PRO Universitarios #19

facebook.com/prouniversitarios / No.19 - 2012Revista de distribución gratuita / Prohibida su venta

COMUNICARLA MODAUna entrevista exclusiva con la co-fundadoradel primer blog de moda uruguayo

Entrevistamos a 9 universitarios que decidieron emprender endiseño gráfico, industrial y de moda.

QUE ES CONTENIDO

MOWEEKOTOÑO/INVIERNO 2012Se consolida Montevideo como un nuevopolo de la moda en América Latina

GENERACIÓN Y:La nueva fuerza laboral

UDACITY:La universidad del futuro

HERRAMIENTAS PARAEMPRENDEDORES

Cómo encontrar una idea de negocios

ADEMÁS...

facebook.com/prouniversitarios2

entrá en: prouniversitarios.com 3


Por el comienzo de cursos, la Vicerrectoría del Medio

Universitario de la Universidad Católica del Uruguay

realizó varias actividades en la terraza exterior. Se colo-

caron dos grandes carpas con livings, una cancha de fút-

bol tenis, aro de basket y juegos con premios para de dar

un comienzo más ameno al primer semestre del año.

Las actividades se desarrollaron durante el mes de abril.

SOCIALES

PASAN COSASEN LA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL URUGUAY


EN LA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL URUGUAY


El Banco Santander es una de las tantas empresas que colaboran con el Programa de Becas de la Universi-dad de Montevideo. Desde hace cuatro años, esta ins-titución bancaria aporta para que crezca el número de estudiantes que obtienen becas de estudio.

En el encuentro participaron el gerente general, Juan Carlos Chomali; el Director de Banca Empresas e Ins-tituciones, Esteban Gherardi; la gerente de Santander Universidades, María de la Paz Goldaracena; del de-partamento de Recursos Humanos, Ana Athias y au-toridades académicas de las casas de estudio.

Tras una presentación de las actividades que desa-rrolla la división Santander Universidades, la cual cuenta con casi 1.000 acuerdos con instituciones pri-vadas de 17 países del mundo, los becarios pudieron conocer con detalle diferentes aspectos del progra-ma global del que forman parte y fueron invitados a ser “los mejores alumnos”, ya que “la excelencia académica es una muestra de la espiritualidad de las personas y alimenta el alma”, afirmó Chomali, geren-te general de Santander.

Durante la reunión se generó una instancia de inter-cambio en la que los estudiantes compartieron con las autoridades sus puntos de vista sobre sus expe-riencias académicas y los desafíos actuales. Además, plantearon algunas ideas como la posibilidad de ge-nerar una red en la que los beneficiarios de las becas puedan interactuar, intercambiar experiencias y ge-nerar vínculos para pensar en proyectos en común.

Esta iniciativa de los estudiantes fue muy bien reci-bida por parte de las autoridades del banco. En ese sentido, Goldaracena lo destacó como uno de los he-chos más positivos de la reunión. “Surgió una muy buena idea de generar una red entre ellos y es algo en lo que vamos a empezar a trabajar ya que uno de los objetivos del grupo es tener un portal de becarios”, expresó la gerente.

Asimismo, Goldaracena resaltó el hecho de poder conocer en persona a los becarios: “Estamos procu-rando ponerle cara a los nombres que tenemos en las planillas. Queremos saber quiénes son, qué hacen, cómo les está yendo y qué proyectos tienen para po-der acompañarlos de la mejor manera posible ahora y en el futuro”.

SOCIALES

DESAYUNO DE TRABAJOCON BECARIOS DE LAUNIVERSIDAD DE MONTEVIDEO


CON BECARIOS DE LAUNIVERSIDAD DE MONTEVIDEO


CONFERENCIA EN LAUNIVERSIDAD ORT URUGUAY

“EL RETO DE CREAR VALOR”El 11 de abril tuvo lugar en la Facultad de Adminis-

tración y Ciencias Sociales de la Universidad ORT Uruguay la conferencia “El reto de crear valor” a cargo del Ing. Rodolfo Oppenheimer, Socio Funda-dor de Xn Consultores, Prosperitas Capital Partners y Axxess Partners. El expositor analizó las razones de la exitosa introducción de la empresa Mc. Donald’s en Uruguay, la cual estuvo bajo su conducción des-de 1991 a 2002. El evento fue organizado por la Es-cuela de Postgrados y Ejecutivos de la facultad.

El disertante reflexionó además sobre su experien-cia como consultor e inversor de riesgo en otros ca-sos. Consideró que “los clientes son la razón de la existencia de los emprendimientos, porque son los que pagan nuestros salarios. Son más inteligentes de lo que usualmente creemos, y además tienen opcio-nes, por lo que debemos ofrecerles valor día tras día”.

El Ing. Oppenheimer es MBA en Finanzas Inter-nacionales de Krannert School of Business, Esta-dos Unidos. Es Miembro del Consejo Directivo de DESEM Jóvenes Emprendedores. Es Miembro del Directorio Consultivo Mundial y Local de Endeavor y del Directorio de la Fundación Fulbright.

SOCIALES


CONFERENCIA EN LAUNIVERSIDAD ORT URUGUAY

“EL RETO DE CREAR VALOR”



CArrErA

vIdA unIvErSItArIA

EMPrEndEr

16-Generación Y: la nueva fuerza laboralMucho se dice sobre los jóvenes que están ingresando hoy al mercado laboral, tras su primer trabajo… pero ¿qué están haciendo las empresas para atraerlos y retenerlos? Hablamos con Federico Muttoni y Mariela Marenco, dos expertos en el tema.

22-La nueva educaciónUn profesor de la Universidad de Stanford decidió dictar sus cursos de inteligencia artificial por Internet, gratis, para todo el mundo. Se inscribieron más de 160.000 estudiantes, de 190 países. Bienvenidos a la Universidad del futuro.

IndICE

24-Cómo encontrar una idea de negocio En Pro Universitarios creemos que todos pueden emprender y queremos que lo hagan. Por eso estrenamos esta nueva sección: Herramientas para emprendedores. En esta primera entrega, empezamos por donde empieza cualquier emprendimiento: la idea.

28-Comunicar la moda Entrevistamos a la co-fundadora de BlogCouture y responsable de prensa de MoWeek, Mónica Zanocchi. Una emprendedora singular, que se atrevió a incursionar en el mundo de la moda cuando nadie hablaba sobre eso en Uruguay.

48-La crisis de los 20Con un pie en la adultez y otro en la adolescencia, una reflexión sobre este momento de la vida en el que decidimos y empezamos a construir nuestro futuro.

Son 9 profesionales esforzados y destacados de una disciplina que define la manera en que vemos las co-sas, y por ende, lo que el mundo es para nosotros. Vie-nen de 3 distintos rubros del diseño: Gráfico, Indus-trial y de Indumentari. Son emprendedores, creativos, artistas, observadores sensibles capaces de detectar las necesidades de un público o cliente y plasmarlas en un producto o un formato material que contiene mucho más de lo que muestra.Te presentamos sus perfiles.

QUE ES CONTENIDO

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Estoy seguro de que, como a mí, a muchos de ustedes les interesa el tema del diseño y la moda como for-mas de expresión artística. Al igual que no hay que ser pintor para apre-ciar un buen cuadro ni hay que ser músico para amar la música, tampo-co hay por qué ser diseñador o estar

vinculado a esa área de manera directa para disfrutar del diseño.

Creo con convicción que cualquiera de nosotros puede en-tretenerse con una pieza diseñada por los directores creati-vos de Plutón (entrevistados por Andrés Lasarte en la pág. XX) o sentirse atraído por la nueva colección de alguna de las marcas que desfilaron por la pasarela de MoWeek.

Es cierto que hoy, más que nunca, se está hablando de dise-ño en Uruguay, y como dice Federico Laboureau, la moda está de moda. Pero en verdad no creo que dejemos de hablar de diseño en los próximos años. Esto no es algo pasajero. No se trata solamente de MoWeek (que convocó a 13.800 per-sonas, por cierto) sino de un nuevo panorama que se está gestando en Uruguay.

Muchos lo vieron con anticipación y tuvieron la valentía de in-cursionar en terreno inexplorado, atreviéndose a comunicar estos temas cuando aún nadie hablaba de ellos. Como el reco-nocido y vanguardista diseñador Pablo Gimenez, cuando fun-dó su Escuela Integral de Diseño; o Mónica Zanocchi, cuando co-fundó BlogCouture, el primer blog de moda uruguayo.

Pero al día de hoy, ya es una realidad innegable: cada año surgen más y mejores propuestas académicas en el área del diseño, que al mismo tiempo tiene diversas áreas (gráfico, web, industrial, de moda…). Por poner dos ejemplos, uno de nuestros entrevistados de este especial es Matías Pirotto, un egresado de Diseño Industrial de la Universidad ORT que diseño One, un estuche que contiene todos los elementos necesarios para la medicación diabética. Otra egresada de la

TODOS SOMOS DISEÑADORESCArtA dEL EdItOr

Universidad ORT que hoy es súper reconocida en el medio: Florencia Domínguez, la genia detrás de Black & Liberty, ex ‘Penny Lane’ (nuevo nombre para una nueva etapa).

Y esto es solo el comienzo. Uruguay apenas ha despertado en este sentido. Para esta edición me di el placer de entre-vistar a Mónica Zanocchi, y ella ya lo dirá mejor que yo: en el mundo, la moda mueve millones de dólares, tanto como el fútbol. Es una cadena completísima que le da mucho traba-jo a muchas personas, desde la materia prima que se utiliza para la elaboración de las prendas hasta los que trabajan en la comunicación de las marcas por redes sociales, pasando por los obreros, administradores, distribuidores y el sinnú-mero de técnicos que se necesitan para montar una semana de la moda internacional.

Algo similar sucede con el diseño industrial y el diseño gráfi-co: si lo recuerdan, en la edición #15, de noviembre de 2011, los muchachos de Cardinal viajaron a Argentina para cubrir Trimarchi, la conferencia más grande de diseño de Latinoa-mérica, y volvieron deslumbrados.

En cuanto a la cuestión de la amplitud, ya lo dije y repito: el diseño es un tema que nos debería interesar a todos, porque en realidad ninguno de nosotros escapa a él. No solo por-que todos vivimos en un mundo que fue diseñado así (desde la ropa que usamos hasta la forma de los muebles, desde el plano de nuestra casa o apartamento hasta la lapicera que usamos para escribir todos los días, todo fue concebido por alguien), sino porque todos somos diseñadores. Que conste, lo digo sin ánimo de “pisar” sobre el trabajo de quienes lo hacen de manera profesional, pero todos somos diseñado-res, porque tomamos decisiones con las que vamos constru-yendo nuestro propio mundo y elegimos con qué paleta de colores pintar lo que nos da la vida.

