Upload
others
View
4
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Prishtinë 2012
Qeveria-Vlada-Government
Republika e KosovësRepublika Kosova-Republic of Kosovo
ZYRA E KRYEMINISTRIT/URED PREMIJERA/OFFICE OF THE PRIME MINISTER
AGJENCIA PËR BARAZI GJINORE / AGENCIJA ZA RAVNOPRAVNOST POLOVA/
AGENCY OF GENDER EQUALITY
PLANI I VEPRIMIT TË KOSOVËS PËR FUQIZIMIN EKONOMIK TË GRAVE
2011 – 2013
AKCIONI PLAN ZA EKONOMSKO JAČANJE ŽENA
2011 – 2013
KOSOVO ACTION PLAN FOR THE ECONOMIC EMPOWERMENT OF WOMEN
2011 – 2013
PJESA I: SFONDI.....................................................................................................................................51.1 Hyrje................................................................................................................................................51.2 Struktura e Planit të Veprimit për Fuqizimin Ekonomik të Grave........................................51.3 Zhvillimi i gjinive në Kosovë.......................................................................................................51.4 Sfidat...............................................................................................................................................61.5 Arsyet për Planin e Veprimit.......................................................................................................61.6 Vizioni, objektivat dhe aktivitetet...............................................................................................6
PJESA II: KORNIZA E IMPLEMENT..................................................................................................82.1 Rolet dhe përgjegjësitë..................................................................................................................82.1.1 Agjencia për barazi gjinore..........................................................................................................82.1.2 Ministritë e sektorëve...................................................................................................................82.1.3 Autoritetet lokale...........................................................................................................................82.1.4 Shoqëria civile................................................................................................................................92.1.5 Partnerët zhvillimorë....................................................................................................................9
PJESA III: MONITORIMI, VLERËSIMI DHE HULUMTIMI ......................................................93.1 Monitorimi dhe vlerësimi............................................................................................................93.2 Plani i implementimit...................................................................................................................93.3 Qëllimet dhe politikat e zhvillimit sektoral dhe kombëtar ....................................................93.3 Lidhja ndërsektorale dhe harmonizimi ..................................................................................103.4 Indikatorët....................................................................................................................................103.5. Organizimet institucionale për monitorim dhe vlerësim......................................................103.6 Hulumtimet .................................................................................................................................10
4. PJESA IV: KORNIZA LOGJIKE DHE MATRICA .....................................................................11
ODELJAK I: OSNOVNE INFORMACIJE.........................................................................................431.1 Uvod .............................................................................................................................................431.2 Pregled Akcionog plana za ekonomsko jačanje žena............................................................431.3 Razvoj rodnih pitanja na Kosovu..............................................................................................431.4 Izazovi...........................................................................................................................................441.5 Obrazloženje za Akcioni plan...................................................................................................441.6 Vizija, specifični ciljevi i aktivnosti...........................................................................................441.7 Veze sa drugim nacionalnim politikama.................................................................................45
ODELJAK II: OKVIR ZA SPROVOÐENJE......................................................................................452.1 Uloge i odgovornosti..................................................................................................................452.1.1 Agencija za rodnu jednakost.....................................................................................................452.1.2 Sektorska ministarstva...............................................................................................................462.1.3 Lokalne vlasti...............................................................................................................................462.1.4 Gradansko društvo.....................................................................................................................462.1.5 Razvojni partneri.........................................................................................................................46
ODELJAK III: PRACENJE, OCENJIVANJE I ISTRAŽIVANJE...................................................47
3.1 Pracenje i ocenjivanje..................................................................................................................473.2 Plan sprovodenja ........................................................................................................................473.3 Nacionalni i sektorski razvojni ciljevi i politika......................................................................473.3 Medusektorska povezanost i sinergija.....................................................................................473.4 Pokazatelji....................................................................................................................................473.5. Institucionalni aranžmani za praćenje i ocenjivanje .............................................................473.6 Istraživanje...................................................................................................................................48
ODELJAK IV: LOGICKI OKVIR I LOGICKA MATRICA...........................................................49
SECTION I: BACKGROUND.............................................................................................................771.1 Introduction ................................................................................................................................771.2 Layout of the Action Plan for Economic Empowerment of Women...................................771.3 Gender Development in Kosovo...............................................................................................771.4 Challenges....................................................................................................................................781.5 Rationale for the Action Plan.....................................................................................................781.6 Vision, Objectives and Activities..............................................................................................781.7 Links to other National Policies................................................................................................79
SECTION II: IMPLEMENTATION FRAMEWORK.......................................................................79
2.1 Roles and Responsibilities.........................................................................................................792.1.1 Agency for Gender Equality......................................................................................................792.1.2 Sector Ministries..........................................................................................................................802.1.3 Local Authorities.........................................................................................................................802.1.4 Civil Society ................................................................................................................................802.1.5 Development Partners................................................................................................................80
SECTION III: MONITORING, EVALUATION AND RESEARCH............................................81
3.1 Monitoring and Evaluation.......................................................................................................813.2 Implementation Plan..................................................................................................................813.3 National and Sectoral Development Goals and Policies.......................................................813.3 Intersectoral Linkage and Synergies........................................................................................813.4 Indicators......................................................................................................................................813.5. Institutional Arrangements for Monitoring and Evaluation ...............................................813.6 Research........................................................................................................................................82
SECTION IV: LOGICAL FRAMEWORK AND MATRIX.............................................................83
Republika e Kosovës Republika Kosova-Republic of Kosovo
Qeveria - Vlada - Government
ZYRA E KRYEMINISTRIT/ / OFFICE OF THE PRIME MINISTER/ URED PREMIJERA
AGJENCIA PËR BARAZI GJINORE / AGENCIJA ZA RAVNOPRAVNOST POLOVA/ AGENCY OF GENDER EQUALITY
_______________________________________________________________________
PLANI I VEPRIMIT TË KOSOVËS PËR FUQIZIMIN EKONOMIK TË GRAVE2011 – 2013
5
PJESA I: SFONDI
1.1 Hyrje
Zhvillimi socio-ekonomik i Kosovës dhe përparimi i saj i përgjithshëm varet nga shfrytëzimi i plotë i burimeve të saj njerëzore, si femrave ashtu edhe meshkujve. Margjinalizimi i vazhdueshëm dhe shfrytëzimi jo i mjaftueshëm i grave që në shifra janë 860,274 e popullatës së përgjithshme është një pengesë madhore ndaj zhvillimit të shpejtë socio-ekonomik të vendit.
Qeveria e Kosovës ka marrë masa për të trajtuar shqetësimet për çështjet gjinore në Kushtetutën e Republikës së Kosovës, me hartimin dhe miratimin e legjislacionit specifik që trajton përfaqësimin e grave të Kosovës dhe statusin e pjesëmarrjes dhe mirëqenien dhe me integrimin e perspektivës gjinore nëpërmjet politikave të ndryshme makro dhe mikro, strategjive dhe programeve.
Kushtetuta e Kosovës kërkon që përbërja e Kuvendit të Kosovës duhet të respektojë parimet e njohura ndërkombëtarisht të barazisë gjinore (neni 71:2), ndërsa Ligji për Zgjedhjet e Përgjithshme kërkon nga partitë politike respektimin e kuotës gjinore që kërkon që 30% e të gjithë kandidatëve të jenë femra, (neni 27.1). Përveç kësaj, Kosova ka miratuar dhe respekton Ligjin për Barazinë Gjinore, (2004/2), Ligjin për Mbrojtjen e Viktimave të Dhunës në Familje, Ligjin për Shëndetin Riprodhues, dhe kështu me radhë. Më tej, një numër i strategjive dhe veprimeve janë ndërmarrë nga qeveria në vitet e fundit për të avancuar statusin e grave në Kosovë si Programi i Kosovës për Barazi Gjinore dhe Programi i Kosovës kundër dhe Plani i Veprimit 2011-2014. Në vitin 2009, Kuvendi i Kosovës nënshkroi rezolutën e Qëllimeve Zhvillimore të Mijëvjeçarit që tregon përkushtimin për arritjen e QZHM-ve deri në vitin 2015.
Për të siguruar implementimin efektiv të Programit të Kosovës për Barazi Gjinore, në veçanti objektivat programore të tij në lidhje me fuqizimin ekonomik të grave, një plan veprimi për fuqizimin ekonomik të grave në Kosovë për të promovuar një shoqëri të drejtë dhe të barabartë dhe për të forcuar të drejtat e grave që u mundëson atyre që të kenë kontroll mbi jetën e tyre dhe të ushtrojnë ndikim në shoqëri është përgatitur nga Agjencia e Kosovës për Barazi Gjinore. Ky Plan Veprimi mbulon fushat kyçe të problemeve gjinore të parapara në Programin për Barazi Gjinore.
1.2 Struktura e Planit të Veprimit për Fuqizimin Ekonomik të Grave
Plani i veprimit është paraqitur në pesë pjesë. Pjesa Një përmban informata për sfondin, që përfshin hyrjen, sfidat, arsyet, vizionin, objektivat strategjike dhe qëllimet, dhe lidhjet me politikat tjera të Kosovës. Pjesa e Dytë është për Kornizën e implementimit të Planit të Veprimit ndërsa Pjesa e Tretë jep detajet e Monitorimit, Vlerësimit dhe Hulumtimeve dhe Pjesa e Pestë është Korniza Logjike dhe Matrica.
1.3 Zhvillimi i gjinive në Kosovë
Kushtetuta e Republikës së Kosovës përkrah barazinë gjinore dhe drejtësinë dhe garanton pjesëmarrjen e plotë të grave dhe burrave në jetën sociale, ekonomike dhe politike. Qeveria gjithashtu është duke zbatuar angazhimet ndërkombëtare që mbrohen në Kartën e Kombeve të Bashkuara dhe në Deklaratën e të
1
SEK1
6
Drejtave të Njeriut (1948), Konventën mbi Eliminimin e të Gjitha Formave të Diskriminimit ndaj Grave (CEDAW) (1979), Konventën mbi të Drejtat e Fëmijëve (CRC) (1989), Deklaratën e Pekinit dhe Platformën për Veprim (1995), Samitin Botëror 2005, Rezolutën për Barazinë Gjinore dhe Fuqizimin e Grave, Politikën për Gratë dhe Zhvillimin Gjinor (2000), Adendumin mbi Parandalimin dhe Eliminimin e Dhunës ndaj Grave dhe Fëmijëve (1998). Pavarësisht nga përpjekjet për të zbatuar këto Deklarata dhe konventa, pabarazitë gjinore ende ekzistojnë në aspekte të ndryshme.
Qeveria ka krijuar edhe mekanizmat për formulimin e politikave gjinore, koordinimin, monitorimin dhe vlerësimin e implementimit të politikës së zhvillimit gjinor, programe dhe plane të integrimit gjinor. Mekanizmat përfshijnë themelimin e Agjencisë për Barazi Gjinore që është përgjegjëse për zhvillimin gjinor, vendosjen e zyrtarëve gjinorë në ministri, departamentet e pavarura dhe komuna.
1.4 Sfidat
Zakonet dhe traditat që diskriminojnë gratë vazhdojnë të përjetësojnë pabarazitë gjinore, kapacitetin gjinor dhe aspektet institucionale. Ngjashëm, përpjekjet për të promovuar barazinë gjinore dhe barazinë hasin sfidat e mëposhtme:
• Fuqizimin e grave dhe burrave në mënyrë të barabartë në bazë të meritës;• Të siguruarit që politikat makro dhe mikro i marrin parasysh çështjet gjinore;• Të siguruarit që korniza ligjore i merr parasysh çështjet gjinore;• Forcimi i mekanizmave institucionale për zhvillimin gjinor;• Të siguruarit e partneriteteve të qëndrueshme dhe bashkëpunimit;• Të siguruarit që janë në dispozicion resurset adekuate për të trajtuar pabarazitë gjinore dhe •Kapacitetet joadekuate për koordinimin, monitorimin, vlerësimin, mbrojtjen dhe përcjelljen e implementimit të politikave, strategjive, planeve dhe programeve.
1.5 Arsyet për Planin e Veprimit
Arsyet për Planin e Veprimit janë që të udhëzohet implementimi i mëtejmë i politikës zhvillimore gjinore dhe të grave, konventave, ligjeve dhe programeve. Brenda kontekstit të Programit të Kosovës për barazi gjinore në mënyrë specifike Plani i Veprimit është i dizajnuar të udhëheqë palët e interesuara që të:
• Shpejtojnë implementimin e progresit të Politikës për zhvillimin gjinor dhe të grave;• Shpejtojnë implementimin e angazhimeve kombëtare, rajonale dhe ndërkombëtare për barazinë gjinore dhe fuqizimin e grave;• Integrojnë çështjet gjinore në politika makro dhe sektorale;• Lidhen me partnerët bashkëpunues dhe organizatat civile;• Zgjerojnë koordinimin, llogaridhënien, monitorimin, vlerësimin dhe hulumtimin.
1.6 Vizioni, objektivat dhe aktivitetet
Vizioni i këtij plani të veprimit mbetet ai i Programit për barazi gjinore që thekson që:Kosova do të jetë vendi ku të gjithë qytetarët (gratë dhe burrat) do të kenë mundësinë për të marrë pjesë në mënyrë të barabartë në vendimmarrje, të drejta të barabarta për arsim, punësim, qasje të lirë dhe të barabartë në të gjitha shërbimet publike ashtu që të gëzojnë rezultatet e punës së tyre.
Siç është formuluar në Programin Kosovar për Barazi Gjinore, 2008-2013, fq. 1172
2
7
Plani i veprimit përmes dy objektivave specifike të tij synon të arrijë:• Të përmirësojnë ndjeshëm pjesëmarrjen e grave dhe të ngrisë statusin e tyre në tregun e punës • Të përkrahë ndërmarrësinë e grave dhe të arrijë qasje dhe shfrytëzim të barabartë të pronës dhe resurseve natyrore.
Objektivat do të arrihen përmes një numri të veprimeve që bien nën pesë aktivitete kryesore:• Rritja e qasjes dhe përfaqësimit të grave në institucionet e administratës publike dhe ndërmarrjet publike,• Rritja e qasjes dhe punësimit të grave në sektorin privat,• Rritja e ndërmarrësisë në mesin e grave,• Të siguruarit që partneritetet publiko-private dhe investimet i përgjigjen nevojave socio-ekonomike të grave,• Përkrahja e programeve që promovojnë qasjen, kontrollin dhe pronësinë e grave mbi resurset.
1.7 Lidhjet me politikat tjera kombëtare
Plani i veprimit për Fuqizimin Ekonomik të Grave ndërton mbi bazën e Programit të Kosovës për Barazi Gjinore, 2008-2013, Strategjisë për Arsim të Lartë, Strategjisë për Zhvillim Rural, Strategjisë për Punësim në Kosovë, Strategjisë së Kosovës dhe Planit të Veprimit për të Drejtat e Fëmijëve, Strategjisë për Reformën në Administratën Publike.
8
PJESA II: KORNIZA E IMPLEMENTIMIT
Kjo pjesë shpjegon masat e implementimit për Planin e Veprimit për fuqizimin ekonomik të grave, që përfshin rolet e institucioneve, përgjegjësitë dhe harmonizimin e proceseve të implementimit.
Objektivi kryesor i planit të implementimit është të identifikojë dhe të udhëzojë për veprime specifike të cilat ministritë, institucionet, agjencitë e pavarura, sektori privat, autoritetet lokale qeveritare, organizatat e shoqërisë civile, organizatat komunitare dhe komunitetet do të ndërmarrin në planet afatshkurtër, afatmesme dhe afatgjata.
Qeveria do të krijojë një mjedis të përshtatshëm për pjesëmarrje aktive të të gjitha palëve të interesuara.
2.1 Rolet dhe përgjegjësitë
2.1.1 Agjencia për barazi gjinore
Agjencia për Barazi Gjinore është makineria kombëtare për zhvillimin gjinor në vend. Ajo do të jetë përgjegjëse për:
• Koordinimin e implementimit të strategjisë dhe të punojë afër me aktorët e tjerë,• Sigurimin e përkrahjes profesionale për implementuesit e tjerë të zhvillimit gjinor,• Raportimin e progresit të implementimit,• Mbledhjen dhe shpërndarjen e programeve informative,• Ofrimin e aktiviteteve për ngritjen e kapaciteteve për palët në ministritë e linjës, komunat dhe tjera sipas kërkesës për të implementuar me sukses Planin e Veprimit,• Mbajtjen e bazës kombëtare të të dhënave gjinore.
2.1.2 Ministritë e sektorëve
Ministritë e sektorëve do të jenë përgjegjëse për drejtimin e politikave sektoriale, mbikëqyrjen, koordinimin, implementimin dhe aktivitetet monitoruese, të cilat kontribuojnë drejt arritjes së barazisë gjinore dhe drejtësisë. Ato gjithashtu do të jetë përgjegjëse për identifikimin e aktiviteteve prioritare të hollësishme që do të ndërmerren gjatë implementimit të strategjisë.
2.1.3 Autoritetet lokale
Ministria përgjegjëse për qeverisje lokale do të koordinojë implementimin e programeve në nivel rajonal dhe të qarkut. Ajo do të jetë gjithashtu përgjegjëse për masat e zhvillimit të kapaciteteve në nivel të pushtetit lokal. Për më tepër, Ministria do të udhëheqë mbledhjen dhe shpërndarjen e të dhënave gjinore të ndara nga niveli bazë në nivel kombëtar dhe anasjelltas.
Në nivelin e qarkut, autoritetet e pushtetit lokal (qarku/qyteti/ komuna/ këshilli i qytetit/fshatit) do të planifikojnë dhe implementojnë programe brenda fushave të tyre të juridiksionit në bashkëpunim me aktorë të tjerë, duke përfshirë komunitetet dhe familjet përmes procesit pjesëmarrës. Autoritetet lokale duhet të ndajnë burime të mjaftueshme për të përkrahur implementimin e Planit të Veprimit, si dhe për të monitoruar dhe raportuar progresin në barazinë gjinore, drejtësi dhe zhvillim. Ata gjithashtu do të jenë
9
përgjegjës për sensibilizimin e grupeve të ndryshme të synuara për çështjet gjinore dhe për të lehtësuar krijimin, përdorimin dhe shpërndarjen e të dhënave dhe informatave të ndara të gjinive.
2.1.4 Shoqëria civile
Sektori i shoqërisë civile ka një rol të rëndësishëm në arritjen e barazisë gjinore dhe drejtësisë. Shoqëria civile do të përfshijë organizatat jo-qeveritare, të bazuara në komunitet dhe sindikatat. Rolet dhe përgjegjësitë e tyre do të përfshijnë zhvillimin e kapaciteteve lokale dhe fuqizimin e komuniteteve, duke marrë pjesë në monitorim dhe vlerësim, mobilizimin e burimeve të komunitetit dhe zgjerimin e pjesëmarrjes së komunitetit. Sektori i shoqërisë civile do të punojë afër me ministritë qeveritare, autoritetet lokale për të siguruar se gjinia është përfshirë në implementimin e planeve sektoriale, si dhe planeve komunale.
2.1.5 Partnerët zhvillimorë
Partnerët zhvillimorë do të punojnë afër me Agjencinë për Barazi Gjinore dhe aktorët tjerë kryesorë në implementimin e SKZHGJ-së. Ata do të shfrytëzojnë sistemet dhe proceset ekzistuese për të dhënë shërbime financiare, teknike dhe tjera përkrahëse. Ata gjithashtu do të lehtësojnë iniciativat e zhvillimit të kapacitetit të palëve të interesuara, qoftë qeveritare apo joqeveritare.
PJESA III: MONITORIMI, VLERËSIMI DHE HULUMTIMI
3.1 Monitorimi dhe vlerësimi
Monitorimi dhe vlerësimi do të thotë përcjellja e implementimit të strategjive të zhvilluara për çdo fushë të fokusit për Planin e Veprimit për fuqizimin ekonomik të grave. Ky është një proces i vazhdueshëm që përfshin mbledhjen në kohë të informacionit në lidhje me aktivitetet e përditshme në rrjedhën e implementimit të strategjisë. Ky vlerësim është i nevojshëm për të nxjerrë në pah mangësitë në mënyrë që të merren veprimet korrigjuese në vend se të pritet vlerësimi përfundimtar. Rezultatet e aktiviteteve të monitorimit dhe vlerësimit duhet të vihen në dispozicion për të gjitha palët për të mundësuar analizat ndër-sektoriale. Gjithashtu shërbejnë për të përcaktuar nëse të gjitha palët që marrin pjesë në implementimin e strategjisë i kanë marrë rezultatet që i dëshirojnë dhe nëse strategjia është duke dhënë rezultatet që janë paraparë gjatë fazës së hartimit të saj. Monitorimi dhe Vlerësimi i Planit të Veprimit do të udhëhiqet nga të mëposhtmet:
3.2 Plani i implementimit
Respektimi i Kornizës Logjike
3.3 Qëllimet dhe politikat e zhvillimit sektoral dhe kombëtar
Respektimi i politikave dhe qëllimeve zhvillimore kombëtare dhe sektorale siç është paraparë në Kushtetutën e Shtetit ose politikat relevante sektoriale, strategjitë dhe legjislacionet.
3.3 Lidhja ndërsektorale dhe harmonizimi
Vëmendje për lidhjet ndërmjet fushës së çështjeve gjinore në strategji dhe strategjive specifike brenda çdo fushe të problemeve për të siguruar se ka konsistencë.
3.4 Indikatorët
Korniza logjike përmban objektivat, strategjitë, aktivitetet, indikatorët e performancës dhe pjesëmarrësit (aktorët) që do të shfrytëzohen për qëllim të monitorimit dhe vlerësimit si dhe kornizën kohore.
3.5. Organizimet institucionale për monitorim dhe vlerësim
Agjencia për Barazi Gjinore është e ngarkuar me koordinimin e iniciativave gjinore në vend prandaj ka përgjegjësinë e përgjithshme për monitorimin dhe vlerësimin e implementimit të kësaj strategjie në nivel kombëtar. Në kryerjen e përgjegjësisë së saj, si koordinatore e përgjithshme e kësaj strategjie, ajo do të punojë në bashkëpunim të afërt me strukturën e Qeverisë. Pikat fokale gjinore, të krijuara në strukturën e Qeverisë do të jenë përgjegjëse për monitorimin dhe vlerësimin e implementimit të strategjisë në institucionet e tyre përkatëse të juridiksionit. Në të njëjtën kohë, ato do të japin informacion mbi progresin e zhvillimit gjinor për Agjencinë për Barazi Gjinore. Agjencia do të punojë edhe me Entin Statistikor të Kosovës, institucionet kërkimore, institucionet akademike, sektorin privat, organizatat joqeveritare, mediat në mënyrë që të marrë të dhëna dhe informacione që do të inkorporohen në sistemin e monitorimit dhe raportimit të strategjisë.
3.6 Hulumtimet
Hulumtimet janë domosdoshmëri për identifikimin e çështjeve që do të kërkojnë intervenime për të përmirësuar strategjitë, metodologjinë, kriteret e performancës, kornizën e implementimit dhe vlerësimin.
10
Viz
ion
i K
osov
a d
o të
jet
ë v
end
i k
u t
ë gj
ith
ë q
ytet
arët
(gr
atë
dh
e m
esh
ku
jt)
do
të k
enë
mu
nd
ësi
të m
arri
n p
jesë
në
mën
yrë
të b
arab
artë
në
ven
dim
-mar
rje,
të
dre
jta
të b
arab
arta
në
arsi
mim
, pu
nës
im, q
asje
të
lirë
dh
e të
bar
abar
të n
ë të
gji
tha
shër
bim
et p
ub
lik
e n
ë m
ënyr
ë q
ë të
mu
nd
të
gëzo
jnë
rezu
ltat
et e
pu
nës
së
tyre
.1 Q
ëlli
mi s
trat
egji
k:
Arr
itja
e f
uq
izim
it e
kon
omik
të
gra
ven
ëK
osov
ë
Qël
lim
i 1:
Për
mir
ësim
i dom
eth
ënës
i p
jesë
mar
rjes
së
gra
ve d
he
për
mir
ësim
i i
gje
nd
jes
së t
yre
në
treg
un
e p
un
ës
Ak
tivi
tete
t V
epri
met
Tre
gu
esit
M
ënyr
at e
vë
rtet
imit
Inst
itu
cion
-i(
et)
për
gje
gjë
s
Inst
itu
cion
et
për
krah
ëse
Pla
ni
koh
or
Res
urs
et
fin
anci
are
1.1
Ng
ritj
ae
qas
jes
së
gra
ve
si d
he
për
faq
ësim
i i
tyre
në
inst
itu
cio
net
e
adm
inis
trat
ës p
ub
lik
e d
he
nd
ërm
arrj
e p
ub
lik
e
1.1.
1 N
dër
mar
rja
e n
jëst
ud
imi
për
të
vle
rësu
ar b
araz
inë
e b
urr
ave
dh
e g
rav
e n
ë v
end
të
pu
nës
du
ke
u
për
qen
dru
ar n
ë k
om
po
nen
tët
ky
ç v
ijues
: pu
nës
im,
ngr
itje
në
po
zitë
, p
age
së, z
hv
illi
m
pro
fesi
on
al
dh
e n
dër
ma
rrje
të
po
zita
ve
ud
hëh
eqës
e (h
ulu
mti
mi
du
het
të
për
fsh
ijë t
ë g
jith
a
Hu
lum
tim
i p
ërm
bu
shë
stan
dar
det
e
hu
lum
tim
it t
ë p
ran
uar
a sh
ken
cëta
rish
t T
ë d
hën
at e
m
ble
dh
ura
dh
e p
ërp
un
uar
a d
isag
reg
oh
en
sip
as e
tnic
itet
it,
mo
shës
dh
e ce
nu
esh
mër
inë
Do
ku
men
t sh
ken
cor
hu
lum
tim
i
AB
GJ
Të
gjit
ha
Min
istr
itë
e li
një
s, K
omu
nat
e
Ko
sov
ës,
nd
ërm
arrj
et
pu
bli
ke,
in
stit
uci
on
et
rele
van
te
08/
2011
€ 15
,000
1 Si
ç ës
htë
e de
taju
ar n
ë P
rogr
amin
e K
osov
ës p
ër B
araz
i Gjin
ore,
200
8-20
13, f
q. 1
17
PJES
A IV
: K
OR
NIZ
A L
OG
JIK
E D
HE
MA
TRIC
A
11
in
stit
uci
on
et p
ub
lik
e)
1.
1.2
Baz
uar
në
zbu
lim
et
dh
e re
ko
man
dim
et e
h
ulu
mti
mit
, dra
ftim
i d
he
mir
atim
i i
ven
dim
eve
dh
e d
ekre
tev
e re
lev
ante
q
ever
itar
e q
ë si
gu
rojn
ë p
ërm
bu
shje
n e
ty
re
dh
e ar
rijn
ë k
uo
tën
e
për
faq
ësim
it (
40%
) n
ë in
stit
uci
on
e p
ub
lik
e si
ç k
ërk
oh
et s
ipas
Lig
jit
mb
i b
ara
zin
ë g
jin
ore
, 3.
1, 3
.2
1.1.
3 P
roje
kti
mi
i p
rog
ram
eve
të
traj
nim
it d
he
mu
nd
ësiv
e të
mës
imit
p
ër g
ratë
që
për
mir
ëso
jnë
kap
acit
etet
e t
yre
dh
e iu
mu
nd
ëso
jnë
aty
re
që
të p
ërp
aro
jnë
në
po
zita
të
lart
a m
enax
her
iale
dh
e u
dh
ëheq
ëse
Nr.
i
ven
dim
eve
qev
erit
are
të
lësh
uar
a R
elev
anca
e
ven
dim
eve
të
till
a p
ërb
allë
re
ko
man
dim
eve
për
kat
ëse
Lig
ji p
ër B
araz
i G
jin
ore
dh
e k
uo
ta p
rej
40%
ës
htë
arr
itu
r si
n
ë p
ërfa
qës
im
ash
tu e
dh
e zo
tëri
m t
ë p
ozi
tav
e të
lart
a m
enax
her
iale
d
he
të
lid
ersh
ipit
M
ater
iale
t e
ku
rrik
ula
ve
dh
e të
tra
jnim
it
jan
ë p
ërg
atit
ur
dh
e ek
zist
ojn
ë N
r. i
sea
nca
ve
të t
rajn
imit
jan
ë k
ryer
Dek
rete
t ja
në
nx
jerr
ë d
he
zbat
uar
Rap
ort
et
per
iod
ike
mb
i v
lerë
sim
in e
të
dh
ënav
e
Ku
rrik
ula
dh
e m
ater
iale
t tr
ajn
ues
e
A
BG
J, M
AP
IKA
P
T
ë g
jith
a M
inis
trit
ë e
lin
jës,
Ko
mu
nat
e
Ko
sov
ës,
nd
ërm
arrj
et
pu
bli
ke,
in
stit
uci
on
et
rele
va
nte
AB
GJ,
D
on
ato
rët,
U
niv
ersi
teti
i
Pri
shti
nës
dh
e u
niv
ersi
tete
t p
riv
ate
20
11-
2013
20
11
D
uh
et t
ë v
lerë
soh
et
në
baz
ë të
d
ekre
tev
e d
he
rek
om
and
im
eve
të t
illa
€ 2
5,00
0
12
1.1.
4 O
frim
i i
mu
nd
ësiv
e të
tra
jnim
it d
he
mës
imit
baz
uar
në
një
k
urr
iku
lë t
ë zh
vil
luar
q
ë p
ërm
irës
on
k
apac
itet
et d
hëh
eqës
e d
he
men
axh
eria
le t
ë g
rav
e
1.1.
5 P
ërk
rah
ja e
m
un
dës
ive
të m
ësim
it
dh
e a
van
cim
it
akad
emik
për
mes
al
ok
imit
të
fon
dev
e të
v
eça
nta
në
baz
a v
jeto
re d
he
shp
ërb
lim
it t
ë g
rav
e q
ë ja
në
shër
by
ese
civ
ile
ba
zuar
në
mer
ita
të
per
form
ancë
s
1.1.
