Ova prezentacija izrađena je uz pomoć Europske unije. Za njen sadržaj odgovoran je nositelj projekta, Institut za razvoj tržišta rada. Ova prezentacija ne predstavlja službeno stajalište

Europske unije.

Priprema, analiza, start – iskoristimo EU fondove za razvoj zagrebačkog tržišta rada

Zagrebački razgovori o zapošljavanju

Zagreb, 27.05.2015.

1

O današnjem okruglom stolu

� Upoznati vas s projektom PIIP Forum

� Prepoznati mogućnosti financiranja projekata iz fondova EU za razvoj zagrebačkog tržišta rada

� Istaknuti važnost analize tržišta rada i dostupnih analitičkih alata za kvalitetnu pripremu projekata

� Kako LPZ Grada Zagreba može sustavno provoditi analizu lokalnog tržišta rada za razvoj kvalitetnih i učinkovitih projekata

2

Projekt PIIP Forum

3

Ciljevi projekta

opći cilj

• Jačanje kapaciteta lokalnog partnerstva za zapošljavanje;

specifični cilj

• Povezati članove LPZ Zagreb i druge zainteresirane dionike u sustavan proces razvoja projektnih koncepata i partnerstava za provedbu SRLjP Grada Zagreba

4

Osnovni podaci

Partneri:

� Institut za razvoj tržišta rada (nositelj)

� Hrvatski zavod za zapošljavanje, područni ured Zagreb

� Razvojna agencija Zagreb

� ODRAZ – Održivi razvoj zajednice

Ukupna vrijednost projekta: 31.544,20 EUR

Tražena darovnica: 29.944,14 EUR (94,93%)

Trajanje projekta: 20 mjeseci (do kolovoza 2016.)

5

Opis projekta - rezultati

Projekt PIIP Forum

1. Osigurano

kvalitetno

upravljanje i rad

LPZ-a Grada

Zagreba

2. Uspostavljen PIIP

Forum za razvoj

projekata i

partnerstava

unutar LPZ-a Grada

Zagreba

6

Opis projekta – aktivnosti

1. Osigurano kvalitetno upravljanje

i rad LPZ-a Grada Zagreba

1.1.

Kvalitativna

procjena

funkcioniranja

LPZ-a i izrada

operativnog

protokola

1.2. Sastanci

Upravnog

odbora LPZ

Zagreb

1.3. Tematski

okrugli stolovi

za analizu i

monitoring

lokalnog

tržišta rada

7

Opis projekta – aktivnosti

2. Uspostavljen PIIP Forum za razvoj projekata

i partnerstava unutar LPZ-a Grada Zagreba

2.1.

Promocija

PIIP

Foruma

2.2.

Provedba 2

ciklusa PIIP

Foruma

2.3.

Monitoring

statusa

projektnih

koncepata

8

Ciklus PIIP ForumaPoziv za 1. Forum i

prikupljanje projektnih ideja;

pregled mogućnosti za financiranje

Izrada i slanje Kataloga projektnih

ideja

1. PIIP Forum –definiranje projektnih koncepata

Slanje Kataloga projektnih

koncepata svim članovima LPZ-a

Objava natječaja (primarno ESF)

Poziv za 2. Forum s informacijama o

zahtjevima natječaja

2. PIIP Forum –konkretni projektni

prijedlozi za natječaj

Facilitiranje uspostave

partnerstava za pojedine projekte

Pružanje projektnih klinika

9

Važnost analize tržišta rada za razvoj projekata

� Utemeljenost projektne intervencije na empirijski utvrđenim potrebama i informacijama

� Prikladnost projektnog pristupa i aktivnosti ciljnoj skupini

� Utvrđivanje trendova za budući razvoj i nužne trenutne intervencije

� Povećanje izgleda projekata za financiranje –relevantnost u odnosu na potrebe

10

Perspektiva EU financiranja za razvoj ljudskih potencijala u gradu Zagrebu

Luka Rajčić

Ministarstvo rada i mirovinskog sustava

11

Relevantnost analize tržišta rada za LPZ i korištenje fondova EU

Antonio Matković

Institut za razvoj tržišta rada

12

Uloga analize tržišta rada (ATR)

Analiza � Informacije �

Mjere/Intervencije

13

Zašto su te informacije važne

� utvrđivanje postojećih zahtjeva tržišta rada

� predviđanje aktivnosti tržišta rada

� predviđanje zahtjeva tržišta rada

� razumijevanje lokalnog tržišta rada

� usmjeravanje lokalnih razvojnih planova, partnerstva i gospodarskih strategija

� podrška izradi mjera aktivne politike zapošljavanja i drugih intervencija (npr. projekata)

