Produktion Geschäftsprozesse in der Produktion. Überblick Grundlegende Transaktionskontrollen eines Erzeugungsunternehmens in den Bereichen Produktions

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  • Produktion Geschftsprozesse in der Produktion
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  • berblick Grundlegende Transaktionskontrollen eines Erzeugungsunternehmens in den Bereichen Produktions und Lagerverwaltung. berblick ber die Transaktionskontrollen der Anlagenverwaltung.
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  • Lernziele 1 Transaktionskontrollen des Produktionsprozesses. 2 Grundlagen der Anlagenbuchhaltung. 3 Grundlagen von CIM-Systemen.
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  • Lernziele 4 Notwendige Prozesse bei Manufacturing Resource Planning (MRP II)-Systemen. 5 Zusammenhang zwischen Activity Based Costing (ABC) und CIM-Systemen.
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  • Lernziel 1 Transaktionskontrollen des Produktionsprozesses
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  • Dokumentenflu Production Control Production Departments Inventory Control Cost Accounting General Ledger Inventory Status Reports Inventory Status Reports Factor Availability Report Factor Availability Report Factor Availability Report Factor Availability Report Inventory Status Reports Inventory Status Reports Raw Materials Finished Goods
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  • Dokumentenflu Production Control Production Departments Inventory Control Cost Accounting General Ledger Production Order Production Order Production Order Production Order 1 2 3 2 N N Journal Voucher Journal Voucher Journal Voucher Journal Voucher Production Order Production Order 1 Post to WIP Records Materials Placed in Production
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  • Dokumentenflu Production Control Production Departments Inventory Control Cost Accounting General Ledger Material Requisition Material Requisition N N 1 2 3 4 Material Requisition Material Requisition Attach to Completed Production Order 2 3 2 Material Requisition Material Requisition 1 N N Material Requisition Material Requisition 1 Post to WIP Records Completed Production Order Completed Production Order 2 Post to Inventory Records
  • Folie 9
  • Dokumentenflu Production Control Production Departments Inventory Control Cost Accounting General Ledger Production Schedule Production Schedule D D Production Schedule Production Schedule Job Time Cards Job Time Cards Post to WIP Records Job Time Cards Job Time Cards Journal Voucher Journal Voucher Journal Voucher Journal Voucher Conversion Costs 11 2
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  • Dokumentenflu Production Control Production Departments Inventory Control Cost Accounting General Ledger Journal Voucher Journal Voucher Completed Production Cost Report Completed Production Cost Report Journal Voucher Journal Voucher Completed Production Order Completed Production Order Production Status Production Status Production Order Production Order Production Status Production Status 2 2 Completed Production Order Completed Production Order 2 To Management Cost of Goods Manufactured Summarize Production Post to Inventory Records
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  • Produktionskontrolle In der Kostenrechnung liegt das Schwergewicht auf der Verwaltung von drei Lgern: 1 Rohmaterialien (Raw materials) 2 Halbfertigprodukte (Work in process, WIP) 3 Fertigwaren (Finished goods)
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  • Produktionskontrolle Was ist job costing? Eine Kostenrechnungsvariante, in der Kosten auf einzelne Jobs bzw. Bestellungen verteilt werden. Dies erfordert ein Bestell-Kontrollsystem (production order control system).
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  • Produktionskontrolle Was ist process costing? Ein Kostenrechnungsverfahren, bei dem die Kosten auf Prozesse in Abteilungen pro Periode verteilt werden. Am Ende jeder Periode werden die Prozekosten durch die Stckzahl dividiert um die durchschnittlichen Stckkosten zu erhalten. Costs knnen dabei entweder Istkosten oder Standardkosten sein.
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  • Produktionskontrolle Produktionskontrolle umfat die Planung der zu produzierenden Produkte sowie die Terminplanung der Produktion um die Ressourcen optimal einzusetzen. Grundlegende Dokumente sind die Materialliste (bill of materials) und die Prozeliste (master operation list).
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  • Produktionskontrolle Die Entscheidung, welche Produkte erzeugt werden sollen, erfordert folgende Informationen: Produktnachfrage Produktionserfordernisse verfgbare Produktionsressourcen
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  • Lagerkontrolle Die Lagerverwaltung wird durch eine Anzahl von Reports und Auswertungen untersttzt. Diese Reports stellen folgende Informationen bereit: Materialverbrauch Materialbestnde minimale und maximale Lagermengen
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  • Lagerkontrolle Was ist der Bestellpunkt (reorder point)? Jene Lagermenge, bei der eine Neubestellung oder produktion erfolgen sollte, um eine Materialknappheit zu vermeiden. Was ist die optimale Bestellmenge (economic order quantity EOQ)? Jene Bestellmenge, welche die gesamten Lagerkosten minimiert.