6 A
vo
kim
i te
k
do
nat
orë
t p
ër t
ë rr
itu
r d
he
vaz
hd
uar
pro
cesi
n
e rr
itje
s d
he
va
zhd
imit
Nr.
i g
rav
e të
tr
ajn
uar
a k
un
dre
jt
nu
mri
t të
gra
ve
që
kan
ë lë
viz
ur
dre
jt p
ozi
tav
e u
dh
ëheq
ëse/
m
enax
her
iale
Nr.
i b
urs
ave
që
i je
pen
gra
ve
Nr.
i g
rav
e të
av
ancu
ara
në
ven
d t
ë p
un
ës
Cil
ësia
e
per
form
ansë
s p
ara
dh
e p
as
ku
rsit
të
traj
nim
it
Nr.
i g
rav
e të
ci
lat
kan
ë p
ërfi
tuar
ng
a
Njo
ftim
i m
bi
sean
cat
e tr
ajn
imit
si
dh
e k
alen
dar
i i
sean
cav
e të
tr
ajn
imit
M
ble
dh
ja
per
iod
ike
e të
d
hën
ave
mb
i av
anci
min
në
kar
rier
ë të
g
rav
e
Dek
reti
q
ever
itar
mb
i al
ok
imin
e
fon
dev
e
Do
ku
men
ti m
bi
kri
tere
t p
ërzg
jed
hës
e p
ër s
kem
ën e
d
hën
ies
së
bu
rsav
e Ë
shtë
n
ënsh
kru
ar
mar
rëv
esh
ja
IK
AP
QR
K d
he
do
nat
orë
t
A
BG
J,
Do
nat
orë
t,
Zy
rat
për
b
uri
me
nje
rëzo
re
Do
nat
orë
t
2011
-20
13
2011
-20
13
2011
-
€
12,
000
vje
tore
D
uh
et t
ë v
lerë
soh
et
13
të
pro
cesi
t të
dh
ënie
s së
bu
rsav
e, p
.sh
. S
kem
a E
vro
pia
ne
e B
urs
ave
për
p
rofe
sio
nis
tët
e ri
nj,
etj.
dh
e ru
ajt
ja e
b
ilan
cit
gji
no
r g
jatë
p
roce
sit
të d
hën
ies
së
bu
rsav
e
skem
a e
bu
rsav
e të
d
on
ato
rëv
e
Nd
ërli
dh
ja e
b
urs
ës n
daj
n
evo
jav
e ek
on
om
ike
dh
e sh
oq
ëro
re
nd
ërm
jet
QR
K-
së d
he
do
nat
orë
ve
Jan
ë d
hën
ë g
rad
at
shk
enco
re d
he
dip
lom
a
2013
Q
ëlli
mi
1: P
ërm
irës
imi
do
met
hën
ës i
pje
sëm
arrj
es s
ë g
rave
dh
e p
ërm
irës
imi
i g
jen
dje
s së
tyr
e n
ë tr
egu
n e
pu
nës
Ak
tivi
tete
t V
epri
met
Tre
gu
esit
M
ënyr
at e
vë
rtet
imit
Inst
itu
cio
n-
i(et
) p
ërg
jeg
jës
Inst
itu
cio
net
p
ërk
rah
ëse
Pla
ni
ko
ho
r R
esu
rset
fi
nan
ciar
e
1.2
Ng
ritj
a e
p
jesë
ma
rrje
s së
gra
ve
si d
he
pu
nës
imi
në
sek
tori
n p
riv
at
1.2.
1 M
on
ito
rim
i i
afër
t n
ga
per
spek
tiv
a g
jin
ore
e z
bat
imit
të
Str
ateg
jisë
për
p
un
ësim
të
qën
dru
esh
ëm (
SP
Q)
spec
ifik
ish
t fu
shat
v
iju
ese
të p
oli
tik
av
e:
Shë
rbim
et e
pu
nës
imit
pu
blik
, mig
rim
i i
fuqi
së
pun
ëtor
e, p
rog
ram
et e
tr
egu
t të
fu
qisë
pu
nët
ore
akti
ve,
mbr
ojtj
a e
pun
ësim
it d
he
mën
jan
imi
i in
divi
dëve
n
ga s
kem
a pë
r n
dihm
ë so
cial
e dr
ejt
pun
ësim
it t
ë le
verd
ish
ëm
1.2.
2 N
dër
mar
rja
e n
jë
rish
ikim
i (d
esk
revi
ew
exer
cise
) d
uk
e u
shtr
ua
r
Ësh
të
them
elu
ar
sist
emi
i m
ble
dh
jes
dh
e ra
po
rtim
it t
ë rr
egu
llt
të t
ë d
hën
ave
Ësh
të
për
forc
uar
b
ash
këp
un
imi
nd
ërm
jet
AB
GJ
dh
e M
PM
S
Ësh
të h
artu
ar
rap
ort
i i
inv
enta
rizi
mit
Rap
ort
et d
he
mar
rëv
esh
ja e
b
ash
këp
un
imit
D
ok
um
enti
i
rap
ort
it
AB
GJ,
MP
MS
AB
GJ
ES
K, R
EC
Të
gji
tha
Min
istr
itë
e li
një
s, s
ekto
ri
2011
-20
13
10/
2011
Nu
k ja
në
nev
oji
tur,
ja
në
alo
ku
ar
në
SP
Q
€ 1
2,00
0
14
n
jë a
nal
izë
të
per
spek
tiv
ës s
ë g
jin
isë
të t
ë g
jith
a st
rate
gji
ve
sek
tori
ale
të c
ila
t sy
no
jnë
për
mir
ësim
in
e zh
vil
lim
it e
ko
no
mik
të
Ko
sov
ës.
1.
2.3
Fu
tja
në
vep
rim
d
he
zbat
imi,
i k
uo
tës
së p
un
ësim
it n
ë p
rog
ram
et e
pu
nëv
e
pu
bli
ke
(40%
)
1.2.
4 K
ryer
ja e
h
ulu
mti
mit
mb
i k
on
trib
uti
n e
p
apag
uar
të
gra
ve
për
zh
vil
lim
in e
ko
no
mik
d
he
për
fsh
irje
n e
ty
re
në
eko
no
min
ë jo
-fo
rmal
e
dh
e p
ërm
ban
v
ërej
tjet
re
lev
an
te
40%
të
ind
ivid
ëve
të
pu
nës
uar
jan
ë g
ra
Pri
ori
tet
në
pu
nës
im i
jep
et
nën
ave
që
jan
ë p
rin
d i
vet
ëm,
pri
nd
ër t
ë
vet
ëm, g
rup
eve
min
ori
tare
dh
e fa
mil
jev
e q
ë je
tojn
ë n
ën
niv
el t
ë v
arfë
risë
N
dry
shim
et
po
liti
ke
dh
e le
gji
slat
ive
për
të
ad
resu
ar
fuq
izim
in
eko
no
mik
të
gra
ve
jan
ë ar
ritu
r
Ng
ritj
a e
pro
gra
mim
it q
ë p
ërk
rah
ë
Reg
jist
rat
e p
un
ësim
it
Pu
bli
kim
i i
do
ku
men
tit
të
hu
lum
tim
it d
he
shp
ërn
dar
ja e
ti
j në
sfer
ën
pu
bli
ke
M
PM
S
AB
GJ
jo-q
ever
itar
, d
on
ato
rët
R
EC
, ko
mu
nat
,
MF
, S
ekto
rët
jo-
qev
erit
ar, B
B,
ILO
, UN
DP
,
do
nat
orë
t
20
11-
2013
2011
S
iç ja
në
alo
ku
ar n
ën
arti
ku
llin
e
lin
jës
bu
xh
eto
re
vje
tore
për
P
rog
ram
et e
p
un
ës
pu
bli
ke
/M
PM
S
€ 2
5,00
0
15
1.
2.5
Ng
ritj
a e
vet
ëdij
es
dh
e m
on
ito
rim
i i
va
zhd
ues
hem
i
zba
tim
it t
ë li
gje
ve
të
pu
nës
që
sig
uro
jnë
të
dre
jtat
ek
on
om
ike
të
gra
ve
në
sek
tori
n
pri
vat
fuq
izim
in
eko
no
mik
të
gra
ve
Info
rmim
i p
er
Po
liti
ka
m
akro
eko
no
mi
ke,
ven
dim
-m
arrj
es d
he
pla
nif
ikim
it
Nr.
i
kam
pan
jav
e të
v
etëd
ijes
të
zbat
uar
a
Jan
ë p
rod
hu
ar
dh
e sh
për
nd
arë
ko
pje
të
shty
pu
ra n
ë se
kto
rin
pu
bli
k
dh
e p
riv
at
Ësh
të n
gri
tur
resp
ekti
mi
i të
d
rejt
ave
eko
no
mik
e të
g
rav
e Kap
acit
ete
të
ng
ritu
ra p
ër t
ë b
alan
cuar
p
un
ën d
he
fam
ilje
n
Sig
uri
a e
pu
nës
p
ër g
ra
Mat
eria
let
për
p
ub
lik
im
Pro
ced
ura
të
ven
do
sura
, që
jan
ë të
sh
për
nd
ara
pu
bli
kis
ht
A
BG
J
S
ind
ika
tat,
se
kto
ri jo
-q
ever
itar
, IL
O,
UN
WO
ME
N,
UN
DP
,
2011
-20
13
€
25,
000
vje
tore
16
1.2.
6 K
riji
mi
i n
jë s
kem
e v
jeto
re s
hp
ërb
lyes
e (“
Biz
nes
i m
ë i
mir
ë i
vit
it”)
për
biz
nes
et t
ë ci
lat
pu
nës
ojn
ë d
he
pro
mo
vo
jnë
gra
të n
ë p
ozi
ta m
enax
her
iale
si
dh
e p
rak
tik
ojn
ë tr
ajti
m
të b
ara
bar
të t
ë g
rav
e n
ë v
end
të
pu
nës
Ësh
të u
lur
niv
eli
i n
gac
mim
it
sek
sual
në
ven
d t
ë p
un
ës
Am
bie
nti
i
pu
nës
dh
e p
rod
uk
tiv
itet
i ja
në
për
mir
ësu
ar
Jan
ë v
end
osu
r k
rite
ret
për
sk
emën
sh
për
bly
ese,
p
.sh
. nr.
i g
rav
e të
pu
nës
uar
a,
sip
as f
akto
rit
të
etn
icit
etit
dh
e p
aaft
ësis
ë,
mo
shës
, etj
. Ësh
të
them
elu
ar n
jë
ng
jarj
e p
ër
shp
ërb
lim
e b
izn
eso
re s
i n
gja
rje
e rr
egu
llt
vje
tore
N
r. i
gra
ve
të
syn
uar
a d
he
që
për
fito
jnë
ng
a ak
tiv
itet
et e
ti
lla%
e g
rav
e q
ë ja
në
du
ke
u
nx
jerr
ë n
ga
Ng
jarj
e v
jeto
re
Rap
ort
et e
m
on
ito
rim
it
dh
e v
lerë
sim
it
Dek
rete
t d
he
rreg
ull
ore
t ja
në
dra
ftu
ar d
he
mir
atu
ar
Njo
ftim
et
për
mes
TV
sp
ote
ve
Rap
ort
et m
bi
stër
vit
jen
/tr
ajn
imin
A
BG
J d
he
ZK
M
M
TI,
Od
a E
ko
no
mik
e e
Ko
sov
ës
2011
-20
13
€
5,00
0
17
1.
2.7
Për
fsh
irja
e
per
spek
tiv
ës g
jin
ore
n
ë të
gji
tha
kri
tere
t p
ub
lik
e të
Qev
eris
ë së
K
oso
vës
.
1.2.
8
Për
mir
ësim
i i
pje
sëm
arr
jes
së g
rav
e g
jatë
ng
jarj
eve
të
pan
aire
ve
të p
un
ës
për
mes
sh
për
nd
arje
s së
in
form
ata
ve
mb
i v
end
nd
od
hje
n e
n
gja
rjes
, pro
cesi
n d
he
dh
ënie
n e
tra
jnim
eve
mb
i m
ëny
rën
në
të
cilë
n d
uh
et t
ë q
asen
p
un
ëdh
ënës
it
po
ten
cia
l:
a)
Sh
pal
lja
e n
gja
rjev
e p
ërm
es T
V-
së,m
edia
ve
te
shk
ruar
a d
he
rad
ios
në
të g
jith
a g
juh
ët z
yrt
are
të
Ko
sov
ës,
b)
An
gaz
him
i i
enti
tete
ve
të
spec
iali
zu
ara
për
të
var
fëri
a Ja
në
them
elu
ar
kri
tere
t, ja
në
ink
orp
oru
ar n
ë rr
egu
llo
re m
bi
men
axh
imin
e
fin
anca
ve
pu
bli
ke
dh
e rr
egu
llo
re /
p
oli
tik
a ek
on
om
ike
Nr.
i g
rav
e q
ë m
arri
n p
jesë
në
pro
cesi
n e
st
ërv
itje
s k
un
dre
jt
nu
mri
t të
gra
ve
që
i n
ënsh
tro
hen
p
un
ësim
it
do
bip
rurë
s p
ërm
es
ng
jarj
eve
të
pan
airi
t të
p
un
ës
Nr.
i
ko
mp
aniv
e q
ë h
yjn
ë n
ë p
roce
sin
e
ko
nk
urr
encë
s
Ko
nfe
ren
ca
vje
tore
P
roce
si i
k
on
ku
rren
cës
dh
e sh
për
bli
met
T
ë d
hën
at e
m
ble
dh
ura
p
ërm
es
ank
etav
e të
rreg
ull
ta d
he
per
iod
ike
A
BG
J,
MZ
HE
, M
F,M
TI
A
BG
J
M
inis
trit
ë e
lin
jës,
AK
P,
M
PM
S, M
TI,
IL
O, U
NIF
EM
, U
ND
P, J
o-
qev
erit
are,
2
01
1 –
20
12
2
01
1-20
13
Nu
k
nev
oji
tet
€ 8
,00
0
vje
tore
18
st
ërv
itu
r d
he
traj
nu
ar g
ratë
mb
i p
roce
sin
e
njo
hu
riv
e të
in
terv
isti
mit
dh
e p
un
ësim
it
1.
2.9
Për
zg
jed
hja
dh
e k
lasi
fik
imi
i to
p 2
0 p
un
ëdh
ënës
ve
të v
itit
q
ë ja
në
miq
ëso
r n
daj
fa
mil
jes
1.2.
10 I
nk
ura
jim
i i
ko
mp
aniv
e p
triv
ate-
pu
bli
ke
per
m
un
des
imin
e o
frim
it
te s
tazh
eve
,pra
kti
kav
e te
pu
nes
Nr.
i f
amil
jev
e d
he
gra
ve
që
për
fito
jnë
ng
a p
oli
tik
at e
til
la
Pro
mo
vim
i i
po
liti
kav
e m
iqës
ore
nd
aj
fam
ilje
s n
ë v
end
të
pu
nës
N
r. i
p
rak
tik
ante
ve
gra
në
ko
mp
ani
pu
bli
ke
ku
nd
rejt
n
um
rit
të a
tyre
q
ë m
arri
n
pu
nës
im t
ë le
ver
dis
hëm
A
BG
J M
TI
U
niv
ersi
tete
t
M
edie
t,
Sin
dik
ata
t,
Un
iver
site
tet,
p
un
ëdh
ënës
it
pu
bli
k d
he
pri
va
t
AB
GJ,
ES
K,
Un
ion
et
stu
den
tore
,
2
01
1-20
13
2
01
1-20
13
€ 1
0,0
00
vje
tore
€
5,0
00
vje
tore
19
Qël
lim
i 2:
Për
kra
hja
e g
rave
nd
ërm
arrë
se d
he
arri
tja
e q
asje
s së
dre
jtë
dh
e e
shfr
ytëz
imit
të
resu
rsev
e p
ron
ëso
re d
he
nat
yro
re
Ak
tivi
tete
t V
epri
met
Tre
gu
esit
M
ënyr
at e
vë
rtet
imit
Inst
itu
cio
n-
i(et
) p
ërg
jeg
jës
Inst
itu
cio
net
p
ërk
rah
ëse
Pla
ni
ko
ho
r R
esu
rset
fi
nan
ciar
e
2.1
Ng
ritj
a e
nd
ërm
arrë
sisë
në
mes
in e
gra
ve
2.1.
1 R
ritj
a e
nd
jesh
mër
isë
së e
nti
tete
ve
dh
e o
rgan
iza
tav
e të
d
on
ato
rëv
e q
ë o
fro
jnë
pro
gra
me
të m
ikro
-fi
nan
cav
e p
ër t
ë sy
nu
ar f
uq
ish
ëm g
ratë
si g
rup
e të
ty
re t
ë p
ërfi
tues
ve
si d
he
të
rris
in n
um
rin
e g
rav
e si
kli
ente
/p
ërfi
tues
e të
p
rog
ram
eve
të t
yre
2.1.
2
Për
kra
hja
e
inic
iati
vav
e q
ë in
form
ojn
ë d
he
traj
no
jnë
gra
të m
bi
të
dre
jtat
ek
on
om
ike
dh
e in
icia
tiv
at a
fari
ste
për
të
për
mir
ësu
ar a
ftës
itë
nd
ërm
arr
ëse
të g
rav
e,
njo
hu
ritë
dh
e in
icia
tiv
at
Jan
ë th
emel
uar
n
gja
rje
të
rreg
ull
ta t
ë n
dar
jes
së
info
rma
tav
e d
he
ven
dim
-m
arrj
es
Jan
ë n
ënsh
kru
ar
MM
nd
ërm
jet
inst
itu
cio
nev
e q
ever
itar
e të
K
oso
vës
dh
e d
on
ato
rëv
e,
dh
e in
stit
uci
on
eve
fin
anci
are
Nr.
i g
rav
e të
ar
ritu
ra
Nr.
i s
ean
cav
e të
rri
tjes
së
nd
jesh
mër
isë
të
mb
ajtu
ra
Nr.
i g
rav
e të
ar
ritu
ra p
ërm
es
kam
pan
jav
e in
form
ati
ve
të
MM
, ng
jarj
et e
o
rgan
izu
ara
dh
e v
end
imet
e
nd
ërm
arra
Ja
në
mb
ajtu
r se
anca
t e
traj
nim
it,
kam
pan
jat
e in
form
acio
nit
U
ebsa
jtet
/
po
rtal
et m
bi
info
rmac
ion
in e
b
izn
esit
AB
GJ
A
BG
J
Të
gji
tha
M
inis
trit
ë e
lin
jës,
en
tite
tet
lok
ale
dh
e n
dër
ko
mb
ëta
re
mik
rofi
na
nci
ar
e d
he
të
zh
vil
lim
it t
ë b
izn
esit
MT
I, M
PM
S,
enti
tete
t d
he
sho
qa
tat
afa
rist
e m
ikro
-n
dër
ma
rrje
20
11-
2013
2
01
1-20
13
Nu
k
nev
oji
ten
€
20,
000
v
jeto
re
20
2.
1.3
Th
emel
imi
i n
jë
fon
di
të b
urs
ave
për
g
ratë
e r
eja
të c
ilat
d
ësh
iro
jnë
të n
dje
kin
st
ud
imet
e
adm
inis
trim
it t
ë b
izn
esit
2.
1.4
Për
kra
hja
e
pro
gra
mev
e të
cil
at
ofr
ojn
ë k
ësh
illa
pa
pag
esë
mb
i p
ërm
irës
imin
e
biz
nes
it, p
rod
him
in
dh
e zg
jeri
min
për
të
për
fsh
irë
gra
të
nd
ërm
arrë
se
ko
nta
kti
mit
Ja
në
them
elu
ar
kio
sqet
e
info
rmim
it
Nr.
i b
urs
ave
të
dh
ëna
N
r. i
gra
ve
të
cila
t k
anë
dip
lom
uar
su
kse
ssh
ëm
ng
a p
rog
ram
i d
he
jan
ë n
ë g
jen
dje
të
fill
ojn
ë b
izn
eset
e
tyre
ap
o t
ë
mar
rin
po
zita
të
lar
ta n
ë n
dër
mar
rje
pri
vat
e N
r. i
biz
nes
eve
të g
rav
e të
p
ërk
rah
ura
ng
a sh
ërb
imet
e
kës
hil
lim
it t
ë b
izn
esev
e N
r. i
biz
nes
eve
të g
rav
e ja
në
për
mir
ësu
ar
dh
e zg
jeru
ar
Pro
gra
mi
për
al
ok
imin
e
fon
dev
e të
d
hën
ies
së
bu
rsav
e T
ë d
hën
at e
m
ble
dh
ura
p
ërm
es
rap
ort
eve
dh
e st
ud
imev
e
AB
GJ,
M
AS
HT
IK
AP
In
stit
uci
on
et
rele
va
nte
U
niv
erz
itet
et
,Ko
mu
na
t,M
TI,
Nd
erm
arr
jet
Pu
bli
ke
dh
e P
riv
ate
AB
GJ,
D
on
ato
rët,
Z
yra
t e
bu
rim
eve
nje
rëz
ore
201
1-
201
3
20
11-
2013
€ 2
5,0
00
v
jeto
re
€ 1
2,0
00
vje
tore
21
2.
1.5
Për
kra
hja
e
ng
jarj
eve
të p
ana
irev
e p
ër b
izn
eset
e g
rav
e n
ë n
ivel
ko
mb
ëtar
dh
e ra
jon
al
2.1.
6
Inte
nsi
fik
imi
i b
ash
këp
un
imit
me
inst
itu
cio
net
afa
rist
e k
red
idh
ënës
e p
ër t
ë p
ërm
irës
uar
sh
ërb
imet
e
tyre
kre
did
hën
ëse
për
gra
të n
dër
mar
rëse
Nr.
i p
anai
rev
e të
org
aniz
uar
n
ë v
it
Nr.
i b
izn
esev
e q
ë k
anë
mar
rë
pje
së n
ë p
anai
r N
r. i
biz
nes
eve
që
jan
ë n
ë g
jen
dje
të
arri
jnë
për
fiti
me
fin
anci
are
për
mes
sh
itje
s së
pro
du
kte
ve
Nr.
i
inst
itu
cio
nev
e fi
nan
ciar
e k
red
idh
ënës
e q
ë p
ërk
rah
in
biz
nes
et e
g
rav
e N
r. i
biz
nes
eve
të g
rav
e q
ë p
ërfi
tojn
ë n
ga
inst
itu
cio
net
fi
nan
ciar
e k
red
idh
ënës
e
Ng
jarj
et e
p
anai
rev
e T
ë d
hën
at m
bi
pje
sëm
arrj
en e
b
izn
esev
e d
he
të h
yra
ve
të
tyre
të
mb
led
hu
ra
për
mes
an
ket
ave
Të
dh
ënat
që
jan
ë d
hën
ë n
ga
inst
itu
cio
net
fi
nan
ciar
e k
red
idh
ënës
e
A
BG
J
A
BG
J, M
F
M
TI,
ko
mu
na
t
M
TI,
In
stit
uci
on
et
fin
anci
are
k
red
idh
ënës
e
2
01
1-20
13
2
01
1-20
13
€ 1
5,0
00
vje
tore
€
5,0
00
vje
tore
22
Qël
lim
i 2:
Për
kra
hja
e g
rave
nd
ërm
arrë
se d
he
arri
tja
e q
asje
s së
dre
jtë
dh
e e
shfr
ytëz
imit
të
resu
rsev
e p
ron
ëso
re d
he
nat
yro
re
Ak
tivi
tete
t V
epri
met
Tre
gu
esit
M
ënyr
at e
vë
rtet
imit
Inst
itu
cio
n-
i(et
) p
ërg
jeg
jës
Inst
itu
cio
net
p
ërk
rah
ëse
Pla
ni
ko
ho
r R
esu
rset
fi
nan
ciar
e
2.2
Sig
uri
mi
që
par
tner
itet
et p
ub
lik
e d
he
pri
vat
e d
he
inv
esti
met
i p
ërg
jig
jen
n
evo
jav
e so
cio
-ek
on
om
ike
të g
rav
e
2.2.
1
Iden
tifi
kim
i i
nd
ërm
arr
jev
e ek
on
om
ike
të
lev
erd
ish
me
në
të c
ilat
d
uh
et t
ë in
ves
tojn
ë g
ratë
dh
e o
frim
i i
info
rmat
ave
mb
i m
un
dës
itë
e in
ves
tim
it
në
një
fo
rmë
që
ësh
të e
q
assh
me
për
gra
të
2.2.
2
Tre
gu
esit
gji
no
r të
rr
ym
ës q
end
rore
të
fuq
izim
it e
ko
no
mik
në
pro
jek
tet
e p
art
ner
itet
it
pu
bli
k d
he
pri
vat
Nr.
i
nd
ërm
arrj
eve
të g
rav
e ja
në
them
elu
ar
F
uq
izim
i ek
on
om
ik i
g
rav
e d
he
rrit
ja
e zg
jed
hje
s së
ty
re
P
roce
si i
dre
jtë
dh
e i
hap
ur
i in
form
atav
e g
jatë
zh
vil
lim
it
të P
PP
-ve
Ja
në
them
elu
ar
treg
ues
it g
jin
or
dh
e ja
në
shfr
ytë
zuar
si
kri
tere
ky
çe n
ë zh
vil
lim
in e
p
artn
erit
etit
p
ub
lik
o-p
riv
at
Të
dh
ënat
e
mb
led
hu
ra
për
mes
ra
po
rtev
e të
m
on
ito
rim
it
dh
e p
ërg
jeg
jësi
së
D
ok
um
enti
i
pro
po
zuar
dh
e i
mir
atu
ar i
tr
egu
esv
e g
jin
or
D
ekre
ti m
bi
për
fsh
irje
n e
ty
re s
i k
rite
r p
ër z
hv
illi
m t
ë P
PP
-ve
AB
GJ
A
BG
J
MT
I, M
EF
, B
ank
a
Bo
tëro
re,
MA
PL
,MP
MS,
En
tite
tet
biz
nes
ore
dh
e sh
oq
ata
t
B
ank
a
Bo
tëro
re, M
TI,
M
EF
, MA
PL
,
20
11-
2013
2012
Nu
k
nev
oji
ten
N
uk
n
evo
jite
n
23
2.
2.3
Ofr
imi
i tr
ajn
imit
d
he
ori
enti
mit
për
in
stit
uci
on
et p
ërk
atës
e m
bi
ng
ritj
en n
ë rr
ym
a q
end
rore
të
treg
ues
ve
gji
no
r (a
ftës
itë
e n
joh
uri
ve
pra
kti
ke)
me
rast
in e
zh
vil
lim
it d
he
zbat
imit
të
PP
P-s
ë
Nr.
i s
ean
cav
e tr
ajn
ues
e të
zb
atu
ara
Nr.
i
(Par
tner
itet
eve
Pu
bli
ko
P
riv
ate)
PP
P
dh
e n
r. i
gra
ve
të p
ërfs
hir
a si
p
ërfi
tues
e d
he
akto
rë k
yç
Mat
eria
let
traj
nu
ese
M
arrë
ves
hja
e
PP
P-v
e
A
BG
J B
ank
a B
otë
rore
M
TI,
ME
F,
MA
PL
, k
om
un
at
20
12-
2013
€ 3
0,0
00
Qël
lim
i 2:
Për
kra
hja
e g
rave
nd
ërm
arrë
se d
he
arri
tja
e q
asje
s së
dre
jtë
dh
e e
shfr
ytëz
imit
të
resu
rsev
e p
ron
ëso
re d
he
nat
yro
re
Ak
tivi
tete
t V
epri
met
Tre
gu
esit
M
ënyr
at e
vë
rtet
imit
Inst
itu
cio
n-
i(et
) p
ërg
jeg
jës
Inst
itu
cio
net
p
ërk
rah
ëse
Pla
ni
ko
ho
r R
esu
rset
fi
nan
ciar
e
2.3
Për
kra
hja
e
pro
gra
mev
e të
cil
at
pro
mo
vo
jnë
qas
jen
e
gra
ve,
ko
ntr
oll
in s
i d
he
pro
nës
inë
e re
surs
eve
2.3.
1
Hu
lum
tim
ii
roli
t d
he
po
zitë
s së
gra
ve
në
men
axh
imin
e
resu
rsev
e n
aty
rore
, në
niv
elin
ko
mb
ëtar
dh
e zg
jeri
mi
i re
ko
man
dim
eve
rele
van
te t
ë ci
lat
për
mir
ëso
jnë
po
zit
ën e
ty
re s
i v
end
im-
mar
rëse
dh
e p
ërfi
tues
e të
sh
fry
tëz
imit
të
resu
rsev
e n
aty
rore
Hu
lum
tim
ip
ërfs
hin
ë të
d
hën
at e
d
isag
reg
uar
a g
jin
ore
sip
as:
niv
elit
të
var
fëri
së,
shtr
esës
sh
oq
ëro
re,
pra
pav
ijës
së
reg
jio
nit
, et
nic
itet
it,
mo
shës
, ar
sim
imit
, etj
MM
-të,
ng
jarj
et
e o
rgan
izu
ara
d
he
ven
dim
et e
n
dër
mar
ra
AB
GJ
MB
PZ
HR
, IF
AD
, FA
O,
Ban
ka
B
otë
rore
, U
ND
P,
20
11-
2012
€ 5
0,0
00
24
2.
3.2
Në
baz
ë të
re
ko
ma
nd
imev
e të
ti
lla
, dra
ftim
i d
he
mir
atim
i i
“Do
ku
men
tit
të
bar
dh
ë” i
cil
i d
o t
ë u
dh
ëzo
jë z
bat
imin
dh
e in
ko
rop
ori
min
e
rek
om
an
dim
eve
të
hu
lum
tim
it g
jatë
m
ena
xh
imit
të
resu
rsev
e n
aty
rore
p
ërm
es p
ersp
ekti
vës
së
gji
nis
ë 2.
3.3
Mo
nit
ori
mi
i re
ko
ma
nd
imev
e të
zg
jeru
ara
dh
e u
dh
ëzim
eve
të
Do
ku
men
tev
e të
B
ard
ha
në
po
liti
kë-
bër
je d
ito
re s
i d
he
zbat
imi
dh
e ar
anz
him
et
inst
itu
cio
nal
e
Do
ku
men
ti i
b
ard
hë
mer
r p
ëlq
im t
ë g
jerë
n
ga
sek
tori
i
enti
tete
ve
po
liti
ke,
p
riv
ate
dh
e v
ull
net
arëv
e N
r. i
str
ateg
jiv
e se
kto
rial
e të
ci
lat
ink
orp
oro
jnë
ud
hëz
imet
e
Do
ku
men
tev
e të
bar
dh
a N
r. i
gra
ve
të
cila
t p
ërfi
tojn
ë n
ga
ud
hëz
imet
e
reja
N
r. i
gra
ve
që
mar
rin
pje
së n
ë in
stit
uci
on
et
për
gje
gjë
se (
të
niv
elit
k
om
bët
ar,
rajo
nal
dh
e të
k
om
un
itet
it)
për
m
enax
him
in e
re
surs
eve
nat
yro
re
Do
ku
men
ti i
b
ard
hë
Sh
fry
tëzi
mi
i d
ok
um
ente
ve
të b
ard
ha
në
ud
hëz
imin
e
po
liti
kav
e se
kto
ria
le
Ueb
sajt
i/
po
rtal
i m
bi
info
rmac
ion
in
afar
ist
Rap
ort
et e
m
on
ito
rim
it, t
ë d
hën
at e
m
ble
dh
ura
QR
K
AB
GJ
AB
GJ,
U
niv
ersi
tete
t,
Do
na
torë
t
Sek
tori
jo-
qev
erit
ar
201
2
2013
Nu
k
nev
oji
ten
€
15,
000
vje
tore
25
2.3.
4
Stu
dim
i i
hu
lum
tim
it s
e si
lig
jet
d
he
e d
rejt
a za
ko
no
re
nd
iko
jne
ne
qa
sjen
e
gra
ve
në
tok
ë, d
uk
e u
p
ërq
end
ruar
po
r d
uk
e m
os
u k
ufi
zuar
në:
të
dre
jta
t e
shfr
ytë
zim
it,
ko
ntr
oll
it, t
ran
sfer
it,
rreg
ull
ore
t e
shfr
ytë
zim
it t
ë to
kës
, v
lerë
sim
i d
he
tatu
esh
mër
ia e
to
kës
. 2.
