobit. Plaćena naknada za kupljene vlastite dionice, uključujući sve izravno pripadajuće troškove transakcije (umanjene za porez na dobit), umanjuje dioničku glavnicu koja se može pripisati dioničarima Društva sve do povlačenja dionica ili njihovog ponovnog izdavanja. Kada se takve dionice kasnije ponovno izdaju, svaka primljena naknada, umanjena za sve izravno pripadajuće troškove transakcije kao i učinke poreza na dobit, uključena je u glavnicu koja se može pripisati dioničarima Društva.

13

2.13. Financijske obveze Financijske obveze se početno priznaju po fer vrijednosti, umanjenoj za troškove transakcije. U budućim razdobljima, posudbe se iskazuju po amortiziranom trošku; sve razlike između primitaka (umanjenih za troškove transakcije) i otkupne vrijednosti priznaju se u izvještaju o sveobuhvatnoj dobiti tijekom razdoblja trajanja posudbe, koristeći metodu efektivne kamatne stope. Naknade koje se plaćaju pri ugovaranju kredita priznaju se kao troškovi transakcije zajma do mjere u kojoj je vjerojatno da će dio zajma ili cjelokupan zajam biti povučen. U tom slučaju, naknada se odgađa do povlačenja. Ukoliko ne postoje dokazi da je vjerojatno da će dio zajma ili cjelokupan zajam biti povučen, naknada se kapitalizira kao plaćanje unaprijed za usluge likvidnosti te se amortizira tijekom razdoblja trajanja zajma na koji se odnosi. Financijske obveze se klasificiraju kao kratkoročne obveze, osim ako Društvo ima bezuvjetno pravo odgoditi podmirenje obveze najmanje 12 mjeseci nakon datuma bilance. Opći i posebni troškovi posudbi koji se izravno mogu pripisati nabavi, izgradnji ili proizvodnji kvalificirane imovine, tj. imovine kojoj je potrebno značajno vremensko razdoblje kako bi bila spremna za namjeravanu upotrebu ili prodaju, dodaju se trošku te imovine, do trenutka kad imovina postane spremna za namjeravanu upotrebu ili prodaju. Svi ostali troškovi posudbe priznaju se u računu dobiti i gubitka u razdoblju u kojem nastanu. 2.14. Porez na dobit Društvo iskazuje poreznu obvezu u skladu sa hrvatskim propisima. Porez na dobit za tekuću godinu sadržava tekući i odgođeni porez. Tekući porez je očekivani porez koji se plaća na oporezivu dobit tekuće godine, koristeći poreznu stopu koja je na snazi na datum bilance. Odgođeni porezi proizlaze iz privremenih razlika između vrijednosti imovine i obveza iskazanih u financijskih izvještajima od vrijednosti iskazanih za potrebe utvrđivanja osnovice poreza na dobit. Odgođena porezna imovina za iskorištene porezne gubitke i neiskorištene porezne olakšice priznaje se ukoliko postoji vjerojatnosti da će se u budućnosti ostvariti oporeziva dobit temeljem koje će se iskoristiti odgođena porezna imovina. Odgođena porezna imovina i obveze obračunavaju se uz primjenu stope poreza na dobit primjenjive za period kada će se ta imovina ili obveze realizirati. Tekući i odgođeni porez priznaju se kao rashod ili prihod u računu dobiti i gubitka osim kada se odnose na stavke koje se direktno priznaju na kapitalu, kada se i porez također priznaje direktno na kapitalu.

14

2.15. Primanja zaposlenih Obveze za mirovine i ostale obveze nakon umirovljenja U toku redovnog poslovanja prilikom isplata plaća Društvo u ime svojih zaposlenika, koji su članovi obveznih mirovinskih fondova, obavlja redovita plaćanja doprinosa sukladno zakonu. Obvezni mirovinski doprinosi fondovima iskazuju se kao dio troška plaća kada se obračunaju. Društvo nema dodatni mirovinski plan te stoga nema drugih obveza u svezi s mirovinama zaposlenika. Nadalje, Društvo nema obvezu osiguravanja bilo kojih drugih primanja zaposlenika nakon njihova umirovljenja. Otpremnine Obveze za otpremnine priznaju se kad Društvo prekine radni odnos zaposlenika prije normalnog datuma umirovljenja ili odlukom zaposlenika da dragovoljno prihvati prekid radnog odnosa u zamjenu za naknadu. Društvo priznaje obveze za otpremnine kada je dokazivo preuzelo obvezu da prekine radni odnos sa sadašnjim zaposlenicima, na osnovu detaljnog formalnog plana, bez mogućnosti da od njega odustane ili osigurava otpremnine, kao rezultat ponude da potakne dragovoljno raskidanje radnog odnosa. Opremnine koje dospijevaju u razdoblju duljem od 12 mjeseci nakon datuma bilance, diskontiraju se na sadašnju vrijednost. Kratkoročna primanja zaposlenih

Društvo priznaje rezerviranje za bonuse kada postoji ugovorna obveza ili praksa iz prošlosti na temelju koje je nastala obveza. Nadalje, Društvo priznaje obveze za jubilarne nagrade te za akumulirane naknade za odsustvo s posla na temelju neiskorištenih dana godišnjeg odmora na dan bilance, kao i sati ostvarenih u preraspodjeli radnog vremena koji nisu iskorišteni do dana bilance. 2.16. Obveze prema dobavljačima i ostale obveze Obveze prema dobavljačima su iznosi koji se odnose na kupljenu robu i usluge u redovnom poslovanju. Ako se plaćanje očekuje unutar jedne godine dana, obveza se prikazuje unutar kratkoročnih obveza, a ako ne, onda se obveza prikazuje unutar dugoročnih obveza. Obveze prema dobaljačima se početno priznaju po fer vrijednosti, a u budućim razdobljima se iskazuju po amortiziranom trošku koristeći metodu efektivne kamatne stope. 2.17. Rezerviranja Rezerviranja se priznaju ako Društvo ima sadašnju zakonsku ili izvedenu obvezu kao posljedicu prošlog događaja, ako je vjerojatno da će doći do odljeva resursa radi podmirivanja obveza, te ako se iznos obveze može pouzdano procijeniti. Rezerviranja se mjere po sadašnjoj vrijednosti troškova za koje se očekuje da će biti potrebni za podmirenje obveze.

15

2.18. Priznavanje prihoda Prihodi se sastoje od fer vrijednosti primljene naknade ili potraživanja za prodane usluge tijekom redovnog poslovanja Društva. Društvo priznaje prihode kada se iznos prihoda može pouzdano mjeriti i kada će Društvo imati buduće ekonomske koristi. Prihodi se priznaju u trenutku isporuke i prijenosa rizika i koristi na kupca. Prihodi su iskazani u iznosima koji su umanjeni za porez na dodanu vrijednost, povrate, rabate i diskonte. 2.19. Zarada po dionici Zarada po dionici se obračunava dijeljenjem dobiti ili gubitka koji pripada dioničarima Društva s prosječnim ponderiranim brojem redovitih dionica u izdanju tijekom godine. BILJEŠKA 3 – UPRAVLJANJE FINANCIJSKIM RIZIKOM Aktivnosti koje Društvo obavlja izlažu ga raznim financijskim rizicima: tržišnom riziku (uključujući valutni i cjenovni rizik, rizik fer vrijednosti kamatne stope, kamatni rizik novčanog tijeka), kreditnom riziku i riziku likvidnosti te riziku tijeka gotovine.

Tržišni rizik

1. Valutno-cjenovni rizik

Valutni rizik proistječe iz budućih komercijalnih transakcija, te priznate imovine i obveza. Većina prihoda i potraživanja od kupaca vezana su za tečaj eura. Stoga kretanje tečaja između eura i kune može imati utjecaj na buduće poslovne rezultate i novčani tijek. Kreditne obveze Društva uglavnom su vezane uz kretanje vrijednosti EUR-a. Istovremeno ugovori sa stranim agencijama i klijentima ugovaraju se u stranim valutama i to pretežno u EUR-rima. Smatramo da Društvo nije značajnije izloženo niti cjenovnom, a niti valutnom riziku.

2. Kamatni rizik novčanog tijeka i rizik fer vrijednosti kamatne stope

Rizik kamatnih stopa kod tijeka novca je rizik da će troškovi kamata na financijske instrumente biti promjenjivi tijekom razdoblja. U strukturi ukupnog dugoročnog zaduženja društvo HUP-ZAGREB d.d. je zaduženo kod Hrvatske banke za obnovu i razvoj za kredite dobivene za preuređenje Hotela Sheraton i Westin uz kamatnu stopu 3%. Ukupni dug za te kredite na dan 31.12.2017. iznosi 23,3 mil kuna od čega u 2018. godini dospjeva 1,0 mil. kuna. Ova zaduženja ne predstavljaju financijski rizik za poslovanje Društva.

16

Kreditni rizik Kreditni rizik proistječe od novca i novčanih ekvivalenata, te potraživanja od kupaca. Politike Društva osiguravaju da se pružene usluge kupcima naplaćuju u gotovini ili putem kreditnih kartica, te uz odgodu plaćanja onim kupcima koji imaju odgovarajuću kreditnu povijest. Od kreditnog rizika – rizika naplate potraživanja od kupaca Društvo se štiti instrumentima osiguranja plaćanja te procjenom boniteta kupaca u suradnji s agencijama za procjenu boniteta i kreditne sposobnosti. Trenutno ovaj rizik ne može ugroziti financijsku stabilnost Društva. Društvo HUP-ZAGREB d.d. ima značajne poslovne odnose s društvima iz Grupe Agrokor kao dobavljač i kao kupac. Na dan sastavljanja izvještaja nema značajnih potraživanja od agencija koje posluju unutar društva Adriatica Net koje je u vlasništvu Agrokora. Rizik likvidnosti i tijeka novca Društvo nije izloženo riziku likvidnosti i riziku tijeka novca. Društvo je u svakom trenutku u stanju podmirivati svoje tekuće obveze. Društvo je stabilno a poslovodstva vodi brigu o svojim obvezama kao i o održavanju likvidnosti.

3. Upravljanje rizikom kapitala

Upravljanje kapitalom provodi se na način da se osigura daljnje poslovanje i pritom omogući povećanje povrata dioničarima kroz optimizaciju odnosa kapitala i dugovanja. Društvo upravlja kapitalom i obavlja potrebne usklade istog u skladu s promjenama ekonomskih uvjeta na tržištu i značajkama rizika svoje imovine.

4. Procjena fer vrijednosti Fer vrijednost je određena kao iznos po kojem se financijski instrument može razmijeniti trgovanjem između dobrovoljnih, obaviještenih stranaka po tržišnim uvjetima, koje nije prodaja pod prisilom ili radi likvidacije. Fer vrijednosti financijskih instrumenata su dobivene ili na tržištu ili modelima diskontiranog tijeka novca. Fer vrijednost vrijednosnica uključenih u ulaganje raspoloživo za prodaju, kojima se trguje na tržištu, procijenjena je obzirom na tržišnu cijenu ostvarenu na burzi na datum bilance. Glavni financijski instrumenti Društva koji se ne vode po fer vrijednosti su potraživanja od kupaca, ostala katkotrajna imovina, obveze prema dobavljačima, ostale obveze i obveze po kreditima i zajmovima. Iskazana knjigovodstvena vrijednost novca i novčanih ekvivalenata približna je njihovoj fer vrijednosti zbog kratkoročnog dospijeća ovih financijskih instrumenata.

17

BILJEŠKA 4 – KLJUČNE RAČUNOVODSTVENE PROCJENE Pri izradi financijskih izvještaja, menadžment je koristio određene procjene i pretpostavke koje utječu na neto knjigovodstvenu vrijednost imovine i obveza Društva i objavljene prihode i rashode tada završenog razdoblja. Procjene su korištene, ali ne i ograničene na: obračun i razdoblje amortizacije i ostatke vrijednosti nekretnina, postrojenja i opreme i nematerijalne imovine, procjene umanjenja vrijednosti, ispravke vrijednosti zaliha i sumnjivih i spornih potraživanja, rezerviranja za primanja zaposlenih i sudske sporove. Više detalja o računovodstvenim politikama za ove procjene nalazi se u ostalim bilješkama uz financijska izvještaja. Budući događaji i njihovi utjecaji ne mogu se predvidjeti sa sigurnošću. Zato računovodstvene procjene zahtijevaju prosudbu, a one korištene pri izradi financijskih izvještaja su podložne promjenama nastankom novih događaja, dobivanjem dodatnih informacija i promjenom okruženja u kojemu Društvo posluje. Stvarni rezultati mogu se razlikovati od procijenjenih.

18

BILJEŠKA 5 – INFORMACIJE O SEGMENTIMA Za izvještavanje mamagementa Društvo koristi USALI standard i metodologiju. Prema USALI standardima predmetom promatranja i izvještavanja su centri odgovornosti odnosno profitni centri. Pokazatelj uspješnosti poslovanja iz poslovnih aktivnosti po ovoj metodologiji je bruto operativna dobit (GOP).

Račun dobiti I gubitka

HRK

HUP ZAGREB d.d. 2016 2017 2017-2016 Odstupanje

17/16%

Ukupno operativni prihodi 239.085.705 267.439.074 28.353.369 11,9%

Smještaj 130.359.375 152.446.394 22.087.019 16,9%

Hrana i piće 79.963.957 85.656.608 5.692.651 7,1%

Manji operativni odjeli 5.439.947 5.498.368 58.421 1,1%

Zakup poslovnog prostora i ostali prihod 23.322.246 23.837.704 515.278 2,2%

Ukupno operativni rashodi 151.958.488 162.983.248 11.024.760 7,3% Odjelni operativni troškovi 86.990.479 94.012.886 7.022.407 8,1% Ostali operativni troškovi 64.968.009 68.970.362 4.002.353 6,2% GOP ( Bruto operativna dobit ) 87.127.216 104.455.826 17.328.609 19,9% Ostali fiksni troškovi 8.697.207 7.636.922 -1.060.286 -12,2% EBITDA 78.430.009 96.818.904 18.388.895 23,4% Amortizacija 28.121.943 29.952.931 1.830.987 6,5% Financijski prihodi 2.808.302 4.433.826 1.625.524 57,9% Financijski rashodi 2.783.406 3.870.991 1.087.585 39,1% Rezultat financijskog poslovanja 24.896 562.835 537.939 2160,7% Prihodi od sudjelujućih interesa 6.462.277 90.805.640 84.343.363 1305,2% Prihodi od prodaje imovine 14.640.618 198.663 -14.441.956 -98,6% UKUPNI PRIHODI 262.996.902 362.877.203 99.880.300 38,0% UKUPNI RASHODI 191.561.045 204.444.092 12.883.046 6,7% DOBIT PRIJE POREZA 71.435.857 158.433.111 86.997.254 121,8% Porez na dobit 6.499.987 12.355.655 5.855.668 90,1% NETO DOBIT DRUŠTVA 64.935.870 146.077.456 81.141.586 125,0%

19

BILJEŠKE UZ BILANCU

BILANCA NA DAN 31.12.2017.

HRK

R.br. Pozicija

Red.br. bilješke

Prethodna godina

Tekuća godina

AKTIVA 31.12.2016. 31.12.2017.

1. Nematerijalna imovina 6 1.178.897 816.268

2. Materijalna imovina 7 383.248.277 367.118.594

3. Financijska imovina 8 179.331.035 283.743.490

4. Potraživanja 0 0

5. Odgođena porezna imovina 0 0

A. DUGOTRAJNA IMOVINA 563.758.209 651.678.352

1. Zalihe 9 6.793.811 7.737.708

2. Potraživanja 10 25.449.899 18.867.631

3. Financijska imovina 11 35.759.828 83.463.253

4. Novac na računima i u blagajnama 12 131.696.872 118.848.081

B. KRATKOTRAJNA IMOVINA 199.700.410 228.916.673

C. PLAĆENI TROŠKOVI BUDUĆEG RAZDOBLJA 13 1.670.807 6.112.757

UKUPNO AKTIVA

765.129.426 886.707.782

PASIVA

A. KAPITAL I REZERVE 14 697.434.096 824.547.682

B. DUGOROČNO REZERVIRANJE 1.686.239 1.558.393

C. DUGOROČNE OBVEZE 15 24.028.195 23.345.706

D. KRATKOROČNE OBVEZE 16 41.530.180 37.144.997

E. PLAĆENI TROŠKOVI I NEDOSPJELA NAPLATA PRIHODA

17 450.716 111.005

UKUPNO PASIVA 765.129.426 886.707.782

20

BILJEŠKA 6. DUGOTRAJNA NEMATERIJALNA IMOVINA

Početno stanje

Završno stanje

Pozicija 01.01.2017. 31.12.2017. Nematerijalna imovina 1.178.897 816.268 Predujmovi za nematerijalnu imovinu 0 0 UKUPNO NEMATERIJALNA IMOVINA 1.178.897 816.268

Bruto vrijednost

Akumulirana amortizacija

Neto vrijednost

Pozicija 31.12.2017. 31.12.2017. 31.12.2017.

