9.91.22.6833-1/2010DR/PRExpresso Princesa dos Campos S/A

INFORMATIVO | 290 | ABRIL 2015

PRINCESA IMPLANTACÓDIGO DE CONDUTA Com uma série de encontros entre gestores e profissionais, a Princesa dos Campos implantou o Código de Conduta da empresa. O conjunto de normas, que é fruto de um trabalho coletivo e detalhado, foi bem recebido pela equipe. Confira matéria especial nas páginas 4 e 5

PRINCESA TEM NOVO DIRETOR DE ENCOMENDAS

O executivo Aguinaldo Claret assumiu a Diretoria de Encomendas da Princesa dos Campos. Com uma larga experiên-cia no segmento de transpor te de cargas fracionadas, ele aposta na expansão da empresa no segmento. Página 5

IRATI GANHA NOVA RODOVIÁRIA

A cidade de Irati ganhou um novo ter-minal rodoviário, antiga reivindicação dos moradores da cidade. A Princesa, que investiu em modernas instalações na rodoviária, marcou presença na ceri-mônia de inauguração. Página 3

Jornalista Responsável: Ana Cláudia Ferreira GambassiRegistro Profissional: 2530-PR

Coordenação: Departamento deDesenvolvimento de Pessoal

Tiragem: 23.500 exemplares0800 42 1000www. princesadoscampos.com.br

Legenda: Florisvaldo Hudinik (diretor presidente) e Aguinaldo Claret (diretor de Encomendas)

FAÇAM SUAS APOSTAS: QUEM É ELE?

Como anda sua habilidade de reconheci-mento? Pois bem: essa caricatura é de um motorista da Princesa dos Campos, que alcançou a maior pontuação em todos os

trimestres de condução de 2014, além de atender o que a empresa exige, sua con-duta foi exemplar. Você sabe quem é este motorista? E qual deve ser o nome do

seu personagem? Deixe seu palpite nas diversas urnas espalhadas pelas unidades da empresa.

Entre as principais ações da Princesa dos Campos está a valorização dos profis-sionais da empresa. Uma das iniciativas para isso é a realização de um progra-ma contínuo de treinamentos, que visam aprimorar o potencial pessoal e profis-sional de cada colaborador. Essa atuação já começa quando o co-

laborador inicia sua vida profissional na Princesa e é recepcionado através do Programa de Integração. No primeiro dia, os par ticipantes têm a opor tunidade de conhecer a história da empresa, do seu crescimento e conhecem um pouco de cada área de atuação, além de poder interagir com os colegas de outras loca-

lidades e áreas.No segundo dia acontece o treinamento voltado para desenvolvimento de habi-lidades e atitudes, mostrando a impor-tância de fazer par te do time e realizar suas atividades com a máxima qualidade e dedicação, o que reflete diretamente na satisfação dos clientes.

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Florisvaldo Hudinik

Lembrando de alguns anos atrás, menos de 40, parecia impossível imaginar que recursos tão abundantes, aparentemente infinitos como água (é só chover...) e energia elétrica (temos usinas até demais...) pudessem ser alvos de campanhas de economia para não se atingir o racionamento.Por esta mesma época, algumas poucas vozes que se levantavam para defender a cultura da preservação eram vistas como de ecologistas fanáticos e profetas do fim do mundo.Pois hoje, o cenário se encaminha e a passos largos, para os resultados temidos e anunciados pelos pioneiros da ecologia. Diariamente notícias tratam de amea-ças de racionamento de água e de luz. Outros recursos naturais estão indo pelo mesmo caminho.E se não fosse suficiente o estrago já causado pelo consumo exagerado, ainda se produz muito resíduo por conta desta postura. Então: esgotando recursos e acumulando lixo, que muitas vezes levam décadas para se decompor, só podemos esperar o pior?Depende de todos e cada um. Ainda dá tempo de reduzir o ritmo dos estragos e até minimizar os danos. Mas só se cada um de nós optar pelo consumo cons-ciente como norma de vida. São iniciativas simples, que aliás já estamos cansados de saber que funcionam. Resta só colocar em prática. Apagar luzes desnecessárias; fechar a torneira enquanto se escova os dentes; separar o lixo; “adotar” uma caneca em substituição aos infindáveis copinhos plás-ticos do cafezinho e da água de cada dia; tomar banhos mais cur tos; usar sacolas e garrafas retornáveis, optar por produtos biodegradáveis.A Princesa quer ser uma incentivadora do consumo consciente. Vamos todos e cada um de nós fazer a nossa par te. Em nome do consumo consciente, queremos declarar guerra ao desperdício de recursos. Vamos gastar muita energia; mas energia criativa, para descobrir alternativas que nos levem a esta meta. Logo estaremos detalhando mais planos e ações. Estamos contando com as suas ideias, a sua par ticipação e o seu engajamento.

