No. 08 - 2011 - Revista de distribución gratuita - Prohibida su Ventawww.prouniversitarios.com.uy - facebook.com/prouniversitarios

Google es cool, y trabajar para este lo es aún más. ¿Qué lo hace tan atractivo?Dos uruguayos ya tuvieron la experiencia

Los laburos+buscados en 2011

LlegóIniciador MVD

El incansable emprendedorvuelve a emplearse

El primer capítulo local deLatinoamérica de la mayor red

de emprededores de España

Una manzanaque todos quieren mordeeeeeer

Carrera

eMprenDeDUrIsMo

Martín VarsavskyOtra vez estuvo en Uruguayy dejó sus buenos consejos

Wikileaks IISigue la novela de los

cables ya no tan secretos

staffDirección: Herman Latecki: herman@mediosycontenidos.com | Departamento comercial: 24801853 - 097470186 - info@mediosycontenidos.com Editor: David Gómez: editor@prouniversitarios.com.uy | Colaboran en este número: Alex Gristo, Diego Paz, Florencia Lepre, Federico Muttoni, Leticia Sastre y Natalia Sastre | Diseño y Foto de tapa: GOUP - Fabián Bia | Imprenta: Gráfica Mosca (Depto. Legal 347.690)

PRO UNIVERSITARIOS NO SE HACE RESPONSABLE POR LAS OPINIONES DE SUS COLABORADORES Y ENTREVISTADOS. SE PROHÍBE LA REPRODUC-CIÓN TOTAL O PARCIAL DE CUALQUIER CONTENIDO ESCRITO O GRÁFICO DE ESTA PUBLICACIÓN SIN LA AUTORIZACIÓN PREVIA DE SUS EDITORES

sUMarIoDeportes | nikePara celebrar el mes de la mujer, Nike or-ganiza la Carrera de las Chicaspremios| UCUSe realizó una nueva edición del concurso nacional Turismo Creativo Concursos| DiseñadoresVuelve el TalentosDesign de Fundación SantanderTrade mark | Martín VarsavskyConsejos de un adelantado a estos tiemposCuidado personal | Tips para noviasMarzo debe ser quizás una de las épocas de más bosasLanzamiento | Iniciador MVDUna iniciativa de emprendedores para em-prendedoresUtopía | Una Inforgrafía para divertirse¿Y si las redes sociales fueran Universida-des?4 ases | Chicas 2.0Caterina Fake, Gina Trapani, Marissa Ma-yer y Rashmi Sinha Tecnología | Bytes&ChipsCUTI organiza el mvdBIZITI, los nuevos celulares de LG, Messenger plus listo, Mi-crosoft de romance con Nokia

Crónica | 42 km de facultadUna reflexión sobre ‘esto’ de hacer carreraMemes | Los minutos gratis de ral-phNarcos, moda e Internet crearon un espec-táculo mediático en MéxicorrHH | Los puestos más demanda-dosUn año de buenas oportunidades laborales para universitariosactualidad | Wikileaks IISigue la novela de los cables secretos que tienen nerviosos a los gobiernos de todo el mundonota de tapa | La madre de las corporacionesTrabajar en Google es como vivir en DisneyTV | ¿por qué nos sigue atrayen-do GH?¿Cuál es el secreto de este reality show tan rechazado como adictivo? Consejos | Tips para comprar un netbookUn bichito de estos es un gran aliado para los estudios, no te equivoques en su elec-ción.Biblioteca | LibrosLecturas casi obligadas para encarar este 2011

eDITorIaL

Es una producción de

www.mediosycontenidos.com

para celebrar el mes de la mujer, nike organiza la Carre-

ra de las Chicas con la con-signa de “Corré a fondo hacia

lo que quieras”

La Carrera de las Chicas es una prueba de 5 kiló-metros en la que Nike invita a corredoras mujeres a disfrutar de un evento de running especialmente pensado para ellas. En Montevideo, la carrera ten-drá lugar el Sábado 19 de Marzo de 2011, a las 17.00 hs., partiendo desde Av. Delmira Agustini, en el be-llísimo escenario del Rosedal del Prado.

Esta carrera, que cuenta con varios años de tra-dición en América Latina y reunirá en este 2011 a 17.500 corredoras en todo el continente, desembar-cará en Montevideo para llevar a cabo su primera edición y celebrar junto a las mujeres uruguayas el mes de la mujer.

Allí, unas 1.500 mujeres completarán un circuito de 5 km. La organización de la carrera ofrecerá una serie de servicios a las corredoras como control de tiempos con el sistema “Chip Timing”, hidrata-ción, asistencia médica, masajes, ropería, servicios higiénicos y actividades de calentamiento y elon-gación coordinadas por profesores de educación física, entre otros.

Esta es otra iniciativa de Nike en pos de seguir ali-mentando una tendencia que se viene registrando en los últimos años: cada vez son más las mujeres que adoptan el running como forma de vida y se ani-man a participar en carreras de calle.

prohibida la testosterona

DeporTes

•Ingresáawww.carreradelaschicas.com.uyy pre inscribite.

•Confirmá tu participación abonando el costo de la inscripción en redpagos.

•retirá tu kit en la expo ubicada en el 1er nivel de punta Carretas shopping.

¿Cómo inscribirse?El 15 de Febrero comenzaron las actividades del Running Team de

chicas, un equipo de entrenamiento gratuito exclusivo para prepa-rarse a disfrutar de este desafío de 5 km. Este Running Team está a cargo de un equipo de profesores especializados y atletas de alto ren-dimiento. Cuenta además con cobertura médica de Semm y servicio de hidratación suministrado por Nativa y Gatorade.

Se realiza cada martes y jueves de 19.00 a 21.00 hs partiendo de la explanada Punta Carretas Shopping.

running Team

Mientras escribo estas líneas siento aún un tirón en mi muñeca derecha. Me accidenté de la forma más torpe: fui a recoger algo que se me cayó, pasó mi perra, perdí el equilibrio y me caí. Luego me fue a emergencia, me hice placa y volví a casa con una venda y un blíster de ibupufreno. Un trámite sencillo, por suerte. Y barato el golpe. Porque no daba para estar out ahora que empieza el año. Estas cosas pa-san cuando menos te lo esperás; cosas tontas, pero que te pueden terminar complicando. Estarás pensando que demasiado ibupufreno me dejó “chapita”, jeje. No es que me busque encontrarle una moraleja a todo. Ya sabemos que si nos caemos nos podemos volver a le-vantar… lo otro es que hay que tratar de alcan-zar las metas aunque cuesten: a mi me duele la mano pero esta revista tiene que salir. Ojalá que tengas presente estas dos cosas en este nuevo año de universidad. Nuestro deseo des-de PRO U es acompañarte a lo largo de 2011, y seguir dándote herramientas que te vengan al pelo. Pero por sobre todo tirarte onda para que no bajés los brazos. Suerte!

David Gómez, Editor

agustina Varela obtuvo una beca para cursar la Licencia-tura en Dirección de empre-sas Turísticas

A un año de haber realizado el lanzamien-to de la Campaña Check In! –por parte de la Licenciatura en Dirección de Empresas Turísticas de la Universidad Católica y la Institución Kolping– se realizó la segunda edición del Concurso Nacional Turismo Creativo. El primer premio fue para Agus-tina Varela, de Las Piedras, con el proyec-to “Flotel Pitiayumí”, quien obtuvo una beca para cursar la mencionada carrera.

En tanto, el segundo premio lo obtuvo Leandro Higuimarán, de Montevideo, con el proyecto Pub Crawl Montevideo, quien obtuvo un viaje a Buenos Aires para dos personas gentileza de Buquebus. La cere-monia se realizó en el hotel Escuela Kol-ping, y contó con la presencia del ministro de Turismo, Héctor Lescano,

El jurado integrado por Mario Ames-toy- Gerente de la cámara Aeronáutica, Juan Andrés Cendán- Gerente General del Cala Di Volpe, Arnaldo Nardone- Gerente de Marketing y Congresos del Radisson

Montevideo Hotal, Albérico Saldivia- Ge-rente General de Viajes Buemes y Álvaro Secondo- Adjunto a Presidencia de Bu-quebus, tuvo una ardua labor, ya que el nivel de los trabajos fue muy bueno.

El objetivo de la campaña Check In! es promover el interés por el Turismo como una de las principales actividades econó-

el concurso nacionalTurismo Creativo premió con

una carreraen la UCU

enTreVIsTa

esta propuesta consistía en un hospedaje flotante sobre

las aguas del río santa Lucía, a la altura de san-

tiago Vázquez. el principal objetivo es que los pasajeros desarrollen actividades eco-turísticas; como por ejemplo el avistamiento de aves, a la

vez que disfruten de un entor-no natural.

Flotel pitiayumí

micas de Uruguay, generar oportunidades para el desarrollo del espíritu emprende-dor de los jóvenes uruguayos, fortalecer la profesionalización a través de la for-mación de nivel universitario del sector y difundir los casos de éxito, que protagoni-zan referentes en el área de nuestro país.

Y qué mejor forma de lograr los objetivos anteriormente mencionados que lanzar un concurso que permita a los jóvenes desa-rrollar su potencial creativo y ser artífices de proyectos, en los cuales puedan plas-mar sus ideas para fomentar el turismo en su departamento.

Martín Varsavsky

TraDeMark de las primeras promotoras de loft, desarro-llando 50 mil metros cuadrados en Soho y Tribeca.

Para 1986, Varsavsky creó junto a dos científicos argentinos Medicorp Sciences, una empresa de biotecnología pionera en la realización de estudios para detectar el HIV. Su tercera compañía, Viatel, fue fundada en 1991 y es hoy un gran operador de fibra ópti-ca en Europa. Las iniciativas más conocidas de Martín Varsavsky son las que han tenido lugar en los últimos 8 años: Jazztel, Ya.com, parque eólico El Moralejo, Proesa y FON, que es su éxito más reciente.

Varsavsky, como buen argentino, vacaciona en Uruguay. En el ’95 compró un terreno de 14 h en José Ignacio, donde tiene su chacra. Si bien no tiene negocios con Uruguay (aun-que podría llegar a tenerlos…), se declara amante de nuestro país. En los últimos vera-nos, su figura ha sido más notoria.

En 2010 estuvo en la segunda edición de Punta Tech Meetup, y ahora en 2011 volvió a repetir. Luego, durante enero también, el empresario dedicó un tiempo para compar-tir una amena e interesantísima charla en Zonamerica. La idea era hablar un poco de FON y las posibilidades para Uruguay, pero sin nada concreto. Y también aprovechar las ideas y consejos de esta mente brillante, que no defraudó. Lo que era una charla de una hora se extendió a casi dos, y nadie quería que terminara.

Aquí les comparto algunos de los pensa-mientos y consejos que compartió, más otros que ha mencionado en otras oportu-nidades:

sen por Uruguay; hay mejores precios. En ese sentido, Uruguay pierde su ventaja. Los productos son de la mente. Por eso hay que destinar más tiempo a pensar buenas ideas.

pensar másAquí (en Uruguay) hay una mentalidad

como si el secreto de todo pasar por ven-der y comprar tierra. Vendo, compro, vendo, vendo y compro… (en referencia a los que pasa en José Ignacio, donde tiene su casa de veraneo). La gente se la pasa vendiendo y comprando, pero en vez de gastar tiempo en estupideces debería invertirlo en pensar ideas que valgan la pena.

empresa globalEl gobierno es accionista de todos los uru-

guayos. Y una forma de invertir es en la edu-cación de todo el país, así luego le cobrás mayor cantidad de impuestas. Suena duro, pero es una realidad que funciona. Hoy es posible hacer desde Uruguay una empresa que sea global.

Ventajas de la pequeñezPero ser chico tiene sus ventajas. En países

como Argentina tenés mayor escala, y por ahí más oportunidades de negocio. Pero a la larga tus acciones te llevan al anonimato. En los países chicos la ventaja es que las per-sonas se conocen y se tienen más confianza, y eso es vital para la cultura emprendedo-ra. Pero como contrapartida, en los países chicos se tiene miedo a hacer al ridículo (somos pocos y nos conocemos) y miedo al destacarse, ya que lamentablemente pade-cen de un problema serio de envidia.

perder el miedoLos emprendedores deben perder el mie-

do al fracaso, y a hacer el ridículo, porque resulta que luego su idea no era tan ridícula.

Leyes bebésLos países como Uruguay deberían tener

“leyes bebés” para combatir la mortalidad de las empresas en su infancia. En muchos países aunque el proyecto fracase hay que pagar a los empleados, aunque no haya di-nero. No es que sea partidario de los despi-dos masivos, y para nada dejar a nadie sin lo que le corresponde, pero los proyectos nuevos deberían llegar a un acuerdo en el momento de las contrataciones para que los empleados también asuman el riesgo de es-tar en una empresa bebé.

espíritu emprendedorCuando llegué a España encontré un vacío

emprendedor. En vez de ser el inmigrante que fue a limpiar baños, me dediqué a ha-cer el “trabajo sucio” de emprender. Fundé Jazztel, Viatel, Ya, que vendí en millones de

Por David Gómez

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Martin Varsavsky se hizo famoso en estos la-res cuando dijo que Uruguay no tenía banda ancha de verdad. Ayudó a destapar la olla, y a darle más fuerza a un reclamo de muchos. Pero este empresario argentino, radicado en España, tiene mayores cartas de presenta-ción: siete empresas creadas (en 20 años), y otras tantas capitalizadas, amén de que se codea a diario con los fundadores de Goolge o Skype, o se da el gusto de cenar con Ba-rack Obama. Incluso, en España querían que el encabezara la versión local de El Aprendiz de Donald Trump.