Nematerijalna imovina 3.933.987 3.117.719 816.268

Predujmovi za nematerijalnu imovinu 0

UKUPNO NEMATERIJALNA IMOVINA 3.933.987 3.117.719 816.268

Dugotrajna nematerijalna imovina sastoji se od ulaganja u licence, prava, software i sl. Iskazuje se po trošku nabave umanjeno za iznos obračunate amortizacije. Nabava nematerijalne imovine tijekom godine evidentira se po nabavnoj vrijednosti. Amortizacija nematerijalne imovine obračunava se linearnom metodom po pojedinačnom sredstvu po stopi od 25% godišnje.

BILJEŠKA 7. DUGOTRAJNA MATERIJALNA IMOVINA

Početno stanje

Završno stanje

Pozicija 01.01.2017. 31.12.2017. Zemljište 58.569.147 58.569.147 Građevinski objekti 277.396.394 297.174.819 Oprema 13.679.037 10.971.783 Predujmovi za materijalna sredstva 0 Materijalna sredstva u pripremi 33.603.699 402.845 UKUPNO MATERIJALNA IMOVINA 383.248.277 367.118.594

21

Bruto vrijednost

Akumulirana amortizacija

Neto vrijednost

Pozicija 31.12.2017. 31.12.2017. 31.12.2017.

Zemljište 58.569.147 0 58.569.147

Građevinski objekti 822.911.568 525.736.749 297.174.819

Oprema 138.105.096 127.133.313 10.971.783

Predujmovi za materijalna sredstva 0 0 0

Materijalna sredstva u pripremi 402.845 0 402.845

UKUPNO MATERIJALNA IMOVINA 1.019.988.656 652.870.062 367.118.594

Dugotrajna materijalna imovina (osnovna sredstva) iskazuje se po trošku nabave umanjeno za iznos obračunate amortizacije. Nabava materijalne imovine tijekom godine evidentira se po nabavnoj vrijednosti. Nabavna vrijednost sadrži fakturnu vrijednost uvećanu za sve troškove (doprema, montaža, ostalo) koji su vezani za odnosnu nabavu. Obračun amortizacije dugotrajne materijalne imovine obavlja se linearnom metodom po pojedinačnim sredstvima primjenom godišnjih amortizacijskih stopa sukladno procijenjenom vijeku trajanja predmeta dugotrajne imovine. Prilikom obračuna amortizacije za 2017. godinu korištene su slijedeće stope otpisa: I. Građevinski objekti

- hoteli, restorani, ostalo 3% II. Oprema

- osobni automobili 40% - mehanizacija i ostala gospodarska vozila 50 % - računala, mobilni telefoni, ostali uredski uređaji 25 - 50 % - pokućstvo, strojevi uređaji za ugostiteljstvo 25 - 50% - telefonske centrale, radio i TV oprema 25-50% U 2017. godini u odnosu na 2016. godinu nije bilo promjena amortizacijskih stopa.

22

BILJEŠKA 8. DUGOTRAJNA FINANCIJSKA IMOVINA Dugotrajna financijska imovina predstavlja ulaganje novca, stvari i ustupanje prava s ciljem stjecanja prihoda, a čiji se povrat očekuje u razdoblju duljem od jedne godine. Dugotrajna financijska imovina sastoji se od ulaganja u povezana društva (društva u kojima Društvo ima udjel veći od 20%), ulaganja u vrijednosne papire institucija i društava u kojima Društvo ima manje od 20% udjela.

Početno stanje

Završno stanje

Pozicija 01.01.2017. 31.12.2017.

Udjeli kod povezanih poduzetnika 179.331.035 283.743.490

Ulaganja u vrijednosne papire 0 0

Dani zajmovi, depoziti i slično 0 0

UKUPNO FINANCIJSKA IMOVINA 179.331.035 283.743.490

Početno stanje

Završno stanje

Pozicija 01.01.2017. 31.12.2017.

Ulaganja u povezana društva

ASTORIA d.o.o. 25.769.100 25.769.100

HOTELI DUBROVAČKA RIVIJERA d.d. 153.561.935 257.974.390

UKUPNO ULAGANJA U POVEZANA DRUŠTVA 179.331.035 283.743.490

Društvo HUP-ZAGREB d.d. sa stanjem na dan 31.12.2017. godine je 100% vlasnik društva ASTORIA d.o.o. Zagreb. Temeljni kapital društva ASTORIA d.o.o iznosi 25.769.100,00 kn. Društvo HUP-ZAGREB d.d. sa stanjem na dan 31.12.2017, je vlasnik 95,31% dionica društva HOTELI DUBROVAČKA RIVIJERA d.d., Mlini. Tijekom 2017. godine društvo HUP-ZAGREB d.d. je otkupilo 97.203 dionica društva HOTELI DUBROVAČKA RIVIJERA d.d. u ukupnom iznosu od 13.606.815 kn. Društvo HOTELI DUBROVAČKA RIVIJERA d.d. je na Skupštini društva održanoj 16.08.2017. godine donijelo je odluku o povećanju temeljnog kapitala društva. Temeljni kapital društva povećan je pretvorbom iz dobiti ostvarene za 2016. godini i iz zadržane dobiti prethodnih godina u ukupnom iznosu od 84.301.200,0 kn. Temeljni kapital društva povećan je povećanjem pojedinačnog nominalnog iznosa postojećih dionica za iznos od 60,00 kn. Temeljni kapital društva HOTELI DUROVAČKA RIVIJERA d.d. nakon povećanja iznosi ukupno 224.803.200,00 kn i podijeljen je na 1.405.020 redovnih dionica pojedinačne nominalne vrijednosti 160,00 kn. Iznos povećanja temeljnog kapitala koji pripada društvu HUP-ZAGREB d.d. iznosi 80.350.740,00 kn. Prema odlukama Skupštine društva HOTELI DUBROVAČKA RIVIJERA od 15.06.2013 i 14.06.2014. godine temeljni kapital društva HOTELI DUBROVAČKA RIVIJERA d.d. povećan je iz sredstva društva izdavanjem novih redovnih dionica pojedinačne nominalne vrijednosti od 100,00 kn. Iznos povećanja temeljnog kapitala koji pripada društvu HUP-ZAGREB d.d. iznosi 10.454.900,00 kn. Sveukupan iznos povećanja temeljnog kapitala društva HOTELI DUBROVAČKA RIVIJERA d.d. koji pripada društvu HUP-ZAGREB d.d. iznosi 90.805.640,00 kn za koji iznos je povećana dugotrajana financijska imovina u 2017. godini.

23

Ulaganja u povezana društva iskazuju se metodom troška ulaganja. Sukladno metodi troška ulaganja, naknadno vrednovanje udjela priznaje se u račun dobiti i gubitka ulagača samo u mjeri u kojoj prima raspodjelu zadržane dobiti društva koje je izvršilo ulaganje. Ulaganja u vrijednosne papire iskazuju se metodom troška. Vrijednosni papiri se iskazuju metodom troška ako je njihova vrijednost na dan bilanciranja manja od tržišne vrijednosti.

KRATKOTRAJNA IMOVINA

BILJEŠKA 9. ZALIHE

OPIS 31.12.2016. 31.12.2017.

Sirovine, materijal, sitan inventar, autogume 6.793.811 7.737.708

Trgovačka roba 0 0

Dugotrajna imovina namijenjena prodaji 0 0

UKUPNO ZALIHE 6.793.811 7.737.708

Zalihe sirovina, materijala, rezervnih dijelova, sitnog inventara, auto-guma iskazuju se u poslovnim knjigama po stvarnom trošku nabave. Za obračun utroška sirovina i materijala primjenjuje se metoda ponderiranih prosječnih cijena nabave. Prijenos sitnog inventara u upotrebu uključuje se u troškove kad im je pojedinačna vrijednost manja od 3.500,00 kn, metodom otpisa po godišnjim stopama prema skupinama inventara odnosno metodom otpisa od 35-100 % otpisa u trenutku stavljanja u upotrebu. Vrijednost zaliha usklađuje se najmanje jednom godišnje prema godišnjoj inventuri. BILJEŠKA 10. POTRAŽIVANJE

OPIS 31.12.2016. 31.12.2017.

Potraživanja od poduzetnika unutar grupe 61.268 368.818

Potraživanja od kupaca 21.705.864 17.912.076

Potraživanja od zaposlenih 67.081 2.001

Potraživanja od države 3.030.011 685

Ostala potraživanja 585.675 584.051

UKUPNO KUPCI I OSTALA POTRAŽIVANJA 25.449.899 18.867.631

Potraživanje od poduzetnika unutar grupe u iznosu 368.818 kn odnose se na potraživanje po ispostavljenim računima povezanim društvima Hoteli Dubrovačka rivijera u iznosu 336.768 kn, od društvu Astoria u iznosu 32.032 kn, te potraživanje unutar društva od 18,00 kn. Potraživanja od kupaca u zemlji i inozemstvu obuhvaćaju sva potraživanja za izvršene usluge koja na datum bilanciranja nisu naplaćena. Potraživanja od kupaca u iznosu 17.912.076 kn odnose se na potraživanja od kupaca u zemlji u iznosu 9.494.315 kn, kupci – kreditne kartice u iznosu 1.553.477 kn, potraživanja od kupaca u inozemstvu 6.849.201 kn, te ostala potraživanja u iznosu od 31.290 kn, dok ispravak vrijednosti dospjelih, a ne naplaćenih potraživanja iznosi 16.207 kn.

24

Društvo primjenjuje politiku iskazivanja kratkotrajnih potraživanja, u skladu s kojom ispravak vrijednosti potraživanja se vrši procjenom naplativosti za svako pojedinačno potraživanje koje nije naplaćeno u roku od 60 dana. Potraživanja od zaposlenih u iznosu od 2.001 kn odnosi se na potraživanje za telefonske troškove iznad odobrenog limita . Potraživanja od države u iznosu od 685 kn odnosi se na potraživanje za plaćen PDV za uvoz. Ostala potraživanja u iznosu od 584.051 kn odnose se na potraživanja od Zavoda za zdravstveno osiguranje s temelja isplaćenih naknada za bolovanje preko 42 dana i ozljede na radu u iznosu 241.751 kn, potraživanje za kamate na oročena sredstva u iznosu 336.600 kn te druga potraživanja u iznosu 5.700 kn. BILJEŠKA 11. FINANCIJSKA IMOVINA OPIS 31.12.2016. 31.12.2017.

Ulaganje u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe 0 0

Dani zajmovi, depoziti i slično poduzetnicima unutar grupe 20.000.000 0

Dani zajmovi, depoziti i slično 15.432.778 83.101.703

Ostala financijska imovina 327.050 361.550

UKUPNO FINANCIJSKA IMOVINA 35.759.828 83.463.253

Dani zajmovi, depoziti i slično u iznosu 83.101.703 kn odnosi na oročena sredstva u bankama. Ostalu financijsku imovinu u iznosu 361.550 kn čine depoziti mjenjačnica, restorana, garaža, depoziti za tržni kup i ostalo. BILJEŠKA 12. IMOVINA U OBLIKU NOVCA Radi se o novcu na računima u bankama i blagajni. Imovina u obliku novca iskazana je u nominalnoj vrijednosti iskazanoj u kunama i lipama. Računi u bankama koji glase na inozemna sredstva plaćanja iskazana su u kunama prema srednjem tečaju HNB na dan 31.12.2017. godine. Stanja novčanih računa iskazana su prema izvodima i konfirmacijama banaka na dan bilance i iznose 118.848.081 kn.

25

BILJEŠKA 13. PLAĆENI TROŠKOVI BUDUĆEG RAZDOBLJA

OPIS 31.12.2016. 31.12.2017.

Unaprijed plaćeni troškovi 208.272 1.420.804

Obračunati PDV u predujmu 1.365.839 1.441.403

Obračunati troškovi ambalaže 96.696 97.279

Nefakturirana realizacija-saldo gostiju 0 3.153.271

UKUPNO PL. TR. BUDUĆEG RAZDOBLJA 1.670.807 6.112.757

Nefakturirana realizacija u iznosu 3.153.271 kuna odnosi se na prihod koji će biti fakturiran u 2018.godini, a ostvaren je u prethodnoj godini.

BILJEŠKA 14. KAPITAL I REZERVE

OPIS 31.12.2016. 31.12.2017.

Temeljni (upisani) kapital 215.996.000 250.555.360

Kapitalne rezerve 6.486.009 6.486.009

Zakonske rezerve 20.412.257 20.412.257

Rezerve za vlastite dionice 42.935.359 42.935.359

Vlastite dionice i udjeli (odbitna stavka) -2.079.110 -14.215.092

Revalorizacijske rezerve 0 0

Zadržana dobit ili preneseni gubitak 348.747.711 372.296.333

Dobit ili gubitak tekuće godine 64.935.870 146.077.456

UKUPNO KAPITAL I REZERVE 697.434.096 824.547.682

Kapital i rezerve na datum bilance iznose 824.547.682 kn. Na poziciji temeljni upisani kapital iskazana je vrijednost upisane glavnice u sudski registar. Društvo je otkupljivalo vlastite dionice te je iznos od 14.215.092 kn sukladno točki 33. MRS 32 „Financijski instrumenti: objavljivanje i prezentiranje“ iskazan kao odbitna stavka kapitala. Zadržana dobit i dobit poslovne godine Skupština društva HUP-ZAGREB d.d. održana 11.07.2017. godine donijela je slijedeću Odluku o uporabi dobiti za 2016. godinu: Neto dobit Društva ostvarena u 2016. godini u iznosu od 64.935.870,07 kn raspoređuje se kako slijedi: - za povećanje temeljnog kapitala iz sredstava Društva sukladno Zakonu o porezu na dobit, iznos od 33.108.012,54 kn (reinvestiranje dobiti), -u zadržanu dobit Društva iznos od 31.827.857,53 kn. U sudski registar prema rješenju Trgovačkog suda broj Tt-17/28459-2 od 24.07.2017. godine upisano je povećanje temeljnog kapitala na temelju reinvestiranog dobitka u svoti od 34.559.360,00 kn. Temeljni kapital Društva povećan je iz dobitka poslovne godine za iznos od 33.108.012,54 kn (reinvestiranje dobiti u skladu s člankom 6.stavak 1. točka 6. Zakona o porezu na dobit) i iz zadržane dobiti za iznos od 1.451.347,46 kn, dakle u ukupnom iznosu od 34.559.360,00 kn.

26

Temeljni kapital Društva povećan je s iznosa od 215.996.000,00 kn za iznos od 34.559.360,00 kn na iznos 250.555.360,00 kn i podijeljen je na 431.992 redovne dionice pojedinačne nominalne vrijednosti 580,00 kn. Na istoj skupštini donesena je odluka o isplati dividende dioničarima iz ostatka zadržane dobiti ostvarene u 2005. godini u iznosu od 6.827.888,00 kn odnosno 16,00 kn po jednoj dionici.

Društvo je za 2017. godini ostvarilo dobit prije oporezivanja u iznosu 158.433.111 kn. Porezna obveza iznosi 12.355.655 kn nakon čega ostaje neto dobit za 2017. godinu u iznosu od 146.077.456 kn.

BILJEŠKA 15. DUGOROČNE OBVEZE

OPIS 31.12.2016. 31.12.2017.

Obveze prema poduzetnicima unutar grupe

Obveze za zajmove, depozit i slično

Obveze prema bankama i dr. fin. institucijama 24.028.195 23.345.706

UKUPNO DUGOROČNE OBVEZE 24.028.195 23.345.706

Dugoročne obveze na dan 31.12.2017. godine iznose 23.345.706 kn, a odnose se na : • Odobren kredit HBOR-a na iznos od 26.329.316,67 kn za preuređenje hotela Sheraton. Do 31.12.2017. g. nisu iskorištena sva sredstva i kredit iznosi 18.343.646,48 kn. Kratkoročni iznos dugoročnog kredita koji dospjeva u 2018. godini iznosi 1.058.287 kn. Kredit je odobren uz 3 % godišnje kamate i otplaćivat će se u 52 tromjesečne rate od kojih će prva dospjeti 30.06.2018. godine.

• Odobren kredit HBOR-a na iznos od 19.700.000 kn za preuređenje hotela Westin. Do 31.12.2017. g. nisu iskorištena sva sredstva i kredit iznosi 6.060.347,15 kn.

Kredit je odobren uz 3 % godišnje kamate i otplaćivat će se u 52 tromjesečne rate od kojih će prva dospjeti 28.02.2019. godine.

BILJEŠKA 16. KRATKOROČNE OBVEZE OPIS 31.12.2016 31.12.2017.