O planeta e seus habitantes, entre os quais você se inclui, agradecem!

Florisvaldo Hudinik é o diretor presidente da Princesa dos Campos.

CONSUMIR DE MODO CONSCIENTE É GARANTIR O AMANHÃ

COMEMORAR ANIVERSÁRIO É COMEMORAR A VIDA

Adriana e Hugo César da Costa

Lourinei José Santos

Para a Princesa dos Campos, o aniversá-rio de cada um de seus profissinais é mo-tivo de festa. E para comemorar iniciou um programa, no qual os aniversariantes recebem uma lembrança da empresa em casa. Um mimo para celebrar a data e de-monstrar o quanto cada um é importante para a Princesa.Um dos homenageados, Lourinei José Santos conta que ficou muito feliz ao re-ceber o presente enviado para sua casa, no dia do seu aniversário. “Eu me senti va-lorizado e achei importante a empresa ter esse cuidado. Achei muito bacana receber o cartão, assinado pelo presidente Floris-valdo Hudinik”, comentou.Quem recebeu a encomenda Prinex do Lourinei foi sua esposa Denise, que tam-bém ficou feliz com a iniciativa da empre-sa e destacou a atenção da empresa no dia do aniversário dos seus profissionais.Outro depoimento foi o de Adriana Be-cker da Costa, esposa do profissional Hugo César da Costa, foi ela quem re-cebeu o presente e conta que ficou im-pressionada com a atitude da empresa. “Foi uma grata surpresa. Nunca, nenhuma empresa mandou um presente para a mi-nha casa. Meu esposo está há tão pouco tempo trabalhando na Princesa e já foi lembrado no seu aniversário”, destacou.

Demos um passo importante na vida or-ganizacional da Princesa dos Campos. Im-plantamos o Código de Conduta da em-presa. Trabalhamos em equipe e de modo detalhado para chegarmos a um conjunto de regras que vão nortear nosso modo de agir no contexto da organização. Ob-servar e cumprir as regras faz parte do jogo; de qualquer jogo.Só que, muito mais do que um conjunto de regras, o Código de Conduta tem o objetivo de trazer mais segurança e deixar claro quais são os princípios e valores da Princesa dos Campos. Quais são os com-promissos que precisamos observar na vida corporativa.

É sempre bom lembrar que a vida é feita de compromissos em todos os aspectos; seja pessoal, social ou profissional. E o su-cesso que queremos alcançar está direta-mente ligado ao nosso nível de compro-metimento com as metas e objetivos que traçamos.Desde as mais corriqueiras obrigações do dia-a-dia até projetos maiores estar com-prometido significa estar atento e dispos-to a fazer a sua parte. Em uma analogia, é como se todos nós estivéssemos, como colunas, segurando um teto. Caso um abandone o posto, ou o peso fica maior para todos, ou a estrutura pode rachar ou até desmoronar.

Nisso reside o compromisso corporativo. Uma corporação é um grupo de pessoas que agem buscando um resultado comum. O compromisso corporativo é responsa-bilidade dentro desta corporação. É o Código de Conduta que nos dá sub-sídios para vivermos o cotidiano do nosso trabalho dentro destes conceitos e valo-res de compromisso e responsabilidade.

