Profi 04 1

№ 4 сентябрь – октябрь 2014 г.

Как вовлечь жителей в развитие города

Жизнеспособное наследие

Новая жизнь конструктивизма

Хрущевки: опыт Москвы

стр. 32 стр. 38 стр. 44 стр. 60

МЕГ

АП

ОЛ

ИС

. вС

Е О

НЕД

вИЖ

ИМ

ОС

ТИ. П

РОФ

И

№ 4

се

нтяб

рь –

окт

ябрь

20

14 г

.

Архитектураи градостроение

Технический организатор Deutsche Messe РУС

Адрес: г. Москва, Большой Патриарший переулок, д. 6, стр. 1

Тел.: +7 (495) 669-46-46, +7 (495) 697-41-42

Факс: +7 (495) 691-26-25

E-mail: [email protected]

Оргкомитет 100+ Forum Russia Адрес: г. Екатеринбург,

ул. Бориса Ельцина, 1а, оф. 10.5

Тел.: +7 (343) 35-111-78

Факс: +7 (343) 35-111-79


Место проведенияHyatt Regency Ekaterinburg

Адрес: г. Екатеринбург, ул. Бориса Ельцина, 8

Тел.: +7 (343) 253-12-34

Факс: +7 (343) 253-12-35


100+ Forum Russia 2014

небоскребы

ОРГАНИЗАТОРЫ ФОРУМА: СПОНСОРЫ ФОРУМА:

• Инновации в высотном строительстве.

• Здания 300+. Размещение и проектирование.

• Спецтехусловия и нормативное регулирование строительства в России.

• Конструктивные решения.

• Эффективная вентиляция и воздухообмен.

• И другие темы форума на www.forum-100.ru

24-26 екатеринбург

Международный форум и выставка

сентября

Бесплатная регистрация участников на

www.forum-100.ru

ОТ РЕДАКЦИИ

Одно из основных противоречий, с которыми сталкиваются современные города, – гармоничное сосуществование ново-

го и старого. Сохранение исторической среды или строительство небоскребов, дух аутентичности или размах делового центра – се-годня эти вопросы выходят на первый план и создают на карте города «горячие точки».

По одну сторону баррикад – застройщики, по другую – горожане. власть, которая, по сути, должна выступать в роли некоего модера-тора и переводить столкновение в русло конструктивного диалога на благо города, не всегда с этой задачей может справиться.

Самое лучшее в такой ситуации – оценить, что есть у города, по-нять, в какую сторону двигаться дальше, и попытаться научиться работать с «горячими точками».

Прежде всего, с наследием предшественников. На Урале распо-ложены тысячи объектов культурного и исторического наследия, реставрацией которых мало кто может заняться.

в Москве с этой проблемой эффективно справляется програм-ма льготной аренды объектов-памятников. Почему она не идет в регионы?

Отдельная история – наследие архитекторов-конструктивистов. в Екатеринбурге – провозглашенной столице конструктивизма – да-же объекты с мировым именем находятся в плачевном состоянии, хотя обладают большим потенциалом. К примеру, превращения в элитное жилье. Это не только может спасти историческую за-стройку, но и сохранить архитектурную изюминку города, его дух и идентичность.

Еще одна потенциальная «горячая точка» – наследство советской эпохи – панельные хрущевки. Сносить их или реконструировать?

Как показывает практика, наиболее эффективным способом ре-шения большинства наболевших городских вопросов становится вовлечение в этот процесс горожан. К примеру, в Самаре жители сами готовы реконструировать свои дома в историческом центре, не отдавая их под снос. в Москве собственники уже начали рекон-струкцию хрущевки и не планируют переезжать.

Настало время власти, девелоперам и горожанам учиться диало-гу. ведь город – это, прежде всего, жители, а не квадратные метры или объем инвестиций.

ПРОДОЛЖАЕМ ГОвОРИТь О НЕДвИЖИМОСТИ. ПРОФЕССИОНАЛьНО, ЧЕСТНО, ИНТЕРЕСНО, ПОЛЕЗНО.

Архитектурное наследство

От редакции стр. 3

СОбытия стр. 6

диагнОСтика стр. 12Диагностика стройкомплекса и рынка недвижимости.

тема номера

как дОмОхОзяйка мОжет управлять гОрОдОм стр. 32При бурном развитии новой архитектуры на первый план выходят вопросы сохра-нения аутентичности городов. Власть и девелоперы больше не могут не учитывать мнение горожан, которые все активнее вовлекаются в градостроительные процессы. Поэтому одна из главных задач сегодня – наладить конструктивный диалог с город-скими сообществами и сделать так, чтобы жители ощущали свою вовлеченность в процессы развития города.

жизнеСпОСОбнОе наСледие стр. 38На Урале расположены тысячи объектов культурного и исторического наследия. Часть из них находится в собственности властей, часть – у инвесторов. И те, и другие признаются, что самостоятельно реставрировать здания и обеспечивать их сохран-ность проблематично. Девелоперы редко берутся за такие проекты, поскольку ста-тус памятника архитектуры ограничивает их работу в плане и концепций, и назначе-ния использования объекта.

4

в НОМЕРЕ

мегаполис. Все о недвижимости. ПРОФИ. № 4 сентябрь – октябрь 2014 г. www.megapolis-online.com

Журнал издается при поддержке:

Журнал «Мегаполис. Все о недвижимости. Про-фи» зарегистрирован в Управлении Федераль-ной службы по надзору в сфере связи, информа-ционных технологий и массовых коммуникаций по Свердловской области. Свидетельство о регистрации СМИ ПИ № ФС77-57011 от 25 фев-раля 2014 года. Учредитель ООО «Рекламная группа «Альмагест», 620038, Екатеринбург, б-р. С. Есенина, 12-23. тел. +7 904 984 75 76. Реклам-но-информационное издание.

РедакциОнный сОвеТ:

главный редактор: Валентина Вадимовна Орнат [email protected] тел. +7 904 98 475 76

Валерий Михайлович Ананьев, вице-президент Свердловского областного союза промышлен-ников и предпринимателей

Андрей Борисович Бриль — полномочный пред-ставитель ГУД в Екатеринбурге и Свердловской области

Вячеслав Анатольевич Трапезников — испол-нительный директор СРО «Гильдия строителей Урала»

Юрий Николаевич Чумерин — директор Союза предприятий строительной индустрии Свердлов-ской области, заслуженный строитель России

Шеф-редактор: Анна Асташкина

авторы: Анна Асташкина, Елизавета василькова, Яна Платова, Сергей Ермак, Алексей Щукин

Дизайн: Татьяна Щеклеина

Верстка: Светлана Полежаева

Фото: Светлана Полежаева, фотобанк

реклама в журнале и подписка: Валентина Орнат[email protected]тел. +7 904 984 75 76

литературный редактор: Ксения Генрих

Адрес редакции: 620062, г. Екатеринбург, ул. Чебышева, 4, оф. 8.Отпечатано в типографии «АРТЕС», ООО «Эзапринт» г. Екатеринбург, ул. Ухтомская, 45, тел./факс (343) 287-03-52. Отправлено в печать 19.09.2014. Дата выхода 23.09.2014. Заказ № 2140.Журнал «Мегаполис. Все о недвижимости. Профи». Тираж 5000 экз. Распространяется по подписке.

Редакция не несет ответственности за достоверность ин-формации, опубликованной в рекламных объявлениях и сообщениях информационных агентств. Полное или ча-стичное воспроизведение материалов, опубликованных в журнале «Мегаполис. Все о недвижимости. Профи», допускается только с разрешения редакции. Материалы, отмеченные знаком , являются редакционными.

бабушек не убивают стр. 44Конструктивистское наследие Екатеринбурга обладает мощным потенциалом превращения в элитное жилье. Таким образом Екате-ринбург может спасти историческую застройку, сохранить архитек-турную изюминку, дух и идентичность.

СнОС хрущевОк: Опыт мОСквы стр. 60Почти 20 лет в Москве реализуется программа волновой рекон-струкции районов с пятиэтажками. К 2016 году первый ее этап, связанный с ликвидацией 1772 зданий «сносимых» серий, будет закончен. В то же время интерес к волновой реконструкции растет в российских миллионниках. К этому подталкивают и недостаток пригодных под застройку земель, и 126 млрд рублей, выделяемых федеральным правительством для сноса всего ветхого жилья в стране к 2018 году.

практика «еСли для чинОвникОв важнО началО движения, тО для бизнеСа – кОнечный результат» стр. 66В конце 2012 года в Свердловской области был заявлен амби-циозный проект по строительству с нуля города-спутника в окрестностях Екатеринбурга. Проект под названием «Островки» группы компаний «Виктория» получил одобрение региональ-ных, а затем и федеральных властей. О том, почему несмотря на столь внушительный старт девелопер пока не вышел на пло-щадку, – гендиректор ГК «Виктория» Борис Шварц.

«у наС нет карманнОгО архитектОра- любимчика, пОд кОтОрОгО мы делаем этОт кОнкурС» стр. 70В начале июня администрацией Екатеринбурга и компанией PRED GROUP был объявлен конкурс на проект застройки одной из наиболее знаковых площадок в самом центре города – тер-ритории Уральского приборостроительного завода. Столь престижное место определило особый подход к застройке – объявлен международный конкурс, участие в нем приняли лучшие архитектурные команды. О том, чего стоит ожидать городу от этой площадки и чем ограничивали архитекторов, – директор PRED GROUP Геннадий Черных.

зОна для магиСтрали стр. 74В развитых странах заброшенные территории вокруг железнодорож-ных путей подвергаются реновации и используются для строительства новых объектов и создания обще-ственных пространств. В России такие участки являются зонами «отчуждения», они малопригодны для большинства возможных стро-ительных работ и зачастую стано-вятся местами свалок. Эксперты уверены: придать новый импульс этим громадным территориям воз-можно только через изменение законодательства.

5

в НОМЕРЕ


в НОМЕРЕ

ВысТаВкиВ мире

EXPO REALКогда: 6–8 октябряГде: Германия, Мюнхен17-я международная отраслевая выставка коммерче-ской недвижимости и инвестиций объединяет участ-ников со всего мира. Основные разделы выставки представлены на площади порядка 64 тыс. кв. м: раз-работка проектов в области недвижимости, менед-жмент корпоративной недвижимости, инвестиции, услуги в сфере эксплуатации и обслуживания объ-ектов, архитектурное планирование и информацион-ные технологии.

FinnBuildКогда: 9–12 октябряГде: Финляндия, Хельсинки«FinnBuild» – самая крупная выставка оборудования, технологий, услуг для строительства и технического оснащения зданий в Финляндии. Экспозиция прово-дится с 1974 года с периодичностью один раз в два года. в течение четырех дней в Хельсинском вы-ставочном центре собираются все ведущие профес-сионалы отрасли: владельцы и руководители ком-паний-застройщиков, архитекторы, конструкторы, поставщики стройматериалов и оборудования. На выставке «FinnBuild» представлен весь процесс стро-ительства – от фундамента до внутренней отделки, от машин до электронного оборудования. Экспози-ция демонстрирует достижения как крупных строи-тельных компаний, хорошо известных в мире, так и небольших инновационных фирм.

MAPIC 2014 Когда: 19–21 ноябряГде: Франция, КанныMAPIC – главное событие для специалистов по тор-говой недвижимости со всего мира. Ярмарка про-ектов в сфере торговли недвижимостью предостав-ляет возможность формирования деловых связей между торговцами, инвесторами и специалистами в сфере торговли недвижимостью, возможности для торговых компаний найти новые рынки сбыта, фор-мирование партнерских отношений, представление индустрии и новейших направлений ее развития. выставка занимает около 8,5 тыс. кв. м, участву-ет более 780 компаний из 68 стран и около 8 тыс. посетителей-специалистов.

Architect@Work Когда: 5–6 ноябряГде: Германия, Берлинвыставка инноваций в области архитектуры и дизай-на привлекает участников со всей Европы – архитек-торов, строителей, владельцев зданий, менеджеров, субподрядчиков.

север среднего Урала получит 111 млрд рублей

Правительством Свердловской области принят проект рас-

поряжения «Об утверждении про-граммы «Комплексное развитие се-верных территорий Свердловской области» на 2014–2020 годы». Объем финансирования програм-мы составит 111 млрд рублей, из которых 1,7 млрд – средства фе-дерального бюджета, 15,2 млрд – вклад областного бюджета,

2,8 млрд – вклад местных бюджетов муниципалитетов, остальные сред-ства планируется привлечь из внебюджетных источников.

Как сообщает пресс-служба областного правительства, программа сформирована на основе комплексного подхода, предусматривающего развитие производственного и агропромышленного потенциала север-ных территорий, малого и среднего бизнеса, социальной, коммунальной и транспортной инфраструктур. Она будет реализована в 15 муниципаль-ных образованиях Северного управленческого округа. в рамках програм-мы предлагается сделать следующие акценты в развитии муниципальных образований. Преимущественное развитие промышленного потенциала: Краснотурьинск, волчанск, Карпинск, Качканар, Красноуральск, Лесной, Североуральск и Серов. Преимущественное развитие агропромышленного комплекса: верхотурье. Преимущественное развитие социальной сферы и ЖКХ: Гари, Ивдель, Новая Ляля, Нижняя Тура, Пелым и Сосьва.

Развитие экономического потенциала Северного управленческого округа будут обеспечивать следующие предприятия, которые разделя-ют социальную ответственность с органами власти за развитие городов: волчанский механический завод (филиал ОАО «НПК «Уралвагонзавод»), ОАО «ЕвРАЗ Качканарский ГОК», ОАО «Святогор», Нижнетуринская ГРЭС, ОАО «Севуралбокситруда» и другие.