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SuSCrIBItEOnLInE

www.prouniversitarios.comPro Universitarios - Urquiza 2813 - Tel.: 2480 1853 / www.prouniversitarios.com.uy / Director: Herman Latecki / Director de contenidos: Mauricio Milano - [email protected] / Director de arte: Fabián Bia / Artículos: Carrera: La nueva educación – Álvaro Ingold / Emprender: Herramientas para emprendedores – Santiago Aramendia / Diseño y Viajes – Andrés Lasarte / Moda – Gonzalo Rossello / Deportes – Sabrina Cittadino / Vida Universitaria: la crisis de los 20 – Belén Villadeamigo / Opinión – Mauro Vázquez / Agradecimientos: Federico Muttoni, Mariela Marenco, Mónica Zanocchi, Natalia Jinchuk, Augusta Adriasola, Silvina Giordano, Paula Asis, Raúl Guerra y Mauro Vázquez. / Departamento comercial: 2480 1853 / 097 325 412 / Herman Latecki - [email protected] / Valentina Arlegui - [email protected] / Administración: Fernanda Morales - [email protected] / Imprenta: Gráfica Mosca D.L. Nº 347.690Pro Universitarios no se hace responsable por las opiniones de sus colaboradores y entrevistados. Se prohíbe la reproducción total o parcial de cualquier contenido escrito o gráfico de esta publicación sin la autorización previa de sus editores.

Es una producción de

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TODOS SOMOS DISEÑADORES


> Una cena para dos personas y entradas para el cine> Órdenes de compra para gastar en Mistral, La Isla y Uniform> Un par de lentes de Optica Lux

una nochede estreno

AMANDA LÓPEzEs la ganadora de UNA NOCHE DE ESTRENO,

el espacio pensado para desenchufartey hacerte algunos mimos.

El concurso organizado porPRO Universitarios y Montevideo Shopping

la premió con todo lo necesariopara pasar una noche inolvidable.

El organizador se reserva el derecho de modificar estas bases para cubrir imprevistos o eventuali-dades que pudieran surgir, sin incurrir en responsabilidad de ninguna clase. Cuando circunstan-cias no previstas lo justifiquen, se podrá cancelar, suspender o modificar esta promoción. La par-ticipación en esta promoción, implica conocimiento y aceptación de estas bases en su totalidad y de las decisiones que adopte la Organizadora sobre cualquier cuestión no prevista en las mismas.

QuE EStAS ESPErAndO?Envianos tus datos a prouniversitarios.com o en facebook.com/prouniversitarios

¡vos también podés ser uno de los ganadores!



CArrErA

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LA NUEVAFUERzA

LABORAL

* Definición técnica: los jóvenes que hoy tienen entre 20 y 30 años (es decir, nacidos entre fines de la década de los

80 y comienzos de la década de los 90.


Mucho se dice sobre los jóvenes que están

ingresando hoy al mercado laboral, tras

su primer trabajo… pero ¿qué están haciendo

las empresas para atraerlos y retenerlos?

Hablamos con Federico Muttoni y Mariela

Marenco, dos expertos en el tema, para acabar

con todos los mitos.

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Ya hace algunos años que se viene hablando, a nivel empresarial y específicamente en temas de recursos humanos, sobre la ‘Generación Y’. Varias son las polémicas que ha despertado este tema, y en este último año el debate se ha instalado en Uruguay: ya es innegable que el mercado laboral ha cambiado en nuestro país. Lejos de otras épo-cas, en las que los empleados debían adaptarse sí o sí a las exigencias de sus empleadores; exacta-mente a una década de la crisis de 2002, en la que tanto empresas como trabajadores tuvieron que suspender sus diferencias y lograr acuerdos (era eso o cerrar y quedarse sin trabajo); hoy, tras 8 años de bonanza, con un índice de desempleo que ha bajado a niveles históricos (6% en 2011, según datos del INE), estamos frente a una nueva rea-lidad: la balanza está a favor de los trabajadores, y eso quiere decir que las empresas tendrán que adaptarse.

Muchas empresas ya han despertado y están ha-ciendo todo lo posible por retener el talento joven. Sobre este tema ya publicamos, en la edición #15 de Pro Universitarios, el artículo Recreo producti-vo: por qué las empresas están descontracturando sus espacios de trabajo. En él, exponíamos cómo distintas empresas han invertido en su ambiente laboral como manera de retener a los trabajadores más jóvenes, que además de un escritorio quieren tener un X-box o una guitarra eléctrica en la sala de trabajo – o mejor dicho, una sala de juegos en la que trabajar.

Pero para muchas otras empresas, como suele pasar en nuestro país, esta adaptación está resul-tando costosa. No en términos económicos (ya se ha probado que los momentos de distención llevan, a largo plazo, a una mayor productividad) sino psicológicos. Es lo que se conoce como “cho-que generacional”. Federico Muttoni, gerente de Advice, dijo en entrevista con Pro Universitarios que en Uruguay este choque se da de una manera particular porque la gran mayoría de las empresas uruguayas son familiares (la forma más común de las PYMEs), en las que no solo existe una brecha generacional entre dirigentes y empleados sino que hay, por parte de los primeros, un marcado miedo a perder el control. “Al dirigente de la em-

presa familiar le gusta ver qué es lo que se hace, realizar un control más por tareas que por resultados”.

“Estamos en un país conservador. Es difícil para personas de más de 40 años entender y acceder lo que piden las generaciones nuevas, porque vie-nen de un mundo en el que había que escuchar a los mayores para apren-der las reglas del juego. Había un re-glamento no escrito acerca de cuán-do opinar y sobre qué temas opinar”, analiza Federico con respecto al ‘choque’ que significa, para las gene-raciones más ‘viejas’ ver cómo los re-cién llegados a la empresa expresan sus opiniones y pensamientos a la par de sus jefes.

Pero más allá de todo lo que se ha polemizado sobre la Generación Y en el trabajo y los choques generacionales que puede significar, volvamos al principio: esto se trata de una cuestión de mer-cado. Si las empresas se adaptan a las nuevas exigencias de sus clientes para atenderlos mejor, se adaptan a las nuevas tecnologías para operar mejor, se adaptan a los cambios en la economía y a los nuevos escenarios políticos para sobrevivir, entonces ¿por qué no se adaptan al mercado labo-ral y a la realidad de las nuevas generaciones que están en él?

Mariela Marenco, consultora internacional en psicología organizacional, opina que “las empre-sas se adaptan hasta donde les permite su capa-cidad. Es muy diferente a lo que vivimos los de la generaciones anteriores. Antes, para nosotros, el trabajo era lo que te daba identidad, tener un tra-bajo era la única posibilidad de formar una iden-tidad. Hoy los jóvenes ya tienen su identidad, y el trabajo es uno de los aspectos de su identidad. Y si ese trabajo no les da sentido a sus vidas, no se van a casar con él, lo van a dejar. Así de simple y complejo a la vez”.

De hecho, esa rotación es una de las principales cuestiones que preocupan a los expertos en re-

“es difícil para per-

sonas de más de

40 años entender

y acceder lo que

piden las gene-

raciones nuevas,

porque vienen

de un mundo en

el que había que

escuchar a los

mayores para

aprender las reglas

del juego. había

un reglamento no

escrito acerca de

cuándo opinar y

sobre qué temas

opinar”. Federico

Muttoni, gerente

de Advice.


“Antes, para nosotros, tener un

trabajo era la única posibilidad

de formar una identidad. hoy los

jóvenes ya tienen su identidad,

y si el trabajo no les da sentido

a sus vidas, no se van a casar

con él. Así de simple y complejo

a la vez”. Mariela Marenco,

consultora internacional en

psicología organizacional.

Una de las cuestiones más llamativas sobre la Generación Y es probablemente la de la tendencia a priorizar otros aspectos del trabajo (la flexibilidad horaria, la libertad creativa o la relación con sus jefes, por ejemplo) antes que el dinero. “Los jóvenes quieren una remuneración justa”, afirma Federico Muttoni, gerente de Advice. “Vale decir, si su trabajo es exigente, buscan que sea bien re-munerado; y si es poco exigente, no les importa que no sea tan bien remunerado”, explica. “Pero sobre todo, no quieren sentir que no tienen más remedio que aceptar lo que les ofrece la empresa”.

NO ES TODOUNA CUESTIÓN DE

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cursos humanos. Se dice que la Generación Y no tiene compromiso con el trabajo, y esa es una de las frases más recurrentes en la bibliografía so-bre este tema. Supuestamente, esta actitud nace de haber visto a sus padres darle a su trabajo una dedicación total, que no les fue retribuida por el mercado. En ese sentido, la crisis de 2002 tuvo un alto impacto en la psicología de esta nueva genera-ción de uruguayos que hoy está saliendo a buscar trabajo por primera vez: hasta cierto punto es na-tural el escepticismo, si vieron cómo sus padres le dedicaron la vida entera a una multinacional que un día los despidió, cerró y se fue.

Sin embargo, Federico Muttoni no está de acuer-do con que la Generación Y no tiene compromiso con el trabajo. “No es que no haya compromiso”, aclara. “Es un compromiso distinto”. Más cautelo-so, podría decirse, porque un joven de hoy clara-mente no dejará su vida adentro de una empresa.

“Trabajo con grupos de jóvenes (por suerte lo hago seguido) y veo que valoran otros aspectos de la vida”, cuenta Mariela Marenco. “Para ellos, el trabajo es eso: un trabajo. Antes el trabajo era la

vida. Pero no considero que eso signifique una fal-ta de compromiso sino una relación más auténtica con sus empleadores y una actitud no tan sumisa o de esclavitud hacia la empresa”.

Como conclusión, no hay que irse a los extremos ni caer en el simplismo de clasificar a una gene-ración, la vieja o la nueva, como ‘buena’ o ‘mala’. Se trata, simplemente, de generar espacios para el diálogo y la construcción de mejores condicio-nes de trabajo para todos. En palabras de Federico Muttoni: “Hay que escuchar a todos porque todos tienen algo que aportar”.