Con un estilo único, Varsavsky no tiene pelos en la lengua, y es tan odiado como querido. Hace poco cuando Sergey Brin tomó las riendas de Google como CEO, Varsavsky desde Twitter le dio unos consejos para di-rigir a la compañía. A muchos les pareció una muestra de un ego avallasante, mientras otros aprovecharon a tomar nota de esta mente brillante.

Pasa también que este emprendedor es acusado de vender humo: la mayoría de sus empresas unas vez vendidas se iban a pique; pero hoy son todas exitosas. El reconoce un solo fracaso, el de EINSTEINet AG, que re-sultó una idea demasiado temprana para su tiempo. Y es que Varsavsky a veces es un adelantado; un visionario.

Pero volviendo atrás en el tiempo, este ar-gentino, hijo de judíos, vivió una infancia complicada en la Argentina de la dictadura. Su padre, un reconocido científico debió enfrentar la persecución del régimen polí-tico de la época. Así que en la juventud de Martín emigraron a EEUU, donde comenzó la Universidad (es licenciado en Economía y Filosofía por la Universidad de Nueva York, y tiene un Maestría en Relaciones Interna-cionales y un MBA por la Universidad de Columbia).

Allí, en 1984 –aún siendo estudiante– inició la primera de sus empresas: Urban Capital Corporation, una compañía norteamericana dedicada al negocio inmobiliario que fue una

euros… Creo que la última ‘gran empresa’ de España fue ‘robarle’ el oro a los latinoa-mericanos (risas…).

MaleducadosEs un mal criar hijos para que sean emplea-

dos públicos. Por ahí quizás los uruguayos heredaron eso de los españoles.

el riesgoSoy judío, y una generación antes de mí,

eliminaron a buena parte de la faz de la Tie-rra. Me crié en un barrio de Buenos Aires donde había una semi guerra civil. Mi padre fue científico, y cuando no lo raptaba la gue-rrilla, lo hacía la derecha. Mi primo de 17 años desapareció sin saber que fue de él. Luego, cuando pudimos emigrar lo hicimos, y al poco tiempo mi padre murió a los 47 años de un infarto; así que nos quedamos huérfanos y sin dinero… El riesgo de hacer negocios no se compara con todo esto.

emprender es ser rebeldeAsí que empecé muy mal. Tuve muchas

cosas que probar a la humanidad, y eso fue lo que me movió a emprender. Fui muy re-belde, y para ser emprendedor hay que ser rebelde.

ImpacienciaEn mi caso, por ejemplo, detrás de cada

empresa que he creado, hay una frustración, una impaciencia con el “status quo”. Esto es un rasgo de mi personalidad, pero es un rasgo que a veces está muy mal. Gracias a la Business School, aprendí a controlar esta impaciencia y usarla para crear empresas, trabajos, valor.

Venture CapitalCon los VC´s y los inversores hay que

ganarse, sobre todo, su confianza en el proyecto. Lo más efectivo es tener un gran proyecto, ambicioso e innovador, pero lo que es más importante, que cumpla con sus objetivos cada trimestre.

Tecnología commoditizadaLa tecnología per se sí. Pero lo importante

son los servicios asociados, la calidad, la provisión, el soporte y el apoyo, que harán de las ofertas de diferentes operadores pro-ductos totalmente distintos.

Facebook¿Será Mark el próximo Bill Gates? Es pro-

bable que cuando Facebook alcance el valor de Google, Zuckerberg se convierta en el hombre más rico del mundo, pero lo que no es tan seguro es que luego se dedique a “hacer el bien” de la misma manera que lo hace Gates. A Mark solamente le interesa una cosa: Facebook.

Un adelantado a estos tiempos

alternativasUruguay además de ser pequeño, tiene la

desventaja de su ubicación y de que está rodeado de agua. Aquí es mentira que hay un hub, para eso hay que ir un poco más y llegar a Argentina o Chile. Pero, ¿enton-ces, cómo puedo luchar contra esas des-ventajas? Mirando lo que hice yo, ¿qué se puede hacer similar en Uruguay?… Hay que trabajar primero en mejorar la educación, y realizar proyectos de telecomunicaciones y energía, porque terminarán ayudando a de-sarrollar el país.

DesventajaLo bueno de las exportaciones tecnológi-

cas es que son virtuales. Pero en las zonas francas –apuntando a Zonamerica– ya no se mueve nada físico. No ves todo el tiempo a camiones cargando y descargando. Ya no es negocio hacer que los paquetes pa-

Casi terminando el 2010, se llevó a cabo en el Teatro El Galpón “CLICK GO, Identidad Conec-tada”, puesta en escena de modas organizada por la Facultad de Comunicación y Diseño de la Universidad ORT.

El evento convocó a más de 600 personas y la puesta en escena contó con más de cuarenta modelos que lucieron las producciones de 21 alumnas de tercer año de la Licenciatura en Di-seño de Modas y otros niveles de la carrera. La organización general estuvo a cargo de la Dis. Mariana Muzi, Coordinadora Académica de Di-seño de Modas.

Bajo la modalidad de colecciones individuales para la temporada primavera-verano 2011, los jóvenes talentos tuvieron la oportunidad de dar a conocer su perfil creativo conjugado con la exigencia de ofrecer un producto innovador y comercial.

Click/Go, Identidad Conectadaen Universidad

orT

DIseño

esta ideado para promover la creación de proyectos sostenibles; el premio mayor es de 5 mil euros

Si te gusta el diseño, eres creativo y crees firmemente que el arte también puede ser sostenible, demuestra tu talento. La Fun-dación Banco Santander, en colaboración con Universia, te dan la oportunidad de ganar hasta 5.000 euros y que tu proyecto forme parte de una exposición artística.

La institución lanzaó la III Edición de Ta-lentosDesign, un concurso ideado para promover la creación de proyectos soste-nibles y fomentar la relación entre la sos-tenibilidad, la creatividad y la tecnología entre los jóvenes. El único requisito para participar es ser estudiante matriculado de cualquier universidad o institución de educación superior.

El certamen permite la participación en las modalidades de espacios e interioris-

Vuelve el TalentosDesignde Fundación santanderConCUrso

mo, industrial o productos, gráfico, moda y textil o diseño digital. Como novedad, en esta edición cada concursante podrá pre-sentar dos obras por modalidad, hasta un total de 10 obras por persona.

Además, cada proyecto deberá ir acom-pañado de una ficha técnica que explique la obra, la técnica empleada y su relación con la sostenibilidad. La página habilitada para el concurso es www.talentosdesign.com, donde los jóvenes tendrán que enviar una foto, un video o una URL, según la mo-dalidad escogida. El plazo de participación se extiende hasta el 26 de abril de 2011.

Tras la finalización del plazo de presen-tación de proyectos, el público internauta podrá votar hasta el 3 de mayo y seleccio-nar así un máximo de 50 proyectos, los cuales participarán en una exposición que tendrá lugar durante el otoño del 2011 en una sala de arte madrileña.

Entre esas obras más votadas, un jurado formado por expertos en arte, diseño y sostenibilidad será quien otorgue el pre-mio ganador, que recibirá 5.000 euros brutos, y las 5 becas, que recibirán 2.500 euros brutos cada uno.

eseT lanzó el premio Univer-sitario para estudiantes de IT y premia con un viaje a la conferen-cia Virus Bulletin 2011

ESET, compañía desarrolladora de NOD32 Antivirus, anunció que se encuentra abier-ta la inscripción del concurso que busca premiar y distinguir la labor de estudiantes universitarios y terciarios de carreras de tecnología informática o afines.

El Premio Universitario 2011 al mejor tra-bajo de investigación en Seguridad Antivi-rus es una iniciativa de ESET Latinoaméri-ca que surge con el objetivo de reconocer y premiar el trabajo y dedicación de quienes comparten con nosotros la creencia en la importancia de la investigación en la Se-guridad de la Información para prevenir los complejos ataques que comprometen al usuario. Para poder participar, los inte-resados deberán presentar un trabajo de

para los más techiesUna competencia pensadaConCUrso II

investigación enfocado en alguna temática de seguridad antimalware.

Para inscribirse, puede visitar el micro-sitio del concurso, donde también podrá acceder a las Bases y Condiciones del

mismo:http://premios.eset-la.com/universitario/

Desde el 2006, ESET premia a estudian-tes con un viaje a los principales congre-sos y eventos en seguridad antimalware de orden internacional. Este año no será la excepción ya que el ganador del concurso se hará acreedor de un viaje con todos los gastos pagos para asistir a la Conferencia Virus Bulletin 2011 a realizarse en la ciu-dad de Barcelona, España, entre el 05 y 07 de octubre de 2011.

El segundo y tercer premio corresponden a un curso privado de 16 horas en mate-ria de seguridad antimalware, dictado por personal del Laboratorio de ESET Latino-américa, y la asistencia a la conferencia sobre seguridad informática Ekoparty, ambos en la ciudad Autónoma de Buenos Aires, Argentina, en setiembre de 2011.

De emprendedores para emprendedores

Por Leticias Sastre

En el último número de 2011 les compartía-mos sobre los fenómenos en Internet; los llamados memes. Pues ahora, a mediados de febrero, sucedía algo de esas caracterís-ticas. No se trató de un episodio cómico; por el contrario una muy buena noticia para el mundillo emprendedor local: se abrió el capítulo local de Iniciador. Durante unos tres días el tema pegó fuerte en Facebook y Twitter, y se sumaron más de 300 seguido-res a la iniciativa.

¿Pero qué es Iniciador? Bien fácil: “Iniciador es una comunidad de emprendedores que tiene como objetivo fomentar y facilitar el ‘emprendizaje’. Para conseguirlo se orga-

arrancó Iniciador Montevideo, el primer capítulo local de latinoamerica de la mayor red de emprededores de españa

el principioDe Muro, que lleva bastante tiempo en Europa, fue ‘reclutado’ por la organización Española el pasado mes de noviembre. “Me invitaron a participar de algunos eventos de Iniciador en algunas provincias. Yo me ima-ginaba de que venía la mano, y me resultaba súper interesante ver como se armaba y or-ganizaba. En ese momento me comentaron que los planes para el 2011 era profundizar la internacionalización, teniendo ya presen-cia en Tokyo y Silicon Valley. Ahí me pregun-taron si Montevideo podía ser un buen hub y obviamente dije que sí”.

El fundador de SXNetworks, no tardó en moverse. Durante el proceso inicial razonó que en Uruguay “estamos muy ‘america-nizados’ y poco ‘europeizados’ en lo que respecta al tema emprendedor”. Por ello le pareció totalmente innovador y potente para la marca Uruguay ser el primer país de Latinoamérica en promover el movimiento de emprendedores más grande de España, de manera local. Y, paralelamente, “que los emprendedores e inversores uruguayos puedan tener acceso al mundo emprende-dor español de una manera más directa y sin ‘gobiernos’ de por medio”.

Iniciador MontevideoDe acuerdo a De Muro, la idea no es cen-trarse en aspectos puramente de startups tecnológicas. Entiende que ya hay varios movimientos que cubren ese aspecto en Uruguay. Por tanto pretenden abrir el es-pectro, haciendo foco en conectar a los que recién comienzan con personas ya estable-cidas “haciendo una especie de ‘match’”. Y de esa forma generar con fuerza algo que

considera que le está faltando a Uruguay: “facilidades para la internacionalización REAL de sus emprendedores”.

La modalidadLuego del fuerte arranque en las redes so-ciales, la idea es hacer un evento mensual o bimensual de Iniciador. El formato depende de la concurrencia confirmada, algo que se manejará con mucho detalle. “Como en toda nueva iniciativa, la primera siempre va a ser la más fuerte, pero nosotros buscamos que todas sean fuertes”, aclaró De Muro.

En ese sentido, explicó que si en una ini-ciativa vienen 20 personas, se armará una mesa redonda donde todos puedan inte-ractuar, y se invitará a uno o más oradores de alto nivel (nacional o internacional) para que pueda darle consejos a esos que están empezando.

En cambio, si a la iniciativa llegan más de 200 personas, se hará un formato auditorio, en la cual siempre habrá un moderador, y uno (o varios) oradores; quienes podrán de-batir entre ellos sobre un tema específico. “Siempre se buscarán temas interesantes, para que la gente nunca se aburra; siempre con conferencistas sean realmente de alto nivel. Posteriormente se podrá hacer una ronda de preguntas y respuestas, y para fi-nalizar un cocktail de networking, como en todo evento”, explicó.

Sin dudas que habrá que ver el estreno de Iniciador, pero si se repite una experiencia similar a la de España, se volverá un clási-co de asistencia obligatoria para el circuito emprededor.

nizan actividades de emprendedores para emprendedores, donde puedan compartir conocimiento y experiencias, y que fomente las bondades de la cultura empresarial”.