3.5
Pu
bli
kim
i i
zbu
lim
eve
dh
e n
ë b
azë
të z
bu
lim
eve
të t
illa
in
icim
i d
he
futj
a n
ë v
epri
m e
nd
rysh
imev
e re
lev
ante
për
mes
, p
.sh
. n
dry
shim
eve
% e
gra
ve
në
po
zita
u
dh
ëheq
ëse
në
inst
itu
cio
net
e
till
a
Qas
ja i
nk
luzi
ve
shfr
ytë
zoh
et
për
të
zbat
uar
st
ud
imin
h
ulu
mtu
es d
he
për
të
pas
qy
rua
r të
d
hën
at e
d
isag
reg
uar
a p
ërm
es: n
ivel
it
të v
arfë
risë
, sh
tres
ës
sho
qër
ore
, si
pas
raj
on
it,
pra
pav
ijës
së
etn
icit
etit
dh
e re
lig
jio
nit
, m
osh
ës,
arsi
mim
it, e
tj.
Ku
pti
mi
dh
e m
irat
imi
i k
om
ple
ksi
teti
t të
reg
jim
eve
të
të d
rejt
ave
pro
nës
ore
siç
n
dër
lid
hen
me
role
t d
inam
ike
Ku
shte
t e
pu
nës
, p
rop
ozi
mi
i h
ulu
mti
mit
, ra
po
rti
i h
ulu
mti
mit
P
ub
lik
imet
e
hu
lum
tim
it,
leg
jisl
acio
ni,
d
ok
um
ente
t e
po
liti
kës
p
ub
lik
e d
he
të
pro
jek
tev
e
A
BG
J
AB
GJ,
K
uv
end
i i
Ko
sov
ës
M
BP
ZH
R,
ME
F, M
AP
L,
ko
mu
nat
Të
gji
tha
M
inis
trit
ë e
lin
jës,
09
/20
11
-0
8/
20
12
20
12-
2013
€ 5
0,0
00 (
i)
D
uh
et t
ë v
lerë
soh
et
26
le
gji
slat
ive
dh
e li
gje
ve
të r
eja
, po
liti
kav
e d
he
rreg
ull
ore
ve
të r
eja,
p
roje
kte
ve,
etj
., 2.
3.6
Mo
nit
ori
mi
i zb
atim
it t
ë zb
uli
mev
e të
hu
lum
tim
it d
he
për
kra
hja
e r
efo
rmës
n
ë si
stem
in e
m
ena
xh
imit
të
tok
ës
si t
ë m
esh
ku
jve
ash
tu e
dh
e g
rav
e n
ë sh
oq
ërit
ë e
sotm
e O
frim
i i
stru
ktu
rav
e ef
ikas
e in
stit
uci
on
ale
të c
ilat
mu
nd
të
mb
rojn
ë d
he
për
forc
ojn
ë q
asje
n e
b
arab
artë
nd
aj
tok
ës b
ren
da
ko
rniz
ës s
ë q
ëlli
mev
e të
v
eça
nta
të
po
liti
kës
së
tok
ës s
ë n
jë
sho
qër
ie
Ng
ritj
a e
qas
jes
së g
rav
e n
ë to
kë
Nr.
i r
efo
rmav
e të
mir
atu
ara
dh
e zb
atu
ara
Nd
rysh
imet
e
bër
a n
ë k
orn
izën
rr
egu
llu
ese
Rap
ort
et e
m
on
ito
rim
it,
pu
bli
kim
et,
leg
jisl
acio
ni,
p
oli
tik
at
pu
bli
ke
dh
e d
ok
um
ente
t e
pro
jek
tev
e
A
BG
J
20
13
€
15,
000
27
2.
3.7
Për
kra
hja
e g
rup
eve
të g
rav
e /
k
oo
per
ativ
ave
të
për
fsh
ira
në
biz
nes
të
bu
jqës
isë
dh
e b
leg
tori
së p
ër t
’iu
q
asu
r li
nja
ve
kre
dit
ore
, te
kn
olo
gji
së,
për
mir
ësim
i d
he
rrit
ja
e p
rod
him
it d
he
për
mir
ësim
i i
qas
jes
në
treg
Për
mir
ësim
i i
stat
usi
t d
he
pro
du
kti
vit
etit
ek
on
om
ik t
ë g
rav
e P
ërm
irës
imi
i të
h
yra
ve
fam
ilja
re
Ng
ritj
e e
qas
jes
në
resu
rse
pro
du
kti
ve
Fo
nd
et ja
në
alo
ku
ar
Të
dh
ënat
e
mb
led
hu
ra
M
BP
ZH
R
A
BG
J
2
01
1-20
13
D
o t
ë p
ërca
kto
het
Qël
lim
i 3:
Të
sig
uru
arit
që
vajz
at d
he
gra
të a
rrij
në
po
ten
cial
in e
tyr
e të
plo
të n
ë si
stem
in e
ars
imim
it d
he
për
mes
po
liti
kav
e të
tr
ajn
imit
pro
fesi
on
al.
Ak
tivi
tete
t V
epri
met
Tre
gu
esit
M
ënyr
at e
vë
rtet
imit
Inst
itu
cio
n-
i(et
) p
ërg
jeg
jës
Inst
itu
cio
net
p
ërk
rah
ëse
Pla
ni
ko
ho
r R
esu
rset
fi
nan
ciar
e
3.1.
Arr
itja
e
pje
sëm
arrj
es s
ë p
lotë
d
he
të v
azh
du
esh
me
të
vaj
zav
e n
ë ar
sim
im n
ë të
gji
tha
niv
elet
3.1.
1
Va
zhd
imi
dh
e in
ten
sifi
kim
i i
pro
gra
mev
e të
v
etëd
ijes
së
ko
mu
nit
etit
mb
i rë
nd
ësin
ë e
ars
imim
it
të v
ajza
ve
dh
e g
rav
e
Nr.
i
pro
gra
mev
e të
v
etëd
ijes
së
ko
mu
nit
etit
%
e r
ritu
r n
ë n
um
rin
e
reg
jist
rim
it t
ë v
ajza
ve
dh
e m
bar
imit
të
Mat
eria
let
e k
amp
anjë
s
Rap
ort
et
vje
tore
baz
uar
n
ë p
jesë
mar
rjen
e
dis
agre
gu
ar
në
shk
oll
a, t
ë d
hën
at e
m
baj
tjes
dh
e
MA
SH
T
AB
GJ,
MP
MS
, M
AP
L,
Ko
mu
na
t,
org
an
iza
tat
jo-
qev
erit
are
(të
ri
njt
ë, g
ratë
, k
om
isio
net
p
rin
d-
mës
imd
hën
ës),
D
on
ato
rët
20
11-
20
13
€ 2
5,0
00
vje
tore
28
3.1.
2
Mo
nit
ori
mi
ng
a
afër
i a
rrit
jes
së
treg
ues
ve
të n
dje
shëm
n
daj
gji
nis
ë n
ë se
kto
rin
ar
sim
or
gja
të z
ba
tim
i të
str
ateg
jiv
e n
ë se
kto
rin
ars
imo
r
arsi
mim
it
pri
mar
dh
e se
ko
nd
ar
Mat
eria
let
e p
rod
hu
ara
dh
e sh
për
nd
ara
N
dry
shim
i i
qën
dri
mit
dh
e sj
ellj
es d
rejt
se
kto
rit
vu
lln
etar
të
arsi
mim
it t
ë v
ajza
ve
dh
e g
rav
e %
e r
ritj
e së
resu
rsev
e n
aty
rore
që
alo
ko
hen
për
të
për
kra
hu
r ar
sim
imin
e
vaj
zav
e d
he
gra
ve
Nr.
i
inst
itu
cio
nev
e q
ë p
rom
ov
ojn
ë b
araz
ine
e
gji
nis
ë n
ë re
gji
stri
m p
ër
pro
gra
me
të
nd
rysh
me
arsi
mo
re
për
mb
ush
jes
Rap
ort
et e
v
lerë
sim
it m
bi
nd
rysh
imin
e
sjel
ljes
dh
e q
ënd
rim
it
Rap
ort
et e
mo
nit
ori
mit
V
end
imet
q
ever
itar
e të
n
xje
rra
për
të
nd
rysh
uar
p
abar
azit
ë g
jin
ore
dh
e p
abar
azit
ë g
jatë
zb
atim
it t
ë st
rate
gji
ve
M
AS
HT
A
BG
J, M
PM
S,
MA
PL
, K
om
un
at,
o
rga
niz
ata
t jo
-q
ever
ita
re (
të
rin
jtë,
gra
të,
ko
mis
ion
et
pri
nd
-m
ësim
dh
ënës
),
Do
nat
orë
t
20
11-
2013
€ 1
0,0
00
vje
tore
29
3.
1.3
Tre
gu
esit
e r
rjed
hës
q
end
rore
të
nd
jesh
ëm
nd
aj g
jin
isë
në
të g
jith
a
stra
teg
jitë
ek
zist
ues
e ar
sim
ore
dh
e at
o t
ë re
ja
3.1.
4
Pje
sëm
arr
ja a
kti
ve
dh
e p
rop
ozi
mi
i q
ëlli
mev
e d
he
vep
rim
eve
ko
nk
rete
d
he
për
gje
gjë
se
stra
teg
jik
e g
jatë
p
roce
sit
të d
raft
imit
të
stra
teg
jisë
së
re
ko
mb
ëta
re m
bi
arsi
mim
in d
he
traj
nim
in p
rofe
sio
nal
Nr.
i v
epri
mev
e të
nd
ërm
arra
p
ër t
ë k
orr
igju
ar
pab
araz
itë
gji
no
re s
i d
he
pab
araz
itë
d
he
sek
tori
i
vu
lln
etar
ëve
Do
ku
men
tet
e p
oli
tik
ës
pu
bli
ke
për
mb
ajn
ë d
he
për
fsh
ijn
ë p
ersp
ekti
vën
g
jin
ore
%
e r
ritj
es s
ë re
surs
eve
që
alo
ko
hen
për
të
për
kra
hu
r ar
sim
imin
e
vaj
zav
e d
he
gra
ve
%
e r
ritj
es s
ë n
um
rit
të g
rav
e të
cil
at
kan
ë q
asje
në
pu
në
që
ësh
të n
ë p
ërp
uth
je m
e
arsi
mim
in e
ty
re
Do
ku
men
tet
e p
oli
tik
ës
pu
bli
ke
T
ë d
hën
at m
bi
alo
kim
in e
re
surs
eve
dh
e sh
pen
zim
eve
për
vaj
zat
dh
e g
ratë
T
ë d
hën
at e
d
isag
reg
uar
a m
bi
pu
nës
imin
e
gra
ve
në
për
pu
thje
me
arsi
mim
in e
ty
re
Do
ku
men
ti i
st
rate
gji
së,
cilë
sia
e p
jesë
mar
rjes
, p
roce
si i
d
iver
site
tit
dh
e k
on
trib
uti
t
MA
SH
T
MA
SH
T
AB
GJ,
MP
MS
, M
AP
L,
K
om
un
at,
o
rga
niz
ata
t jo
-q
ever
ita
re (
të
rin
jtë,
gra
të,
gru
pet
m
ino
rita
re,
ko
mis
ion
et
pri
nd
-m
ësim
dh
ënës
),
Do
nat
orë
t
A
BG
J, M
PM
S,
MA
PL
, MT
I,
MS
H,
Ko
mu
na
t,
org
an
iza
tat
jo-
qev
erit
are
(të
ri
njt
ë, g
ratë
, g
rup
et
min
ori
tare
, k
om
isio
net
p
rin
d-
mës
imd
hën
ës),
D
on
ato
rët
20
11-
2013
2
01
1-20
13
Do
të
vle
rëso
het
v
jeto
re
Të
vle
rëso
het
n
ga
MA
SH
T
30
3.
1.5
Ofr
imi
i in
form
ata
ve
dh
e m
un
dës
ive
të t
rajn
imit
m
bi
një
sis
tem
dh
e le
htë
sira
alt
ern
ativ
e ar
sim
ore
për
vaj
za d
he
gra
të
cila
t m
bes
in
jash
të s
iste
mit
fo
rmal
sh
ko
llo
r d
he
gra
të t
ë ci
lat
jeto
jnë
në
Str
ateg
jia
për
mb
an
vep
rim
et
spec
ifik
e d
he
resu
rse
të
mja
ftu
esh
me
që
adre
sojn
ë p
abar
azit
ë g
jin
ore
në
arsi
mim
p
rofe
sio
nal
dh
e q
asje
në
pu
nës
im
Do
ku
men
ti
stra
teg
jik
mer
r p
aras
ysh
p
abar
azit
ë zh
vil
lim
ore
n
dër
mje
t
rajo
nev
e ru
rale
d
he
urb
an
e,
për
kat
ësis
ë et
nik
e d
he
pab
araz
itë
nd
ërm
jet
gru
pev
e et
nik
e
Nr.
i v
ajza
ve
dh
e g
rav
e të
ci
lat
nd
ërm
arri
n
mu
nd
ësit
ë e
arsi
mim
it d
he
traj
nim
it
alte
rnat
iv
Nr.
i p
ako
ve
info
rma
tiv
e
Fo
nd
et e
al
ok
uar
a p
ër
mu
nd
ësi
alte
rna
tiv
e të
ar
sim
imit
M
AS
HT
dh
e M
PM
S
A
BG
J, M
PM
S,
MA
PL
, MT
I,
MS
H,
Ko
mu
na
t,
org
an
iza
tat
jo-
qev
erit
are
(të
ri
njt
ë, g
ratë
, g
rup
et
min
ori
tare
, k
om
isio
net
2
01
1-20
13
€
20
0,0
00
n
ë v
itin
e
pa
rë,
du
het
të
vle
rëso
het
p
ër v
itin
v
iju
es
31
st
reh
imo
re t
ë m
bro
jtu
ra s
i v
ikti
ma
të
dh
un
ës s
htë
pia
ke,
tr
afik
imit
, pri
nd
ërv
e të
v
etëm
, kry
esu
esv
e të
ek
on
om
ive
fam
ilja
re
dh
e m
ë te
j
mb
i m
un
dës
itë
e ar
sim
imit
dh
e tr
ajn
imit
për
v
ajza
t d
he
gra
të ja
në
pro
dh
uar
dh
e sh
për
nd
arë
Jan
ë n
gri
tur
kap
acit
etet
në
mes
in e
gra
ve
për
të
gje
ner
uar
të
hy
ra
Jan
ë rr
itu
r zg
jed
hje
t p
ër
gra
të d
he
më
tep
ër k
on
tro
ll
mb
i je
tët
dh
e au
ton
om
inë
e
tyre
Jan
ë th
emel
uar
le
htë
sira
t e
infr
astr
uk
turë
s M
ater
iale
t in
form
ati
ve
Ku
rrik
ula
e
arsi
mim
it
alte
rnat
iv
pri
nd
-m
ësim
dh
ënës
),
Do
nat
orë
t
Qël
lim
i 4:
Të
zvo
gël
oh
et n
um
ri i
gra
ve q
ë i
nën
shtr
oh
en v
arfë
risë
Ak
tivi
tete
t V
epri
met
Tre
gu
esit
M
ënyr
at e
vë
rtet
imit
Inst
itu
cio
n-
i(et
) p
ërg
jeg
jës
Inst
itu
cio
net
p
ërk
rah
ëse
Pla
ni
ko
ho
r R
esu
rset
fi
nan
ciar
e
4.1
Për
kra
hja
e n
ënav
e të
vet
me,
(p
rin
d t
ë v
etëm
, te
vej
ave
ng
a lu
fta
, gra
të s
i k
ryes
ues
e të
ek
on
om
ive
fam
ilja
re
në
rast
të
paa
ftës
isë
së
për
her
shm
e të
4.1.
1
Për
mir
ësim
i i
të
dh
ënav
e të
d
isag
reg
uar
a d
uk
e p
ërfs
hir
ë tr
egu
esit
e
var
fëri
së q
ë m
bes
in t
ë n
dje
shëm
nd
aj g
jin
isë
dh
e zg
jeri
mi
i p
amje
s së
var
fëri
së d
uk
e
Sis
tem
i i
për
mir
ësu
ar i
të
dh
ënav
e të
d
isag
reg
uar
a
Sis
tem
i in
klu
ziv
i t
ë d
hën
ave
mb
i të
Sis
tem
i i
të
dh
ënav
e,
Rap
ort
et
per
iod
ike,
M
jete
t d
he
inst
rum
ente
t e
stan
dar
diz
uar
a p
ër m
ble
dh
jen
MP
MS
AB
GJ,
ES
K,
MA
PL
, K
om
un
at,
o
rga
niz
ata
t jo
-q
ever
ita
re, K
E,
Do
nat
orë
t
20
11-
20
13
€ 2
5,0
00
në
vit
in e
p
arë
32
bas
hk
ësh
ort
ëve
të t
yre
, n
ëna
të f
amil
jev
e të
m
ëdh
a d
he
më
tej)
p
ërm
es v
epri
mev
e të
le
htë
sim
it t
ë v
arfë
risë
për
fsh
irë
çësh
tjet
k
ult
uro
re, t
ë të
hy
rav
e,
fuq
isë
ble
rëse
, n
orm
av
e tr
adic
ion
ale,
m
adh
ësis
ë së
fam
ilje
s,
etj d
he
per
iod
ikis
ht
mb
led
hja
e t
ë d
hën
ave
dh
e p
ub
lik
imi
i ra
po
rtev
e an
alit
ike
4.1.
2
Zh
vil
lim
i i
pro
gra
mev
e d
he
pro
po
zim
eve
eksp
erim
enta
le q
ë
gji
tha
asp
ekte
t e
var
fëri
së d
he
në
për
pu
thje
m
e p
ersp
ekti
vën
e
BB
-së,
BE
-së,
d
he
KB
-së
mb
i çë
shtj
e të
v
arfë
risë
në
për
gji
thës
i d
he
var
fëri
së s
ë g
rav
e,
spec
ifik
ish
t R
apo
rtet
e
për
mir
ësu
ara
anal
itik
e të
p
ub
lik
uar
a n
ë b
aza
të
rreg
ull
ta
Të
dh
ënat
e
mb
led
hu
ra d
he
të a
nal
izu
ara
sh
fry
tëzo
hen
g
jerë
sish
t p
ër t
ë ri
shik
uar
mas
at
dh
e p
oli
tik
at
pu
bli
ke
ekzi
stu
ese
dh
e d
raft
të
reja
k
un
dër
v
arfë
risë
%
e g
rav
e të
m
ënja
nu
ara
ng
a v
arfë
ria
e të
dh
ënav
e Ja
në
lësh
ua
r d
ok
um
ente
t e
po
liti
kës
p
ub
lik
e D
ok
um
ente
t e
pro
gra
mit
/
pro
jek
tit
M
PM
S
A
BG
J, M
AP
L,
Ko
mu
na
t,
org
an
iza
tat
jo-
qev
erit
are
2
01
1-20
13
€ 5
00
,00
0
vje
tore
33
p
ërm
irës
ojn
ë d
he
uli
n
niv
elin
e v
arf
ëris
ë n
dër
mje
t g
rup
eve
të
iden
tifi
ku
ara
4.
1.3
Dh
ënia
e
mir
ëqen
ies
sho
qër
ore
p
ër k
ëto
gru
pe
du
het
të
mb
ahet
nën
ris
hik
im
dh
e d
uh
et t
ë m
erre
n
par
asy
sh p
ërm
irës
ime
të m
ëtej
me,
siç
ësh
të e
për
shta
tsh
me
në
ko
nte
kst
bu
xh
eto
r
Nr.
i p
roje
kte
ve
të z
hv
illu
ara
dh
e zb
atu
ara
% e
gra
ve
që
për
fito
jnë
ng
a p
rog
ram
et e
ti
lla
dh
e q
ë n
xje
rrën
ng
a v
arfë
ria
Nd
ikim
i i
inte
rven
imev
e të
til
la
eksp
erim
enta
le
në
afat
-gja
të
% e
rri
tjes
së
resu
rsev
e të
al
ok
uar
a p
ër t
ë p
ërk
rah
ur
gru
pet
e
syn
uar
a
Sta
tusi
i
për
mir
ësu
ar i
v
arfë
risë
së
gra
ve
N
r. i
vep
rim
eve
të n
dër
mar
ra
për
të
ko
rrig
juar
p
abar
azit
ë g
jin
ore
dh
e p
abar
azit
ë
Fo
nd
et ja
në
alo
ku
ar d
he
shp
enzu
ar
Rap
ort
et e
p
rog
resi
t F
on
det
jan
ë al
ok
uar
Ja
në
lësh
uar
d
ok
um
ente
t e
anal
izës
dh
e d
ekre
tet/
po
liti
kat
p
ub
lik
e re
lev
ante
jan
ë n
xje
rrë
M
PM
S
KE
, BB
,
A
BG
J,
Ko
mu
na
t
20
11-
2013
Do
të
vle
rëso
het
34
Qël
lim
i 4:
Të
zvo
gël
oh
et n
um
ri i
gra
ve q
ë i
nën
shtr
oh
en v
arfë
risë
Ak
tivi
tete
t V
epri
met
Tre
gu
esit
M
ënyr
at e
vë
rtet
imit
Inst
itu
cio
n-
i(et
) p
ërg
jeg
jës
Inst
itu
cio
net
p
ërk
rah
ëse
Pla
ni
ko
ho
r R
esu
rset
fi
nan
ciar
e
4.2
Ele
min
imi
i d
alli
mit
ne
pag
a n
e b
aza
gji
no
re.
4.2.
1
Kry
erja
e s
tud
imit
m
bi
dal
lim
it e
kzi
stu
es
gji
no
r të
pag
av
e si
në
sek
tori
n p
ub
lik
ash
tu
edh
e p
riv
at
, po
r d
uk
e m
os
u k
ufi
zuar
në,
të
dh
ënat
e d
isa
gre
gu
ara
si
ç ja
në:
AB
GJ,
niv
eli
i ar
sim
imit
, tra
jnim
i fo
rmal
, ru
ral
ku
nd
rejt
u
rban
, et
nic
itet
i, e
tj.
Rap
ort
i st
ud
imo
r p
ërm
ban
të
dh
ënat
re
lev
ante
të
dis
agre
gu
ara
dh
e zg
jero
n
rek
om
and
ime
spec
ifik
e af
at-
shk
urt
ra d
he
afat
-gja
ta
Të
dh
ënat
e
mb
led
hu
ra ja
në
ink
orp
oru
ar n
ë
sist
emin
ek
zist
ues
të
të
dh
ënav
e d
he
shfr
ytë
zoh
en
per
iod
ikis
ht
dh
e k
rah
asu
esh
mër
ish
t p
ër t
ë v
lerë
suar
tr
end
ët d
he
form
ulu
ar
po
liti
ka
për
gje
gjë
se t
ë re
ja
Jan
ë al
ok
uar
fo
nd
et p
ër
do
ku
men
tin
e
rap
ort
it, m
jete
t d
he
inst
rum
ente
t h
ulu
mtu
ese
MP
MS
AB
GJ,
ES
K,
MA
PL
, M
EF
, M
AP
, K
om
un
at,
o
rga
niz
ata
t jo
-q
ever
itar
e K
E,
ILO
, U
NIF
EM
, D
on
ato
rët,
se
kto
ri p
riv
at
10
/20
11
-0
6/
20
12
€ 5
0,0
00
4.
2.2
Zh
vil
lim
i n
ë b
azë
të
Rap
ort
e D
ok
um
ente
t e
A
BG
J, M
AP
L,
2
01
2- D
o t
ë
35
st
ud
imit
të
till
ë,
po
liti
kat
për
gje
gjë
se
dh
e v
epri
met
e s
hp
ejta
p
ër t
ë el
imin
uar
p
abar
azit
ë e
da
llim
eve
g
jin
ore
4.
2.3
Sig
uri
mi
i m
on
ito
rim
it e
fik
as d
he
zbat
imi
i p
agav
e m
inim
ale
ko
mb
ëtar
e
anal
itik
e të
p
ërm
irës
uar
a ja
në
pu
bli
ku
ar
në
baz
a të
rr
egu
llta
N
r. i
p
roje
kte
ve/
p
rog
ram
eve
jan
ë zh
vil
luar
d
he
zb
atu
ar
% e
gra
ve
që
për
fito
jnë
ng
a p
rog
ram
et e
ti
lla
dh
e q
ë n
xje
rrën
ng
a v
arfë
ria
Jan
ë lë
shu
ar
rap
ort
e të
rr
egu
llta
m
on
ito
rues
e
Nr.
i v
epri
mev
e li
gjo
re t
ë n
dër
mar
ra
Nr.
i
rreg
ull
ore
ve
apo
n
dry
shim
eve
të
futu
ra n
ë v
epri
m
Zb
ritj
a e
% s
ë g
rav
e të
cil
at
pro
gra
mit
/
pro
jek
tit
Fo
nd
et ja
në
alo
ku
ar d
he
shp
enzu
ar
Rap
ort
et e
p
rog
resi
t R
apo
rtet
, të
dh
ënat
e
bes
ues
hm
e,
rreg
ull
ore
t,
nd
rysh
imet
MP
MS
MP
MS
MA
P,
MF
, K
om
un
at,
o
rga
niz
ata
t jo
-q
ever
itar
e K
E, B
B,
2013
20
11-
2013
vle
rëso
het
D
o t
ë v
lerë
soh
et
36
je
tojn
ë n
ga
pag
a m
inim
ale
Ësh
të
për
mir
ësu
ar
stat
usi
i
var
fëri
së s
ë g
rav
e
Nr.
i v
epri
mev
e të
nd
ërm
arra
p
ër t
ë k
orr
igju
ar
pab
araz
itë
gji
no
re d
he
pab
araz
itë
Qël
lim
i 4:
Të
zvo
gël
oh
et n
um
ri i
gra
ve q
ë i
nën
shtr
oh
en v
arfë
risë
Ak
tivi
tete
t V
epri
met
Tre
gu
esit
M
ënyr
at e
vë
rtet
imit
Inst
itu
cio
n-
i(et
) p
ërg
jeg
jës
Inst
itu
cio
net
p
ërk
rah
ëse
Pla
ni
ko
ho
r R
esu
rset
fi
nan
ciar
e
4.3
Për
mir
ësim
i i
mb
ule
sës
së p
ensi
on
it
për
gra
të
4.3.
1
Nd
ërm
arr
ja d
he
për
forc
imi
i q
asj
es
gji
no
re n
ë të
gji
tha
vep
rim
et p
oli
tik
e li
dh
ur
me
leg
jisl
acio
nin
mb
i m
bu
lesë
n e
p
ensi
on
eve
dh
e të
p
ensi
on
eve,
n
dry
shim
et d
he
rreg
ull
ore
t
Asp
ekt
gji
no
r i
rry
mës
q
end
rore
në
tërë
d
ok
um
enta
cio
nin
leg
jisl
ativ
d
he
vep
rim
et
po
liti
ke
lid
hu
r m
e çë
shtj
et e
p
ensi
on
it d
he
të d
alje
s n
ë p
ensi
on
% e
gra
ve
të
mb
ulu
ara
ng
a sk
ema
Fo
nd
et p
ër
Do
ku
men
tin
e
rap
ort
it, m
jete
t e
hu
lum
tim
it
dh
e in
stru
men
tet
jan
ë al
ok
uar
MP
MS
dh
e A
BG
J
ME
F,
org
an
iza
tat
jo-
qev
erit
are
KE
, IL
O,
UN
IFE
M,
Do
nat
orë
t,
sek
tori
pri
va
t
10
/20
11
-0
6/
20
12
Nu
k
nev
oji
ten
37
4.
3.2
Për
mir
ësim
i i
info
rmat
av
e d
he
vet
ëdij
es n
ë m
esin
e
fam
ilje
ve
që
pu
no
jnë
së b
ash
ku
për
t’u
k
ujd
esu
r q
ë ja
në
të
sig
uru
ara
në
mën
yrë
të
për
shta
tsh
me
për
q
ëlli
me
të m
irëq
enie
s sh
oq
ëro
re p
ërm
es
për
gat
itje
s së
m
ater
iale
ve
info
rmat
ive
dh
e k
amp
anja
ve
4.3.
3
Të
sig
uru
arit
që
ku
shte
t k
ual
ifik
ues
e p
ër p
ensi
on
et
ko
ntr
ibu
ues
e ja
në
të
për
shta
tsh
me
dh
e ar
rijn
ë n
jë b
ilan
c të
ar
syes
hëm
nd
ërm
jet
niv
elit
të
ko
ntr
ibu
tev
e të
bër
a d
he
ben
efit
eve
të p
agu
ara
4.3.
4
Th
emel
imi
i n
jë
mek
aniz
mi
mo
nit
oru
es d
he
pen
sio
nal
e
Nu
k ja
në
mb
ajtu
r k
amp
anja
in
form
ati
ve
N
r. i
au
die
ncë
s së
arr
itu
r
Nd
ikim
i i
mat
ur
afat
-g
jatë
mb
i v
etëd
ijen
e
gra
ve
lid
hu
r m
e sk
emën
p
ensi
on
ale
dh
e d
alje
n n
ë
pen
sio
n
Nr.
i g
rav
e të
ci
lat
për
fito
jnë
ng
a sk
emat
e
till
a
Nr.
i g
rav
e të
ci
lat
mar
rin
b
enef
ite
mak
sim
ale
ng
a sk
emat
e t
illa
E
kzi
sto
n
dat
abaz
ë in
klu
ziv
e d
he
e d
isag
reg
uar
e
Mat
eria
let
e k
amp
anjë
s K
on
trib
ute
t ja
në
bër
ë T
ë d
hën
at ja
në
mb
led
hu
r si
d
he
do
ku
men
tet
e ra
po
rtev
e D
atab
aza,
R
apo
rtet
,
M
PM
S
M
PM
S
M
PM
S
A
BG
J,
A
BG
J,
1
0/
201
1-
2013
20
11-
2012
2
01
2-20
13
€ 1
5,0
00
D
o t
ë p
ërca
kto
het
€
80,
000
38
si
stem
it t
ë m
ble
dh
jes
së t
ë d
hën
ave
i ci
li
mer
r p
aras
ysh
dh
e id
enti
fik
on
tre
nd
ët
zhv
illi
mo
r m
bi
mb
ule
sën
pen
sio
na
le
të g
rav
e d
he
furn
izo
n
ato
in
form
ata
në
po
liti
ka
dh
e v
epri
me
të r
eja
të c
ilat
sy
no
jnë
për
mir
ësim
in e
sk
emës
p
ër m
bu
lesë
n e
p
ensi
on
it
të d
hën
ave
dh
e ës
htë
du
ke
u
azh
urn
uar
p
rofe
sio
nal
ish
t T
ren
dët
zh
vil
lues
e ja
në
zën
ë d
he
ink
orp
oru
ar n
ë p
oli
tik
a d
he
vep
rim
e të
n
dër
mar
ra n
ga
inst
itu
cio
net
p
ërk
atës
e %
e g
rav
e q
ë p
ërfi
tojn
ë n
ga
vep
rim
et e
n
dër
mar
ra n
ë as
pek
tin
afa
t-
shk
urt
ër d
he
afat
-gja
të
po
liti
kat
dh
e d
ekre
tet
jan
ë m
irat
uar
39
Aftësitë e nevojshme dhe autputet drejt arritjes së qëllimeve të Planit kombëtar të veprimit për Fuqizimin ekonomik të grave
Fushat e identifikuara Aftësitë e kërkuara Autputet
Politika
- Analiza të bazuara në gjini - Formulimi politik - Projektimi i programit - Planifikimi i programit
- Program i ndjeshëm ndaj gjinisë- Politika të qarta sektoriale - Planet e veprimit
Ngritja e çështjes gjinore në rrymë qendrore
- Analiza statistikore - Analiza të bazuara në gjini - Aftësitë trajnuese - Aftësitë hulumtuese - Planifikimi
- Të dhënat e disagreguara - Integrimi i gjinisë në aktivitetet e përditshme të departamenteve - Programe të qarta për planifikim të gjinisë
Bashkërendimi dhe planifikimi
- Planifikimi strategjik - Aftësitë komunikuese - Aftësitë e vlerësimit kuantitativ dhe kualitativ - Bashkë-rendimi
- Sistemi i informacionit të menaxhmentit - Konsensusi mbi rolin e programit gjinor
Avokimi
- Aftësitë shoqërore dhe ekonomike - Aftësitë hulumtuese/analitike - Planifikimi - Trajnimi - Monitorimi dhe vlerësimi
- Mirëkuptimi i përgjithshëm i gjinisë dhe roli i saj në transformim
Puna në rrjet të ndërlidhur
- Komunikimi - Kuptimi i interesave të palëve me interes - Aftësitë organizative - Hartimi i raporteve
- Komunikim i qartë me OJQ dhe agjenci ndërkombëtare
Zhvillimi i kapaciteteve
- Aftësitë menaxheriale - Trajnimi - Aftësitë e lehtësimit - Aftësitë analitike - Të kuptuarit e brendësisë së gjendjes shoqërore
- Modulet trajnuese - Praktikat më të mira - Kuadër i aftë i njerëzve që punojnë me çështje gjinore; - Vetëdija e përgjithshme e të gjithë zyrtarëve qeveritare lidhur me caqet, qëllimet dhe strategjitë e programit gjinor.