Foto bajo una licencia CC por Jim Larson




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CArrErA– por Álvaro Ingold


LA NUEVAEDUCACIÓN

prouniversitarios.comenterate en

Udacity es el nombre de la primera Uni-versidad online. Sebastian Thrun, ex profe-sor en la Universidad de Stanford y líder del proyecto del auto robótico de Google, es la mente detrás de este gran experimento.

La idea de llevar la educación a las masas a través de la web no es para nada nueva: bien conocidos son los intentos de crear plataformas online para la difusión de co-nocimientos como Coursekit.com, MIT OpenCourseWare y Khan Academy. Sin embargo, no son más que una elaborada pila de información; en eso se han conver-tido por haber olvidado el aspecto más fun-damental de la enseñanza: la interacción entre estudiantes y profesores.

Un profesor de la Universidad de Stanford decidió dictar sus

cursos de inteligencia artificial por Internet, gratis, para todo

el mundo. Empezó a grabar las clases en un sótano y a subir los

videos a YouTube. Se inscribieron más de 160.000 estudiantes,

de 190 países. Bienvenidos a la Universidad del futuro.


En 2011, Thrun notó esta carencia y se propuso a ex-perimentar de forma online con su clase de Stanford sobre Introducción a la Inteligencia Artificial. La clase –dictada en paralelo para 200 estudiantes presencia-les– captó en la red a 160.000 alumnos en más de 190 países alrededor del mundo, mediante una estrategia tan sencilla como eficaz.

Por cada unidad del curso, el profesor graba un vi-deo explicativo y lo sube al sitio web de la Universidad (udacity.com). Cada alumno mira ese video cuando se hace del tiempo disponible, y luego se debe comple-tar una tarea domiciliaria sobre el tema. Por último se realiza un examen final, avalado por el profesor.

Los resultados que obtuvo esta experiencia fueron arrolladores. En primer lugar, el modelo mostró ser tan eficaz que 170 de los 200 estudiantes presenciales de Stanford, dejaron de concurrir al aula para seguir tomando el curso por Internet. Y el feedback de los estudiantes fue extraordinario, incluyendo un sitio destinado para grupos de estudio, videoconferencias con el docente y una multitud de voluntarios que tra-dujeron el curso a 44 lenguajes.

Pero definitivamente el dato más impactante se dio luego de finalizar el curso. De los 160.000 alumnos que cursaron “Introducción a la Inteligencia Arti-ficial”, 248 obtuvieron una calificación perfecta de 100 puntos, y ninguno de ellos pertenecía a Stanford. Estos resultados fueron reveladores para el profesor, que renunció a dar clases en Stanford en vista del po-tencial de este sistema: “Podría haber seguido ense-ñando a 20 personas en una universidad de élite, pero resulta que hay cientos de miles de personas ahí afue-ra con las mismas o mejores capacidades desaprove-chadas, y eso simplemente no se puede ignorar”, de-claró Thrun al presentar Udacity en la última edición de la conferencia Digital Life Design, en Alemania.

Dave Evans, profesor del curso CS101 (Creación de motores de búsqueda), preparando una clase. Foto de UDACITY bajo licencia Creative Commons.

EL ExPERIMENTO

Desde el 20 de febrero, Udacity se abrió para el mun-do de forma totalmente gratuita, haciendo foco en cursos de Tecnologías de la Información. Además, in-corpora en esta versión un foro para discusión y cola-boración entre estudiantes y profesores, y más horas semanales de consultas a cargo de los ayudantes del curso.

Si te interesa empezar, lo más recomendable es ha-cerlo con el curso de “Creación de Motores de Bús-quedas” (CS101), que busca dar una introducción motivadora a la programación, especialmente para quienes nunca han tocado una línea de código (el curso no requiere conocimientos previos). El curso está a cargo de David Evans (ver foto), un reconocido profesor de la Universidad de Virginia, y cuenta con apariciones especiales del co-fundador de Google, Sergey Brin.

Uno de los cursos más interesantes es, sin lugar a dudas, “Programación de un auto robótico”, dictado por Thrun, que utiliza su experiencia en el desarrollo del auto robótico de Google para enseñar los princi-pios básicos de la Inteligencia Artificial aplicada a la robótica.

Otros dos de los cursos dictados son “Diseño de pro-gramas”, a cargo de Peter Norvig, director de investi-gación de Google; y “Creación de Aplicaciones Web”, por parte del co-fundador de la red social Reddit, Ste-ve Huffman.

Todo parece mostrar que Thrun estaba en lo cierto, y que cuando la gente no puede ir a las universidades, las universidades son las que deben buscar a la gente. “Estamos redefiniendo la educación”, concluyó en la misma conferencia. “Si podemos hacer la educación gratis y accesible al mundo, podremos lograr cosas que nunca antes creímos posibles”.

UDACITY

“Podría haber seguido enseñando a

200 personas en una universidad de

élite, pero resulta que hay cientos

de miles de personas ahí afuera con

las mismas o mejores capacidades

desaprovechadas, y eso simplemente

no se puede ignorar”, declaró thrun al

presentar udacity en en Alemania.

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CÓMO ENCONTRARUNA IDEA DE

NEGOCIO

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En Pro Universitarios creemos que todos pueden emprender y queremos

que lo hagan. Por eso estrenamos esta nueva sección: Herramientas para

emprendedores. A partir de esta edición, estaremos compartiendo con ustedes distintas reflexiones sobre la tarea del

emprendedor, pero también –y sobre todo– herramientas y ejercicios para llevar

a la práctica. En esta primera entrega, empezamos por donde empieza cualquier

emprendimiento: la idea. Escribe Santiago Aramendía, de Red Emprender.

EMPrEndEr

Se dice que las buenas ideas valen diez centavos la do-cena, mientras que la capacidad para ejecutarlas vale millones, pero ¿por qué no reunir ambas condiciones?

Debido a mi actividad en la Red Emprender, me he topado con varios potenciales emprendedores que te-nían las ganas de lanzarse por su cuenta pero les falta-ba una idea de negocio. Por otro lado, también me ha tocado conversar con personas que tenían una gran idea de negocio pero no reunían las capacidades téc-nicas para llevarla adelante. Es interesante la dificul-tad que muchas veces existe de reunir a ambas partes (demandantes de ideas y demandantes de capacida-des) y formar equipos emprendedores con integrantes que se complementen. Pero la elección de un socio de negocios es un tema complejo de por sí, que sin duda dará lugar a un próximo artículo en Pro Universitarios.

HERRAMIENTAS PARA EMPRENDEDORES


Hace muchos años leí una pequeña nota en una co-lumna del diario El País que contaba la anécdota (tal vez leyenda) de cuando Aristóteles Onassis, fallecido magnate griego que amasó su fortuna con el trans-porte marítimo, fue un día a su peluquero habitual a cortarse el pelo. El propietario que lo atendía, entrado en confianza, un día tomó coraje y se animó a pre-guntarle algo que lo hacía arder en curiosidad: “Señor Onassis, ¿cuál ha sido el secreto de su éxito en los negocios y el origen de su cuantiosa fortuna?”. “Muy sencillo, no es ningún secreto”, contestó Onassis. “¿Ve ese florero?”. “Sí señor…” respondió el peluquero. “Pues yo lo vi primero”.

Esta sencilla historia me quedó grabada y creo repre-senta una de las características principales de los em-prendedores. Algunos le llaman visión, otros ‘olfato’ o intuición, pero cualquiera sea el término, describe esa capacidad de ver, en lugar de mirar; de estar atento y analizar lo que sucede a nuestro alrededor. Hay una acción consciente y es la observación activa de nuestro entorno, de las situaciones cotidianas que nos rodean; cómo se comporta la gente, qué es lo que dice, qué es lo que hace, qué siente, qué lo frustra o qué lo motiva.

TODO EMPIEzA CONLA VISIÓN

EMPEzAR PORUNO MISMO

Una vez que detectamos nuestros gustos, preferen-cias, talentos y recursos, debemos levantar la mirada al mercado. ¿Qué se está realizando hoy en ese cam-po?; ¿dónde están los límites del conocimiento (es-tado del arte)?; ¿quiénes son reconocidos como líde-res?, y ¿quién es y qué características tiene el público al que atienden?

Antes de ofrecer algunos consejos sobre cómo encon-trar ideas de negocios, me gustaría aclarar la diferencia entre “idea”, “oportunidad” y “negocio”; términos que muchas veces se confunden y se utilizan indistinta-mente. Una buena idea podría no resultar en un buen negocio. Para que ello suceda, deben darse 3 condicio-nes básicas: debe cubrir una demanda insatisfecha; su producción debe ser rentable económicamente; y el equipo debe tener las capacidades y habilidades nece-sarias para desarrollar la idea y convertirla en negocio.

Para buscar activamente ideas de negocios, es reco-mendable partir por lo que uno ya cuenta en su haber, llámese expertise, compuesto por conocimientos y ex-periencia, gustos personales o aficiones (hobbies), des-trezas o habilidades innatas. Todos fuimos bendecidos con algún don o talento al nacer; algo para lo que somos mejores que la mayoría que nos rodea. Hay personas que tienen talento para las artes; otros para la comuni-cación o el relacionamiento (don de gentes), manuali-dad, etc. La clave es conocer nuestras fortalezas y apo-yarnos en ellas a la hora de buscar una idea relacionada con lo que somos buenos (y nos gusta) naturalmente.

CREAR, REDUCIR,ELIMINAR Y AUMENTARMás allá de poder utilizar algunas herramientas o

técnicas clásicas para la generación de ideas, como lo son el brainstorming (tormenta de ideas) o mind-mapping (mapeo mental), recomiendo una que se aplica especialmente para generar innovación con valor, partiendo de lo que ya hay en el mercado. Se denomina el esquema de las 4 acciones: crear, redu-cir, eliminar y aumentar (“CREA” por sus siglas).

Conociendo la oferta y los paradigmas actuales de una industria, la aplicación de la herramienta con-siste en construir una nueva curva de valor en cua-tro pasos: CREAR variables (beneficios, atributos) que la industria no ofrece; REDUCIR variables por debajo de los valores actuales; ELIMINAR variables que se dan por sentadas generando costos pero que tienen poco valor para el consumidor; y finalmente, AUMENTAR las variables por encima de la norma actual. Se utiliza esta herramienta para encontrar lo que se conoce como un ‘océano azul’, un espacio no explorado; una nueva propuesta de valor para la cual no hay competidores.