� pružanje objektivnosti

14

Obuhvat analize tržišta rada

PotražnjaGOSPODARSTVOTRŽIŠTE RADA

PonudaSTANOVNIŠTVO

ŠKOLSTVOPotražnja

RADNA MJESTA

PotražnjaPOLAZNICI

Ponuda NEZAPO-

SLENI

Ponuda PROGRAMI

Analiza struktura podatakaIntelektualna analiza

Potvrđivanje zaključaka

Donositelji odluka

15

Razni oblici analiza tržišta rada

� Anketa poslodavaca

� Analiza sezonskog zapošljavanja

� Analize u sklopu Lokalnog partnerstva za zapošljavanje

� Anketa profesionalnih namjera učenika

� Projektne analize

� …

16

Vrste informacija

Stanovništvo

� Brojevi \ promjene \ struktura

� Stopa nataliteta

� Stopa aktivnosti

Nezaposlenost

� Slobodna radna mjesta i zanimanja

� Nezaposlene osobe

� Broj u mjerama za zapošljavanje

� Broj u programima osposobljavanja

� Porast i smanjenje

� Odredište nakon napuštanja evidencije

� Manjak vještina

17

Vrste informacija

Poslodavci

� Lokacija poslodavaca

� Novi poslodavci

� Metode pronalaženja zaposlenika

� Prilike za osposobljavanje

� Teškoće pri pronalaženju zaposlenika

Zapošljavanje

� Novi poduzetnici početnici

� Obrasci putovanja

� Struktura industrija -Povećanje \ smanjenje industrija

� Struktura zanimanja

� Visine plaća

� Struktura zanimanja

� Samozapošljavanje

� Kvalifikacije radne snage

18

Izvori informacija

Standardni izvori …

� popisa stanovništva

� popisa zaposlenosti

� ankete radne snage

� statistika HZZ-a

Ostali…

� posjeti poslodavcima

� izvješća / istraživanja

� lokalne ankete

� OECD \ MOR

� EU Opservatorij

� Baze poslodavaca pri poslovnim udruženjima

� Porezna uprava

� lokalne vlasti

� novi poduzetnici početnici

� EU projekti- mladi \ žene \klasteri itd.

� reportaže iz tiska, TV

� razgovori s prijateljima i kolegama, opažanje – (vidio/lasam da se gradi nova tvornica)

� sastanci

19

Čemu/komu služe rezultati analize tržišta rada?

Javna uprava

� Za izradu mjera aktivnih politika

� Za utvrđivanje problematičnih područja i izradu odgovarajućih odgovora, npr. samozapošljavanje, manjak vještina

� Za usredotočivanje aktivnih mjera

� Kako bi se osiguralo da je novac ispravno potrošen, odnosno kako bi se izbjegao mrtvi teret i supstitucija

20

Čemu/komu služe rezultati analize tržišta rada?Poslodavci

� Razumijevanje trendova na tržištu rada

� Teškoće pri pronalaženju radnika (na nacionalnoj i lokalnoj razini)

� Utvrđivanje kvalificirane radne snage

� Utvrđivanje pojedinačnih potreba za osposobljavanjem (na nacionalnoj i lokalnoj razini)

� Organizacijski razvoj

� Poduzeće treba poboljšati proizvodnju \ profitabilnost

� Visine plaća

� Fokusirane kampanje za pronalaženje radnika (na nacionalnoj i lokalnoj razini)

21

Čemu/komu služe rezultati analize tržišta rada?Pojedinci

� Utvrditi izbore karijera

� Lokacije gdje su izgledi za zapošljavanje bolji

� Utvrditi područja za nadogradnju kompetencija

22

Čemu/komu služe rezultati analize tržišta rada?HZZ

� Razumjeti dinamiku tržišta rada

� Poboljšati radni učinak

� Poboljšane usluge za pomoć tražiteljima zaposlenja da nađu posao \ za popunjavanje slobodnih radnih mjesta poslodavaca \ za savjetovanje o politikama zapošljavanja

� Razumjeti gdje su slobodna radna mjesta (na nacionalnoj i lokalnoj

23

Čemu/komu služe rezultati analize tržišta rada?Obrazovne ustanove

� Savjetovanje i obrazovanje o karijerama (na nacionalnoj i lokalnoj razini)

� Razvoj kurikuluma

� Za planiranje upisa

� Planiranje promjene potražnje

� Za bavljenje manjkom vještina (na nacionalnoj i lokalnoj razini)

� Planiranje promjena u nastavnom planu, npr. generičke vještine

24

Čemu/komu služe rezultati analize tržišta rada?Mediji

� Istraživačko izvještavanje

� Obrazloženo argumentiranje

25

Čemu/komu služe rezultati analize tržišta rada?Lokalno partnerstvo za zapošljavanje

� Razumjeti dinamiku tržišta rada

� Definirati mjere Strategije

� Usmjeriti napore za korištenje EU fondova – primarno ESF-a

26

Čemu služe rezultati analize tržišta rada?

