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Pregunta 1 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta La capacidad de reconocer los cambios externos importantes para destinar recursos rápidamente, y reconocer cuando una decisión estratégica es errónea, se conoce como: Seleccione una: a. Capacidad gerencial. b. Flexibilidad estratégica. c. Estrategia funcional. d. Análisis del macroentorno. Pregunta 2 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Los objetivos empresariales fundamentales son Seleccione una: a. posicionamiento, utilidades, responsabilidad social. b. innovación, productividad, desempeño. c. supervivencia, rentabilidad, crecimiento d. diversificación, capitalización, ventas Pregunta 3 Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Los objetivos son genéricos para cualquier industria o empresa, mientras que los indicadores son___________________ para cada empresa. Seleccione una:

Primer Intento

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primer intento

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Pregunta1Sin responder anPunta como 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLa capacidad de reconocer los cambios externos importantes para destinar recursos rpidamente, y reconocer cuando una decisin estratgica es errnea, se conoce como:Seleccione una:a. Capacidad gerencial.b. Flexibilidad estratgica.c. Estrategia funcional.d. Anlisis del macroentorno.Pregunta2Sin responder anPunta como 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLos objetivos empresariales fundamentales sonSeleccione una:a. posicionamiento, utilidades, responsabilidad social.b. innovacin, productividad, desempeo.c. supervivencia, rentabilidad, crecimientod. diversificacin, capitalizacin, ventasPregunta3Sin responder anPunta como 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLos objetivos son genricos para cualquier industria o empresa, mientras que los indicadores son___________________ para cada empresa.Seleccione una:a. Especficosb. Globalesc. nicosd. EspecialesPregunta4Sin responder anPunta como 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaEl diagnstico de la empresa para que sea consistente, debe hacerse teniendo en cuenta el negocio, el entorno y:Seleccione una:a. la competencia y el sectorb. los clientes y los precios.c. los costos y los impuestos.d. la tecnologa y las leyes.Pregunta5Sin responder anPunta como 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaUn sector con gran nmero de competidores, genera un nivel de rentabilidadSeleccione una:a. alto.b. bajoc. estndard. variablePregunta6Sin responder anPunta como 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaDe acuerdo al modelo de las cinco fuerzas competitivas, un sector es atractivo cuando tieneSeleccione una:a. alto nmero de competidores.b. menores Impuestos.c. barreras de entradad. altos requerimientos de capital.Pregunta7Sin responder anPunta como 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaAspectos fundamentales de la APO son las retribuciones y ascensos basados en el desempeo, logros laborales ySeleccione una:a. capacidad de comunicacinb. evaluacin del desempeoc. actitud culturald. trabajo en equipoPregunta8Sin responder anPunta como 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaEn la APO, el control del desempeo de cualquier miembro de la organizacin se hace con base en:Seleccione una:a. Lo que se espera de l en cuanto a la consecucin de los objetivosb. lo que se espera de l en cuanto al uso de recursosc. Lo que se sabe de l en cuanto a la cnsecucin de los objetivosd. Lo que se sabe de l en caunto al uso de recursosPregunta9Sin responder anPunta como 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaLas disposiciones sobre impuestos (IVA, renta) etc, corresponde en el anlisis del macroentorno a las fuerzasSeleccione una:a. tecnolgicasb. socialesc. poltico legalesd. ambientalesPregunta10Sin responder anPunta como 1,0Marcar preguntaEnunciado de la preguntaEl aumento de la demanda del producto, tiene como consecuencias:Seleccione una:a. aumento de utilidadesb. necesidades de mayor capitalc. mayores ventasd. aumento del margene. El aumento de la competencia