Los japoneses fueron muy buenos en esto durante la postguerra, generando nuevas categorías de produc-tos, como el auto compacto. O más recientemente, el canadiense Cirque du Soleil, generando un nuevo espectáculo que se alejaba de las clásicas propuestas circenses de la época, en donde la norma era incluir animales amaestrados, varias pistas de espectáculos y la participación de las clásicas estrellas del circo.

CONCLUSIÓNPara finalizar, no busquemos reinventar la rueda ni

esperar que nos caiga una manzana en la cabeza para gritar eureka!. Así como Steve Jobs, en su memorable discurso en Stanford, recomendaba a los recién egre-sados: “Stay hungry, stay foolish” (mantente ham-briento y ridículo). Salvando las grandes distancias, yo les recomiendo una frase muy utilizada por los norteamericanos: “do it different or do it better” (há-ganlo diferente o háganlo mejor).




Entrevistamos a la co-fundadora

de BlogCouture y responsable

de prensa de MoWeek, Mónica

Zanocchi. Una emprendedora

singular, que se atrevió a incur-

sionar en el mundo de la moda

cuando nadie hablaba sobre eso

en Uruguay. No te pierdas esta

entrevista exclusiva.


- por Mauricio Milano.Foto de Juan Pablo Landarín.

COMUNICARLA MODA

EMPrEndEr


Son las 11 AM de una perfecta mañana de otoño, una de las más frías desde que empezó el año, y Mónica Zanocchi entra a café SOA con una ener-gía inigualable. Ha pasado menos de un día y medio desde MoWeek, y venimos todos mal dor-midos de un fin de semana que ha sido emocio-nante pero largo, y no hay un mínimo rastro de cansancio en sus grandes y atentos ojos verdes. Pedimos un café bien caliente y comenzamos la entrevista.

Desde haber trabajado en una compañía de danza en New York hasta haber estudiado diseño en la Escuela Integral de Diseño de Pablo Gime-nez, desde los veranos de su infancia en el Pinar hasta la fundación del primer blog de moda uru-guayo. Mónica puede no aparentar los 30 años que cumplió el último agosto, pero definitiva-mente tiene las historias suficientes para probar su edad. En cierto momento suena su celular, pide disculpas y atiende en un portugués perfec-to. Nació en Río de Janeiro. Es hija de dos uru-guayos, por lo cual adquiere naturalmente nues-tra nacionalidad, y se crió en Fortaleza cuando la ciudad recién estaba empezando a crecer (“viví en uno de los primeros edificios”, recuerda). Des-de muy temprano –y por mucho que le gustara la libertad de andar en bicicleta por el Pinar, donde veraneaba todos los años, religiosamente, con su familia– se dio cuenta que un lugar de esas ca-racterísticas era pequeño para sus inquietudes. A la edad de 16 años se fue a Estados Unidos a ter-minar el secundario y se quedó varios años más.

Una vez terminó el secundario, Mónica estudió y se recibió de Licenciada en Administración de Empresas (con especialización en marketing) y empezó a trabajar en una de las más prestigio-sas compañías de danza de New York: la Merce Cunningham Dance Company. Una experiencia que la cambió completamente, ya que en el West Village vivió su sueño de la infancia: “lo que hago mejor es bailar”, confiesa en un momento, con una sonrisa. Y la danza fue precisamente lo que la conectó con el mundo de la moda, una vez se vino a Montevideo: la vestimenta de los bailari-nes siempre la había fascinado y esa fue la idea que la impulsó a estudiar diseño. Ocho años des-pués de su llegada a Estados Unidos, cansada de estar siempre en desventaja por su condición de extranjera (“había que estar todo el tiempo pro-bando que ningún local estaba capacitado para hacer el trabajo que yo estaba haciendo”, explica) decidió subirse a un avión y bajarse en Montevi-deo, donde, según ella, comenzó su historia con

la moda. “Siempre tuve la curiosidad, pero lo sentía como algo muy lejano”, admite.

A los 23 años, ya instalada en Montevideo e impul-sada por la idea de crear vestimenta para bailarines, comenzó un curso de diseño en lo que hoy es la Es-cuela Integral de Diseño de Pablo Gimenez, que por entonces estaba recién empezando. Pero aún antes de terminarlo, encaró al vanguardista diseñador y le dijo que quería hacer cosas, moverse de alguna manera. “Así empecé a trabajar con Pablo en sus producciones de moda, y empecé a desempeñarme como producto-ra, como vestuarista, como estilista…” cuenta Mónica. Al terminar el curso, en 2006, elaboró una colección de vestimenta para bailarines y aprovechó el desfile de egreso para presentarse a un concurso cuyo gana-dor se iría con Pablo Giménez a la SPFW (São Paulo Fashion Week), registrado como prensa internacional.

Mónica ganó el concurso y se fue a San Pablo. Al vol-ver a Montevideo le ‘pegó’ el hecho de que en Uruguay había un importante vacío en la comunicación de la moda. “Era una desastre”, resume. “Soy muy empren-dedora en el sentido de que siempre me imaginé tener un negocio propio” dice, por eso sintió la necesidad de llenar ese vacío. La oportunidad llegaría casi un año después, en 2007, cuando se presentó en la primera edición de Lumina, el concurso de diseño de Punta Carretas Shopping. “La cobertura en los medios fue muy pobre. Nadie hizo un análisis, era todo simple-mente descriptivo”, recuerda. Nadie excepto Natalia Jinchuk, que en ese momento era editora de Va Y Ven, de El Observador, y escribió una columna que le llamó la atención a Mónica. Al poco tiempo se contactaron y ese fue el puntapié inicial de una larga relación labo-ral. “Me di cuenta de que tenía la oportunidad de abrir el primer blog de moda de Uruguay. Algo insólito”.

A mediados de 2007 abrió, entonces, BlogCouture, primero con la ayuda de Agustina Comas y luego de Natalia Jinchuk. Juntas, le dieron ‘personalidad’ al blog y empezaron a tratar el tema de la moda con profundidad, por primera vez en Uruguay. “Era algo tan necesario que trascendió bastante rápido”, cuen-ta Mónica. “En seguida se sumaron personas a leer las entrevistas que le hacíamos a los diseñadores, en las que contaban sobre sus procesos creativos”. Los colaboradores también se sumaron, desde las distin-tas áreas del diseño, y menos de dos años después, BlogCouture ya se había posicionado como uno de


los blogs uruguayos más exitosos. “Nos dimos cuen-ta, con Natalia, de que teníamos algo grande”, confie-sa Mónica, y el próximo paso fue intentar vivir de ese espacio que tanto les apasionaba.

En 2009 se presentaron a un concurso de empren-dedores, del que nació Estudio Couture. “Nos dimos cuenta de que sí, podíamos generar ingresos con el blog, pero con un tope [debido al carácter profundo y analítico, no comercial, de los contenidos]. Por otro lado, la comunicación de la moda en el medio seguía siendo bastante pobre y al mismo tiempo estaban empezando a llegar las redes sociales a Uruguay [Facebook, sobre todo]. Entonces descubrimos que podíamos hacer el mismo trabajo que estábamos haciendo, pero para las marcas, que lo necesitaban”, explica Mónica.

Enseguida tuvieron al primer cliente interesado en generar contenidos para su blog y gestionar las re-des sociales (Zingara Swimwear, una marca hecha en Uruguay y comercializada en el exterior) y al poco tiempo fueron contactadas para hacer la prensa de MoWeek. “La idea vino de parte de Carina Martínez, la directora de La Rural S.A. de Buenos Aires, que no estaba del todo conectada con el rubro moda y dise-ño en Uruguay, pero habían detectado la oportuni-dad de negocio y querían hacer las cosas bien” expli-ca Mónica. La unión de ambos equipos de trabajo, junto a la productora de moda con mayor proyección en Uruguay, Rosario San Juan, funcionó a la perfec-ción, porque “BlogCouture llegaba a un público que MoWeek necesitaba pero no tenía”.

Luego de una insólita primera edición en la Rural del Prado, el evento se mudó rápidamente al LATU para sus siguientes ediciones, con una estructura mucho más profesional. “Fue difícil al principio”, confiesa Mónica, porque “los desfiles como plataforma de comunicación para las marcas, no se usaban en Uru-guay o se usaban muy poco. El mercado no le veía tanto valor al evento y las marcas no querían poner ni lo mínimo indispensable para participar”.

Tres temporadas fue el ‘derecho de piso’ que tuvo que pagar MoWeek, según Mónica, pero definitiva-mente valió la pena. Esta cuarta edición de MoWeek, que ya se ha posicionado como la definitiva sema-na de la moda de Montevideo, fue un claro punto de inflexión en la historia del evento. Más de 13.800 personas pasaron el pasado fin de semana por el Par-que de Exposiciones del LATU, 15 fueron las marcas que expusieron sus nuevas colecciones en pasarela y 32 las empresas que mostraron sus novedades en showrooms y stands. En dos palabras: éxito total.

En este momento de la entrevista le comento a Mónica lo que dijo Gon-zalo Rossello, nuestro columnista de moda, que se vino desde Buenos Aires para cubrir el evento: en cuatro o cin-co años, esto le da vueltas a BAFWeek. [pasá a la pág. 40 para ver el resumen de MoWeek]. Pero Mónica aún está lejos de respirar aliviada: “Hay mu-cho por hacer”, afirma. “Voy a dormir tranquila el día que MoWeek salga en la primera página de los diarios más importantes, como pasa en San Pablo con SPFW. La moda mueve muchísi-ma plata en el mundo, es el fútbol de las mujeres, y eso tiene que reflejarse acá también, en Uruguay”.

Sin embargo, siempre digo, lo más difícil es empezar, y eso ya está hecho. “El público se despertó, hizo una devolución”, se ale-gra Mónica. Y a esta altura de la entrevista, luego de todas las historias compartidas y la retrospectiva de MoWeek, me doy cuenta que es lo más natural que así sea. Después de todo, dice Mónica, “la moda es una necesidad básica del ser humano. Todos los días te levantás y te ponés algo”.

“voy a dormir

tranquila el día

que MoWeek salga

en la primera pá-

gina de los diarios

más importantes,

como pasa en san

Pablo con sPFW.

la moda mueve

muchísima plata

en el mundo, es

el fútbol de las

mujeres, y eso

tiene que reflejar-

se acá también, en

uruguay”.



