PROCESO ADMINISTRATIVO:

PLANEACION.

ASIGNATURA: GERENCIA I

PRESENTADO POR:

BLANCA YESENIA BETANCOURT

MAYRA ALEJANDRA RUGE

ESTUDIANTES DE VIII SEMESTRE

ENFERMERIA

DEFINICION

La Planeación es decir por adelantado, qué hacer, cómo y cuando hacerlo, y quién ha de hacerlo.

TIPOS DE PLANEACION 1.PLANEACION

ESTRATEGICA: ES LA PLANEACION MAS AMPLIA.

EJEMPLO ?????

2. PLANEACIÓN TÁCTICA Se realiza a nivel

departamental.

3. PLANEACION OPERATIVA

Realizada para cada actividad, mas detallada y a corto plazo.

ELEMENTOS DE LA PLANEACION

VISION MISION OBJETIVOS ESTRETEGIAS

POLITICAS

REGLAS O NORMAS

PROGRAMAS PROCEDIMIENTOS

PRESUPUESTOS

1.VISION La visión no es más

que una proyección de lo que la organización desea ser en un largo plazo, una declaración de la visión responde a esta pregunta: ¿Qué queremos llegar a ser?.

EJEMPLOPara el año 2012 alcanzaremos

niveles superiores de calidad con un alto grado de humanización en la búsqueda permanente de la excelencia. 

2. MISION

Esta incluye:Que es lo que hacemos ( cual es el

negocio)En donde lo hacemos ( cual es el

mercado)Para quien lo hacemos ( que

necesidad satisfacemos y como lo hacemos)

EJEMPLO Somos una Empresa Social del

Estado de I y II nivel que presta con calidad y Calidez, servicios integrales de salud  para contribuir al bienestar de la comunidad.

3. OBJETIVOS Es un fin a alcanzar.Los objetivos son claves,

y deben ser siempre especificados dentro de la organización.

Los objetivos de toda empresa, representa los resultados que la empresa desea obtener

3.1 CLASIFICACIÓN DE LOS OBJETIVOS

OBJETIVOS GERENCIALES

OBJETIVOS DEPARTAMENTALES

OBEJTIVOS OPERACIONALES

OBJETIVOS EN FUNCION DEL TIEMPO

EJEMPLO  MEJORAMIENTO CONTINUO Y SOSTENIDO

PARA LA EXCELENCIA.    

GESTIÓN FINANCIERA SOSTENIBLE. 

4. ESTRATEGIASSimplemente es el arte

del general- dirigir.  Muestra la dirección y el

empleo general e inteligente de los recursos disponibles con que cuenta la empresa.

5. POLITICAS Son enunciados generales

que guían o canalizan el pensamiento o la acción en la toma de decisiones.

El objetivo fija las metas, la política señala los medios genéricos para llegar a ellos.

EJEMPLO El Hospital Fontibón Trabajará en forma

articulada, integrando vocación de servicio, conocimiento, seguridad, buen trato y respeto por la dignidad humana, para contribuir a proporcionar condiciones de vida saludable a nuestros usuarios y brindarles con calidad, atenciones en el marco de la garantía del derecho a la salud buscando crecimiento personal e institucional a través del mejoramiento continúo.

6. REGLAS O NORMAS Se refieren a una

acción específica y definida; o sea, que una regla dice con exactitud que debe hacerse y que no debe hacerse.

7. PROGRAMAS Un programa

establece la secuencia de acciones que habrá de realizarse y el tiempo que tomará para ejecutar cada una de las partes del programa mismo.

8. PROCEDIMIENTOS

Es el orden cronológico y la forma de establecida de ejecutar el trabajo, que deba hacerse de forma repetitiva. 

9. PRESUPUESTOS Son estados de resultados anticipados a

través de los cuales, los planes son traducidos a términos financieros.

FINANCIERO NO FINANCIERO

FASES DE LA PLANEACION

DETERMINACION DE OBJETIVOS A ALCANZAR

TOMA DE DESICIONES

ELABORACION DE PLANES

ACCIONES EMPRESARIALES

EVALUACIÓN DE LA PLANEACIÓN

BIBLIOGRAFIA http://www.elprisma.com/apuntes/administracion

_de_empresas/procesoadministrativo/default2.asp

http://www.slideshare.net/guest27c580/t11-proceso-adm-planificacion

http://www.revista-ea.com/2010/04/planeacion-elementos-que-componen-la.html