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7/26/2019 Proceso Administrativo Pblico
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Facultad De Estudios Superiores Acatln
Mndez Rosas Luis Enrique
Proceso Administrativo Pblico
Profesora: Amada Lpez Tamanaja
Facultad De Estudios Superiores Acatln
La Administracin Pblica ! su prctica en el Estado"
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La administracin pblica conlleva a la prctica y la teora, unidos
entre el hacer
diario de las instituciones pblicas, el ejercicio de la
administracin profesional y la
labor cientfica es una simbiosis de modos diversos de enfocar
paradigmas al
entorno pblico o privado.
El administrador pblico es la persona encargada de la direccin,
control,
coordinacin, de otros individuos, as como de planear las metas y
objetivos a
determinado tiempo, a diferencia de otras profesiones la
administracin lleva un
enfoque de convivencia armnica en donde todos los elementos
dependen unos
de otros para orquestar el trabajo en conjunto, no todos pueden
ser
administradores pblicos a menos de que ejeran la administracin
en sentido
prctico y terico, as un doctor no puede ser administrador pblico
a menos de
que se desempe!e dentro del ejercicio de la administracin
pblica, y como este
tenemos muchos ejemplos. el arte de administrar ocurre en
situaciones diarias no
solo propias del Estado, de este modo podemos encontrar a la
administracin enlas actividades humanas cotidianas, no solo como
propias de un solo individuo, el
arte de administrar requiere de premisas mnimas como son"
#irigir
$oordinar
$ontrolar
%lanear
%rever
&mar 'uerrero &roco identifica como problema de la
prctica de la
administracin pblica, como parte de un conjunto que comenando
con la
e(periencia termina en el arte de administrar. )u primer
planteamiento lo centra en
la e(periencia e(istente en el ejercicio del servicio pblico, el
cual consiste en un
proceso de aprendiaje en el cual la materia prima es el tiempo,
que consume la
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vida personal cuando se ejercita en una carrera administrativa,
nos dice que la
e(istencia se ocupa en un conte(to social, es una conducta
singular que se
ejecuta, proyecta, e(tiende y evoluciona con el paso del tiempo,
si bien el no utilia
la palabra ejecutar, sino ms bien utilia los otros tres
t*rminos, a mi punto de vista
falta la parte de la ejecucin para que cumpla su carcter de
conte(to social, ya
que si no se ejecuta no pasa de lo terico y queda simplemente en
la teora y si
vamos a analiar la introduccin de &mar 'uerrero en donde nos
muestra una cita
de #+ight aldo entonces no encontramos coherencia en el te(to
sin la ejecucin.
Entonces bajo el supuesto del anlisis de &mar 'uerrero
tenemos que se
proyecta, e(tiende y evoluciona con el paso del tiempo sobre la
prctica, la cual
difiere de la ejecucin, la prctica es aquella recoleccin de
e(periencias que en
su conjunto forman una accin ms no la terminan, en cambio la
ejecucin
conlleva al t*rmino de la accin, si bien es complemento
nicamente para el
desarrollo ptimo del ejercicio de la poltica y la vida
administrativa dentro del
Estado, no solo hace falta practica o accin, sino tambi*n el
termino de las
acciones para conllevar al Estado a un ptimo rendimiento
administrativo, la
practica suele darnos e(periencia, mientras la ejecucin nos
lleva a un resultado.
$omo segundo aspecto toma la prctica como gua de accin, pero que
pasa
cuando la prctica se basa en ejecuciones fallidas, eso es lo que
le ocurrir a la
administracin, podemos ver el caso actual de los gobiernos
me(icanos los cuales
se basan en una e(periencia como guas pero la e(periencia solo
sirve para
ampliar criterio, no para ejecutar en si el proceso
administrativo, claras son las
intenciones de &mar 'uerrero para abordar el tema dentro de
un conte(to de
introduccin a la labor administrativa y la gestin pblica, pero
difieren a la
realidad, es qui el punto al que se refera en la introduccin de
su artculo en
donde cita a aldo, de ah toma el carcter artstico de la
administracin pblica
dndole un enfoque abstracto a la vida cotidiana de los
individuos meclados en la
polis haciendo *nfasis en que -uien administra debe lograr la
cooperacin por
encima del conflicto/ esta parte de la administracin pblica es
parte de las
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premisas de las polticas pblicas en su flujo y su cauce, con la
introduccin de la
calidad en el servici pblico lo podemos ver en la parte
participativa para mediar
los conflictos la participacin de la ciudadana, los hombres de
accin o hacedores
de poltica y polticas pblicas son aquellos que entienden el modo
de proseguir
dentro de la administracin pblica, recordamos el carcter
dicotmico de la
administracin pblica y la poltica, una parte amalgamada del
Estado para la
realiacin del buen gobierno, como un recuento de sucesos
histricos nos lleva
por el paso de la creacin de la administracin cientfica con
0aylor, 1ohn )tuart
2ill, para dar a entender el significado de la prctica y los
beneficios llevarla a
cabo , pero como ya habamos visto dentro del anlisis, sin la
parte ejecutora no
sirve la e(periencia, la parte de la ejecucin es un preliminar a
la prctica, ya que
conlleva a nuestro actuar, es decir es parte del proceso mental
y fsico antes de
practicar debemos ejecutar para saber si es o no correcta la
prctica no e(iste
practica ni e(periencia si no e(iste una ejecucin, para
entenderlo de otra forma, la
ejecucin es la parte impersonal que remonta los saberes previos
y canalia en
una accin ya sea premeditada o no.
&mar 'uerrero se refiere a la ejecucin como parte de accin
de un mandato
conforme avana el te(to nos dice que la prctica" es el resultado
de un proceso
metdico, aqu ya se ve el carcter t*cnico ejercido en la prctica
para situar las
acciones no solo como un actuar en la parte ejecutoria, como se
haba planteado
en las faltantes de &mar 'uerrero durante la critica a su
te(to nos hace ver que la
prctica no es un ejercicio aislado sino que tiene recursos, nos
hace ver que no es
un instrumento rutinario el cual no es un autoaprendiaje ni un
ejercicio
administrativo fortuito, es decir que no es algo que pretenda
encerrar la rutina y la
casualidad dentro de su actuar, ya que es dinmica y es
planeada.
#a su entendimiento de pra(iologa como un modo de aterriar las
teoras en el
campo laboral pblico, nos hace una invitacin a la refle(in en
cuanto a la
prctica de la administracin pblica la cual hace distinta a los
pueblos, en cuanto
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a la percepcin y manejo de los entes organiacionales del Estado
comparando el
Estado 3ritnico.
Los desequilibrios polticos y econmicos de los Estados en gran
medida se deben
a la mala administracin y el proceso de globaliacin, la reforma
del Estado
implica una modificacin a la administracin pblica, para que siga
siendo eficiente
y confiable mecanismos transparentes de evaluacin y rendicin de
cuentas,
aunque la corrupcin es uno de los principales problemas de la
administracin
pblica y otras ciencias encargadas del quehacer diario del
Estado, la
transparencia es ms vista por los gobiernos corruptos como
invisibilidad para sus
fechoras . La reforma del Estado y la administracin pblica deben
ser acciones
metdicas y evaluadas
