Pró-Reitoria de Graduação

Departamento de Ciências Contábeis

Contabilidade de Custos

Métodos de Custeamento

• Trabalha-se, basicamente, com dois tipos de filosofia de custeamento:– Absorção, que aloca todos os custos aos

produtos• Custeio por absorção pleno• Custeio por absorção parcial• Custeio baseado em atividades

– Direto ou Variável, que apropria custos e despesas variáveis aos produtos, levando ao resultado do exercício os fixos

Custeio por Absorção

• Sistema de Custeio que apropria todos os custos de produção aos produtos– Custos Diretos– Custos Indiretos

• Alocação Direta (identificação)• Critérios de Rateio

– Departamentalização• Contabilidade por Responsabilidade• Controle de Custos

Custeio Direto ou Variável

• Sistema de Custeio que apropria apenas os custos e as despesas variáveis aos produtos– Custos e Despesas Fixos (resultado do exercício)

• Exemplos:– Aluguel– Energia (Demanda)

– Custos e Despesas Variáveis (alocação aos produtos/serviços)

• Identificação direta• Exemplos:

– Mão-de-Obra– Matéria-prima

Custeio Direto ou Variável

• Conceitos Relacionados– Custeio Variável ou Direto

• Custo Fixo• Custo Variável

– Margem de Contribuição– Margem de Contribuição com Limitações na

Capacidade de Produção– Relação Custo-Volume-Lucro

• Ponto de Equilíbrio• Margem de Segurança

– Decisões• Qual o Mix Ideal de Produção e Venda?• Comprar ou Produzir?• Etc.

• Os custos e as despesas de estrutura (custos e despesas fixos) existem independentemente da ocorrência de produção ou venda

• Os produtos ao serem fabricados provocam a ocorrência de custos variáveis e ao serem comercializados provocam geram despesas variáveis

Custeio Direto ou Variável

Custeio Variável (ou Direto)

• Custos e Despesas Fixos: – Não variam em função da produção– Não precisam ser recorrentes (depreciação)– Existem independentemente da produção (aluguel)– São necessários para que a indústria (instituição)

possa operar– São levados ao resultado do exercício

Custeio Variável (ou Direto)

• Custos e Despesas Variáveis:– Variam em função da produção– Existem somente com a produção ou venda– São alocados aos produtos por critério direto

Demonstração do Resultado

Vendas

(-) Custos e Despesas Variáveis

(=) Margem de Contribuição

(-) Custos e Despesas Fixos

(=) Resultado

Demonstração do Resultado

• Vendas• (-) Custos Variáveis• (=) Margem de Contribuição I• (-) Despesas Variáveis• (=) Margem de Contribuição II• (-) Custos Fixos• (=) Resultado

Margem de Contribuição

• Diferença entre o preço de venda e os custos e despesas variáveis

• É o valor que cada unidade efetivamente traz à empresa de sobra entre sua receita e o custo que de fato provocou e que lhe pode ser imputado sem erro.

Custos Variáveis Preço de

Venda

Margem de

ContribuiçãoDiretos Indiretos Totais

Produto L 700 80 780 1.550 770

Produto M 1.000 100 1.100 2.000 900

Margem de Contribuição e Limitações na Capacidade de Produção

• O conceito é o mesmo, mas considera-se, também, a existência de fatores limitantes para a produção, tais como: matéria-prima, mão-de-obra, energia entre outros.

Custo-Volume-Lucro

• Relação que compara o volume de vendas, de custos e o lucro gerado.– Ponto de equilíbrio: ponto onde não existe

nem lucro e nem prejuízo• Ponto de Equilíbrio Contábil• Ponto de Equilíbrio Econômico• Ponto de Equilíbrio Financeiro

– Margem de Segurança: volume de vendas que a empresa pode deixar de auferir antes de entrar na faixa de prejuízo.

Margem de Segurança

• Em percentualMS% = (Receita Total – Receita no Ponto de

Equilíbrio) / Receita Total) * 100

Custo-Volume-Lucro

Custos Fixos

Custos Variáveis

Receitas

Ponto de Equilíbrio

R$

Quantidade

Região de LucroRegião de Prejuízo

Ponto de Equilíbrio

• Igual a divisão dos custos fixos pela margem de contribuição unitáriaPE = Custo Fixo Total / MC Unitária

• Se desejada em percentualPE% = (PV – CV)/PV * 100

Decisões Especiais

• Mix de produtos– Cortar– Aumentar ou reduzir a produção

• Comprar ou fabricar

• Etc.

Exemplo 1

• Suponha que determinada empresa apresente a estrutura de gastos apresentada nos quadros seguintes

Exemplo 1

• Custos e Despesas Fixos– Honorários da Diretoria 20.000,00– Salário da Secretária 2.000,00– Salário do Supervisor 5.000,00– Depreciação da Fábrica 3.000,00– Dep. Veículos Entrega 1.000,00– Combustível Veículos 3.000,00– Manutenção dos Equip. 2.000,00– Reparo Ar-Condicionado 1.000,00– Serviços Gerais 8.000,00– Aluguel Área de Produção 4.000,00– Total 49.000,00

Exemplo 1

Custos e Despesas Variáveis

• Matéria-Prima Consumida– Estoque Inicial de MP 130.000,00– Compras 520.000,00– Estoque Final de MP 75.000,00– MPC 575.000,00

Exemplo 1

Custos e Despesas Variáveis

• MPC 575.000,00

• MOD 150.000,00

• Comissão ($0,20 x 60.000) 12.000,00

• Total 737.000,00

Exemplo 1

Demonstração do Resultado do Exercício• Vendas de 60.000kg. ($30,00) 1.800.000,00• Custos e Despesas Variáveis 737.000,00• Margem de Contribuição 1.063.000,00• Custos e Despesas Fixos 49.000,00• Resultado 1.014.000,00

Exemplo

• Demonstração do Resultado do Exercício• Vendas de 60.000kg. ($30,00) 1.800.000,00• Custos Variáveis 725.000,00• Margem de Contribuição I 1.075.000,00• Despesas Variáveis 12.000,00• Margem de Contribuição II 1.063.000,00• Custos e Despesas Fixos 49.000,00• Resultado 1.014.000,00

Conclusões

• Estoques subavaliados

• Lucros menores

• Não aceito pelo fisco