QUE ES CONTENIDOSon 8 profesionales esforzados y destacados de una disciplina que define la manera en que vemos las cosas, y por ende, lo que el mundo es para nosotros. Su trabajo de comunicar visual o funcionalmente una idea requiere un estudio previo y exhaustivo de comportamientos de consumo y conducta perceptiva.

Vienen de 3 distintos rubros del diseño: Gráfico, Industrial y de Indumentaria, y en todo lo que hacen hay intención. Son emprendedores creativos, artistas, observadores sensibles capaces de detectar las necesidades de un público o cliente y plasmarlas en un producto o un formato material que contiene mucho más de lo que muestra.

Su meta es lograr que la forma transmita conceptos concretos, dejar la frivolidad de lado y trabajar duro para comunicar una idea con éxito. Y luego de eso, irse a dormir con la certeza de que eso que hicieron le dijo algo a alguien, que el mensaje llegó y finalmente la forma fue contenido.

Acá te presentamos sus perfiles. Para leer las entrevistas a cada uno de ellos, entrá en : prouniversitarios.com


EMPrEndEr


Egresó de la Escuela Integral de

Diseño Pablo Gimenez en 2010. Al

año siguiente recibió un mensaje

en su cuenta de Twitter que decía

«¡Queremos a Valevaluchi para Pro-

ject Runway Latinoamérica! ¡Pre-

sentate!».

Ante este fervoroso pedido, Vale-

ria Fernández decidió presentar su

portfolio, CV y video promocional

ante el jurado que seleccionaba a

los futuros participantes del reali-

ty televisivo emitido por Glitz (ex

FTV). Quedó preseleccionada entre

30 diseñadores y luego, tras distin-

tas entrevistas, le confirmaron que

era una de los 14 participantes.

Llegó hasta el capítulo 10 del show

(2 previos a la final) y la experien-

cia no solo le abrió las puertas a un

público enorme sino que también

le hizo adquirir diferentes herra-

mientas de trabajo y superación.

“Lo disfruté mucho, fue una gran

experiencia en cuanto a mi carre-

ra y en cuanto a mi vida”, cuenta

Valeria. Su nueva colección, Mima

Invierno 2012, fue presentada en la

última edición de MoWeek.

VALERIAFERNÁNDEz

“Me embola a veces hablar de tendencias. Trato de manejarme con inspiraciones y conceptos, y lograr que los mismos se transmitan. Eso es lo que busco.”

diseñadora de ValeValuchi

Nació y vive en Argentina. Es dise-

ñador, docente de la Universidad

de Palermo, productor de moda, di-

rector de arte y ha trabajado como

vestuarista del Teatro Colón en Bue-

nos Aires. Federico Laboureau es un

profesional de la moda con todas

las letras, que la tiene muy clara y

se permite ahondar en aspectos

teóricos con evidente facilidad y

conocimiento de la causa. “Al tener

una formación de diseñador de in-

dumentaria, para todos mis traba-

jos adopto la mecánica de buscar

un concepto, como el que buscaría

para desarrollar una colección” ex-

plica. “Hoy en día la moda está algo

bastardeada, ya que siempre se ge-

nera imagen en base a un referente

visto desde afuera. Mi diferencial es

buscar y crear el universo para cada

cliente, y hacer el recorrido concep-

tual para que la imagen sea sólida”.

FEDERICOLABOUREAU

“Creo que toda Universidad constituye un marco importante en la formación de cada persona, pero también creo que la inquietud y procesión van por dentro de cada uno.”

diseñador y director de arte enProject Runway Latinoamérica

Es un diseñador gráfico con expe-

riencia en Tecnologías de la Infor-

mación y eso no es poco. A fines

de 2010 fundó el emprendimiento

Capicua Publicidad & Diseño, un

estudio de diseño gráfico y web

que cuenta con el diferencial de

emplear una dinámica de trabajo

en la que nada es casualidad y toda

acción de diseño tiene una justifi-

cación lógica basada en estrategias

puntuales de desarrollo y posicio-

namiento de marca y fortalecimien-

to de identidad corporativa. Ismael

Larrosa no deja nada librado al azar.

Pero, advierte, “no sabemos si fue la

suerte de habernos juntado oficial-

mente un 21/12 a trabajar [junto a

Andrea Lattuada y Mauricio Nico-

letti] –y por eso el nombre Capicua

(sin tilde, suena igual)– o que he-

mos venido trabajando sin parar y a

ritmo vertical, pero hemos llegado a

la conclusión de que en Uruguay se

puede, desde una idea, desarrollar

una empresa”.

ISMAELLARROSA

“El diseño es un problema cuya resolución requiere un aumento en calidad, claridad y dirección de estos dos factores: el comunica-tivo, que a mi criterio prima, y en segundo lugar, el estético. Aun así, y en favor del valor estético de la pieza, el diseñador debe hacer que el recorrido o el uso dote al objeto de un carácter fascinante.”

diseñador en DNC-MECy miembro fundador enCapicua Publicidad & Diseño


Estudió Diseño Industrial en ORT

y diseñó One, un estuche que con-

tiene todos los elementos necesa-

rios para la medicación diabética.

Luego de reunirse con varios labo-

ratorios y no obtener respuestas

positivas, llegó a Bayer. Allí se mos-

traron interesados en su producto

con un objetivo en común: ayudar

a las personas que tienen diabetes a

mejorar sus vidas. Pablo ya recibió

el pedido por una tanda de estu-

ches completos y el proyecto qui-

zás se expanda al exterior con un

volumen de producción más alto

durante este año. “Este desarrollo

ha generado un gran vínculo de

confianza que trae consigo muchas

oportunidades profesionales para

mí, desde presentar nuevas ideas

que tengo a responder algunas

necesidades de diseño que Bayer

Health Care requiera en Uruguay”

cuenta Pablo.

PABLOPIROTTO

“Este emprendimiento no hubiese sido posible sin mi capacitación [en la Universidad ORT]. Mucha gente padece diabetes, al igual que yo, pero como futuros diseñadores industriales nos capacitan, entre otras cosas, para poder identificar esos problemas cotidianos y buscarles diferentes alternativas.”

diseñador industrial ycreador de One

Es responsable creativa y ejecutiva

de una de las marcas de T-shirts más

populares del mercado online local.

Sus diseños frescos y llenos de acti-

tud recorren varios estilos visuales y

se valen de distintas referencias cul-

turales y estéticas para complacer a

los clientes que deseen expresar sus

estados de ánimo, creencias y prin-

cipios a través de la indumentaria.

El crecimiento que tuvo la marca

desde 2010 hasta hoy, hizo que Ca-

rolina y su equipo diseñaran una

estrategia de franquicias para posi-

cionar a Egodeus en el mercado chi-

leno a partir del próximo mes, con

posibilidades de expansión hacia

Argentina, Brasil, Costa Rica y Esta-

dos Unidos. “En Uruguay crecimos

muy rápido”, dice. “Nos sorprendió

para bien como el mercado urugua-

yo aceptó la compra de ropa por in-

ternet, por lo que se nos ocurrió que

otros países de Latinoamérica po-

dían tener necesidades similares”.

CAROLINARODRíGUEz

“Egodeus busca con sus diseños lograr que sus clientes consigan expresar su personalidad, sus creencias, y/o estados de ánimos mediante lo que llevan puesto, utilizando al máximo la indumentaria como forma de expresión.”

diseñadora y CEO de Egodeus

Son Directores Creativos en Plu-

tón, una agencia de comunicación

con una visión distinta. Su trabajo

puede verse en la nueva e inno-

vadora campaña de Uniform, una

marca que desde hace un tiempo

tiene una imagen sumamente au-

daz y bien distinta a la anterior. En

esta entrevista, Silvio y Pablo hablan

de los pecados capitales de un dise-

ñador, la construcción de la identi-

dad de marca de manera integral y

el aprendizaje previo a emprender.

“Lo que intentamos desde la agen-

cia es darle una voz propia a cada

marca, un look personal, una iden-

tidad” dice Pablo. “No importa si se

trata de una campaña de multime-

dios o de un diseño o guión pun-

tual, trabajamos las marcas en su

totalidad y buscamos que cada ma-

terial de comunicación tenga algo

diferente, aunque sea un detalle

mínimo. Las marcas se construyen

con detalles, y en eso creemos que

se diferencia nuestro trabajo”.

SILVIOMALDONADO YPABLO MEDINA

“Las marcas tienen que hacer menos publicidad de sí mismas y enfocarse a conectar con la gente, a comunicarse.” Pablo“Los pecados capitales de un diseñador: pensar que es Warhol. Repetirse en el estilo. Quedarse con lo primero que hace y no explorar. No aceptar críticas. Decir, que algo no se puede hacer antes de probar.” Silvio

directores creativos en Plutón

prouniversitarios.comlee las entrevistas completas en


Es una de las diseñadoras de moda

más queridas y respetadas de la es-

cena local. Su marca, Black & Liber-

ty (ex Penny Lane), mezcla elegan-

cia y austeridad con el desenfado

de la cultura rock en diseños perso-

nalísimos y hermosos que transmi-

ten belleza desde el vanguardismo,

recorriendo caminos poco usuales

para definir un estilo conciso y lle-

no de actitud. Hace poco la marca

inauguró local en el corazón de

Pocitos y presentó nueva colección

en el MoWeek ante un público tan

fiel como expectante. ¿Cómo se

dio la transición de Penny Lane a

Black & Liberty? “El cambio surge

principalmente como parte de la

evolución de la marca. La intención

es ser más fieles y auténticos a lo

que queremos transmitir. Elegimos

cambiar a un nombre de creación

propia y la consigna fue represen-

tar el estilo y el espíritu de la mar-

ca” explica Florencia. “El público

que consume Black & Liberty busca

prendas diferentes y fuertes”.

FLORENCIADOMíNGUEz

“Black & Liberty viste mujeres que sienten, crean, buscan, se mueven, que no son simples ni aburridas. Son mujeres que tienen espíritu, belleza y fuerza. Se arriesgan, creen, cambian, opinan, ríen, piensan, aman, viven.”

diseñadora de Black & Liberty


EMPrESArIALES

SAUCONY LLEGÓA MOTOCICLO

Con motivo de sus 20 años y a modo de festejo, OPTEC, líder en precisión óptica, lanzó el pasado 15 de mayo su concurso fotográfico “Lo mejor está por verse”, que tiene como intención compartir por medio de imágenes fo-tográficas la exploración de nuestra sociedad y cultura durante los últimos 20 años.