Este movimiento nació en Madrid; a prin-cipios de 2007. En su momento fue una estructura descentralizada formada por grupos locales que organizaban eventos en su ciudad. En la actualmente, se realizan eventos de periodicidad mensual en más de 34 ciudades de España, organizados por 29 grupos locales formados por más de 100 voluntarios. Hasta el momento más de 10.000 emprendedores pasaron por esta experiencia.

En la actualidad Iniciador (iniciador.com) está en todas las Comunidades Autónomas de España, y ahora acaba de cruzar el gran charco al inaugurarse Iniciador Montevideo, el primer capítulo Latinoamericano. La ini-ciativa comenzó con el emprendedor serial Maximiliano de Muro (radicado en España), quien luego sumó a Santiago Fernández Sapelli (Orange), Guillermo Sicardi (Solu-tion Alliance) y Mateo Martínez (OWASP).

“Si bien yo ‘importe’ la idea, necesitaba un equipo de confianza para la operativa local. Mi función es más ‘española’ que ‘urugua-ya’, pero obviamente tengo la celeste pues-ta”, explicó el emprendedor serial.

¿Qué se hace en Iniciador? La actividad principal es un evento mensual organizado en las distintas ciudades del mundo, cuyo objetivo es reu-nir a emprendedores en un foro donde puedan conocerse. el evento comienza con una breve presentación de cada uno de los asistentes y conti-núa con una charla o sesión de trabajo en común sobre un tema concreto relacionado con el emprendizaje; dirigida por un emprendedor consoli-dado.

Modalidad

•AIESEC•AsociacióndeJóvenes Empresarios(AJE)•CCEEmprende•CEGETECCIU•Desem•ECIEN•Empretec•Endeavor•FondoEmprender•FundaciónRicaldoni•IncubadoraIngenio•JuniorChamber International(JCI)•MontevideoValley•Nexo(Ucu)•PlayaValley•Prospéritas•PuntaTechMeetup•Urunovae

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Clase2011

Qué pasaría si losmedios sociales fueran

una universidad?Desde las bromas a los geeks, incluso en

el vasto mundo de los medios sociales hayestereotipos y angustias estudiantiles

Clubs: Presidente del Club de Chimentos, Club de fans de celebridades, La Reina del Baile Frase: “Toda persona está en su derecho, según mi opinión”

-@madonna

Clubs: Club de Fútbol, Club de Inversores Ángeles, El Rey del BaileFrase: “Vine, vi y vencí”

- Julio César

Clubs: Club de video, Presi-dente del club de Cortometrajes. Frase: Por favor ve a este link para ver la frase: youtube.com/quote

Clubs: Club de Arte, Fotoclub, Creative Commons Club.Frase: “Mirame, no soy un itelectual – solo alguien que toma fotos”

- Helmut Newton

Clubs: Club de escritura creative, Club de cómo escribir y vender una novela en tan solo 10 días por Internet.Frase: “Si no puedes fastidiar a alguien, no tiene mucho caso escribir” - Kingsley Amis

Clubs: Pasajero frecuente de aerolíneas, Puntos de Tienda Inglesa. Frase: “La distancia más corta entre dos puntos es a menudo intolerable” - Kingsley Amis

Clubs: Club de Ciencias, Club de Matemáticas, Club de Historia, Club de Stark Trek o El Señor de los Anillos.Frase: “Es mejor no saber nada que saber mucho a medias”

- Friedrich Nietzche

Clubs: Club de bandas alter-nativas. Fundador de la batalla de bandas de garageFrase: “Si el rock es ilegal, metan mi trasero a la cárcel”

- Kurt Cobain

Clubs: Miembro de una banda en formación, Fotoclub, Pep Club. Frase: “Hay solamente una cosa en el mundo peor que hablen de ti, y es que no hablen de ti”

- Oscar Wilde

Clubs: Presidente de la clase. Presidente del año del Alumni Club.Frase: “No es lo que sabes, pero tu conoces qué hace la diferencia”

-Anónimo

FacebookTwitter

FlickrYoutubeLast.fmWikipedia

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Chicas 2.04 ases estas cuatro mujeres han jugado un papel muy importante en el desarrollo de las grandes

compañías de Internet y de las redes sociales, aunque tienen un bajo perfil. son empren-dedoras, creativas, organizadas e innovadoras. Les invitamos a conocer más sobre estas referentes que día a día trabajan para mejorar la web que tanto amamos

Marissa MayerVicepresidenta ejecutiva de Google

Esta ingeniera en informática de 35 años es nada más y nada menos que la vice-presidenta del gigante de Internet. Pasa 24 horas al día con un ojo puesto en cada uno de los productos que Google desarro-lla. Se licenció con honores en Sistemas de símbolos. Además, posee un máster en Informática por la Universidad de Stan-ford. En ambos casos, se especializó en inteligencia artificial.

Comenzó a trabajar en Google en el año 1999, con tan solo 24 años –siendo en ese momento la única mujer entre toda la plan-tilla de 19 ingenieros–. Hoy, cada uno de los procesos y desarrollos pasan antes por sus ojos, incluyendo innovaciones como Gmail y Google Earth. “Siempre me ha gustado la sencillez”, dice Mayer, y apunta que es difícil decir dónde termina su esté-tica y comienza la de Google.

Está a cargo de 150 gerentes de produc-to, que a su vez transmiten sus órdenes a más de 2 mil ingenieros de software, a quienes vigila y critica con una mirada fría y milimétrica, asegurándose de que cada proyecto se acerque a la perfección.

Marissa Ann Mayer es además profesora universitaria y ha impartido clases de in-troducción a la programación informática en Stanford a más de 3.000 estudiantes. Fue elegida en el año 2009 como la “Mujer del año” por ser considerada una fuente inagotable de creatividad y visión para los negocios de una de las compañías más in-novadoras del mundo.

La revista Newsweek la nombró como “una de las mujeres más poderosas de su genera-ción”. Y es que es tan influyente que su parti-cular risa ha sido subida a la red y es posible descargarla y utilizarla como ringtone.

Desde la empresa Google, explican que su labor ha incluido un esfuerzo importante por internacionalizar la página, y por defi-nir productos como Google News, Gmail y la red social Orkut. Además de sus logros profesionales, Marissa es reconocida por su innegable atractivo físico, el que muchas ve-ces la ha puesto en listados de las mujeres más atractivas del mundo de los negocios. Entre sus objetivos, confiesa, se encuentra el de acercar más mujeres a trabajar en tec-nología y enseñarles a tomar riesgos, para que crezcan y aprendan.

“Soy una mujer de negocios, ante todo,” dice ella. Luego agrega, con su risa extraña, “mis pasatiempos en realidad me hace mejor en el trabajo. Ellos me ayudan a llegar a nue-vas e innovadoras formas de ver las cosas”, y lo dice con razón, porque es una persona que se encarga de marcar siempre la diferencia.

rashmi sinhaCeo y cofundadora de slideshare

Si alguna vez realizaste una investiga-ción y buscaste información en la web es seguro que estuviste en SlideShare, el mayor sitio en Internet de descarga y visualización de presentaciones; cofun-dado por la investigadora, diseñadora y empresaria Rashmi Shina.

SlideShare permite subir presentaciones y tenerlas disponibles on line, en cual-quier lugar del mundo. Se trata de un canal excelente para la comunicación de las empresas, así como para compartir cualquier tipo de información. Es un es-pacio gratuito y admite archivos de hasta 20 mb.

El trabajo de Rashmi dentro de la empre-sa se centra en las asociaciones y la es-trategia de producto. Tiene un doctorado en psicología cognitiva en la Universidad de Brown (1998). Pero no fue hasta que quiso hacer un postgrado, que se dio cuenta de que estaba “enamorada de la

web” y comenzó a encontrar convergen-cias entre las cuestiones web y la psico-logía humana.

Así fue que comenzó a trabajar en in-terfaces de búsqueda y sistemas de re-comendación. Finalmente, trabajó en la plataforma de MinCandvas, un software de investigación de usuarios que utiliza actividades lúdicas para recopilar datos que usualmente son recopilados por em-presas. Vendió esta plataforma a clientes como Microsoft y eBay.

Rashmi cree que un buen software pro-viene de una verdadera colaboración entre los desarrolladores y diseñadores; considera que la web 2.0 y las redes sociales son el mejor punto de entrada que tienen hoy en día las tecnologías de la información para las mujeres. Dicho en sus propias palabras: “se trata de la mezcla perfecta entre habilidades técni-cas y sociales en las que una mujer puede prosperar”.

“Me gusta entender a la gente, me gus-

ta crear cosas” cuenta esta creadora de software, originaria de la India, que vive en San Francisco junto a su marido. Su hobbie secreto es el diseño, para lo cual –confiesa- intenta hacerse tiempo los fines de semana. Fue nombrada recientemente como una de las 10 mujeres más influyen-tes de la web 2.0. Se la puede contactar mediante correo electrónico a rashmi@slideshare.com o pueden leer su blog: www.rashmisinha.com.

Caterina FakeCofundadora de Flickr

Nació en Pittsburgh, Pennsylvania, y es una de las primeras mujeres en apostar a los negocios en web, es cofundadora (jun-to a su esposo) del sitio Flickr (¿seguro que alguna foto viste por ahí?) y del mo-tor de recomendaciones Hunch.com. Esta mujer de 37 años es además una de las voces más interesantes e influyentes de la industria de la tecnología.

El sitio para compartir fotografías, Flickr, que comenzó simplemente como un chat que permitía el intercambio de imágenes en tiempo real, fue adquirido en el año 2005 por Yahoo! y hoy es uno de los sitios más populares para los amantes de este arte.

Fue una de las primeras web que im-plementó el uso de las licencias Creative Commons, haciendo que todos sus usua-rios le pusieran a sus imágenes los dere-chos que ellos quisieran y permitiéndole a otras personas utilizar esas fotos de forma

legal y completamente gratis.

Respecto al uso de Creative Commons, Caterina tiene un concepto muy claro res-pecto a la posibilidad de crear más y mejor cuando uno es libre de decidir los derechos de ese arte: “La creatividad florece cuando las ideas se liberan de los impedimentos legales, cuando la gente está apta a crear y dar. En mi trabajo y mi vida personal, yo he visto la forma en la que Creative Commons ha removido obstáculos, permitiéndole a la cultura y a las ideas liberarse. Espero poder contribuir con Creative Commons y hacerlo un éxito significativo”.

De hecho, tanto cariño le tenían al sitio y tanto trabajo invirtieron en él que admiten haberlo vendido “demasiado pronto”.

A Caterina se la puede leer en su propio blog: www.caterina.net o seguirla en su perfil de Twitter: http://twitter.com/cate-rina. En cualquiera de los dos sitios se podrán encontrar fotografías, reflexiones y las últimas novedades del mundo de la tecnología. Vale la pena seguirla.

Gina TrapaniFundadora de LifeHacker

Es una de las mujeres más influyentes del mundo de la tecnología. Fundadora de uno de los mejores blogs para facilitar tu vida tecno-lógica: LifeHacker, un sitio sobre trucos para programadores y consejos sobre software que existe desde el año 2005 y se ha conver-tido en un referente en el área, además de ser uno de los nominados a “Blog del decenio”.

Esta bitácora nació con la idea de dar conse-jos y ofrecer descargas para solucionar pro-blemas de los internautas, pero las cosas han cambiado y hoy es un sitio en el cual puedes encontrar la manera de hacer rendir más lo que ya tienes, en especial en lo que refiere a sacar el mayor rendimiento de tus dispo-sitivos digitales. De hecho, uno de los posts más populares del año pasado fue: “Cómo convertir tu iPod Touch en un iPhone”.

Así, con el paso del tiempo LifeHacker co-menzó a ofrecer en sus publicaciones –un promedio de 18 al día– consejos tales como mejorar el sueño con algoritmos especiales, vencer a los virus de la PC (y de los conduc-

tos nasales) y otras herramientas para opti-mizar la vida diaria. Gina lideró el equipo de redacción de este blog hasta el año 2009.

Actualmente, Gina dirige el desarrollo de ThinkUp (http://thinkupapp.com/), una pla-taforma de código abierto (“crowdsourcing”) utilizado por la Casa Blanca para captar los mensajes, respuestas, retweets, amigos, seguidores y enlaces en las redes sociales como Twitter o Facebook y almacenar esos datos en una base de control (que permite buscarlos, ordenarlos, visualizarlos y expor-tarlos con mayor facilidad).

Además, esta pionera es la creadora de Bet-ter Gmail 2, así como de otras extensiones para el navegador Firefox que hacen que algunas de sus aplicaciones web favoritas sean más fáciles de usar. Es también co- anfitriona del programa web semanal “This week in Google” (esta semana en Google), junto a Leo Laporte y Jeff Jarvis. En este espacio se dedican a hablar de las últimas novedades de Google y de la web en general.

Escribió el libro “Lifehacker: la guía para traba-jar más inteligentemente, más rápido y mejor”,

basado en los posts de su blog y que ya va por su tercera edición. Las dos primeras ediciones fueron éxito de ventas y se vendieron en idioma holandés, italiano, chino y japonés.

Vive en San Diego, California, y se la puede leer en su blog sobre software y tecnología en Smarteware (http://smarterware.org/) o seguirla en Twitter (@ginatrapani), teniendo en cuenta que es una de las “Nueve personas para seguir entre millones”, según The New York Times. Además, para conocer un poco más de ella puedes leer a diario su personal tumblelog: http://scribbling.net/.