„Analiza je čak i previše, ali nema sustava, nema djelovanja i aktivnosti nakon analiziranja, ništa se ne mijenja, mi samo lijepo zaključimo, napišemo preporuke, revidiramo strategiju i to je sve ...”

27

Važnost ATR za razvoj tržišta rada

� Krajnji cilj rezultata ATR jest da rezultiraju učinkovitim aktivnim mjerama i drugim intervencijama na tržištu rada

� Svaka vrsta intervencije na tržištu rada koja podržava stvaranje, promicanje, pronalaženje i zadržavanje zaposlenja.

� Aktivne vs. pasivne mjere

� Aktivne mjere su obično namijenjene onim skupinama koje ne bi mogle naći posao u „normalnim“ uvjetima

28

Mjere aktivne politike tržišta rada / Intervencije / Projekti

Kategorije:

� za smanjenje neusklađenosti na tržištu rada

� za povećanje vještina radne snage

� za povećanje potražnje za radnom snagom

� za promicanje jednakosti prilika

� za promicanje poduzetništva i samozapošljavanja

29

Važnost sustavne analize tržišta rada za LPZ i Grad Zagreb

� Evaluacija trenutne Strategije razvoja ljudskih potencijala

� Priprema za sljedeću Strategiju – promjena pristupa? (format operativnog programa)

� Podloga za sljedeću Razvojnu strategiju Grada Zagreba – Zagreb Pan� Trenutno stanje vezano za ljudske resurse (demografija, obrazovanje, …)� Definiranje prioriteta vezanih za razvoj ljudskih resursa (s

operacionalizacijom u Strategiji razvoja ljudskih potencijala)

� Razviti stalni i redoviti sustav informiranja o tržištu rada županije

� Kvalitetna analitička podloga za kvalitetnije i učinkovitije projekte – veće šanse za financiranje iz EU fondova

30

Pregled primjera regionalnih/ lokalnih analiza tržišta rada

Kategorije primjera prema tome jesu li analize i informacije o tržištu rada su dominanto prikazane:

� na osnovi zanimanja

� na osnovi sektora

� kroz data mining (rudarenje podataka) i alate za praćenje

� za profiliranje vještina i povezivanje (matching)

� za potrebe suradnje i organiziranja na tržištu rada

� sveobuhvatno.

31

Temeljeni na zanimanjima

� Najčešće se koriste za karijerno savjetovanje

� Vezano za javne zavode za zapošljavanje

� Snažan utjecaj na sustav obrazovanja, posebice odraslih

32

Regio Pro (DE)

� Identificiranje potreba za radnom snagom u zemlji Hessen, do razine 26 okruga

� Projekcije 5-7 godina

� Kvantitativni podaci: zavod za statistiku i zavod za zapošljavanje

� Kvalitativni podaci: za potrebe verifikacije provodi se onlineistraživanje među stručnjacima + fokus skupine

� Komunalna konferencija – izrada strategije

http://www.regio-pro.eu/

33

Malopoljsko Barometar Zanimanja (PL)

� Razvijen u svrhu savjetovanja, poticanja mobilnosti i razvoja obrazovanja odraslih

� Projekcije do godinu dana

� Metode: � Konzultacije unutar zavoda za zapošljavanje, te i privatnih agencija� Podaci o oglasima za radna mjesta� Anketa poslodavaca� Anketa maturanata� Anketa poslovnih sektora

http://www.wup-krakow.pl/

34

Drugi primjeri

Moravsko-Šleski Observatorij (CZ)

http://www.msobservator.cz/

Zanimanja A-Z (SWE)

http://www.arbetsformedlingen.se/For-arbetssokande/Yrke-och-framtid/Yrken-A-O.html

35

Temeljeni na sektorima

� Sličan pristup kao prethodni primjer, samo s fokusom na pojedini sektor

� Nacionalni/regionalni obuhvat

� Inicijativa (i financiranje) dolaze i od poslodavaca

36

Primjeri

Construction Industry Training Bord (UK)

http://www.citb.co.uk/research/construction-skills-network/

Hessischer Pflegemonitor (DE)

http://www.hessischer-pflegemonitor.de/cms/

Observatoire Régional des Métiers PACA (Provence-Alpes-Cote D’Azur) (FR)

http://www.orm-paca.org/Economie-verte

37

Rudarenje podacima i praćenje

� Koriste se kada su primarni podaci nezadovoljavajući

� Temelj su nacionalne baze podataka

� Manji troškovi analize

38

Primjeri� Analiza on-line oglasa za zapošljavanje

Skills Demand through the Web Job Vacancies (IT) - CRISP

Advanced job vacancies monitoring (CZ)