Está dirigido tanto a profesionales como aficionadas de la fotografía y podrán participar fotografías de aconte-cimientos, oficios o retratos tomadas en los últimos 20 años. Contará con un jurado integrado por referentes del Foto Club: Álvaro Percovich, la artista plástica Flavia Fernández y el fotógrafo Ramiro Rodríguez Barilari.

cada persona podrá concursar en una de las dos catego-rías (aficionados y profesional), y los premios, para cada categoría, serán: como primer premio, una cámara de fo-tos profesional; como segundo premio, un iPad 2; y el ter-cer premio será un curso fotográfico a elección en el Foto club. Al mismo tiempo, el autor de la mejor fotografía, entre las dos categorías, recibirá como gran premio un pa-saje a un destino de cualquiera de las Américas que quiera fotografiar.

Además, se otorgarán 10 menciones de honor y los au-tores recibirán de regalo anteojos de sol Ralph Lauren y Polo. También se realizará un Short List de las mejores fotografías de ambas categorías, que serán subidas a la página del Concurso en Facebook, y la que obtenga más ‘me gusta’ se ganará una cámara digital.

Bases y condiciones www.optec.com.uy

Apoyan esta iniciativa: Embajada de Italia en Uruguay, Instituto Italiano de Cultura, Foto Club, Centro Munici-pal de Fotografía, MundoMac, Cámara Alemana de Co-mercio, Carl Zeiss.

El pasado miércoles 9 de mayo se realizó el lanzamien-to de Saucony, la marca norteamericana de zapatillas de running, que llegó a Uruguay de la mano de Motociclo Sports, exclusivamente.

La marca se fundó en 1898 a orillas del río Saucony, en Pennsylvania, y hoy es la tercera marca en ventas de za-patillas técnicas en Estados Unidos. Se caracteriza por su tecnología, innovación, liderazgo, y calidad de pro-ducto. Desde sus orígenes, la marca se dedicó a investi-gar y desarrollar calzados técnicos (incluyendo la fabri-cación de borceguíes para el ejército norteamericano en los 40 y las botas utilizadas en el proyecto Apolo de la NASA en los 60), y desde hace tres décadas se especializa en calzado deportivo.

Reconocida por la prensa y recomendada por los atle-tas, hoy Saucony llega oficialmente a Uruguay gracias a Motociclo, para ofrecer la mejor tecnología de amorti-guación, confort y calidad.

COnCurSO

LO MEJOR ESTÁPOR VERSE

en la foto: Diego Alonso (Gerente Motociclo Sports), Isabel Pau-

llier (Jefa de Producto de Saucony) y Fabián Ronzenblum (Direc-

tor General Motociclo Sports).



onda buena por parte de todos los miembros de la

organización, y se convirtieron en una constante du-

rante el fin de semana (créanme que, en medio de

semejante despliegue, los buenos tratos no son mo-

neda corriente). Tomando apuntes y fotografiando

desde el codiciado front row o primera fila, tuve junto

al editor de esta publicación, el mejor lugar para ob-

servar la evolución y el despegue que están tomando

las marcas locales.

Allá vAMos…

Bandera de largada el día sábado con la presentación

de la marca Black & liberty, firma de la diseñadora Flo-

rencia Domínguez, que reversiona su anterior Penny

Lane, dándole mayor carácter y acentuando las ten-

dencias. Los indispensables del closet de una fashio-

nista dicen presente: desde los hits lunares+encajes,

MOWEEKla cuarta edición de la semana de la moda de Montevideo convocó a más de 13.800 personas y consolidó a la capital como un nuevo polo de la moda en América latina. – por Gonzalo Rossello. Todas las fotos: Pazos-Landarín / MoWeek.

Una vez me dijeron que las ciudades que se fundan

a ambos lados de un Río se consideran hermanas, y

así lo son Buenos Aires y Montevideo. #RioPlaten-

sesAlPoder seria un interesante hashtag para resumir

la creciente ola de diseño y apuesta por la industria

local que está sucediendo en este rincón tan especial

del Mundo, y esta vez la moda es el común denomi-

nador que une, lejos de las rivalidades futbolísticas

o políticas.

No puedo pensar en una mejor ocasión que MoWeek

para conocer Montevideo: viaje con colegas bloggers,

visita a amigos y la gran expectativa de cubrir para

Pro Universitarios esta semana de la moda uruguaya,

que ya ostenta su cuarta edición.

Desde el primer minuto estuvieron presentes la

amabilidad, la excelente predisposición y la buena

MOdA


OTOÑO/INVIERNO 2012

Black&Liberty Bellmur Caro Criado Everfit


las chaquetas cortas al mejor estilo Chanel para cons-

trastar con creepers, el little white dress para cuando

llega el frio, las mangas de cuero, las parkas, mezclas

de texturas y el ultísimo capricho, el pitón print. Uno

de mis desfiles favoritos. #RockerStyle.

La jornada continuó con la marca colombiana tns

by tenis con un perfil más tranquilo, apostando a

prendas seguras y conocidas. Camisas a cuadros

superpuestas a T-shirts básicas para amos sexos

fueron el recurrente. Rescato los looks masculinos,

que se alejaron de la salida fácil del blue jean y pro-

pusieron tonos verdosos en los pantalones. Looks

clásicos.

lemon es una de las marcas locales favoritas, ya que

combina una estética clásica y urbana con toques de

tendencia. Cada una de las pasadas me hizo recordar

a las caminatas por las callecitas de París, con una

fuerte apuesta al color rojo como el tono fetiche, fal-

das plisadas, cárdigans a lunares… adorables! Como-

didad suprema en ballerinas con toques de animal

print y el detalle súper femenino en sombreros. Una

silueta que resulta ideal para el día a día, para pasar

de la oficina a la facultad, y de la facultad a una sali-


da, cambiando los accesorios. Urban chic.

Mi cierre de jornada fue Bellmur, una de las firmas

más convocantes del día. Gran expectativa que se

palpitaba desde la entrada a la sala, brindó un des-

file con una estética súper cuidada. En la pasarela se

montó un andamio con escaleras que simulaba el

atelier de un artista plástico, con una banda en vivo

que comenzó a tocar Valerie, de Amy Whinehouse.

Acto seguido, las modelos (empezando por Sofía Fa-

nego, modelo argentina protagonista de la campaña)

desfilaron con maquillaje y hairstyle propios de la dé-

cada del ´70. Así mostraron vestidos cortos, tapados

mini, faldas cortas con medias 3/4, camisas con lazos

y pantalones con cintura alta. Una paleta de colores

apagada, con los indispensables mostaza y bordeaux

convirtieron a esta presentación en un show único.

Con un record de público, satisfacción plena y puro

diseño cerró la edición otoño / invierno de MoWeek,

una semana de la moda que captó la atención por la

frescura de sus interesantes propuestas y las ganas

de convertirse en referente del diseño regional. No

cabe duda de que tiene todos los ingredientes para

convertirse en una Fashion Week con todas las letras.

Lemon Lumina TNS Vale Valuchi


LA PELíCULA DEL MOMENTO…

AROMA OTOÑAL

Marvel: Avengers es definitivamente la película de esta

temporada. El más célebre equipo de superhéroes de todos los

tiempos (Iron Man, Hulk, Thor, Capitán América, Hawkeye y Black

Widow) se reúne bajo la agencia S.H.I.E.L.D. para salvar al mundo

del desastre. La película se basa en una de las historietas más

populares de todos los tiempos, que fue publicada con el nombre

The Avengers por primera vez en 1963.

…Y OTRAS DOS QUE SE VIENENun MÉtodo PeligrosoDe interés general pero especialmente recomendada para

estudiantes de psicología, cuenta la historia del joven psiquiatra

Carl Jung (Michael Fassbender), su mentor Sigmund Freud

(Viggo Mortensen) y Sabina Spielrein (Keira Knightley). Esta

exploración de la sensualidad, la ambición y el engaño llegará a su

límite cuando Jung, Freud y Sabina se reúnan antes de separarse

definitivamente para cambiar la dirección del pensamiento

moderno. Estrena el 25 de mayo.

AMericAn Pie: el re-encuentroSí, la gran comedia americana está de regreso. Todos los

personajes de ‘American Pie’, a los que conocimos hace más

de una década, regresan a East Great Falls para participar en

una reunión del instituto. Durante el esperado fin de semana

descubrirán qué y quién ha cambiado, qué y quién no, pero

también que el paso del tiempo y la distancia no pueden con los

lazos de la amistad. Estrena el 16 de junio.

El perfume es el accesorio que completa un look y en cada nueva

estación, las marcas se juegan todo para ser identificadas como

el aroma de la temporada. ‘Orange’, la nueva fragancia para

hombres y mujeres de Hugo Boss, es la que creemos que encaja

más con este otoño. Orlando Bloom y Sienna Miller son la cara

de esta nueva campaña, que además se ha comprometido con la

causa de ayudar a la educación en Madagascar, uno de los países

más pobres del mundo: por cada botella vendida, la compañía

financiará un día de escuela para 50 niños. No te pierdas esta

edición especial de Hugo Boss.


rECOMIEndA

AL MAL TIEMPO,BOTAS HUNTER

Un recomendado para los días de lluvia: se viene el invierno y

necesitás algo que te sirva para más que caminar por un colchón

de hojas otoñales… Las botas Hunter son verdaderas todoterreno

(se hicieron famosas a nivel mundial cuando la modelo Kate

Moss las usó para andar en el medio del barro, en el festival de

Glastonbury) y ya están disponibles en INBOX. Buscalas antes que

se agoten en el local de Montevideo Shopping (primer nivel).

PARA LOS DíAS DE LLUVIA…

Si estás en la duda entre salir a la calle

o quedarte en tu casa durmiendo la

siesta… dejá esos cuestionamientos para

cuando seas viejo. Los días de lluvia ya

no tienen por qué ser un bajón. Con este

paraguas de Design Stockholm House,

te podés cubrir con estilo. Es la casa de

diseño más destacada de Suecia y una

de las más reconocidas a nivel mundial.

Ya lleva 15 años trabajando con los

diseñadores “de la forma en que las

editoriales trabajan con sus autores”, y

hacen envíos a todo el mundo a través

de designhousestockholm.com Tienen

un catálogo sencillamente imperdible.

Nuestra selección del mes: este

impecable paraguas. Vas a desear que

llueva para estrenarlo.