Mirian Baron Mussi é vice-presidente

da Princesa dos Campos.

SER ÉTICO IMPLICA EM TER COMPROMISSOS! Mirian Baron Mussi*

PROGRAMA DE TREINAMENTOS DA PRINCESAINVESTE NO APRIMORAMENTO DE PROFISSIONAIS

Novos colaboradores com os instrutores Hamilton Bonfim, da área da Qualidade e Arlete do Departamento de Desenvolvimento de Pessoal

A instrutora Marli Louback com colaboradores recém-chegados à Princesa

Novos Motoristas participam de treinamento no setor de manutenção

Parceria Sest Senat - Treinamento

Com o início da terraplanagem, no dia 2 de abril, a Princesa dos Campos começou a construção da nova unidade de Encomendas, na Cidade In-dustrial de Curitiba. O novo terminal foi proje-tado dentro da vanguarda da engenharia atual e será dotado de tecnologia de ponta em Sistema de Gerenciamento Transportes e equipamentos.Em um terreno de 20 mil metros quadrados, serão seis mil metros quadrados de área cons-truída, onde serão instalados os setores adminis-

trativo e operacional. Além de possibilitar operações mais padroniza-das no modelo idealizado pela empresa, já que a configuração é projetada para fast turnover (giro rápido), vai proporcionar, também, a alavan-cagem de novos negócios visando a ampliação de faturamento e diversificação da cesta de ser-viços ofertada.A obra, que deve ficar pronta no início do ano que vem, representa um importante in-vestimento para otimizar ainda mais a pres-tação do serviço de encomendas. “O novo terminal de Curitiba representará um mar-co impor tantíssimo na divisão Encomendas. A estrutura remeterá a Princesa à posição de destaque regional dentre os players do transpor te rodoviário de cargas”, destaca o diretor da área, Aguinaldo Claret.

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O projeto “Condução Nota Cem” é uma iniciativa que investe na capacitação téc-nica e educacional do motorista, utilizan-do normas que resultam em vantagens para os clientes da Princesa dos Campos, como mais segurança, confor to, satisfa-ção e preservação ambiental. Um dos pilares do projeto baseia-se na atuação dos motoristas visando a padro-nização da condução. Esse desempenho é medido através da telemetria, que é rankeada para valorizar os melhores pro-fissionais a cada mês.

RANKING TELEMETRIA

Janeiro01 ADÃO RODRIGO GARCIA GUARAPUAVA 02 CLAUDINALDO DE OLIVEIRA CASCAVEL03 EDENILSON SANTO SCOPEL CURITIBA04 CASSIO COELHO PONTA GROSSA05 JOSÉ MOREIRA SILVA CASCAVEL06 JOEL VAZ DOS SANTOS PONTA GROSSA07 EDSON CARLOS DOS SANTOS CASCAVEL08 ANIZIO MICHALICHEN PONTA GROSSA09 MÁRCIO DE JESUS SATO PONTA GROSSA10 OSMAIR MORAIS DE JESUS PONTA GROSSA

Fevereiro01 ELOY DE JESUS L. CARNEIRO CURITIBA02 CLAUDINALDO DE OLIVEIRA CASCAVEL03 JOSÉ MOREIRA SILVA CASCAVEL04 NELSON DE FREITAS REGISTRO05 FRANCISCO C. FRANCO REGISTRO06 EDENILSON SANTO SCOPEL CURITIBA07 IVELTO RODRIGUES CASCAVEL08 JURANDIR DRAGO REGISTRO 09 SIDNEY FURLAN CASCAVEL10 MÁRCIO JOSÉ KUASOSKI PONTA GROSSA