TXT: Florencia Lepre

Bytes&ChipsTeCno

La Cámara Uruguaya de Tecnologías de la información (CUTI) anuncia la reali-zación del Montevideo BIZIT (mvdBIZIT) 2011, el evento que reúne a los máximos representantes y empresarios de la indus-tria IT de Iberoamérica, con el objetivo de impulsar estrategias que promuevan el desarrollo y amplíen las oportunidades de negocios. La cita será a partir del próximo

Montevideorecibe un gran evento IT

Dos cámaras

demoledoras

23 hasta el 25 de marzo, inclusive, y se llevará a cabo en las instalaciones del Par-que Tecnológico del LATU. Se trata de un evento que, además de estar orientado al sector tecnológico, será de gran atractivo para los estudiantes de carreras afines. La agenda se va confirmando de a poco. Visi-tá para enterarte y registrarte sin costo en www.mvdbizit.com.uy.

Mucho se viene hablando últimamente de Facebook y los probables teléfonos de la red social. Y justo cuando el presiden-te de Twitter dijo que no habría teléfonos propios de esta compañía, el fabricante de móviles HTC presentó en el Congreso Mundial de Móviles dos teléfonos con una tecla dedicada a la red social Facebook, por lo que la prensa especializada los ha llamado “Facebook phones”. Los disposi-tivos se llaman Chacha y Salsa y son te-léfonos inteligentes que vienen a ampliar el portafolio de esta compañía en el mer-cado de celulares con sistema operativo Android.

Después de muchísimos rumores y filtra-ciones, Sony ha decidido mostrar oficial-mente sus nuevas apuestas al mercado de la fotografía digital. Se trata de las nuevas Sony HX100V y HX9V, dos pesos pesados en el tema de las cámaras profesionales, que destacan por poseer un moderno modo 3D para captar fotografías. En cuan-to a las prestaciones, la HX100V posee un zoom de 3o aumentos con angular de 27 mm y de 16 aumentos con 24mm para la HX9V, mientras que en el resto de presta-ciones ambas comparten el GPS, graba-ción de vídeo a 1080/60p, sensor CMOS retroiluminado Exmor R, modo panorámi-co con tomas de hasta 42,9 megapíxeles (10.480 x 4.096 píxeles) y modo 3D.

Cacha baila salsa

Bytes&ChipsTeCno

Ha sido la cantidad de play station 2 vendidas a lo largo de estos casi 11 años desde el lan-zamiento del dispositivo. esta cifra récord posiciona a la consola de videojuegos como la más vendida de todos los tiempos.

Febrero tuvo quizás la noticas del sector IT del año: Nokia anunció una gran alianza -una jugada maestra- con Microsoft. El fa-bricante finlandés de móviles incorporará mayoritariamente el sistema operativo Win-dows Phone 7 y el navegador Bing a sus teléfonos y su oferta de aplicaciones entrará en el Microsoft Marketplace. Microsoft, por su parte, adoptará la tecnología de mapas de Nokia.

El paso supone una gran ayuda para Nokia, que había perdido su rumbo (se estaba aho-gando) pese a ser el líder en la fabricación de moviles. Microsoft, en tanto, necesitaba una gran cuota de mercado para colocar su sistema operativo. El mal de ambas com-pañías no ha sido otra cosa que el avance de Google Android y de los dispositivos de Apple con sus sistema iOs (iPhone, iPad). Estos dos últimos son los que vienen deba-tiéndose el mercado.

En la quiniela de sistemas operativos, Win-dows Phone 7 era la respuesta más simple y la que a la postre ha sido la correcta. Los últi-mos datos desde Business Insider revelaron

Motorola es otra que busca levantar cabe-za y luchar cara a cara con Apple y Google, y por ello está presentando continuamente nuevas apuestas, como es el caso del Mo-torola Atrix 4G, su más reciente producto, caracterizado por una potencia sin igual. Este móvil innovador dentro del mercado, contará con una pantalla de 4 pulgadas, el sistema operativo Android 2.2 Froyo y un procesador de doble núcleo NVIDIA Te-gra 2 que lo coloca en una posición muy destacada en el universo de los móviles. Por otra parte, cuenta con otras capacida-des multimedia que lo hacen un terminal muy interesante, sobre todo en cuanto a la velocidades de sus conexiones, ya que podrá alcanzar hasta los 14 Mbps en redes HSDPA+.

Buenas noticias para los usuarios de Windows Live Mes-senger: la nueva versión del add-on más popular de este cliente de mensajería, Messenger Plus, ya está disponible para descargar. Como era de esperarse, es compatible con la última versión de Windows Live Messenger (11), pero por desgracia no se incluye casi ninguna opción de personaliza-ción ad-hoc a las nuevas funciones de Messenger 2011. La principal novedad es un completo cambio de la apariencia, tanto de los menús, como del panel de opciones. Fuera de eso, hay pocas funcionalidades nuevas. Una de ellas es la incorporación del servicio MyPlus! (todavía no está disponi-ble), con el que podremos guardar online nuestros historia-les de conversación y así acceder a ellos desde cualquier PC.

En pleno auge de las redes sociales en la web, Blaving se instala para cubrir un ni-cho de mercado que aún es inexistente: el posteo de audio mediante archivos de voz y sonido. Esta es la característica distintiva del producto y lo más novedoso de esta red social.

Según Fabián de la Rúa, socio director de PMovil, con Blaving se está lanzando “una plataforma sin precedentes en las redes so-ciales. Es una completa red de interacción social, tomando el concepto de comunica-ción aun nivel más personal, más cercano”.

De fácil acceso y sencilla aplicación, Bla-

LaCie se ha asociado con el joyero francés Christofle para lanzar una edición limitada de lujosas memorias USB; se trata de la LaCie Galet. Por fuera, tiene aspecto de al-mendra y está bañada en plata. Por dentro,

el hambre ylas ganasde comer

atrix4G el móvil más potente

de Motorola

msn Messengerplus 5

Twitter

Un pendrivepara presumir

ahora se twittea por voz

listo para su descarga

150 millones

que la alianzasupuso supuesto un fuerte des-embolso de los de Redmond; tras una inten-sa puja en la que la contraparte era Google.

La fórmula sin dudas que puede llegar a ser un éxito, aunque están llegando tarde a la fiesta. Lo que si queda claro es que el cambio más profundo lo están viviendo los fineses. Nokia ha sido tradicionalmente bas-tante independiente y bastante testaruda a la hora de aceptar cualquier elemento externo

dentro de su infraestructura. Pero cuando el barco se hunde hay que agachar la cabeza.

Con Windows Phone 7, aunque Ballmer nos caiga mejor o peor, Nokia tiene el balón de oxígeno que necesitaba y, lo que es más importante, un plan para el futuro en el que no va a estar a expensas de lo que dicte Mi-crosoft. Como también dijeron el ALT1040: ‘Nokia deja de ser Nokia y Microsoft sigue siendo Microsoft’.

ving permite grabar secuencias de voz con un tiempo máximo de dos minutos, de forma ininterrumpida y sin límite de carac-teres. Cada usuario tiene la posibilidad de dejar sus mensajes de voz las veces que lo desee, así como también recibir y enviar comentarios sobre su posteo realizado.

Blaving es una red social que se desem-peña en paralelo de las demás redes como Facebook, Twitter y Orkut, entre otras. Jus-tamente, con estas redes sociales, Blaving interactúa activamente, al punto tal que el posteo de voz que se publica puede ser compaginado y emitido en la cuenta de Twitter y Facebook.

descubrimos una de las memorias conven-cionales de LaCie, con una capacidad de 4GB e interfaz USB 2.0 con una velocidad de transferencia típica, 480Mbps.

La carrera a veces se parece mucho a eso: a una carrera; a una maratón hacia el título. El primer año está plagado de obstáculos, algunos verdaderos, otros no tanto. Como una partida, es vital arrancar con todo para que después todo se te haga más fácil.

Por supuesto que en el proceso vas a en-contrar muchas cosas que no te gusten, como esas famosas ‘materias filtro’, o los clásicos comentarios pesimistas como “uhh, que larga esa carrera, no querrás hacer algo más corto”. No hagas caso, si estás ahí es porque crees que eso es lo que te gusta hacer, esas pequeñas cosas no tienen que intimidarte.

Además, si sos de Montevideo, siempre podés pensar en tus nuevos compañeros del interior, que llegan a hacer 700 km para poder estudiar lo que quieren, alejados de sus familias y de la ciudad que conocen. Ese podría ser un gran motivo para dete-nerlos, pero sin embargo están ahí, en el banco de al lado.

De todas formas, enfrentarse a la facultad por primera vez, o simplemente comenzar un año nuevo, es una experiencia personal única e intransferible. Aunque sería mucho más fácil si hubiera un manual, pero a lo sumo solo unos consejos útiles. Sentarte en un salón gigante con 300 desconocidos (o 50, o 20) es algo que tenés que vivir vos, nadie más. Porque además, si vas con tus viejos, no vas a hacer muchos amigos.

¿La decisión correcta?Otra de las particularidades que tiene es-

coger una carrera es que parecería que a los 18 años (más o menos) estás eligiendo tu futuro laboral; incluso algunos adelan-tados llegan a imaginarse 20 años después con lentes, varias canas y una pila de li-bros gigante en un escritorio. Es entonces cuando esa decisión parece transformarse en algo muy importante y en eso hay algo de cierto: la elección de la facultad es mu-chas veces la primera gran decisión que hay que tomar, por ello está rodeada de incertidumbre.

Ahora bien, ese nuevo reto, el de en-frentarse a un programa de estudios que debería incluir cosas que te interesan, no implica que el recorrido sea siempre sobre ruedas. A veces se hace cuesta arriba: no faltarán ocasiones en las que vas a que-rer dejar todo e incluso te vas a preguntar “¿Qué hago yo acá?”.

Álvaro, de 23 años, trabaja hace seis años y en 2010 empezó Medicina, la carrera más larga de todas, que puede llegar a te-ner 13 años de duración con la especializa-ción. A los pocos meses abandonó porque tenía que seguir trabajando y la facultad implicaba demasiadas exigencias. El pro-blema: incompatibilidad entre su necesi-dad de trabajar y la carrera escogida. La solución: comenzar de nuevo la facultad, pero esta vez Neurofisiología en el Hospi-tal de Clínicas, una opción con mayor fle-xibilidad de horarios y de cuatro años de duración. Sus expectativas: las mejores.

Su caso es el de muchos otros alumnos que en su primer intento erran la opción, pero el riesgo es ese, equivocarse y arran-car de nuevo. Al momento de optar cada uno sabe que existe esa posibilidad, solo es cuestión de dar marcha atrás y analizar mejores alternativas.

Hoy en día la oferta pública y privada en las Universidades es tan variada que de-bería existir un curso completo para cono-cer todas las carreras disponibles. No te preocupes, seguro más tarde o más tem-prano vas a encontrar algo que te guste.

el pelotónCuando ya estás más avanzado, a me-

diados de los estudios, pueden aparecer otros problemas, como sentir que todas las materias son un relleno, simples excu-sas para prolongar el camino al título. En una maratón tus músculos estarían cansa-dos, sentirías que todavía falta mucho y la meta no estaría a la vista. La clave es no olvidarse que aún está ahí.

En esos momentos, que parecen nudos imposibles de resolver y que desestimu-lan, lo mejor es hablar con personas que estén aún más avanzadas o incluso traba-jando. En sus palabras podrás encontrar muchas veces que el más extraño de todos los cursos es de mucha utilidad al momen-to de trabajar. No siempre los programas de estudio están equivocados.

Pero si recibís una respuesta contraria, podés plantearte lo siguiente: asistir a al-gunas clases que no te interesan en lo más mínimo y salvar dos o tres exámenes bien pero bien aburridos sin perder de vista tu objetivo final; tu zanahoria: el título.

Esto se refleja muy bien en las palabras de Santiago, estudiante de Ingeniería, al cual le quedan dos años para graduarse: “Los primeros años estaba más emocio-nado porque estaba viviendo algo nuevo, después llegué a un estancamiento y todo parecía aburrido. Este año, como estoy más avanzado, estoy mucho más motiva-do y pensando en terminar la carrera”.

Además, otro fenómeno que se plantea durante los años universitarios, que deri-va de lo anterior, es descubrir que a todos no les gusta estudiar lo mismo, incluso dentro de la misma facultad. Es por ello que existen las especializaciones, que si no están incluidas en la carrera, seguro aparecen más tarde en el mercado laboral.

A veces hay que esperar un poquito más para poder desarrollarte en lo que real-mente querés, pero no tengas dudas de

que la plataforma para llegar a ese lugar es la facultad.

el remate El final de la carrera se destaca por la an-

siedad, como el sprint final. Aquí la clave es no olvidarse de todo lo que hiciste antes y seguir concentrado en dar lo mejor, ya falta poco.

Algo que siempre ocurre es que llegado el momento en el que estás por terminar sen-tís que no aprendiste nada. Incluso al hablar con tus compañeros, ellos te dicen lo mis-mo y comienza una especie de paranoia que los hace sentirse inseguros a todos.