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  • Lagerkontrolle EOQ = economic order quantity R = requirements for the item this period S = purchasing cost per order P = unit cost I = inventory carrying cost per period expressed as a percentage of the period inventory value EOQ = 2 R S P I
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  • Lagerkontrolle Was ist die Lieferzeit (lead time)? Die Zeit zwischen Bestellung und Eintreffen des Materials im Lager. Die Materialverbrauchsrate (inventory usage rate) ist die Menge an Material, welche in einer bestimmten Periode verbraucht wurde. Reorder point= Lead time Average inventory usage rate
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  • Lagerkontrolle Ein wichtiger Aspekt der Lagerhaltung ist die Auswertung des Lagerumschlags, um Alter, Qualitt und Zustand des gelagerten Materials feststellen zu knnen. Zur Lagerkontrolle gehren auch die physischen Transport- und Lagermethoden.
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  • Just-in-Time (JIT) Produktion Just-in-time Produktion beschreibt ein Produktionssystem, in welchem Einzelteile nur nach Bedarf im Verarbeitungsproze hergestellt werden. JIT-Systeme unterscheiden sich von konventionellen Lagerhaltungssystemen dadurch, dass die Zwischenlger (beinahe gnzlich) eliminiert werden.
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  • Just-in-Time (JIT) Produktion Vendor Raw Materials Inventory Operation 1 Operation 1 Work-in- Process Inventory Operation 2 Operation 2 Finished Goods Inventory Customer
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  • Lernziel 2 Grundlagen der Anlagenbuchhaltung
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  • Die Anlagenbuchhaltung bezieht sich auf Anlagen und Investitionen. Ein wesentliches Element der internen Kontrolle in diesem Bereich ist die prompte Erfassung und Verarbeitung von Informationen aus dem Anlagenbereich.
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  • System der Anlagenbuchhaltung Property Transactions Property Transactions Investments and Fixed Assets Investments and Fixed Assets Periodic Comparison Periodic Comparison Reconciliation of Discrepancies Reconciliation of Discrepancies Record in Property Ledgers Record in Property Ledgers Property Ledgers Property Ledgers Periodic Processing Periodic Processing Depreciation Calculations Depreciation Calculations Other Management Reports Other Management Reports Insurance and Replacement Costs Reports Insurance and Replacement Costs Reports
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  • Anlagevermgen Das materielle Anlagevermgen (fixed assets) besteht aus Grund, Gebuden, Maschinen, Geschftsausstattung und Einrichtungsgegenstnden. Die Investitionen (investments) bentigen, wie das Anlagevermgen, ebenfalls eine separate Datenverwaltung.
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  • Anlagevermgen Die Anlagenverwaltung verfolgt vier Ziele: 1 Angemessene Dokumentation. 2 Ermittlung der Abschreibungen. 3 Ermittlung der Wiederbeschaffungskosten (fr Ersatzanschaffung bzw. Versicherungen). 4 Reports und wirtschaftliche Auswertungen fr das Management.
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  • Anlagevermgen Was ist ein Investitionsverzeichnis (investment register)? Eine systematische Aufstellung smtlicher vorgenommener Investitionen zu Kontrollzwecken.
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  • Lernziel 3 Grundlagen von CIM-Systemen
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  • Quick-Response Fertigungssysteme In einem CIM-System werden das physische Produktionssystem und das Produktionsplanungssystem (MRP II) integriert.
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  • Quick-Response Fertigungssysteme Ein quick-response manufacturing system ist ein CIM-System, in dem das physische Produktionssystem und das Manufacturing Resource Planning (MRP II)-System mittels fortschrittlicher Technologie integriert werden.
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  • Quick-Response Fertigungssysteme Quick-Response Manufacturing System Quick-Response Manufacturing System Physical Manufacturing System Physical Manufacturing System Manufacturing Resource Planning (MRP II) Manufacturing Resource Planning (MRP II) CADD CAM MRP Computer Integrated Manufacturing System (CIM)
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  • Quick-Response Fertigungssysteme Computer-Based Information System Computer-Based Information System Distributed Databases Distributed Databases Distributed Databases Distributed Databases EDI Automatic Identification Automatic Identification Advanced Integration Technologies
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  • Physisches Fertigungssystem Zwei Subsysteme untersttzen direkt das physische Produktionssystem: 1 CADD (computer-aided design and drafting) 2 CAM (computer-aided manufacturing)
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  • Manufacturing Resource Planning (MRP II) System Das MRP II-System umfat das materials requirements planning (MRP) system und die damit zusammenhngenden Beschaffungss