40
Republika e Kosovës Republika Kosova-Republic of Kosovo
Qeveria - Vlada - Government
ZYRA E KRYEMINISTRIT/ / OFFICE OF THE PRIME MINISTER/ URED PREMIJERA
AGJENCIA PËR BARAZI GJINORE / AGENCIJA ZA RAVNOPRAVNOST POLOVA/ AGENCY OF GENDER EQUALITY
_______________________________________________________________________
2011 – 2013
AKCIONI PLAN ZA EKONOMSKO JAČANJE ŽENA
43
ODELJAK I: OSNOVNE INFORMACIJE
1.1 Uvod
Društveno ekonomski razvoj Kosova i njegov ukupni napredak zavise od pune iskorišćenosti njegovih ljudskih rezervi, kako žena tako i muškaraca. Nastavljena marginalizacija i nedovoljna iskorišćenost žena kojih brojčano prikazano ima 860.274 u ukupnom stanovništvu predstavljaju veliku prepreku za ubrzani društveno ekonomski razvoj zemlje.
Kosovska Vlada preduzela je mere na rešavanju rodnih pitanja iz Ustava Republike Kosovo kroz pisanje i donošenje pojedinačnih zakonskih propisa koji uređuju status kosovskih žena u pogledu njihove zastupljenosti i učešća i njihovog dobrostanja, unošenjem rodne perspektive u glavne tokove raznih makro i mikro politika, strategija i programa.
Ustav Kosova propisuje da sastav Skupštine Kosova treba da poštuje međunarodno prihvaćena načela rodne jednakosti (član 71. stav 2), dok Zakon o opštim izborima zahteva od političkih partija da poštuju rodnu kvotu koja propisuje da 30% svih kandidata budu žene (član 27. stav 1). Pored toga, Kosovo je donelo i primenjuje Zakon o rodnoj jednakosti (2004/2), Zakon o zaštiti žrtava nasilja u porodici, Zakon o reproduktivnom zdravlju i druge zakone. Dalje, u poslednjih nekoliko godina Vlada je preduzela veći broj strategija i mera u cilju unapređenja statusa žena na Kosovu, kao što su kosovski Program za rodnu jednakost i kosovski Program i Akcioni plan za period 2011-2014. godine. Kosovska Skupština je 2009. godine potpisala rezoluciju o prihvatanju Milenijumskih razvojnih ciljeva, time iskazujući opredeljenost da ostvari MRC do 2015. godine.
Da bi se obezbedilo delotvorno sprovođenje kosovskog Programa za rodnu jednakost, posebno njegovih programskih ciljeva u pogledu ekonomskog jačanja žena, kosovska Agencija za rodnu jednakost pripremila je Akcioni plan za ekonomsko jačanje žena na Kosovu u cilju promovisanja pravičnog i pravednog društva i u cilju jačanja prava žena koja će im omogućiti da steknu kontrolu nad svojim životima i vrše svoj uticaj u društvu. Ovaj Akcioni plan obuhvata glavne oblasti rodnih pitanja koji su ugrađeni u Program za rodnu jednakost.
1.2 Pregled Akcionog plana za ekonomsko jačanje žena
Akcioni plan je predstavljen u pet odeljaka. Odeljak I sadrži osnovne informacije, koje obuhvataju uvod, izazove, obrazloženje, viziju, strateške ciljeve i specifične ciljeve i povezanost sa drugim kosovskim politikama. Odeljak II govori o Okviru za sprovođenje Akcionog plana dok Odeljak III daje detalje o praćenju, ocenjivanju i istraživanju, a Odeljak V čine logički okvir i logička matrica.
1.3 Razvoj rodnih pitanja na Kosovu
Ustav Republike Kosovo usvaja rodnu jednakost i ravnopravnost i garantuje puno učešće žena i muškaraca u društvenom, ekonomskom i političkom životu. Vlada takođe sprovodi međunarodno preuzete obaveze koje su utemeljene u Povelji Ujedinjenih nacija i Deklaraciji o ljudskim pravima (iz 1948. godine), Konvenciji
1
SEK1
44
o eliminaciji svih oblika diskriminacije prema ženama (CEDAW) (iz 1979. godine), Konvenciji o pravima deteta (CRC) (iz 1989. godine), Pekinškoj Deklaraciji i Platformi za akciju (iz 1995. godine), Rezoluciji o rodnoj jednakosti i sticanju veće moći žena donete na Svetskom samitu 2005. godine, Politici o ženama i rodnom razvoju (iz 2000. godine), Dodatku na Deklaraciju o sprečavanju i eliminaciji nasilja prema ženama i deci (iz 1998. godine). Uprkos naporima da se te deklaracije i konvencije sprovedu u praksi, u raznim aspektima još uvek postoji rodna nesrazmera.
Pored toga, Vlada je ustanovila mehanizme za formulisanje rodne politike i za koordinaciju, praćenje i ocenjivanje sprovođenja politike rodnog razvoja i sprovođenja programa i planova za uvođenje rodnih pitanja u glavne društvene tokove. Ti mehanizmi obuhvataju osnivanje Agencije za rodnu jednakost koja je zadužena za razvoj rodnih pitanja, zatim raspoređivanje službenika za rodna pitanja u ministarstvima, nezavisnim telima i opštinama.
1.4 Izazovi
Običaji i tradicija koji vrše diskriminaciju žena i dalje istrajno održavaju rodnu nejednakost, utiču na rodni kapacitet i institucionalne aspekte. Slično tome, napori da se promoviše rodna jednakost i ravnopravnost suočeni su sa sledećim izazovima:
• Sticanje veće vlasti i za žene i za muškarce podjednako na osnovu njihovih zasluga;• Staranje da makro i mikro politike budu rodno svesne;• Staranje da zakonski okvir bude rodno svestan;• Jačanje institucionalnih mehanizama za razvoj rodnih pitanja;• Obezbeđenje primerenih partnerstva i saradnje;• Staranje da na raspolaganju bude dovoljno resursa za rešavanje rodnih nejednakosti, i • Neadekvatni kapaciteti za koordinaciju, praćenje, ocenjivanje, propagiranje prava žena i praćenje daljeg toka u sprovođenju politika, strategija, planova i programa.
1.5 Obrazloženje za Akcioni plan
Obrazloženje za Akcioni plan je da usmerava dalje sprovođenje politika, konvencija, zakona i programa za žene i razvoj rodnih pitanja. Konkretno, u kontekstu kosovskog Programa za rodnu jednakost osmišljen je Akcioni plan namenjen da posluži kao smernica za interesne strane tako da one:
• Ubrzaju napredak u sprovođenju politike za žene i razvoj rodnih pitanja;• Ubrzaju sprovođenje svih nacionalno, regionalno i međunarodno preuzetih obaveza o rodnoj jednakosti i sticanju veće vlasti za žene;• Integrišu rodna pitanja u makro politike i sektorske politike;• Povežu se sa saradničkim partnerima i organizacijama građanskog društva;• Pojačaju koordinaciju, odgovornost za rad, praćenje, ocenjivanje i istraživanje.
1.6 Vizija, specifični ciljevi i aktivnosti
Vizija ovog Akcionog plana je ista kao vizija iz Programa za rodnu jednakost, koja kaže sledeće:
45
Kosovo će biti zemlja u kojoj će svi njeni građani (žene i muškarci) imati mogućnosti da na jednak način učestvuju u odlučivanju, ista prava na obrazovanje, zapošljavanje i slobodan i ravnopravan pristup svim uslugama javnih službi tako da mogu da uživaju rezultate svog rada.
Akcioni plan preko svoja dva specifična cilja nastoji da postigne sledeće:• Znatno poboljša učešće žena i pojača njihov status na tržištu rada• Podrži preduzetništvo žena i ostvari ravnopravan pristup i korišćenje imovine i prirodnih resursa.
Specifični ciljevi će ste ostvariti putem određenog broja radnji koje potpadaju pod pet ključnih aktivnosti:• Povećati pristup žena institucijama državne uprave i javnim preduzećima i njihovu zastupljenost u istima,• Povećati pristup žena i njihovom zapošljavanju u privatnom sektoru,• Povećati preduzetništvo među ženama,• Postarati se da javna i privatna partnerstva i investicije odgovaraju na društveno ekonomske potrebe žena,• Podržati programe koji promovišu pristup žena resursima i njihovu kontrolu i vlasništvo nad istima.
1.7 Veze sa drugim nacionalnim politikama
Akcioni plan za ekonomsko jačanje žena nadograđuje se na kosovski Program za rodnu jednakost za period od 2008-2013. godine, Strategiju za visoko obrazovanje, Strategiju za seoski razvoj, Strategiju zapošljavanja na Kosovu, kosovsku Strategiju i Akcioni plan za prava deteta i Strategiju za reformu državne uprave.
ODELJAK II: OKVIR ZA SPROVOÐENJE
Ovaj odeljak objašnjava aranžmane za sprovođenje Akcionog plana za ekonomsko jačanje žena, koji sadrži uloge raznih institucija, odgovornosti i usklađivanje postupka sprovođenja.
Primarni cilj za sprovođenje plana je da utvrdi i usmerava konkretne radnje koje ministarstva, institucije, nezavisne agencije, privatni sektor, organi lokalnih vlasti, organizacije građanskog društva, organizacije sa sedištem u zajednici i zajednice treba da preduzmu u kratkoročnim, srednjoročnim i dugoročnim planovima.
Vlada će da stvori podsticajno okruženje za aktivno učešće svih interesnih strana.
2.1 Uloge i odgovornosti
2.1.1 Agencija za rodnu jednakost
Agencija za rodnu jednakost je nacionalni mehanizam za razvoj rodnih pitanja u zemlji. One će biti odgovorna da obavlja sledeće poslove:
2
Kao što piše u kosovskom Programu za rodnu jednakost, za period 2008-2013. godine, str. 1172
46
• Koordiniše sprovođenje ove strategije i blisko sarađuje sa ostalim učesnicima na zadatku,• Pruža profesionalnu podršku drugim strana koji rade na razvoju rodnih pitanja,• Podnosi izveštaje o napretku u sprovođenju,• Prikuplja i šalje programe informisanja,• Obezbedi aktivnosti na izgradnji kapaciteta za interesne strane u resornim ministarstvima, opštinama i svuda gde to bude potrebno za uspešno sprovođenje Akcionog plana,• Održava nacionalnu rodnu bazu podataka.
2.1.2 Sektorska ministarstva
Sektorska ministarstva biće odgovorna za izradu smernica za sektorsku politiku, za nadzor nad radom, koordinaciju, sprovođenje i praćenje aktivnosti koje doprinose ostvarenju rodne jednakosti i ravnopravnosti. Ona će još da budu odgovorna za utvrđivanje detaljnih prioritetnih aktivnosti koje će se preduzeti u toku sprovođenja ove strategije.
2.1.3 Lokalne vlasti
Ministarstvo odgovorno za lokalnu samoupravu radiće na koordinaciji sprovođenja programa na nivou regiona i okruga. Ono će još biti odgovorno za mere izgradnje kapaciteta na nivou lokalne samouprave. Pored toga, isto ministarstvo imaće vodeću ulogu u prikupljanju i distribuciji podataka raščlanjenih prema rodu počev od osnovnog sve do nacionalnog nivoa i obrnuto.
Na okružnom nivou, organi lokalnih vlasti (okrug, grad, opština, gradski savet, selo) planiraće i sprovodiće programe u oblastima svoje odgovornosti u saradnji sa drugim učesnicima, uključujući zajednice i domaćinstva u participativnom procesu. Lokalne vlasti opredeliće odgovarajuće resurse da podrže sprovođenje Akcionog plana i da prate i podnose izveštaje o ostvarenom napretku na polju rodne jednakosti, ravnopravnosti i razvoja. One će još biti odgovorne za senzibilizaciju raznih ciljnih grupa na temu rodnih pitanja i da omoguće stvaranje, korišćenje i distribuciju rodno raščlanjenih podataka i informacija.
2.1.4 Gradansko društvo
Sektor građanskog društva treba da odigra važnu ulogu u ostvarenju rodne jednakosti i ravnopravnosti. Građansko društvo obuhvata nevladine organizacije, organizacije sa sedištem u zajednici i sindikate. Njihove uloge i odgovornosti obuhvataće izgradnju lokalnih kapaciteta i dodelu većih prava zajednicama, učešće u praćenju i ocenjivanju, mobilisanje resursa zajednice i povećanje učešća zajednice. Sektor građanskog društva sarađivaće blisko sa Vladinim ministarstvima i lokalnim vlastima da bi se postarao da rodni aspekat bude uvršten u sprovođenje sektorskih i opštinskih planova.
2.1.5 Razvojni partneri
Razvojni partneri blisko će da sarađuju sa Agencijom za rodnu jednakost i drugim glavnim učesnicima u sprovođenju Nacionalne strategije za razvoj rodnih odnosa. Oni će da koriste postojeće sisteme i postupke
47
za pružanje finansijskih, tehničkih i drugih pomoćnih usluga. Oni će još da pomažu inicijative za izgradnju kapaciteta interesnih strana, vladinih i nevladinih.
ODELJAK III: PRAĆENJE, OCENJIVANJE I ISTRAŽIVANJE
3.1 Pracenje i ocenjivanje
Praćenje i ocenjivanje znači da se prate detalji u sprovođenju strategija napravljenih za sve oblasti od interesa za Akcioni plan za ekonomsko jačanje žena. To je trajan proces koji podrazumeva blagovremeno prikupljanje informacija o svakodnevnim aktivnostima u toku sprovođenja strategije. Ta procena je neophodna da istakne nedostatke tako da se može preduzeti korektivna mera umesto da se čeka na završno ocenjivanje. Zaključci dobijeni u postupku praćenja i ocenjivanja treba da budu dostupni svim interesnim stranama da bi se time omogućila unakrsna višesektorska analiza. Dalje, praćenje i ocenjivanje služe da se utvrdi da li sve interesne strane koje učestvuju u sprovođenju ove strategije dobijaju rezultate koje žele da prime i da li strategija proizvodi očekivane rezultate isplanirane u fazi formulisanja. Praćenje i ocenjivanje Akcionog plana rukovodiće se sledećim:
3.2 Plan sprovođenja
Pridržavanje logickog okvira
3.3 Nacionalni i sektorski razvojni ciljevi i politika
Pridržavanje nacionalnih i sektorskih razvojnih politika i ciljeva koji su predviđeni u Ustavu zemlje ili u odnosnim sektorskim politikama, strategijama i zakonima.
3.3 Međusektorska povezanost i sinergija
Obraćanje pažnje na povezanost između oblasti od važnosti za rodna pitanja iz strategije i specifičnih strategija u svakoj od zadatih oblasti radi provere njihove uzajamne doslednosti.
3.4 Pokazatelji
Logički okvir sadrži specifične ciljeve, strategije, aktivnosti, pokazatelje performansi kao i činioce i vremenske okvire koji će se koristiti za potrebe praćenja i ocenjivanja.
3.5. Institucionalni aranžmani za praćenje i ocenjivanje
Agencija za rodnu jednakost zadužena je da obezbedi koordinaciju rodnih inicijativa u zemlji, te tako ima ukupnu odgovornost za praćenje i ocenu sprovođenja te strategije na nacionalnom nivou. U vršenju svoje odgovornosti kao glavnog koordinatora ove strategije, ona tesno sarađuje u radu sa vladinim strukturama. Kontakt tačke za rodna pitanja ugrađene u strukturu Vlade biće odgovorne za praćenje i ocenu sprovođenja ove strategije u svojim shodnim nadležnim institucijama. U isto vreme, one će da obezbeđuju informacije o
48
napretku u razvoju rodnih pitanja za Agenciju za rodnu jednakost. Agencija će da sarađuje i sa Kosovskim zavodom za statistiku, istraživačkim institucijama, akademskim institucijama, privatnim sektorom, nevladinim organizacijama i medijima da bi dobila podatke i informacije koje će da ugradi u sistem za praćenje ove strategije i izveštavanje o tome.
3.6 Istraživanje
Istraživanje je neophodno za prepoznavanje pitanja u kojima će biti potrebno da se interveniše radi poboljšanja strategija, metodologije, kriterijuma za rad, okvira za sprovođenje i ocenjivanje.
OD
ELJA
K IV
: LO
GIČ
KI O
KV
IR I
LOG
IČK
A M
ATR
ICA
Viz
ija
Kos
ovo
će b
iti
zem
lja u
koj
oj ć
e sv
i n
jen
i gr
ađ
an
i (ž
ene
i m
ušk
arc
i) i
mati
mog
ućn
osti
da n
a j
edn
ak
na
čin
uče
stv
uju
u
odlu
čiv
an
ju, is
ta p
rav
a n
a o
bra
zov
an
je, za
poš
ljav
an
je i
slo
bod
an
i r
av
nop
rav
an
pri
stu
p s
vim
usl
uga
ma j
av
nih
slu
žbi
tak
o d
a
mog
u d
a u
živ
aju
rez
ult
ate
sv
og r
ad
a.1
Str
ateš
ki
cilj
: O
stva
riti
ek
on
om
sko
ja
čan
je ž
ena
na
Ko
sovu
Cil
j 1:
Zn
atn
o p
ob
olj
šati
uče
šće
žen
a i
osn
ažit
i n
jih
ov
stat
us
na
trži
štu
rad
a
Ak
tivn
ost
i
Rad
nje
Po
kaz
atel
ji
Nač
in p
rove
re
O
dg
ovo
rna
inst
itu
cija
(i
nst
itu
cije
)
Inst
itu
cije
za
po
drš
ku
V
rem
ens
ki
rok
Fin
ansi
jsk
i re
surs
i
1.1
Po
već
ati
pri
stu
p
žen
a n
jih
ov
u
zast
up
ljen
ost
u
inst
itu
cija
ma
drž
avn
e u
pra
ve
i ja
vn
im
pre
du
zeći
ma
1.1.
1
Ura
dit
i je
dn
u
istr
aživ
ačk
u s
tud
iju
za
pro
cen
u je
dn
ako
sti
žen
a i
mu
škar
aca
na
rad
no
m m
estu
uz
osv
rt n
a o
ve
klj
učn
e k
om
po
nen
te:
zap
ošl
jav
an
je,
na
pre
do
va
nje
na
ra
du
, p
latu
, pri
lik
e za
p
rofe
sio
na
lni
razv
oj
i za
uzi
ma
nje
ru
ko
vo
deć
ih p
olo
žaja
(i
stra
živ
anje
tre
ba
da
o
bu
hv
ati
sve
jav
ne
inst
itu
cije
)
1.
1.2
N
a o
sno
vu
za
klj
uča
ka
i p
rep
oru
ka
od
ist
raži
van
ja,
nap
isat
i i
usv
oji
ti
sho
dn
e v
lad
ine
od
luk
e i
dek
rete
ko
ji
Istr
aživ
anje
za
do
vo
ljav
a p
rih
vać
ene
nau
čne
stan
dar
de
za
istr
aživ
anje
P
rik
up
ljen
i i
ob
rađ
eni
po
dac
i ra
zlo
žen
i su
p
rem
a et
nič
ko
j p
rip
adn
ost
i,
star
ost
i i
soci
jaln
oj
ug
rože
no
sti
B
roj d
on
etih
v
lad
inih
o
dlu
ka
Z
nač
aj t
ih
od
luk
a u
Do
ku
men
t is
traž
ivač
ke
stu
dij
e D
on
eti
i sp
rov
eden
i d
ekre
ti
Per
iod
ičn
i iz
veš
taji
o
AR
J A
RJ,
MP
A
Sv
a re
sorn
a m
inis
tars
tva,
k
oso
vsk
e o
pšt
ine,
jav
na
pre
du
zeća
, o
rgan
i re
da
i za
ko
na
S
va
reso
rna
min
ista
rstv
a,
ko
sov
ske
op
štin
e, ja
vn
a p
red
uze
ća,
nad
ležn
e in
stit
uci
je
08/
2011
. g
od
ine
20
11. -
2013
. g
od
ine
€ 15
,000
Bić
e p
roce
nje
no
n
a o
sno
vu
ti
h d
ekre
ta i
p
rep
oru
ka
1
As
spel
led
out
in t
he
Ko
sovo
Pro
gram
fo
r G
ende
r E
qual
ity,
200
8-20
13, p
g. 1
17
49
o
bez
beđ
uju
nji
ho
vo
is
pu
nje
nje
i o
stv
are
nje
k
vo
te z
a z
astu
plj
eno
st
(40%
) u
drž
avn
im
inst
itu
cija
ma
kao
što
p
rop
isu
je Z
ako
n o
ro
dn
oj j
edn
ako
sti,
čl
ano
vi
3.1
i 3
.2
1.
1.3
Osm
isli
ti p
rog
ram
e o
bu
ke
i p
rili
ke
za
uče
nje
za
žen
e, k
oji
će
da
oja
čaju
nji
ho
ve
kap
acit
ete
i o
mo
gu
će
im d
a n
apre
du
ju n
a
ruk
ov
od
eća
i o
dg
ov
orn
a ra
dn
a m
esta
1.
1.4
Ob
ezb
edit
i o
bu
ku
i
pri
lik
e za
uče
nje
na
o
sno
vu
ura
đen
og
n
asta
vn
og
pla
na
ko
ji
jača
lid
ersk
e i
ruk
ov
od
ilač
ke
kap
acit
ete
žen
a
1.
1.5
Po
drž
ati
pri
lik
e za
od
no
su n
a sh
od
ne
pre
po
ruk
e K
vo
ta o
d 4
0%
iz z
ako
na
ost
var
ena
i k
od
za
stu
plj
eno
sti
i za
uzi
man
ja
vis
ok
ih
up
rav
nih
i
ruk
ov
od
ećih
p
ozi
cija
N
asta
vn
i p
lan
i
mat
erij
al z
a o
bu
ku
su
p
rip
rem
ljen
i i
po
sto
je
Bro
j izv
eden
ih
sesi
ja o
bu
ke
B
roj ž
ena
ko
je
su p
rošl
e o
bu
ku
u
od
no
su n
a b
roj
žen
a k
oje
su
n
apre
do
val
e n
a u
pra
vn
e i
ruk
ov
od
eće
po
zici
je
Bro
j sti
pen
dij
a d
od
elje
nih
že
nam
a
pro
cen
i p
od
atak
a
Nas
tav
ni
pla
n i
m
ater
ijal
za
ob
uk
u
Naj
ava
sesi
ja
ob
uk
e i
kal
end
ar o
bu
ka
Per
iod
ičn
o
pri
ku
plj
eni
po
dac
i o
n
apre
do
van
ju
žen
a u
kar
ijer
i V
lad
in d
ekre
t o
iz
dv
ajan
ju
fon
do
va
D
ok
um
ent
sa
K
IPA
KIP
A
A
RJ,
do
nat
ori
, U
niv
erzi
tet
u
Pri
štin
i i
pri
va
tni
un
iver
zit
eti
AR
J, d
on
ato
ri,
kad
rov
ske
slu
žb
e
20
11
. g
od
ine
2
011
. -20
13
. g
od
ine
€ 2
5,0
00
€
12
,00
0
go
diš
nje
B
iće
pro
cen
jen
o
50
u
čen
je i
ak
adem
sko
n
apre
do
van
je
izd
vaj
anje
m
nam
ensk
ih s
red
stav
a je
dn
om
go
diš
nje
i
do
del
a že
nam
a u
d
ržav
no
j slu
žbi
na
osn
ov
u z
asl
ug
e u
rad
u
1.
1.6
Ub
edit
i d
on
ato
re
da
po
već
aju
i n
ast
ave
d f
inan
sira
ju p
roce
s st
ipen
dir
anja
, k
ao š
to
je P
rog
ram
sti
pen
dij
a E
U z
a m
lad
e p
rofe
sio
na
lce,
itd
, i
od
rža
vat
i ro
dn
u
rav
no
težu
u p
ost
up
ku
d
od
ele
stip
end
ija
Bro
j žen
a k
oje
su
nap
red
ov
ale
na
rad
no
m
mes
tu
Kv
alit
et u
rad
u
pre
i p
osl
e k
urs
a u
čen
ja
Bro
j žen
a k
oje
su
ko
risn
ice
do
nat
ors
kih
p
rog
ram
a st
ipen
dij
a
Sti
pen
dij
e v
ezan
e za
ek
on
om
ske
i d
rušt
ven
e p
otr
ebe
kri
teri
jum
ima
za i
zbo
r za
p
rog
ram
d
od
ele
stip
end
ija
P
otp
isan
sp
ora
zum
iz
međ
u G
RK
i
do
nat
ora
D
od
elje
na
zvan
ja i
d
iplo
me
GR
K i
d
on
ato
ri
Do
nat
ori
201
1. -
201
3.
go
din
e
201
1. -
201
3.
go
din
e
Cil
j 1:
Zn
atn
o p
ob
olj
šati
uče
šće
žen
a i
osn
ažit
i n
jih
ov
stat
us
na
trži
štu
rad
a
Ak
tivn
ost
i R
adn
je
Po
kaz
atel
ji
Nač
in p
rove
re
Od
go
vorn
a in
stit
uci
ja
(in
stit
uci
je)
Inst
itu
cije
za
po
drš
ku
V
rem
ens
ki
rok
Fin
ansi
jsk
i re
surs
i
1.2
Po
već
ati
pri
stu
p i
za
po
šlja
van
je ž
ena
u
pri
vat
no
m s
ekto
ru
1.2.
1 P
ažlj
ivo
pra
titi
p
rim
enu
Str
ateg
ije
za
od
rživ
o z
apo
šlja
van
je
(SS
E)
sa r
od
no
g
asp
ekta
, k
on
kre
tno
ov
e o
bla
sti
po
liti
ke:
ja
vne
slu
žbe
za
zapo
šlja
van
je, m
igra
cije
ra
dne
snA
RJ,
pro
gram
i
Usp
ost
avlj
en
sist
em
red
ov
no
g
pri
ku
plj
anja
p
od
atak
a i
izv
ešta
van
ja
Po
jača
na
sara
dn
ja
Izv
ešta
ji i
sp
ora
zum
o
sara
dn
ji
AR
J, M
RS
S
ES
K, R
EC
20
11.
-2
01
3.
go
din
e
Nij
e o
bav
ezn
o,
izd
vo
jen
o u
S
SE
51
ak
tivn
og t
ržiš
ta r
ada,
za
štit
a za
posl
enja
i
skid
anje
poj
edin
aca
sa
prog
ram
a so
cija
lne
pom
oći
kod
pre
lask
a n
a pl
aćen
i po
sao
1.
2.2
Ura
dit
i d
od
atn
u
pro
cen
u u
z p
rim
enu
an
aliz
e iz
per
spek
tiv
e ro
dn
ih p
itan
ja z
a sv
e se
kto
rsk
e st
rate
gij
e k
oje
nas
toje
da
oja
čaju
ek
on
om
ski
razv
oj
1.2.
3 U
ves
ti i
pri
men
iti
kv
otu
u z
apo
šlja
van
ju
u p
rog
ram
ima
jav
nih
ra
do
va
(40%
)
1.2.
4 U
rad
iti
istr
aživ
anje
o
nep
laće
nim
do
pri
no
sim
a že
na
za
eko
no
msk
i ra
zvo
j i
nji
ho
vo
uk
lju
čiv
anje
u
nef
orm
aln
u e
ko
no
mij
u
izm
eđu
AR
J i
MR
SS
N
apra
vlj
en je
is
crp
ni
rep
ort
k
oji
sad
rži
rele
va
ntn
a za
paž
anja
40
% p
oje
din
aca
međ
u
zap
osl
enim
a su
že
ne
P
rio
rite
t u
za
po
šlja
van
ju
dat
je n
eud
atim
m
ajk
ama,
sa
mo
hra
nim
ro
dit
elji
ma,
p
rip
adn
icim
a m
anji
nsk
ih
gru
pa
i p
oro
dic
ama
isp
od
gra
nic
e si
rom
aštv
a
Izv
ešta
j E
vid
enci
ja o
zap
ošl
jav
anju
D
ok
um
ent
iz
istr
aživ
anja
O
bja
vlj
ivan
je
do
ku
men
ta i
A
RJ
MR
SS
AR
J
S
va
res
orn
a
min
ista
rstv
a,
nev
lad
in
sek
tor,
d
on
ato
ri
R
EC
, op
štin
e,
MF
, n
evla
din
i se
kto
ri, S
vet
ska
b
an
ka
, IL
O,
UN
DP
, d
on
ato
ri
10
/2
01
1.
go
din
e
2
011
. -20
13
. g
od
ine
€ 1
2,0
00
K
ao š
to je
iz
dv
oje
no
n
a g
od
išn
joj
bu
dže
tsk
oj
sta
vk
i z
a
pro
gra
me
jav
nih
ra
do
va
/M
RS
S
€ 2
5,0
00
52
1.