Esto se hace mucho más grave cuando piensan que el día de mañana se van a te-ner que enfrentar al primer día de trabajo, momento en el que se escuchan frases como “voy a estar re pintado” o “ni yo me contrataría a mi mismo”.

No seas tan exigente, a todos les tocó em-pezar alguna vez. Además, también está la posibilidad de hacer un intercambio, o un postgrado, incluso de pasarte al bando de enfrente y convertirte en profesor.

Daniela está finalizando Arquitectura y tiene muchas expectativas laborales, pero en una cartelera de la facultad encontró una oportunidad que no desaprovechó: una beca de seis meses en Brasil, la cual ganó por méritos estudiantiles. “Quiero vi-vir esta experiencia, saber cómo se trabaja allá, cómo se estudia, porque además pue-de ser una fuente potencial de contactos para el futuro”.

Y eso también forma parte de la facultad: para aquellos que realizan una carrera de excelencia, mucho esfuerzo y sacrificio mediante, se les abre un abanico de opor-tunidades muy grande que va desde mejo-res oportunidades laborales, gracias a las recomendaciones de los profesores, hasta becas gratuitas en el exterior. El camino lo elegís vos.

Además, a diferencia de una competencia para saber quién es el mejor, en la facultad obtienen el título todos los que llegan al final. Lo maravilloso en la carrera de es-tudiar es que siempre queda un lugar para vos entre los ganadores.

Desde divertirse hasta quemarse las pestañas. Ir

en primera o querer dar re-versa. Una reflexión sobre

‘esto’ de hacer carrera

Los 42 kmde facultad

UnIVersIDaDTXT: Diego Paz

narco con toque chicolvídese de la imagen del narco con hebillas doradas gigan-

tes, botas de cuero de serpiente y sombreros blancos. actual-mente copan un mercado de lujo que incluye las camionetas más caras y exclusivas, las joyas que las familias ricas no pueden usar por miedo a los secuestros y la ropa de diseño hecha a medida.

Los minutos gratis de

ralph Lauren

aCTUaLIDaDPor Alex Gristo*

La captura de dos importantes narcotraficantes en México se convirtió en un espectáculo mediático a nivel mundial con un papel protagónico para la grifa polo

La llaman “narcomoda” y los mexicanos pro-medio la siguen como si se tratara de pautas dictadas por diseñadores de renombre. Se trata de un fenómeno social que a partir de la reciente captura de los narcotraficantes José Jorge Balderas –alias “JJ”– y Édgar Valdez Villareal –misteriosamente llamado “La Bar-bie” – tuvo un nuevo giro con la marca Polo de Ralph Lauren como protagonista.

La televisación de la captura cobró tanta fuerza como el hecho que ambos vistieran remeras de la línea The Big Pony de Ralph Lauren, que destacan por ostentar un logo grande, un nú-mero en la manga y un valor que puede ir de los US$ 110 a los US$ 150. Tanta importancia se le dio a la vestimenta de los delincuentes, que el nombre de la marca de modas esta-dounidense fue trending topic de Twitter en México y se convirtió en una de las noticias más comentadas en las redes sociales.

FenómenoFuera de Internet, las narco camisetas ocu-paron vastos espacios en los noticieros y programas de análisis de la TV a nivel inter-

nacional; y hasta en programas humorísticos de la radio y columnas de los periódicos de todo el mundo. La imagen escogida por to-dos los editores del mundo incluía las famo-sas camisetas.

El fenómeno, como era de esperarse, se re-plicó rápidamente en el mercado. Los “tian-guis” –o puestos piratas– de todo el país salieron a venderlas y la demanda aumentó hasta las nubes. A un día de la televisación se podían conseguir las copias de las reme-ras por unos US$ 12. La narco-polo pasó a ser la estrella y los vendedores pasaron de vender un promedio diario de 10 a 60. Ese mismo día podía encontrarse en Mercadoli-bre avisos de la remera, con foto de “La Bar-bie” como método de promoción.

Un águila no se molesta en cazar moscasSin embargo, por más que pueda parecer que Ralph Lauren se ganó una mala imagen, sucedió todo lo contrario. Los minutos gratis que consiguió la marca estadounidense su-peraron a cualquier estrategia de activación de marca que pudiera cranear un buffet de caros relacionistas públicos. A casi un mes de los hechos, la marca sigue resonando, pero no tanto el episodio de los narcotrafi-cantes capturados.

¿La vinculación indirecta con el narcotráfico bajará las ventas? Desde la casa matriz de la firma no respondieron las preguntas de prensa, pero todo hace pensar que el seg-mento al que le vende no se resentirá. La lógica es que no le preocupe ni la piratería ni la mala imagen, ya que un consumidor que viste una camiseta de US$ 150 detecta fácil-mente una falsificación.

Además, el mercado de Ralph Lauren está lejos de ser el de los que compra en ferias ambulantes. Es más, es muy probable que el único punto de contacto entre un com-prador del producto original y el de la pirata sea cuando la mucama no está en casa y el primero deba abrir la puerta de la calle para pagarle al repartidor de la pizzería.

Muy al contrario, el hecho que un narcotrafi-cante (o dos) vista con la marca no le asigna conceptos negativos a la misma, sino que sirve para fortalecer el concepto de riqueza y opulencia de la firma, cuya imagen está ligada a la vida del deporte del polo, los jo-vencitos de mejillas rozagantes y muchachas de ojos azules que miran a sus hombres con mirada llena de admiración. Porque antes que delincuentes, los narcotraficantes son millonarios.

(*) Corresponsal en México

El 4º trimestre de 2010 fue el momento más alto de la demanda laboral de los últi-mos tres años. Y los profesionales (egresa-dos) y estudiantes universitarios de varias carreras están siendo muy solicitados.

“Los ingenieros son de los que tienen más opciones para optar dónde trabajar, ya que son muy demandados”. Habiendo crecido sus remuneraciones en forma sustancial en los últimos cinco años, los ingenieros mecánicos, eléctricos, agrónomos y civi-les tienen en Uruguay muchas oportuni-dades. La escasez de estos perfiles en el mercado y el volumen de inversión extran-jera que recibe año a año el país han hecho que la profesión de ingeniero se valorice.

Existe una situación de tensión (entre oferta y demanda) en el mercado laboral en Uruguay (al igual que en otros países de la región) para ciertas profesiones, cómo es el caso de los ingenieros en casi todas

sus ramas (civil, industrial, agrónoma, química, sistemas). Todo hace pensar que a largo plazo la ingeniería seguirá teniendo condiciones de mayor demanda respecto a otras profesiones debido a la revolución de la tecnología, los nuevos proyectos indus-triales y el alto desarrollo de la construc-ción en el país.

La frase “si estudias para contador en Uruguay, te va a ir bien”, sigue teniendo vigencia. Es una profesión independiente y altamente demandada. Los contadores públicos vuelven a encabezar el ranking y a nivel de jefatura, el cargo que se destaca es el de supervisor administrativo, que en-cabeza el ranking de mandos medios. Con lo cual si estudias Ciencias Económicas es -muy probable- que tengas buenas opor-tunidades laborales; y bien remuneradas.

M’Hijo El Dotor. A pesar de los cambios tan dinámicos en el mundo del trabajo, los

Un año de buenasoportunidades laborales para UnIVersITarIos

rrHH

TXT: Federico Muttoni

Un buen trabajo debe cumplir con algunas

condiciones: oportuni-dad de equilibrar vida

personal con trabajo, oportunidad de de-

sarrollo profesional, capacitación, planes de

carrera, flexibilidad, buen clima laboral,

y finalmente, una ade-cuada remuneración.

Cuandose buscalaburo…

Los ingenieros son de los que tienen más opciones paraoptar dónde trabajar, ya que son muy demandados.

doctores en medicina y en derecho (abo-gados) mantienen una participación inte-resante en las solicitudes en la actualidad. A futuro, suponemos una ubicación algo menor en el ranking trimestral, en virtud de la creciente demanda de carreras vin-culadas a tecnología e ingeniería.

Habilidad Comercial y para Vender. En cualquier profesión que elijas, si tienes habilidades comerciales o logras desa-rrollarlas, tus oportunidades laborales se multiplicarán.

prepararse para la “carrera Gerencial” a futuro.Es difícil en algunos casos relacionar

profesiones a cargos gerenciales, ya que no sólo dependen de los estudios, sino también de la experiencia y las habilidades o competencias de cada persona. Pero, hechas las aclaraciones podemos “rela-cionar” algunos estudios con posibles ge-

rencias a futuro, a saber:

•Gerente Administrativo: Contador, Economista, Lic. En Administración.•Gerente de Proyecto: Ingeniero (en

cualquiera de sus versiones), Contador.•Gerente de Producto: Lic. En Marke

ting, Lic. en Administración. •Gerente de RRHH: Psicólogo/a, varias

carreras con Post Grado en RRHH, Técnico en relaciones Laborales.•Gerente Comercial: Lic. En Administración, Ingeniero,

Contador, Lic. En Marketing.•Gerente de Finanzas: Contador, Economista.•Gerente de Operaciones: varias profesiones, destacando la de Ingenie- ro (en cualquiera de sus versiones).•Gerente de Sistemas: Ingenieros, Analistas y otras carreras afines a

Sistemas.

además de estudiar una carrera universitaria, es fundamental estu-diar inglés. Te abrirá la puerta al mundo para seguir estudiando, y te permitirá acceder a tra-bajos de mayor califica-ción y responsabilidad.

LaGlobalización

(*) Federico Muttoni es analista del mercado labo-ral. Está a cargo de la gerencia de la consultora Ad-vice (www.advice.com.uy) y es director del área de Executive Search. Se formó en Dirección de Empre-sas en la UM (IEEM), en Negocios Internacionales en la UCUDAL y en Comercialización Internacional en UNISINOS (Brasil).

ConTaDor pUBLICo

profesionales Independientes más solicitados 4to. trimestre 2010

MeDICo

aBoGaDo

InGenIero CIVIL

VeTerInarIo

LIC. en enFerMerIa

arQUITeCTo

InGenIero InDUsTrIaL

InGenIero eLeCTrICIsTa

QUIMICo FarMaCeUTICo

129

73

53

50

48

42

37

25

18

14

GerenCIa De proYeCTos - GerenTe

Gerencias más solicitadas

GerenCIa De proY. - LIDer De eQUIpo / sUperV.

GerenTe aDMInIsTraTIVo

GerenTe GeneraL

GerenTe De MarCa / proDUCTo

GerenTe De UnIDaD De neGoCIo

GerenTe De operaCIones

GerenTe De reCUrsos HUManos

GerenTe CoMerCIaL (MerC. Y VenTas)

GerenTe De FInanZas

14

11

9

9

7

7

6

4

4

4

Radiante va la novia, dice una vieja canción. Pues sí, así debe ser. Pero para eso hay que cui-dar cada detalle. En lo que respecta al maquillaje, lo importante –como siempre digo– es lograr un look con el que te sientas cómoda, pero que sea armonioso con el resto de ti: tu cabello, tu toca-do, el tono de tu vestido, el ramo, los comple-mentos y zapatos.

Aún así lo más importante es no perder la per-sonalidad con un estilo de maquillaje demasiado extravagante o apagado en algunos casos. Por ejemplo, si habitualmente eres de usar mucho maquillaje, para esta ocasión deberías verte más suave y natural. Pero si por el contrario le huyes a la sombra y el rímel, tu make up debería notarse y mostrarte así más linda de lo que eres.

A continuación listo varias cosas que deben tener en cuenta:

Hay que empezar a cuidarse la piel por lo menos un mes antes de la boda, mediante tratamientos de limpieza de cutis y mascarillas hidratantes. Si hay granitos, combatirlos a como de lugar.

Si decidís broncearte que no sean dos días antes de la boda, hacelo antes, porque no sabés en sí qué efecto tendrá una cama solar o el producto que decidas usar.

El día antes de la boda trata de descansar. Fácil decirlo, pero si lo lográs te verás descansada, y evitarás tener bolsas bajo los ojos o una mirada que revele que te sentís destruida.

Antes de la base, los correctores son básicos. Nos ayudarán a corregir imperfecciones y ocultar las ojeras. También a ir definiendo los llamados puntos de luz.

Luego en lo que respecta a la base, lo mejor es

Tipsmaquillaje para novias

BeLLeZa

usar una base muy cubritiva y de larga duración, pero que al mismo tiempo sea ligera. Te tiene que aguantar muchas horas, y tú tienes que sentir que no llevas nada puesto.

Hay que tener cuidado al elegir el tono. Lo mejor es que sea lo más parecido posible a tu piel. Y se recomienda que se cubra cada espacio del cuello, escote y espalda (ya tendrás que estar vestida).

Luego es importante matizar el rostro con algún polvo translucido para evitar el brillo y sellar el maquillaje.

En cuanto a la paleta de colores, lo que se está llevando es un look natural; los tonos que mejor van son los melocotones, los dorados, cobrizos y ciertos colores tierra. Y si es de día los rosados y violetas suaves pueden ayudar mucho. En la no-che conviene jugártela un poco más.

En cuanto al rubor, el tono debería ser el mismo que uses para los labios, pero aplicalo suave y bien difuminado. Quedar muy marcada no ayuda-rá para nada a tus fotos.

