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INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE XALAPA JUAN MANUEL CARRION DELGADO ESTUDIO DEL TRABAJO I PRODUCTO 1 Y 2 INTEGRANTES LOPEZ SALAZAR HUMBERTO MELCHOR HERNANDEZ VICTOR RIZO CARMONA SARAHI FRANCISCO SANCHEZ DAVID RAMIREZ AGUILAR GILBERTO

Producto 1 y 2

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INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE XALAPA JUAN MANUEL CARRION DELGADO ESTUDIO DEL TRABAJO I PRODUCTO 1 Y 2 INTEGRANTES LOPEZ SALAZAR HUMBERTO MELCHOR HERNANDEZ VICTOR RIZO CARMONA SARAHI FRANCISCO SANCHEZ DAVID RAMIREZ AGUILAR GILBERTO

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Conceptos generales del estudio del trabajo y de la ingeniería de métodos

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El estudio del trabajo tiene como objetivo:

Encontrar un mejor modo de realizar una tarea.

 Determinar cuánto se debe tardar en esa tarea.

incremento de la productividad la mejora de la calidad de los productosla mejora de los sistemas productivosla mejora de la satisfacción de los

trabajadoresla seguridad en el trabajo

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El estudio del trabajo consta de dos técnicas relacionadas entre sí

El estudio de métodos: se ocupa del modo de hacer un trabajo;

La medición del trabajo: tiene como meta averiguar cuánto tiempo se requiere para ejecutarlo. 

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En el estudio de métodos se distinguen siete fases esenciales:

Seleccionar la tarea que ha de ser estudiada

Definir los objetivosRegistrar todos los hechos pertinentesExaminar críticamente los hechosDesarrollar un método mejorEstablecer el nuevo métodoMantener el nuevo método. 

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FREDERICK WINSLOW TAYLOR “Padre de la Ingeniería Industrial”

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Frederick W. Taylor se le considera generalmente como el padre del moderno estudio de tiempos en Estados Unidos,

. En 1760, un francés, Perronet, llevó a cabo amplios estudios de tiempos acerca de la fabricación de alfileres comunes No. 6 hasta llegar al estándar de 494 piezas por hora

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Sesenta años más tarde el economista inglés Charles Babbage hizo estudios de tiempos en relación con los alfileres comunes No. 11, y como resultado determinó que una libra de alfileres (5 546 piezas) debía fabricarse en 7.6892 horas.

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Taylor empezó su trabajo en el estudio de tiempos en 1881 cuando laboraba en la Midvale Steel Company de Filadelfia. Después de 12 años desarrolló un sistema basado en el concepto de “tarea”

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, Taylor proponía que la administración de una empresa debía encargarse de planear el trabajó de cada empleado por lo menos con un día de anticipación, y que cada hombre debía recibir instrucciones por escrito que describieran su tarea en detalle

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En junio de 1895, Taylor presentó sus hallazgos y recomendaciones ante una asamblea de la American Society of Mechanical Engineers efectuada en Detroit.

sus resultados fueron tomados como un nuevo sistema de trabajo a destajo; y no como una técnica para analizar el trabajo y mejorar los métodos.

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Los estándares por el trabajo por pieza eran establecidos según estimaciones de supervisores y, en el mejor de los, casos, distaban mucho de ser exactos o congruentes.

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Posteriormente, en junio de 1903, en la reunión de la A.S,M.E, efectuada en Saratoga, Taylor presentó su famoso artículo “Shop Management” (Administración del taller), en el cual expuso los fundamentos de la administración científica a saber

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con algunas modificaciones, obtuvieron resultados satisfactorios. Además de su contribución al estudio de tiempos, Frederick Taylor descubrió el proceso Taylor-White de tratamiento térmico para acero de herramientas y desarrolló la ecuación de Taylor para el corte de metales.

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FRANK BUNKER GILBRETH

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Gilbreth se destaca por implantar un novedoso método, con el cual se triplica la eficiencia de un obrero al colocar bloques en las construcciones

. Años más tarde contrae matrimonio con la psicóloga Lillian Moller Gilbreth.

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La corriente que logra influenciar a este ingeniero es la de Taylor, de la cual retoma gran cantidad de sus conocimientos pero aplica estos a diferentes áreas, tales como, la construcción, medicina y la militarización

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A la muerte de Gilbreth, su esposa continúa con este impulso por mejorar y optimizar los medios, convirtiéndose después en la mujer ingeniera más famosa de los Estados Unidos

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Frank B. Gilbreth fue el fundador de la técnica moderna del estudio de movimientos, la cual se puede definir como el estudio de los movimientos del cuerpo humano que se utilizan para ejecutar una operación laboral determinada,

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Gilbreth puso en práctica inicialmente sus teorías en el trabajo de colocación de ladrillos de la albañilería, oficio en el que estaba empleado. Después de introducir mejoras en los métodos por el estudio de movimientos y el adiestramiento de operarios,

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Frank Gilbreth, con ayuda de su esposa, desarrolló también la técnica cinematográfica para estudiar los movimientos, la cual ha sido aplicada a otras actividades. En la industria, esta técnica se conoce con el nombre de estudio de micro movimientos,

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Los Gilbreth desarrollaron también las técnicas de análisis ciclográfico y cronociclográfico para estudiar las trayectorias de los movimientos efectuados por un operario. El método ciclográfico consiste en fijar una pequeña lámpara eléctrica al dedo, a la mano o a la parte del cuerpo en estudio