Obveze prema poduzetnicima unutar grupe 0 0

Obveze za zajmove, depozite i slično 1.001.674 1.328.915

Obveze prema bankama i dr. fin. institucijama 4.526.550 1.151.758

Obveze za predujmove 2.055.774 3.886.318

Obveze prema dobavljačima 18.878.445 11.051.277

Obveze prema zaposlenima 6.741.424 7.458.092

Obveze za poreze i druge pristojbe 7.902.490 11.929.811

Obveze po osnovi udjela u rezultatu 284.251 258.526

Ostale kratkoročne obveze 139.572 80.300

UKUPNO KRATKOROČNE OBVEZE 41.530.180 37.144.997

27

Sa 31.12.2017. Društvo je iskazalo ukupne kratkoročne obveze u iznosu 37.144.997 kn. Obveze za primljene depozite u iznosu 1.328.915 kn odnosi se na primljene depozite od najmoprimaca lokala u vlasništvu Društva. Ukupne kratkoročne obveze prema bankama iznose 1.151.758 kn, odnose se na obvezu za kratkoročni dio dugoročnog kredita primljen od HBOR-a čije rate u iznosu od 1.058.287 kn dospijevaju u 2018. godini te obveza za kamate HBOR-u u iznosu od 93.471 kn. Obveze za predujmove u iznosu 3.886.318 kn odnose se na primljene predujmove od kupaca u zemlji i u inozemstvu i pretplate iz prošlih godina kunske i devizne. Obveze prema dobavljačima sastoje se od obaveza prema domaćim dobavljačima u iznosu 9.267.743 kn, dobavljačima iz inozemstva 1.780.063 kn i obveze za nefakturiranu robu u iznosu 3.471 kn. Obveze prema dobavljačima u inozemstvu iskazuju se u devizama i preračunavaju u kune po srednjem tečaju Hrvatske narodne banke sa danom sastavljanja bilance. Obveze prema zaposlenicima u iznosu 7.458.092 kn odnose se na obvezu za neto plaću, obveze za prijevoz, obveze za neoporezive naknade radnicima i obveze za bolovanje na teret HZZO za prosinac 2017. godine koje su isplaćene u siječnju 2018. godine. Obveze za poreze, doprinose i slična davanja u ukupnom iznosu od 11.929.811 kn odnose se na obveze prema državi za porez na dodanu vrijednost i porez na dobit za prosinac 2017., obveze za članarine, poreze i doprinose po godišnjem obračunu, obveze za porez na potrošnju, boravišnu pristojbu, doprinose i poreze iz plaće i na plaću, prirez slično. Obveze po osnovi udjela u rezultatu iskazanu u visini od 258.526 kn odnose se na neisplaćenu dividendu. Ostale kratkoročne obveze u iznosu 80.300 kn odnose na naknadu članovima Nadzornog odbora i naknadu za autorski honorar.

BILJEŠKE 17. ODGOĐENO PLAĆANJE TROŠKOVA I PRIHOD BUDUĆEG RAZDOBLJA

OPIS 31.12.2016. 31.12.2017.

Odgođeno plaćanje troškova 298.242 1.022

Privremeni obračun PDV predujma 42.500 0

Unaprijed fakturirana najamnina 109.974 109.982

UKUPNO 450.716 111.004

Odgođeno plaćanje troškova u iznosu 111.004 kn odnosi se na ukalkulirane troškove. To su uglavnom primke za ulaz robe bez računa za koje do sastavljanja izvještaja nisu stigle fakture dobavljača, te unaprijed fakturirana najamnina.

28

Rezervacija troškova za neiskorišteni godišnji odmor za 2017. godinu za 103 radnika iznose 679.477 kn, rezervacija troškova za preraspodjelu rada iznose 878.916 kn. Ukupan iznos od 1.558.393 kn na ime rezervacija troškova uključen je u rashode poslovanja i iskazuje se u bilanci na poziciji "Rezerviranja".

BILJEŠKE UZ RAČUN DOBITI I GUBITKA

RAČUN DOBITI I GUBITKA ZA 2017.

R.br. Pozicija

Red.br. bilješke

Prethodna godina

Tekuća godina

a) Poslovni prihodi 253.726.323 267.637.736

b) Financijski prihodi 19 9.270.579 95.239.466

I UKUPNI PRIHODI 18 262.996.902 362.877.202

a) Materijalni troškovi 20 72.190.741 75.538.170

b) Troškovi osoblja 21 71.111.707 77.385.855

c) Amortizacija 28.121.943 29.952.930

d) Ostali troškovi 17.060.861 17.218.595

e) Vrijednosno usklađivanje 117.780 204.782

f) Ostali poslovni rashodi 174.607 272.768

g) Financijski rashodi 22 2.783.406 3.870.991

II UKUPNI RASHODI 191.561.045 204.444.091

III DOBIT ILI GUBITAK PRIJE OPOREZIVANJA 71.435.857 158.433.111

IV POREZ NA DOBIT 23 6.499.987 12.355.655

V DOBIT ILI GUBITAK RAZDOBLJA 24 64.935.870 146.077.456

Prihodi i rashodi iskazani su u računu dobiti i gubitka prema načelu nastanka poslovnog događaja i evidentirani su svi prihodi i rashodi koji se odnose na obračunsko razdoblje. BILJEŠKA 18. UKUPNI PRIHODI

OPIS 31.12.2016. 31.12.2017.

Prihodi od prodaje s poduzetnicima unutar grupe 1.402.936 2.190.229

Prihodi od prodaje (izvan grupe) 215.763.279 245.272.981

Ostali poslovni prihodi 36.560.108 20.174.526

Financijski prihodi 9.270.579 95.239.466

UKUPNO PRIHODI 262.996.902 362.877.202

Ukupni prihod sastoji se od poslovnih i financijskih prihoda. Prihodi od prodaje su sukladno Međunarodnim standardima financijskog izvještavanja iskazani prema načelu fakturirane realizacije. U ukupni prihod uključeni su i nefakturirani žurnalski prihodi sa stanjem na dan 31.12.2017. Prihodi se umanjuju za dane popuste i cassa sconta.

29

Prihodi od prodaje s poduzetnicima unutar grupe iznose 2.190.229 kn. Odnose se na prihode od poslovno-tehničke suradnje te ostale prihode po ispostavljenim računima društvima ASTORIA d.o.o. i HOTELI DUBROVAČKA RIVIJERA d.d. Prihod od prodaje izvan grupe u iznosu 245.272.981 kn čine ostvareni prihodi od obavljanja hotelsko-ugostiteljske djelatnosti. Ostali poslovni prihodi iznose 20.174.526 kn odnose se na prihode od prodaje dugotrajne imovine, zakupnina, naplaćenih otpisanih potraživanja, naplaćenih šteta od osiguravajućih društava i drugo. BILJEŠKA 19. FINANCIJSKI PRIHODI OPIS 31.12.2016. 31.12.2017.

Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe 6.462.277 90.805.640

Ostali prihodi s osnove kamata iz odnosa s poduzetnicima unutar grupe 36.865 1.177.950

Prihod od ostalih dugotrajnih financijskih ulaganja i zajmova 0 0

Ostali prihodi s osnove kamate 1.350.660 479.577

Tečajne razlike i ostali financijski prihodi 1.420.777 2.776.299

UKUPNO FINANCIJSKI PRIHODI 9.270.579 95.239.466

Prihodi od ulaganja u udjele (dionice) poduzetnika unutar grupe odnose se na dividendu- dividendne dionice od povezanog društva HOTELI DUBROVAČKA RIVIJERA d.d.. Društvo HUP-ZAGREB d.d. sa stanjem na dan 31.12.2017. vlasnik je 95,31% dionica društva HOTELI DUBROVAČKA RIVIJERA d.d., Mlini. Ostvarena dividenda-dividendne dionice od društva HOTELI DUBROVAČKA RIVIJERA iznosi 90.805.640,00 kn Iznos od 1.177.950 kn odnosi se na kamate za pozajmicu društvu HOTELI DUBROVAČKA RIVJERA d.d.. Prihodi od kamata u iznosu 479.577 kn odnose se na kamate na oročena i a vista sredstva kod banaka te zatezne kamate. Prihodi od tečajnih razlika iznose 2.776.299 kuna.

30

BILJEŠKA 20. MATERIJALNI TROŠKOVI OPIS 31.12.2016. 31.12.2017.

Troškovi sirovina i materijala 39.092.244 41.922.345

Troškovi prodane robe 0

Ostali troškovi usluga 33.098.497 33.615.825

UKUPNO TROŠKOVI MATERIJALA I USLUGA 72.190.741 75.538.170

Troškovi sirovina i materijala iznose 41.922.345 kn i odnose se na utrošak hrane, pića, sitnog inventara i energije. Kod obračuna troškova zaliha sirovina i materijala u procesu pružanja usluga iz djelatnosti Društva primjenjena je metoda prosječne (ponderirane) cijene. Sitni inventar koji se koristi u hotelsko-ugostiteljskoj djelatnosti (big4) otpisuje se tj uključuje se u troškove prilikom stavljanja u upotrebu u postotku od 35%-100% ovisno o grupi i vrsti inventara, dok se preostali dio vrijednosti otpisuje u trenutku prestanka korištenja. Ostali troškovi usluga iznose 33.615.825 kn a odnose se na ostale razne usluge kao što su troškovi održavanja opreme i sustava, troškovi marketinga i oglašavanja, troškovi pranja i najma rublja, najam prostora, najam opreme, naknade kartičara, provizije putničkim agencijama, naknade za rezervacijske sustave, bankarske usluge i troškovi platnog prometa te ostali razni troškovi usluga. BILJEŠKA 21. TROŠKOVI OSOBLJA

OPIS 31.12.2016. 31.12.2017.

Neto plaće 42.019.012 45.740.841

Troškovi poreza i doprinosa iz plaća 18.819.520 20.613.225

Doprinosi na plaće 9.781.634 11.031.789

UKUPNO TROŠKOVI ZAPOSLENIH 70.620.166 77.385.856

Prosječan broj zaposlenih u Društvu na temelju sati rada iznosi 568, a prosječan broj na temelju stanja krajem razdoblja iznosi 607 zaposlenika.

BILJEŠKA 22. FINANCIJSKI RASHODI OPIS 31.12.2016. 31.12.2017.

Rashodi s osnove kamata i slični rashodi s poduzetnicima unutar grupe 0 0

Rashodi s osnove kamata i slični rashodi 532.408 693.591

Tečajne razlike i drugi rashodi 2.250.998 3.177.400

UKUPNO FINANCIJSKI RASHODI 2.783.406 3.870.991

31

BILJEŠKA 23. POREZ IZ DOBITI

OPIS 31.12.2016. 31.12.2017.

Porez na dobit 6.499.987 12.355.655

UKUPNO POREZ NA DOBIT 6.499.987 12.355.655

Dobit prije oporezivanja iznosi 158.433.111 kn. Obveza poreza na dobit za 2017. godinu obračunata je sukladno Zakonu o porezu na dobit i iznosi 12.355.655 kn. BILJEŠKA 24. DOBIT TEKUĆE GODINE Ostvareni dobitak financijske godine iznosi 146.077.456 kn. Ostvareni dobitak predmet je za raspoređivanje o čemu će odluku donijeti Skupština društva. BILJEŠKA 25. POVEZANA DRUŠTVA Društvo HUP-ZAGREB d.d. ima temeljni kapital u iznosu od 250.555.360 kuna, podijeljen na 431.992 dionica, od kojih su na dan 31.12.2017. godine 5.349 vlastite dionice. Društvo EXPERTUS d.o.o., Zagreb, Zelengaj 10, imatelj je 58,57 % dionica odnosno 59,30 % dionica s pravom glasa na skupštini društva HUP-ZAGREB d.d. i po toj osnovi su ova dva društva povezana društva od kojih je HUP-ZAGREB d.d. ovisno društvo, a EXPERTUS d.o.o. vladajuće društvo. Društvo HUP-ZAGREB d.d. imatelj je 95,31 % dionica u društvu HOTELI DUBROVAČKA RIVIJERA d.d., Mlini, Šetalište Marka Marojice 40 i 100 % udjela u društvu Astoria d.o.o., Zagreb, Trg Krešimira Ćosića 9. Sva društva iz prethodne točke zajedno s društvom EXPERTUS d.o.o. predstavljaju povezana društva. BILJEŠKA 26. POTENCIJALNE OBVEZE Sa stanjem na dan 31.12.2017. godine Društvo sudjeluje u sudskim sporovima koji su pokrenuti protiv Društva. Nema sudskih sprova koji bi rezultirali materijalnim gubicima i za koje je potrebno formirati dodatna rezerviranja.

32

BILJEŠKA 27. REVIZORSKA NAKNADA Reviziju Društva obavlja IHS REVIZIJA d.o.o., za reviziju, računovodstvo i poslovno savjetovanje, Zagreb, Šljivik 4. Ugovoreni iznos revizije financijskih izvještaja za 2017. godinu iznosi 180.000,00 kn bez PDV. BILJEŠKA 28. ODOBRENJE FINANCIJSKIH IZVJEŠTAJA Financijske izvještaje za 2017. godinu Uprava Društva je sastavila i odobrila njihovo dostavljanje dana 28.02.2018. godine. BILJEŠKA 29. DOGAĐAJI NAKON DATUMA BILANCE Nakon datuma izvještavanja a do datuma odobrenja financijskih izvještaja nije bilo događaja koji bi značano utjecali na godišnje financijske izvještaje Društva za 2017. godinu koji bi slijedom toga trebali biti objavljeni.

Direktor Službe računovodstva Ljiljana Liber, direktor Službe financija Zdenko Pezer, direktor Službe kontrolinga Zorka Petković, potvrđuju svojim potpisom da: Godišnje izvješće Uprave o stanju i poslovanju društva HUP-ZAGREB d.d. za 2017. godinu, Bilješke uz financijske izvještaje za 2017. godinu, te Izvješće o odnosima s povezanim društvima za 2017. godinu, sadrže istinite, potpune i neobmanjujuće podatke, da istinito i potpuno prikazuju stanje i poslovanje Društva, te da su izrađeni u skladu sa Zakonom i drugim pozitivnim propisima Republike Hrvatske, stoga predlažu da Uprava Društva potpiše naprijed navedenu dokumentaciju i podnese Nadzornom odboru Društva na daljnji postupak. Direktor Službe računovodstva Ljiljana Liber Direktor Službe financija Zdenko Pezer Direktor Službe kontrolinga Zorka Petković U Zagrebu, 28.02.2018. ZA HUP-ZAGREB d.d. PREDSJEDNIK UPRAVE Anđelko Leko ČLANOVI UPRAVE Ivan Leko Kristian Šustar

Zagreb, Trg Krešimira Ćosića 9

IZVJEŠĆE POSLOVODSTVA

2017.GODINA

U Zagrebu, ožujak 2018.

HUP Grupa Godišnje izvješće 2017

2

IZVJEŠĆE POSLOVODSTVA

Opće informacije

Društvo matica HUP-ZAGREB d.d. sa sjedištem u Zagrebu, Trg Krešimira Ćosića 9, obavlja

djelatnost turizma i ugostiteljstva.

Temeljni kapital Društva na dan 31.12.2017. iznosi 250.555.360,00 kuna i podijeljen je na

431.992 redovnih dionica nominalnog iznosa svake dionice po 580,00 kn.

Na dan 31.prosinca 2017. godine dionice Društva kotiraju na redovitom tržištu na

Zagrebačkoj burzi.

HUP-ZAGREB d.d. posjeduje vlasničke udjele u društvima HOTELI DUBROVAČKA RIVIJERA d.d.

i ASTORIA d.o.o. od čijeg poslovanja, adekvatno visini vlasničkog udjela, ostvaruje poslovne

rezultate koji su iskazani u Godišnjim konsolidiranim financijskim izvještajima za 2017.

godinu.

Društva u vlasništvu HUP-ZAGREB d.d. su:

• HOTELI DUBROVAČKA RIVIJERA d.d. Mlini, Šetalište Marka Marojice 40

Temeljni kapital društva iznosi 224.803.200,00 kuna i podijeljen je na 1.405.020 redovnih

dionica nominalnog iznosa svake dionice po 160,00 kuna. HUP-ZAGREB d.d. je na dan

31.12.2017. godine vlasnik 95,31% temeljnog kapitala društva HOTELI DUBROVAČKA

RIVIJERA d.d..

• ASTORIA d.o.o. Zagreb, Trg Krešimira Ćosića 9

Temeljni kapital društva ASTORIA d.o.o. iznosi 25.769.100 kuna. HUP-ZAGREB d.d. je na dan

31.12.2017. godine vlasnik 100% temeljnog kapitala društva ASTORIA d.o.o.. Osnovna

djelatnost Društva od koje ostvaruje prihode je najam poslovnih prostora.

Društvo HUP-ZAGREB d.d. obavlja poslovanje kroz sljedeće hotele u Zagrebu:

1. Hotel WESTIN (340 soba)

2. Hotel SHERATON (306 soba)

3. Hotel PANORAMA (280 soba)

4. Hotel JADRAN (49 soba)

5. Hotel INTERNATIONAL (207 soba)

6. Hotel ZAGREB (46 soba)

Poslovanje društva HOTELI DUBROVAČKA RIVIJERA d.d. organizacijski se obavlja kroz sljedeće

hotele, ville I apartmane i ugostiteljske objekte:

1. Hotel ASTAREA s depadansom (307 smještajnih jedinica)

2. Ville MLINI (39 smještajnih jedinica)

3. Hotel MLINI (91 smještajna jedinica)

HUP Grupa Godišnje izvješće 2017

3

4. Hotel SHERATON (251 smještajna jedinica)

5. Apartmani&Ville SREBRENO (35 smještajnih jedinica)

6. Restorani LUNGO MARE i SUPETAR u Srebrenom

7. Restoran OLEANDER i Konoba ASTAREA u Mlinima

Društvo ASTORIA d.o.o. ostvaruje prihod kroz zakup poslovnih prostora u Zagrebu.