Hablando de labiales, que sean de larga dura-ción, y trata de que tu madrina o una amiga tenga el labial a mano para algún retoque.

En el maquillaje de una novia casi siempre los ojos son el foco de atención. Personalmente no me gusta usar un delineado fuerte, al no ser que pidan un look “rockero” por poner un ejemplo. Ojo con los excesos de brillo, y usar demasiadas sombras volátiles que tienden a tener purpurina o dejan un efecto tornasol.

Lo mejor es delinear con una sombra oscura. Eso sí, usar pestañas postizas (no en exceso, así que mejor de ramillet) y/o mucha máscara (obvio que resistente al agua) para dar volumen.

Marzo debe ser quizás una de las épocas de más bodas. Y es que los últimos calores y los tonos que va tomando la naturaleza, hacen de este mes uno de los más atrac-tivos para darse el sí. por eso quería en esta entrega dejar algunos consejos para las novias, y también para ellos que deben verse bien. aunque sabemos que las que importan ese día somos nosotras ;)

para ellos es más fácil. primero tener el rostro limpio. Luego usar un corrector para ojeras y algunos puntos que necesiten luz. Finalmente aplicaremos polvo translúcido a fin de emparejar el tono de la cara y de esa forma también evitar la sudoración; tan normal en esas ocasiones.

el novio también

Por Natalia Sastre

Foto Creative Commons por Ianiv & Arieanna

Más filtracionesFrancia le ofreció a las Fuerzas Armadas

Revolucionarias de Colombia (FARC) una oficina en París a cambio de la liberación de Ingrid Betancourt, rehén de lujo que perma-neció en cautiverio hasta julio de 2008. Dos años antes, el Fujimorismo le concedía sus votos a Alan García para que sea presidente con la condición de que haya “imparciali-dad” en el juicio contra el Alberto Fujimori, ex presi detenido desde noviembre de 2005. El país incaico se agitó.

Y hay más: el presidente de Venezuela Hugo Chávez le donó 6,5 millones de dó-lares a Alejandro Toledo, predecesor de García, poco antes de que termine su man-dato. “100 soles (moneda peruana) por familia para crear problemas”, tiró Toledo. Claro, esto no te quita el sueño porque sabés que en 2009 Chávez regaló “61.488 millones de dólares en a 38 países de Amé-rica Latina, Asia, África e incluso Estados Unidos”, según expresó Julio Borges, opositor del oficialismo, en declaraciones citadas por El País uruguayo. Una más: “La cifra de los regalos del presidente (Chávez) a otros países durante el 2010 alcanzó la bicoca de 13.500 millones de dólares, solo el año pasado, mientras que el monto total en los últimos 5 años ya llega a los 70 mil millones de dólares”. Toledo en febrero de 2011, según tomó las página web de No-ticias24.

Desde lejos se veEl conflicto árabe-israelí, otro asunto que

no quedó libre de filtraciones, separó aún más a Mahmud Abbas, presidente de la Au-toridad Nacional Palestina, del grupo terro-rista Hamas (gobiernan en Gaza). Antes de Wikileaks, uno sabía de la rosca entre ambas facciones, pero sospechaba, bien en el fon-do, que ambos miraban con recelo al pueblo sionista. Sí y No. Previo a la arremetida is-raelí en Gaza (“Plomo fundido”) a fines de 2008 y principios de 2009, el mismo Abbas era informado de algún que otro detalle de la operación. Cual aliado de Washington, pero palestino. Al Jazeera hizo un cortocircuito al publicar estas filtraciones diplomáticas, de las que se destaca lo siguiente: Abbas es capaz de renunciar a territorios, es decir, de ceder ante Ehud Olmert, primer ministro de Israel, para lograr el ansiado estado palesti-no. ¿Qué tul?

La horade las

filtraciones.parte II

WIkILeaks

Por Nicolás Dovat

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Todavía falta para que la justicia se pro-nuncie sobre el caso de Julian Assange. El capo de Wikileaks niega haber abusado sexualmente de una mujer. Mientras se em-barulla con abogados y llamadas a larga dis-tancia, maneja su peculiar organización en “una mansión del siglo XVII en las praderas inglesas”, según describió en un artículo novelesco Fidel Cano Corre del diario El Es-pectador de Colombia.

Es que ahora no son solo cinco los perió-dicos que gozan del prestigio confidencial; el cable también llegó a Sudamérica. El mencionado del país cafetero, La Jorna-da de México, Página 12 de Argentina y El Comercio de Perú ya recibieron decenas de miles de documentos filtrados. ¿Pagaron? Aperentemente, no. Y aparentemente esta parece ser una estrategia geógrafica que pretende, poquito a poco, “develar secre-tos”, como hacen eco algunos diarios. ¿Qué hay de nuevo, viejo?

potenciadorLos nuevos cables filtrados por Wikileaks

no tienen la misma dosis noticiosa que tie-nen los de 2010, porque no hace falta filtrar información para darse cuenta lo que está pasando en Medio Oriente y África. Gracias a los periódicos y a las redes sociales, más que nada Twitter, nos enteramos de las san-grientas rebeliones civiles que, en el caso de Egipto, increíblemente sirvieron para cortar con la dictadura disfrazada de democracia.

Mientras esperamos una guerra civil en Li-bia (¿no hay ya una guerra civil?) y la agen-cia Reuters informa que “Wall Street vive su peor día desde agosto”, un documento de Julian Assange se mete tímidamente en el medio para potenciar la idea.

Gadafi, el eterno mandamás libio, le pagó un millón de dólares a la cantante esta-dounidense Mariah Carey para agasajar a su familia. ¿Qué es un millón? En 2008, de acuerdo a lo que publica el New York Times, uno de los tantos periódicos que tiene contrato con Wikileaks, Mutassim, hijo Gadafi, le pidió 1.200 millones de dólares al presidente de la coporación estatal de pe-tróleo para “financiar una milicia destinada a proteger el gobierno”. Textual, profundo y trágico: el mecanismo del préstamo es poco democrático.

Hombre del año

Julian assange fue nombra-do “hombre del año” por la redacción del diario francés Le Monde, no de los cinco grandes diarios occidentales (junto a The new York Times, The Guardian, el país y Der spiegel) que se asoció con WikiLeaks para publicar miles de notas secretas de la diplomacia estadounidense. Los internautas de Le Monde también eligieron a assange como “hombre del año” con el 56,2% de los votos, por delante del premio nobel de la paz Liu Xiaobo (22,3%) y el estadounidense Mark Zuckerberg (6,9%), fundador de Facebook.

Sus políticas de gestión de Recursos Hu-manos se sustentan en la defensa de la di-versidad y en glorificar el placer por lograr resultados que hagan la diferencia. Google se promociona a sí mismo como una com-pañía poco convencional que no intenta que sus empleados se conviertan en uno solo. Es más, en su sitio web se aclara que a pesar de compartir atributos con otras organizaciones exitosas, se mantiene el compromiso de crecer sin perder “el senti-miento de una pequeña empresa”

¿Cómo lo logra aún teniendo más de 23.000 empleados en el mundo? Los goo-glers (nombre que se le da al equipo y que “son personas que creen en la habilidad de la tecnología para cambiar el mundo y tan apasionados con sus vidas como con su trabajo”) reciben un alto número de beneficios que podría enfurecer a más de un empleado uruguayo, aún a los públicos.

Por ejemplo, los empleados reciben segu-ro de salud, seguro dental, seguro ocular, consultoría legal y financiera, seguro de vida y accidentes, plan de ahorro e inver-

sión y plan de ahorro de estudios. Además, Google cubre cualquier riesgo presente y futuro de salud e invalidez.

Los talentosos googlers reciben 15 días de licencia el primer año y al sexto año llegan a 25. A esas vacaciones se suman 12 días al año pagos por enfermedad, be-neficios de maternidad como licencia de tres meses con el 100% de la paga con un adicional de mes y medio, siete semanas con un régimen de medio tiempo para las madres recientes y hasta una vianda para llevarse a casa y ahorrarse la cena de la familia.

Obviamente, entre tantos mimos al em-pleado se encuentra un buffet equilibrado gratis -preparado por chefs gourmets- y dispensadores de snacks para amenizar las horas entre comidas.

Hacia dentro y fueraGoogle se toma muy en serio su papel en

el mundo y sabe que forma parte impor-tante de la vida diaria de sus empleados y usuarios. “La vida es hermosa”, sos-

La gran madre de las

CorporaCIones

Carrera

Por Alex Gristoel gigante planea contra-tar 6.200 nuevos emplea-dos este año, unos 1.600

más que en 2010. Google -que ocupará ese perso-nal en sus oficinas en 30 países- se enfocará en la búsqueda de ingenieros

en computación con perfil creativo y ejecutivos y

ejecutivos de ventas.

La bolsa de trabajo de la compañía para argentina

–la oficina más cercana a Uruguay- publica 20 vacantes en las áreas

de gerencia regional de producto, diez puestos en

ventas (desde ejecutivo de cuentas a especialista de producto), entrenador de ventas y asistente admi-

nistrativo.

oportunidad

Trabajar en Google es como vivir en Disney, pero sin tener que usar una cabeza inmensa de Mickey ni cargar niños regordetes. Todo lo que se conoce de la interna de la compañía es brillante, divertido y un ejemplo para las empresas que desean mantener el talento feliz y ultra productivo.

La empresa aumentó 10% el salario de sus empleados a prin-cipios de este año. La movida busca retener tan valioso capi-tal humano y evitar la fuga hacia compañías como Facebook. el aumento irá acompañado de un bono de Us$ 1.000. según

se conoció en los medios, el empleado que filtró la informa-ción fue despedido al otro día de que se conociera la noticia.

retención de talento

en su casa matriz en Cali-fornia, la empresa mantie-ne un staff de fisioterapeu-

tas y quiroprácticos, así como un servicio de lavado

de coches, planchado de ropa, masajes, gimnasio,

peluquería, fitness, yoga y canchas de volley.

además, los empleados son invitados a fiestas

internas en fechas espe-ciales como Halloween

y reciben descuentos en productos y atracciones.

Claro, nadie podría trabajar tranquilo si está preocupado por el perro que queda solo en casa,

por eso la compañía permi-te que sus googlers lleven

sus chichos a la oficina.

Trabajarcon Bobby

tiene en su decálogo y por esa razón los beneficios llegan incluso fuera de la vida de oficina. La empresa tiene la política de apoyar a los googlers durante el proceso de adopción de un hijo al colaborar con la familia reembolsándoles hasta US$ 5.000 para cubrir gastos legales u otros gastos asociados generados en el proceso.

Asimismo, los empleados que se compro-meten con la comunidad apoyando insti-tuciones de bien público reciben un apoyo de Google de hasta US$ 12.000, de modo de generar conciencia social e incentivar el trabajo probono.

Finalmente, la política de Google es que su equipo esté continuamente en forma-ción, por los que posee un programa de tutoría en estudios que le da al empleado hasta US$ 12.000 por año con el único requisito de obtener calificaciones supe-riores a “B”.

¿Asombrado con los beneficios laborales que brinda el gigante? No es de asombrar que gracias a ellos –junto con la búsque-da de innovación constante, la flexibilidad laboral y los sueldos a medida– se ha con-vertido en la mejor empresa para trabajar del ranking elaborado por la revista esta-dounidense Fortune.

La uruguaya María de Aurrecoechea, de 36 años, formó parte del mundo Google por cinco años hasta que la empresa local Netgate la jaló para que ocupara la geren-cia general. La licenciada en Ciencias de la Comunicación de la Universidad Católica se desempeñaba como AdWords Asso-ciate Manager de Google Uk, con sede en Irlanda.

La profesional, casada y madre de dos hijos, ingresó a Netgate en setiembre del año pasado cuando los socios fundadores de la compañía Álvaro Lamé y Jorge Pe-reira, decidieron dar un paso al costado y apostaran al expertise de Aurrecoechea en

De chica Googlea gerente general en netgate

Google como responsable de los equipos para mercados de Francia, España, Italia y Portugal.

En una reciente entrevista publicada por el suplemento Café&Negocios (El Obser-vador), la ejecutiva sostuvo que la suerte tuvo mucho que ver con su ingreso a Goo-gle, aunque admitió que la inversión en capacitación influyó. Según recordó, lue-go de estudiar en España un MBA trabajó dando clases de inglés y luego decidió probar suerte en Irlanda. “Me presenté en Google y entré; empecé en un puesto muy junior pero rápidamente fui promovida”, comentó al suplemento de El Observador.

También cerrando el año pasado, los estudiantes de Comunicación de la UM, que eligieron cursar la materia Televi-siva II debieron enfrentar un divertido examen: llevar a cabo la grabación de un noticiero en el estudio de Telemundo.

Para ello durante el semestre realiza-ron una serie de informes periodísticos, para los cuales investigaron en profun-didad sobre distintos temas de la actua-lidad nacional. Se dividieron en equipos y definieron los roles para la realización de las notas, que incluyeron un trabajo de producción y post producción guiado por las docentes del curso, Elisa Lieber y Florencia Traibel, ambas productoras del Canal 12.

Para ello utilizaron todo el material ge-nerado por el grupo durante el semestre, que incluyó un informe realizado en la planta de celulosa UPM, ubicada en Fray Bentos. Para la salida al aire en vivo se organizaron ocupando los distintos sec-tores que componen el noticiero: direc-ción, conducción, presentación de seg-mentos, producción de piso, producción en el control y cámaras.