Крупные проекты: освоение Собственно-Качканарского месторож-дения ОАО «ЕвРАЗ Качканарский ГОК» (2014–2020 годы, инвести-ции – более 4,8 млрд), строительство шахты «Черемуховская Глубокая» ОАО «Севуралбокситруда» (2014–2020 годы, инвестиции – более 3,4 млрд), модернизация ОАО «Металлургический завод им. А. К. Серова» (2014–2020 годы, инвестиции – более 2,5 млрд), строительство энергобло-ков на территории Серовской ГРЭС (2014–2017 годы, инвестиции – более 20,8 млрд) и реконструкция Нижнетуринской ГРЭС (2014–2015 годы, ин-вестиции – более 14 млрд), создание индустриального парка «Богослов-ский» (2014–2017 годы, инвестиции – более 9,5 млрд). Планируется реа-лизация 12 инвестиционных проектов, что позволит создать к 2017 году свыше 1400 новых рабочих мест.

в программе предусмотрено обеспечение жителей муниципальных образований автомобильными дорогами. Будут построены объекты со-циальной сферы, среди которых клуб на 150 мест в волчанске (финан-сирование – 61,4 млн, сдача в 2014 году); дом культуры в поселке Гари (финансирование – 97,5 млн, ввод в 2015 году). Заложено также строи-тельство детской школы искусств в Карпинске (финансирование – 80 млн, строительство в 2017–2018 годах). Запланировано строительство ряда спортивных объектов, в том числе строительство бассейна в поселке Пе-лым, спортивного центра с плавательным бассейном в г. Новая Ляля, уни-версального спортивного комплекса с искусственным льдом в Лесном.

6 мегаполис. Все о недвижимости. ПРОФИ. № 4 сентябрь – октябрь 2014 г. www.megapolis-online.com

СОБЫТИЯ

на Южном Урале детсады будут строить за счет инвесторов

в 2014 году в регионе планируется открыть дополнительно более 5,9 тыс. мест для до-школьников. Как сообщает официальный сайт правительства Челябинской области,

новые детсады появятся в Челябинске, Магнитогорске, Еманжелинске, Копейске, Кар-талах, Миассе, Снежинске, Аше, Каслях, а также в Нязепетровском, Увельском, верхне-уральском и Брединском районах. в 2015 году планируется построить еще 80 объектов на 15 тыс. мест.

Для реализации этих планов в региональном Министерстве образования разработали схему государственно-частного партнерства. К строительству будут привлекать инве-сторов, которые в течение 10 лет получат возмещение затраченных средств. «Постро-ив детский сад в 2015 году, инвестор будет получать возмещение расходов вплоть до 2025 года. Концессионер должен заключить с правительством Челябинской области в лице министерства образования и науки соглашение о том, что он обязуется постро-ить объекты дошкольного образования, затем, по окончании строительства, ему будут в течение нескольких лет из областного бюджета возмещать затраченные средства, но в определенных размерах. Так, на 2014 год 1 место в детском саду не должно быть до-роже 790 тысяч рублей», – пояснил министр образования и науки Челябинской области Александр Кузнецов.

При этом, как заверил глава ведомства, такая схема не приведет в конечном итоге к увеличению родительской платы, поскольку построенные по концессионным соглаше-ниям детские сады будут не частными, а муниципальными. Сначала на правах аренды, а затем и полностью они будут передаваться в собственность муниципалитетов.

Ямал наращивает темпы строительства

За 8 месяцев 2014 года в Ямало-Ненецком автономном округе выдано 214 разрешений

на строительство жилых домов, общая площадь жилья в которых составит 275 057 тыс. кв. м.

89 разрешений получили застройщики мно-гоквартирных жилых домов (общая площадь планируемого к возведению жилья составит 253 601 тыс. кв. м). 125 разрешений выдано ин-дивидуальным застройщикам (21 456 тыс. кв. м жилья).

По результатам выданных разрешений лиди-рует Надымский район (90 224 тыс. кв. м общей площади застройки). в Новом Уренгое выданы разрешения на строительство жилья общей площадью 88 110 тыс. кв. м. в Но-ябрьске запланировано строительство 17 509 тыс. кв. м жилья.

Федеральные трассы отремонтируют к Чм-2018

все федеральные трассы России будут приведены в соответствие

с нормативами к чемпионату мира по футболу, сообщает ИА REGNUM со ссылкой на министра транспорта РФ Максима Соколова.

«Фактически мы перейдем к плано-вым шестилетним ремонтам. С этого года мы начали по стопроцентному нормативу финансировать расходы на эксплуатацию и ремонт дорог и в плановом порядке к 2018 году вый-дем на то, что практически 80–85 % федеральной сети дорог будет со-держаться в соответствии с между-народными стандартами. Как раз оставшиеся 15 % – это шестилетний цикл плановых ремонтов», – заявил Соколов.

Чемпионат мира по футболу прой-дет в России в 2018 году. Помимо Москвы и Санкт-Петербурга, матчи пройдут в Калининграде, волгогра-де, Казани, Нижнем Новгороде, Сама-ре, Саранске, Ростове-на-Дону, Со-чи и Екатеринбурге.

7

СОБЫТИЯ


СОБЫТИЯ

Санкт-петербургский всероссийский жилищный конгрессКогда: 1–3 октябряГде: Санкт-Петербург, Sokos Hotel Olympia Garden Деловая программа конгресса охватывает все ос-новные темы рынка недвижимости, в числе которых развитие жилищного строительства и ипотека, го-сударственные жилищные программы, риелторский бизнес, рынок загородной недвижимости и мало-этажного жилья, законодательство в сфере недви-жимости, строительства и жилищного кредитования, рынок зарубежной недвижимости.

бизнес-недвижимость. консалтинг. инвестиции. управлениеКогда: 2 октябряГде: Тюмень, Технопарк

II Региональный форум включает в себя обширную деловую программу, посвященную различным сег-ментам рынка коммерческой недвижимости, а также масштабную выставку коммерческой недвижимости, кредитных продуктов и услуг для бизнеса. Аудито-рия форума: девелоперы и управляющие недвижимо-стью, руководители риелторских компаний и специ-алисты, предлагающие услуги в сфере коммерческой недвижимости, консалтеры, представители банков-ской отрасли.

VII уральский форум по недвижимостиКогда: 7–8 октябряГде: Екатеринбург, ЦМТЕ

в форуме примут участие более 400 специалистов рынка недвижимости – риелторы, банкиры, страхов-щики, застройщики, девелоперы, оценщики, а также представители власти. География участников – Урал, Сибирь и центральные регионы России.

в списке заявленных тем – риелторские техноло-гии, PR и маркетинг на рынке недвижимости, управ-ление персоналом. Также в рамках форума пройдут три мастер-класса бизнес-тренеров Алексея Макаро-ва, Алексея Гусева и Олега Самойлова.

конференции

регионы смогут сэкономить на аукционах по застройке

Регионы РФ смогут объявлять аукционы по застройке террито-рий по конкретным типовым проектам зданий и сооружений,

пишет «Российская газета» со ссылкой на министра строитель-ства и ЖКХ Михаила Меня.

Соответствующие изменения в Федеральный закон «О кон-трактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» под-готовил Минстрой РФ. в соответствии с поправками регионам будет дана возможность объявлять аукционы на конкретный ти-повой проект, что приведет к сокращению сроков и стоимости проектирования.

«По сути, регионы России смогут использовать типовую про-ектную документацию без уплаты бюджетных средств автору проектной документации, – пояснил глава ведомства. – Это долж-но привести к сокращению сроков и стоимости проектирования».

Тюменская область перешагнула миллион

1,05 млн кв. м жилья введено в Тюменской области по со-стоянию на 1 сентября 2014 года. Это 69 % от уста-

новленного показателя – до конца года местные застройщики должны ввести в эксплуатацию не менее 1, 460 млн кв. м жилья, сообщает пресс-служба губернатора Тюменской области. в по-следние годы строительная отрасль в Тюменской области разви-вается значительными темпами. С 2006 года объемы ввода жилья увеличились более чем в два раза.

8

СОБЫТИЯ


российский промышленникКогда: 1–3 октябряГде: Санкт-Петербург, вК «Ленэкспо»С разработками и оборудованием для промышленных предприятий посетителей XVIII Международного фору-ма познакомят компании из Санкт-Петербурга, Москвы, Пскова, Ярославля, Нижнего Новгорода, Екатеринбурга, Новосибирска, Ленинградской, Московской, Псковской и Липецкой областей, а также Чехии и Беларуси. в рам-ках деловой программы специалисты обсудят вопросы инвестиционной и инновационной деятельности в сфере энергосбережения и повышения энергоэффективности на промышленных предприятиях, перспективы развития региональных кластеров, а также пути к реиндустриали-зации России.

металлообработка. СваркаКогда: 21–24 октябряГде: Екатеринбург, МвЦ «Екатеринбург-Экспо»Международная специализированная выставка совре-менных технологий, оборудования, материалов для ма-шиностроения, металлообрабатывающей промышлен-ности и сварочного производства. На выставке будет представлено металлообрабатывающее, лазерное, сва-рочное, контрольно-измерительное, генераторное, ком-прессорное оборудование, инструмент, термообработка, материалы, программные продукты для организации и управления технологическими процессами, смазки, комплектующие изделия, техоснастка, средства защиты, техника безопасности.

HI-TECH BUILDINGКогда: 29–31 октября Где: Москва, ЭкспоцентрОдно из главных отраслевых событий в России и странах СНГ в области автоматизации зданий, си-стем «Умный дом» и энергоэффективных техно-логий для объектов недвижимости. Ежегодно проект объединяет на своей площадке более 100 участ-ников со всего мира. Мероприятие традиционно прой-дет в формате единого пространства с выставкой аудио- визуальных и информационно-коммуникационных тех-нологий Integrated Systems Russia.

индустриализацияКогда: 26–28 ноября Где: Санкт-Петербург – Тольятти – в. Новгородв центре внимания II Международного форума по разви-тию и сопровождению бизнеса промышленных постав-щиков – комплексный подход к размещению индустри-ального инвестора и основные составляющие успешного запуска его проектов. Среди участников форума – авто-сборочные и машиностроительные предприятия, потен-циальные и действующие зарубежные и локальные по-ставщики комплектующих.

процедуру регистрации собственности упростят

Правительство одобрило законопроект об объединении Государ-ственного кадастра недвижимости (ГКН) и Реестра прав на недви-

жимое имущество (ЕГРП), пишет «Коммерсантъ». Благодаря этому сроки регистрации сделок с имуществом сократятся в несколько раз, а налого- обложение станет более справедливым, обещают чиновники. Кроме того, будет упрощена процедура подачи сведений о приобретенной недвижи-мости – большая их часть будет собираться в объединенный реестр без участия заявителя.

Уже с 2017 года зарегистрировать право собственности можно будет на основании одного обращения в единый реестр недвижимости – через любой его офис на территории страны или через интернет. При этом учетно-реги-страционные процедуры и внесение большей части сведений в реестр бу-дут происходить без участия заявителя – в порядке межведомственного взаимодействия. Это предусматривает законопроект о госрегистрации не-движимости, одобренный правительством. «Речь идет о создании единой для всей страны системы, где будут собраны сведения о домах, квартирах, земельных участках владельцев недвижимости, а также их обязательствах, то есть вся юридическая история того или иного объекта», – пояснил на заседании кабинета премьер-министр Дмитрий Медведев. По мнению чи-новников, создание такого реестра позволит повысить безопасность сделок с недвижимостью, а также обеспечит полноту и справедливость взимания налогов на недвижимость. Сроки кадастрового учета сократятся до пяти дней с нынешних 18, а регистрация прав на недвижимость будет происхо-дить за семь дней, предполагают авторы документа из Минэкономики.

9мегаполис. Все о недвижимости. ПРОФИ. № 4 сентябрь – октябрь 2014 г. www.megapolis-online.com

СОБЫТИЯ

ВысТаВкиВ россии

надзор за землей изменится

крым ищет инвесторов

Для владельцев торговых центров поднимут земельный налог

С 1 января 2015 года вступит в силу Федеральный закон от 21.07.2014 № 234-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные

акты Российской Федерации». Как поясняет официальный сайт Росрее-стра, закон изменяет отдельные положения Земельного кодекса с целью совершенствования системы государственного земельного надзора, му-ниципального и общественного земельного контроля.

Среди важных новаций – введение административного обследования земельного участка, под которым подразумевается определение фак-тического использования земельного участка или его части на основа-нии информации, содержащейся в информационных ресурсах, архив-ных фондах. Информация для административного обследования может быть получена в результате государственного мониторинга земель, дистанционного зондирования земли и непосредственного осмотра.

До вступления в силу федерального закона 234-ФЗ специалистам Росреестра предстоит принять участие в разработке и утверждении комплекса подзаконных актов, обеспечивающих его реализацию: по-ложения о государственном земельном надзоре, порядка проведения административного обследования и порядка взаимодействия органов государственного земельного надзора с органами муниципального зе-мельного контроля. Органам государственной власти субъектов Рос-сийской Федерации необходимо принять нормативные правовые акты, которыми будет определен порядок осуществления муниципального земельного контроля. Кроме того, предстоит создать необходимую нормативную правовую базу для осуществления контроля за соблюде-нием требований земельного законодательства.

Правительство Крыма намерено реализовать на территории полуострова 28 инвестиционных про-

ектов на общую сумму в 79 млрд руб, сообщает портал irn.ru. Проекты будут представлены на Международ-ном инвестиционном форуме «Сочи-2014».

Среди инвестпроектов – Крымский историко-куль-турный парк развлечений и семейного досуга стои-мостью 7 млрд руб., международный гоночный ком-плекс Crimea Grand Prix в Евпатории (2,3 млрд руб.), индустриальный парк «Бахчисарай» (635 млн руб.), нефтеперерабатывающий комплекс «Крым» (764 млн руб.), а также строительство яхтенных марин: прича-лов, клубов, и гостиниц.

По словам министра экономического развития Ре-спублики Крым Светланы Вербы, в Крыму представ-лена уникальная стратегия и программа инвестицион-ной привлекательности. «Мы едем себя презентовать как равноправный субъект Российской Федерации с достойными проектами и презентациями своих воз-можностей, экономического инвестиционного потен-циала», – подчеркнула она.