2.5
Po
već
ati
up
ozn
ato
st i
ag
resi
vn
o
pra
titi
sp
rov
ođ
enje
za
ko
na
u v
ezi
rad
nih
o
dn
osa
ko
ji š
tite
ek
on
om
ska
pra
va
žen
a u
pri
vat
no
m s
ekto
ru
Izv
ršen
e p
rom
ene
po
liti
ke
i za
ko
na
rad
i re
šav
anja
ek
on
om
sko
g
jača
nja
žen
a P
ov
ećan
o
pro
gra
mir
anje
k
oje
po
drž
ava
eko
no
msk
o
jača
nje
žen
a
Bo
lje
info
rmis
ane
mak
roek
on
om
sk
e p
oli
tik
e,
od
luči
van
je i
p
lan
iran
je
Bro
j izv
eden
ih
kam
pan
ja z
a u
po
znav
anje
ja
vn
ost
i n
a o
vu
te
mu
O
dšt
amp
ane
i p
od
elje
ne
ko
pij
e u
ja
vn
om
i
pri
vat
no
m
sek
toru
P
ov
ećan
o
po
što
van
je
eko
no
msk
ih
pra
va
žen
a
nje
go
va
dis
trib
uci
ja u
ja
vn
om
d
om
enu
M
ater
ijal
za
o
bja
vlj
ivan
je
AR
J
S
ind
ika
ti,
nev
lad
in
sek
tor,
IL
O,
UN
IFE
M,
UN
DP
201
1.
go
din
e
201
1. -
201
3.
go
din
e
€ 2
5,0
00
g
od
išn
je
53
1.
2.6
Uv
esti
go
diš
nji
p
rog
ram
do
del
e n
agra
de
(“F
irm
a
god
ine”
) za
fir
me
ko
je
zap
ošl
jav
aju
i
un
apre
đu
ju ž
ene
na
ruk
ov
od
eće
po
loža
je i
ra
vn
op
rav
no
tre
tira
ju
žen
e n
a ra
dn
om
mes
tu
1.2.
7 In
clu
de
gen
der
p
ersp
ecti
ve
in a
ll
Ko
sov
o G
ov
ern
men
t p
ub
lic
in
ves
tmen
t p
rog
ram
s’ k
rite
riju
mi
1.2.
8 P
oja
čati
uče
šće
žen
a n
a sa
jmo
vim
a za
po
šlja
van
ja p
ute
m
dav
anja
in
form
acij
a o
m
estu
do
gađ
aja
i
pro
cesu
i s
avet
ima
kak
o d
a se
pri
stu
pi
Po
već
an
kap
acit
et z
a ra
vn
ote
žu
izm
eđu
p
oro
dič
nih
i
po
slo
vn
ih
ob
avez
a
Sig
urn
ost
za
po
slen
ja z
a
žen
e
Sm
anje
no
se
ksu
aln
o
uzn
emir
avan
je
na
rdn
om
m
estu
h
aras
smen
t
Po
bo
ljša
no
rad
no
o
kru
žen
je i
p
rod
uk
tiv
no
st
Ust
ano
vlj
eni
kri
teri
jum
i za
d
od
elu
n
agra
da,
tj.
bro
j za
po
slen
ih
žen
a, p
rem
a et
nič
ko
j gru
pi
i fa
kto
ru
inv
alid
no
sti,
st
aro
sti,
itd
. S
več
ano
st
do
del
e p
osl
ov
ne
nag
rad
e
Ust
ano
vlj
ene
i ja
vn
o p
od
elje
ne
pro
ced
ure
G
od
išn
ji
do
gađ
aj
Izv
ešta
ji o
p
raće
nju
i
oce
nji
van
ju
Dek
reti
i
ure
db
e su
n
apis
ani
i u
svo
jen
i
A
RJ
i O
PM
AR
J, M
EF
M
TI,
Pri
vre
dn
a
ko
mo
ra K
oso
va
R
eso
rna
m
inis
tars
tva
, K
PA
2
011
. -20
13
. g
od
ine
2
011
. -
€ 5
,00
0
Nij
e o
bav
ezn
o
54
p
ote
nci
jaln
om
p
osl
od
avcu
: a)
N
ajav
iti
do
gađ
aj
pre
ko
TV
i r
ad
ija
na
svim
slu
žben
im
jezi
cim
a n
a K
oso
vu
,b
) an
gaž
ov
ati
spec
ijal
izo
va
na
tela
d
a sa
vet
uju
o
ob
uča
vaj
u ž
ene
o
po
znav
anju
teh
nik
e (k
no
w h
ow
) in
terv
jua
za
po
sao
i
zap
ošl
jav
anja
1.2.
9 O
dab
rati
i r
ang
irat
i 20
po
slo
dav
aca
go
din
e n
ajb
olj
ih u
sm
islu
p
ošt
ov
anja
po
rod
ičn
ih
ob
avez
a za
po
slen
ih
1.2.
10 P
od
stic
ati
ob
avlj
anje
p
rip
rav
nič
ko
g s
taža
i
staž
iran
ja u
jav
nim
i
pri
vat
nim
k
om
pan
ijam
a
uv
eden
a k
ao
red
ov
an
go
diš
nji
d
og
ađaj
B
roj ž
ena
u
cilj
no
j gru
pi
i o
nih
ko
je s
u
imal
e k
ori
sti
od
ti
h a
kti
vn
ost
i %
žen
a k
oje
su
iz
ved
ene
iz
siro
maš
tva
K
rite
riju
mi
su
utv
rđen
i i
ug
rađ
eni
u
pro
pis
e o
v
ođ
enju
jav
nih
fin
ansi
ja i
ek
on
om
ske
pro
pis
e /
po
liti
ke
Bro
j žen
a k
oje
u
čest
vu
ju u
p
ost
up
ku
sa
vet
ov
anja
u
od
no
su n
a b
roj
žen
a k
oje
su
d
ob
ile
pla
ćen
i p
osa
o p
rek
o
sajm
a za
po
šlja
van
ja
Bro
j ko
mp
anij
a
Sao
pšt
enja
u
vid
u T
V s
po
ta
Izv
ešta
ji o
d
atim
sav
etim
a i
ob
uk
a,
Go
diš
nja
k
on
fere
nci
ja
Pro
ces
i d
od
ele
nag
rad
a za
k
on
ku
ren
ciju
A
RJ
A
RJ
M
RS
S,
MT
I,
ILO
, UN
IFE
M,
UN
DP
, n
evla
din
sek
tor
M
edij
i,
sin
dik
ati
, u
niv
erz
itet
i,
jav
ni
i p
riv
atn
i p
osl
od
avci
201
2.
go
din
e
201
1. -
201
3.
go
din
e
201
1. -
201
3.
go
din
e
€ 8
,00
0
go
diš
nje
€
10
,00
0
go
diš
nje
55
ko
je s
tup
aju
u
po
stu
pak
k
on
ku
ren
cije
B
roj p
oro
dic
a i
žen
a k
oji
ma
je
po
mo
gla
tak
va
po
liti
ka
P
rom
ov
isan
je
po
liti
ke
po
što
van
ja
po
rod
ičn
ih
ob
avez
a n
a ra
dn
om
mes
tu
Bro
j žen
a p
rirp
avn
ika
i st
ažis
ta u
ja
vn
imk
om
pan
i
jam
a u
od
no
su
na
bro
j on
ih
ko
je i
maj
u
pla
ćen
i p
osa
o
Po
dac
i d
ob
ijen
i iz
red
ov
nih
i
per
iod
ičn
ih
pre
gle
da
U
niv
erzi
teti
AR
J, E
SK
, st
ud
ents
ka
ud
ruž
enja
2
011
. -20
13
. g
od
ine
€ 5
,00
0
go
diš
nje
Cil
j 2:
Po
drž
ati
pre
du
zetn
ištv
o ž
ena
i o
stva
riti
rav
no
pra
vni
pri
stu
p i
ko
rišć
enje
im
ovi
ne
i p
riro
dn
ih r
esu
rsa
Ak
tivn
ost
i R
adn
je
Po
kaz
atel
ji
Nač
in p
rove
re
Od
go
vorn
a in
stit
uci
ja
(in
stit
uci
je)
Inst
itu
cije
za
po
drš
ku
V
rem
ens
ki
rok
Fin
ansi
jsk
i re
surs
i
2.1
Po
već
ati
pre
du
zetn
ištv
o a
mo
ng
w
om
en
2.1.
1 S
enzi
bil
isat
i d
on
ato
rsk
a te
la i
o
rga
niz
acij
e k
oji
daj
u
mik
rofi
nan
sijs
ke
pro
gra
me
da
ener
gič
no
nas
toje
da
žen
e b
ud
u n
jih
ov
a
ko
risn
ičk
a g
rup
a i
Ust
ano
vlj
eni
red
ov
ni
do
gađ
aji
za
razm
enu
info
rmac
ija
i
od
luči
van
je
Po
tpis
ani
Mo
R
Mem
ora
nd
um
i o
raz
um
evan
ju
(Mo
R),
o
rgan
izo
van
i
do
gađ
aji
i d
on
ete
od
luk
e
AR
J
Sv
a r
eso
rna
m
inis
tars
tva
, d
on
ato
ri,
lok
aln
a i
međ
un
aro
dn
a
mik
ro-
fin
an
sijs
ka
i
po
slo
vn
a t
ela
i
201
1. -
201
3.
go
din
e
Nij
e o
bav
ezn
o
56
p
ov
ećat
i b
roj ž
ena
kao
k
lije
nat
a i
li k
ori
snik
a n
jih
ov
ih p
rog
ram
a
2.1.
2 In
icij
ativ
e p
od
ršk
e k
oje
ob
av
ešta
vaj
u i
o
bu
čav
aju
žen
e o
ek
on
om
skim
pra
vim
a i
po
slo
vn
im
inic
ijat
ivam
a u
cil
ju
jača
nja
pre
du
zet
nič
kih
sp
oso
bn
ost
i ž
ena,
n
jih
ov
og
zn
anja
i
inic
ijat
iva
2.
1.3
Osn
ov
ati
fon
d z
a st
ipen
dir
an
je m
lad
ih
žen
a k
oje
žel
e d
a n
asta
ve
stu
dij
e p
osl
ov
ne
adm
inis
tra
cije
izm
eđu
in
stit
uci
ja
ko
sov
ske
vla
de
i d
on
ato
ra,
i fi
nan
sijs
kih
in
stit
uci
ja
Bro
j tim
e o
bu
hv
aćen
ih
žen
a
Bro
j od
ržan
ih
sesi
ja
sen
zib
iliz
acij
e
Bro
j žen
a o
bu
hv
aćen
ih
info
rma
tiv
nim
k
amp
anja
ma
pri
bli
žav
anja
P
ost
avlj
eni
kio
sci
sa
info
rmac
ijam
a B
roj d
od
elje
nih
st
ipen
dij
a
Bro
j žen
a k
oje
u
speš
no
d
iplo
mir
aju
u
sklo
pu
p
rog
ram
a i
mo
gu
da
otv
ore
so
pst
ven
u
firm
u i
li k
oje
Od
ržan
e se
sije
sa
ob
uk
ama,
in
form
ativ
ne
kam
pan
je
Inte
rnet
st
ran
ica
ili
po
rtal
o
po
slo
vn
im
info
rmac
ijam
a
Izd
vaj
anje
sr
edst
ava
Pro
gra
m
do
del
e st
ipen
dij
a
A
RJ
A
RJ,
MO
NT
ud
ruž
enja
M
TI,
MR
SS
, m
ikro
-po
slo
vn
i su
bje
kti
i
ud
ruž
enja
Un
iver
zit
eti,
o
pšt
ine,
MT
I,
jav
na
i p
riv
atn
a
pre
du
zeć
a
201
1. -
201
3.
go
din
e 2
01
1. -
20
13.
g
od
ine
€ 2
0,0
00
g
od
išn
je
€ 2
5,0
00
g
od
išn
je
57
2.
1.4
Pro
gra
mi
po
drš
ke
ko
ji d
aju
bes
pla
tne
sav
ete
o u
nap
ređ
enju
p
osl
ov
anja
, p
roiz
vo
dn
je i
šir
enja
p
osl
ov
a za
žen
e p
red
uze
tnik
e
2.1.
5 S
ajm
ov
i p
od
ršk
e za
fi
rme
u v
lasn
ištv
u
žen
a n
a n
acio
nal
no
m i
reg
ion
aln
om
niv
ou
2.
1.6
Inte
nzi
vir
ati
sara
dn
ju s
a in
stit
uci
jam
a k
oje
daj
u
po
slo
vn
e k
red
ite
rad
i p
ov
ećan
ja n
jih
ov
ih
usl
ug
a k
red
itir
anja
za
žen
e p
red
uze
tnik
e
zau
zmu
vis
ok
e p
ozi
cije
u
pri
vat
nim
p
red
uze
ćim
a B
roj p
osl
ov
nih
že
na
ko
je s
u
do
bil
e p
od
ršk
u
u v
idu
usl
ug
e sa
vet
a o
p
osl
ov
anju
B
roj f
irm
i u
v
lasn
ištv
u ž
ena
ko
je s
u
un
apre
đen
e i
pro
šire
ne
B
roj
org
aniz
ov
anih
sajm
ov
a u
g
od
ini
Bro
j fir
mi
ko
je
uče
stv
uju
na
sajm
ov
ima
B
roj f
irm
i k
oje
o
stv
are
fin
ansi
jsk
u
do
bit
pro
daj
om
p
roiz
vo
da
ž B
roj
fin
ansi
jsk
ih
inst
itu
cija
za
dav
anje
kre
dit
a k
oje
su
fir
me
u
vla
sniš
tvu
žen
a
Po
dac
i p
rik
up
ljen
i iz
iz
veš
taja
i
stu
dij
a
Saj
mo
vi
Po
dac
i o
u
češć
u f
irm
i i
nji
ho
vim
p
rih
od
ima
pri
ku
plj
eni
u
ank
etam
a
Po
dac
i d
ob
ijen
i o
d f
inan
sijs
kih
K
IPA
AR
J
A
RJ,
ME
F
AR
J, d
on
ato
ri,
kad
rov
ske
slu
žb
e
MT
I, o
pšt
ine
MT
I,
fin
ansi
jsk
e in
stit
uci
je z
a
da
van
je k
red
ita
2
011
. -20
13
. g
od
ine
2
011
. -20
13
. g
od
ine
2
011
. -20
13
.
€ 1
2,0
00
g
od
išn
je
€ 1
5,0
00
g
od
išn
je
€ 5
,00
0
go
diš
nje
58
Bro
j fir
mi
u
vla
sniš
tvu
žen
a k
oje
su
ko
rist
ile
usl
ug
e fi
nan
sijs
kih
in
stit
uci
ja z
a d
avan
je k
red
ita
inst
itu
cija
za
d
avan
je k
red
ita
go
din
e
Cil
j 2:
Po
drž
ati
pre
du
zetn
ištv
o ž
ena
i o
stva
riti
rav
no
pra
vni
pri
stu
p i
ko
rišć
enje
im
ovi
ne
i p
riro
dn
ih r
esu
rsa
Ak
tivn
ost
i R
adn
je
Po
kaz
atel
ji
Nač
in p
rove
re
Od
go
vorn
a in
stit
uci
ja
(in
stit
uci
je)
Inst
itu
cije
za
po
drš
ku
V
rem
ens
ki
rok
Fin
ansi
jsk
i re
surs
i
2.2
Po
star
ati
se d
a ja
vn
a i
pri
vat
na
par
tner
stv
a i
inv
esti
cije
o
dg
ov
araj
u
dru
štv
eno
ek
on
om
skim
p
otr
ebam
a že
na
2.2.
1 U
tvrd
iti
ko
ja s
u
eko
no
msk
i sp
oso
bn
a p
red
uze
ća u
ko
ja ć
e d
a u
lažu
žen
e i
dat
i in
form
acij
e o
p
rili
ka
ma
za
ula
gan
je
u o
bli
ku
ko
ji je
d
ost
up
an z
a že
ne
2.
2.2
Ug
rad
iti
rod
ne
po
ka
zate
lje
o
eko
no
msk
om
jača
nju
že
na
u p
roje
kti
ma
ja
vn
o p
riv
atn
ih
par
tner
stav
a
Bro
j osn
ov
anih
fi
rmi
u
vla
sniš
tvu
žen
a E
ko
no
msk
o
jača
nje
žen
a i
po
već
anje
m
og
ućn
ost
i iz
bo
ra
Fer
i o
tvo
ren
p
ost
up
ak
info
rmis
anja
u
form
iran
ju
jav
no
pri
vat
nih
p
artn
erst
ava
(JP
P)
Ro
dn
i p
ok
aza
telj
i su
u
tvrđ
eni
i
Po
dac
i p
rik
up
ljen
i iz
iz
veš
taja
o
pra
ćen
ju i
o
dg
ov
orn
ost
i za
rad
P
red
lože
n i
u
svo
jen
d
ok
um
ent
o
rod
nim
AR
J
AR
J
MT
I, M
EF
, S
vet
ska
ba
nk
a,
ML
U,
MR
SS
, p
osl
ov
na
tel
a i
u
dru
žen
ja
S
vet
ska
ba
nk
a,
MT
I, M
EF
,
ML
U,
201
1. -
201
3.
go
din
e
201
2.
go
din
e
Nij
e o
bav
ezn
o
Nij
e
ob
avez
no
59
2.2.
3 O
rga
niz
ov
ati
ob
uk
u
i o
rije
nta
ciju
u
sho
dn
im i
nst
itu
cija
ma
o r
od
nim
p
ok
aza
telj
ima
u
gla
vn
im d
rušt
ven
im
tok
ov
ima
(veš
tin
a
po
zna
va
nja
) k
od
fo
rmir
anja
i r
eali
zaci
je
JPP
ko
rist
e se
kao
g
lav
ni
kri
teri
jum
i u
fo
rmir
anju
ja
vn
o p
riv
atn
ih
par
tner
stav
a B
roj i
zved
enih
se
sija
ob
uk
e
Bro
j JP
P i
bro
j že
na
uk
lju
čen
ih
kao
ko
risn
ika
isti
h i
gla
vn
ih
čin
ilac
a u
nji
ma
po
kaz
atel
jim
a
Dek
ret
o
nji
ho
vo
m
uv
ršta
van
ju
kao
kri
teri
jum
a za
fo
rmir
anje
JP
P
Mat
erij
al z
a
ob
uk
u
Sp
ora
zum
o
JPP
AR
J
Sv
etsk
a b
an
ka
M
TI,
ME
F,
ML
U, o
pšt
ine
2
012
. -20
13
. g
od
ine
€ 3
0,0
00
Cil
j 2:
Po
drž
ati
pre
du
zetn
ištv
o ž
ena
i o
stva
riti
rav
no
pra
vni
pri
stu
p i
ko
rišć
enje
im
ovi
ne
i p
riro
dn
ih r
esu
rsa
Ak
tivn
ost
i R
adn
je
Po
kaz
atel
ji
Nač
in p
rove
re
Od
go
vorn
a in
stit
uci
ja
(in
stit
uci
je)
Inst
itu
cije
za
po
drš
ku
V
rem
ens
ki
rok
Fin
ansi
jsk
i re
surs
i
2.3
pro
gra
mi
po
drš
ke
ko
ji p
rom
ov
išu
pri
stu
p
žen
a re
surs
ima
i n
jih
ov
u k
on
tro
lu i
v
lasn
ištv
o n
ad
resu
rsim
a
2.3.
1 Is
tra
živ
anje
ulo
ge
i p
olo
žaja
žen
a u
u
pra
vlj
anju
pri
rod
nim
re
surs
ima
na
n
acio
nal
no
m n
ivo
u i
d
ava
nje
sh
od
nih
p
rep
oru
ka
ko
je ć
e p
ob
olj
šati
nji
ho
v
po
loža
j kao
on
ih k
oje
o
dlu
čuju
i o
nih
ko
je
ko
rist
e is
ko
rišć
avan
je
pri
rod
nih
res
urs
a
Istr
aživ
anje
o
bu
hv
ata
rod
no
ra
zlo
žen
e p
od
atk
e p
rem
a:
step
enu
si
rom
aštv
a,
dru
štv
eno
m
slo
ju, r
egio
nu
, et
nič
ko
j
pri
pad
no
sti
i v
ersk
om
p
ore
klu
, st
aro
sti,
Mo
R,
org
aniz
ov
ani
do
gađ
aji
i d
on
ete
od
luk
e
AR
J
MP
ŠS
R, I
FA
D,
FA
O, S
vet
ska
b
an
ka,
UN
DP
201
1. -
201
2.
go
din
e
€ 5
0,0
00
60
2.
3.2
Na
osn
ov
u t
ih
pre
po
ruk
a n
apis
ati
i u
svo
jiti
„B
elu
kn
jig
u“
ko
jom
će
da
se
ruk
ov
od
i sp
rov
ođ
enje
i
un
oše
nje
pre
po
ruk
a
iz i
stra
živ
anja
u
up
rav
lja
nje
pri
rod
nim
re
surs
ima
sa r
od
ne
per
spek
tiv
e
2.3.
3 P
raće
nje
pro
šire
nih
p
rep
oru
ka
i s
mer
nic
a iz
Bel
e k
nji
ge
u
sva
ko
dn
evn
om
k
reir
anju
i
spro
vo
đen
ju p
oli
tik
e i
in
stit
uci
on
aln
im
aran
žman
ima
2.3.
4 I
stra
živ
ačk
a st
ud
ija
o t
om
e k
ako
ob
ičaj
no
p
rav
o i
za
ko
ni
ure
đu
ju
pri
stu
p ž
ena
zem
lji,
uz
po
seb
an a
li n
e is
klj
uči
vi
osv
rt n
a:
ob
razo
van
ju,
itd
. B
elu
kn
jig
u s
u
širo
ko
p
rih
vat
ila
po
liti
čka
tela
, p
riv
atn
i i
vo
lon
ters
ki
sek
tor
B
roj s
ekto
rsk
ih
stra
teg
ija
ko
je
su u
svo
jile
sm
ern
ice
iz
Bel
e k
nji
ge
B
roj ž
ena
ko
je
su i
mal
e k
ori
sti
od
no
vih
sm
ern
ica
B
roj ž
ena
u
inst
itu
cija
ma
(na
nac
ion
aln
om
, re
gio
nal
no
m i
n
ivo
u
zaje
dn
ice)
n
adle
žnim
za
up
rav
ljan
je
pri
rod
nim
re
surs
ima
% ž
ena
na
ruk
ov
od
ećim
p
olo
žaji
ma
u
tim
Bel
a k
nji
ga
B
ela
kn
jig
a se
k
ori
sti
u
usm
erav
anju
se
kto
rsk
ih
po
liti
ka
In
tern
et
stra
nic
a i
po
rtal
o
po
slo
vn
im
info
rmac
ijam
a
Izv
ešta
ji o
p
raće
nju
, p
rik
up
ljen
i p
od
aci
GR
K
A
RJ
AR
J
AR
J,
Un
iver
zit
eti,
d
on
ato
ri,
N
evla
din
se
kto
r
MP
ŠS
R,
ME
F,
ML
U, o
pšt
ine,
20
12.
g
od
ine
20
13
. g
od
ine
Nij
e o
bav
ezn
o
€ 1
5,0
00
g
od
išn
je
€ 5
0,0
00
61
k
ori
šćen
je n
jih
ov
ih
pra
va
, pra
va
na
k
on
tro
lu,
pra
va
na
p
ren
os,
pra
va
na
ze
mlj
u, p
rop
ise
o
ko
rišć
enju
zem
lje,
v
red
no
va
nje
i
op
ore
ziv
an
je z
emlj
e.
2.3.
5 O
bja
vit
i za
klj
učk
e i
na
osn
ov
u t
ih
zak
lju
čak
a in
icir
ati
i u
ves
ti s
ho
dn
e p
rom
ene,
na
pri
mer
p
ute
m i
zmen
a i
d
op
un
a za
ko
na
i n
ov
ih
zak
on
a, n
ov
ih p
oli
tik
a i
po
dz
ako
nsk
ih
pro
pis
a, p
roje
kat
a, i
td.
inst
itu
cija
ma
In
klu
ziv
ni
pri
stu
p
ko
rišć
en d
a se
u
rad
i is
traž
ivač
ka
stu
dij
a i
da
se
pre
dst
ave
po
dac
i ra
zlo
žen
i p
rem
a: s
tep
enu
si
rom
aštv
a,
dru
štv
eno
m
slo
ju, r
egio
nu
, et
nič
ko
j p
rip
adn
ost
i i
ver
sko
m
po
rek
lu,
star
ost
i,
ob
razo
van
ju,
itd
R
azu
met
i i
pri
znat
i sl
ože
no
st
reži
ma
imo
vin
skih
p
rav
a je
r se
o
dn
ose
na
d
inam
ičn
e u
log
e i
žen
a i
mu
škar
aca
u d
anaš
nji
m
dru
štv
ima
Pro
jek
tni
zad
aci
(To
R),
p
red
log
za
istr
aživ
anje
, iz
veš
taj o
is
traž
ivan
ju
Ob
jav
ljiv
anje
is
traž
ivan
ja,
zak
on
skih
p
rop
isa,
jav
ne
po
liti
ke
i p
roje
ktn
og
d
ok
um
enta
A
RJ,
Sk
up
štin
a K
oso
va
S
va
res
orn
a
min
ista
rstv
a
09
/2
01
1.
-08
/2
012
. g
od
ine
2
012
. -20
13
. g
od
ine
B
iće
pro
cen
jen
o
62
2.
3.6
Pra
titi
pri
men
u
zak
lju
čak
a iz
is
traž
ivan
ja i
po
drž
ati
refo
rmu
sis
tem
a
up
rav
lja
nja
zem
ljiš
tem
2.
3.7
Po
drž
ati
žen
ske
gru
pe
i za
dru
ge
ko
je
se b
ave
po
ljo
pri
vre
do
m i
st
oča
rstv
om
da
do
bij
u
pri
stu
p k
red
itn
im
lin
ijam
a, t
ehn
olo
gij
i ,
po
bo
ljša
ti i
po
već
ati
pro
izv
od
nju
i
po
bo
ljša
ti p
rist
up
tr
žišt
u
Ob
ezb
edit
i ef
ikas
ne
inst
itu
cio
ne
stru
ktu
re k
oje
m
og
u d
a št
ite
i ja
čaju
jed
nak
p
rist
up
zem
lji
u o
kv
irim
a k
on
kre
tnih
ci
ljev
a ze
mlj
išn
e p
oli
tik
e d
rušt
va
Po
već
an
pri
stu
p ž
ena
zem
ljiš
tu
Bro
j usv
oje
nih
i
spro
ved
enih
re
form
i Iz
vrš
ene
izm
ene
i d
op
un
e u
re
gu
lato
rno
m
ok
vir
u
Po
bo
ljša
nje
ek
on
om
sko
g
stat
usa
i
pro
du
kti
vn
ost
i že
na
P
ob
olj
šan
je
po
rod
ičn
ih
pri
ho
da
Izv
ešta
ji o
p
raće
nju
, p
ub
lik
acij
e,
zak
on
ski
pro
pis
i, ja
vn
a p
oli
tik
a i
pro
jek
tna
do
ku
men
ta
Izd
vo
jen
a sr
edst
va,
P
od
aci
pri
ku
plj
eni
A
RJ
M
PŠ
SR
A
RJ
20
13
. g
od
ine
2
011
. -20
13
. g
od
ine
€
15
,00
0
B
iće
utv
rđen
o
na
kn
ad
no
63
P
ov
ećan
p
rist
up
p
roiz
vo
dn
im
resu
rsim
a
Cil
j 3:
Po
star
ati
se d
a d
evo
jčic
e i
žen
e o
stva
re s
voj
pu
ni
po
ten
cija
l u
ob
razo
vno
m s
iste
mu
i k
roz
po
liti
ku
str
učn
e o
bu
ke.
Ak
tivn
ost
i R
adn
je
Po
kaz
atel
ji
Nač
in p
rove
re
Od
go
vorn
a in
stit
uci
ja
(in
stit
uci
je)
Inst
itu
cije
za
po
drš
ku
V
rem
ens
ki
rok
Fin
ansi
jsk
i re
surs
i
3.1.
Ost
var
iti
pu
no
i
nep
rek
idn
o u
češć
e d
evo
jčic
a u
o
bra
zo
van
ju n
a sv
im
niv
oim
a
3.1.
1 N
asta
vit
i i
inte
nz
ivir
ati
pro
gra
me
edu
ka
cije
u
zaje
dn
icam
a o
v
ažn
ost
i šk
olo
van
ja
dev
ojč
ica
i že
na
Bro
j pro
gra
ma
edu
kac
ije
zaje
dn
ice
%
po
rast
a b
roja
u
pis
a d
evo
jčic
a
u š
ko
lu i
za
vrš
etk
a o
sno
vn
og
i
sred
nje
g
ob
razo
van
ja
Nap
rav
ljen
i
dis
trib
uir
an
mat
erij
al
Pro
men
a st
ava
i p
on
ašan
ja
pre
ma
sek
toru
v
olo
nti
ran
ja u
o
bra
zov
anju
d
evo
jčic
a i
žen
a %
već
i re
surs
i iz
dv
oje
ni
za
Mat
erij
al z
a
kam
pan
ju
Go
diš
nji
iz
veš
taji
za
sno
van
i n
a
po
dac
ima
rašč
lan
jen
ima
p
rem
a p
oh
ađan
ju
nas
tav
e,
nas
tav
ljan
ju
ško
lov
anja
i
zav
rša
van
ju
ško
le
Izv
ešta
ji s
a p
roce
no
m
pro
men
a st
ava
i p
on
ašan
ja
MO
NT
AR
J, M
RS
S,
ML
U, o
pšt
ine
nev
lad
ine
org
an
izac
ije
(om
lad
ina
, že
ne,
rod
itel
jsk
o
na
sta
vn
o v
eće)
, d
on
ato
ri
AR
J, M
RS
S,
201
1. -
20
13
. g
od
ine
€ 2
5,0
00
g
od
išn
je
64
3.1.
2 P
ažlj
ivo
pra
titi
p
ost
izan
je r
od
no
o
setl
jiv
ih p
ok
azat
elja
u
ob
razo
vn
om
sek
toru
to
ko
m s
pro
vo
đen
ja
stra
teg
ije
u
ob
razo
vn
om
sek
toru
3.1.
3
Ug
rad
iti
rod
no
o
setl
jiv
e p
ok
aza
telj
e u
sv
e p
ost
oje
će i
no
ve
ob
razo
vn
e st
rate
gij
e
ob
razo
van
je
dev
ojč
ica
i že
na
Bro
j in
stit
uci
ja
ko
je p
rom
ov
išu
ro
dn
i p
arit
et
pri
up
isu
na
razn
e o
bra
zov
ne
pro
gra
me
B
roj p
red
uze
tih
ra
dn
ji z
a is
pra
vlj
anje
ro
dn
ih
nej
edn
ako
sti
i n
erav
no
pra
vn
ost
i i
vo
lon
ters
ki
sek
tor
Do
ku
men
ti
jav
ne
po
liti
ke
sad
rže
i o
bu
hv
ataj
u
rod
nu
p
ersp
ekti
vu
%
već
i re
surs
i iz
dv
oje
ni
za
po
drš
ku
za
ob
razo
van
je
dev
ojč
ica
i že
na
% v
eći
bro
j že
na
sa
pri
stu
po
m
zap
osl
enju
u
skla
du
sa
svo
jim
Izv
ešta
ji o
p
raće
nju
V
lad
ine
od
luk
e d
on
ete
za
isp
rav
ljan
je
rod
nih
n
ejed
nak
ost
i i
ner
avn
op
rav
no
sti
u t
ok
u
spro
vo
đen
ja
stra
teg
ije
D
ok
um
enti
ja
vn
e p
oli
tik
e
Po
dac
i o
iz
dv
ajan
ju
resu
rsa
i tr
oše
nju
na
dev
ojč
ice
i že
ne
R
azlo
žen
i p
od
aci
o
M
ON
T
M
ON
T
ML
U, o
pšt
ine
nev
lad
ine
org
an
izac
ije
(om
lad
ina
, že
ne,
ro
dit
eljs
ko
n
ast
av
no
već
e),
do
na
tori
AR
J, M
RS
S,
ML
U, o
pšt
ine,
n
evla
din
e o
rga
niz
acij
e (o
mla
din
a,
žen
e,
ma
nji
nsk
e g
rup
e,
rod
itel
jsk
o
na
sta
vn
a v
eća
),
do
na
tori
201
1. -
201
3.
go
din
e
2
011
. -20
13
. g
od
ine
€ 1
0,0
00
g
od
išn
je
Bić
e p
roce
nje
no
g
od
išn
je
65
3.1.