Rezultati poslovanja u 2017. godini

Društva HUP-ZAGREB d.d. i ASTORIA d.o.o. obavljaju svoju djelatnost na lokaciji Zagreb, a

društvo HOTELI DUBROVAČKA RIVIJERA d.d. djelatnost obavlja na lokaciji Dubrovnik,

odnosno Župa dubrovačka.

Obje turističke destinacije bilježe ubrzan turistički razvoj, gdje kontinuirano raste broj

turističkih noćenja i dolazaka.

U 2017. godini u hotelima HUP-ZAGREB ostvareno je 17% više dolazaka i 13% više noćenja

gostiju u usporedbi s prethodnom godinom. Od ukupnog broja noćenja 12% su činili domaći

gosti, a 88% strani gosti. Top 5 stranih zemalja iz kojih je ostvareno najviše noćenja su SAD,

Španjolska, Njemačka, Ujedinjena Kraljevina i Italija koje čine 29 % ukupno ostvarenih

noćenja.

U hotelima, vilama I apartmanima društva HOTELI DUBROVAČKA RIVIJERA u destinaciji

Dubrovnik u odnosu na prethodnu godinu ostvaren je rast dolazaka gostiju za 20% i rast

noćenja za 15%.

U 2017. godini ukupno na razini Grupe u odnosu na prethodnu godinu ostvaren je porast

broja noćenja za 14%.

Ključni operativni pokazatelji poslovanja

Zahvaljujući pozitivnim turističkim i tržišnim trendovima u obje destinacije, završenim

ulaganjima u proširenje kapaciteta na lokaciji Dubrovnik, ulaganjima u uređenje i podizanje

standarda postojećih kapaciteta u Zagrebu, kvalitetnom upravljanju, prodajnim timovima i

svim zaposlenicima, u 2017. godini u odnosu na prethodnu godinu na razini Grupe porasla je

2017 20162017/

2016 %2017 2016

2017/

2016 %2017 2016

2017/

2016 %

Broj smještajnih jedinica (kapacitet) 1226 1230 0% 726 713 2% 1952 1943 0%

Prosječan broj dana otvorenosti hotela 365 366 0% 278 279 0% 333 333 0%

Raspoloživi kapaciteti (smještajne jedinice) 448.458 451.269 -1% 202.006 198.640 2% 650.464 649.909 0%

Broj prodanih smještajnih jedinica 305.088 272.393 12% 137.617 121.395 13% 442.705 393.788 12%

% iskorištenih kapaciteta (dani otvorenosti) 68% 60% 767 b.p. 68% 61% 701 b.p. 68% 61% 747 b.p.

Prosječna dnevna cijena - ADR po s.j. u kn 500 478 4% 663 631 5% 551 525 5%

RevPar u kn 340 289 18% 452 386 17% 375 318 18%

Broj noćenja 455.965 402.593 13% 265.976 232.057 15% 721.941 634.650 14%

HUP GRUPAKljučni operativni pokazatelji po

destinacijama i ukupno za Grupu

ZAGREB DUBROVNIK

HUP Grupa Godišnje izvješće 2017

4

prodaja smještajnih kapaciteta za 12%, što je uz porast prosječne cijene od 5% pridonijelo

snažnom rastu prihoda od smještaja, ukupnih operativnih prihoda i dobiti.

Iz godine u godinu nastavlja se rast broja noćenja u Zagrebu, ali uz istovremeni kontinuirani

pad učešća realizacije hotelskog smještaja u ukupnoj potražnji u odnosu na ostale

alternativne oblike smještaja kao što su hosteli i privatni iznajmljivači apartmana. Hoteli se

nalaze u neravnopravnoj tržišnoj utakmici jer zakonska regulativa i popratni parafiskalni

nameti daleko više opterećuju i restriktivno djeluju na hotelsko poslovanje.

Rezultati poslovanja – društvo HUP-ZAGREB d.d.

U hotelima HUP-ZAGREB u 2017. godini u odnosu na prethodnu godinu prihod od smještaja

porastao je za 16,9%. Istovremeno je prihod ostvaren od prodaje hrane i pića u porastu za

7,1%, prihodi manjih operativnih odjela porasli su za 1,1%, dok su ostali operativni prihodi i

prihodi od zakupa poslovnih prostora rasli za 2,2%.

Ukupni operativni prihodi u 2017. godini u odnosu na prethodnu godinu porasli su za 11,9%,

odnosno za 28,4 mil kuna.

Istovremeno su operativni troškovi do GOP-a rasli za 7,3% tj. nešto sporije od rasta

operativnih prihoda.

RDG HRK

HUP ZAGREB d.d. 2017 2016 2017-2016Odstupanje

17/16%

Ukupno operativni prihodi 267.439.074 239.085.705 28.353.369 11,9%

Smještaj 152.446.394 130.359.375 22.087.019 16,9%

Hrana i piće 85.656.608 79.963.957 5.692.651 7,1%

Manji operativni odjeli 5.498.368 5.439.947 58.421 1,1%

Zakup poslovnog prostora i ostali prihod 23.837.704 23.322.426 515.278 2,2%

Ukupno operativni rashodi 162.983.248 151.958.488 11.024.760 7,3%

Odjelni operativni troškovi 94.012.886 86.990.479 7.022.407 8,1%

Ostali neraspoređeni troškovi 68.970.362 64.968.009 4.002.353 6,2%

GOP ( Bruto operativna dobit ) 104.455.826 87.127.216 17.328.609 19,9%

GOP % 39,1% 36,4%

Ostali fiksni troškovi 7.636.922 8.697.207 -1.060.286 -12,2%

EBITDA 96.818.904 78.430.009 18.388.895 23,4%

EBITDA MARŽA % 36,2% 32,8%

Amortizacija 29.952.931 28.121.943 1.830.987 6,5%

Financijski prihodi 4.433.826 2.808.302 1.625.524 57,9%

Financijski rashodi 3.870.991 2.783.406 1.087.585 39,1%

Rezultat financijskog poslovanja 562.835 24.896 537.939 2160,7%

Prihodi od sudjelujućih interesa 90.805.640 6.462.277 84.343.363 1305,2%

Prihodi od prodaje imovine 198.663 14.640.618 -14.441.956 -98,6%

UKUPNI PRIHODI 362.877.203 262.996.902 99.880.300 38,0%

UKUPNI RASHODI 204.444.092 191.561.045 12.883.046 6,7%

DOBIT PRIJE POREZA 158.433.111 71.435.857 86.997.254 121,8%

Porez na dobit 12.355.655 6.499.987 5.855.668 90,1%

NETO DOBIT DRUŠTVA 146.077.456 64.935.870 81.141.586 125,0%

HUP Grupa Godišnje izvješće 2017

5

Ostvarena bruto operativna dobit (GOP) na razini Društva u 2017. godini je 104,4 mil kuna,

što čini 39,1% operativnog prihoda. Apsolutni iznos porasta GOP-a u odnosu na prošlu

godinu porastao je za 19,9%, odnosno za 17,3 mil kuna.

Ostvareni iznos EBITDA u 2017. godini je 96,8 mil kuna, što je u odnosu na prethodnu godinu

porast za 23,4%, odnosno za 18,4 mil kuna. EBITDA marža na operativni prihod u 2017.

godini iznosi 36,2%, dok je prošlogodišnja EBITDA marža iznosila 32,8%, što pokazuje znatan

porast profitabilnosti i efikasnosti poslovanja.

Radi usporedbe operativnog poslovanja za izračun EBITDA-e u gornjem RDG-u su posebno

iskazani jednokratni prihodi od prodaje imovine i isključeni iz poslovnih prihoda (u

prethodnoj godini jednokratni prihodi iznosili su 14,6 mil kuna).

U ukupne prihode Društva u 2017. godini uključeni su prihodi koji se odnose na pripadajuću

dobit ostvarenu od ulaganja u dionice poduzetnika unutar grupe u iznosu 90,8 mil kuna.

Ostvarena i zadržana dobit ranijih godina u društvu HOTELI DUBROVAČKA RIVIJERA d.d. koja

pripada matičnom društvu HUP-ZAGREB d.d. je prema Odlukama skupštine reinvestirana i

izvršeno je povećanje temeljnog kapitala u povezanom društvu HOTELI DUBROVAČKA

RIVIJERA d.d..

Ukupni prihodi društva HUP-ZAGREB u 2017. godine u odnosu na isto razdoblje prethodne

godine porasli su za 38,0%, a ostvarena neto dobit porasla je za 125%, na što su uz rast

operativnog prihoda većim dijelom utjecali i navedeni jednokratni financijski prihodi.

U 2017. godini u društvu HUP-ZAGREB d.d. također je izvršeno povećanje temeljnog kapitala

i to u ukupnom iznosu 34.559.360,00 kn (iznos 33.108.012,54 kn prema Odluci skupštine o

reinvestiranju dijela dobiti 2016. godine i 1.451.347,46 kn iz zadržane dobiti).

Obveza poreza na dobit za 2017. godinu obračunata je sukladno Zakonu o porezu na dobit i

iznosi 12.355.655,40 kuna.

Ostvarena neto dobit Društva u 2017. godini iznosi 146.077.455,58 kuna što je porast u

odnosu na prethodnu godinu za 125%.

Ostvarena dobit predmet je raspoređivanja o čemu će odluku donijeti Skupština društva.

HUP Grupa Godišnje izvješće 2017

6

Rezultati poslovanja – Grupa

Ostvareni operativni prihodi Grupe u 2017. godini iznosili su 408,0 mil kuna i porasli su u

odnosu na prethodnu godinu za 13,2%, odnosno za 47,6 mil kuna. Grupa je u 2017. godini

ostvarila EBITDA* (izračun bez jednokratnih stavki koje se odnose na prodaju imovine) u

iznosu 151,0 mil kuna što je porast u odnosu na prethodnu godinu za 22,6%, odnosno za 27,9

mil kuna. Ostvarena EBITDA marža* (bez jednokratnih stavki) je 37,0%, dok je ostvarena

marža prethodne godine iznosila 34,2%. Ovaj porast rezultat je prvenstveno rasta

operativnih prihoda i povećane efikasnosti operativnog poslovanja.

Grupa je u 2017. godini zabilježila porast ukupnih prihoda za 9,7% i porast ukupnih rashoda

za 5,8%, što je rezultiralo da je Grupa ostvarila dobit prije poreza u iznosu 107,0 mil kuna.

Dobit prije poreza porasla je u odnosu na prethodnu godinu za 22,8%, odnosno za 19,9 mil

kuna.

Obveza poreza na dobit za 2017. godinu obračunata je sukladno Zakonu o porezu na dobit i

iznosi 13.256.86,68 kuna. Povezano društvo HOTELI DUBROVAČKA RIVIJERA d.d. oslobođeno

je plaćanja poreza na dobit do 2024. godine, odnosno do iskorištenja ukupno odobrenog

iznosa prema Rješenju MINGO.

RDG HRK

HUP ZAGREB - KONSOLIDIRANI RDG 2017 2016 2017-2016Odstupanje

17/16%

Ukupno operativni prihodi 408.004.118 360.427.014 47.577.103 13,2%

Smještaj 243.714.664 207.018.715 36.695.948 17,7%

Hrana i piće 125.473.890 114.831.740 10.642.149 9,3%

Manji operativni odjeli 7.220.296 6.928.484 291.812 4,2%

Zakup poslovnog prostora i ostali prihod 31.595.269 31.648.075 -52.806 -0,2%

Ukupno operativni rashodi 245.893.768 225.380.868 20.512.900 9,1%

Odjelni operativni troškovi 150.311.778 137.730.237 12.581.541 9,1%

Ostali neraspoređeni troškovi 95.581.990 87.650.631 7.931.358 9,0%

GOP ( Bruto operativna dobit ) 162.110.350 135.046.146 27.064.204 20,0%

GOP % 39,7% 37,5%

Ostali fiksni troškovi 11.145.209 11.946.176 -800.967 -6,7%

EBITDA 150.965.140 123.099.969 27.865.171 22,6%

EBITDA MARŽA % 37,0% 34,2%

Amortizacija 42.565.780 45.689.404 -3.123.624 -6,8%

Financijski prihodi 4.212.942 3.769.820 443.122 11,8%

Financijski rashodi 9.036.379 8.669.973 366.406 4,2%

Rezultat financijskog poslovanja -4.823.437 -4.900.153 76.715 -1,6%

Prihodi od prodaje imovine (jednokratno) 3.453.052 14.640.618 -11.187.567 -76,4%

UKUPNI PRIHODI 415.670.111 378.837.453 36.832.659 9,7%

UKUPNI RASHODI 308.641.136 291.686.422 16.954.715 5,8%

DOBIT PRIJE POREZA 107.028.975 87.151.031 19.877.944 22,8%

Porez na dobit 13.256.864 7.350.555 5.906.308 80,4%

NETO DOBIT 93.772.111 79.800.475 13.971.636 17,5%

Pripisano imateljima kapitala matice 92.158.609 77.702.319 14.456.291 18,6%

Pripisano manjinskom

(nekontroliranom)interesu 1.613.502 2.098.156 -484.655 -23,1%

HUP Grupa Godišnje izvješće 2017

7

Analiza financijskih pokazatelja

EBITDA marža izračunata je po formuli: poslovni prihod - poslovni rashod + amortizacija. Radi realnije

usporedbe operativnog poslovanja za izračun EBITDA marže* iz poslovnih prihoda isključene su

jednokratne stavke prodaje imovine. U odnosu na prethodnu godinu EBITDA marža* značajno je

porasla i to na razini Društva (+340 baznih poena) i na razini Grupe (+285 baznih poena), što upućuje

na uspješno i profitabilno poslovanje Društva i Grupe.

Stopa povrata glavnice - ROE (Return on equity) pokazuje koliko novčanih jedinica dobiti poduzeće

ostvaruje na jednu jedinicu vlastitog kapitala. Ostvarena stopa povrata vlastitog kapitala na razini

Grupe je 10,7% i u odnosu na prethodnu godinu u porastu je za 91 baznih poena.

Stopa povrata imovine - ROA (Return on assets) ukazuje na sposobnost korištenja imovine za

stvaranje dobiti. Ostvarena stopa povrata na investirani kapital na razini Grupe je 7,7% i u porastu je

u odnosu na prethodnu godinu za 84 baznih poena.

Porast pokazatelja ROE i ROA za društvo HUP-ZAGREB d.d. značajno je pod utjecajem jednokratne

dobiti ostvarene u 2017. godini od dividende-dividendnih dionica od povezanog društva HOTELI

DUBROVAČKA RIVIJERA.

Izloženost rizicima

Aktivnosti koje Društva obavljaju izlažu ga raznim financijskim rizicima: tržišnom riziku (uključujući

valutni i cjenovni rizik, rizik fer vrijednosti kamatne stope, kamatni rizik novčanog tijeka), kreditnom

riziku i riziku likvidnosti te riziku tijeka gotovine.

Tržišni rizik

1. Valutno-cjenovni rizik

Valutni rizik proistječe iz budućih komercijalnih transakcija, te priznate imovine i obveza. Većina

prihoda i potraživanja od kupaca vezana su za tečaj eura. Stoga kretanje tečaja između eura i kune

može imati utjecaj na buduće poslovne rezultate i novčani tijek. Kreditne obveze Društava uglavnom

su vezane uz kretanje vrijednosti EUR-a. Istovremeno ugovori sa stranim agencijama i klijentima

ugovaraju se u stranim valutama i to pretežno u EUR-rima. Smatramo da članice Grupe nisu

značajnije izložene niti cjenovnom, a niti valutnom riziku.

HUP-ZAGREB d.d. % Grupa %

Pokazatelji 2017 2016 2017/2016 2017 2016 2017/2016

EBITDA marža 36,2% 36,7% -43 b.p. 37,5% 36,7% 81 b.p.

EBITDA marža * (bez jednokratnih satavki) 36,2% 32,8% 340 b.p. 37,0% 34,2% 285 b.p.

EBIT marža 25,1% 25,6% -54 b.p. 27,2% 24,5% 264 b.p.

EBIT marža * (bez jednokratnih satavki) 25,0% 21,0% 396 b.p. 26,6% 21,5% 509 b.p.

Stopa povrata glavnice (ROE) 16,6% 7,9% 869 b.p. 10,7% 9,8% 91 b.p.

Stopa povrata imovine (ROA) 16,5% 8,5% 799 b.p. 7,7% 6,8% 84 b.p.