PROJETO DE TELEMETRIA BUSCA VALORIZAÇÃO DOS PROFISSIONAIS

PRINCESA PARTICIPA DA INAUGURAÇÃO DA RODOVIÁRIA DE IRATI

No registro em família, Adão e a esposa Eliane com os filhos

Thifany e Vinícius Rodrigo

Com um ano e meio de trabalho na Princesa dos Campos, Adão Rodrigo Garcia atua na unidade de Guarapuava. Casado com Eliane Kurckur, pai de Thifany Garcia e Vinícius Rodrigo Garcia é moto-

rista de ônibus desde 2002. Para Adão, o Condu-ção Nota Cem é um programa muito bom para os profissionais da empresa. “Eu acho bom porque a gente consegue fazer a dirigibilidade com mais qua-lidade”, comenta. Ele afirma, ainda, que a iniciativa permite destacar as boas práticas no trabalho: “To-dos os motoristas profissionais conseguem mostrar o que sabem fazer”, opina. Segundo ele, a valoriza-ção do profissional através do programa é muito importante. “Com isso, a gente recebe incentivo do instrutor e dos colegas para fazer cada vez melhor. Além disso, o programa mostra se você está fazen-do bem feito ou não”, finaliza.

MOTORISTA DESTAQUE JANEIRO

A cidade de Irati ganhou um novo e moderno terminal rodoviário municipal. Depois de três anos de obras, que inicia-ram com a demolição do imóvel antigo, a Prefeitura Municipal entregou a obra de mais de 3 mil metros quadrados, que re-cebeu um investimento superior a R$ 3,3 milhões, além dos recursos aplicados na pavimentação do local. O novo espaço abrigará, em um primei-ro momento, duas empresas rodoviárias e duas lojas de conveniências, porém o local comporta salas para mais empre-endimentos. A Princesa dos Campos in-vestiu em instalações funcionais para os clientes, tanto de passagens como de en-comendas e do Prinex.Para José Renato Calikevstz, responsável pela agência da Princesa em Irati, a nova rodoviária foi uma boa conquista para a

cidade e trouxe benefícios para os clien-tes. “Conseguimos melhorar nossa agên-cia e o espaço ficou muito mais acessível, resolvendo dificuldades que os clientes tinham para embarque. Vai ser melhor também para a operação de encomen-das e do Prinex”, avalia.

A inauguração da Rodoviária Municipal José de Andrade Leite foi marcada por uma prestigiada solenidade que contou com a par ticipação de diversas autori-dades municipais e estaduais. A Princesa dos Campos foi quem transpor tou as au-toridades.

PRINCESA INICIA CONSTRUÇÃODE NOVA UNIDADE DE ENCOMENDAS

Diretores e gestores da Princesa na apresentação do projeto do centro de logística de Curitiba

Em clima de férias, Bruno Henrique, Eliane e Valmor Martins Laier

Para finalizar 2014, o motorista Valmor Martins Laier obteve o primeiro lugar nos rankings de novembro e dezembro do programa Condução Nota Cem. Valmor, que é motorista profissional

há 25 anos, está há 15 anos atuando na Princesa. Casado com Eliane dos Santos Laier, o casal tem um filho: Bruno Henrique dos Santos Laier. Para Valmor, o programa tem se mostrado muito útil para o cotidiano dos profissionais. “É sempre mui-to importante estar lembrando e se atualizando sobre a nossa profissão”, opina. Além disso, ele destaca, ainda, que o reconhecimento é um in-centivo importante. “Ser premiado, ser destacado pela boa atuação profissional incentiva a gente a continuar querendo melhorar cada vez mais. Só tenho a agradecer por isso”, finaliza.

MOTORISTA DESTAQUE NOVEMBRO E DEZEMBRO

Espaço da Princesa dos Campos na nova rodoviária.

Inauguração da Rodoviária Municipal José de Andrade Leite, em Irati.

PRINCESA DOS CAMPOSAPRESENTA

CÓDIGO DE CONDUTAPARA PROFISSIONAIS

Depois de um criterioso e minucioso processo, a Princesa dos Campos finalizou a elaboração e realizou a apresentação do Código de Conduta para os colaboradores da empresa.Segundo Mirian Baron Mussi, vice-presidente da Princesa, o código de conduta reúne um conjunto de princípios e normas para nortear o comportamento dos profissionais dentro da organização.