A pesar de los nervios normales que ge-nera la experiencia, los alumnos disfru-taron del examen y cumplieron con las consignas indicadas por las profesoras de forma satisfactoria.

UM / examenen los estudios de Telemundo

CoMUnICaCIon

Rambla 25 de Agosto de 1825 426 I of. 505 I Tel.: 2916 8275info@interasis.com I www.interasis.com

el ingeniero de sistemas salteño Juan José silveira es uno de esos afortunados profesionales que forman parte del universo Google. su ingreso al gigante se dio mien-tras realizaba un intercambio de estudios en la Universidad de Manchester, en Inglaterra, donde se había anotado para estudiar robótica y redes Inalámbricas. el profesional de 26 años, mues-tra reservas a la hora de contar la interna de la compañía, pero se reconoce conforme con su forma-ción en Uruguay y el ambiente de trabajo de la multinacional. antes de convertirse en Ingeniero de software en Google Uk, silveira se desempeñó como programador en la empresa local scanntech y docente de práctico de programa-ción en la Universidad orT. a continuación, un extracto de la entrevista mantenida electró-nicamente con silveira, quien obviamente respondió desde su cuenta de Gmail.

¿Qué tan complicado fue conse-guir trabajo en Google? En mi caso fue casi por accidente. Estaba haciendo un semestre de intercambio en la University of Manchester cuando un grupo de Google fue a dar una charla. Al final de la charla pidieron a los asistentes que les mandaran currículum y dijeron que iban a realizar en-trevistas en el campus de la universidad. Había leído varios artículos online sobre las entrevistas de Google y pensé que sería una buena historia para contar en Uruguay si llegaba a quedar para una audiencia; así

que mandé mi currículum con la única es-peranza de que me seleccionaran para las entrevistas en la Universidad. Entrevista va y entrevista viene, y cuando quise acor-dar tenía un contrato para ir a trabajar en Irlanda.Creo que esto es algo que en Uruguay nos

cuesta mucho creer, pero entrar a esas empresas internacionales que parecen tan lejanas no es tan difícil como uno cree. ¿Tu formación académica fue sufi-

ciente a la hora de salir al mundo laboral? Quedé muy conforme con la for-mación que recibí en la Universidad ORT. Me preparó muy bien tanto en las habilidades básicas como algoritmos y programación, y otras más especializadas como redes y ges-tión de proyectos. Como la carrera de Inge-niería en Uruguay es de cinco años, creo que tenemos una formación más amplia que un Bachelor en Computer Science de Inglaterra, que se gradúa después de 3 años.

para alguien que trabaja en tecno-logía, ¿es complicado tomarse va-caciones totalmente desconectado? Creo que a toda persona que le guste y se preocupe mucho por lo que hace se le hace difícil desconectarse por completo. La tecno-logía hace que sea más fácil mantenerse co-nectado pero no me parece que sea el factor más importante. Personalmente, pasar las vacaciones con mi familia y amigos en Uru-guay es la mejor manera de desconectarme.

¿no le escapa a la tecnología en su tiempo libre? Para nada, en casa uso mi MacBook todos los días y además ando para todos lados con mi teléfono Nexus S (smartphone oficial de Google).

Google Boymade in Uruguay

JUan JosésILVeIra

enTreVIsTa

TXT: Alex Gristo

actualmente trabaja en el proyecto Hotpot de Google,

un sistema de recomenda-ciones locales de lugares de

comida y salida basado en los gustos y preferencias del

usuario y sus contactos.

sitios favoritos: http://www.google.com/hotpot y el sitio de cartoons http://xkcd.com

Gadget favorito: el móvil Google nexus s

Hobbies: viajar y tomar fotos

perfíl

¿Qué anécdota puede compartir referente a su trabajo? Lo que más destacaría es la gente con la que trabajo: gente brillante e increíblemente productiva pero también simpática y buena onda. Me he hecho muy buenos amigos trabajando en Google. ¿Qué otras nacionalidades hay en

su misma área? Hay gente de todo el mundo: Australia, Italia, Irlanda e Inglaterra, entre otros países.

¿Cómo ve el sector en Uruguay? ¿Qué considera que le falta para dar el próximo paso? Lamentablemen-te no estoy tan en contacto con gente del sector en Uruguay como me gustaría (algo que estoy tratando de remediar), así que no me animo a emitir una opinión general. Sin embargo, me enteré de muchos proyectos interesantes cuando estuve por ahí y eso me dejó muy contento.

El Gran Hermano está ahí, aunque no lo veas. El doble sentido es real: a lo que reality shows compete, no hay cosa más redituable que este programa de gran aceptación mun-dial (África incluso).

Hace no mucho un colega me decía: “La-mentable esto del GH, Cristian tiene que irse para su casa”. La típica contradicción, esa necesidad de repudiarlo en sociedad, pero cuando lo pasan te atrincherás en el living. Y si no lo mirás, tal vez te interesa saber quiénes están, qué perfiles tienen y cómo va la cosa. Muchos lo siguen en Argentina: la última medición de rating que sacó Ibope lo pone un toquecito abajo de “Un año para recordar”, el otro programa de Telefé que rankea en el top 5 general. Antes, el día de los reingresos, metió 25,9 y rompió todo.

Quid de la cuestiónCuando te ponés a pensar el porqué del

éxito, cae de punta una pregunta. Algo así como, “¿por qué GH y no Julián Weich en una travesía por Asia oriental?”. “Sé que es-toy jugando un juego que no es tal. Todo está

como disfrazado”, reflexiona Scafati, y ense-guida saca de su baúl de analogías a la ma-trioska, más conocida como “muñeca rusa”: una adentro de la otra, las percepciones de la realidad se escalonan; el que mira GH es consciente de eso.

La trampa al solitario: “Es un mundo des-contraído, en donde la libertad individual es antes que nada. Es como una transgresión de todas las normas y al mismo tiempo una reafirmación de éstas”. No, no es el apocalip-sis y nadie es un títere manejado por grandes empresas: “Todo el mundo sabe que eso es entre realidad y ficción”. Mientras ahuyenta a los fantasmas de Frankfurt, tira el cable a tie-rra lo más que puede. “Ahora la felicidad está asociada a lo juvenil...la gente lo mira porque de alguna forma está buscando identificarse y placer”.

nuevo testamentoDesde el conocimiento televisivo, Iván Iba-

rra, quien fue productor general de Bendita TV, Zona Urbana y SIC, aclara de entrada que en Uruguay el GH (argentino, claro) no se

Tan rechazado como

aDICTIVoTeLeVIsIon

pasaron 10 años de la prime-ra edición del Gran Hermano argentino, y deberán pasar muchos más para que el for-mato se agote. Un programa que gusta, disgusta, y, a nivel de mercado, es muy rendidor. en el país vecino roba en el rating y acá, pese a no estar tan sobre el tapete “como en las primeras épocas”, según explicó a pro el productor televisivo Iván Ibarra, “obvia-mente hay un rédito”.

¿Cuál es el secreto de este reality show? ¿por qué hasta sus detractores saben qué está sucediendo puertas adentro? apuntate esta frase de ale-jandra scafati, emblemática profesora de Teorías de la Comunicación de la Univer-sidad Católica: “es como una transgresión de todas las normas y al mismo tiempo una reafirmación de éstas”. Y los nominados son...

desliza tan suavemente como en su país de origen. “¿De qué ratings hablás?”, responde sin ánimos de atropellar a la pregunta sobre la explosión del rating de GH. Ignorancia tradicional, de pensar que si pegó allá, debe tener entrada acá.

“En términos locales es un formato que ya está agotado... al no tener figuras nacionales que participen te va sacando esa cosa de em-patía... no es un formato que rinda como en los primeras épocas, aun así es cierto reco-nocer que si un gerente de programación lo pauta es porque obviamente hay un rédito”, explica. (NdE: y metiendo a Luis Alberto Car-ballo en la versión local la embarraron más)

“Tienen controlados los estímulos, los per-sonajes, no es un casting al azar, está re contra estudiado...la biblia del programa se va enriqueciendo”, cuenta Ibarra, que alguna vez se juntó con Marcos Gorbán, productor que hizo nacer y desarrollar al GH argentino.

Y es justamente este señor quien refuerza esta idea de control, que no contempla poder

Como a muchos el tiempo no me sobra. Soy muchas cosas para hacer, y cuando se tiene tiempo libre es para la familia y ha-cer cosas como ver una buena peli. El año pasado, cuando anunciaban un nuevo Gran Hermano, me dije: “ni ahí con verlo. Otra vez no me como un clavo de estos”. Pero mi esposa si se prendió, y el rato familiar comenzó a girar alrededor de GH.

Lo confieso: me gusta y lo sigo. Y es que me pueden los reality show. Necesito una dosis de TV chatarra. Y aunque muchos lo renieguen, en el fondo los periodistas so-mos chusmas. Y eso pese a que me ten-ga que fumar a Jorge Rial (mirá que le da vueltas y se pone denso), y a Mariano que se está “rializando”.

Ahora, no voy a buscarle explicaciones antropológicas ni nada científico a explicar porque me gusta. Pero es la primera edi-ción de Gran Hermano en que alguien, que no es Gastón Trezeguet, comprendió que esto es un juego; y que sus contrincantes pueden ser comidos como Pacman se tra-ga a los fantasmas.

Me refiero al ya famosos Cristian U. ¿Verdadero pibe de barrio? ¿Delincuente como se le acusó afuera de la casa? ¿Actor puesto por la producción? Para mí un tipo –confeso ludópata– que entró dispuesto a ganar. Odiado. Amado. Rechazado. Pero seguido por miles de argentinos, logró darle una vuelta de tuerca a un programa ya gastado y predecible.

Este pibe lo que hizo fue leerse el contra-to y las reglas una y otra vez, hasta que encontró el talón de Aquiles. Primero em-pezó autonominándose, con la excusa de no votar a sus compañeros. Así le tocó el

el juego de la información

corazón al público. Pero luego siguió con lo mismo, pues se dio cuenta que al nomi-narse él mismo, los votos de sus compañe-ros no valían, así que lograba poner a más gente en placa.

También supo jugarla dentro de la casa, trayendo y llevando. “Nos manipuló y jugó con nuestros sentimientos”, dijeron sus compañeros de casa (además de eso, supo involucrar al público, al que también “ma-nipuló”). Manga de falsos! Qué ya todos entran con un supuesto personaje, una historia para vender, y ni se aguantan los tres meses. El verdadero premio no es la guita, sino todo el tiempo que puedas salir en cámara fuera de la casa en cuanto pro-grama de TV haya.

Pero llegó un momento que lo agotaron y bajó los brazos. Así que dijo: “me voy”. Pero la gente de Argentina lo reclamó, casi como cuando salieron a las calles a pedir que se fuera De la Rúa (vaya comparación). Y el tatuado volvió a entrar. Infarto colecti-vo en la casa y adrenalina en los livings de los hogares. Volvió con todo.

Frente a esto, sus rivales le empezaron a copiar la estrategia. La primera vez para sumar fans, y derrocarlo en masa. Pero ignoraban lo que pasaba afuera.

Y es que la clave de Cristian U fue adue-ñarse de la información. Alguien dijo una vez, que el poder no lo da el dinero. El ver-dadero poder lo tiene la información. Por algo Google tiene la misión de organizar la información del mundo.

de decisión. “En GH no controlamos nada. Se nominan entre ellos y los expulsa la gente, que nos fiscaliza las 24 horas. Cuando ele-gimos a los participantes con la dirección de Telefé, jugamos una apuesta: cada uno tuvo que elegir a un posible ganador. A mi candidato, hoy no le veo muchas chances, y el de Villarruel ya fue eliminado”, decía el productor argentino en 2007 al diario Perfil. Sí, es muy delgada la línea entre la realidad y la ficción; pero, ¿en cuál programa no pasa lo mismo?

Por David Gómez

Por Nicolás Dovat

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3 opciones

Tips para elegir un netbook TeCnoLoGIa

pantalla.Si tiene menos de 12 pulgadas de pantalla

es una netbook. Este punto va un poco al gusto del consumidor. Hay que tener en cuenta que el tamaño más estándar es casi la mitad de un monitor convencional. Cuesta acostumbrarse un poco, pero si sos de los que manda mails por celular, no te vas a sentir para nada incomodo. La mayoría de las pantallas son LCD, pero si conseguís una LED o con retroalimenta-ción LED, vas a garantizar menor consumo y mejor definición de imagen.

Teclado.Las que no tendrán problema son las chi-

cas. Las netbooks tienen teclas pequeñas, y tienen teclados más reducidos en canti-dad de teclas. Conviene fijarse bien esto y probar de antemano la comodidad (no esperen encontrar un teclado numérico). Asimismo, conviene probar las funciones que incorpora el touchpad (lo que vendría a ser el mouse), que muchas veces permite con combinaciones de toques cosas como cerrar las ventanas o hacer zooms.