Регионам могут дать право повышать ставки зе-мельного налога с 1,5 до 3 % (в том числе, для вла-

дельцев участков, где есть крупные торговые центры).Проект поправок в Налоговый кодекс по этому по-

воду внесен в Госдуму, пишет «Российская газета». Увеличение максимального размера ставки земель-ного налога для «прочих земельных участков» до 3 % позволит муниципалитетам более эффективно диф-ференцировать налоговые ставки, уверены авторы проекта. И пополнять свой бюджет. А также снизить потери муниципалитетов при уменьшении государ-ственной кадастровой оценки земель, утверждаемой субъектами.

Застройщиков обяжут расширить лифты

Минстрой РФ готовит новые правила для застройщиков, касающиеся доступности зданий и сооружений для маломобильных групп насе-

ления, сообщают «Известия». Новые правила могут вступить в силу уже в начале 2015 года.

Речь идет об увеличении площади мест общего пользования: лест-ниц, придомовых дорожек и т. п. Минимальный размер кабины лифта увеличится с 0,6 м до 1,2 м – достаточно, чтобы хотя бы один лифт в подъезде соответствовал этой планке. Размер дверных проемов увели-чится с 0,9 м до 1,2 м – эти нормы сегодня предусмотрены стандартами зданий для инвалидов, но их сделают общеобязательными.

По различным оценкам, адаптация домов для маломобильных групп граждан может повысить цену строительства домов экономкласса на 10–15 %.


СОБЫТИЯ

РЕКЛ

АМА

Девелоперов обяжут строить «зеленые» дома

Министерство строительства и жилищно-коммунального хозяй-ства РФ готовит предложения по принятию обязательных эко-

логических требований к объектам недвижимости, сообщает портал Restko.ru со ссылкой на заместителя начальника отдела экономики градостроительной деятельности, развития строительного комплекса и промышленных материалов Минстроя РФ Владимира Маринина.

«Сейчас готовятся предложения по разработке и внедрению обя-зательных для исполнения экологических требований. в первую очередь речь идет об объектах недвижимости, которые строятся за счет бюджета», – сказал владимир Маринин. По его словам, таким образом планируется значительно увеличить объем зданий и соору-жений, построенных с применением норм «зеленого» строительства.

Ранее руководитель департамента градостроительной полити-ки Москвы Сергей Левкин заявил, что считает необходимым более активное внедрение технологий «зеленого» строительства на соци-альных объектах. «Здание, построенное по «зеленым» технологиям, позволяет экономить 35–40 % водных и энергетических ресурсов. За-рубежный опыт показывает, что строительство зданий по «зеленым» стандартам обходится на 5–7 % дороже, но при эксплуатации обе-спечивает экономию водных и энергетических ресурсов на 35–40 %, значительно повышает комфортность среды обитания и социальную привлекательность объектов», – отметил Сергей Левкин.

СОБЫТИЯ

Рынок недвижимости Уральского федерального округа

Первое полугодие 2014 года

Курганская область 145,9 тыс. кв. м в 2,5 раза

Свердловская область 777 тыс. кв. м 99,9 %

Тюменская область 1021,6 тыс. кв. м 1 %

в том числе: Ханты-Мансийский авт.округ - Югра 261 тыс. кв. м 10,3 %

Ямало-Ненецкий авт.округ 61,7 тыс. кв. м 3,4 %

Тюменская область (без авт.округов) 698,9 тыс. кв. м 1,7 %)

Челябинская область 564,4 тыс. кв. м 24,8 %

жилые помещения 453 071 11,6 %

земельные участки 230 031 0,6 %

общее количество записей об ипотеке по всем видам недвижимого имущества

135 447 15,4 %

Всего зарегистрировано прав по УрФо 1 069 503 ( 6,7% )

Регистрация сделок

Распределение регистрационных действий по территориальным органам Росреестра

Диагностика строительной индустрии и рынка недвижимости

2 508,9 тыс. кв. м ( 31,3%* ) *здесь и далее динамика в сравнении с аналогичным периодом 2013 года

ввод жилья

Всего по Уральскому федеральному округу

Источник: Росстат

основные категории зарегистрированных прав

Ямало- Ненецкий

автономный округ

Свердловская область

31%Челябинская

область

29,8%Тюменская

область

14,7%Ханты-

Мансийский автономный

округ

11,6%Курганская

область

8,2%4,7%

жилые помещения земельные участки общее кол-во записей об ипотеке по всем видам недвижимого имущества

150 579 63 209 49 683


58 474 41 051 20 675


51 707 20 151 17 353


18 254 8 682 3 743

Всего зарегистрировано прав 331 483 ( 9% )

Всего зарегистрировано прав 156 937 ( 1,5% )





Тюменская область

Ханты-Мансийский автономный округ

Ямало-Ненецкий автономный округ

Источник: Управление Федеральной службы государственной регистрации, кадастра и картографии по Свердловской, Челябинской, Курганской областям



167 044 110 721 37 127

Всего зарегистрировано прав 318 257 ( 8,3% ) Челябинская область






41 423 38 590 6 850

Всего зарегистрировано прав 88 360 ( 7,8% ) Курганская область



Данные предоставлены аналитическим отделом федеральной риелторской компании «Этажи» (Тюмень)

Первичный рынок жилой недвижимости Тюмени

в среднем по городу

Объем предложения

57 837 руб.

11 629 квартир

Динамика в сравнении с I кварталом 2014 г., %

динамика активности покупателей, %

2,6

12

Цена квадратного метра жилой недвижимости по итогам первого полугодия 2014 года

стоимость квадратного метра по районам города

Район Цена, руб.

Центр 77 315

Европейский 69 289

Червишевский тракт 60 719

Маяк 59 658

Южный 58 093

Ожогина 57 888

Молодежных жилых комплексов (МЖК) 57 299

Третий Заречный 56 544

Дом обороны 56 525

Первый микрорайон 56 500

Район Цена, руб.

Тарманы 55 997

Крупнопанельных домов (КПД) 55 844

Второй Заречный 55 429

Тюменский 55 313

Лесобаза 54 575

Мыс 53 739

Московский тракт 53 277

Поселок Мелиораторов (ММС) 52 723

Войновка 52 489

Восточный 2 50 901

Югра 49 566

Нефтяников 42 509

1

5

3

6

18

23

2

15

27

10

22

1416

29

28

4

20

26

19

17

24

7

р. Тура

9

8

21

13

12

25

11


Данные предоставлены аналитическим отделом федеральной риелторской компании «Этажи» (Тюмень)

вторичный рынок жилой недвижимости Тюмени

средняя стоимость квадратного метра, руб.


13 621квартираобъем предложения

средняя стоимость по городу с указанием динамики с начала года, %

0,47 65 815 руб.

1. Центр 75 8202. Дом обороны 68 1973. маяк 62 7794. московский тракт 63 2775. Червишевский тракт 63 5446. Южный 64 3207. Шестой мкр-н 67 2008. пятый мкр-н 65 4409. Четвертый мкр-н 66 98910. кпД 63 36011. Воровского 57 74312. Второй мкр-н 61 01613. Третий мкр-н 62 87114. Тюменский 66 578

15. первый мкр-н 60 69316. Восточный 60 51417. Восточный-2 61 55918. мЖк 61 90219. Войновка 58 11520. европейский 79 51521. первый Заречный 63 13822. Второй Заречный 65 54423. Третий Заречный 74 60124. Югра 63 995

25. Ватутино 60 76526. ммс 63 64027. Тарманы 58 67228. мыс 61 59629. лесобаза 63 179


Первичный рынок жилой недвижимости Перми


51 250 руб.

Динамика в сравнении с началом 2014 г., %

3,81

стоимость на разных стадиях строительства, руб. /кв. мкотлован

47 560

Фундамент

48 150

Монтаж стен

50 260

дом сдан

56 350


Дзержинский 50 440 руб. 1,53

индустриальный 46 310 руб. 2,01

кировский 43 120 руб. 1,18

ленинский 84 380 руб. 6,03

мотовилихинский

орджоникидзевский

свердловский

47 750 руб.

42 100 руб.

51 870 руб.

1,89

1,25

2,54

Данные предоставлены информационно-консалтинговой группой Rezon (Пермь)

стоимость квадратного метра по районам города


Данные предоставлены информационно-консалтинговой группой Rezon (Пермь)

вторичный рынок жилой недвижимости ПермиЦена квадратного метра жилой недвижимости по итогам первого полугодия 2014 года


2,97 54 700 руб. 76,2 днясредний срок экспозиции

Кировский

Ленинский

Индустриальный

Свердловский

Мотовилихинский

Новые Ляды

Дзержинский

Орджоникидзевский

5,19

57 990

0,43

62 740

5,36

56 650

8,76

57 4701,01

44 140

0,81

57 130

0,19

47 710

Повышение стоимости, %

Условные обозначения:

Понижение стоимости, %

Первичный рынок жилой недвижимости Екатеринбурга

состав ценовых поясов рынка жилья, принятый в УПн. Границы улиц

московская, Челюскинцев, Восточная, Декабристов, луначарского, большаковаЦентр 98007 руб. 5,8

1 пояс автовокзал, ботанический, ВиЗ, Вокзальный, Втузгородок, Заречный, парковый, пионерский, Шарташский рынок, Юго–Западный 73 352 руб. 7,5

2 пояс академический, Жби, Завокзальный, новая сортировка, сибирский, си-ние камни, Уктус, Уралмаш, Широкая речка, Эльмаш 66 360 руб. 10,4

3 пояс елизавет, компрессорный, лечебный, с. сортировка, совхоз, УнЦ, Хим-маш, Чермет 56 964 руб. 0,7

4 пояс Верхнемакарово, горный Щит, изоплит, исток, калиновский, кольцово, медный, н–исетский, палкино, птицефабрика, пышма, рудный, садовый, северка, семь ключей, Чусовское озеро, Шабровский, Шарташ, Шувакиш

49 718 руб. 9,3

стоимость по ценовым поясам


64 058 руб.

Динамика в сравнении с началом 2014 г., %

5,3

стоимость на разных стадиях строительства, руб. /кв. мкотлован, фундамент

61 401

Монтаж стен

67 447

внутренняя отделка

65 038

сдан

74 185

Цена квадратного метра жилой недвижимости на сентябрь 2014 г., руб. / кв. м

Данные предоставлены аналитическим отделом Уральской палаты недвижимости


вторичный рынок жилой недвижимости Екатеринбурга

Повышение стоимости, %

Условные обозначения:


4,4 75 722 руб. 9 222

796

876

949

71

414

45

97

375

600

288

132

433

361

112295

90

27

38

92

199

836

267

697

96

182

310

432

76

49

кол-во выставленных квартир в базе УПН

136 днейсредний срок нахождения объекта в базе УПН

Понижение стоимости, %

Цена квадратного метра жилой недвижимости на сентябрь 2014 г., руб. / кв. м

Данные предоставлены аналитическим отделом Уральской палаты недвижимости (УПН)

80 8653,9

78 1916,2

95 204 0,4

83 0923,5

75 1674,9

65 4903,8

76 5484,5

79 7022,6

71 993 4,7

74 1893,8

67 3782,1

66 7895,9

71 3985,4

64 9927,766 1514,8

57 5282,7

62 155 4,8

55 025 12,8

61 849 5,4

70 3801,9

70 5123,4

54 605*

78 1644,0

81 705 6,1

65 2513,2

75 9853,1

68 1074,6

63 6014,5

87 605 21,3

59 366 2,4

***

**

**

**

**

*Ввиду малого количества квартир, выставленных на продажу, указана цена, соответствующая средней цене ценового пояса данного района. **Преимущественно частная застройка. ***Статистика по городам области не предоставлена.


64 058 руб. 7794,3 76 002

779

4,3 76 002

779

4,3 76 002

779

4,3 76 002

779

4,3 76 002

779

4,3 76 002779

4,3 76 002779

4,3 76 002

779

4,3 76 002779

4,3 76 002

779

4,3 76 002

779

4,3 76 002

779

4,3 76 002

779

4,3 76 002

779

4,3 76 002

779

4,3 76 002

779

4,3 76 002

76 002


По данным администрации Екатеринбурга, Уральской палаты недвижимости

Жилые многоэтажные и малоэтажные дома Объект Расположение Застройщик Планируемый срок

ввода в эксплуатацию

2-секц. дом ул. Рощинская ООО «Тихий берег» август 2015

3-секц. дом ул. Рощинская –

Якутская – Патриотов

ЖСК «Рощинский-7.1»ЖСК «Рощинский-7.2»ЖСК «Рощинский-7.3»ЖСК «Рощинский-8»ЖСК «Рощинский-5»ЖСК «Рощинский-9»

декабрь 2014

2 секции 3-секц. дома ул. Сурикова – Авиационная –

Уктусская – ЦиолковскогоООО «Урал- КС-Финанс»

октябрь 2014 (2 этап)июль 2018 (4 этап)

9 3-секц. домовул. Карасьевская –

Широкореченская – Екатерининская – Вавилова

ЗАО «ЛСР. Недвижимость-Урал»

октябрь 2015 (3 дома), февраль 2016 (6 домов)

3 3-секц. дома ул. Екатерининская ЗАО «ЛСР. Недвижимость-Урал» октябрь 2015

дом (реконструкция торгово-

офисного здания)ул. Новгородцевой ЗАО

«ЛСР. Недвижимость-Урал» август 2015

6-секц. дом ул. 40-летия Комсомола, 2в ЗАО «ЛСР. Недвижимость-Урал» июль 2016

2 дома ул. Краснолесья ЗАО «ЛСР. Недвижимость-Урал» июнь 2015

2-секц. дом ул. Бакинских Комиссаров – пер. Никитина

ЗАО «ЛСР. Строительство-Урал» октябрь 2014

32 однокварт. дома район предполагаемого пересечения Полевского тракта и проектируемой ЕКАД ООО «Экодолье Екатеринбург» июль–сентябрь 2023