4 A
kti
vn
o
uče
stv
ov
ati
i p
red
lag
ati
ko
nk
retn
e i
pri
kla
dn
e st
rate
ške
cilj
eve
i ra
dn
je u
to
ku
p
ost
up
ka
pis
anja
no
ve
nac
ion
aln
e st
rate
gij
e o
st
ručn
om
ob
raz
ov
anju
i
ob
uci
3.
1.5
Ob
ezb
edit
i in
form
acij
e i
pri
lik
e za
o
bu
ku
o s
iste
mim
a z
a al
tern
ati
vn
o
ob
razo
va
nje
za
dev
ojč
ice
i že
ne
ko
je
su o
stal
e v
an
form
aln
og
šk
ols
ko
g
sist
ema
i za
žen
e k
oje
ži
ve
u s
igu
rnim
ob
razo
van
jem
S
trat
egij
a
sad
rži
ko
nk
retn
e ra
dn
je i
d
ov
olj
no
re
surs
a d
a re
šav
a ro
dn
i d
isp
arit
et u
st
ručn
om
o
bra
zov
anju
i
pri
stu
pu
za
po
slen
ju
Str
ateš
ki
do
ku
men
t u
zim
a u
ob
zir
razv
ojn
i d
isp
arit
et
izm
eđu
g
rad
skih
i
seo
skih
ob
last
i,
urb
ano
g i
et
nič
ko
g
po
rek
la i
d
isp
arit
et
izm
eđu
et
nič
kih
gru
pa
B
roj d
evo
jčic
a i
žen
a k
oje
su
p
rih
vat
ile
pri
lik
e za
al
tern
ativ
no
o
bra
zov
anje
i
ob
uk
u
Bro
j
zap
ošl
jav
anju
že
na
u s
kla
du
sa
nji
ho
vim
o
bra
zov
anje
m
Str
ateš
ki
do
ku
men
t,
kv
alit
et u
češć
a,
razn
oli
ko
st i
p
roce
s d
op
rin
osa
S
red
stv
a iz
dv
oje
na
za
pri
lik
e za
MO
NT
MO
NT
i
MR
SS
AR
J, M
RS
S,
ML
U,
MT
I,
MZ
, op
štin
e,
nev
lad
ine
org
an
izac
ije
(om
lad
ina
, že
ne,
m
an
jin
ske
gru
pe,
ro
dit
eljs
ko
n
ast
av
na
već
a),
d
on
ato
ri
A
RJ,
MR
SS
, M
LU
, M
TI,
M
Z, o
pšt
ine,
n
evla
din
e o
rga
niz
acij
e (o
mla
din
a,
žen
e,
ma
nji
nsk
e g
rup
e,
rod
itel
jsk
o
na
sta
vn
a v
eća
),
do
na
tori
201
1. -
201
3.
go
din
e
201
1. -
Pro
cen
iće
na
kn
ad
no
M
ON
T
€
20
0,0
00
u
prv
oj
go
din
i, b
iće
pro
cen
jen
o
za
na
red
ne
66
k
uća
ma
kao
žrt
ve
nas
ilja
u p
oro
dic
i,
trg
ov
ine
lju
dim
a,
sam
oh
ran
e m
ajk
e,
gla
ve
po
rod
ice
i d
rug
o
info
rmat
ivn
ih
ko
mp
leta
o
pri
lik
ama
za
ob
razo
van
je i
o
bu
ku
B
roj u
rađ
enih
i
po
del
jen
ih
info
rmat
ivn
ih
ko
mp
leta
o
pri
lik
ama
za
ob
razo
van
je i
o
bu
ku
za
d
evo
jčic
e i
žen
e P
ov
ećan
k
apac
itet
ko
d
žen
a za
za
rađ
ivan
je
Po
već
an i
zbo
r za
žen
e i
već
a k
on
tro
la n
ad
sop
stv
enim
ži
vo
tom
i
sam
ost
aln
ost
alte
rnat
ivn
o
ob
razo
van
je
Usp
ost
avlj
eni
infr
astr
uk
turn
i o
bje
kti
In
form
ativ
ni
mat
erij
al
Nas
tav
ni
pla
n
za a
lter
nat
ivn
o
ob
razo
van
je
201
3.
go
din
e
go
din
e
Cil
j 4:
Sm
anji
ti b
roj
žen
a k
oje
živ
e u
sir
om
aštv
u
Ak
tivn
ost
i R
adn
je
Po
kaz
atel
ji
Nač
in p
rove
re
Od
go
vorn
a in
stit
uci
ja
(in
stit
uci
je)
Inst
itu
cije
za
po
drš
ku
V
rem
ens
ki
rok
Fin
ansi
jsk
i re
surs
i
4.1
Po
drž
ati
sam
e m
ajk
e (s
am
oh
ran
e
rod
itel
je, u
do
vic
e iz
ra
ta, ž
ene
kao
gla
ve
po
rod
ice
zbo
g t
rajn
e in
val
idn
ost
i su
pru
ga,
4.1.
1 P
ob
olj
šati
sis
tem
za
rašč
lan
jiv
anje
po
dat
ak
a u
no
šen
jem
p
ok
aza
telj
a si
rom
ašt
va
ko
ji s
u r
od
no
ose
tlji
vi
i p
roši
riti
sli
ku
Po
bo
ljša
n
sist
em z
a
rašč
lan
jiv
anje
p
od
atak
a
Ink
uzi
vn
i
Sis
tem
p
od
atak
a,
Per
iod
ičn
i iz
veš
taji
,
Sta
nd
ard
izo
va
ni
alat
i i
MR
SS
AR
J, S
OK
, M
LU
, op
štin
e,
nev
lad
ine
org
an
iza
cije
, E
K, d
on
ato
ri
201
1. -
20
13
.
go
din
e
€ 2
5,0
00
u
prv
oj g
od
ini
67
m
ajk
e v
elik
og
bro
ja
dec
e, i
dru
go
) p
ute
m
mer
a n
a u
bla
žav
anju
si
rom
aštv
a
siro
maš
tva
un
oše
nje
m
po
dat
aka
o k
ult
uri
, v
eri,
etn
ičk
oj g
rup
i,
pri
ho
du
, k
up
ov
no
j sn
azi,
ob
ičaj
nim
n
orm
ama,
vel
ičin
i p
oro
dic
e, i
td. i
p
erio
dič
no
pri
ku
plj
ati
po
da
tke
i o
bja
vlj
ivat
i an
alit
ičk
e iz
veš
taje
4.
1.2
Izra
dit
i p
ilo
t p
rog
ram
e i
pre
dlo
ge
ko
ji p
ob
olj
šav
aju
si
tuac
iju
i s
man
juju
st
op
u s
iro
maš
tva
ko
d
pre
po
znat
ih g
rup
a
sist
em
po
dat
aka
za
sve
asp
ekte
si
rom
aštv
a u
sk
lad
u s
a p
ersp
ekti
vam
a S
B, E
U i
UN
o
siro
maš
tvu
u
op
šte
i si
rom
aštv
u
žen
a p
ose
bn
o
Po
bo
ljša
ni
anal
itič
ki
izv
ešta
ji s
e re
do
vn
o
ob
jav
lju
ju
Pri
ku
plj
eni
i an
aliz
iran
i
po
dac
i ši
rok
o
se k
ori
ste
za
rev
idir
anje
p
ost
oje
ćih
i
stv
aran
je n
ov
ih
mer
a i
jav
nih
p
oli
tik
a u
bo
rbi
pro
tiv
si
rom
aštv
a
% ž
ena
ko
je s
u
izv
eden
e iz
si
rom
aštv
a
Bro
j ura
đen
ih i
sp
rov
eden
ih
pro
jek
ata
% ž
ena
ko
je s
u
inst
rum
enti
za
pri
ku
plj
anje
p
od
atak
a
Ob
jav
ljen
i d
ok
um
enti
ja
vn
e p
oli
tik
e
Pro
gra
m/
p
roje
ktn
a d
ok
um
enta
Iz
dv
oje
na
i p
otr
oše
na
M
RS
S
A
RJ,
ML
U,
op
štin
e,
nev
lad
ine
org
an
izac
ije
EC
, SB
2
011
. -20
13
. g
od
ine
€ 5
00
,00
0
go
diš
nje
68
4.
1.3
Pru
žan
je s
oci
jaln
e p
om
oći
tim
gru
pam
a
treb
a st
aln
o r
evid
irat
i i
razm
atr
ati
ka
ko
da
se
po
bo
ljša
ju, p
rem
a m
og
ućn
ost
ima
u
bu
dže
tsk
om
ko
nte
kst
u
imal
e k
ori
sti
od
ti
h p
rog
ram
a i
izaš
le i
z si
rom
aštv
a
Du
go
ročn
o
dej
stv
o t
akv
ih
pil
ot
inte
rven
cija
%
već
i re
surs
i iz
dv
oje
ni
za
po
drš
ku
cil
jnim
g
rup
ama
to
Po
bo
ljša
n
stat
us
žen
a sa
as
pek
ta
siro
maš
tva
B
roj p
red
uze
tih
ra
dn
ji z
a is
pra
vlj
anje
ro
dn
ih
nej
edn
ako
sti
i n
erav
no
pra
vn
ost
i
sred
stv
a Iz
veš
taji
o
nap
retk
u
Izd
vo
jen
a sr
edst
va
O
bja
vlj
eni
do
ku
men
ti s
a an
aliz
ama
i re
lev
antn
i o
dn
osn
o ja
vn
a
po
liti
ka
M
RS
S
AR
J, o
pšt
ine
201
1. -
201
3.
go
din
e
Bić
e p
roce
nje
no
n
ak
na
dn
o
Cil
j 4:
Sm
anji
ti b
roj
žen
a k
oje
živ
e u
sir
om
aštv
u
Ak
tivn
ost
i R
adn
je
Po
kaz
atel
ji
Nač
in p
rove
re
Od
go
vorn
a in
stit
uci
ja
(in
stit
uci
je)
Inst
itu
cije
za
po
drš
ku
V
rem
ens
ki
rok
Fin
ansi
jsk
i re
surs
i
4.2
Eli
min
acij
a ra
zlik
e
u p
lata
ma
za
žen
e i
mu
ška
rce
4.2.
1 U
rad
iti
stu
dij
u o
po
sto
jeći
m r
azl
ikam
a u
pla
tam
a z
a že
ne
i m
ušk
arc
e u
jav
no
m i
p
riv
atn
om
sek
toru
,
Izv
ešta
j stu
dij
e
sad
rži
rele
va
ntn
e ra
ščla
nje
ne
po
dat
ke
i d
aje
Izv
ešta
jni
do
ku
men
t,
istr
aživ
ačk
i al
ati
i in
stru
men
ti,
MR
SS
AR
J, S
OK
,
ML
U, M
EF
, M
PA
, op
štin
e n
evla
din
e o
rga
niz
acij
e
10
/2
01
1.
- 0
6/
20
12
. g
od
ine
€ 5
0,0
00
69
iz
međ
u o
sta
log
uz
po
mo
ć ra
ščla
nje
nih
p
od
atak
a n
a p
rim
er
pre
ma:
sta
rost
i, n
ivo
u
ob
razo
va
nja
, fo
rmal
no
j o
bu
ci, g
rad
sko
j ili
se
osk
oj l
ok
acij
i,
etn
ičk
oj p
rip
adn
ost
i,
itd
.
4.2.
2 N
a o
sno
vu
te
stu
dij
e fo
rmu
lisa
ti
adek
va
tne
po
liti
ke
i b
rzo
rea
go
van
je k
oje
će
da
elim
iniš
e d
isp
ari
tet
u r
azli
ci u
p
lata
ma
po
ro
dn
oj
osn
ov
i
ko
nk
retn
e k
ratk
oro
čne
i d
ug
oro
čne
pre
po
ruk
e P
rik
up
ljen
i p
od
aci
ug
rađ
eni
su u
p
ost
oje
ći s
iste
m
po
dat
aka
i k
ori
ste
se
per
iod
ičn
o i
u
po
red
no
za
pro
cen
u
tren
do
va
i fo
rmu
lisa
nje
n
ov
ih
adek
va
tnih
p
oli
tik
a
Po
bo
ljša
ni
anal
itič
ki
izv
ešta
ji
red
ov
no
se
ob
jav
lju
ju
Bro
j ura
đen
ih i
re
aliz
ov
anih
p
roje
kat
a i
pro
gra
ma
%
žen
a k
oje
su
im
ale
ko
rist
i o
d
tih
pro
gra
ma
i iz
ašle
iz
siro
maš
tva
izd
vo
jen
a sr
edst
va
P
rog
ram
ska
i p
roje
ktn
a d
ok
um
enta
S
red
stv
a iz
dv
oje
na
i p
otr
oše
na
Iz
veš
taji
o
nap
retk
u
M
RS
S
EC
, IL
O,
UN
IFE
M,
do
nat
ori
, p
riv
atn
i se
kto
r
A
RJ,
ML
U,
MP
A, M
EF
, o
pšt
ine,
n
evla
din
e o
rga
niz
acij
e E
K, S
B
2
012
. -20
13
. g
od
ine
Bić
e n
ak
na
dn
o
pro
cen
jen
o
70
4.
2.3
Ob
ezb
edit
i ef
ikas
no
p
raće
nje
i s
pro
vo
đen
je
nac
ion
aln
ih p
rop
isa
o
min
imal
no
j zar
adi
Ob
jav
lju
ju s
e re
do
vn
i iz
veš
taji
o
pra
ćen
ju
Bro
j po
dn
etih
tu
žbi
Bro
j do
net
ih
po
dza
ko
nsk
ih
pro
pis
a il
i am
and
man
a n
a is
te
Sm
anje
n %
že
na
ko
je ž
ive
od
min
ima
lne
zara
de
Po
bo
ljša
n
stat
us
žen
a sa
as
pek
ta
siro
maš
tva
B
roj p
red
uze
tih
ra
dn
ji z
a is
pra
vlj
anje
ro
dn
ih
nej
edn
ako
sti
i n
erav
no
pra
vn
ost
i
Izv
ešta
ji,
po
uzd
ani
po
dac
i,
po
dza
ko
nsk
i p
rop
isi,
am
and
man
i
MR
SS
201
1. -
201
3.
go
din
e
Bić
e n
ak
na
dn
o
pro
cen
jen
o
Cil
j 4:
Sm
anji
ti b
roj
žen
a k
oje
živ
e u
sir
om
aštv
u
Ak
tivn
ost
i R
adn
je
Po
kaz
atel
ji
Nač
in p
rove
re
Od
go
vorn
a in
stit
uci
ja
(in
stit
uci
je)
Inst
itu
cije
za
po
drš
ku
V
rem
ens
ki
rok
Fin
ansi
jsk
i re
surs
i
4.3
Po
bo
ljša
ti p
rav
o n
a 4.
3.1
Sp
rov
esti
i ja
čati
R
od
ni
asp
ekt
Izv
ešta
jni
MR
SS
i A
RJ
ME
F,
10
/2
01
1.
Nij
e
71
p
enzi
je z
a že
ne
ro
dn
i p
rist
up
u s
vim
m
eram
a p
oli
tik
e k
oje
se
od
no
se n
a p
rop
ise
o
pra
vu
na
pen
zij
u i
o
dla
sku
u p
enz
iju
, iz
men
e i
do
pu
ne
tih
za
ko
na
i p
od
zak
on
ske
pro
pis
e
4.3.
2 P
ob
olj
šati
in
form
acij
e i
up
ozn
ato
st u
p
oro
dic
ama
ko
je
zaje
dn
o r
ade
da
bi
se
ob
ezb
edil
o d
a su
te
po
rod
ice
adek
vat
no
o
sig
ura
ne
za p
otr
ebe
soci
jaln
e za
štit
e p
ute
m
pri
pre
me
mat
erij
ala
sa
info
rmac
ija
ma
i
kam
pan
ja
4.
3.3
Ob
ezb
edit
i d
a su
k
val
ifik
acio
ni
usl
ov
i za
p
enzi
on
isa
nje
ad
ekv
atn
i i
po
stav
iti
razu
mn
u r
avn
ote
žu
izm
eđu
sto
pe
up
laće
nih
do
pri
no
sa i
p
laće
nih
ben
efic
ija
ug
rađ
en je
u
sve
zak
on
od
avn
e d
ok
um
ente
o
pit
anji
ma
pra
va
na
pen
ziju
i
od
lask
a u
p
enzi
ju
% ž
ena
je
ob
uh
vać
eno
p
enzi
jsk
im
pro
gra
mo
m
Bro
j sp
rov
eden
ih
info
rmat
ivn
ih
kam
pan
ja
Bro
j nji
ma
ob
uh
vać
ene
pu
bli
ke
Izm
eren
o
du
go
ročn
o
dej
stv
o n
a u
po
znat
ost
že
na
sa p
rav
om
n
a p
enzi
ju i
p
enzi
jsk
im
pro
gra
mim
a
Bro
j žen
a k
oje
su
isk
ori
stil
e te
p
rog
ram
e B
roj ž
ena
ko
je
pri
maj
u
naj
već
e k
ori
sti
do
ku
men
t, a
lati
i
inst
rum
enti
za
istr
aživ
anje
su
d
od
elje
ni
M
ater
ijal
za
k
amp
anju
U
pla
ćen
i d
op
rin
osi
P
od
aci
su
pri
ku
plj
eni
i d
ok
um
enti
sa
izv
ešta
jem
sa
čin
jen
i
M
RS
S
M
RS
S
Nev
lad
ine
org
an
izac
ije
EC
, IL
O,
UN
IFE
M,
Do
na
tori
, p
riv
atn
i se
kto
r
AR
J
- 0
6/
20
12
. g
od
ine
1
0/
20
11
. -2
01
3.
go
din
e
201
1. -
201
2.
go
din
e
ob
avez
no
€
15
,00
0
Bić
e n
ak
na
dn
o
utv
rđen
o
72
4.3.
4 U
spo
sta
vit
i m
eha
niz
am z
a p
raće
nje
i s
iste
m z
a p
rik
up
ljan
je p
od
atak
a k
oji
za
pa
ža i
p
rep
ozn
aje
tren
do
ve
ko
d ž
ena
ko
je p
rim
aju
p
enzi
ju i
te
info
rmac
ije
ug
rađ
uje
u n
ov
e p
oli
tik
e i
mer
e či
ji s
u
cilj
po
bo
ljša
ni
pen
zio
ni
pro
gra
mi
od
tak
vih
p
rog
ram
a
Ink
luzi
vn
e i
rašč
lan
jen
e b
aze
po
dat
aka
po
sto
je i
re
do
vn
o i
p
rofe
sio
nal
no
se
ažu
rira
ju
Uo
čen
i su
no
vi
tren
do
vi
i u
gra
đen
i u
n
ov
e p
oli
tik
e i
mer
e k
oje
d
on
ose
n
adle
žne
inst
itu
cije
% ž
ena
ko
je s
u
imal
e k
ori
sti
od
m
era
pre
du
zeti
h
kra
tko
ročn
o i
d
ug
oro
čno
Baz
e p
od
ata
ka,
iz
veš
taji
, u
svo
jen
e p
oli
tik
e i
do
net
i d
ekre
ti
MR
SS
A
RJ
201
2. -
201
3.
go
din
e
€ 8
0,0
00
73
Potrebne veštine i rezultati u cilju ostvarenja ciljeva za ekonomsko jačanje žena iz Nacionalnog akcionog plana
Objektivno utvrđene oblasti Potrebne veštine Rezultati
Politika
- Rodno zasnovana analiza- Formulisanje politike - Osmišljavanje programa - Planiranje programa
- Rodno osetljiv program - Jasne sektorske politike - Planovi rada
Ugrađivanje rodnih pitanja u glavne društvene tokove
- Statistička analiza- Rodno zasnovana analiza - Veština za obučavanje - Veština za istraživanje - Planiranje
- Raščlanjeni podaci - Ugrađivanje rodnog aspekta u svakodnevne aktivnosti službi - Jasni programi rodnog planiranja
Koordinacija i planiranje
- Strateško planiranje- Veštine komunikacije - Veštine za kvantitativnu i kvalitativnu procenu - Koordinacija
- Upravljanje sistemom informacija - Konsenzus o ulozi rodnog programa
Propagiranje rodnih prava
- Društvene i ekonomske veštine- Istraživačke i analitičke veštine - Planiranje - Obuka - Praćenje i ocenjivanje
- Zajedničko razumevanje rodnih pitanja i njihove uloge u transformaciji
Umrežavanje veza
- Komunikacija- Razumevanje interesa svih interesnih strana - Organizacione veštine - Pisanje izveštaja
- Jasna komunikacija sa NVOi međunarodnim ARJncijama
Izgradnja kapaciteta
- veštine za menadžment- Obuka - Veština posredovanja - Analitičke veštine - Uvid u društvenu situaciju
- Moduli za obuku - Najbolja praksa - Iskusni kadrovi za rodna pitanja - Opšta upoznatost svih državnih funkcionera sa opštim i posebnim ciljevima i strategijom rodnog programa
74
Republika e Kosovës Republika Kosova-Republic of Kosovo
Qeveria - Vlada - Government
ZYRA E KRYEMINISTRIT/ / OFFICE OF THE PRIME MINISTER/ URED PREMIJERA
AGJENCIA PËR BARAZI GJINORE / AGENCIJA ZA RAVNOPRAVNOST POLOVA/ AGENCY OF GENDER EQUALITY
_______________________________________________________________________
2011 – 2013
KOSOVO ACTION PLAN FOR THE ECONOMIC EMPOWERMENT OF WOMEN
77
SECTION I: BACKGROUND
1.1 Introduction
The socio-economic development of Kosovo and its overall progress is dependent on the full utilization of its human resource, both women and men. Continued marginalization and under-utilization of women who in figures are 860.274 of total population is a major obstacle to rapid socio-economic development of the country.
The Government of Kosovo has taken measures to address gender concerns in the Constitution of the Republic of Kosovo, by drafting and approving specific legislation that address Kosovo women representation and participation status and well-being and by mainstreaming gender perspective through various macro and micro policies, strategies and programmes.
The Constitution of Kosovo demands that the composition of the Assembly of Kosovo shall respect internationally recognized principles of gender equality (Article 71:2), while the General Election Law demands by the political parties the observation of the gender quota that requires that 30% of all candidates to be female, (Article 27.1). In addition, Kosovo has approved and observes the Law on Gender Equality, (2004/2) Law on the Protection of the Victims of the Domestic Violence, Law on Reproductive Health, and so on. Further, a number of strategies and action have been undertaken by the Government in the past few years to advance the status of women in Kosovo such as the Kosovo Program for Gender Equality and Kosovo Program against and Action Plan 2011-2014. In 2009, Kosovo Assembly signed the Millennium Development Goals resolution showing the commitment to achieve MDGs by 2015.
To ensure effective implementation of the Kosovo Program for Gender Equality, in particular its programmatic objectives regarding the economic empowerment of women, an Action Plan for the Economic Empowerment of Women in Kosovo to promote a just and equitable society and to strengthen women's rights that enables them to have control over their lives and exert influence in society has been prepared by the Kosovo Agency for Gender Equality. This Action Plan covers key areas of gender concerns stipulated in the Program for Gender Equality.
1.2 Layout of the Action Plan for Economic Empowerment of Women
The Action Plan is presented in five sections. Section One contains background information, which includes introduction, challenges, rationale, vision, strategic objectives and objectives, and links to other Kosovo policies. Section Two is on the Implementation Framework of the Action Plan while Section Three provides detail for Monitoring, Evaluation and Research and Section Five is the Logical Framework and Matrix.
1.3 Gender Development in Kosovo
The Constitution of the Republic of Kosovo endorses gender equality and equity and guarantees full participation of women and men in social, economic and political life. The Government is also implementing international commitments as enshrined in the United Nations Charter and on the Human
78
Rights Declaration (1948), the Convention on the Elimination of All Forms of Discrimination Against Women (CEDAW) (1979), the Convention on the Rights of the Child (CRC) (1989), Beijing Declaration and Plat form for Action (1995), World Summit 2005 Resolution on Gender Equality and Empowerment of Women, Policy on Women and Gender Development(2000), Addendum on Prevention and Elimination of Violence Against Women and Children (1998). Despite efforts to implement these Declarations and Conventions, gender imbalances still exist in various aspects.
The Government has also established mechanisms for gender policy formulation, coordination, monitoring and evaluation of implementation of gender development policy, gender mainstreaming programmes and plans. The mechanisms include establishment of the Agency for Gender Equality responsible for gender development, setting up Gender Officers in Ministries, Independent Departments, and Municipalities.
1.4 Challenges
Customs and traditions that discriminate women continue to perpetuate gender inequalities, gender capacity and institutional aspects. Similarly efforts to promote gender equality and equity encounter the following challenges:
• Empowerment of both women and men equally on the basis of merit;• Ensuring that macro and micro policies are gender sensitive;• Ensuring that the Legal Framework is gender sensitive;• Strengthening institutional mechanisms for gender development;• Ensuring sustainable partnerships and collaboration;• Ensuring that adequate resources are available to address genderinequalities and•Inadequate capacities for coordination, monitoring, evaluation, advocacy and follow-up of implementation of policies, strategies, plans and programmes.
1.5 Rationale for the Action Plan
The rationale for the Action Plan is to guide further implementation of the Women and Gender Development Policy, Conventions, Laws and Programmes. Within the context of the Kosovo Program for Gender Equality specifically the Action Plan is designed to guide stakeholders to:
• Speed up progress implementation of Women and Gender Development Policy;• Speed up implementation of national, regional and international commitments on gender equality and empowerment of women;• Integrate gender issues into macro and sectoral policies ;• Link up with collaborating partners and civil organizations;• Enhance coordination, accountability, monitoring, evaluation and research.
1.6 Vision, Objectives and Activities
The vision of this Action Plan remains that of the Program for Gender Equality which states that:Kosovo will be the country where all the citizens (women and men) will have the possibility to participate
79
in equal manners in the decision-making, equal rights for education, employment, free and equal access in all public services so they can enjoy the results of their work.
The Action Plan through its two specific objectives aims at achieving:• Significantly improve the participation of women and enhance their status in the labour market• Support women entrepreneurship and achieve equitable access to and utilization of property and natural resources.
The objectives will be achieved through a number of actions that fall under five key activities:• Increase women's access to and representation in the public administration institutions and public owned enterprises,• Increase women's access to and employment in private sector,• Increase entrepreneurship among women,• Ensure that public and private partnerships and investments respond to the socio-economic needs of women,• Support programs that promote women's access to, control over and ownership of resources.
1.7 Links to other National Policies
The Action Plan for the Economic Empowerment of Women builds on the Kosovo Program for Gender Equality, 2008-2013, Strategy for Higher Education, Strategy for Rural Development, Strategy of Employment in Kosovo, Kosovo Strategy and Action Plan on Children's Right, Strategy on Public Administration Reform.
SECTION II: IMPLEMENTATION FRAMEWORK
This section explains the implementation arrangements for the Action Plan on the Economic Empowerment of Women, which includes institutions' roles, responsibilities and harmonization of implementation processes.
The primary objective of the implementation plan is to identify and guide on specific actions which Ministries, Institutions, Independent Agencies, Private Sector, Local Government Authorities, Civil Society Organizations, Community Based Organizations and communities will undertake in the short,medium and long term plans.
The Government will create an enabling environment for active participation of all stakeholders.
2.1 Roles and Responsibilities
2.1.1 Agency for Gender Equality
The Agency for Gender Equality is the national machinery for gender development in the country. It will be responsible for the following: -
80
• Coordinating the implementation of the strategy and work closely with other actors,• Providing professional backstopping to other implementers of gender development,• Reporting implementation progress,• Collect and disseminate information programmes,• Provide capacity building activities for stakeholders in line Ministries, municipalities and as required to successfully implement the Action Plan,• Maintain National Gender Database.
2.1.2 Sector Ministries
Sector Ministries will be responsible for sector policy guidance, supervision, coordination, implementation and monitoring activities, which are contributing towards achievement of gender equality and equity. They will also be responsible for identifying detailed priority activities that will be taken up during the implementation of the strategy.
2.1.3 Local Authorities
The Ministry responsible for Local Government will coordinate implementation of programmes at Regional and District levels. It will also be responsible for capacity building measures at the Local Government level. Furthermore, the Ministry will lead in collection and dissemination of gender disaggregated data from grassroots level to the national level and vice versa.
At the District level, Local Government Authorities (district/town/municipal/city councils/village) will plan and implement programmes within their areas of jurisdiction in collaboration with other actors including communities and households through participatory process. The Local Authorities will allocateadequate resources to support the implementation of the Action Plan as well as to monitor and report progress on gender equality, equity and development. They will also be responsible for sensitizing various target groups on gender issues and facilitate generation; utilization and dissemination of genderdisaggregated data and information.
2.1.4 Civil Society
The civil society sector has an important role to play in achieving gender equality and equity. The civil society will include non-governmental, community based organizations, and Trade Unions. Their roles and responsibilities will include building local capacity and empowering communities, participating in monitoring and evaluation, mobilizing community resources and enhancing community participation. The civil society sector will work closely with Government Ministries, Local Authorities to ensure that gender is included in the implementation of sectoral, and municpality plans.
2.1.5 Development Partners
Development partners will work closely with the Agency for Gender Equality and other key actors in the implementation of the NSGD. They will make use of existing systems and processes to provide financial,
81
technical and other support services. They will also facilitate capacity-building initiatives to stakeholders, governmental and non-governmental, as well.
SECTION III: MONITORING, EVALUATION AND RESEARCH
3.1 Monitoring and Evaluation
Monitoring and Evaluation means keeping track of the implementation of strategies developed for each area of focus for the Action Plan for the Economic Empowerment of Women. This is a continuous process involving timely collection of information about the day-to-day activities in the course of strategy implementation. This assessment is necessary to highlight shortcomings so that corrective action can be taken instead of waiting for final evaluation. The findings of monitoring and evaluation exercises should be made available to all stakeholders to enable cross-sectoral analysis. It also serves the purpose of determining if all stakeholders participating in the implementation of the strategy are receiving the outcomes, they desire and if the strategy is producing the results that were anticipated during the formulation stage. Monitoring and Evaluation of the Action Plan will be guided by the following:
3.2 Implementation Plan
Adherence to the Logical Framework
3.3 National and Sectoral Development Goals and Policies
Adherence to national and sectoral development policies and goals as stipulated in the Country's Constitution or relevant sector policies, strategies and legislations.
3.3 Intersectoral Linkage and Synergies
Attention to linkages between the area of gender concern in the strategy and specific strategies within each area of concern to ensure there is consistency.