Ostale ključne veličine

Broj zaposlenih plaćeni sati rada 566 538 5% 880 803 10%

Poslovni prihod po zaposlenom 472.908 471.613 0% 467.456 467.058 0%

HUP Grupa Godišnje izvješće 2017

8

2. Kamatni rizik novčanog tijeka i rizik fer vrijednosti kamatne stope

Rizik kamatnih stopa kod tijeka novca je rizik da će troškovi kamata na financijske instrumente biti

promjenjivi tijekom razdoblja. U strukturi ukupnog dugoročnog zaduženja društvo HUP-ZAGREB d.d.

je zaduženo kod Hrvatske banke za obnovu i razvoj za kredite dobivene za preuređenje hotela

Sheraton i Westin uz kamatnu stopu 3% s početkom otplate 30.06.2018. i 28.02.2019. godine.

Ukupni dug za te kredite na dan 31.12.2017. iznosi 23,3 mil. Ukupno dugoročno zaduženje društva

HOTELI DUBROVAČKA RIVJERA d.d. na dan 31.12.2017. godine iznosi 270.mil. kn koje se odnosi na

kredit od HBOR-a sa kamatnom stopom od 1,45% dobiveno za izgradnju hotela i pratećih sadržaja na

lokaciji Mlini i Srebreno s početkom otplate 30.06.2019. godine.

Ova zaduženja ne predstavljaju financijski rizik za poslovanje Društava niti Grupe.

Kreditni rizik

Kreditni rizik proistječe od novca i novčanih ekvivalenata, te potraživanja od kupaca. Politike Društava

osiguravaju da se pružene usluge kupcima naplaćuju u gotovini ili putem kreditnih kartica, te uz

odgodu plaćanja onim kupcima koji imaju odgovarajuću kreditnu povijest. Od kreditnog rizika – rizika

naplate potraživanja od kupaca Društva se štite instrumentima osiguranja plaćanja te procjenom

boniteta kupaca u suradnji s agencijama za procjenu boniteta i kreditne sposobnosti. Trenutno ovaj

rizik ne može ugroziti financijsku stabilnost društava Grupe.

Društvo HUP-ZAGREB d.d. ima značajne poslovne odnose s društvima iz Grupe Agrokor kao dobavljač

i kao kupac. Na dan sastavljanja izvještaja nema značajnijih potraživanja od turističkih agencija koje

posluju unutar društva Adriatica Net koje je u vlasništvu Agrokora.

Rizik likvidnosti i tijeka novca

Društva nisu izložena riziku likvidnosti i riziku tijeka novca. Društva su u svakom trenutku u stanju

podmirivati svoje tekuće obveze. Društva su stabilna a poslovodstva vode brigu o svojim obvezama

kao i o održavanju likvidnosti.

Obavijest o stjecanju vlastitih dionica

Tijekom 2017. godine društvo HUP-ZAGREB d.d. je steklo 4.219 dionicu što predstavlja 0,98%

ukupnog broja dionica. Dionice su otkupljene po prosječnoj cijeni od 2.876 kn. Sredstva za kupnju

vlastitih dionica osigurana su iz revalorizacijskih rezervi i zadržane dobiti te su formirane rezerve za

kupnju vlastitih dionica. Odluka o stjecanju vlastitih dionica društva HUP-ZAGREB d.d. maksimalno do

10% temeljnog kapitala donesena je na Glavnoj skupštini društva održanoj 22.08.2016. godine i

vrijedi 5 godina.

U društvu HOTELI DUBROVAČKA RIVIJERA d.d. u 2017. godini otkupljeno je 133 dionice što

predstavalja 0,01% ukupnog broja dionica.

HUP Grupa Godišnje izvješće 2017

9

Događaji nakon bilance

Dana 05.02.2018. godine društvo HUP-ZAGREB d.d. zaprimilo je obavijest o sklapanju

Ugovora o kupoprodaji udjela i strateškom partnerstvu između Adris grupe d.d. i g. Anđelka

Leke kojim će Adris grupa d.d. steći 77,78% udjela u društvu Expertus d.o.o., koje je imatelj

252.993 dionica društva HUP-ZAGREB d.d. i koje predstavljaju 58,56% svih dionica Društva,

čime će društvo Adris grupa d.d. postati većinski vlasnik društava HUP Grupe. Ugovor o

kupoprodaji poslovnog udjela i strateškom partnerstvu će stupiti na snagu po ishođenju

odluke Agencije za zaštitu tržišnog natjecanja kojom se predmetna koncentracija

poduzetnika smatra dopuštenom, te po ishođenju suglasnosti Marriott International na

promjenu vlasničke strukture društava temeljem Ugovora o franšizi za brandirane hotele

unutar Grupe. Time će novi vlasnik

Značajni poslovni događaji u 2017. godini

Poslovnu 2017. godinu obilježili su odlični rezultati poslovanja, visoka operativna efikasnost i

profitabilnost poslovanja. Osnovna zadaća poslovodstva bila je usmjerena ka povećanju

prihoda, poboljšanju razine kvalitete pružanih usluga, te povećanju konačnog rezultata

poslovanja Društva. Nastavljena su ulaganja u preuređenje i održavanje kapaciteta u

hotelima u Zagrebu (u 2017. godini uloženo je 13,5 mil kuna), čime je razina kvalitete

hotelskih usluga i proizvoda povećana u skladu s tržišnim trendovima. Investicijski ciklus na

lokaciji Dubrovnik je završen (u funkciji su svi objekti osim Čeških banja i vile Jadranka), a

novosagrađeni hoteli su pozicionirani i prepoznatljivi na tržištu.

Smatramo da je poslovna godina bila uspješna jer konačni rezultati pokazuju porast

volumena prodaje i porast prihoda u odnosu na prethodnu godinu što je, uz optimizaciju

troškova rezultiralo ostvarenjem postavljenih ciljeva.

Perspektive i razvoj poslovanja Grupe u 2018. godini

Za očekivati je da će realizacija Ugovora o kupoprodaji i strateškom partnerstvu doprinijeti

daljnjem rastu i razvoju poslovanja Grupe.

Ako geoplitička situacija ostane stabilna, u 2018. godini se očekuje daljnji trend rasta u

turističkom sektoru. Ostvarena realizacija u početku 2018. godine i najave bookinga za

ostatak godine u Zagrebu i turističku sezonu u Dubrovniku upućuju na optimizam glede

perspektive u 2018. godini.

Uz nastavak rasta potražnje u turističko-odmorišnom segmentu kao rezultat prepoznatljivih

destinacija i daljnjeg aktivnog promicanja hrvatskog turizma, te u korporativnom segmentu

kao rezultat planiranog gospodarskog rasta, očekuju se daljnje pozitivne stope rasta prihoda i

dobiti Grupe u 2018. godini. S druge strane, pozitivni trendovi i rast potražnje pokrenuli su

HUP Grupa Godišnje izvješće 2017

10

investicije u nastavak proširenja ponude hotelskog smještaja na obje lokacije što će pooštriti

konkurenciju i borbu za tržište u svim segmentima.

S obzirom na situaciju na tržištu radne snage u sektoru turizma i hotelijerstva, u narednom

periodu najveći izazov predstavljat će upravljanje ljudskim potencijalima - regrutiranje,

selekcija, edukacija, razvoj i motiviranje zaposlenih s ciljem očuvanja razine kvalitete usluge.

Planirana ulaganja u održavanje postojećih hotela na visokoj razini doprinose konkurentnosti

naših hotela na tržištu i time ostvarenju zadanih ciljeva. Uređenje i fizičko stanje objekata

predstavlja značajan utjecaj na pozicioniranje hotela na tržištu, ali tek uz nadogradnju kroz

kvalitetu usluge možemo očekivati adekvatan povrat provedenih investicija.

Konzistentno pružanje izvrsne usluge, uravnoteženo povećanje prodajnih cijena u svim

segmentima u ime dodane vrijednosti preuređenih hotelskih sadržaja, optimalna struktura

prodaje tijekom cijele godine, djelotvorniji angažman Revenue managementa u upravljanju

kapacitetima i prodajnim kanalima u narednoj godini će pridonijeti da se ostvare zadana

očekivanja poslovodstva.

Navedene mjere su sastavni dio operativnog plana aktivnosti poslovanja društava za 2018.

godinu. Društva unutar Grupe imaju trajni zadatak provoditi internacionalne standarde u

poslovanju uz kontinuirano zadovoljavanje interesa gostiju, zaposlenika, poslovnih partnera i

dioničara te ostvarivati ekonomske koristi društvu i povrat na uloženi kapital.

Zagreb, 15.03.2018.

ZA HUP-ZAGREB d.d.

PREDSJEDNIK UPRAVE

Anđelko Leko

ČLANOVI UPRAVE

Ivan Leko

Kristian Šustar

HUP-ZAGREB d.d.

I HUP GRUPA

NEFINANCIJSKO IZVJEŠĆE

za 2017. godinu

Zagreb, ožujak 2018.

HUP Grupa Nefinancijsko izvješće 2017

2

SADRŽAJ

UVOD .................................................................................................................................................................. 3

ORGANIZACIJSKI PROFIL ..................................................................................................................................... 4

DRUŠTVENO ODGOVORNO POSLOVANJE I ODRŽIVI RAZVITAK ........................................................................ 7

KLJUČNI UTJECAJI NA RAZVOJ DOP-a ................................................................................................................. 8

ZAŠTITA OKOLIŠA ............................................................................................................................................ 8

ODGOVORNOST PREMA ZAPOSLENICIMA ................................................................................................... 11

SURADNJA SA ZAJEDNICOM ......................................................................................................................... 14

RIZICI POSLOVANJA ...................................................................................................................................... 16

HUP Grupa Nefinancijsko izvješće 2017

3

UVOD

Društvo matica HUP-ZAGREB d.d. sa sjedištem u Zagrebu obavlja djelatnost turizma i ugostiteljstva. Društva

u vlasništvu HUP-ZAGREB d.d. su:

• HOTELI DUBROVAČKA RIVIJERA d.d.

� HUP-ZAGREB d.d. je na dan 31.12.2017. godine vlasnik 95,31% temeljnog kapitala društva

HOTELI DUBROVAČKA RIVIJERA d.d.

• ASTORIA d.o.o.

� HUP-ZAGREB d.d. je na dan 31.12.2017. godine vlasnik 100% temeljnog kapitala društva

ASTORIA d.o.o. Osnovna djelatnost društva HUP-ZAGREB d.d. od koje ostvaruje prihode je

najam poslovnih prostora.

Društvo HUP-ZAGREB d.d. je osnovano 1948. godine i do danas se razvilo u najveću hotelijersku kompaniju

u Zagrebu i jednu od najvažnijih u Republici Hrvatskoj. Svojom kvalitetom i raznolikošću sadržaja hoteli, koji

posluju u sklopu društva HUP-ZAGREB d.d., postali su središta najvažnijih gospodarskih, političkih, sportskih

i obiteljskih događanja u Zagrebu.

Sklapanjem ugovora o suradnji s međunarodnom hotelskom korporacijom Starwood Hotels & Resorts

početkom 90-tih godina, uvodi se niz inovacija i jedinstvenih proizvoda na domaće hotelsko tržište prateći

svjetske standarde koji zadovoljavaju najvišu razinu hotelske usluge. Temeljem te suradnje danas u HUP

Grupi posluju tri brandirana hotela - Sheraton Zagreb, Westin Zagreb i Sheraton Dubrovnik Riviera.

Društvo HUP-ZAGREB d.d. 2012. godine u općini Župa dubrovačka pokreće veliki investicijski ciklus vrijedan

preko 80 mil EUR razvijajući brand Dubrovnik Riviera Hotels.

Jedan od najvažnijih segmenata uspješnog razvoja, koji traje 70 godina, su zaposlenici HUP Grupe koji

svojim radom doprinose uspjehu poslovanja i izuzetnom zadovoljstvu gostiju poštujući najvažnije načelo -

gost je uvijek na prvom mjestu. Ostvarenje vizije i misije HUP Grupe temelji se upravo na primjeni tog

jedinstvenog načela kroz poštovanje temeljnih vrijednosti u svakodnevnom radu i poslovanju.

HUP Grupa

ORGANIZACIJSKI PROFIL

HUWestin Sheraton

Hoteli Dubrovačka Rivij

*Hotel Astarea s depadansom

* Ville Mlini

* Hotel Mlini i Pizzeria

* Restoran Oleander i konoba Astar

* Hotel Sheraton

* Apartmani Srebreno

* Ville Srebreno - Lovorka, Srebrenk

3684

kreveta

196

smještajedin

Nefinancij

HUP GRUPA

HUP-ZAGREB d.d.n Panorama International Jadran

Rivijera d.d.

starea

renka, Supetar

Astoria d.

Vlasništvo na 20 poslovnih pzakup za obavljanje ugostitedjelatnosti

1963

ještajnih dinica

35*9

hotela

ncijsko izvješće 2017

4

dran Zagreb

ia d.o.o.

nih prostora danih u stiteljske i trgovačke

1 vizija

HUP Grupa

Poslujući na dvije ključne destina

sljedeća strateška usmjerenja:

•Pratiti globalne trendove i standarde kvalitetne usluge, oslanjući se pritom na tradiciju i dugogodišnje iskustvo, te kao lider neprekidno ulagati u tržišno pozicioniranje i promoviranje destinacija

Vizija

Investicijskaulaganja

Stvavrijed

za dio

Nefinancij

tinacije u Republici Hrvatskoj - Zagrebu i Dub

•Pružiti uslugu koja nadilazi očekivanja gosta, podizati kvalietu ponude te usmjerenost na širenje spektra uluga i sadržaja uz stalno praćenje trendova, želja i potreba suvremenog gosta

Misija•

Strateška usmjerenja

Zadovoljstvo gosta

Održavanje kvalitete

na najvećim

standardima

Poticajnoradno

okruženje

Unapređenje uvjeta

rada

Odgovornost prema zajednici i

okolišu

ijska

Stvarenje vrijednosti a dioničare

ncijsko izvješće 2017

5

Dubrovniku, HUP Grupa slijedi

•Gostoljubivost

•Pouzdanost

•Odgovornost

•Profesionalnost

•Etičnost

•Poštovanje

Vrijednosti

ajno no

ženje

HUP Grupa Nefinancijsko izvješće 2017

6

Ključni pokazatelji poslovanja u 2017. godini za društvo HUP-ZAGREB d.d. i HUP Grupu

HUP Grupa je u 2017. godini ostvarila ukupni operativni prihod u iznosu 408 mil kuna čime je stvorila

izravnu ekonomsku korist koja je raspoređena dionicima koji su sudjelovali u stvaranju ove ekonomske

koristi, a to su zaposlenici (plaće), dobavljači roba i usluga, dioničari (dividenda), banke u vidu kamata na

kredite za ulaganja, javna uprava u vidu poreza, a ostatak čini zadržana ekonomska vrijednost koju HUP

Grupa ulaže u daljnji rast i razvoj.

Društvo HUP-ZAGREB d.d. je na dan 31.12.2017. imalo ukupno 631 zaposlenika, dok je HUP Grupa imala

892 zaposlena. Na dan 31.07.2017. godine, u špici turističke sezone na Jadranu, HUP Grupa je imala 1002

zaposlena u radnom odnosu, a društvo HUP-ZAGREB d.d. 602.

Od ukupnog broja noćenja u društvu HUP-ZAGREB d.d. 88% noćenja čine strani gosti, a u HUP Grupi 90%,

što znači da najveći dio prometa čini devizni priliv iz inozemstva.

HUP Grupa

EBITDA 151 mil HRK

Operativni prihod 408 mil

HRK

442.705 prodanih

smještajnih jedinica

68% iskorištenosti

kapaciteta

375 HRK RevPar

721.941 noćenja

892 zaposlenih

551 HRK prosječna

cijena smještaja

Društvo

HUP-ZAGREB d.d.

EBITDA 97 mil HRK

Operativni prihod 261 mil

HRK

305.088 prodanih

smještajnih jedinica

68% iskorištenosti

kapaciteta

340 HRKRevPar

455.965 noćenja

631 zaposlenih

500 HRK prosječna

cijena smještaja

HUP Grupa Nefinancijsko izvješće 2017

7

DRUŠTVENO ODGOVORNO POSLOVANJE I ODRŽIVI RAZVITAK

Društvo HUP-ZAGREB d.d. kao vodeća hotelska kompanija u Zagrebu sa svojim povezanim društvom HOTELI

DUBROVAČKA RIVIJERA d.d. svjesno je svog utjecaja koje ima na zaposlenike, okoliš i na zajednicu u kojoj

posluje, odnosno na društveno odgovorno poslovanje i održivi razvitak.

U Strategiji održivog razvitka Republike Hrvatske (Narodne novine, broj 30/09) definiran je održivi razvitak i

utjecaj poslovne zajednice na održivi razvitak:

„Održivi razvitak ostvaruje ravnotežu između zahtjeva za unapređivanjem kakvoće života (ekonomska

sastavnica), za ostvarivanjem socijalne dobrobiti i mira za sve (socijalna sastavnica) te zahtjeva za

očuvanjem sastavnica okoliša kao prirodnog dobra o kojima ovise i sadašnje i buduće generacije.“

„Poslovna zajednica pridonosi održivom razvitku time što otvara nova radna mjesta razvojem novih

tehnologija uz prihvaćanje mjera zaštite okoliša i, osobito, odgovornim društvenim ponašanjem.”