� Analiza cjeloživotnog obrazovanja

DV Monitor – Monitoring of continuing education and training

www.dvmonitor.cz (CZ)

EQUIB – Regional Monitoring of Qualification Development (RMQD)

www.equib.de (DE)

Graduate Employment Conditions and Profiles

http://www.almalaurea.it (IT)

� Prekogranična analiza

Örestat III (SWE, DK)

www.orestat.se, www.orestat.dk

39

Profiliranje vještina i povezivanje

� Koriste se kada su primarni podaci nezadovoljavajući

� Temelj su nacionalne baze podataka

� Manji troškovi analize

40

Primjeri

Baanbrekend Randstad

http://www.randstad.nl/werkgevers/onze-hr-diensten/hr-oplossingen/publieke-private-samenwerking.xml (NL)

Pastiel

http://www.pastiel.nl (NL)

Graduate Employment Conditions and Profiles

http://www.almalaurea.it (IT)

41

Suradnja i mjere na tržištu rada

� Primjeri suradnje tri države – Švedska, Nizozemska i Velika Britanija.

� Svi primjeri fokusirani su na suradnju svih važnih aktera na tržištu rada, ali ana drugačiji način i na drugačijoj razini složenosti.

1) predstavlja jedinstven pristup suradnji između škola i businessa čime su studentima/učenicima dostupna iskustva i znanja različitih profesionalaca na volonterskoj bazi.

2) višegodišnji program s ciljem povećanja kompetetivnosti regije kroz osnaživanje ekonomije bazirane na znanju. Važan dio programa je briga o ljudskom kapitalu i jedan od ciljeva programa je poboljšanje suradnje između škola i poslodavaca u zajednici.

3) fokusiran je na vještine i pružanje informacija o potrebama tržišta rada s ciljem usavršavanja vještina.

42

Primjeri

Marchmont Observatory’s approach to developing a LEP level “SkillsPlan

http://solentlep.org.uk/ (UK)

Transfer

www.transfer.nu (SWE)

Brainport Human Capital Agenda / Brainport 2020

http://www.brainport2020.nl (NL)

43

Transnacionalni alati

EU Skills Panorama (CEDEFOP)

http://euskillspanorama.cedefop.europa.eu/

OECD

http://www.oecd.org/employment/

44

Hrvatski primjeri integriranih analiza

Slika tržišta rada u Hrvatskoj

http://trzisterada.hzz.hr/

Sustav informacija o tržištu rada

http://llcg.dev.teched.hr/ALMIS-Dev/Home/Index2

- Nedostatak lokalnih/regionalnih analiza

45

Predstavljanje alata HZZ-a za analizu tržišta rada Irena Matejčić

Hrvatski zavod za zapošljavanje

46

Identificiranje podataka i informacija koje su nam potrebne za analizu

tržišta rada Grada Zagreba

47

Priprema za kontinuiranu lokalnu analizu tržišta rada

� Identificirati podatke i informacije koje su važne za budući rad LPZ-a i razvoj zagrebačkog tržišta rada – u kontekstu fondova EU (prioritet)

� Identificirati izvore podataka i informacija

� Identificirati uvjete pristupa

� Definirati metodologiju kontinuiranog prikupljanja i predstavljanja rezultata lokalne ATR (sljedeći korak)

48

Matrica informacija o tržištu rada

Vrsta informacije / podatka

Tko ih posjeduje (vaše ili vanjske organizacije)

Koji su uvjeti kako bi se došlo do tih podataka/informacija

49

Identificirajmo zajedno

� Svaka skupina popunjava matricu prema jednom prioritetnom području Operativnog programa Učinkoviti ljudski potencijali 2014-2020 iz lokalne perspektive

� Matricu zapisati na flipchart

� 20 minuta grupnog rada

� 3 minute za predstavljanje matrice pojedine skupine

50

Najava sljedećih aktivnosti

� Objava web stranice LPZ-a Grada Zagreba www.lpz-zagreb.hr

� Održavanje 1. PIIP foruma (krajem lipnja 2015.)

� Održavanje 2. okruglog stola „Zagrebački razgovori o zapošljavanju” – definiranje modela kontinuirane analize lokalnog tržišta rada

51

HVALA