3.4 Indicators
The Logical framework contains objectives, strategies, activities, performance indicators, and actors that will be used for monitoring and evaluation purposes and time frame.
3.5. Institutional Arrangements for Monitoring and Evaluation
The Agency for Gender Equality is charged with coordination of gender initiatives in the country hence has the overall responsibility for monitoring and evaluating implementation of this strategy at the national level. In discharging its responsibility, as overall coordinator of this strategy, it will work in close collaboration with the Government structure. The Gender Focal Points, instituted in the Government
82
structure will be responsible for monitoring and evaluating the implementation of the strategyin their respective institutions of jurisdiction. At the same time, they will provide information on gender development progress to Agency for Gender Equality. The Agency will also work with the Kosovo Entity of Statistics, Research Institutions, Academic Institutions, Private Sector, Non-Governmental Organizations, Media in order to get data and information that will be incorporated in the monitoring and reporting system of the strategy.
3.6 Research
Research is imperative for identifying issues that will require interventions to improve the strategies, methodology, performance criteria, implementation framework and evaluation.
SEC
TIO
N IV
: LO
GIC
AL
FRA
MEW
OR
K A
ND
MA
TRIX
Vis
ion
Kos
ovo
wil
l b
e th
e co
un
try
wh
ere
all
th
e ci
tize
ns
(wom
en a
nd
men
) w
ill
hav
e th
e p
ossi
bil
ity
to p
art
icip
ate
in
eq
ual
man
ner
s in
th
e d
ecis
ion
-mak
ing,
eq
ual
righ
ts f
or e
du
cati
on, em
plo
ymen
t, f
ree
an
d e
qu
al
acc
ess
in a
ll p
ub
lic
serv
ices
so
they
can
en
joy t
he
resu
lts
of t
hei
r w
ork
.1
Str
ateg
ic O
bje
ctiv
e: A
chie
ve e
con
om
ic e
mp
ow
erm
ent
of
wo
men
in
Ko
sovo
Ob
ject
ive
1: S
ign
ific
antl
y im
pro
ve t
he
par
tici
pat
ion
of
wo
men
an
d e
nh
ance
th
eir
stat
us
in t
he
lab
ou
r m
ark
et
Act
ivit
ies
A
ctio
ns
In
dic
ato
rs
Mea
ns
of
Ver
ific
atio
n
R
esp
on
sib
le
Inst
itu
tio
n/
s S
up
po
rtin
g
Inst
itu
tio
ns
Tim
elin
eF
inan
cial
R
eso
urc
es
1.1
In
crea
se w
om
en’s
acc
ess
to a
nd
re
pre
sen
tati
on
in
th
e p
ub
lic
adm
inis
trati
on
in
stit
uti
on
s an
d p
ub
lic
ow
ned
en
terp
rise
s
1.1.
1
Un
der
tak
e a
rese
arc
h s
tud
y t
o
ass
ess
the
equ
alit
y o
f m
en a
nd
wo
men
at
the
wo
rk p
lace
fo
cusi
ng
in
th
e fo
llo
win
g k
ey
com
po
nen
ts: h
irin
g,
pro
mo
tio
n, p
ay
men
t,
pro
fess
ion
al
gro
wth
o
pp
ort
un
itie
s a
nd
o
ccu
pa
tio
n o
f le
ad
ersh
ip
po
siti
on
(th
e re
sear
ch
sho
uld
co
ver
all
pu
bli
c in
stit
uti
on
s)
1.
1.2
B
ase
d o
n t
he
rese
arc
h f
ind
ing
s an
d
reco
mm
end
atio
ns
dra
ft a
nd
ap
pro
ve
rele
van
t g
ov
ern
men
tal
dec
isio
ns
and
dec
rees
th
at e
nsu
re t
hei
r fu
lfil
lmen
t an
d a
chie
ve
Th
e re
sear
ch
mee
ts s
cien
tifi
c ac
cep
ted
re
sear
ch
stan
dar
ds
D
ata
gat
her
ed
and
pro
cess
ed
are
dis
agg
reg
ated
b
y e
thn
icit
y,
age,
an
d
vu
lner
abil
ity
N
o o
f g
ov
ern
men
tal
dec
isio
ns
issu
ed
R
elev
ance
of
such
dec
isio
ns
vis
-à-v
is t
he
Res
earc
h s
tud
y
do
cum
ent
Dec
rees
iss
ued
an
d
imp
lem
ente
d
Per
iod
ic
rep
ort
s o
n d
ata
asse
ssm
ent
AG
E A
GE
, MP
A
All
lin
e M
inis
trie
s,
Ko
sov
o
mu
nic
ipal
itie
s,
pu
bli
c o
wn
ed
ente
rpri
ses,
law
an
d o
rder
A
ll l
ine
Min
istr
ies,
K
oso
vo
m
un
icip
alit
ies,
p
ub
lic
ow
ned
en
terp
rise
s,
rele
van
t in
stit
uti
on
s
08/
2011
20
11-
2013
€ 1
5,00
0
To
be
asse
ssed
on
th
e b
asis
of
such
dec
rees
an
d
reco
mm
end
atio
ns
1
As
spel
led
out
in t
he
Ko
sovo
Pro
gram
fo
r G
ender
Equ
alit
y, 2
008-
2013
, pg.
117
83
th
e re
pre
sen
tati
on
q
uo
ta (
40%
) in
th
e p
ub
lic
inst
itu
tio
ns
as
req
uir
ed b
y t
he
Law
o
n G
end
er E
qu
alit
y,
3.1,
3.2
1.1.
3
Des
ign
tra
inin
g
pro
gra
ms
and
lea
rnin
g
op
po
rtu
nit
ies
for
wo
men
th
at
enh
ance
th
eir
cap
acit
ies
and
enab
le t
hem
to
ad
van
ce t
o s
enio
r m
an
agem
ent
and
le
ader
ship
po
siti
on
s
1.
1.4
Pro
vid
e tr
ain
ing
an
d l
earn
ing
o
pp
ort
un
itie
s b
ase
d o
n
the
dev
elo
ped
cu
rric
ulu
m t
ha
t en
han
ce w
om
en
lead
ersh
ip a
nd
m
an
ager
ial
cap
acit
ies
1.
1.5
Su
pp
ort
lea
rnin
g
op
po
rtu
nit
ies
and
per
tain
ing
re
com
men
da-
tio
ns
Th
e 40
% q
uo
ta
law
ach
iev
ed i
n
bo
th
rep
rese
nta
tio
n
and
occ
up
atio
n
of
sen
ior
man
agem
ent
and
lea
der
ship
p
osi
tio
ns
Cu
rric
ulu
m
and
tra
inin
g
mat
eria
ls
pre
par
ed a
nd
ex
ists
N
o o
f tr
ain
ing
se
ssio
ns
del
iver
ed
No
of
wo
men
tr
ain
ed v
ersu
s th
e n
um
ber
of
wo
men
mo
ved
to
lea
der
ship
/
man
ager
ial
po
siti
on
s
No
of
sch
ola
rsh
ips
awar
ded
to
Cu
rric
ulu
m
and
tra
inin
g
mat
eria
ls
Tra
inin
g
sess
ion
s an
no
un
cem
ent
and
cal
end
ar o
f tr
ain
ing
se
ssio
ns
Per
iod
ica
lly
g
ath
ered
dat
a o
n w
om
en
care
er
adv
ance
men
t
Go
ver
nm
ent
dec
ree
on
fu
nd
al
loca
tio
n
K
IPA
KIP
A
A
GE
, Do
no
rs,
Un
iver
sity
of
Pri
shti
na
an
d
pri
va
te
un
iver
siti
es
AG
E, D
on
ors
, H
um
an
R
eso
urc
es
Off
ices
20
11
2
01
1-20
13
20
11-
2013
€ 2
5,0
00
€ 1
2,0
00
an
nu
all
y
To
be
ass
esse
d
84
ac
adem
ic
adv
ance
men
t b
y
allo
cati
ng
sp
ecia
l fu
nd
s in
an
nu
al b
asis
an
d a
wa
rdin
g t
o
wo
men
pu
bli
c se
rva
nts
bas
ed o
n
mer
it o
f p
erfo
rman
ce
1.
1.6
Ad
vo
cate
to
do
no
rs
to i
ncr
ease
an
d
con
tin
ue
fun
din
g
sch
ola
rsh
ip p
roce
ss,
i.e.
EU
Sch
ola
rsh
ip
Sch
eme
for
Yo
un
g
Pro
fess
ion
als
, et
c. a
nd
ma
inta
in a
gen
der
b
alan
ce i
n s
cho
lars
hip
aw
ard
ing
pro
cess
wo
men
N
o o
f w
om
en
adv
ance
d i
n
the
wo
rk p
lace
Q
ual
ity
of
per
form
ance
b
efo
re a
nd
aft
er
the
lear
nin
g
cou
rse
No
of
wo
men
b
enef
itin
g f
rom
sc
ho
lars
hip
sc
hem
e o
f d
on
ors
S
cho
lars
hip
li
nk
ed t
o
eco
no
mic
an
d
soci
ety
nee
ds
Sel
ecti
on
cr
iter
ia
do
cum
ent
for
the
sch
ola
rsh
ip
awar
din
g
sch
eme
A
gre
emen
t si
gn
ed b
etw
een
G
RK
an
d
do
no
rs
Deg
rees
an
d
dip
lom
a
gra
nte
d
GR
K a
nd
d
on
ors
Do
no
rs
2
01
1-20
13
Ob
ject
ive
1: S
ign
ific
antl
y im
pro
ve t
he
par
tici
pat
ion
of
wo
men
an
d e
nh
ance
th
eir
stat
us
in t
he
lab
ou
r m
ark
et
Act
ivit
ies
Act
ion
s In
dic
ato
rs
Mea
ns
of
Ver
ific
atio
n
Res
po
nsi
ble
In
stit
uti
on
/s
Su
pp
ort
ing
In
stit
uti
on
sT
imel
ine
Fin
anci
al
Res
ou
rces
1.
2 In
crea
se w
om
en’s
ac
cess
an
d
emp
loy
men
t in
pri
vat
e se
cto
r
1.2.
1
Clo
sely
mo
nit
or
fro
m t
he
gen
der
p
ersp
ecti
ve
the
imp
lem
enta
tio
n o
f th
e S
trat
egy
fo
r S
ust
ain
able
E
mp
loy
men
t, (
SS
E)
spec
ific
ally
th
e fo
llo
win
g p
oli
cy a
reas
: P
ubl
ic E
mpl
oym
ent
Sy
stem
of
reg
ula
r d
ata
gat
her
ing
an
d
rep
ort
ing
es
tab
lish
ed
Str
eng
then
ed
coo
per
atio
n
bet
wee
n A
GE
an
d M
LS
W
Rep
ort
s an
d
coo
per
atio
n
agre
emen
t
AG
E, M
LS
W
ES
K, R
EC
201
1-
201
3
No
t re
qu
ired
, a
llo
cate
d i
n
the
SS
E
85
S
ervi
ces,
Mig
rati
on o
f L
abou
r F
orce
, Act
ive
Lab
our
Mar
ket
Pro
gram
s, E
mpl
oym
ent
Pro
tect
ion
an
d R
emov
al
of I
ndi
vidu
als
from
S
ocia
l A
ssis
tan
ce S
chem
e to
the
Gai
nfu
l E
mpl
oym
ent
1.
2.2
Un
der
tak
e a
des
k
rev
iew
ex
erci
se b
y
emp
loy
ing
a g
end
er
per
spec
tiv
e an
aly
sis
of
all
sect
ora
l st
rate
gie
s th
at a
im a
t en
han
cin
g
the
eco
no
mic
d
evel
op
men
t o
f K
oso
vo
1.
2.3
Intr
od
uce
an
d
imp
lem
ent
th
e em
plo
ym
ent
qu
ota
in
p
ub
lic
wo
rk p
rog
ram
s (4
0%)
1.
2.4
Co
nd
uct
a r
esea
rch
on
th
e u
np
aid
co
ntr
ibu
tio
n o
f w
om
en
to e
con
om
ic
dev
elo
pm
ent
an
d
Sto
ckta
kin
g
rep
ort
pro
du
ced
an
d
con
tain
s re
lev
ant
ob
serv
atio
n
40%
of
emp
loy
ed
ind
ivid
ual
s ar
e w
om
en
Pri
ori
ty o
f em
plo
ym
ent
giv
en t
o s
ing
le
mo
ther
s, s
ing
le
par
ents
, m
ino
rity
g
rou
ps
and
fa
mil
ies
leav
ing
u
nd
er p
ov
erty
le
vel
P
oli
cy a
nd
le
gis
lati
ve
chan
ges
to
Rep
ort
d
ocu
men
t
Rec
ord
s o
f
emp
loy
men
t
Res
earc
h
do
cum
ent
Pu
bli
cati
on
of
the
do
cum
ent
t
A
GE
ML
SW
A
GE
A
ll l
ine
Min
istr
ies,
N
on
-g
ov
ern
men
tal
sect
or,
d
on
ors
RE
C,
mu
nic
ipa
liti
es,
M
F, N
on
-g
ov
ern
men
tal
sect
ors
, WB
, IL
O, U
ND
P,
10/
201
1
20
11-
2013
20
11
€ 1
2,0
00
As
allo
cate
d
un
der
a
nn
ua
l b
ud
get
lin
e it
em f
or
Pu
bli
c W
ork
P
rog
ram
s/M
LS
W
€ 2
5,0
00
86
th
eir
inv
olv
emen
t i
n
the
info
rmal
eco
no
my
1.2.
5
Incr
ease
aw
are
nes
s an
d a
gg
ress
ivel
y
mo
nit
or
the
imp
lem
enta
tio
n o
f th
e L
abo
ur
law
s th
at
secu
re w
om
en’s
ec
on
om
ic r
igh
ts i
n t
he
pri
vat
e se
cto
r
add
ress
wo
men
ec
on
om
ic
emp
ow
erm
ent
and
ach
iev
ed
Incr
ease
d
pro
gra
mm
ing
th
at s
up
po
rts
wo
men
’s
eco
no
mic
em
po
wer
men
t
Bet
ter
info
rmed
m
acro
eco
no
mic
p
oli
cies
an
d
dec
isio
n
mak
ing
an
d
pla
nn
ing
N
o o
f
awar
enes
s ca
mp
aig
ns
carr
ied
ou
t P
rin
ted
co
pie
s p
rod
uce
d a
nd
d
isse
min
ated
in
th
e p
ub
lic
and
pri
vat
e se
cto
r In
crea
sed
re
spec
t o
f w
om
en’s
ec
on
om
ic
rig
hts
In
crea
sed
ca
pac
ity
to
and
its
d
isse
min
atio
n
in t
he
pu
bli
c d
om
ain
P
ub
lica
tio
n
mat
eria
ls
AG
E
do
no
rs
T
rad
e U
nio
ns,
N
on
-
go
ver
nm
enta
l se
cto
r, I
LO
, U
NIF
EM
, U
ND
P
2
01
1-20
13
€ 2
5,0
00
an
nu
all
y
87
1.
2.6
Cre
ate
an a
nn
ual
A
war
din
g s
chem
e (“
Th
e B
est
Bu
sin
ess
of
the
Yea
r”)
for
bu
sin
esse
s th
at
emp
loy
ee
and
pro
mo
te w
om
en i
n
ma
nag
eria
l p
osi
tio
ns
and
pra
ctic
e eq
ual
tr
eatm
ent
of
wo
men
in
th
e w
ork
pla
ce
1.2.
7 In
clu
de
gen
der
p
ersp
ecti
ve
in a
ll
Ko
sov
o G
ov
ern
men
t p
ub
lic
in
ves
tmen
t p
rog
ram
s’ c
rite
ria
bal
ance
wo
rk
and
fa
mil
y
Job
sec
uri
ty f
or
wo
men
R
edu
ced
sex
ual
h
aras
smen
t i
n
the
wo
rk p
lace
Im
pro
ved
w
ork
ing
en
vir
on
men
t an
d
pro
du
ctiv
ity
E
stab
lish
ed
crit
eria
fo
r th
e aw
ard
ing
sc
hem
e, i
.e n
o
of
wo
men
em
plo
yed
, by
et
hn
icit
y a
nd
d
isab
ilit
y
fact
or,
ag
e, e
tc.
Bu
sin
ess
awar
d
even
t es
tab
lish
ed a
s a
reg
ula
r an
nu
al
even
t N
o o
f w
om
en
targ
eted
an
d
ben
efit
ing
fro
m
such
act
ivit
ies
% o
f w
om
en
bei
ng
lif
ted
ou
t
Est
abli
shed
, p
ub
licl
y
dis
sem
inat
ed
pro
ced
ure
s A
nn
ual
ev
ent
Mo
nit
ori
ng
an
d a
sses
smen
t re
po
rts
Dec
rees
an
d
reg
ula
tio
ns
dra
fted
an
d
app
rov
ed
A
GE
an
d
OP
M
A
GE
, M
EF
M
TI,
Ko
sov
o
Ch
am
ber
of
Co
mm
erce
Lin
e M
inis
trie
s,
KP
A
20
11-
2013
20
11-
2012
€ 5
,00
0
No
t re
qu
ired
88
1.2.
8
En
han
ce w
om
en
par
tici
pat
ion
du
rin
g
job
fai
r ev
ents
th
rou
gh
in
form
ati
on
d
isse
min
atio
n o
n t
he
ven
ue
of
the
even
t,
pro
cess
an
d p
rov
idin
g
coa
chin
g o
n h
ow
to
ap
pro
ach
po
ten
tial
em
plo
yer
s:
a)
ann
ou
nce
ev
ents
v
ia T
V a
nd
rad
io o
n
all
off
icia
l la
ng
uag
es o
f K
oso
vo
, b
) en
gag
e sp
ecia
lize
d
enti
ties
to
co
ach
and
tra
in
wo
men
o
n k
no
w h
ow
p
roce
ss o
f in
terv
iew
ing
an
d
hir
ing
1.2.
9
Sel
ect
and
ra
te t
op
20
fa
mil
y –
frie
nd
ly
emp
loy
ers
of
the
yea
r
of
po
ver
ty
Cri
teri
a es
tab
lish
ed,
inco
rpo
rate
d
into
pu
bli
c fi
nan
ce
man
agem
ent
re
gu
lati
on
s an
d
eco
no
mic
re
gu
lati
on
s/p
oli
cies
N
o o
f w
om
en
par
tici
pat
ing
in
th
e co
ach
ing
p
roce
ss v
rs. n
o
of
wo
men
re
ceiv
ing
gai
nfu
l em
plo
ym
ent
thro
ug
h jo
b f
air
even
t
Nr.
of
com
pan
ies
ente
rin
g i
nto
co
mp
etit
ion
p
roce
ss
No
of
fam
ilie
s an
d w
om
en
ben
efit
ing
fro
m
such
po
lici
es
Pro
mo
tio
n o
f fa
mil
y-f
rien
dly
TV
sp
ot
ann
ou
nce
men
ts
Rep
ort
s o
n
coac
hin
g/
trai
ni
ng
, A
nn
ual
C
on
fere
nce
C
om
pet
itio
n
pro
cess
an
d
awar
ds
A
GE
AG
E
M
LS
W, M
TI,
IL
O, U
NIF
EM
, U
ND
P, N
on
-g
ov
ern
men
tal
M
edia
, Tra
de
Un
ion
s,
Un
iver
siti
es,
pu
bli
c a
nd
p
riv
ate
em
plo
yer
s
2
01
1-20
13
2
01
1-20
13
€ 8
,00
0 a
nn
ua
lly
€
10,
000
a
nn
ua
lly
89
90
1.
2.10
En
cou
rag
e tr
ain
eesh
ip a
nd
ap
pre
nti
cesh
ip
pla
cem
ent
in p
ub
lic
and
pri
vat
e co
mp
anie
s
po
lici
es a
t th
e w
ork
pla
ce
No
of
fem
ale
trai
nee
s an
d
app
ren
tice
s in
p
ub
lic
com
pan
ies
vrs
. th
e n
um
ber
of
tho
se w
ho
re
ceiv
e g
ain
ful
emp
loy
men
t
Dat
a g
ain
ed
thro
ug
h
reg
ula
r an
d
per
iod
ic
surv
eys
U
niv
ersi
ties
A
GE
, ES
K,
Stu
den
t U
nio
ns
2
01
1-20
13
€ 5
,00
0 a
nn
ua
lly
Ob
ject
ive
2: S
up
po
rt w
om
en e
ntr
epre
neu
rsh
ip a
nd
ach
ieve
eq
uit
able
acc
ess
to a
nd
uti
liza
tio
n o
f p
rop
erty
an
d n
atu
ral
reso
urc
es
Act
ivit
ies
Act
ion
s In
dic
ato
rs
Mea
ns
of
Ver
ific
atio
n
Res
po
nsi
ble
In
stit
uti
on
/s
Su
pp
ort
ing
In
stit
uti
on
sT
imel
ine
Fin
anci
al
Res
ou
rces
2.
1 I
ncr
ease
en
trep
ren
eurs
hip
am
on
g w
om
en
2.1.
1 S
ensi
tiz
e d
on
or
enti
ties
an
d
org
aniz
ati
on
s th
at
pro
vid
e m
icro
fin
ance
p
rog
ram
s to
str
on
gly
ta
rget
wo
men
as
thei
r b
enef
icia
ry g
rou
ps
and
in
crea
se t
he
nu
mb
er o
f w
om
en a
s cl
ien
ts/
ben
efic
iari
es o
f th
eir
pro
gra
ms
2.
1.2
Su
pp
ort
in
itia
tiv
es
that
in
form
an
d t
rain
Est
abli
shed
re
gu
lar
shar
ing
in
form
ati
on
an
d d
ecis
ion
-m
akin
g e
ven
ts
MO
Us
sig
ned
b
etw
een
K
oso
vo
G
ov
ern
men
t In
stit
uti
on
s an
d
do
no
rs, a
nd
fi
nan
cial
in
stit
uti
on
s N
o o
f w
om
en
reac
hed
N
o o
f se
nsi
tiza
tio
n
MO
Us,
o
rgan
ized
ev
ents
an
d
dec
isio
ns
tak
en
Tra
inin
g
sess
ion
s h
eld
,
AG
E
A
GE
All
lin
e M
inis
trie
s,
Do
no
rs, l
oca
l a
nd
in
tern
ati
on
al
mic
rofi
na
nce
a
nd
bu
sin
ess
dev
elo
pin
g
enti
ties
M
TI,
ML
SW
, m
icro
ente
rpri
se
20
11-
2013
2
01
1-20
13
No
t re
qu
ired
€
20,
000
a
nn
ua
lly
91
w
om
en o
n e
con
om
ic
rig
hts
an
d b
usi
nes
s in
itia
tiv
es i
n o
rder
to
en
han
ce w
om
en’s
en
trep
ren
euri
al s
kil
ls,
kn
ow
led
ge
and
in
itia
tiv
es
2.1.
3
Est
ab
lish
a
sch
ola
rsh
ip f
un
d f
or
yo
un
g w
om
en w
ho
w
ant
to p
urs
ue
bu
sin
ess
adm
inis
tra
tio
n s
tud
ies
2.1.
4
Su
pp
ort
pro
gra
ms
that
off
er f
ree
of
char
ge
adv
ice
on
b
usi
nes
s im
pro
vem
ent,
p
rod
uct
ion
an
d
exp
an
sio
n t
o w
om
en
entr
epre
neu
rs
sess
ion
s h
eld
N
o o
f w
om
en
reac
hed
th
rou
gh
o
utr
each
in
form
ati
on
ca
mp
aig
ns
Info
rmat
ion
k
iosk
s es
tab
lish
ed
No
of
sch
ola
rsh
ip
gra
nte
d
No
of
wo
men
w
ho
succ
essf
ull
y
gra
du
ate
fro
m
the
pro
gra
m
and
ab
le t
o
star
t th
eir
ow
n
bu
sin
ess
or
occ
up
y h
igh
ra
nk
po
siti
on
s in
pri
vat
e en
terp
rise
s N
o o
f w
om
en
bu
sin
esse
s su
pp
ort
ed b
y
the
bu
sin
ess
adv
iso
ry
serv
ices
N
o o
f w
om
en
info
rma
tio
n
cam
pai
gn
W
ebsi
te/
po
rtal
o
n b
usi
nes
s in
form
ati
on
F
un
ds
allo
cati
on
S
cho
lars
hip
aw
ard
pro
gra
m
Dat
a g
ath
ered
th
rou
gh
rep
ort
s an
d s
tud
ies
A
GE
, ME
ST
KIP
A
bu
sin
ess
enti
ties
an
d
ass
oci
ati
on
Un
iver
siti
es,
Mu
nic
ipa
liti
es,
MT
I, P
ub
lic
and
Pri
va
te
En
terp
rise
s
AG
E, D
on
ors
, H
um
an
R
eso
urc
es
Off
ices
201
1-
201
3
20
11-
2013
€ 2
5,0
00
an
nu
all
y
€ 1
2,0
00
an
nu
all
y
92
2.
1.5
Su
pp
ort
fai
r ev
ents
fo
r w
om
en’s
b
usi
nes
ses
in n
ati
on
al
and
reg
ion
al l
evel
2.
1.6
Inte
nsi
fy
coo
per
ati
on
wit
h
bu
sin
ess
len
din
g
inst
itu
tio
ns
to e
nh
ance
th
eir
len
din
g s
erv
ice
to
wo
men
en
trep
ren
eurs
bu
sin
esse
s im
pro
ved
an
d
exp
and
ed
No
of
fair
s o
rgan
ized
per
y
ear
No
of
bu
sin
esse
s p
arti
cip
atin
g i
n
the
fair
N
o o
f b
usi
nes
ses
able
to
cla
im
fin
anci
al g
ain
s th
rou
gh
p
rod
uct
sal
e N
o o
f fi
nan
cial
len
din
g
inst
itu
tio
ns
sup
po
rtin
g
wo
men
’s
bu
sin
esse
s N
o o
f w
om
en’s
b
usi
nes
ses
ben
efit
ing
fro
m
fin
anci
al
len
din
g
inst
itu
tio
ns
Fai
r ev
ents
D
ata
on
th
e p
arti
cip
ati
on
of
bu
sin
esse
s an
d
thei
r re
ven
ues
g
ath
ered
th
rou
gh
su
rvey
s D
ata
rele
ased
fro
m f
inan
cia
l le
nd
ing
in
stit
uti
on
s
A
GE
A
GE
, M
EF
M
TI,
M
un
icip
ali
ties
MT
I, F
ina
nci
al
Len
din
g
Inst
itu
tio
ns
2
01
1-20
13
2
01
1-
2013
€ 1
5,0
00
an
nu
all
y
€ 5
,00
0
an
nu
all
y
Ob
ject
ive
2: S
up
po
rt w
om
en e
ntr
epre
neu
rsh
ip a
nd
ach
ieve
eq
uit
able
acc
ess
to a
nd
uti
liza
tio
n o
f p
rop
erty
an
d n
atu
ral
reso
urc
es
Act
ivit
ies
Act
ion
s In
dic
ato
rs
Mea
ns
of
Ver
ific
atio
n
Res
po
nsi
ble
In
stit
uti
on
/s
Su
pp
ort
ing
In
stit
uti
on
sT
imel
ine
Fin
anci
al
Res
ou
rces
93
2.2
En
sure
th
at p
ub
lic
and
pri
vat
e p
artn
ersh
ips
and
in
ves
tmen
ts r
esp
on
d
to t
he
soci
o-e
con
om
ic
nee
ds
of
wo
men
2.2.
1
Iden
tify
via
ble
ec
on
om
ic e
nte
rpri
ses
for
wo
men
to
in
ves
t in
an
d p
rov
ide
info
rma
tio
n o
n
inv
estm
ent
op
po
rtu
nit
ies
in a
fo
rm t
hat
is
acce
ssib
le
to w
om
en
2.2.
2
Ma
inst
ream
ec
on
om
ic
emp
ow
erm
ent
gen
der
in
dic
ato
rs i
n p
ub
lic
and
pri
va
te
par
tner
ship
pro
ject
s
2.2.
3 P
rov
ide
trai
nin
g
and
ori
enta
tio
n t
o
resp
ecti
ve
inst
itu
tio
ns
on
ma
inst
rea
min
g
gen
der
in
dic
ato
rs
(kn
ow
ho
w s
kil
ls)
wh
en d
evel
op
ing
an
d
imp
lem
enti
ng
PP
P
No
of
wo
men
en
terp
rise
s es
tab
lish
ed
Wo
men
’s
eco
no
mic
em
po
wer
men
t an
d i
ncr
ease
in
th
eir
cho
ice
Fai
r an
d o
pen
in
form
ati
on
p
roce
ss d
uri
ng
P
PP
s d
evel
op
men
t
Gen
der
in
dic
ato
rs
esta
bli
shed
an
d
use
d a
s k
ey
crit
eria
in
d
evel
op
ing
p
ub
lic-
pri
vat
e p
artn
ersh
ips
No
of
trai
nin
g
sess
ion
s ca
rrie
d
ou
t
No
of
PP
PS
an
d n
o o
f w
om
en
reac
hed
as
ben
efic
iari
es
and
key
act
ors
Dat
a g
ath
ered
th
rou
gh
m
on
ito
rin
g a
nd
ac
cou
nta
bil
ity
re
po
rts
P
rop
ose
d a
nd
ap
pro
ved
g
end
er
ind
icat
ors
’
do
cum
ent
D
ecre
e o
n t
hei
r in
clu
sio
n a
s cr
iter
ia f
or
dev
elo
pin
g
PP
Ps
Tra
inin
g
mat
eria
ls
PP
Ps
agre
emen
t
AG
E
A
GE
AG
E
MT
I, M
EF
, W
orl
d B
an
k,
ML
GA
,ML
SW
, B
usi
nes
s en
titi
es a
nd
a
sso
cia
tio
n
W
orl
d B
an
k,
MT
I, M
EF
, M
LG
A,
Wo
rld
Ba
nk
M
TI,
ME
F,
ML
GA
, m
un
icip
ali
ties
20
11-
2013
2012
2
01
2-20
13
No
t re
qu
ired
N
ot
req
uir
ed
€ 3
0,0
00
94
Ob
ject
ive
2: S
up
po
rt w
om
en e
ntr
epre
neu
rsh
ip a
nd
ach
ieve
eq
uit
able
acc
ess
to a
nd
uti
liza
tio
n o
f p
rop
erty
an
d n
atu
ral
reso
urc
es
Act
ivit
ies
Act
ion
s In
dic
ato
rs
Mea
ns
of
Ver
ific
atio
n
Res
po
nsi
ble
In
stit
uti
on
/s
Su
pp
ort
ing
In
stit
uti
on
sT
imel
ine
Fin
anci
al
Res
ou
rces
2.
3 S
up
po
rt p
rog
ram
s th
at p
rom
ote
wo
men
’s
acce
ss t
o, c
on
tro
l o
ver
an
d o
wn
ersh
ip o
f re
sou
rces
2.3.
1
Res
earc
h t
he
role
an
d p
osi
tio
n o
f w
om
en
in n
atu
ral
reso
urc
es
man
agem
ent,
in
n
atio
na
l le
vel
an
d
exte
nd
rel
eva
nt
reco
mm
end
ati
on
s th
at
imp
rov
e th
eir
po
siti
on
as
dec
isio
n-m
aker
s an
d b
enef
icia
ries
of
uti
liza
tio
n o
f n
atu
ral
reso
urc
es
2.3.