Poštujući zakonske propise koji reguliraju područje zaštite okoliša, zaštite zaposlenika, poslovne etike i dr.

HUP Grupa posluje kao odgovoran poslodavac, poslovni partner i član šire društvene zajednice, a čemu

svjedoči neprekidnih 70 godina uspješnog rada i poslovanja društva HUP-ZAGREB d.d.

Tijekom 2017. godine izvršena je analiza dosadašnjeg modela društveno odgovornog poslovanja kako bi ga

revidirali i nastavili razvijati novi model usklađen sa strategijom poslovanja HUP Grupe, Strategijom

održivog razvitka RH i s međunarodno priznatim okvirima.

Područje društvene odgovornosti HUP Grupe definirano je pravilnicima i dokumentima koji predstavljaju

sastavni dio sustava upravljanja, te dobrim praksama koje se svakodnevno primjenjuju u radu svih

segmenata HUP Grupe.

U idućoj godini potrebno je pratiti rezultate aktivnosti na ovim područjima, definirati ciljeve i ključne

pokazatelje uspješnosti (KPI) za njihovo ostvarenje kako bi vrednovali napredak i identificirali područja na

kojima su moguća poboljšanja.

HUP Grupa Nefinancijsko izvješće 2017

8

KLJUČNI UTJECAJI NA RAZVOJ DOP-a

U nastavku slijedi prikaz bitnih informacija, poduzetih mjera i napretka ostvarenih tijekom 2017. godine u

područjima koja je HUP Grupa procijenila i definirala da imaju ili mogu imati značajniji utjecaj na poslovnu

strategiju društva i na širu zajednicu, a odnose se na sljedeće:

1. Zaštita okoliša (smanjenje i adekvatno gospodarenje otpadom, zbrinjavanje otpada po vrstama,

emisije u zrak, potrošnja energenata)

2. Odgovornost prema zaposlenima (jednakost spolova, ugovori na neodređeno vrijeme, siguran

povratak na radno mjesto nakon porodiljnog dopusta, razvoj i edukacija, suradnja sa školama i

fakultetima - obavljanje stručne prakse učenika i studenata kao budućih zaposlenika, zdravlje i

sigurnost na radnom mjestu, etički kodeks)

3. Suradnja sa zajednicom (uključenost u programe i aktivnosti)

ZAŠTITA OKOLIŠA

HUP Grupa usmjerena je na odgovorno ponašanje prema unapređenju i očuvanju kvalitete okoliša te je

svjesna važnosti uvođenja obnovljivih izvora energije i postizanja energetske učinkovitosti u skladu sa

zakonskim propisima. Bitan fokus HUP Grupe odnosi se na racionalno korištenje resursa kako bi se

pozitivno utjecalo na poslovanje, život ljudi i okoliš. U 2017. godini započete su pripreme za nastavak

internih edukativnih radionica o zaštiti okoliša, kako na poslovnom planu tako i na privatnom (svaki

zaposlenik je educiran kako odvajati različite vrste otpada na radnom mjestu kao i u svom domu), s

naglaskom na energetsku efikasnost, racionalnu potrošnju energije te primjenu postupaka i mjera kojima se

mogu ostvariti uštede u poslovnim prostorima, ali i vlastitim domovima.

Smanjenje i adekvatno gospodarenje otpadom

HUP Grupa s otpadom postupa u skladu sa svim važećim propisima Republike Hrvatske (zakonima,

pravilnicima, uredbama i ostalim). Potpisani su ugovori s ovlaštenim tvrtkama za prijevoz, sakupljanje i

oporabu svih vrsta otpada koji nastaju u objektima HUP Grupe na području Grada Zagreba i Općine Župa

dubrovačka. U 2017. godini ukupno je nastalo 14 vrsta neopasnog i 7 vrsta opasnog otpada koji je sav

zbrinut na propisani način. Od tako nastalih 21 vrsta otpada, na oporabu odnosno reciklažu kako bi bio

ponovno upotrijebljen je predano 20 vrsta otpada, dok je samo jedan predan ovlaštenoj tvrtci na

zbrinjavanje. Također sva ambalaža u sustavu povratne naknade koja je prikupljena u svim objektima HUP

Grupe predana je tvrtkama ovlaštenim za prikupljanje iste. Na ovaj način HUP Grupa se maksimalno

približila konceptu kružne ekonomije te se očekuje povećanje doprinosa istoj kroz buduće aktivnosti i

ulaganja.

Otpad u HUP Grupi nastao u 2017. godini

HUP Grupa Nefinancijsko izvješće 2017

9

Ključni broj otpada Naziv otpada Ukupno (t)

14 06 04* Mulj od perkloretilena 0,0360

15 01 01 Ambalažni papir i karton 67,36

15 01 02 Plastična ambalaža 4,904

15 01 04 Metalna ambalaža 5,1060

15 01 07 Staklena ambalaža 9,1280

15 01 10* Ambalaža koja sadrži ostatke opasnih tvari 0,2067

15 01 11* Metalna ambalaža koja sadrži opasne krute porozne materijale 0,0113

16 02 13* Odbačena električna i elektronička oprema 1,1700

16 06 01* Olovne baterije 0,0800

16 06 04 Alkalne baterije 0,1291

17 01 03 Crijep/pločice i keramika 0,9900

17 09 04 Mješani građevinski otpad i otpad od rušenja objekta 25,8600

19 08 09 Mulj iz mastolova 42,46

20 01 08 Biotpad iz kuhinje i kantine 207,78

20 01 11 Tekstil 0,3500

20 01 21* Fluo-cijevi i halogene žarulje 0,2372

20 01 25 Otpadna jestiva ulja i masti 6,433

20 01 35* Odbačena električna i elektronička oprema 1,0125

20 02 01 Biorazgradivi otpad 0,6400

20 03 01 Miješani komunalni otpad -

20 03 07 Glomazni otpad 13,3800

20 03 99 Komunalni otpad koji nije specificiran na drugi način 1,9540

Papir i karton

Otpadni papir i karton prikuplja se u posebno označene kartonske kutije za otpadni papir. Kutije su

postavljene po gostinjskim sobama i na vidljivim mjestima po hodnicima u hotelima, uz zajedničke pisače,

fax i kopirne uređaje, po pojedinačnim uredskim prostorima i na drugim mjestima gdje se pokaže potreba

za istima. Otpadni papir za uništavanje prikuplja se zasebno. U 2017. godini u društvu HUP-ZAGREB d.d. je

prikupljeno 53,66 t otpadnog papira, a u HUP Grupi 67,4 t na što je uveliko utjecala veća svijest o

razvrstavanju papira te promjene u poslovnim procesima.

Bio otpad iz kuhinja i kantina

Sav nastali biootpad iz objekata u HUP Grupi se prikuplja odvojeno te se predaje ovlaštenim tvrtkama koje

isti koriste za potrebe poboljšanja svojstava tla odnosno sav nastali bio otpad se pretvara u kompost koji se

kasnije koristi na uređenju hortikulture Grada Zagreba i Općine Župe dubrovačka.

Opasni otpad

Električna i elektronička (EE) oprema pažljivo se prikuplja i skladišti odvojeno, prema vrsti, sve do predaje

ovlaštenim sakupljačima EE otpada. Odvojenim prikupljanjem osigurava se da opasni otpad ne onečišćuje

komunalni otpad. Tijekom 2017. godine ovlaštenim sakupljačima predavan je: EE otpad i ostali opasni

otpad (baterije, fluo cijevi i žarulje, klima uređaji i rashladni uređaji - oprema koja sadrži kloro-fluorougljike,

HCFC I HFC).

HUP Grupa

Ostali otpad

Građevinski i glomazni otpad nastaj

Daljnje aktivnosti u svezi s gospoda

otpadom i unapređenja informacij

razdoblju planira se nastavak prov

količine otpada, te dodatno širen

prikupljanja te smanjenja nastanka

troškova poslovanja već i olakšati r

predanog u pismohranu, unapređ

nakon edukacije svih zaposlenika i v

Emisije u zrak

U 2017. godini društvo HUP-ZAGRE

što predstavlja smanjenje emisije u

smanjenje ispuštanja štetnih plinov

zagrijavanje potrošne tople vode,

gorivima (prirodni plin i lož ulje).

Potrošnja energenata

HUP Grupa neprestano ulaže napor

energetski učinkovit način.

Hoteli u Zagrebu i Dubrovniku koris

i neizravnom obliku, odnosno u

primarnom obliku koristi se prirodn

(za potrebe agregata za proizvodn

koristi se električna energija (za po

manja trošila). Kao neizravna energ

gradske toplane za potrebe grijanja

Potrošnja energenata u 2017. godin

Električna energija (kWh)

12.305.344

Nefinancij

astaje povremeno, a zbrinjavaju ga, na poziv, ovla

podarenjem otpadom nastavit će se u smislu ra

acijskog sustava praćenja vrsta i količina prikup

provedbe aktivnosti i mjera koje trebaju utjec

širenje svijesti među zaposlenicima o važnos

nka otpada. Te aktivnosti trebaju utjecati ne sam

ati rad pojedinih organizacijskih jedinica (npr. s

ređenje informacijskog sustava, bolja ugradnj

i vanjskih suradnika).

GREB d.d. je ispustilo 2.455,17 tona CO2 u zrak,

ije u odnosu na prethodna razdoblja. HUP Grupa

linova u okoliš na način da se razmatraju novi n

de, te su za sve hotele izrađene studije sma

apore u upravljanje neposrednom potrošnjom e

oriste različite vrste i kombinacije energenata. E

u svom primarnom i posrednom obliku. Ka

irodni plin i lož ulje (za potrebe grijanja, priprem

odnju električne energije). Kao izravna energija

a potrebe osvjetljenja, dizala, računalne i ostal

nergija u posrednom obliku koristi se toplinska e

anja, te električna energija za potrebe grijanja/hl

godini u društvu HUP-ZAGREB

Voda (m3)

150.558

Pl

ncijsko izvješće 2017

10

, ovlaštene ugovorne tvrtke.

lu razvoja sustava gospodarenja

ikupljenog otpada. U budućem

utjecati na stvaranje što manje

nosti kontinuiranog odvajanja,

samo na smanjenje operativnih

r. smanjenje količine materijala

adnja principa „Zelenog ureda“

rak, a HUP Grupa 2.927,63 tona

rupa konstantno ulaže napore u

vi načini zagrijavanja objekata i

smanjenja ovisnosti o fosilnim

m energije u svim objektima, na

ta. Energija se koristi u izravnom

. Kao izravna energija u svom

premu tople vode) i dizel gorivo

rgija u svom posrednom obliku

stale uredske opreme te ostala

ka energija iz toplinskog sustava

ja/hlađenja.

Plin (kWh)

15.915.362

HUP Grupa Nefinancijsko izvješće 2017

11

Kod potrošnje energenata vodi se računa da se u investicijskim aktivnostima ugrađuju isključivo visoko

održivi materijali i sustavi koji utječu na potrošnju energije. Uz to su u Dubrovniku na krovu hotela Sheraton

Dubrovnik Riviera postavljene fotonaponske ćelije za potrebe hotela, te je u planu u idućih 5 godina i na

ostale hotele iz HUP Grupe postaviti fotonaponske i termosolarne panele za potrebe napajanja električnom

energijom i pripremu tople vode.

ODGOVORNOST PREMA ZAPOSLENICIMA

HUP Grupa osigurava svim svojim zaposlenicima zdravo i poticajno radno okruženje, gdje je cilj u konačnici

izgraditi kvalitetnog, kompetentnog, motiviranog i zadovoljnog zaposlenika, omogućavajući konstantan

napredak kroz dodatna usavršavanja. Svaki zaposlenik u HUP Grupi ostvaruje svoja temeljna ljudska prava

te nema diskriminacije zbog spola, dobi, etničke pripadnosti, invaliditeta, političkog i drugog uvjerenja.

Ukupan broj zaposlenika na dan 31.12.2017. u društvu HUP-ZAGREB d.d. je 631, od toga je zaposleno 358

žena, te 273 muškaraca, dok je na razini Hup Grupe ukupan broj zaposlenih 892. HUP Grupa zapošljava

zaposlenike na puno radno vrijeme, s radnim odnosom na neodređeno i određeno vrijeme ili kao

menadžerski ugovor, sve ovisno o potrebama posla.

Vrsta ugovora o radu po spolu

ZAGREB DUBROVNIK HUP GRUPA

Vrsta radnog odnosa Muški Ženski Muški Ženski Muški Ženski

Broj % Broj % Broj % Broj % Broj % Broj %

Neodređeno 206 80 263 79 51 20 69 21 257 67 332 65

Određeno 48 48 86 52 53 52 79 48 101 26 165 33

Menadžerski ugovor 19 70 9 90 8 30 1 10 27 7 10 2

Ukupno 273 71 358 71 112 29 149 29 385 507

Na dan 31.12.2017. godine na razini Hup Grupe na neodređeno radno vrijeme zaposleno je 66%, a u

društvu HUP-ZAGREB d.d. oko 75% od ukupno zaposlenih. U menadžersku strukturu ubrajaju se upravljačka

radna mjesta od razine Uprave, do razine rukovoditelja. Udio zaposlenih žena u menadžmentu je manji od

relativnog udjela žena u ukupnom broju zaposlenih. Zaposlenici na određeno vrijeme zapošljavani su kao

zamjene za zaposlenike na rodiljnim dopustima, ili zbog privremenog povećanja opsega posla u pojedinim

organizacijskim jedinicama. U 2017. godini u HUP Grupi ukupno je bilo 27 roditelja (27 žena i 1 muškarac)

koji su koristili porodiljni dopust, nakon kojeg im HUP Grupa osigurava siguran povratak na radno mjesto.

Studenti i učenici

300 učenika na praksi

46 studenta na praksi

196 studenta - student

servis

HUP GRUPA

HUP Grupa Nefinancijsko izvješće 2017

12

U suradnji sa srednjim strukovnim i ugostiteljskim školama i fakultetima, primanjem brojnih učenika i

studenata na praktičnu nastavu, HUP Grupa predstavlja poticajno okruženje za mlade. Ova pozitivna praksa

u konačnici ima znatan utjecaj na društvo jer doprinosi edukaciji i razvoju kadrova za ukupnu turističku

djelatnost. Kako bi učenike i studente što kvalitetnije uključili u radne procese i pripremili za samostalni rad

osposobljen je veći broj mentora koji pružaju stručnu pomoć i podršku.

HUP Grupa ostvaruje suradnju sa sljedećim fakultetima:

• Fakultet za menadžment u turizmu i ugostiteljstvu Opatija, Sveučilište u Rijeci,

• Rochester Institute of Technology Croatia,

• VERN,

• Ekonomski fakultet u Zagrebu - Stručni studij turizma,

• HTMI - Hotelijerstvo, turizam i menadžment (Švicarska),

• Istambul Aydin University.

U 2017. godini je drugu godinu za redom ostvarena uspješna suradnja s Fakultetom za menadžment u

turizmu i ugostiteljstvu Opatija, Sveučilišta u Rijeci gdje je s ciljem poticanja izvrsnosti nagrađena

najuspješnija studentica diplomskog sveučilišnog studija osiguravanjem radnog mjesta u društvu HUP-

ZAGREB d.d. Obrazovanje predstavlja ključan čimbenik razvoja gospodarstva, a znanje i vještine pojedinca

neophodne su za uspjeh na globalnom turističkom tržištu. Upravo su ovakvi oblici suradnje i poticanja

najboljih, potvrda da je ulaganje u znanje najvrednije.

Pored redovne stručne prakse učenicima i studentima društvo HUP-ZAGREB d.d. omogućava i stručnu

praksu za prekvalifikacije osobama upućenima s Hrvatskog zavoda za zapošljavanje, te učenicima s

posebnim potrebama.

Kvalifikacijska struktura zaposlenika HUP Grupe

STRUČNA SPREMA ZAGREB DUBROVNIK HUP GRUPA

Muški Ženski Muški Ženski Muški Ženski

NKV/NSS 16 66 3 10 19 76

PKV 3 3 / / 3 3

KV 14 9 5 10 19 19

VKV 7 5 1 1 8 6

SSS 191 198 81 97 272 295

VŠS 19 27 8 14 27 41

VSS 25 48 13 18 38 66

UKUPNO 275 356 111 150 386 506

HUP Grupa

Većina zaposlenika u HUP Grupi

zaposleno 104 (12%) visokoobrazov

Dobna struktura zaposlenika (na d

Većina zaposlenika nalazi se u do

odnosno 50% u HUP Grupi.

Zaštita na radu i zdravlje zaposlenik

HUP Grupa sustavno brine o zdrav

organizirani su redoviti liječnički p

sposobnosti za određeno radno m

uvjetima rada i za zaposlenike u no

te periodično prema propisanom

zapošljavanja i periodično za osob

zahtjev zaposlenika radi tegoba koji

U 2017. godini u društvu HUP-ZAGR

na ozljedu na radnom mjestu, 2 ozlj

12%

19%

23%

30%

16%

HUP-ZAGREB d.