3 блокиров. дома район предполагаемого пересечения Полевского тракта и проектируемой ЕКАД ООО «Экодолье Екатеринбург» август 2015

3 дома ул. Машинная, 1, 1б ООО «Уральская казна» январь 2019

жилой комплекс ул. Колмогорова ООО «Форум-Жилые кварталы» март 2019

3-секц. дом ул. Футбольная ООО «Горжилстрой» январь 2015

3-секц. дом ул. Старых Большевиков, 1 ЗАО «Среднеуральское строительное управление» декабрь 2017

2 дома ул. Ясная – Шаумяна, ул. Шаумяна, 89, кор. А ЗАО «Жилой комплекс на Ясной» сентябрь 2018

2-секц. дом ул. Бахчиванджи – Ракетная – Спутников – пер. Вечерний ООО «АстраИнвестСтрой» сентябрь 2015

1-секц. дом ул. Мира, 39 ООО «Энергоинфраструктура» май 2016

2-секц. дом ул. Белинского – пер. Артельный ООО «СУ-6» декабрь 2015

1-секц. дом ул. Московская – Куйбышева – Шейнкмана МУП «УКС Екатеринбурга» март 2015

2 дома ул. А. Мехренцева – Краснолесья ЗАО «РСГ-Академическое» апрель 2015

дом ул. Бахчиванджи ЗАО «СтройАкцент» январь 2016

5 2-секц. блокиров. домов

ул. Проезжая – Искровцев – Норильская – пер. Шаблонный ПЖСК «Март 2001» июль 2015

Строительный комплекс Екатеринбурга

130 тыс. кв. м*торговых

площадей в ТЦ

объекты, получившие разрешение на строительство

2,5 млн кв. мжилья

Всего на стадии строительства

355 тыс. кв. м*офисов

204 тыс. кв. м*качественных складов

*арендопригодная площадь

автодороги

автомобильные стоянки

Детские сады

Школы

Объект Расположение Застройщик Планируемый срок ввода в эксплуатацию

улица 2-я Новосибирская –

1 очередь (от ул. Окружной до ЕКАД)ул. 8 Марта, 145 ООО «Трест

«Уралтрансспецстрой» февраль 2015

транспортная развязка в разных уровнях

участок ул. Московская, Объездной дороги (ул. Начдива Онуфриева) МКУ «Городское благоустройство» май 2015

Тип Расположение Застройщик Планируемый срок ввода в эксплуатацию

отдельно стоящая ул. Прибалтийская – Эстонская

Фонд жилищного развития «Уралтрансгаз-Жилстрой» октябрь 2014

подземная механизированная пр. Космонавтов – ул. Кузнецова ООО «МВ-Урал» май 2015

Расположение планируемый срок ввода в эксплуатацию

ул. Академика Бардина – Громова – Начдива Онуфриева –

Серафимы Дерябинойноябрь 2014

ул. Окраинная – Палисадная декабрь 2014

Расположение планируемый срок ввода в эксплуатацию

ул. Союзная, 2б сентябрь 2015

июнь–август 2014 года

1-секц. дом пер. Трактористов, 14/Чайковского, 99а ООО «Стройинкор» июль 2015

жилой комплексул. Ирбитская –

Данилы Зверева – Вилонова – Раевского

ЗАО «Корпорация «Атомстройкомплекс» июль 2016

5-секц. дом ул. Индустрии, 104 ЗАО «Корпорация «Атомстройкомплекс» сентябрь 2016

1-секц. домул. Красных Борцов –

ул. Кировградская – ул. Кузнецова – ул. Уральских Рабочих

ЗАО «Корпорация «Атомстройкомплекс» сентябрь 2017

5-секц. дом ул. Венгерских коммунаров – Крылова – Мельникова ОАО «Синара-Девелопмент» июль 2017

2 дома ул. Екатерининская ОАО «Синара-Девелопмент» ноябрь 2017

2-секц. дом ул. Энтузиастов – Шефская – Баумана ООО «Центр недвижимости «Северная казна» май 2015

блокиров. дом жилой район «Южный» планировочного района «Истокский»

ОАО «Центр малоэтажного строительства» декабрь 2014

10-секц. дом ул. 8 Марта – Авиационная – Степана Разина – Циолковского ООО «Урал-Регион» февраль 2016

жилой комплекс ул. Лоцмановых – Красных Зорь ГУ МВД РФ по Свердловской области сентябрь 2014

5-секц. дом ул. Коуровская, 13 ЗАО «Желдорипотека» июль 2018

2 дома ул. Амундсена, 118 ЗАО «ЮИТ Уралстрой» июль 2016

2 дома ул. Ильича, 42 ЗАО «ЮИТ Уралстрой» март 2017




коммерческая недвижимостьТорговые и офисные центры


офисное здание ул. Электриков, 18б ООО «ЭМУ» сентябрь 2014

офисное здание ул. Вишневая – Гагарина физлицо сентябрь 2014

офисное здание ул. Бардина, 2бМестная религиозная организация Библейской Церкви христиан веры

евангельской «Живое слово»март 2015

офисное здание ул. Чапаева – Декабристов ООО «ТехноСтройИнвест» декабрь 2015

офисное здание ул. Артинская – Подгорная – Мастеров ООО «Универсал-2000» апрель 2015

офисное здание(реконструкция)

ул. Сурикова – пер. Народный – Уктусская ООО «Инвест Строй Урал» август 2015

комплекс офисных зданий ул. Колмогорова – Халтурина ООО «Маркус» сентябрь 2015

административное здание ул. 8 Марта, стр. 173/1 ООО «Урал-Регион» декабрь 2015

административное здание ул. 8 Марта, 169 ООО «Урал-Регион» июнь 2015

административное здание ул. Халтурина – III Интернационала ООО «Стекло» март 2016

административное здание с кафе ул. Шейнкмана, 55 ООО «Свет» сентябрь 2014

административно- выставочное здание

ул. Розы Люксембург – Народной Воли ООО «Сторинг» октябрь 2016

административное здание ул. Московская – Радищева – Шейнкмана – Куйбышева ЗАО «УралМедьСтрой» июнь 2016

административное здание ул. Кислородная, 8 ООО «Основа-центр» октябрь 2014

здание общественно- делового назначения ул. Машинная – Ткачей ЗАО «Агентство

недвижимости «Альянс» апрель 2015

административно-торговое здание ул. 8 Марта – Большакова ООО «Инвест-Партнер» октябрь 2016

торгово-развлекательный центр ул. Предельная – Мостовая ООО «Городское» сентябрь 2015

административное здание 3 км ЕКАД между Челябинским и Кольцовским направлениями, д. 6

ЗАО «Предприятие «Чусовское озеро» май 2015


гостиничный комплекс с апартаментами ул. Большакова – Белинского ООО «Огни Екатеринбурга» апрель 2016

многофункциональный комплекс с апартаментами угол Радищева – Шейнкмана, 45/60 ЗАО «Компания

«Атомстройкомплекс» июль 2018

многофункциональное здание с апарт-отелем ул. Белинского – ул. Энгельса ООО «Стин Вест» октябрь 2014

многофункциональный комплекс с гостиницей

(реконструкция)пр. Ленина, 24 ООО «РСГ-ТАУЭР» ноябрь 2015

гостиница ул. 8 Марта – Народной воли ООО «Центр развития циркового искусства» ноябрь 2015

гостиница ул. Бажова, 166 ООО «Энергоремстройкомплект» апрель 2016

гостиница с офисными помещениями ул. Летчиков ООО «Оргстрой-2006» май 2015

кафе

гостиницы и апартаменты

Расположение Застройщик Планируемый срок ввода в эксплуатацию

ул. Малышева, 140а физлицо февраль 2015

ул. Высоцкого ООО «К-Сервис» апрель 2015

ул. Готвальда ООО «Проектстрой-ЮВ» октябрь 2016

По данным администрации Екатеринбурга


аптеки

складская недвижимость


ул. Войкова физлицо июль 2015


ул. Окружная, 5 ООО Торговая фирма «Промтехкомплект» декабрь 2014

ул. Гаражная, 24 ООО «Уралпромбаза» июнь 2015

проезд Бокситовый ООО «Центр Недвижимости Урала» июнь 2015

ул. Черняховского ООО «Стройсервис» апрель 2015

ул. Завокзальная, 5 ООО «Бриз» декабрь 2014

район Ново-Свердловской ТЭЦ ООО «Элемент трейд» сентябрь 2015

район Ново-Свердловской ТЭЦ ООО «Акрост» ноябрь 2015

проезд Кунгурский ООО «Стин Вест» октябрь 2015

ул. Ангарская, 83 физлицо октябрь 2014

ул. Черняховского, 63 ООО «Отдел недвижимости и инвестиций» февраль 2015

ул. Шувакишская ООО «Ассет» апрель 2015

ул. Краснокамская (Московский тракт, 7км) ЗАО «Энерджи Пауэр Компани» июнь 2015

ул. Армавирская, 28 физлицо октябрь 2014

ул. Строителей ООО «Дигранком» май 2015

ул. Самолетная, 55 ООО «Союз-Игрушка» май 2015


По данным администрации Екатеринбурга


0,34 тыс. кв. ммалоэтажных домов

объекты, введенные в эксплуатацию

400,9 тыс. кв. ммногоквартирных домов

общий объем жилой недвижимости*506 тыс. кв. м

105,2 тыс. кв. миндивидуальных домов

*январь–август 2014 года

Жилые многоэтажные дома Расположение Общая площадь, тыс. кв. м Застройщик

ул. Бакинских Комиссаров, 101, 101а, 101б 21,2 ЗАО «Корпорация «Атомстройкомплекс»

ул. Советская, 40 9,6 ЗАО «Корпорация «Атомстройкомплекс»

ул. Машинная, 3а 8,2 ЖСК «Изумрудный»

ул. Юмашева – Хомякова 15,7 ООО «СтройКвартал»

ул. Краснолесья, 147 16,7 ЗАО «РСГ-Академическое»

ул. 8 Марта, 190 6,2 ООО «Фораком»

ул. Совхозная, 2 13,7 ЗАО «ЛСР. Недвижимость-Урал»

ул. А. Мехренцева, 5, 5а, 7 22,4 ЗАО «ЛСР. Недвижимость-Урал»

ул. Карасьевская, 20, 22, 32, 34 12 ЗАО «ЛСР. Недвижимость-Урал»

ул. Волошина, 2 13,8 ЗАО «ЛСР. Недвижимость-Урал»

ул. Авиационная, 12, 12а, 16 39,2 ООО «ИнвестСтройУрал»

ул. Щорса, 37а 0,42 ООО «Уралцветметстрой»

ул. Шейнкмана, 88 12,6 МУП «УКС Екатеринбурга»

ул. Дружининская, 5б 14,5 ЗАО «ЮИТ Уралстрой»

ул. Яскина, 12 20,1 ООО «Горжилстрой»

ул. Белинского, 177а, 177б 23,06 ООО «СУ-6»

пер. Ремесленный, 6 8,7 ООО «Нова-Комжилсервис»

ул. Алтайская, 62 12,7 ООО «Урал-КС-Регион»

ул. Циолковского, 29 19 ООО «Урал-КС-Финанс»


июнь–август 2014 годаСтроительный комплекс Екатеринбурга

складская недвижимостьРасположение Общая площадь, тыс. кв. м Застройщик

ул. Автомагистральная, 39 1,4 ОАО Химическая компания «Нитон»

ул. Карьерная, 17 0,3 ООО «Водник»

ул. Эскадронная, 43 8,5 ООО «УралТоргбаза»

территория Ново-Свердловской ТЭЦ 4,2 ООО «Акрост»

ул. Монтажников, 30а 7,01 ООО «УралТрастсервис»

ул. Варяжская, 1 1,04 физлицо

ул. Черняховского, 71а 0,8 ОАО «Трест Уралспецстрой»

пер. Саранинский, 7 1,4 физлицо

ул. Фронтовых Бригад, 19 1,4 физлицо

ул. Таганская, 60а 0,7 ООО «ВестТорг-3»

Объект Площадь, тыс. кв. м Расположение Застройщик

торгово-развлекательный центр 8,09 ул. Белореченская, 28 ООО «Твиндекс»

офисный центр 5,8 ул. Вишневая, 35 физлицо

торговый центр 2,5 ул. Черепанова, 28б физлицо

бизнес-центр «Альянс» 17,2 ул. Ткачей, 23 ЗАО «Агентство недвижимости «Альянс»

административно-торговое здание 6,5 пр. Космонавтов, 23а ООО «Новый проспект»

Объект Площадь, тыс. кв. м Расположение Застройщик

Противотуберкулезный диспансер 17,9 дублер Сибирского тракта, 56 СОГУЗ «Противотуберкулезный диспансер»

коммерческая недвижимость

медицинские учреждения

кафе

гостиницы

Расположение Площадь, тыс. кв. м Застройщик

ул. Кировградская, 32 1,05 ООО «Строй-Прогресс»

Расположение Площадь, тыс. кв. м Застройщик

пр. Ленина, 9а 10,1 ЗАО «Русская компания развития»

Детские садыРасположение Вместимость Площадь, тыс. кв. м

ул. Краснолесья, 153 200 3,9


Источник: Департамент городского имущества Москвы

в январе 2012 года Правительство Москвы утвердило положение 12-ПП от 24.01.2012 о предоставлении в аренду сто-личных объектов культурного наследия, находящихся в неудовлетворительном (руинированном) состоянии, по льгот-ной цене в 1 рубль за 1 кв. метр в год. Это распространенная мировая практика привлечения добросовестных частных инвесторов к реставрации памятников истории и культуры.