“Nosso Código de Conduta foi direcionado ao ramo de atividade específico da empresa, visando estabelecer um clima agradável e adequado a todos, com disciplina e excelência”, explica.

OPINIÃO 1:Nos encontros de apresentação, os pro-fissionais tiveram a opor tunidade de co-nhecer em detalhes o conteúdo do có-digo e esclarecer dúvidas. Na avaliação da auxiliar administrativa Angela Maria Becher Niedvieski, que tem 24 anos de empresa, a implantação do código foi uma ótima iniciativa. “Achei muito bom. O código sistematizou situações que as pessoas já têm consciência de que devem fazer ou não, como separar a vida pessoal da profissional”, comenta Angela.

OPINIÃO 2:Para Herven Alexandre de Oliveira Pin-to, o código vem em um momento bem opor tuno. “Em uma empresa com o por-te da Princesa, especialmente neste mo-mento administrativo cada vez mais pro-fissionalizado, o código é bem adequado e formaliza o que já existia na prática”, avalia. Ele destacou ainda que o código é bem adequado ao perfil da empresa e muito opor tuno quando elenca valores e princípios. “É uma ferramenta muito im-por tante, em especial quando do ingres-so de novos profissionais, que, a exemplo dos que já estão na empresa, ficam bem informados sobre o modelo de gestão”, complementa Herven.

OPINIÃO 3:Na opinião do motorista Ernani Comi-nesi o Código de Conduta é bom por-que traz mais segurança sobre as atitu-des corretas. “Para quem sempre faz as coisas cer tas, não muda nada. Até ajuda a lembrar o que a gente tem que fazer no dia-a-dia”, opina.

OPINIÃO 4:O assistente administrativo Rogério dos Santos Arruda acrescenta que o código serviu para formalizar condutas que já são esperadas. “O código tem o grande mérito de orientar comportamentos sem invadir a vida dos profissionais; e também contempla questões modernas sobre di-reitos e deveres”, analisa.

AGUINALDO CLARET ASSUME DIRETORIA DE ENCOMENDAS

A divisão de Encomendas da Princesa tem um novo diretor. Depois de passar por um criterioso processo de seleção, assume a po-sição o executivo Aguinaldo Claret, profissio-nal com mais de 25 anos de experiência na formação e gerenciamento de equipes de alta performance. No segmento de Transporte de Cargas, Cla-ret atua há mais de 20 anos e desenvolveu sua carreira em grandes empresas do setor, sempre à frente de grandes equipes.Já integrado à equipe da Princesa, Claret está iniciando a implementação de um projeto de gestão e diz que depois da chegada e da integração entendeu os motivos do rigor no processo de seleção: “A empresa é muito es-pecial. As equipes, as pessoas, são todas es-pecialmente dedicadas e comprometidas no trato de suas atribuições. Realmente a condu-ção de um time assim requer muito mais do que conhecimentos técnicos; sinto-me privi-legiado por ter sido escolhido e busco reunir todas as competências necessárias para conti-nuar minha carreira aqui na Princesa”, enfatiza.O executivo destaca que entre seus desa-fios está o de implementar novas estratégias preservando o DNA da Empresa. Para isso, Aguinaldo aposta em algumas ações: “atuare-mos fortemente na ampliação da capilaridade de vendas para multiplicar a identificação de oportunidades compatíveis com o plano de negócios da companhia; ao mesmo tempo, redesenharemos os processos operacionais e dedicaremos esforços no desenvolvimento do quadro de líderes para implantar práticas de gestão de pessoas em toda as camadas da Encomendas”, antecipa.A partir da soma da própria experiência, as-sociada ao engajamento da equipe, o diretor aposta nos resultados. “Iniciamos um proces-so que visa preparar a Empresa para ocupar um lugar de destaque dentre os melhores players do mercado, algo que já está reserva-do à Princesa”, conclui.

Código de Conduta foi apresentado através de reuniões explicativas para os profissionais.