Batería.La autonomía es el punto crítico de un

equipo portátil. Al principio la mayoría de las netbooks ofrecían baterías de tres cel-das, lo que garantizaba unas tres horas de carga sin estar enchufados. Hoy conviene comprar una de seis celdas o más, para garantizarnos por lo menos ocho horas de autonomía.

sistema operativo.El sistema predominante sigue siendo

Windows XP, porque se adapta muy bien a la configuración del sistema, pero hoy se las puede conseguir con Windows 7, que es más nuevo y ofrece más funcionalida-des. También vienen muchas netbooks con Linux, lo que abarata bastante el precio, ya que es software libre, pero ojo que si bien tiene interfaces similares a Windows no es lo mismo.

procesador.Junto con la memoria RAM es lo que de-

termina ‘la inteligencia’ del equipo. Los

primeros netbooks llegaron con un proce-sador Intel Atom N270, pero los más nue-vos vienen con el Atom N450 o el Z550; este último es más potente. La potencia determina de alguna forma el tipo de fun-ciones que puede realizar.

Memoria raM.Este punto se relaciona de forma directa

con el sistema operativo que tendrá la net-book y con la performance del procesador. Las más básicas vienen con 1 gb, lo que se adapta bien para XP o Linux, pero si pensamos en un Win 7 mejor que sean 2 gb o más.

Disco duro.Esto tiene que ver con el almacenamiento.

Las configuraciones más básicas comien-zan en los 120 gb de disco duro, pero hoy se puede encontrar por el mismo precio o unos pocos dólares más, capacidades de 160 gb o 250 gb. Esto da sobrado para guardar miles de fotos y cientos de can-ciones.

Si bien aún está en llamas la fiebre por tener una tablet PC, y si es un iPad mejor, los net-books siguen vigentes y resultando ser una muy buena opción para los universitarios.

Claro, si la idea principal sigue siendo nave-gar en la web, editar documentos, preparar trabajos grupales, chatear, darse una vuelta por Facebook y escuchar algo de música. Ahora, si sos estudiante de Arquitectura o Diseño, mejor pensá en un notebook o un PC de escritorio potente.

La idea de las netbooks habría que atri-buírsela a Nicholas Negroponte, creador del proyecto One Laptop per Child (OLPC). El ex director del MIT propuso en reducir la brecha digital en los países mas caren-ciados mediante un programa de conecti-vidad, que entre otros aspectos, suponía contar con equipos de bajo costo que per-mitieran tareas básicas. Cuando anunció la X-O a un precio de US$ 100 la industria del PC literalmente se rió de él.

Sin embargo, al poco tiempo, el gigante Intel lanzaba el Class Mate, un ordenador ul-traligero más potente que la X-O y con Win-dows. También lo apuntó al segmento edu-cativo, lanzando su propio programa a nivel mundial. Paralelamente a la jugada del fabri-cante número uno de microprocesadores, la taiwanesa Asus, dedicada a la fabricación de componentes, lanzaba al mercado su eeePC.

Uno de los puntos fuertes de estos PC es el precio. Antes existían notebooks del mismo

tamaño, con pantallas de 11’’ o 12’’, que ofre-cían la misma portabilidad de los netbooks, pero que valían casi o más que una portátil convencional. Sin embargo, hoy por menos de US$ 300, el consumidor puede acceder a un equipo con una memoria de 1 gb, un disco duro de 120 gb, WiFi y Linux como sistema operativo, pero sin capacidades multimedia.

ahora bien, qué aspectos se deben tener en cuenta a la hora de elegir uno de estos equipos:

Te damos unas pistas y consejos para que tengas idea de cómo comprar un bichito de estos que puede ser un gran aliado para el estudio

Conectividad.Junto con el peso y la batería, la conec-

tividad define la portabilidad del equipo. La mayoría ya incorpora WiFi y un puerto Ethernet para conectarse a Internet me-diante cable de red. Las netbooks más nuevas vienen con una ranura para poner una tarjeta SIM y poder usar 3G (banda ancha móvil).

entradas.No menos importantes son las ranuras y

conectores del netbook. Por lo menos de-bería tener dos puertos USB y un lector de memorias; ya que no esperen encontrar un lector de DVD.

InFa

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entusiastas y TriunfadoresMartín Moubayed Prego / Fin de Siglo www.entusiastasytriunfadores.com

Entusiastas y Triunfadores es una investigación periodística que reúne experiencias y vivencias de muchas de las personas más destacadas del Río de la Plata, que lograron trascender profesional-mente en distintos ámbitos y con su propio estilo. Una libro para motivar el emprendedurismo.

Se trata de la primera obra de Martín Moubayed, joven uruguayo de 27 años que decidió entrevistar a personas destacadas en sus áreas (empresarios, ejecutivos, deportistas, comunicadores, artistas y profesionales). Mediante las mismas, se procura mostrar sus inicios, obstáculos, sacrificios, bue-nos recuerdos, proyectos y consejos para que los jóvenes se animen a desarrollar sus ideas y proyectos.

Empresarios, ejecutivos, deportistas, comuni-cadores, artistas y profesionales, cuentan sus inicios, obstáculos, sacrificios, buenos recuerdos, proyectos y consejos para que los jóvenes se ani-men a desarrollar sus ideas y proyectos.

Pablo Atchugarry, Juan Bouza, Matías Campiani, Eduardo Campiglia, Daniel Carriquiry, Eduardo Constantini, Pablo Cuevas, Laetitia D´Arenberg, Henry Engler, Hugo Fattoruso, Gustavo Groboco-patel, Enrique Iglesias, Carlos Lecueder, Carlos Maggi, Víctor Hugo Morales, Carlos Ott, Nando Parrado, Sergio Puglia, Gabriel Rozman, Lidia Sa-tragno “Pinky”, Óscar W. Tabárez, Gustavo Trelles, Rafael Viñoly, Gerardo Zambrano y China Zorrilla, son algunas de las 111 personas que nos cuentan parte de su historia personal y profesional, para que cada lector pueda sacar sus propias conclu-siones.

Entusiastas y Triunfadores es la primera etapa de Actitud Uruguay - www.actituduruguay.com -, pro-yecto que intenta promover una actitud emprende-dora y una cultura de trabajo en los jóvenes.

publicistas: Historias& MemoriasAlexis Jano Ros & Armando OlveiraColección del Aprendiz

Con el claro objetivo de recomponer parte de una rica historia de la publicidad urugua-ya, a lo largo de las páginas aborda, con sen-sibilidad y rigor, la relación entre la actividad publicitaria, el patrimonio y sus aportes a la construcción social de la cultura, reivindi-cando la memoria de un rubro muchas veces catalogado de efímero.

El trabajo recorre la evolución de los medios de comunicación y de qué manera los men-sajes publicitarios fueron evolucionando en la medida que también los hacían las empre-sas y los propios consumidores.

El libro rescata diferentes aspectos de la historia de la publicidad a partir del testimo-nio de más de 30 reconocidos publicistas, con un amplio registro de avisos de época y fotos que van desde materiales publica-dos en La Estrella del Sur (1807), hasta la actualidad, culminando el trabajo con una visión sobre las tendencias digitales en la publicidad.

El autor había publicado en 1991 un libro titulado Historias de Publicidad, en donde entrevistó a precursores de la profesión en nuestro país como Raúl Barbero o Edith Cruz. En este nuevo volumen se editan estas entrevistas a modo de referencias ineludi-bles para dar paso a los testimonios de más de 20 reconocidos publicistas, transgreso-res y vocacionales de la profesión.

Tal como Jano Ros describe, el libro es un punto de partida para seguir investigando y preservando una memoria imprescindible para esta profesión apasionante “Porque la publicidad, en su diario crear, es un relato con principio, pero sin final”.

superfreakonomicsSteven D. Levitt & Times Stephen J. DubnerDebate

¿Puede un cambio de sexo elevar tu salario? ¿En qué se parece una prostituta al Santa Claus de unos grandes almacenes? ¿Por qué los médicos se lavaban tan poco las manos? ¿Cuál es la mejor manera de atrapar a un terrorista? ¿Provocó la te-levisión un incremento del crimen? ¿Qué tienen en común los huracanes, los ataques al corazón y las muertes en carretera? ¿Podemos salvar el planeta comiendo canguro? ¿Qué genera más valor añadi-do, un proxeneta o un agente inmobiliario?

Quienes ya conozca Freakonomics y hayan disfru-tado de su iconoclasta lectura, no pueden perderse esta segunda parte, todavía más iconoclasta, más original, más impactante, más todo. Quienes no la conozca, incluso quienes no acabaron de entrar en el mundo freak de sus autores, esta segunda parte también debería ser de obligada lectura.

Y es que la simple portada del libro ya resulta una tentación: una ristra de titulares desconcertantes que los autores desarrollaran de una manera pro-funda, y distinta a la que podáis imaginar.

Muchas de las teorías articuladas probablemente no sean de mucha utilidad, incluso puede que ni siquiera sean concluyentes. Pero, como advierten los autores, esto está bien, pues lo que intentan es iniciar una conversación, no tener la última palabra.

Por si esto no fuera poco, el libro es un conti-nuo intento de usar la economía (y su lógica) para abordar problemas que en apariencia parecen ale-jados de la economía. Este enfoque económico no tiene nada que ver con la asignatura de economía, ni tampoco es un método matemático para expli-car la realidad.

Es más bien una decisión de examinar el mundo de un modo diferente, de manera sistemática, y así escudriñar desde otro punto de vista cómo la gen-te toma sus decisiones, cómo escogen a alguien para amarlo y casarse, qué hará si encuentra un puñado de dinero, por qué teme una cosa y suspi-ra por otra que es sólo ligeramente diferente, por qué se castiga un tipo de conducta y se premia otra parecida.

robinson Crusoe ya tiene celularRosalía Winocur / Sigo XXI

El celular es un ansiolítico y hasta tenemos una relación fálica con este”, dice Rosalía Winocur, la autora de este libro que busca explicar cómo afecta-ron las telecomunicaciones nuestra vida e introduce nuevos significados a conceptos como la soledad.

Jusntamente, Robinson Crusoe ya tiene celular es una metáfora clave para explicar las nuevas formas de estar solo y acompañado en el mundo contem-poráneo. Los que están solos ya no son los que están aislados sino los que están desconectados.

Las redes sociales en línea nos vuelven absoluta-mente visibles y multiplican nuestro capital social, el celular nos permite extender virtualmente los lazos protectores del hogar y, desde que estamos conectados nos sentimos menos angustiados y más seguros. Estar comunicados a todas horas y en todos los lugares se ha vuelto un acto perentorio e indispensable.

Rosalía Winocur aborda la relación con Internet y el móvil más en su carácter existencial que comunica-tivo, como un escenario vital constitutivo de nuevas formas de sociabilidad y entretenimiento, como un espacio real e ilusorio para controlar la incertidum-bre y como un recurso para sostener, acercar y rein-ventar la presencia de los nuestros y de los otros.

Y desde esa perspectiva, la autora sostiene que los que explia la relevancia de su presencia en nuestras vidas y en la sociedad, es la refuncionalización sim-bólica que sufren en el uso cotidiano, cuando son usadas como artefactos rituales para neutralizar la dispersión familiar, evitar la fragmentación biográfi-ca, garantizar la inclusión y exorcizar los fantasmas de la otredad.

Rosalía Winocur es profesora e investigadora en el Departamento de Educación y Comunicación de la Universidad Autónoma Matropolitana de México y miembro del Sistema Nacional de Investigadores, Nivel II. Se ha especializado en estudiar la apropia-ción de los medios electrónicos y las nuevas tecno-logías de información y comunicación en la vida co-tidiana desde una perspectiva socio-antropológica.

Creative personal BrandingJürgen SalenbacherCPB Lab

Hace 3 años, el Financial Times publicó un estu-dio que revelaba que solo un 9% de las personas hacen un trabajo que encaja bien con su persona-lidad. “¿Qué están haciendo los otros 91% cada día?”, fue lo que se preguntó Jürgen Salenbacher, coach profesional y profesor en IED Barcelona cuando vió la noticia.

Salenbacher, es el autor de Creative Personal Branding, un libro recién publicado que habla sobre la necesidad de profundizar nuestra pre-paración para entrar a formar parte a la nueva economía creativa. “Da igual si eres un diseñador gráfico, periodista, emprendedor o brand mana-ger, tenemos que combinar la lógica, la magia, creatividad y negocios para desarrollar nuestra propio liderazgo creativo”, asegura el autor.

Hasta ahora se ha hablado mucho del personal branding, pero en qué se diferencia de lo que plan-tea el libro. En palabras del autor en el creative personal branding tenemos una dimensión más, la creatividad, crucial en nuestra economía hoy en día.

“La creatividad y el pensamiento creativo es ne-cesario para crear e identificar oportunidades en un entorno cada vez más competitivo. El personal branding habla de ti como producto, y nada más. En comparación, al final del proceso del creative personal branding tu has definido y eres conciente de tus productos, es una gran diferencia. Tu no eres un producto, pero tu tienes productos, y me-jor que sepas cuales son”, sostiene.

Otro tema fundamental que trata Salenbacher es la relación entre personal branding y la economía creativa. “Estamos viviendo una transformación de nuestra economía. El resultado es que tenemos muchas personas trabajando por su propia cuenta por un lado, y las empresas adaptando su estrate-gia a una realidad nueva por otro lado… cada vez somos más autónomos y emprendedores donde la personalidad, la creatividad y la comunicación es crucial”.