программа «1 рубль за 1 кв. метр в год»

49

5

1

5

13

3

лет – срок действия договора аренды

лет дается инвестору на про-ведение полного комплекса ре-монтно-реставрационных работ на памятнике. Оплата аренды в этот период осуществляется по той ставке, которую реально за-фиксировали на аукционе ударом молотка

рубль – стоимость аренды 1 кв. метра памятника после про-ведения в установленные сроки и с надлежащим качеством всего комплекса ремонтно-реставраци-онных работ

открытых аукционов проведено за время действия программы в 2012-2014 годах

аварийных памятников архитектуры передано в аренду по результатам аукционов

объекта реконструированы с начала действия программы

Дом с кариатидами в Печатниковом переулке

Объекты, реконструированные по программе

Главный дом городской усадьбы в Подсосенском переулке

Дом военно-фельдшерской школы на Госпитальной площади

Москва

Сохранение культурного наследия в России


Итоги 2013 года

6 607,6 кв. метровобщая площадь объектов, реализованных на торгах

40 869 491 рублейстартовая цена объектов

280 837 605 рублейстартовая цена объектов

2 объектаотреставрированы и переведены

на льготную аренду

адрес объекта площадь, кв. м

начальный размер ставки

годовой арендной платы (руб.)

срок договора аренды

Функциональное назначение Фото

Настасьинский пер., д. 8, стр. 1 777,9 13 621 962,48 49

Административное, образо-вательное, культурно-про-светительское, гостиница,

общественное питание

Госпитальная пл., д. 1/10 1 586,8 5 707 720 49

Административное, образо-вательное, культурно-про-светительское. гостиница,


ул.воронцовская, д. 19а, стр. 2 1 114,6 7 827 312 49

Административное, образо-вательное, культурно-про-светительское. гостиница,


Чистопрудный бул., 12, корп. 7а 380,3 2 890 873 49

Административное, об-разовательное, культур-

но-просветительское, общественное питание

ш. Энтузиастов, д. 58 2 748,0 10 821 624 49

Административное, образо-вательное, культурно-про-светительское, гостиница,


Источник: Департамент городского имущества Москвы

объекты, реализованные на аукционах

Сохранение культурного наследия в РоссииДиагностика строительной индустрии и рынка недвижимости



Источник: Министерство по управлению государственным имуществом Свердловской области

объектов в государственном реестре объектов культурного наследия народов рФ


1220

355 863 2

из них:

федерального значения регионального значения местного значения

2014 год

264 707

264 707

241

44

155

11

тыс. рублей из областного бюджета предусмотрено на раз-работку проектно-сметной доку-ментации, зон охран и проведение мероприятий по ремонтно-рестав-рационным работам на 18 объектах

охранное обязательство оформлено

задания выдано на проведение работ по сохранению объектов

QR-кодов размещено на фасадах объектов

комплектов документов сформи-ровано для регистрации в едином государственном реестре объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) народов РФ

О точном количестве объектов культурного наследия, нуж-дающихся в реставрации, и необходимом объеме финанси-рования данные не предоставлены.

Программа льготной аренды объектов культурного насле-дия может быть реализована на территории Свердловской области только после изменений в федеральном законода-тельстве.

Бывший дом купца Крупмана

Центральный стадион г. Екатеринбурга

Дом И. Х. Гофмейстера

806


Курганская область


Источник: Управление культуры правительства Курганской области

2014 год264 707 тыс. рублей выделено в рамках федераль-

ной целевой программы «Культура России» на проведение ремонтно-реставрационных работ на объекте культурного наследия «Ансамбль далматовского монастыря (Церковь Всех Скорбящих Радость)» в городе далматово и разработку проектной документации на оц-бъекте культурного наследия «Церковь Трех святителей» в селе Карачельское.

Ансамбль Далматовского монастыря

Церковь Иоанна предтечи, Далматовский район

Троицкий собор, г. Тюмень

объектов в государственном реестре объектов культурного наследия народов рФ

1088

из них:

31 федерального значения 1057 регионального значения

806 17 %

2,7 %

20

1 570 409,1

выявленных объектов

находится в хорошем и удовлет-ворительном состоянии

находится в аварийном или руи-нированном состоянии

объектов требуют проведения первоочередных противоава-рийных работ

тыс. рублей – примерная стоимость проведения проти-воаварийных работ

Программы льготной аренды объектов культурного наследия на территории Курганской области не разработаны

Сохранение культурного наследия в РоссииДиагностика строительной индустрии и рынка недвижимости



объекты, включенные в государственный реестр объектов культурного наследия народов рФ

Выявленные объекты культурного наследия

Челябинская область

общее число объектов

находится в хорошем и удовлетворительном состоянии

используется(небольшая доля использования объясняется значительным

количеством объектов археологического наследия)

764 56 % 62 %

216863 %

29 %распределение по форме собственности

федеральная 328 объектов из реестра и 1484 выявленных объекта

областная 36 объектов из реестра и 16 выявленных объектов

муниципальная93 объектов из реестра и 125 выявленных объектов

частная 95 объектов из реестра и 302 выявленных объекта

смешанная 16 объектов из реестра и 16 выявленных объектов

собственность не определена203 объекта из реестра и 164 выявленных объекта

2014 год

млн рублей выделено из област-ного бюджета на проведение работ по сохранению объектов культур-ного наследия (в т.ч. на разработку научно-проектной документации, ремонтно-реставрационные работы, разработку зон охраны)

объектов прошли процедуру приемки работ по сохранению

объекта получат утверждение зоны охраны:

29

53

объект культурного наследия федерального зна-чения «Здание пассажа Яушевых» (Челябинск, ул. Труда, 92а)

объект культурного наследия регионального значения «Здание, где в редакции газеты «Голос Приуралья» работали журналист В.А. Весновский и писатель А.Г. Туркин» (Челябинск, ул. Цвиллинга, 15)

одно из достопримечательных мест, входящих в состав заповедника «Аркаим»

Точное количество объектов культурного на-следия, нуждающихся в реставрации, и необ-ходимый объем финансирования неизвестны

Вопрос участия в программе льготной аренды объектов культурного наследия не рассма-тривался в связи с отсутствием сведений о ее планируемом распространении в регионах

Источник: Министерство культуры Челябинской области


Сохранение культурного наследия в РоссииТюменская область

2014 год

Источник: Комитет по охране и использованию объектов историко-культурного наследия Тюменской области

памятников истории и культуры и выявленных объектов культурного наследия

тыс. рублей выделено из областного бюджета на проведение работ по сохранению объектов культурного наследия (в т. ч. на разработку научно-проектной документации, ремонтно-реставрационные работы, разработку зон охраны)

объектах планируется завершение работ

объектов культурного наследия представлено

зданиями

1770 569

распределение по форме собственности

федеральная 123

областная 92

муниципальная 147

частная 179

собственность не определена 28

находится в хорошем и удовлет-ворительном состоянии

объектов используется

объектов сдается в аренду

объектов нуждается в полном комплексе ремонтно-реставра-ционных работ

423 232,463

74 %89 %30

148

Правовое регулирование вопроса участия Тюменской области в про-граммах льготной аренды объектов культурного наследия находится на федеральном уровне

на 4«Собор Знамения» г. Тюмень

«Тюремный замок» г. Тобольск


Как домохозяйка может управлять

городомПри бурном развитии новой архитектуры на первый план выходят вопросы сохранения

аутентичности городов. Власть и девелоперы больше не могут не учитывать мнение горожан, которые все активнее вовлекаются в градостроительные процессы. Поэтому одна из главных задач сегодня – наладить конструктивный диалог с городскими сообществами и

сделать так, чтобы жители ощущали свою вовлеченность в процессы развития города.


ТЕМА НОМЕРА

тОлькО не здеСьКлассикой мировой урбанистики стала книга жительницы одного из районов Манхэттена Джейн Джейкобс под на-званием «Жизнь и смерть больших аме-риканских городов». Книгу она решила написать после того, как узнала, что в ее родном районе планируется масштабная стройка – скоростная магистраль и другие проекты, ставящие под угрозу спокойную жизнь Джейн и ее соседей. Автор описа-ла будни своего района, который власти планировали снести, и доказала, что про-стые жители были лишены возможности участвовать в обсуждении судьбы сво-его квартала, все решения принимались «сверху».

«Смерть и жизнь американских горо-дов», вышедшая в 1961 году, мгновен-но стала бестселлером и вошла в список обязательной литературы по курсу го-родского планирования многих западных университетов.

в те же 60-е годы в США сформирова-лось понятие «фактор NIMBY». Это аббревиа-тура выражения «Not in my back yard», что в пе-реводе на русский озна-чает «только не в моем дворе». Этот феномен зародился в результа-те обсуждения новых строительных проектов с общественностью, по-сле которого муници-палитет, как и в России, принимает решение о возможности застройки определенной террито-рии. Социологи выяви-ли такой парадокс – что бы ни обсуждалось, всегда найдутся лю-ди, которые скажут: «Not in my back yard. Стройте где хотите, только не здесь».

Примечательно, что в России офи-циальный перевод книги Джейн Джей-кобс был издан относительно недав-но – в 2011 году, когда и российские градостроители стали всерьез задумы-ваться о необходимости вовлечения простых горожан в обсуждение строи-тельных проектов. И вместе с тем сразу ощутили влияние «фактора NIMBY» – всегда находятся люди, берущие в рас-чет только собственные интересы, а не развитие всего города.

пОСледняя надежда гОрОдаЕкатеринбург на фоне всей страны заслу-женно считается городом с высоким уров-нем гражданской активности. По подсче-там урбаниста, специалиста по городским сообществам, директора по региональ-ному развитию Центра территориальных инициатив «Архполис» Святослава Му-рунова, свыше 200 тыс. жителей города состоят в различных сообществах (по-рядка 100 городских сообществ разной направленности).

«Наши исследования показали, что лю-бой город представляет собой субъекты, которые он активно использует и раз-

вивает: это власть, крупный, средний и малый бизнес. И несколько лет назад нам ка-залось, что кроме них уже никого нет и все эти субъекты существуют в понятных пара-дигмах, с понятными конфлик-тами», – рассказывал Свято-слав Мурунов на Московском урбанистическом форуме в Екатеринбурге. Но анализ по-казал, что в городах, помимо жителей, которые являются основными «потребителями» города и на его развитие прак-тически никак не влияют (кро-

ме как своим кошельком и своим време-нем), есть еще неформальные городские сообщества. «По форме это самооргани-зованные объединения горожан. Люди, сплотившиеся вокруг какой-либо идеи, проблемы или места. И эти объединения, использующие город как некую комплекс-ную модель, это последняя надежда на то, что горожане могут как-то повлиять на развитие города», – уверен урбанист.

Он предположил, что по отдельности ни бизнес, ни власть не воспринимают друг друга серьезно как субъекты для ди-алога. Поэтому, если усложнить эту кон-струкцию, создав из разрозненных сооб-

в Сан-Франциско в Park(ing) Day горожане на один день разбивают на месте парковок парки

Уличный художник Тимофей Радя не показывает своего лица, но делает узнаваемым лицо Екатеринбурга (фото с сайта t-radya.com)


АРХИТЕКТУРА

СОхранить аутентичнОСтьв 2010 году московское бюро «Остро-женка» разработало «Методику бескон-фликтной реконструкции исторического городского квартала», которая затем бы-ла применена при реконструкции района Остроженка. Суть ее была в возвращении к квартальной сетке застройки на основе мелких домовладений-парцелл. Разра-ботчики доказывали, что использование территории гораздо более эффективно, если отказаться от стандартного подхо-да «снести старые дома малой этажно-сти и застроить высотками». Потому что застройка среднеэтажными домами (4–6 этажей) позволяет разместить столько же квадратных метров за счет увеличения плотности застройки при сохранении ее исторического масштаба.

«Этот метод был реализован в москов-ском районе Остроженка, но издержки его в том, что вместе с домами заменяются и жители, а с ними уходит ценность тер-ритории. А интерес в том, чтобы не сде-лать новое гетто для богатых, а смешать разные слои населения, как это принято в цивилизованной урбанистической прак-тике, создать полноценную живую сре-ду, – рассказывает один из разработчиков методики, кандидат архитектуры Вита-лий Стадников. – И мы придумали разви-тие этой планировочной методики, связав ее с проблемами аутентичности старого

города и проблемами организационного характера. Чтобы люди как важнейший ресурс не являлись заложниками новых процессов и имели право остаться на этой территории».

Экспериментальной площадкой был выбран 79-й квартал в Самаре, где в 2012 году виталию Стадникову предложили должность главного архитектора. в 2013 году был запущен муниципальный кон-тракт на разработку проекта планировки этой территории.

79-й квартал – это типичный старый квартал в самом центре Самары, на терри-тории 3,3 га в домах до трех этажей про-

живают порядка 300 человек, некоторые из домов не имеют центральных комму-никаций. Общая площадь зарегистриро-ванной застройки – порядка 11,6 тыс. кв. м, планируется реконструировать порядка 11,8 тыс. кв. м, снести 1,4 тыс. кв. м. Раз-работчики проекта доказывают: рекон-струируя существующие в этом квартале здания и строя по соседству новые (также не выше трех этажей), можно практически втрое увеличить плотность застройки (без тотального выселения жителей и потери аутентичности среды).

вОвлечь жителейОсновных механизмов для реализации проекта два: дотации со стороны власти и вовлечение самих жителей. Наиболее интересен второй момент. Разработчики придумали схему, по которой жители уча-ствуют в проекте не финансово, а своим самым ценным ресурсом – землей. Дело в том, что у большинства из них участки под домами не оформлены в собственность, так как эта территория резервировалась властями под снос и застройку крупными девелоперами. «Успешность данного про-екта зависит от возможности оформления земли в центральной части города. Поэто-му мы создали общественное движение «Самара для людей», которое с помощью местных нестроительных деловых кругов занимается анимированием населения

ПОдРОбнО

Самарский прецедентновый подход к реновации исторической застройки отрабатывают в Самаре.

Один из самых острых вопросов многих российских городов в Поволжье решают путем анимирования населения и стимулирования инициативы снизу.

ществ сеть (не теряя индивидуальности ее элементов), которая могла бы выступать как полноправный «заказчик» от города, и включив ее в обсуждение, такой диалог станет более продуктивным.

