2
Abstrak Berdasarkan kr usial isu standarisasi pr oduk vs adap tasi pr oduk, de ng an mempertimbangkan pengalaman Perusahaan multinasional Jepang di Timur Tengah. Pen eliti an membu ktik an bahwa pro duk Japan yang dipasa rka n di daer ah , pada umumnya berbeda dengan produk yang dijual di daerahnya sendiri. Hal tersebut dapat dibagi menjadi 3 maam kelompok utama ! pertama, "akta membuktikan bahwa Jepang biasanya mendesain produknya dengan dunia pemasaran yang ada di pikirannya, oleh karena itu mereka tidak begitu serius merubah iri khas mereka, ketika melakukan penjualan di daerah pasar yang lebih spesi#k , kedua ! dengan tetap menjaga produk dalam level yang optimal.Perusahaan Jepang memiliki daya saing dan membangun mark et share, ket iga !ketika memungkinkan Jepang menerima unsur unsur marketing strategy yanglebih penting dari produk, $leh karena itu, lebih banyak melakukan adaptation e%ort. Abstrat ! Based on the crucial issue of product standardization vs. adaptation of the product, taking into account the experience of Japanese multinational company in the Middle East. Research shows that Japan products marketed in the region, in general, different from the products sold in its own country. t can !e divided into " kinds main groups# first, the fact that Japan usually design their  products to the world of marketing has in mind, therefore, the y were not so serious revamp their trademark, as did sales in the market area which is more specific, the second # while maintaining the level optimal.$erusahaan products in Japan are competitive and !uild market share, third# whe n all owi ng Japan to acce pt ele ments of the mar ket ing str ate gy of product yangle !ih important, therefore, to do more adaptation effort.

Product Standardzaation or Adaptation

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Product Standardzaation or Adaptation

 

Abstrak

Berdasarkan krusial isu standarisasi produk vs adaptasi produk, dengan

mempertimbangkan pengalaman Perusahaan multinasional Jepang di Timur Tengah.

Penelitian membuktikan bahwa produk Japan yang dipasarkan di daerah , pada

umumnya berbeda dengan produk yang dijual di daerahnya sendiri. Hal tersebut

dapat dibagi menjadi 3 maam kelompok utama ! pertama, "akta membuktikan

bahwa Jepang biasanya mendesain produknya dengan dunia pemasaran yang ada

di pikirannya, oleh karena itu mereka tidak begitu serius merubah iri khas mereka,

ketika melakukan penjualan di daerah pasar yang lebih spesi#k , kedua ! dengan

tetap menjaga produk dalam level yang optimal.Perusahaan Jepang memiliki daya

saing dan membangun market share, ketiga !ketika memungkinkan Jepang

menerima unsur unsur marketing strategy yanglebih penting dari produk, $leh

karena itu, lebih banyak melakukan adaptation e%ort.

Abstrat !

Based on the crucial issue of product standardization vs. adaptation of the product, taking into

account the experience of Japanese multinational company in the Middle East. Research showsthat Japan products marketed in the region, in general, different from the products sold in its own

country. t can !e divided into " kinds main groups# first, the fact that Japan usually design their 

 products to the world of marketing has in mind, therefore, they were not so serious revamp their trademark, as did sales in the market area which is more specific, the second # while maintaining

the level optimal.$erusahaan products in Japan are competitive and !uild market share, third#

when allowing Japan to accept elements of the marketing strategy of product yangle!ihimportant, therefore, to do more adaptation effort.

Page 2: Product Standardzaation or Adaptation