DISEÑO DE VANGUARDIA


vIAjES

AMSTERDAMCOMO NUNCA

LA VISTE

En esta edición te traemos toda la información necesaria para hacer un

viaje a Ámsterdam y disfrutarlo como nunca. Tiendas, paseos, conciertos y todos los espectáculos y actividades

importantes que van a tomar lugar en la ciudad durante este año están acá.

Preparate para conocer una de las ciudades más pintorescas de Europa,

prestando atención a cada detalle y viviendo al máximo cada momento.


INFORMACIÓN úTIL YTIPS PARA VIAJAR A LA

CAPITAL HOLANDESA.


• ElTenKatemarkt.EselterceromásgrandedeÁmsterdamyallípuedenencontrarsealimentos,ropa,flores,etc.• ElAlbertCuypmarkt.Eselmásgrandedelaciudadytieneunaofertaespectacularyvariada. Es difícil irse con las manos vacías luego de haberlo visitado.• ElDappermarkt.EstáenlazonaoesteyfueelegidoelmejormercadodelosPaísesBajos.

lugares que tenés que visitar sí o sí al ir de compras en la capital holandesa:• LapeatonalLeidsestraat,conocidaporserlaversióndeOxfordStreetenÁmsterdam. En ella se pueden encontrar tiendas de moda, souvenirs y todo lo que se te ocurra.• Singel,elmercadoflotantedefloresenlapuntanortedeLeidsestraat.• LazonadeKalverstraatconsuslujosastiendasdemodayelexclusivocentrocomercialdeKlavertoren.• LazonadeNieuwendijk,dondepodésencontrarzapatos,ropaytiendasdemúsicabastanteeconómicas.

el lado cool de ámsterdam4 tiendAs de roPA con MuchA Actitud:• ClubwearHouse(enel242delacalleSpuistraat).• ZXFashion(enel113delacalleKerkstraat).• Armani(enlos39-41delacallePCHoofstraat).•Wini(29delacalleHarlemstraat).

•Mayo: Feria de arte moderno en la Sala de Exposiciones de la RAI / La violinista Isabelle Faust en concierto (Martes 15) / James Taylor en vivo (Miércoles 16) / Concierto de Norah Jones (Lunes 28) / Laura Pausini en vivo (Sábado 19).•Junio: Festival de Holanda: Evento de artes escénicas con espectáculos de danza, teatro, música, ópera, etc. / Conciertos de: NOFX (Lunes4)ElvisCostello(Martes5),Slash(Domingo10),LouReed(Jueves14),HankWilliamsIII(Martes19),Garbage(Martes19)yLimp Bizkit (Miércoles 20) / Conciertos de: Pearl Jam (Martes 26) y Roxette (Viernes 29).•Julio: Conciertos de: Sting (Martes 3), Madonna (Sábado 7), Incubus (Martes 10) y Eddie Vedder (Miércoles 25) / Festival Interna-cional de Danza Contemporánea / Teatro al Aire Libre (Festival gratuito).•Agosto: Semana de la Moda: Evento de moda emergente con enfoque en el diseño de indumentaria holandés. / Conciertos de verano / Obras de música clásica a cargo de la Orquesta Real del Concertgebouw de Ámsterdam, considerada una de las mejores del mundo.•Setiembre: Conciertosde:Nickelback(Domingo9),GeorgeMichael(Viernes14),LadyGaga(Lunes17)yTheDarkness(Lunes17)/ Semana Nacional de los Restaurantes / Desfile de Flores de Alsmeer.•Octubre: Conciertosde:LionelRichie(Sábado6),Chris Isaac(Jueves11)yRadiohead(Domingo14)/Festivalanualdemúsicaelectrónica:4nochesseguidasdepurobaile.•Noviembre: ConciertodeMotorheadenEindhoven(Viernes23)/Florence&theMachineenvivo(Sábado24).•Diciembre: DeepPurpleenvivo(Martes4).

QUÉ HACERAgenda de actividades en londres para 2012

COMPRAS!Para hacer compras por poco dinero lo mejor es optar por los mercados de pulgas.hay varios, pero los más destacados son:

» Pro tip! Nijmegen es una ciudad a 130 Km. de Ámsterdam en la que este año tomará lugar el Fortarock Festival 2012 con Anthrax, Lamb of God, Slayer y otras bandas metiendo ruido en el Park Brakkenstein el 26/6. Por si eso fuera poca razón para irse desde Ámsterdam a Nijmegen, el 29/6 tocan en esta ciudad los Red Hot Chili Peppers y Snow Patrol el 30/6.

» Pro tip! En ZX Fashion funciona una peluquería especializada en cortes de pelo vanguardistas y trasgresores de estilo típica-mente europeo.

6 canciones para acompañar un viaje a la capital holandesa. Jacques Brel – Dans Le Port D’Amsterdamlou reed – Modern DanceKatzjenjammer – A Bar in Amsterdamlois lane – Amsterdamnedorjan nilsen – Amsterdamdavid Bowie – Port of Amsterdam

AMSTERDAM SOUNDS


» Pro tip! Si vas al Thaise Snackbar Bird y no sabés qué pedir, probá la carne a la salsa de ostras.

• EnÁmsterdam(yenHolandaengeneral)podéscomerdetodounpoco,perositegustapensarenlagastronomíacomo una aventura constante, deberías probar la comida etíope en restaurantes como el Abyssinia y el Addis Ababa. • Sipreferísalgomástradicional,enelrestauranteEindevandeWereld(FindelMundo)podésprobarcocinacasera de muy buen nivel a precios bastante accesibles.• Unadelasmejoresopcionesgastronómicasenlaciudad-ylamejorenmateriadecocinatailandesa-eselThaise Snackbar Bird. Es un lugar pequeño y pintoresco en el Zeedijk (barrio chino de Ámsterdam) al que con-curren cientos de personas por día en busca de una experiencia inolvidable.• Paralosuniversitariosescomúnesodetenermuchahambreypocotiempoparasaciarla.Alosturistasmu-chas veces les pasa lo mismo. Si te ves en esa situación, andá al Pannekoekschip, un barco en el que la especia-lidad son los panqueques y por una cantidad de dinero fijada previamente podés comer todo lo que quieras (o lo que el estómago aguante, mejor dicho) durante una hora.• ElpostreenÁmsterdamsecomeenunsololugar:PisaIJs,tambiénconocidocomoIJssalonPisa.Losmejoreshelados de la ciudad están ahí y eso no es poco decir. La tienda es un negocio familiar fundado en 1935 especia-lizado en el tradicional gelatto italiano.

COMER & BEBER

•METRO:Hay4líneasdemetroenlascualessetardade15a20minutosdeirdesdeelcentrodelaciudadalaBijlmer (Amsterdam Arena, Heineken Music Hall, etc.). Para viajar, la mejor opción es comprar la tarjeta de transporte desechable que puede ser usada para un número limitado de viajes u horas. La conseguís en las máquinas expendedoras que hay en todas las estaciones de metro.•TAXIS: Son abundantes en Ámsterdam, pero también caros. Lo más recomendable para los turistas es ma-nejarse en metro.•TREN:Para salir de la ciudad podés utilizar los trenes que salen de la Estación Central, situada en el casco an-tiguo de la ciudad. Hay trenes directos a Bruselas que en 3 horas aproximadamente se conectan con los trenes Eurostar a Londres, Paris, Frankfurt, Berlín, Milán y Copenhague, entre otras ciudades de Europa.

TICKET TO RIDEen ámsterdam podés optar por varias opciones de transporte. lo primero que tenés que hacer al llegar a la ciudad es adquirir un mapa en la estación del metro o en las oficinas de información turística que hay en las afueras de la estación central.

» Pro tip! Si querés pasear por la ciudad, tanto ir a pie o en bicicleta son buenas opciones. El centro de Ámsterdam no es muy grande y cuenta con carriles para los ciclistas en las calles principales que hacen todo más fácil. Hacer ejercicio y cuidar del medio ambiente al mismo tiempo es una combinación perfecta.




dEPOrtES

La Universidad de Montevideo, en conjunto con Agencia Visión, organizó en Colonia del Sacramento la nove-

na edición del Polideportivo Universitario. Este evento deportivo de alcance internacional reunió entre el 13

y el 15 de abril a más de 700 deportistas universitarios que compitieron en varias disciplinas.

- por Sabrina Cittadino POLIDEPORTIVOUNIVERSITARIO 2012

En varias oportunidades hemos hecho hincapié en la im-portancia que tiene practicar deporte para los estudian-tes universitarios. La posibilidad de despejar la mente del estudio por un par de horas ofrece una gran cantidad de beneficios, además de evitar la pasividad y mantenerse en forma. No todas las ventajas son físicas, ya que la práctica de deporte permite también dejar de lado el estrés que re-presentan los parciales o los trabajos para la universidad. Es por esto que es realmente importante darle la oportunidad a los universitarios de tener instancias en las cuales puedan compartir tanto con sus compañeros de equipo, como con los de equipos contrarios.

Es el caso del Polideportivo Universitario, llevado a cabo en el departamento de Colonia en el fin de semana del 13, 14 y 15 de abril. Este torneo se realiza desde hace nueve años y es organizado por la Universidad de Montevideo.

Raúl Guerra, Director de Deportes de la Universidad de Montevideo, nos comentó que este Polideportivo sufrió algunos cambios a medida que fueron transcurriendo los años. En primer lugar, destaca que en sus comienzos el tor-neo no solamente contaba con la participación de universi-dades, sino de equipos que integraban la Liga Universitaria, institutos terciarios y exalumnos de diferentes colegios. Sin embargo, aunque todavía intervienen algunos “invitados especiales”, como Colonia Rowing, los cupos se fueron li-

mitando exclusivamente para las universidades uruguayas y argentinas. La organización considera que la prioridad la deben tener los estudiantes universitarios.

En segundo lugar, Guerra hizo referencia a la inmensa canti-dad de posibilidades que ofrece la tranquila ciudad de Colonia del Sacramento, que sumadas al apoyo brindado por la Inten-dencia Municipal de Colonia, han llevado a que este Polide-portivo Universitario tome lugar allí desde hace ya cuatro años.

Además de las cinco instalaciones deportivas que se utili-zan para practicar los diferentes deportes, las plazas, par-ques, rambla y pubs son fundamentales para que los uni-versitarios puedan compartir mucho más que el deporte. Evidentemente, esto último es también uno de los objetivos que se plantea la Universidad de Montevideo a la hora de pensar en la organización del Polideportivo Universitario: más allá de la competencia obvia que se genera entre los distintos equipos, se intenta matizar esta instancia con mo-mentos de encuentro fuera de las canchas para que siem-pre esté presente la idea de unir lazos con otros universi-tarios y, también, con los propios compañeros de equipo.