в Екатеринбурге пока подобной сети нет. До недавнего времени действия го-родских активистов носили хаотичный ха-рактер и проявлялись постфактум, только после возникновения в городе «горячих» точек – проектов, затрагивающих объекты культурного и исторического наследия,

зеленые зоны и предполагающих так на-зываемую «точечную» или уплотнитель-ную застройку. Тогда отдельные активи-сты пытались начать обсуждение, вовлечь в него других заинтересованных жителей, однако все решения по застройке уже бы-ли приняты на более высоком уровне.

Явными недостатками таких попыток (несмотря на несомненный плюс в самом факте их наличия) можно назвать два ос-новных момента. во-первых, зачастую на подобных встречах не присутствовали

лица, которые и отвечали за реализацию обсуждаемого стройпроекта. во-вторых, сбор совершенно разных людей неизбеж-но выводил разговор из конструктивного русла и к выработке конкретных общих решений привести не мог. Опять же при таком подходе неизбежно проявлялся упомянутый уже «фактор NIMBY».

в еще большей степени, на наш взгляд, этот феномен показывает себя на обще-ственных слушаниях – официальном инстру-менте вовлечения горожан, объединяющем

Самарцы активно включились в совместную работу с архитекторами



исторической части города, объясняет права и помогает в оформлении земли и собственности», – рассказывает виталий Стадников. Затем создается акционерное общество или фонд, которым управляют профессионалы. Жители участвуют в нем в качестве акционеров – изначально они оформляют большой (излишний) участок земли, а затем часть отдают в фонд. Фонд распоряжается этими участками для по-следующей коммерческой застройки, которая компенсирует затраты на комму-никации, ремонт фасадов и дает отдачу в виде дивидендов собственникам террито-рии, которые вступили в акционирование.

Такой подход имеет несколько плюсов. во-первых, не возникает повышенной на-грузки на сети, потому что строятся не-высокие дома, – это выгодно и городу, и будущим застройщикам, которые займутся уплотнением территории. во-вторых, со-храняется мелкомасштабность застройки, которая не разрушает существующую сре-ду в отличие от высоток, точечно возника-ющих посреди среднеэтажной застройки, или несоразмерных микрорайонов без со-циальной инфраструктуры, строящихся на месте сносимых кварталов. в-третьих, жи-телям не нужно покидать привычное место жительства в центре города, взамен они получают свои же дома, только реконстру-ированные и с коммуникациями.

Чтобы оценить потенциал участия жи-телей в этом процессе, коллектив обще-ственной организации «Местные плани-ровщики» (Самара, возглавляет виталий Стадников) и учебная мастерская Сергея Малахова и Евгении Репиной провели не-сколько социологических опросов. выяс-нилось, во-первых, что вопреки расхожему мнению большинство жителей этих домов

представляют собой средний класс. во-вторых, если предлагать им расселение, они становятся на позицию потребителей с непомерными запросами, что ставит под сомнение саму возможность возведения на этой территории трехэтажных домов. Если же речь идет о том, что люди могут выбрать – оформить землю и продать ее, либо оформить и содержать, получив при этом еще и коммуникации, – порядка 75 % вступают в конструктивный диалог.

По словам виталия Стадникова, уже разра-ботан проект планировки для 79-го квартала, созданная общественная организация дого-ворилась с администрацией города о зеле-ном свете для жителей в правовых вопросах,

проект вошел в число приоритетных для Самарской области. Однако разработчи-ки столкнулись с серьезным строитель-ным лобби – проект ставит под сомнение целесообразность привычной практики со сносом старых кварталов. «Когда я ушел с должности главного архитектора, обо-стрилась борьба со строительным лобби. Это лакомый кусок в центре города, легче пойти обычным путем – все проблемы по-весить на застройщика и разрешить мно-гоэтажную застройку», – поясняет вита-лий Стадников. Поэтому сегодня процесс активного вовлечения жителей разработ-чики называют единственным способом, который может дать жизнь проекту.

реконструкция межевания

потенциал развития

Новые участки формируются под су-ществующими строениями с запасом, достаточным для последующего их членения. Таким образом, жители получают инвестиционный капи-тал. Необходимость выкупа оформ-ленной земли сведена к минимуму. Красными линиями закрепляется территория общего пользования - улица, проходы, детская площадка. Пробитая улица является коридором инженерных сетей, которые присо-единяют к формируемым участкам через публичные сервитуты.

Синими линиями показаны дополни-тельные членения участков. Образу-ются автономные участки с выходом на внутриквартальную улицу, подго-товленные для нового строительства. Поскольку инженерные коммуника-ции идут по внутриквартальной ули-це, через них оформляются дополни-тельные сервитуты для обеспечения доступа коммуникций для участков, выходящих на основные улицы.

еще больше людей. Яркий и очень показа-тельный пример – обсуждение «Проекта зон стабилизации и развития» на террито-рии Екатеринбурга. Напомним, тогда му-ниципалитет предложил горожанам пой-ти по пути развитых городов и обсудить, какие территории застраивать можно, а какие нельзя, чтобы выработать документ, который устроил бы все стороны. Одна-ко обсуждения не получилось. Отвергнув предложение власти, которая предприняла попытку ограничить себя и застройщиков,

удовлетворенные горожане восприняли это как свою победу. Меньше чем через месяц после этого началась история с ночными дежурствами у торгового центра «Пассаж», реконструкцию и снос которого в канун 8 марта начала компания «Малышева-73».

«По сути, градостроительные реше-ния и ошибки допускаются из-за того, что администрация остается один на один с бизнесом и вынуждена с ним решать гра-достроительные вопросы. в том числе, по строительству в центре города торговых

и бизнес-центров. Из-за того, что обще-ство не считает необходимым высказывать свое мнение, это и приводит к определен-ным ошибкам. На мой взгляд, выглядит несколько нечестным муссирование темы сноса особняков в центре города, когда 20 лет назад они сносились сотнями и об-щественность, кроме единиц, это никак не интересовало», – считает архитектор Ста-нислав Белых. По его мнению, основная проблема в том, что общество не создало механизмов, по которым оно может вы-



ул. Бр. Коростелевых

ул. К

расн

оарм

ейск

ая

ул. Л

. Тол

стог

оул

. Л. Т

олст

ого

ул. К

расн

оарм

ейск

ая

ул. Бр. Коростелевых

ул. Ленинская

ул. Ленинская

сказывать свое мнение и влиять на градостроительную политику. «И на горизонте такого желания я не вижу, кроме как у отдельных групп. Но основная часть населе-ния очень аморфна, ее устраивает та ситуация, которая складыва-ется. Сейчас тема внесения огра-ничений в застройку не злобод-невная. Это уже пройденный бой, который горожане, даже не заме-тив, давно проиграли. Но благо-даря этому город стал одним из самых интересных для зарабаты-вания денег. К сожалению или к счастью, горожанам это надо при-нимать как данность», – полагает Станислав Белых.

инициатива СнизуКто же должен инициировать пе-ревод общения горожан, власти и девелоперов в конструктивное русло? Урбанисты сходятся во мнении, что инициатива должна идти снизу. Создать эффектив-ные городские сообщества, от-стаивающие интересы города, кроме как самим горожанам ни-кому не под силу.

По мнению кандидата архитек-туры, экс-главного архитектора Самары виталия Стадникова, единственный стимул, который способен объединить людей для отстаивания своих интересов, – земля. «Я по своей администра-тивной работе знаю точно, что никакие другие механизмы не-действенны. Именно тогда, ког-да возникала вероятность, что с участками неправильно посту-пят, застроят, люди моментально объединялись и заставляли вно-сить изменения в документы пла-нирования», – говорит он.

После того, как люди объ-единились, задача девелоперов и власти – относиться к этим сообществам как к серьезным участникам градостроительно-го процесса. Если застраивается определенная территория, при-глашать ее жителей – нынешних и будущих, чтобы узнать, в каких условиях они хотят жить, что хо-тят видеть рядом с собой. Это по-

зволит, во-первых, подготовить востребованный продукт, а во-вторых, предусмотреть возмож-ные «горячие» точки.

Главный архитектор проек-тов НИиПИ градостроительства Московской области Александр Антонов приводит в пример зару-бежную практику вовлечения го-рожан в процессы планирования. в европейских городах на уровне муниципалитетов формируются рабочие группы с участием насе-ления. в их состав наряду с пред-ставителями администрации и экспертами включаются предста-вители местных сообществ – так называемые opinion leaders, вы-двинутые на собраниях жильцов. Это те, кому доверяют соседи. Прежде чем принять участие в об-суждении, они проходят тренин-ги в администрации: овладевают профессиональной лексикой и переходят с обывательской точки зрения на ступень выше, когда че-ловек исходит не только из своего интереса, но и признает аналогич-ный интерес за соседом, задумы-вается, как добиться решения, от которого выиграют обе стороны. Такая модель доказывает, что и обычные бабушки, и продвинутая молодежь, и домохозяйки могут наравне со специалистами отста-ивать интересы населения, для которого собственно и реализу-ются девелоперские проекты.

Специалисты уверены – при-шло время переходить от крити-ки к конкретным предложениям позитивных перемен для города. в Екатеринбурге эта работа уже началась. Активисты постепенно налаживают диалог с властью, сама власть готова принимать предложения от горожан по улучшению жизни (для этого на сайте администрации горо-да даже запущен специальный раздел), девелоперы, по их соб-ственному признанию, готовы рассказывать жителям о своих проектах. Дело за малым – све-сти всех участников за одним столом.

анна асташкинаИнтервенции в городское пространство: Прага (1), Мюнхен (2), Пермь (3, 4), Сан-Франциско (5)

1

2

4

3

5



Рынок новостроек

PR и маркетинг на

рынке недвижимости

Риэлторские технологии

Управление персоналом

октября2014 г.

7-8г. Екатеринбург

VII

forum.upn.ruСайт Форума:

(343) 367-67-60 (доп. 119, 120)Тел.:

БАНКИ-ПАРТНЕРЫ:

Риэлторское движение

Юридическое сопровождение

сделок

Загородная недвижимость

Мастер-классы «звезд»

мегаполис. Все о недвижимости. ПРОФИ. № 4 сентябрь – октябрь 2014 г. www.megapolis-online.com38


Жизнеспособное наследие

Классическая схема, по которой на Урале происходит реконструкция памятников: о прежнем облике напоминают только фасады. ТЦ «Европа», Екатеринбург



на Урале расположены тысячи объектов культурного и исторического наследия. Часть

из них находится в собственности властей, часть – у инвесторов. И те, и другие признаются,

что самостоятельно реставрировать здания и обеспечивать их сохранность проблематично. девелоперы редко берутся за такие проекты,

поскольку статус памятника архитектуры ограничивает их работу в плане и концепций,

и назначения использования объекта.

чрезмерная защитав Екатеринбурге исторические объекты заносились в список особо охраняемых с начала 1960-х годов. Однако массовая постановка объектов на учет началась в перестроечные 1980–1990 годы, когда список резко увеличился, – власти рас-считывали, что таким образом можно бу-дет спасти исторический облик города. Если раньше в реестр включали только выдающиеся объекты – церкви, соборы и особо значимые здания, то впослед-ствии в список начали вписывать места, связанные с революционной деятельно-стью: явки большевиков, склады оружия, подпольные типографии и так далее. Даже одна из визитных карточек Екате-

ринбурга – Театр оперы и балета – был поставлен в список не из-за своей

культурной и художественной ценности, а из-за того, что в нем проходили заседания Совета ра-бочих и крестьянских депутатов. Кроме того, в список охраняемых объектов начали включать и жи-лые кварталы, что ранее почти

не практиковалось, так как все усадьбы купцов и других деятелей

царской России после революции отошли под массовые организации.

Так, например, особо охраняемыми стали почти вся улица Свердлова (от вокзала до хлебокомбината) и проспект Ленина (от улицы восточной до главного здания Уральского федерального университета).

Таким образом, по данным Научно-производственного центра по охране и использованию памятников истории и культуры Свердловской области, числен-ность комплексов архитектуры и исто-рии в Екатеринбурге в общей сложности возросла до 473. Это привело к тому, что в реестр попало немало объектов, которые не имели действительной исто-рической и архитектурной ценности. Но при этом утвержденный список не позво-лял никому перестраивать или сносить культурный объект – это строго регла-ментируется ФЗ «Об объектах культур-ного наследия (памятниках истории и культуры) народов Российской Феде-рации». Государство имело право лишь сдавать памятник в аренду на условиях того, что арендатор будет поддерживать его в первоначальном виде. Однако, от-мечают в министерстве по управлению госимуществом Свердловской области

Начало XIX века, Дом купцов Коробковых



(МУГИСО является арендодателем части охраняемых объектов), зачастую брать на себя такое обременение коммерче-ские компании не хотят из-за высоких расходов. Это приводит к постоянному выявлению нарушений условий содержа-ния зданий. По данным отдела государ-ственной охраны объектов культурного наследия регионального министерства, нарушения выявляются даже у статусных арендаторов. Так, в 2012 году специали-сты министерства выявили нарушения в Доме офицеров Центрального военного округа, титульным собственником кото-рого является Министерство обороны РФ. Арендаторы здания не заделывали трещины в стенах и не ремонтировали крышу, из-за чего кровля протекала.