0

5

10

15

20

41

Nefinancij

upi je srednje stručne spreme i čine 64% uku

azovanih zaposlenika.

na dan 31.12.2017.)

dobnoj skupini od 36-55 godina i to 53% u

slenika

dravlju i radnim uvjetima svojih zaposlenika. Za

ki pregledi neovisno o nazivu radnog mjesta r

o mjesto. Obavljaju se pregledi za zaposlenike

noćnoj smjeni bilo prije zapošljavanja ili premje

nom roku. Pregled za zaposlenike koji rade

sobe koje koriste korekcijska pomagala (naoča

kojima je uzrok rad na računalu.

AGREB d.d. bilo je sveukupno 19 ozljeda na rad

ozljede se odnose na odlazak s posla, a 1 ozljed

B d.d.

do 25 god.

26-35 god.

36-45 god.

46-55 god.

preko 55 god.

14%

23%

27%

14%

HUP GR

0 1 03 3

0 0 03

Broj ozljeda u 2017. godini

ncijsko izvješće 2017

13

ukupno zaposlenih. Ukupno je

% u društvu HUP-ZAGREB d.d.,

Za sve zaposlenike HUP Grupe

ta radi utvrđivanja zdravstvene

nike na poslovima s posebnim

mještaja na novo radno mjesto,

de na računalu prethodi prije

aočale ili kontaktne leće) te na

radu od kojih se njih 16 odnose

ljeda na dolazak na posao.

14%

22%

23%

P GRUPA

do 25 god.

26-35 god.

36-45 god.

46-55 god.

preko 55 god.

4

19

HUP Grupa

SURADNJA SA ZAJEDNICOM

HUP Grupa ima visoko osviještenu

poslovanja, značajan tržišni polo

zaposlenicima, dioničarima, kupcim

Programi i aktivnosti

Nagrade i dostignuća

Nagrade hotela 2017.:

• Sheraton Dubrovnik kao jed• Sheraton Dubrovnik - Turisti• Sheraton Dubrovnik - dobitn

hotels.com • Sheraton Dubrovnik - certifi• Sheraton Zagreb - certifikat • Hotel International Zagreb

Nagrade zaposlenika 2017.:

ChWebi se

Hotelpro

domaili

U 2društ

Nefinancij

tenu odgovornost za društvenu zajednicu te ja

položaj u djelatnosti turizma u Republici

cima, partnerima, dobavljačima, korisnicima svo

jedan od najboljih luksuznih 25 hotela u RH – Trristička prizma za najbolji kongresni centar i najbbitnik zlatne nagrade u programu Loved by Gue

rtifikat izvrsnosti - Tripadvisor ikat izvrsnosti - Tripadvisor eb - certifikat izvrsnosti - Tripadvisor

Check out for Children program nudi gostima u hoWestin i Sheraton mogućnost da doniraju 1$ UNICEFbi se pomoglo osigurati čistu vodu za piće i sanitarne

za djecu i obitelji u Africi i Bliskom istoku.

oteli Sheraton i Westin već godinama koriste „Make a greprogram“ koji se bazira na motivaciji gostiju da zamjene

omaćinstva za konzumaciju pića u hotelu, bodove loyalty ili donaciju UNICEF-u. Na taj način gosti pridonose sma

potrošnje energije i smanjenju onečišćenja okoliša

U 2017. godini svi hoteli iz Zagreba i Dubovnika su sudjeruštveno angažiranom događaju Earth Hour - Sat za plan

ncijsko izvješće 2017

14

te jasnu strategiju razvoja svog

ici Hrvatskoj, brine o svojim

a svojih proizvoda i usluga.

Tripadvisor najbolji hotel u regiji Guests! - od strane agencije

u hotelima ICEF-u kako

arne objekte ku.

a green choice jene usluge alty programa smanjenju oliša.

udjelovali u planet Zemlju.

HUP Grupa

• Ivo Kirk iz Hoteli Dubrovačkažupanije

Pregled važećih certifikata HUP Gru

Sustainable Hotel Certificate by UPUHH jamči da hoteli HUP

Grupe slijede svjetske trendove održivog

poslovanja kroz uspješno upravljanje

održivošću u svakodnevnom

hotelskom poslovanju koji uključuju zaštitu

okoliša i stalno razvijanje svijesti o

zaštiti okoliša, energetsku

učinkovitost, edukaciju zaposlenika, uštedu energije i vode te kontrolu ispuštanja

emisije CO2.

HAosiguisprahote

čimejapr

usluže

Nefinancij

ačka Rivijera - nagrada za najboljeg barmena Du

P Grupe

HACCP certfikat sigurava zdrastvenu ispravnost hrane za hotele HUP Grupe, ime se omogućava i

jamči kvaliteta pripremljenih i

služenih jela gostima.

Halal certifikatom hoteli HUP Grupe

omogućuju sigurnu pripremu hrane i pića za pripadnike islamske

religije.

ncijsko izvješće 2017

15

Dubrovačko- neretvanske

Ovim certifikatom hoteli HUP grupe

jamče kako su namirnice dobivene i pripremljene prema posebnim židovskim

propisima i običajima.

HUP Grupa

RIZICI POSLOVANJA

U poslovanju i u provođenju strat

time teži upravljanju rizicima kako

odgovornim upravljanjem poduzim

Poslovni rizik

•Nestabilnost tržišnih cijena

•Neravnopravna tržišna utakmica s alternativnim oblicima smještaja koji su u ekpanziji

•Poremećaji u avio prometu

•Sezonalnost, posebno izraženo u destinaciji Dubrovnik

O

•Potepronaadek(man

•Grešproc

Nefinancij

ategija, HUP Grupa je svakodnevno izložena

ako bi se isti pravovremeno prepoznali i analiz

zimaju se odgovarajuće mjere za uklanjanje ili ub

Operativni rizik

Poteškoće u pronalaženju

dekvatnih kadrova manjak radne snage)

Greške u internim procedurama

Tehnološki rizik

•Nedostatna ulaganja u inovacije i tehnološki razvoj

•Sporija prilagodba novim tehnologijama

ncijsko izvješće 2017

16

na različitim rizicima, te samim

nalizirali. Nadalje djelotvornim i

ili ublažavanje istih.

Globalni rizik

•Prirodne nepogode (poplave, potresi, požari)

•Globalna financijska kriza

•Utjecaj vremenskih prilika na trajanje i uspješnost turističke sezone

•Nepovoljna politička i gospodarska situacija u nekim zemljama

•Terorizam

HUP Grupa

Što donosi sutra...

U Zagrebu, 15.03.2018.

HUP Grupa povezana jes novom erom u razvoju

turizma obilježenom

- informatičkom revolucijom,

- pretvaranjem destinacija u marketinške brendove

- i željom gosta za kreiranjem svog posjeta destinaciji.

Nefinancij

HUP-ZAGREB

PREDSJEDNI Anđelko Leko

ČLANOVI UP Ivan Leko

Kristian Šust

na je oju

ške

ta

Uspješan spoj vrhunskog međunarodnog znanja i

bogatog iskustva zaposlenika društva HUP-

ZAGREB d.d. i društva HOTELI DUBROVAČKA

RIVIJERA d.d., kao i činjenica da je Grupa kroz

cjelokupno poslovanje uvijek bila financijski

stabilan pravni subjekt, daje sigurnost da će nastaviti uspješno

odgovarati daljnjim razvojem svoje ponude na

prethodna tri izazova.

Potpuulaganuspje

ostvariglavnaGrupe

uspjeh pona zado

UnatGrupe i

koje jekrevezapogostij

najvažnida je go

ncijsko izvješće 2017

17

REB d.d.

DNIK UPRAVE Leko

I UPRAVE

Šustar

otpuna spremnost na aganje napora da se

uspjeh u potpunostivari i dugoročno održi, lavna je odlika HUP rupe jer upravo taj

jeh počinje i temelji se zadovoljstvu gostiju. natoč veličini HUP

pe i velikim brojevima je je krase, od broja reveta preko broja aposlenih do broja ostiju, uvijek se drži važnijeg načela,a to je e gost uvijek na prvom

mjestu.

Temeljem članka 403 i članka 404 "Zakona o tržištu kapitala" (NN 88/2008; 146/08; 74/09; 54/13; 159/13; 18/15; 110/15; 123/16) povodom izrade godišnjeg financijskog izvješća za 2017. godine dajem slijedeću: I Z J A V A

za društvo HUP-ZAGREB d.d. Zagreb, Trg Krešimira Ćosića 9 odgovorna osoba za sastavljanja godišnjeg financijskog izvještaja je LJILJANA LIBER, direktor Službe računovodstva. Izjavljujem da prema mojem najboljem saznanju: Godišnji financijski izvještaji za 2017. godinu ( obuhvaćaju set izvještaja: bilancu, račun dobiti i gubitka, izvještaj o novčanom tijeku, izvještaj o promjenama kapitala i bilješke uz financijske izvještaje) za HUP-ZAGREB d.d. Zagreb, Trg Krešimira Ćosića 9, sastavljen je uz primjenu Međunarodnih standarda financijskog izvještavanja i daje cjelovit i istinit prikaz imovine i obveza, gubitka i dobitka, financijskog položaja i poslovanja društva HUP-ZAGREB d.d. i društva koja su uključena u konsolidaciju kao cjelina, a to su društva ASTORIA d.o.o. Zagreb, Trg Krešimira Ćosića 9 i HOTELI DUBROVAČKA RIVIJERA d.d. Mlini, Marka Marojice 40. Godišnji financijski izvještaj HUP-ZAGREB d.d. i povezanih društva za 2017. godine revidiran je od strane IHS REVIZIJE d.o.o. Zagreb, Šljivik 4. LJILJANA LIBER

Temeljem članka 272.p, a u vezi s čl. 250.a Zakona o trgovačkim društvima Uprava trgovačkoga društva HUP-ZAGREB d.d. (dalje u tekstu: Društvo), dana 15.03.2018. godine, daje sljedeću

IZJAVU

o primjeni Kodeksa korporativnog upravljanja

Hrvatska agencija za nadzor financijskih usluga (HANFA) i Zagrebačka burza d.d, u cilju uspostavljanja visokih kriterija korporativnog upravljanja, izradile su Kodeks korporativnog upravljanja.

Kao društvo čije su dionice uvrštene u kotaciju Redovitog tržišta na Zagrebačkoj burzi d.d., Društvo je tijekom poslovne 2017. godine primjenjivalo preporuke navedenog Kodeksa, uz izvjesna odstupanje od nekih preporuka i smjernica Kodeksa. Obrazloženja vezana uz neprimjenjivanje, odnosno odstupanje od pojedinih preporuka Kodeksa u 2017. godini Društvo iznosi u godišnjem upitniku koji je sastavni dio Kodeksa i koji dostavlja Zagrebačkoj burzi d.d. zajedno s godišnjim financijskim izvještajima radi javne objave na Internet stranicama Društva i Zagrebačke burze d.d.. Uz preporuke Kodeksa, Uprava i Nadzorni odbor Društva ulažu pojačane napore u cilju uspostave adekvatnog korporativnog upravljanja u Društvu, imajući u vidu ustroj i organizaciju Društva, strategiju i poslovne ciljeve, raspored ovlasti i odgovornosti.

Društvo je tijekom 2017. godine sukladno odredbama Zakona o tržištu kapitala izvršilo svoje obveze obavješćivanja Hrvatske agencije za nadzor financijskih usluga, Zagrebačke burze d.d. i javnosti, u obimu i na način kako je propisano Zakonom o tržištu kapitala. Nadzor nad vođenjem poslova Društva provodi Nadzorni odbor u skladu sa odredbama Zakona o trgovačkim društvima. Uloga Nadzornog odbora regulirana je Zakonom o trgovačkim društvima i Statutom Društva. Članovi Nadzornog odbora redovito dobivaju detaljne informacije o upravljanju, radu i stanju Društva, kako bi mogli učinkovito ispunjavati svoju nadzornu ulogu. Izvješće Nadzornog odbora o obavljenom nadzoru vođenja poslova dio je Godišnjeg izvješća Društva koje se podnosi Glavnoj skupštini.

Deset najvećih dioničara, sa stanjem na dan 31. prosinca 2017. su:

Broj dionica

Nominalna vrijednost u

kunama Postotak u tem. kapitalu društva

1. EXPERTUS d.o.o., Zagreb, Zelengaj 10 252.993 146.735.940 58,56%

2. ADDIKO BANK d.d./RAIFFEISEN OBVEZNI MIROVINSKI FOND KATEGORIJE B, Zagreb, Magazinska 69

44.415 25.760.700 10,28%

3. RAIFFEISENBANK AUSTRIA D.D./ZBIRNI SKRBNIČKI RAČUN ZA DF, Zagreb, Petrinjska 59

23.040 13.363.200 5,33%

4. MARČINKOVIĆ MIROSLAV, Zagreb, Goljak 57 15.341 8.897.780 3,55%

5. ADDIKO BANK d.d./ RAIFFEISEN DOBROVOLJNI MIROVINSKI FOND, Zagreb, Magazinska 69

9.039 5.242.620 2,09%

6. HRVATSKA POŠTANSKA BANKA D.D./ KAPITALNI FOND D.D., Zagreb, Bakačeva 5

8.788 5.097.040 2,03%

7. MARKOVIĆ JASENKA, Zagreb, Vlaška 64 7.206 4.179.480 1,67%

8. HUP-ZAGREB d.d., Zagreb, Trg K. Ćosića 9 5349 3.102.420 1,24% 9. BLAŽEVIĆ ZRINKA, Zagreb, Zelenjak 74 3.390 1.966.200 0,78%

10. KRALJEVIĆ JELA, Zagreb, Horvaćanska cesta 172

1.558 903.640 0,36%

11. Ostali dioničari (ima ih 1.692) 60.873 35.306.340 14,09%

Ukupno 431.992 250.555.360 100,00%

Pravo glasa dioničara Društva nije ograničeno na određeni postotak ili broj glasova niti postoje vremenska ograničenja za ostvarivanje prava glasa. Društvo je ovlašteno izdavati redovite dionice na ime, kao i izdavati i druge rodove dionica u skladu s pozitivnim propisima Republike Hrvatske. Odluku o izdavanju dionica, sukladno članku 172. Zakona o trgovačkim društvima, donosi Glavna skupština, a u skladu sa Statutom Društva i odredbama Zakona o tržištu kapitala. Društvo može stjecati vlastite dionice u slučajevima predviđenim člankom 233. Zakona o trgovačkim društvima. Prava i obveze Društva koja proizlaze iz stjecanja vlastitih dionica ostvaruju se u skladu s odredbama Zakona o trgovačkim društvima. Društvo je na Glavnoj skupštini održanoj dana 22.08.2016. godine donijelo odluku o stjecanju vlastitih dionica, sukladno čl. 233. st. 1. Zakona o trgovačkim društvima. Izmjene i dopune Statuta Društva donose se na način utvrđen Zakonom o trgovačkim društvima, na Glavnoj skupštini Društva.

Uprava vodi poslove Društva sukladno Statutu Društva i zakonskim propisima. Uprava Društva u 2017. godini bila je sastavljena od tri člana. Funkciju predsjednika Uprave Društva obavlja g. Anđelko Leko, a funkciju članova Uprave obavljaju g. Ivan Leko i g. Kristian Šustar. Sukladno odredbama Statuta Društva predsjednik Uprave zastupa Društvo pojedinačno i samostalno, a članovi Uprave zastupaju Društvo skupno, s predsjednikom Uprave ili drugim članom Uprave. Upravu imenuje i opoziva Nadzorni odbor.

Glavna skupština vrši izbor i razrješenje članova Nadzornog odbora, dok jednog člana Nadzornog odbora imenuju i opozivaju radnici Društva na način utvrđen pozitivnim propisima Republike Hrvatske. Nadzorni odbor ima pet članova.

Nadzorni odbor Društva sastavljen je od 5 članova. Nadzorni odbor je tijekom 2017. godine djelovao u sljedećem sastavu: Miroslav Marčinković, predsjednik Zdenko Pezer, zamjenik predsjednika, Branimir Protrka, član Mario Šušak, član Jozo Crnjac, član - imenovani predstavnik radnika

Nadzorni odbor djeluje kao kolegijalno tijelo na sjednicama koje se održavaju pravilu jednom tromjesečno, a mora ih se sazvati jednom polugodišnje. Nadzorni odbor raspravlja i odlučuje o svim pitanjima iz svoje nadležnosti propisane Zakonom o trgovačkim društvima i Statutom Društva.