Este año, Colonia se vio “invadida” por más de 700 depor-tistas convocados por este torneo. Realmente es un núme-ro que sorprende y entusiasma para seguir llevando a cabo este tipo de competencias. Estos universitarios participa-


Colegio Seminario, Scuola Italiana, Escuela Militar, Crandon Universitario y CEI. De Buenos Aires participaron la Univer-sidad Torcuato Di Tella, U. Unidos, Universidad de Ciencias Empresariales y el Instituto Nacional de Educación Física.

No hay más que ver, entonces, la cantidad de universi-dades y de deportistas que fueron convocados para darse cuenta de que es un evento de suma importancia. Es por esto que la Universidad de Montevideo volverá a realizarlo en el 2013 para festejar los diez años de este Polideporti-vo Universitario, que tiene como objetivo principal que los estudiantes tengan siempre presente que el deporte sirve para unir y no para enfrentar.

ron en diferentes disciplinas: fútbol masculino y femenino; hockey, vóleibol y handball para mujeres; básquetbol y vó-leibol para hombres; y natación para ambos sexos.

Para cada deporte siempre hay una determinada cantidad de cupos, por lo cual la organización abre las inscripciones a partir de febrero y así evitar complicaciones cerca de la fecha del evento. Las diferentes instituciones obtienen 10 puntos por la sola participación en una determinada disci-plina, por lo que cuantos más equipos presenten, más pun-tos obtendrán para la clasificación general, más allá de los resultados que obtengan en las canchas.

Los puntos sirven, al finalizar el Polideportivo, para decidir qué institución se lleva la Copa Conjunto. Es decir, se su-man todos los puntos obtenidos en los diferentes deportes.

Este año la Universidad ORT fue la que consiguió el mejor puntaje, y la copa descansa ahora en sus vitrinas. En esta clasificación, completaron el podio la Universidad Católica y la Universidad de la República, que desde hace algunos años viene participando de esta competencia.

A pesar de los ganadores, es importante resaltar, tal como expresó Raúl Guerra, que “el mejor premio es la confrater-nidad a través del deporte”. El resto de las instituciones que tuvieron participación en el Polideportivo y, que a pesar de los resultados, dejaron todo en las canchas son: Club Layva,

coPA generAl1° Universidad ORT / 2° Universidad de la República / 3° Universidad Católica

torneos cAMPeón vice-cAMPeónFútbol ISEF (Argentina) Universidad Católica

Fútbol femenino Universidad de la República Universidad de Montevideo

Hockey Universidad ORT Universidad de Montevideo

Handball Universidad ORT Universidad de la República

Básquetbol Universidad Católica Universidad ORT

Voleibol Universidad de la República Universidad ORT

Voleibol femenino Universidad de la República Colonia Rowing

Natación Universidad ORT UDESA (Argentina)


Ya no somos los chicos que éramos… pero tampoco so-mos lo grande que queríamos ser. Somos un “ni”: ya no tenemos 15, pero tampoco tenemos 30. Estamos en el momento justo de decidir qué queremos ser y hacer de nuestras vidas.

¿Qué será de nosotros? ¿Qué estamos haciendo? ¿Por qué trabajamos en algo distinto a lo que estudiamos? ¿Cómo puede ser que el corcho que llenábamos de tickets de re-citales y fotos con amigos hoy esté repleto de post-its con fechas de exámenes y de reuniones de trabajo?

Al final, todas esas frases hechas tenían razón… aprove-chemos!! Todavía podemos experimentar un poco con nuestras vidas, so let’s live a little! No dejemos de pensar en todo lo que viene, en todo lo que hoy está marcando lo que va a venir… pero que reflexionar nos sirva para disfrutar más nuestro hoy, para valorar más los ratitos libres y las car-cajadas con amigos por una pavada, para mañana recordar estos días con una sonrisa y no arrepentirnos de nada.

vIdA unIvErSItArIA

Todos escuchamos, al comenzar la Universidad, alguna frase al estilo de “aprovechá esta etapa, que es la mejor de tu vida” u otros consejos para disfrutar de este momento de cambios, que es el principio del resto de nuestras vi-das… y casi nunca prestamos atención, o pensamos que es una locura, que no podemos estar definiendo nuestro futuro hoy, que no hay cambios tan importantes a los que prestarle atención.

Pero resulta que sí. Aunque no nos demos cuenta, es mucho lo que cambia, lo que se define. En un momento u otro, nos sentamos a pensar y empezamos a ver cómo todo se va acomodando, cómo de a poco las piezas del rompecabezas van encajando…

En la facu, a diferencia del colegio, (donde todos nos conocíamos con todos) podemos señalar con el dedo a nuestros amigos: esos que, después de mil materias com-partidas, sabemos que van a seguir cerca mucho después de pasados los años de estudiante. Además, vamos en-trando en esa vida de adultos que tan lejos veíamos hace unos pocos años, y de la que ahora somos protagonistas: ya todos trabajamos, no siempre podemos anotarnos juntos en las clases y nos cuesta coordinar horarios hasta para tomar un café. Por eso valoramos y festejamos cada salida que se concreta.

Pensar que antes nos preocupábamos por qué mochila usábamos, o adónde íbamos a almorzar (léase averiguar adónde iba él/ella con sus amigos, para ir al mismo lugar)... y hoy nos vemos envueltos en un caos imposible de orga-nizar de trabajos prácticos, juntadas de estudio, cosas del trabajo, cursar, no olvidarnos de almorzar, entrenar para correr el ómnibus (y alcanzarlo algún día, hopefully), ha-cernos tiempo para ver el nuevo episodio de esa serie que no nos podemos perder, ir de compras (porque nos encan-ta estrenar algo cada tanto), salir… ah, y dormir un poco.

Y entre estas vueltas que ocurren en nuestras vidas y mentes (¿o somos nosotros los que damos vueltas alrede-dor de lo que nos pasa?), también nos vamos conociendo a nosotros mismos: nos replanteamos todas y cada una de las cosas que hacemos y vivimos. De golpe nos encon-tramos buscando nuestro lugar al mismo tiempo que es-tamos ya bien plantados en muchas cosas… ¿quién no se dio cuenta, sorprendidísimo, en plena conversación con algún amigo o compañero de clase, que estamos hablan-do de política y defendiendo una postura u otra?

LA CRISIS DE LOS 20– por Belén Villadeamigo desde la UADE (BS. AS.).

Con un pie en la adultez y otro en la adolescencia, una reflexión sobre este momento de la vida en el que decidimos y empezamos a construir nuestro futuro.



En la actualidad la mayoría de las herramientas con las que contamos para evaluar nuestra sociedad son indicadores económicos, lo cual resulta útil a la hora de atender las necesidades básicas de la población, pero una vez cubiertas dichas necesidades, estos índices se tornan insuficientes a los efectos de fijar el rumbo hacia el bienestar colectivo. Para comple-mentar esos índices existe la denominada “economía de la felicidad”, que busca que quienes deben tomar las decisiones en pos de un mayor bienestar social, cuenten con más y mejores herramientas.

En este sentido fue creado, por el Nobel en eco-nomía Prof. Amartya Sen, el Índice de Desarrollo Humano (IDH), medido desde la década del 90 por Naciones Unidas, en el cual incorpora, al PBI per cápita de cada país, el nivel de educación prome-dio de su población y su esperanza de vida, lo que muestra cómo algunos países son mas eficientes que otros en el objetivo de convertir su producción en mejor calidad de vida para sus habitantes. Aun-que no contiene información alguna sobre el bien-estar subjetivo de la población, es una visión mas completa que el clásico PBI y está disponible en la actualidad (un mapa del mundo se puede observar en el sitio de Naciones Unidas o simplemente goo-gleando “IDH”).

Más recientemente y en países de occidente econó-micamente desarrollados como Francia, surgió la ne-cesidad de crear un indicador que mida el bienestar de la población, tarea encomendada al economista y premio Nobel francés Joseph Stiglitz, con la idea de incorporar en dicho índice conceptos como la satis-facción con el medioambiente, las relaciones sociales y el ámbito laboral para cada uno de los individuos de forma cualitativa (ya no se trataría únicamente de si tenemos o no trabajo, sino de cómo nos sentimos con el trabajo que tenemos).

Otro estudio igualmente interesante, realizado re-cientemente por el economista Richard Wilkinson, detectó que los países que tenían mejores indicadores en la distribución de la riqueza (menos desigualdad), presentaban menos problemas de salud mental, dis-criminación, educación y seguridad, concluyendo que, en países con cierto desarrollo económico, este concepto es incluso más influyente que el PBI a los efectos de mejorar la calidad de vida de sus habitan-tes. [Para ver la TEDTalk de este autor: http://www.ted.com/talks/lang/en/richard_wilkinson.html].

Ahora ¿qué estamos haciendo en Uruguay para conocer más acerca de nuestra felicidad colecti-va? La respuesta es muy poco o nada, aunque sería muy fácil para nuestro país innovar en este sentido. La idea es simplemente que se incluya, dentro del cuestionario de la Encuesta Continua de Hogares, la siguiente pregunta: «Si su felicidad fuera una escalera de 10 pisos, donde 10 es el máximo y 1 el mínimo, ¿en qué escalón está usted hoy?». Esto nos permitiría, cruzán-dolo con otros datos de tipo demo-gráfico y socioeconómico, conocer más acerca de qué depende nuestra satisfacción. Si saber qué tan feli-ces somos nos lleva a replantearnos algunos aspectos de nuestras vidas y preguntarnos qué podemos cam-biar para mejorar, esto nos ayudaría a avanzar no solo como individuos sino como sociedad.

MEDIR LA FELICIDADOPINIÓN

– por Mauro Vázquez

el Índice de de-

sarrollo humano

muestra cómo al-

gunos países son

más eficientes

que otros en el ob-

jetivo de convertir

su producción

en mejor calidad

de vida para sus

habitantes.

La felicidad es sin dudas un bien preciado para todos y cada uno de nosotros. La pregunta es por qué como

sociedad nos ocupamos tan poco en conocer cómo estamos en este aspecto e investigar cuáles son los factores

que más influyen en nuestro “bienestar” colectivo.

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PRO Universitarios #19