не вСе рекОнСтрукции ОдинакОвО пОлезныНесмотря на существующий контроль со стороны властей, в последнее время участились случаи уничтожения истори-ческих сооружений. Особенно характер-но это для Екатеринбурга. Первый снос памятника архитектуры в Екатеринбурге, который породил в городе целое обще-ственное движение в защиту историче-ского наследия, произошел в ночь с 25 на 26 апреля 2009 года. Тогда в центре

Екатеринбурга на улице Белинского был уничтожен дом горного землемера Генна-дия Ярутина (построен в 1890 году). Не-известные лица под покровом ночи при-гнали к зданию экскаватор и разрушили двухэтажный особняк. Эти действия вы-звали большое возмущение среди обще-ственности. К проблеме уничтожения здания тогда даже подключился лидер рок-группы «Чайф» владимир Шахрин, спустя девять дней после инцидента он провел панихиду по памятнику архитек-туры, на которой общественники пори-цали разрушение здания девелоперами (дом Ярутина располагался в 20-ти ме-трах от строящегося небоскреба «высоц-кий»). По данному факту было возбужде-но уголовное дело по ч. 1 ст. 243 УК РФ («Уничтожение или повреждение памят-ников истории и культуры»). Однако в течение нескольких месяцев следствен-ные органы Екатеринбурга так и не су-мели выявить исполнителей сноса. Лишь после обращения в СМИ в распоряжении следствия оказались видеозаписи разру-шения памятника, снятые прохожими на мобильные телефоны. Также объявились и очевидцы инцидента, из показаний ко-торых было установлено, что памятник был разрушен экскаватором «DOOSAN 180», владелец которого вскоре был

установлен. По вер-сии следствия, им оказался местный и н д и в и д у а л ь н ы й предприниматель Леонид Коромщи-ков. в ходе даль-нейшего расследо-вания выяснилось, что он занимался сносом дома по по-

ручению неустановленных лиц. в результате Леониду Коромщикову было предъ-явлено обвинение по ч.1 ст. 243 УК РФ через ч. 5 ст. 33 («Пособничество в уничто-жении памятника истории и культуры»). А уголовное дело в отношении органи-заторов и заказчиков сноса было выделено в отдельное производство. И до сих пор заказчики не выявлены. Не-смотря на отрицательные результаты расследования,

наблюдатели отметили, что именно ин-цидент с домом Ярутина послужил созда-нию в городе группы людей, сплоченных этой проблемой. «Появление протест-ного движения было закономерным. И вполне понятно, что последующие сносы начали активно обсуждаться в обществе. Конечно, добиться чего-то такому движе-нию сложно, но то, что такое протестное движение существует и держит власть в тонусе, безусловно, положительный мо-мент», – отметил руководитель консал-тинговой группы «Пирогов и партнеры» Александр Пирогов. в качестве при-мера наиболее резонансных протестов эксперты вспоминают уничтожение в центре Екатеринбурга «Усадьбы Жиря-кова». Памятник культурного наследия, двухэтажный флигель, был расположен по улице вайнера. Однако в итоге на его месте был возведен ТРЦ «Европа». Тогда общественность пыталась добиться от правоохранительных органов наказания для виновных, однако уголовное дело в итоге возбуждено не было. Аналогичные требования общественники выдвигали и летом 2012 года, когда в Екатеринбурге разгорелся скандал вокруг сноса одно-го из зданий архитектурного ансамбля «Усадьба купцов Ижболдиных» XIX ве-ка (а именно – здания кучерской). Тогда

Здание Госстраха (1929 год, арх. Г. П. валенков). Екатеринбург, пер. Банковский, 9

владельцы исторических зданий недостаточно внимательно следят за их внешним и внутренним обликом.



даже были установ-лены ответственные стороны, однако никакого преследо-вания в отноше-нии строителей не последовало.

Первой суще-ственной победой о б щ е с т в е н н о с т и в данном вопросе называют спор вокруг ча-стичного демонтажа рядом со зданием администрации Екатеринбурга торгового центра «Пассаж», который перестраивает девелопер-ская компания «Малыше-ва-73». После массовых вы-ступлений и акций протеста реконструкцией заинтере-совались органы прокурату-ры. в итоге девелоперу при-шлось дорабатывать свой проект, в частности, он внес ряд изменений – высота но-вого «Пассажа» снизилась с шести до пя-ти этажей, на первом этаже были добав-лены диагональные галереи, а для части помещений первого этажа были разрабо-таны отдельные входы и выходы. все это было сделано для того, чтобы «вписать здание в окружающий ландшафт».

Говоря о законодательном регулиро-вании процесса сохранения и реставра-ции объектов, собеседники в областном правительстве отмечают, что сохран-ности часто подлежит не все здание, а лишь некоторые его элементы. «Часто общественники заявляют, что, вроде, процедурно здание памятника сохране-но, однако по факту здание разрушено. Дело в том, что не всегда в предмет ох-раны включены общие принципы сохра-нения – архитектурные и планировочные решения, а только декор или части фаса-да. То есть, по сути, здание можно зано-во отстроить, сохранив незначительные первоначальные доли», – рассказали в МУГИСО. Другой проблемой сохранения памятников называют нежелание соб-ственников вкладывать в это средства. Так, в Екатеринбурге с начала 2014 года уже проведено 25 плановых проверок соблюдения законодательства в области охраны объектов культурного наследия. По их результатам для рассмотрения в

суд направлено 30 дел об администра-тивных правонарушениях. Наложены штрафы на сумму 855 тыс. рублей.

Протоколы об административных на-рушениях были составлены на владель-цев и пользователей градостроительно-го ансамбля на Свердлова, 11, комплекса жилых зданий в стиле конструктивизма на Ленина, 5, дома врача С. С. Асса на Пушкина, 8, усадьбы купца Назарова на Первомайской, 11 и здания свердлов-ской филармонии на Карла Либкнехта, 38. «Работа по поиску исторических зданий, чьи владельцы недостаточно внимательно следят за их внешним и внутренним обликом, ведется в посто-янном режиме. Последними примерами являются хозяева обувной фабрики в Ка-менске-Уральском, которые запустили усадьбу Шамариных, и администрация Екатеринбурга, которая буквально дове-ла до аварийного состояния госпиталь верх-Исетского завода», – отмечают в министерстве. ОАО «Уралбиофарм» было оштрафовано на 200 тыс. рублей по требованию МУГИСО из-за наруше-ния требований по сохранению объекта культурного наследия областного зна-чения «Здание Госстраха» (пер. Банков-ский, 9). в связи с этим был составлен административный протокол, материа-

лы дела переданы в Ленинский райсуд и собственник объекта – ОАО «Уралбио-фарм» – привлечен к ответственности. На данный момент объект культурного наследия находится в аварийном со-стоянии: стены разрушаются, произо-шло частичное обрушение перекрытий и кровли. Как установил суд, бывшее здание Госстраха не эксплуатируется, а ремонт не проводится. Аналогичная си-туация сложилась в Челябинске. в ходе прокурорской проверки выяснилось, что памятник конца XIX – начала XX веков, расположенный по улице Труда, 56, был доведен до неудовлетворительного со-стояния. «Бездействие собственника (некое ООО) привело к тому, что дом находился в неудовлетворительном со-стоянии. Кроме того, в неэксплуатируе-мом здании стали собираться личности без определенного места жительства, что привело к возникновению пожара, в результате которого пострадала цен-тральная часть главного фасада, выхо-дящего на ул. Труда, в также внутренние помещения второго этажа», – пояснили в прокуратуре Центрального района Челябинска. Собственника обязали про-вести консервацию здания, то есть пол-ностью исключить доступ посторонних лиц к объекту культурного наследия.

Усадьба купца Назарова, середина XIX века (Екатеринбург, ул. Первомайская, 11)



Тем не менее, по мнению специалистов творческо-производственного объеди-нения «Екатеринбургский художествен-ный фонд» (занимается реставрацией памятников архитектуры), зачастую даже вполне законные действия арендаторов охраняемых объектов приводят к унич-тожению архитектурного сооружения. Такой исход возможен при неправиль-ном проведении реставрационных работ. «Дело в том, что при проведении так на-зываемых реставрационных работ, кото-рые чаще всего проводятся и оплачива-ются за счет государства, проводят их не специалисты, а строите-ли. И в своей работе они руководствуются сво-ими законами – Стро-ительными нормами и правилами. Но эти мате-риалы не соответствуют требованиям, которые должны применяться к объектам, проходя-щим реставрацию. в результате вместо вос-становления памятника архитектуры заказчик получает «псевдо- реставрацию», а исполнитель просто осваивает бюджетные средства», – рас-сказывает заместитель директора фонда по развитию Лариса Титлинова. По ее словам, часто заказчики подменяют и используемые материалы, и технологию реставрационных работ. Однако, жа-луются эксперты, привлечь нерадивых строителей к ответственности почти не возможно. «в нашей практике был слу-чай с работами в Театре оперы и балета. Там мы осуществляли авторский надзор и были недовольны тем, что технология реставрационных работ не соблюдается. Но наши претензии так и остались не ус-лышанными, ведь подрядчик отчитался, что не отступал от своих норм и правил, а вот то, что они не подходят к данной ситуации, никого не волнует», – говорят эксперты.

памятник за рубльво всех регионах отмечают низкий интерес частных инвесторов к проблеме сохране-ния и восстановления объектов культур-ного наследия. в челябинском правитель-стве рассказали, что процесс этот весьма затратен еще на этапе подготовки доку-ментов. «Только акт о состоянии здания,

проекты предмета охраны и охранных зон могут потребовать около 1 млн рублей. А это только самое начало работы.Такое обременение инвесторам неинтересно», – рассказали в правительстве.

в тюменском правительстве указали, что для инвесторов в нынешних условиях это очень рискованные проекты. «Деве-лоперы редко берутся за такие проекты по причине того, что статус памятника архитектуры очень сильно связывает руки в плане концепций и назначения использования объекта», – отметили в правительстве.

в Свердловской области частные ин-весторы уже восстановили не один круп-ный объект. «Атомстройкомплекс» в 2009 году отреставрировал «Дом Сева-стьянова», один из старейших особня-ков на берегу Городского пруда, а также взял на себя обязательства по восста-новлению «Усадьбы Шумкова». Обще-ство «Малышева-73» заново отстраивает здание «Пассажа» в центре Екатерин-бурга. впрочем, глобальные проекты но-сят пока единичный характер. «По сути, «Пассаж» можно считать единственным проектом, на котором частный инвестор сможет заработать и окупить инвести-ции в адекватные сроки (инвестиции со-ставят около $ 150 млн). При этом про-ект реализовывался на фоне конфликта с общественниками. И одна из задач для властей и потенциальных инвесторов – уметь находить диалог с ними. в данной ситуации все стороны заинтересованы в сохранении и поддержании объектов, но пока часто не слышат друг друга», – рас-сказали в свердловском правительстве, добавляя, что в регионе не так много ин-весторов, которые в принципе могут за-ниматься такими работами.

Одним из вариантов привлечения частных инвесторов на этот рынок власти

называют распространение программы «1 рубль за 1 квадратный метр в год», которая с 2012 года запущена прави-тельством Москвы. в эту программу включены памятники культуры, кото-рые в первую очередь нуждаются в реставрационных работах. Она пред-усматривает проведение открытых аук-ционов, победители которых получают право льготной аренды аварийных па-мятников архитектуры при условии их восстановления за счет инвестора. За ходом работ, максимальная продолжи-тельность которых – пять лет, следит

Мосгорнаследие. По-сле восстановления па-мятника арендная плата снижается до одного ру-бля за один квадратный метр здания в год. Опла-та аренды в этот период осуществляется по той ставке, которую зафикси-ровали на аукционе. А ес-ли собственник объекта в течение пяти лет не бу-дет его реставрировать,

он будет оштрафован, а объект будет возвращен городу. Благодаря внедре-нию данной практики объемы рестав-рации объектов культурного наследия в Москве за три года увеличились более чем в 16 раз. в прошлом году было от-реставрировано 198 памятников исто-рии и культуры. Как ранее отмечал мэр Москвы Сергей Собянин, до конца 2014 года в столице отреставрируют около 300 объектов культуры. Программа, аналогичная московской «Памятник за 1 рубль», может быть реализована на тер-ритории Свердловской области только после изменений в федеральном зако-нодательстве, полагают в министерстве по управлению госимуществом региона. «На сегодняшний день Москва, будучи городом федерального значения, имеет более широкий ряд полномочий, чем и обусловлена возможность реализации такой программы. Эксперты министер-ства культуры России после изучения успешного опыта выступили с инициа-тивой законодательных изменений, по-сле принятия которых подобную прак-тику можно будет распространить на региональном уровне субъектов феде-рации», – говорят в ведомстве.

елизавета василькова

вполне законные действия арендаторов могут привести к уничтожению памятника, если реставрацию проводят

строители, а не специалисты

Проектно-строительная компания «Альтинг» была образована в ию-не 2012 года путем объединения

нескольких организаций строительно-го профиля, имеющих огромный опыт в стройиндустрии. Сегодня в состав объ-единения входят: ООО «Компания «Аль-тинг», ООО «ИСК «Этажи», ООО «Ар-хитектурно-проектная мастерская «Проект Плюс».

Само название «Альтинг» не отражает принадлежности к тому или иному специ-алитету или виду деятельности. Это фор-ма правления, к которой собственники нескольких компаний пришли в процессе объединения. Объединения знаний, опы-та, стремления высококлассных специ-алистов создать предприятие, способное выполнять работу технического заказчика и оказывать услуги в области проекти-рования, строительства и генерального подряда.

Самым верным решением, может быть, даже отчасти болезненным для соб-ственников-партнеров, было отойти от оперативного руководства компанией, сформировав в управлении молодую, мыслящую современными категориями, но в то же время профессиональную команду, жаждущую показать себя и занять на строительном рынке Екате-ринбурга и Свердловской области до-стойное место среди застройщиков и девелоперов.

«альтинг»: объединяя лучшееРЕ

КЛАМ

А

екатеринбург, ул. луначарского, 80, 2 этаж(343) 317-82-00 [email protected]

на территории Екатеринбурга и Свердлов-ской области: • жилые комплексы по ул. Бе-

линского, Бажова, Гагарина;• административное здание по

адресу: ул. Горького, 63;• технический комплекс компа-

нии «Уральские авиалинии» по обслуживанию широко-фюзеляжных самолетов;

• автосалоны «Шкода» и «Атлантик»;• универсам «Татищев»;• производственный цех горячего

цинкования в г. Красноуральске;• реконструкция областной боль-

ницы № 2 на набережной Ра-бочей Молодежи и т. д.

Новые прогрессивные методы руковод-ства компании «Альтинг» есть не что иное, как стремление создать «единую картину мира», систематизировать и объединить разные методики управления строитель-ством, а значит, добиться эффективного соотношения таких категорий, как сроки и качество.