2
On
th
e b
asis
of
such
re
com
men
da
tio
ns
, d
raft
an
d a
pp
rov
e a
“Wh
ite
Pap
er”
wh
ich
wil
l g
uid
e th
e im
ple
men
tati
on
an
d
the
inco
rpo
rati
on
of
the
rese
arch
re
com
men
dat
ion
s d
uri
ng
th
e m
anag
emen
t o
f n
atu
ral
reso
urc
es
thro
ug
h g
end
er
per
spec
tiv
e 2.
3.3
Mo
nit
ori
ng
of
the
exte
nd
ed
reco
mm
end
ati
on
s an
d
Wh
ite
Pap
er
Res
earc
h
incl
ud
es
gen
der
d
isag
gre
gat
ed
dat
a b
y:
po
ver
ty l
evel
, so
cial
str
ata,
re
gio
n-w
ise,
et
hn
icit
y a
nd
re
lig
iou
s b
ack
gro
un
d,
age,
ed
uca
tio
n,
etc
Wh
ite
pap
er
rece
ives
wid
e ac
cep
tan
ce
fro
m p
oli
tica
l
enti
ties
, pri
vat
e an
d v
olu
nte
er
sect
or
No
of
sect
ora
l st
rate
gie
s th
at
inco
rpo
rate
th
e W
hit
e p
aper
g
uid
elin
es
No
of
wo
men
b
enef
itin
g f
rom
th
e n
ew
gu
idel
ines
MO
Us,
o
rgan
ized
ev
ents
an
d
dec
isio
ns
tak
en
Wh
ite
pap
er
do
cum
ent
W
hit
e p
aper
use
in
gu
idin
g
sect
ora
l p
oli
cies
W
ebsi
te/
po
rtal
o
n b
usi
nes
s in
form
ati
on
M
on
ito
rin
g
rep
ort
s, d
ata
gat
her
ed
AG
E
GR
K
A
GE
MA
FR
D, I
FA
D,
FA
O, W
orl
d
Ba
nk
, U
ND
P
A
GE
, U
niv
ersi
ties
, D
on
ors
,
No
n-
go
ver
nm
enta
l se
cto
r
20
11-
2012
2
012
2013
€ 5
0,0
00
No
t re
qu
ired
€
15,
000
a
nn
ua
lly
95
g
uid
elin
es i
n d
aily
p
oli
cy-m
ak
ing
an
d
imp
lem
enta
tio
n a
nd
in
stit
uti
on
al
arra
ng
emen
ts
2.
3.4
Res
earc
h s
tud
y o
n
ho
w c
ust
om
ary
an
d
stat
uto
ry l
aws
go
ver
n
wo
men
’s a
cces
s to
la
nd
, fo
cusi
ng
bu
t n
ot
lim
ited
to
: use
rig
hts
, co
ntr
ol
rig
hts
, tr
an
sfer
ri
ghts
, la
nd
rig
hts
, la
nd
-use
reg
ula
tio
ns,
la
nd
-va
lua
tio
n a
nd
ta
xati
on
.
No
of
wo
men
p
arti
cip
atin
g
in i
nst
itu
tio
ns
in c
har
ge
(nat
ion
al,
reg
ion
al a
nd
co
mm
un
ity
le
vel
) fo
r th
e m
anag
emen
t o
f n
atu
ral
reso
urc
es
% o
f w
om
en i
n
lead
ersh
ip
po
siti
on
in
su
ch
inst
itu
tio
ns
Incl
usi
ve
app
roac
h u
sed
to
car
ry o
ut
the
rese
arch
stu
dy
an
d r
epre
sen
t d
isag
gre
gat
ed
dat
a b
y:
po
ver
ty l
evel
, so
cial
str
ata,
re
gio
n-w
ise,
et
hn
icit
y a
nd
re
lig
iou
s b
ack
gro
un
d,
age,
ed
uca
tio
n,
etc
TO
Rs,
res
earc
h
pro
po
sal,
re
sear
ch r
epo
rt
AG
E
MA
FR
D, M
EF
,
ML
GA
, m
un
icip
ali
ties
,
09
/20
11
-
08
/2
01
2
€ 5
0,0
00
96
2.
3.5
Pu
bli
sh t
he
fin
din
gs
and
on
th
e b
asi
s o
f su
ch f
ind
ing
s in
itia
te
and
in
tro
du
ce r
elev
ant
chan
ges
th
rou
gh
, i.e
. le
gis
lati
on
am
end
men
ts a
nd
new
la
ws,
new
po
lici
es a
nd
re
gu
lati
on
s, p
roje
cts.
, et
c.,
2.3.
6
Mo
nit
ori
ng
of
the
imp
lem
enta
tio
n o
f th
e re
sear
ch f
ind
ing
s an
d
sup
po
rt r
efo
rm i
n l
and
m
anag
emen
t sy
stem
Un
der
sta
nd
an
d
ack
no
wle
dg
e th
e co
mp
lex
ity
o
f p
rop
erty
ri
gh
ts
reg
imes
as
they
re
late
to
th
e d
yn
amic
ro
les
of
bo
th m
en
and
wo
men
in
to
day
’s
soci
etie
s P
rov
ide
effe
ctiv
e in
stit
uti
on
al
stru
ctu
res
that
ca
n p
rote
ct a
nd
st
ren
gth
en
equ
itab
le
acce
ss t
o l
and
w
ith
in t
he
fram
ewo
rk o
f a
so
ciet
y’s
p
arti
cula
r la
nd
p
oli
cy g
oal
s In
crea
sed
w
om
en’s
acc
ess
to l
and
N
o o
f re
form
s ad
op
ted
an
d
imp
lem
ente
d
Am
end
men
ts
mad
e in
th
e re
gu
lato
ry
Res
earc
h
pu
bli
cati
on
, le
gis
lati
on
, p
ub
lic
po
licy
an
d p
roje
ct
do
cum
ents
M
on
ito
rin
g
rep
ort
s,
pu
bli
cati
on
s,
leg
isla
tio
n,
pu
bli
c p
oli
cy
and
pro
ject
d
ocu
men
ts
AG
E,
Ko
sov
o
Par
liam
ent
A
GE
All
lin
e M
inis
trie
s
20
12-
2013
2013
To
be
ass
esse
d
€
15,
000
97
2.
3.7
Su
pp
ort
wo
men
g
rou
ps/
coo
per
ativ
es
inv
olv
ed i
n a
gri
cult
ure
an
d l
ives
tock
bu
sin
ess
to a
cces
s cr
edit
lin
es,
tech
no
log
y ,
imp
rov
e an
d i
ncr
ease
p
rod
uct
ion
an
d
imp
rov
e m
ark
et a
cces
s
fram
ewo
rk
Imp
rov
emen
t in
wo
men
’s
eco
no
mic
st
atu
s an
d
pro
du
ctiv
ity
Im
pro
vem
ent
in f
amil
y
inco
me
Incr
ease
d
acce
ss t
o
pro
du
ctiv
e re
sou
rces
Fu
nd
s al
loca
ted
, D
ata
gat
her
ed
M
AF
RD
A
GE
2
01
1-20
13
T
o b
e d
eter
min
ed
Ob
ject
ive
3: E
nsu
re t
hat
gir
ls a
nd
wo
men
ach
ieve
th
eir
full
po
ten
tial
in
th
e ed
uca
tio
n s
yste
m a
nd
th
rou
gh
vo
cati
on
al t
rain
ing
p
oli
cies
.
Act
ivit
ies
Act
ion
s In
dic
ato
rs
Mea
ns
of
Ver
ific
atio
n
Res
po
nsi
ble
In
stit
uti
on
/s
Su
pp
ort
ing
In
stit
uti
on
sT
imel
ine
Fin
anci
al
Res
ou
rces
3.
1.
Ach
iev
e fu
ll a
nd
co
nti
nu
ing
p
arti
cip
ati
on
of
gir
ls i
n
edu
cati
on
at
all
lev
els
3.1.
1
Co
nti
nu
e an
d
inte
nsi
fy c
om
mu
nit
y
awar
enes
s p
rog
ram
s o
n t
he
imp
ort
ance
of
gir
ls a
nd
wo
men
’s
edu
cati
on
No
. of
com
mu
nit
y
awar
enes
s p
rog
ram
s
% i
ncr
ease
d i
n
nu
mb
er o
f g
irls
en
roll
men
t an
d
com
ple
tio
n o
f p
rim
ary
an
d
seco
nd
ary
ed
uca
tio
n
Cam
pai
gn
m
ater
ials
A
nn
ual
rep
ort
s b
ased
on
d
isag
gre
gat
ed
sch
oo
l at
ten
dan
ce,
rete
nti
on
an
d
com
ple
tio
n
dat
a
ME
ST
AG
E,
ML
SW
, M
AL
G,
Mu
nic
ipa
liti
esN
on
-g
ov
ern
men
tal
org
an
izat
ion
s (y
ou
th,
wo
men
, p
are
nt-
tea
cher
s co
mm
itte
es),
D
on
ors
20
11-
20
13
€ 2
5,0
00
an
nu
all
y
98
3.1.
2
Clo
sely
m
on
ito
r th
e ac
hie
vem
ent
of
gen
der
sen
siti
ve
ind
icat
ors
in
th
e ed
uca
tio
n s
ecto
r d
uri
ng
th
e im
ple
men
tati
on
of
the
stra
teg
ies
in t
he
edu
cati
on
sec
tor
3.1.
3 M
ain
stre
am g
end
er
sen
siti
ve
ind
icat
ors
in
Mat
eria
ls
pro
du
ced
an
d
dis
sem
inat
ed
Att
itu
din
al
and
b
eha
vio
ral
chan
ge
tow
ard
s g
irls
an
d w
om
en’s
ed
uca
tio
n
vo
lun
teer
se
cto
r %
in
crea
se i
n
reso
urc
es
allo
cate
d t
o
sup
po
rt g
irls
an
d w
om
en’s
ed
uca
tio
n
No
. of
inst
itu
tio
n t
hat
p
rom
ote
g
end
er p
arit
y
in e
nro
lmen
t fo
r d
iffe
ren
t ed
uca
tio
n
pro
gra
ms
N
o o
f ac
tio
ns
tak
en t
o r
ecti
fy
the
gen
der
in
equ
itie
s a
nd
in
equ
alit
ies
an
d v
olu
nte
er
sect
or
Pu
bli
c p
oli
cy
do
cum
ents
Ass
essm
ent
rep
ort
s o
n
beh
avio
ral
and
at
titu
din
al
chan
ge
Mo
nit
ori
ng
re
po
rts
Go
ver
nm
enta
l d
ecis
ion
s is
sued
to
re
ctif
y g
end
er
ineq
uit
ies
an
d
ineq
ual
itie
s d
uri
ng
th
e im
ple
men
ta-
tio
n o
f th
e st
rate
gie
s
Pu
bli
c p
oli
cy
M
ES
T
M
ES
T
AG
E,
ML
SW
, M
AL
G,
Mu
nic
ipa
liti
esN
on
-g
ov
ern
men
tal
org
an
izat
ion
s (y
ou
th,
wo
men
, p
are
nt-
tea
cher
s co
mm
itte
es),
D
on
ors
AG
E,
ML
SW
, M
AL
G,
2
01
1-20
13
2
01
1-20
13
€ 1
0,0
00
an
nu
all
y
To
be
ass
esse
d
99
al
l ex
isti
ng
ed
uca
tio
n
stra
teg
ies
an
d n
ew
on
es
3.1.
4
Act
ivel
y
par
tici
pat
e an
d
pro
po
se c
on
cret
e an
d
resp
on
siv
e st
rate
gic
o
bje
ctiv
es a
nd
act
ion
s d
uri
ng
th
e d
raft
ing
p
roce
ss o
f th
e n
ew
nat
ion
al s
tra
teg
y o
n
vo
cati
on
al e
du
cati
on
an
d t
rain
ing
con
tain
an
d
incl
ud
e g
end
er
per
spec
tiv
e
% i
ncr
ease
in
re
sou
rces
al
loca
ted
to
su
pp
ort
gir
ls
and
wo
men
’s
edu
cati
on
%
in
crea
se i
n
nu
mb
er o
f w
om
en
acce
ssin
g
emp
loy
men
t th
at i
s in
lin
e w
ith
th
eir
edu
cati
on
S
trat
egy
co
nta
ins
spec
ific
act
ion
s an
d s
uff
icie
nt
reso
urc
es t
ha
t ad
dre
ss g
end
er
dis
par
itie
s in
th
e v
oca
tio
nal
ed
uca
tio
n a
nd
em
plo
ym
ent
acce
ss
Str
ateg
y
do
cum
ent
tak
es
into
co
nsi
der
atio
n
dev
elo
pm
ent
dis
par
itie
s b
etw
een
urb
an
do
cum
ents
D
ata
on
al
loca
tio
n
reso
urc
es a
nd
sp
end
ing
on
g
irls
an
d
wo
men
D
isag
gre
gat
ed
dat
a o
n w
om
en
emp
loy
men
t in
li
ne
wit
h t
hei
r ed
uca
tio
n
Str
ateg
y
do
cum
ent,
q
ual
ity
of
par
tici
pat
ion
,
div
ersi
ty a
nd
co
ntr
ibu
tio
n
pro
cess
ME
ST
Mu
nic
ipa
liti
es,
No
n-
go
ver
nm
enta
l o
rga
niz
atio
ns
(yo
uth
, w
om
en,
min
ori
ty
gro
up
s, p
are
nt-
teac
her
s co
mm
itte
es),
D
on
ors
AG
E,
ML
SW
, M
AL
G,
MT
I,
Mo
H,
Mu
nic
ipa
liti
es,
No
n-
go
ver
nm
enta
l o
rga
niz
atio
ns
(yo
uth
, w
om
en,
min
ori
ty
gro
up
s, p
are
nt-
teac
her
s co
mm
itte
es),
D
on
ors
20
11-
2013
an
nu
all
y
To
be
ass
esse
d b
y
ME
ST
100
3.
1.5
Pro
vid
e in
form
ati
on
an
d
trai
nin
g o
pp
ort
un
itie
s o
n a
lter
na
tiv
e ed
uca
tio
n s
yst
em a
nd
fa
cili
ties
fo
r g
irls
an
d
wo
men
wh
o r
emai
n
ou
tsid
e th
e fo
rmal
sc
ho
ol
syst
em a
nd
w
om
en l
ivin
g i
n
pro
tect
ion
sh
elte
rs
as
vic
tim
s o
f d
om
esti
c v
iole
nce
, tr
affi
ckin
g,
sin
gle
par
ents
, hea
d o
f h
ou
seh
old
s a
nd
b
eyo
nd
and
ru
ral
area
s,
urb
an, e
thn
ic
bel
on
gin
g a
nd
d
isp
arit
ies
amo
ng
eth
nic
g
rou
ps
N
o o
f g
irls
an
d
wo
men
wh
o
tak
e al
tern
ativ
e ed
uca
tio
n a
nd
tr
ain
ing
o
pp
ort
un
itie
s
No
. of
info
rma
tio
n
kit
s o
n
edu
cati
on
an
d
trai
nin
g
op
po
rtu
nit
ies
No
. of
info
rma
tio
n
kit
s o
n
edu
cati
on
an
d
trai
nin
g
op
po
rtu
nit
ies
for
gir
ls a
nd
w
om
en
pro
du
ced
an
d
dis
trib
ute
d
Incr
ease
d
cap
acit
y a
mo
ng
w
om
en t
o
gen
erat
e in
com
e In
crea
sed
Fu
nd
s al
loca
ted
fo
r al
tern
ati
ve
edu
cati
on
o
pp
ort
un
itie
s
Est
abli
shed
in
fras
tru
ctu
re
faci
liti
es
Info
rmat
ion
m
ater
ials
A
lter
nat
ive
edu
cati
on
curr
icu
lum
M
ES
T &
M
LS
W
A
GE
, M
LS
W,
MA
LG
, M
TI,
M
oH
, M
un
icip
ali
ties
,N
on
-g
ov
ern
men
tal
org
an
izat
ion
s (y
ou
th,
wo
men
, m
ino
rity
g
rou
ps,
pa
ren
t-te
ach
ers
com
mit
tees
),
Do
no
rs
2
01
1-20
13
€
20
0,0
00
in
th
e fi
rst
yea
r, t
o b
e a
sses
sed
fo
r th
e fo
llo
win
g
yea
rs
101
ch
oic
es f
or
wo
men
an
d
mo
re c
on
tro
l o
f th
eir
liv
es a
nd
au
ton
om
y
Ob
ject
ive
4: T
o r
edu
ce t
he
nu
mb
ers
of
wo
men
exp
erie
nci
ng
po
vert
y
Act
ivit
ies
Act
ion
s In
dic
ato
rs
Mea
ns
of
Ver
ific
atio
n
Res
po
nsi
ble
In
stit
uti
on
/s
Su
pp
ort
ing
In
stit
uti
on
sT
imel
ine
Fin
anci
al
Res
ou
rces
4.
1 S
up
po
rt l
on
e m
oth
ers,
(si
ng
le
par
ent,
war
wid
ow
s,
wo
men
as
hea
d o
f h
ou
seh
old
in
cas
e o
f p
erm
anen
t d
isab
ilit
y
of
thei
r sp
ou
se, m
oth
er
of
a la
rge
fam
ily
b
eyo
nd
) th
rou
gh
p
ov
erty
all
evia
tio
n
acti
on
s
4.1.
1
Imp
rov
e d
isa
gg
reg
ated
dat
a sy
stem
by
in
clu
din
g
po
ver
ty i
nd
icat
ors
th
at
rem
ain
gen
der
se
nsi
tiv
e an
d b
road
en
the
po
ver
ty p
ictu
re b
y
incl
ud
ing
cu
ltu
ral,
re
lig
ion
, et
hn
ic,
inco
me,
pu
rch
asi
ng
p
ow
er, t
rad
itio
na
l n
orm
s, f
amil
y s
ize,
etc
an
d p
erio
dic
ally
co
llec
t d
ata
an
d
pu
bli
sh a
na
lyti
cal
rep
ort
s
Imp
rov
ed
dis
agg
reg
ated
d
ata
syst
em
Incl
usi
ve
dat
a sy
stem
on
all
p
ov
erty
asp
ects
an
d i
n l
ine
wit
h
WB
, EU
, an
d
UN
per
spec
tiv
e o
n p
ov
erty
m
atte
rs i
n
gen
eral
an
d
wo
men
p
ov
erty
, sp
ecif
ical
ly
Imp
rov
ed
anal
yti
cal
rep
ort
s p
ub
lish
ed i
n
reg
ula
r b
asis
Co
llec
ted
an
d
anal
yze
d d
ata
use
d
exte
nsi
vel
y t
o
rev
iew
ex
isti
ng
Dat
a sy
stem
, P
erio
dic
al
rep
ort
s,
Sta
nd
ard
ized
d
ata
gat
her
ing
to
ols
an
d
inst
rum
ents
P
ub
lic
po
licy
d
ocu
men
ts
issu
ed
ML
SW
AG
E, S
OK
, M
AL
G,
Mu
nic
ipa
liti
esN
on
-g
ov
ern
men
tal
org
an
izat
ion
s E
C, D
on
ors
20
11-
2013
€ 2
5,0
00 i
n
the
firs
t y
ear
102
4.
1.2
Dev
elo
p p
ilo
t p
rog
ram
s an
d
pro
po
sals
th
at
imp
rov
e an
d r
edu
ce
the
po
ver
ty l
evel
am
on
g t
he
iden
tifi
ed
gro
up
s
4.1.
3
So
cia
l w
elfa
re
pro
vis
ion
fo
r th
ese
gro
up
s to
be
kep
t u
nd
er r
evie
w a
nd
fu
rth
er i
mp
rov
emen
ts
to b
e co
nsi
der
ed, a
s ap
pro
pri
ate
in
a
bu
dg
eta
ry c
on
text
and
dra
ft n
ew
anti
po
ver
ty
mea
sure
s an
d
pu
bli
c p
oli
cies
%
of
wo
men
re
mo
ved
fro
m
po
ver
ty
No
of
pro
ject
s d
evel
op
ed a
nd
ca
rrie
d o
ut
% o
f w
om
en
ben
efit
ing
fro
m
such
pro
gra
ms
and
bei
ng
lif
ted
fr
om
po
ver
ty
Imp
act
of
such
pil
ot
inte
rven
tio
ns
in
lon
g t
erm
%
in
crea
se i
n
reso
urc
es
allo
cate
d t
o
sup
po
rt t
he
targ
eted
g
rou
ps
Im
pro
ved
p
ov
erty
sta
tus
of
wo
men
N
o o
f ac
tio
ns
tak
en t
o r
ecti
fy
the
gen
der
in
equ
itie
s a
nd
Pro
gra
m/
p
roje
ct
do
cum
ents
F
un
ds
allo
cate
d
and
sp
ent
P
rog
ress
re
po
rts
Fu
nd
s al
loca
ted
A
nal
ysi
s d
ocu
men
ts a
nd
re
lev
ant
dec
rees
/p
ub
lic
po
lici
es i
ssu
ed
M
LS
W
M
LS
W
A
GE
, M
AL
G,
Mu
nic
ipa
liti
esN
on
-g
ov
ern
men
tal
org
an
izat
ion
s E
C, W
B
AG
E,
Mu
nic
ipa
liti
es
20
11-
2013
2
01
1-20
13
€ 5
00
,00
0
an
nu
all
y
To
be
ass
esse
d
103
ineq
ual
itie
s
Ob
ject
ive
4: T
o r
edu
ce t
he
nu
mb
ers
of
wo
men
exp
erie
nci
ng
po
vert
y
Act
ivit
ies
Act
ion
s In
dic
ato
rs
Mea
ns
of
Ver
ific
atio
n
Res
po
nsi
ble
In
stit
uti
on
/s
Su
pp
ort
ing
In
stit
uti
on
sT
imel
ine
Fin
anci
al
Res
ou
rces
4.
2 E
lim
inat
ion
of
gen
der
pay
gap
4.
2.1
Co
nd
uct
a s
tud
y o
n
the
exis
tin
g g
end
er
pay
gap
in
bo
th p
ub
lic
and
pri
vat
e se
cto
r b
y
incl
ud
ing
bu
t n
ot
lim
ited
to
d
isa
gg
reg
ated
dat
a su
ch a
s: a
ge,
lev
el o
f ed
uca
tio
n, f
orm
al
trai
nin
g, r
ura
l v
rs.
urb
an, e
thn
icit
y,
etc.
4.
2.2
Dev
elo
p o
n t
he
Th
e st
ud
y
rep
ort
co
nta
ins
rele
van
t d
isag
gre
gat
ed
dat
a an
d
exte
nd
s sp
ecif
ic
sho
rt a
nd
lo
ng
-te
rm
reco
mm
end
a-io
ns
Dat
a g
ath
ered
in
corp
ora
ted
in
th
e ex
isti
ng
d
ata
syst
em
and
use
d
per
iod
ical
ly
and
co
mp
arat
ivel
y
to a
sses
s tr
end
s an
d f
orm
ula
te
new
res
po
nsi
ve
po
lici
es
Imp
rov
ed
anal
yti
cal
rep
ort
s p
ub
lish
ed i
n
reg
ula
r b
asis
No
of
pro
ject
s/
Rep
ort
d
ocu
men
t,
rese
arch
to
ols
an
d
inst
rum
ents
fu
nd
s al
loca
ted
P
rog
ram
/
ML
SW
ML
SW
AG
E, S
OK
, M
AL
G, M
EF
,
MP
A,
Mu
nic
ipa
liti
esN
on
-g
ov
ern
men
tal
org
an
izat
ion
s E
C,I
LO
, U
NIF
EM
, D
on
ors
, pri
va
te
sect
or
AG
E,
MA
LG
,
10
/20
11
-0
6/
20
12
2
01
2-
€ 5
0,0
00
To
be
104
b
asis
of
such
stu
dy
, re
spo
nsi
ve
po
lici
es
and
sw
ift
acti
on
s th
at
elim
ina
te g
end
er g
ap
dis
par
itie
s
4.2.
3
En
sure
eff
ecti
ve
mo
nit
ori
ng
an
d
enfo
rcem
ent
of
the
nat
ion
al m
inim
um
w
age
pro
gra
ms
dev
elo
ped
an
d
carr
ied
ou
t %
of
wo
men
b
enef
itin
g f
rom
su
ch p
rog
ram
s an
d b
ein
g l
ifte
d
fro
m p
ov
erty
R
egu
lar
mo
nit
ori
ng
re
po
rts
issu
ed
No
of
leg
al
acti
on
s ta
ken
N
o o
f re
gu
lati
on
s o
r
amen
dm
ents
in
tro
du
ced
D
ecre
ased
% o
f w
om
en l
ivin
g
on
min
imu
m
wag
e
Imp
rov
ed
po
ver
ty s
tatu
s o
f w
om
en
No
of
acti
on
s ta
ken
to
rec
tify
th
e g
end
er
ineq
uit
ies
an
d
ineq
ual
itie
s
pro
ject
d
ocu
men
ts
Fu
nd
s al
loca
ted
an
d s
pen
t
Pro
gre
ss
rep
ort
s R
epo
rts,
cr
edib
le d
ata,
re
gu
lati
on
s,
amen
dm
ents
ML
SW
MP
A, M
EF
, M
un
icip
ali
ties
, N
on
-g
ov
ern
men
tal
org
an
izat
ion
s E
C, W
B
2013
2
01
1-20
13
ass
esse
d
To
be
ass
esse
d
105
Ob
ject
ive
4: T
o r
edu
ce t
he
nu
mb
ers
of
wo
men
exp
erie
nci
ng
po
vert
y
Act
ivit
ies
Act
ion
s In
dic
ato
rs
Mea
ns
of
Ver
ific
atio
n
Res
po
nsi
ble
In
stit
uti
on
/s
Su
pp
ort
ing
In
stit
uti
on
sT
imel
ine
Fin
anci
al
Res
ou
rces
4.
3 I
mp
rov
e p
ensi
on
co
ver
age
for
wo
men
4.
3.1
Un
der
tak
e an
d
stre
ng
then
gen
der
ap
pro
ach
in
all
po
licy
ac
tio
ns
con
cern
ing
p
ensi
on
co
ver
age
and
re
tire
men
t le
gis
lati
on
, am
end
men
ts a
nd
re
gu
lati
on
s
4.3.
2
Imp
rov
e in
form
ati
on
an
d
awar
enes
s am
on
g
fam
ilie
s w
ork
ing
to
get
her
to
en
sure
th
at
they
are
ap
pro
pri
atel
y
insu
red
fo
r so
cial
w
elfa
re p
urp
ose
s th
rou
gh
th
e p
rep
arat
ion
of
info
rma
tio
n m
ate
rial
s an
d c
amp
aig
ns
4.
3.3
En
sure
qu
alif
yin
g
con
dit
ion
s fo
r co
ntr
ibu
tory
pen
sio
ns
are
app
rop
ria
te a
nd
Mai
nst
ream
ed
gen
der
asp
ect
in a
ll l
egis
lati
ve
pap
erw
ork
an
d
po
licy
act
ion
s co
nce
rnin
g
pen
sio
n a
nd
re
tire
men
t is
sues
%
of
wo
men
co
ver
ed b
y
pen
sio
n
sch
eme
N
o i
nfo
rmat
ion
ca
mp
aig
ns
hel
d
No
of
aud
ien
ce
reac
hed
M
easu
red
lo
ng
te
rm i
mp
act
on
w
om
en’s
aw
aren
ess
con
cern
ing
p
ensi
on
an
d
reti
rem
ent
sch
eme
No
of
wo
men
b
enef
itin
g f
rom
su
ch s
chem
es
Rep
ort
do
cum
ent,
re
sear
ch t
oo
ls
and
in
stru
men
ts
fun
ds
allo
cate
d
Cam
pai
gn
m
ater
ials
C
on
trib
uti
on
s m
ade
Dat
a g
ath
ered
an
d r
epo
rt
ML
SW
&
AG
E
M
LS
W
M
LS
W
ME
F, N
on
-g
ov
ern
men
tal
org
an
izat
ion
s E
C,I
LO
, U
NIF
EM
, D
on
ors
, pri
va
te
sect
or
A
GE
10
/20
11
-0
6/
20
12
1
0/
201
1-
2013
2
01
1-20
12
No
t re
qu
ired
€
15,
000
T
o b
e d
eter
min
ed
106
st
rik
e a
reas
on
able
b
alan
ce b
etw
een
th
e le
vel
of
con
trib
uti
on
s m
ade
and
ben
efit
s p
aid
4.3.
4
Est
ab
lish
a
mo
nit
ori
ng
m
ech
anis
m a
nd
dat
a co
llec
tio
n s
yst
em t
hat
ta
kes
no
te a
nd
id
enti
fies
dev
elo
pin
g
tren
ds
on
wo
men
’s
pen
sio
n c
ov
era
ge
an
d
feed
s th
at i
nfo
rmat
ion
in
to n
ew p
oli
cies
an
d
acti
on
s th
at a
im a
t im
pro
vin
g p
ensi
on
co
ver
age
sch
eme/
s
No
of
wo
men
re
ceiv
ing
th
e m
axim
um
b
enef
its
fro
m
such
sch
emes
In
clu
siv
e an
d
dis
agg
reg
ated
d
ata
bas
e ex
ists
an
d i
s b
ein
g
up
dat
ed
pro
fess
ion
ally
D
evel
op
ing
tr
end
s ca
ptu
red
an
d
inco
rpo
rate
d
into
po
lici
es
and
act
ion
s
tak
en b
y
resp
ecti
ve
inst
itu
tio
ns
% o
f w
om
en
ben
efit
ing
fro
m
acti
on
s ta
ken
in
b
oth
sh
ort
an
d
lon
g-t
erm
do
cum
ents
D
ata
bas
e,
Rep
ort
s ,
po
lici
es a
nd
d
ecre
es
app
rov
ed
M
LS
W
A
GE
2
01
2-20
13
€ 8
0,0
00
107
Skills Required and Outputs towards achieving the National Action Plan Objectives on the Economic Empowerment of Women
Objectively Identified Areas Skills Required Outputs
Policy
- Gender based analysis- Policy formulation - Program design - Program planning
- Gender sensitive program- Clear sectoral policies - Plans of action
Gender Mainstreaming
- Statistical analysis- Gender based analysis - Training skills - Research skills - Planning
- Disaggregated data - Integration of gender into day to day activities of departments - Clear gender planning programs
Co-ordination and Planning
- Strategic planning- Communication skills - Quantitative and qualitative evaluation skills - Co-ordination
- Management informationsystem - Consensus about the role of thegender program
Advocacy
- Social and Economic skills- Research/analytical skills - Planning - Training - Monitoring and evaluation
- Common understanding ofgender and its role in transformation
Liaison Networking
- Communication- Grasp of stakeholders’ interests - Organizational skills - Report writing
- Clear communication withNGOs and international agencies
Capacity Building
- Management skills- Training - Facilitation skills - Analytical skills - Insight into social situation
- Training modules - Best practices - Skilled cadre of gender people; - General awareness of all government officials about the goals, objectives and strategies of the gender program.
108