Sukladno odredbama čl. 250.a st. 4. i čl. 272.p st. l. Zakona o trgovačkim društvima, ova Izjava je poseban odjeljak i sastavni dio Godišnjega izvješća o stanju Društva za 2017. godinu.

predsjednik Uprave

Anđelko Leko

KODEKS KORPORATIVNOG UPRAVLJANJA

GODIŠNJI UPITNIK

OSNOVNI PODACI O DRUŠTVU:

HUP-ZAGREB d.d., OIB: 66859264899, Trg Krešimira Ćosića 9, Zagreb

KONTAKT OSOBA I BROJ TELEFONA: LJILJANA LIBER; 3658-481DATUM ISPUNJAVANJA UPITNIKA: 28.02.2018.Sva pitanja sadržana u ovom upitniku odnos se na razdoblje od jedne poslovne godine na koje se odnose i godišnji financijski izvještaji.Za pitanja koja su sadržana u upitniku, potrebno je napisati obrazloženje, samo onda ako pitanje to izričito traži.Odgovori koji se nalaze u upitniku vrednuju se po određenom postotku, koji je iskazan na početku svakog poglavlja.

POSVEĆENOST PRINCIPIMA KRPORATIVNOG UPRAVLJANJA I DRUŠTVENA ODGOVORNOSTPOSVEĆENOST PRINCIPIMA KRPORATIVNOG UPRAVLJANJA I DRUŠTVENA ODGOVORNOSTOdgovori na ovaj set pitanja nose 20% cjelokupnog pokazatelja u odnosu na usklađenost društva sa kodeksom korporativnog upravljanja.

Broj pitanja

PitanjeOdgovor DA/NE

Objašnjenje

1Je li društvo prihvatilo primjenu kodeksa korporativnog upravljanja ili je usvojilo vlastitu politiku korporativnog upravljanja?

DADruštvo ima vlastitu politiku korporativnog upravljanja

2Postoje li usvojeni principi kodeksa korporativnog upravljanja unutar internih politika društva?

DA

3Objavljuje li društvo unutar svojih godišnjih financijskih izvještaja usklađenost s principima korporativnog upravljanja, urađeni na principu "primjeni ili objasni"?

DA

4Prilikom odlučivanja uzima li društvo u obzir interese svih dioničara društva, sukladno načelima kodeksa korporativnog upravljanja?

DA

DIONIČARI I GLAVNA SKUPŠTINAOdgovori na ovaj set pitanja nose 30% cjelokupnog pokazatelja u odnosu na usklađenost društva sa kodeksom korporativnog upravljanja.

Broj pitanja

PitanjeOdgovor DA/NE

Objašnjenje

5Nalazi li se društvo u odnosu uzajamnog dioničarstva s drugim društvom ili društvima? (ako da, objasniti)

NE

6 Daje li svaka dionica društva pravo na jedan glas ? ( ako ne,objasniti) DA

7Postupa li društvo na jednak način i pod jednakim uvjetima prema svim dioničarima? (ako ne, objasniti)

DA

8Je li izdavanje punomoći za glasovanje na glavnoj skupštini krajnje pojednostavljeno i bez strogih formalnih zahtjeva? (ako ne, objasniti)

DA

9Je li društvo dioničarima koji iz bilo kojeg razloga nisu u mogućnosti sami glasovati na skupštini, bez posebnih troškova, osiguralo opunomoćenike koji su dužni glasovati sukladno njihovim uputama? (ako ne objasniti)

NE

Društvo je omogućilo dioničarima da sami imenuju opunomoćenike za zastupanja

Jesu li uprava odnosno upravni odbor društva prilikom sazivanja skupštine odredili datum Sukladno statutu zaključno 6 dana

10

Jesu li uprava odnosno upravni odbor društva prilikom sazivanja skupštine odredili datum prema kojem će se utvrđivati stanje u registru dionica koje će biti mjerodavno za ostvarivanje prava glasa u skupštini društva, na način da je taj datum prije održavanja skupštine i smije biti najviše šest dana prije održavanja skupštine? (ako ne, objasniti)

DA

Sukladno statutu zaključno 6 dana prije održavanja skupštine

11

Jesu li dnevni red skupštine, kao i svi relevantni podaci i isprave uz objašnjenja koje se odnose na dnevni red, objavljeni na internetskoj stranici društva i stavljeni na raspolaganje dioničarima u prostorijama društva od dana prve javne objave dnevnog reda? (ako ne, objasniti)

DA

12Sadrži li odluka o isplati dividende ili predujma dividende datum na koji osoba koja je dioničar stječe pravo na isplatu dividende i datum ili razdoblje kada se isplaćuje dividenda? (ako ne, objasniti)

DA

13Je li datum isplate dividende ili predujma dividende najviše 30 dana nakon dana donošenja odluke? (ako ne, objasniti)

DA

14Jesu li prilikom isplate dividende ili predujma dividende favorizirani pojedini dioničari? (ako da, objasniti)

NE

15Je li dioničarima omogućeno sudjelovanje i glasovanje na glavnoj skupštini društva upotrebom sredstava suvremene komunikacijske tehnologije? (ako ne, objasniti)

NENe, s obzirom na dosadašnji odaziv dioničara nije bilo potrebno

16Jesu li postavljeni uvjeti za sudjelovanje na glavnoj skupštini i korištenje pravom glasa (bez obzira jesu li dopušteni sukladno zakonu ili statutu) kao npr. prijavljivanje sudjelovanja unaprijed, ovjeravanje punomoći i slično? (ako da, objasniti)

DA

Da, i to prijavljivanje sudjelovanja , iz razloga da bi se radi brojnosti dioničara koji potencijalno mogu doći na skupštinušto bolje pripremilo održavanje skupštine

17 Je li uprava društva javno objavila odluke glavne skupštine? DANa stranici HANFA-u, Zagrebačke burze i OTS servis HINE

18Je li uprava društva javno objavila podatke o eventualnim tužbama na pobijanje tih odluka? (ako ne, objasniti)

NENije bilo potrebe, do sada nije bilo tužbi na odluke glavne skupštine

UPRAVNA I NADZORNA TIJELAUPRAVNA I NADZORNA TIJELA

NAVEDITE IMENA UPRAVE I NJIHOVE FUNKCIJE:

Anđelko Leko- predsjednik Uprave, Ivan Leko- član Uprave, Kristian Šustar - član Uprave

NAVEDITE IMENA NADZORNOG ODBORA I NJIHOVE FUNKCIJE:

Miroslav Marčinković- predsjednik NO, Zdenko Pezer- zamjenik predsjednika NO, Branimir Protrka- član NO, Jozo Crnjac- član NO, Mario Šušak- član NO

Odgovori na ovaj set pitanja nose 20 % cjelokunog pokazatelja u odnosu na usklađenost društva sa kodeksom korporativnog upravljanja.

Broj pitanja

PitanjeOdgovor DA/NE

Objašnjenje

19Je li nadzorni odbor odnosno upravni odbor donio odluku o okvirnom planu svog rada koji uključuje popis redovitih sjednica i podataka koje redovito i pravodobno treba stavljati na raspolaganje članovima nadzornog odbora? (ako ne, objasniti)

NENadzorni odbor održava redovne sjednice i sjednice po potrebi sukladno odredbama ZTD

20Je li nadzorni odbor odnosno upravni odbor donio unutarnja pravila rada? (ako ne, objasniti)

NEPravila rada utvrđena su Statutom

21Je li nadzorni odbor odnosno neizvršni direktori upravnog odbora društva sastavljen većinom od neovisnih članova?(ako ne, objasniti)

NETri člana Nadzornog odbora su zaposlenici Društva

22 Postoji li u društvu dugoročan plan sukcesije? (ako ne, objasniti). NENije bilo potrebe

23Je li nagrada ili naknada koju primaju članovi nadzornog odnosno upravnog odbora u cijelosti ili dijelom određena prema doprinosu uspješnosti društva? (ako ne, objasniti)

NENagrada članovima NO isplaćuje se mjesečno prema odluci skupštine

24Je li naknada članovima nadzornog odnosno upravnog odbora određena odlukom glavne skupštine ili statutom? (ako ne, objasniti)

DA

Podaci o nagradama članova

25Jesu li detaljni podaci o svim naknadama i drugim primanjima od društva ili s društvom povezanih osoba svakog podjedinog člana nadzornog odbora odnosno upravnog odbora društva, uključujući i strukuru naknade, javno objavljeni? (ako ne, objasniti)

DA

Podaci o nagradama članova nadzornog odbora objavljeni su u NN prilikom sazivanja glavne skupštine, te nakon održavanja glavne skupštine dostavljanjem odluke u HANFA-u,

26

Izvješćuje li svaki član nadzornog odnosno upravnog odbora društvo o svim promjenama glede njegova stjecanja, otpuštanja ili mogućnosti ostvarivanja glasačkih prava nad dionicama društva i to najkasnije pet trgovinskih dana, poslije nastanka takve promjene? (ako ne, objasniti)

NE

članovi NO su od strane Društva upoznati s obvezom dostave obavijesti HANFA-i i Burzi

27Jesu li svi poslovi u kojima su sudjelovali članovi nadzornog odnosno upravnog odbora ili s njima povezane osobe i društvo ili s njim povezane osobe jasno navedeni u izvješćima društva? (ako ne objasniti)

NE

Navedeni su u zapisnicima sa sjednica nadzornog odbora na kojima je davana suglasnost na navedene ugovore

28Postoje li ugovori ili sporazumi između člana nadzornog odnosno upravnog odbora društva?

DAUgovori o radu članova NO koji su zaposlenici Društva i ugovori o stjecanju dionica od članova NO

29Jesu li prethodno odobreni od strane nadzornog odnora odnosno upravnog odbora? (ako ne, objasniti)

NENO je odobrio zaključene ugovore

30Jesu li bitni elementi svih takvih ugovora ili sporazuma sadržani u godišnjem izvješću? (ako ne, objasniti)

NESadržani su u zapisnicima sa sjednica nadzornog odbora

31 Je li nadzorni odnosno upravni odbor ustrojio komisiju za imenovanja? NE32 Je li nadzorni odnosno upravni odbor ustrojio komisiju za nagrađivanje? NE

33 Je li nadzorni odnosno upravni odbor ustrojio komisiju za reviziju (revizorski odbor)? NE

34Je li većina članova komisije iz redova neovisnih članova nadzornog odbora? (ako ne, objasniti)

35

Je li komisija pratila integritet financijskih informacija društva, a osobito ispravnost i konzistentnost računovodstvenih metoda koje koristi društvo i grupa kojoj pripada, uključivši i kriterije za konsolidaciju financijskih izvještaja društava koja pripadaju grupi? (ako ne, objasniti)

36

Je li komisija procijenila kvalitetu sustava unutarnje kontrole i upravljanja rizicima, s ciljem da se glavni rizici kojima je društvo izloženo (uključujući i rizike povezane s pridržavanjem

36da se glavni rizici kojima je društvo izloženo (uključujući i rizike povezane s pridržavanjem propisa) na odgovarajući način identificiraju i javno objave te da se njima na odgovarajući način upravlja? (ako ne, objasniti)

37

Je li komisija radila na osiguranju učinkovitosti sustava unutarnje revizije, osobito putem izrade preporuka prilikom odabira, imenovanja, ponovnog imenovanja i smjene rukovoditelja odjela za unutarnju reviziju i glede sredstava koja mu stoje na raspolaganju, i procjene postupanja rukovodećeg povodom nalaza i preporuka unutarnje revizije? (ako ne, objasniti)

38Ako u društvu funkcija unutarnje revizije ne postoji, je li komisija izvršila procjenu potrebe za uspostavom takve funkcije? (ako ne, objasniti)

39Je li komisija nadgledala neovisnost i objektivnost vanjskog revizora, osobito glede rotacije ovlaštenih revizora unutar revizorske kuće i naknada koje društvo plaća za usluge vanjske revizije? (ako ne, objasniti)

40Je li komisija pratila prirodu i količinu usluga koje nisu revizija, a društvo ih prima od revizorske kuće ili s njome povezanih osoba? (ako ne, objasniti)

41Je li komisija izradila pravila o tome koje usluge vanjska revizorska kuća i s njome povezane osobe ne smije davati društvu, koje usluge može davati samo uz prethodnu suglasnost komisije, a koje usluge može davati bez prethodne suglasnosti? (ako ne, objasniti)

42Je li komisija razmotrila učinkovitost vanjske revizije i postupke višeg rukovodećeg kadra s obzirom na preporuke koje je iznio vanjski revizor? (ako ne, objasniti)

43Je li komisija za reviziju osigurala dostavu kvalitetnih informacija ovisnih i povezanih društava te trećih osoba (kao što su stručni savjetnici)? (ako ne, objasniti)

44Je li dokumentacija relevantna za rad nadzornog odbora odnosno upravnog odbora na vrijeme dostavljena svim članovima? (ako ne, objasniti)

DA

45Jesu li u zapisnicima sa sjednica nadzornog odbora odnosno upravnog odbora zabilježene sve donesene odluke s rezulatatima glasovanja? (ako ne, objasniti)

DA

46

Je li nadzorni odbor odnosno upravni odbor izradio ocjenu svog rada u proteklom razdoblju koja uključuje vrednovanje doprinosa i kompetentnosti svakog pojedinog člana, kao i zajedničkog rada odbora, procjenu rada komisija koje je ustanovio, i procjenu postignutih u odnosu na zacrtane ciljeve društva?

NE

odnosu na zacrtane ciljeve društva?

47Je li društvo kao dio godišnjeg izvješća objavilo izjavu o politici nagrađivanja uprave, upravnog odbora i nadzornog odbora? (ako ne, objasniti)

NE

Nagrađivanje članova uprave uređeno je ugovorom koji sklapa s nadzornim odborom (za nadzorni odbor vidjeti točku 25.)

48Je li Izjava o politici nagrađivanja uprave ili izvršnih direktora stalno objavljena na vlastitim internetskim stranicama društva? (ako ne, objasniti)

NEDruštvo nije donijelo izjavu o politici nagrađivanja

49Jesu li detaljni podaci o svim primanjima i naknadama koje svaki član uprave ili izvršni direktori primaju od društva javno objavljeni u godišnjem izvješću društva? (ako ne, objasniti)

NENagrada člana uprave uređena je ugovorom koji sklapa s nadzornim odborom

50Jesu li svi oblici nagrada članova uprave i nadzornog odbora, uključujući opcije i druge pogodnosti uprave, javno objavljeni po detaljnim pojedinim stavkama i osobama u godišnjem izviješću društva? (ako ne, objasniti)

NEDruštvo nije donijelo izjavu o politici nagrađivanja

51Jesu li svi poslovi u kojima su sudjelovali članovi uprave ili izvršni direktori te s njima povezane osobe i društvo ili s njime povezane osobe jasno navedeni u izvješćima društva? (ako ne, objasniti)

NENije ih bilo

52Sadrži li izvješće koje nadzorni odbor odnosno upravni odbor podnosi glavnoj skupštini, osim sadržaja izvješća propisanog zakonom, ocjenu ukupne uspješnosti poslovanja društva, rada uprave društva i poseban osvrt na njegovu suradnju s upravom? (ako ne, objasniti)

DA

REVIZIJA I MEHANIZMI UNUTARNJE KONTROLEOdgovori na ovo područje nose 10% cjelokupnog pokazatelja u odnosu na usklađenost društva sa kodeksom korporativnog upravljanja.

Broj pitanja

PitanjeOdgovor DA/NE

Objašnjenje

53 Ima li društvo vanjskog revizora? DA54 Je li je vanjski revizor društva vlasnički ili interesno povezan sa društvom? NE

55 Je li vanjski revizor društva, pruža društvu, sam ili putem povezanih osoba, druge usluge? NE

56Je li društvo javno objavilo iznose naknada plaćenih vanjskim revizorima za obavljenu reviziju i za druge pružene usluge? (ako ne, objasniti)

DA56reviziju i za druge pružene usluge? (ako ne, objasniti)

DA

57 Ima li društvo unutarnje revizore i ustrojen sustav unutarnje kontrole? (ako ne, objasniti) DASustav unutarnje kontrole

TRANSPARENTNOST I JAVNOST POSLOVANJAOdgovori na ovo poglavlje nose 20% cjelokupnog pokazatelja u odnosu na usklađenost društva sa kodeksom korporativnog upravljanja.

Broj pitanja

PitanjeOdgovor DA/NE

Objašnjenje

58 Jesu li godišnji, polugodišnji i tromjesečni izvještaji dostupni dioničarima? DA59 Je li društvo izradilo kalendar važnih događanja? NE O svim važnijim događanjima

60Je li društvo uspostavilo mehanizme kojima se osigurava da se osobama koje raspolažu ili dolaze u dodir s povlaštenim informacijama pojasni priroda i značaj tih informacija i ograničenja s tim u vezi?

DA

61Je li društvo uspostavilo mehanizme kojima se osigurava nadzor nad protekom povlaštenih informacija i njihovom mogućom zlouporabom?

DA

62Je li netko trpio negativne posljedice jer je nadležnim tijelima ili organima u društvu ili izvan njega ukazao na nedostatke u primjeni propisa ili etičkih normi unutar društva? (ako da, objasniti)

NE

63 Je li uprava društva u protekloj godini održala sastanke sa zainteresiranim ulagateljima? NE

64 Slažu li se svi članovi uprave i nadzornog ili upravnog odbora da su navodi izneseni u odgovorima na ovaj upitnik po njihovom najboljem saznanju u cijelosti istiniti?

DA