Любой инвестор может с полной ответ-ственностью доверить нашей компании реализацию инвестиционно-строительно-го проекта, решив, таким образом, все во-просы подготовительного периода, пери-ода реализации и получения разрешения на ввод объекта в эксплуатацию.

На сегодняшний день «Альтинг» реали-зовал не один десяток значимых объектов

артем Торшин,генеральный директор

ООО «Компания «Альтинг»

Бабушек не убивают

Конструктивистское наследие Екатеринбурга обладает мощным

потенциалом превращения в элитное жилье. Таким образом Екатеринбург

может спасти историческую застройку, сохранить архитектурную

изюминку, дух и идентичность.



Конструктивистские объекты в Екатеринбурге занимают целые кварталы (Городок чекистов)

в середине июля в Екатеринбурге с угла дома, расположенного на перекрестке Ленина – Толмачева,

сняли строительные леса. Фасад изме-нился до неузнаваемости: современные материалы, по фактуре и цвету диссони-рующие с обликом всего здания, высокие окна, вертикальные элементы, зрительно объединяющие два первых этажа. Рекон-струкция стала поводом для ожесточен-ной дискуссии о судьбе исторического наследия. Одни горожане недоумевали: неужели кому-то нравился старый облу-пленный фасад гастронома с уродливым «тамбуром»? Другие клеймили заказчи-ка и автора проекта позором, называя их убийцами конструктивизма. Большин-ство архитекторов признало проект не-удачным. «С точки зрения истории это за гранью добра и зла», – заявила участница сообщества «Подельники» Полина Зино-вьева. Директор издательства Tatlin Эду-ард Кубенский тоже был разочарован:

– Это все равно что отнять у черного пиджака один рукав и пришить вместо не-го новый – разноцветный, в горошек. Про-хожие такой наряд, конечно, заметят, но вряд ли одобрят. И нынешний облик части здания на Ленина, 41 – это отражение вку-совых ощущений инвестора, логику кото-рого я понять не могу.

Авторам проекта пришлось оправды-ваться. Архитектор бюро «Гордеев – Де-мидов» Никита Демидов в своем блоге написал: «К нашему удивлению, оказа-лось, что здание не имеет охранного ста-туса. Мы взялись за проект, осознавая, что должны сделать современную версию реконструкции». Авторы проекта ориен-тировались на то, как дом выглядел в 30-е годы прошлого века. «важно, что первые два этажа тогда объединялись верти-кальными элементами, а горизонтальные ярусы последующих этажей выделялись объемными элементами и цветом оконных простенков», — пояснял Демидов.

Авторы проекта рассчитывали, что фа-сады будут реконструированы полностью. Но собственникам здания, по всей види-мости, договориться не удалось, и его об-лик модернизировали лишь частично.

– Конечно, сейчас все вместе выглядит несколько странно, – признает Никита Де-мидов и тут же сетует, – как получилось, что баннеры на наших конструктивистских зданиях никого не возмущают? Почему входная группа здания, где расположены

редакции наших прославленных город-ских медиа, изгажена несоразмерными, хаотичными вывесками и всяким мусо-ром? Нет ничего удивительного в том, что большинство заказчиков совершенно ис-кренне не понимают, зачем сохранять это, по их выражению, убожество.

вОпрОС цивилизациив начале XX века Свердловску крупно по-везло. Бурное строительство первых со-ветских пятилеток совпало по времени с непродолжительным периодом, когда официальным стилем государства стал конструктивизм. в городе работала плея-да выдающихся архитекторов — валёнков, Соколов, Антонов, Тумбасов, Бабыкин, Оранский, Емельянов, Гинзбург, Голубев. Сегодня в Екатеринбурге насчитывается около 140 конструктивистских построек, некоторые из них занимают целые кварта-лы. Такой концентрации памятников того времени нет больше нигде в мире. Пере-числим лишь часть объектов – Городок че-кистов, гостиница «Исеть», кварталы до-мов-коммун Гостяжпромурала (Ленина, 52 с бесчисленным количеством литер), Глав-почтамт и находящееся напротив здание Свердловского обкома вКП(б), Первый дом Горсовета, комплекс «Динамо», дом Уралснабсбыта (ныне там располагается Архитектурная академия), жилые кор-пуса домов-коммун Уралоблсовнархоза (на улице Малышева, между Хохрякова и Сакко и ванцетти), Медгородок и Городок юстиции с домом-улиткой, здание типо-графии «Уральский рабочий», Окружной дом офицеров, заводоуправление Урал-машзавода и Белая башня.

Конструктивистское наследие Екате-ринбурга (не важно, охраняемое или нет) в общественном и, что не менее важно, на-чальственном сознании почему-то никак не обретет статус безусловной культур-ной ценности. Одним из наиболее ярких примеров небережливого отношения к исторической застройке стало разруше-ние «Пассажа» и возведение на его месте гигантского (в масштабах пешеходной улицы вайнера) торгового центра. вскоре не станет и здания НИИ ОММ.

Другой вариант «порки» конструкти-визма – Дом обороны (тот, что с само-летиком и надписью ДОСААФ, на Малы-шева). Сначала с одного бока его подпер Limerance (по проекту его высота должна была быть такой же, как у памятника),



затем, с другого бока, — храм-новодел. Многие конструктивистские постройки находятся в крайне плохом состоянии. Са-мые очевидные примеры – Городок чеки-стов и дома-коммуны Гостяжпромурала и Уралоблсовнархоза.

Такое отношение к наследию ранних Советов выглядит по меньшей мере стран-но. Будем откровенны, в архитектурном плане Екатеринбургу похва-статься более нечем («стекляшек» от мала до велика много в любом городе мира). Сохране-ние конструктивистских объектов сегодня ви-дится одной из важней-ших градостроительных задач. Причин этому три. Первая – разру-шение памятников непременно приведет к утрате идентичности города и, как след-ствие, к потере туристической привлека-тельности и доходов. Исследователь Ау-лиана Пун уверена, что в последние 20 лет в индустрии мирового туризма произошла революция. Путешественники уже не на-целены на осмотр пары-тройки уникаль-ных достопримечательностей, они хотят ощутить дух места, пожить в историче-

ской среде. Городам это выгодно: подоб-ный формат знакомства с ними заставляет гостей тратить больше денег.

– Разрушение исторической среды за-пускает циклический механизм деграда-ции, – уверен спецкор журнала «Эксперт» Алексей Щукин. – Снос такой застройки снижает привлекательность города для

туристов и местных жителей. Это осла-бляет экономику, а люди не испытывают гордости за свой город. в результате ре-сурсов на сохранение и развитие исто-рической застройки становится меньше, и город начинает еще больше терять привлекательность.

вторая причина – цивилизационная. «Чем более дикая страна, тем безалабер-нее она относится к своей истории, тем активнее она уничтожает наследие, –

комментирует ситуацию директор Цен-тра градостроительных компетенций РАНХиГС при президенте РФ и руково-дитель проектного бюро «Платформа» Ирина Ирбитская. – Сносить памятники примерно то же самое, что убивать своих бабушек или дедушек только потому, что они старые.

Третья причина – праг-матическая. Конструк-тивизм был прорывом в градопланировании: квартальная застройка, отделение частного (кол-лективного) пространства от общественного, четкая сетка улиц, сформирован-ных фасадами зданий... в 2014 году девелоперы, пы-

тающиеся уйти от традиций послевоенной микрорайонной застройки, закладывают в проекты ту же идеологию (посмотрите на описание Академического, Солнечного, Мичуринского, Патрушихинских прудов и т. д.).

На уровне отдельного объекта кон-структивизм также предполагал концеп-туальный прорыв.

– Планировка квартир отличалась иде-альными пропорциями, потолки высо-



Реконструкция фасада дома на Ленина – Толмачева вызвала ожесточенную дискуссию

дома, построенные в 20–30-е годы XX века, обладают мощ-ным потенциалом превраще-ния в элитную недвижимость

той в три и более метров, большие окна, средняя этажность, которая способствует образованию устойчивых сообществ в 50–100 семей, – перечисляет преимущества массовой застройки начала XX века Ири-на Ирбитская. – Сравните с современными «панельками» в спальных районах – от-кровенно плохие планировки, маленькие окна, низкие потолки. Число соседств доходит до тысяч семей, которые никог-да не смогут договориться, – это уровень уже муниципального управления, а не соседского.

Акцентируем внимание и на том, что большинство сохранившихся конструкти-вистских построек в Екатеринбурге распо-лагается в центре.

Если суммировать все характеристики, становится очевидно, что дома, постро-енные в 20–30-е годы XX века, облада-ют мощным потенциалом превращения в элитную недвижимость. «Их нужно только починить, – замечает Ирина Ир-битская. – Так с конструктивистскими зда-ниями поступают, например, в Германии и Нидерландах».

мОй дОм – мОя крепОСть вопрос только в одном – кто будет пла-тить за реконструкцию? Первый вари-

ант – владельцы квартир. Но в эпоху повальной приватизации начала 90-х в российских городах (и Екатеринбург не исключение) появилась целая каста соб-ственников исторического жилья, не спо-собных управлять своей недвижимостью и наемными УК, не способных платить за его содержание и ремонт. Они придержи-ваются иждивенческой позиции: мол, мы вкладывать ничего не будем, дом начнет разваливаться – и государство даст нам новые квартиры, которые мы оформим на себя, и так по кругу.

Ответственные собственники, у кото-рых не хватает средств на реконструкцию, конечно, могут рассчитывать на госсубси-дию. Но для этого им надо договориться, сообща сделать проект, просчитать затра-ты и подать заявку на получение госсуб-сидии. Пока таких прецедентов в России не было. И вряд ли такая практика станет массовой: в стране нет удобных и про-зрачных механизмов продвижения иници-ативы снизу.

Другой вариант – муниципалитет, ко-торый взвалит на себя бремя содержания общественного капитала. Но бюджеты городов сегодня – бюджеты выживания, а не развития. И вряд ли в ближайшем будущем что-то изменится. Бросим бе-

глый взгляд на главный финансовый до-кумент Екатеринбурга: запланированный доход в 2014 году – 28,57 млрд рублей (из них 10,5 млрд – трансферты из об-ластной казны). Расходы – 30,36 млрд. Дефицит – 1,79 млрд. в 2015-м дефицит составит 1,78 млрд рублей, в 2016-м – 1,3 млрд. Очевидно, что городу будет не до реконструкции.

Государство в качестве агента сохра-нения памятников неэффективно еще и потому, что логика существующего зако-нодательства в части капитальных ремон-тов зачастую сводится к парадигме «вос-создадим то, что было». С архитектурной точки зрения подход почти верный, но не модернизировать инженерную инфра-структуру – шаг неэффективный: через пять лет в строение снова придется вкла-дываться. Кроме того, для исторических памятников необходимы особые регла-менты проведения капитальных ремонтов, а их сейчас нет.

Третий вариант – девелоперы. в тео-рии схема выглядит так: компания вы-купает конструктивистский дом, рас-селяет жильцов в объекты эконом- или комфорт-класса, реконструирует здание и продает втридорога. Камень преткно-вения – второй этап. Отношения между



Гостиница «Исеть» – бывшее общежитие молодых сотрудников НКвД

собственниками жилья и застройщиками не урегулированы. Первые могут оценить свои квадратные метры в несколько раз выше рыночных, законом их жадность не ограничена. Понятно, что подобной бла-готворительностью бизнес заниматься не будет.

– Без муниципальной власти в роли мо-дератора процесса здесь не обойтись, – уверена Ирина Ирбитская. – Город, во-

первых, должен разработать политику в области сохранения архитектурных па-мятников, их ревитализации и интегра-ции в экономику, а во-вторых – создать общественную площадку, на которой все заинтересованные стороны смогут найти сбалансированное решение и до-говориться. Условно, организовывается совет, в который входят девелоперы, на-верняка успевшие наработать успешные

инструменты и механизмы расселения, муниципальные власти, отвечающие за баланс интересов в городе, эксперты в области городского развития, граждане и представители общественных органи-заций по защите наследия. Последних надо тщательно просеивать: городские сумасшедшие, которые выступают за все хорошее, только не на моей улице, защит-ники наследия, проповедующие исклю-чительно дорогостоящую для всех музее-фикацию памятников, а не их адаптацию для нужд города, нам не нужны, они не конструктивны. Я убеждена, что при пра-вильном построении системы взаимо-действия с сообществами к компромиссу можно прийти достаточно быстро. Глав-ное – не ставить жильцов перед фактом: вот девелопер, он будет вас переселять и заниматься реконструкцией. Если людям, которые не могут ответственно содер-жать памятник, доступно объяснить вы-годы переезда в новые, комфортные (а не панельные десятиэтажные) дома, они не станут сопротивляться.

Хотя стопроцентной гарантии нет. И решение этой проблемы лежит в пло-скости уже федеральной жилищной по-литики. «Государство должно, с одной стороны, изменить требования к соб-ственникам. Последние за свой счет должны содержать свои дома и, особен-но, памятники, – уверена Ирина Ирбит-ская. – Памятник – это общественный капитал, достояние всех граждан. При невыполнении обязательств со стороны собственников, связанных с его сохране-нием, власти должны иметь право пере-селить жильцов в квартиры попроще, а в памятник заселить тех, кто имеет воз-можность его содержать. Такая практи-ка применяется в Германии, Франции, Нидерландах».

в России к подобным жестким непо-пулярным мерам власти пока не готовы. Придется договариваться. И здесь воз-никает еще один сложный момент. Соб-ственники конструктивистского жилья переезжать на периферию согласятся едва ли. А выбора, по сути, у них нет: считается, что в центре Екатеринбурга площадок под застройку нет. Однако ур-банист, экс-глава пермского Бюро город-ских проектов Андрей Головин в этом не уверен:

– Да, Екатеринбург считается самым компактным миллионником. Я не прово-

– Появление тако-го закона сейчас не-возможно, а главное – не нужно. Асфаль-тировать дорожки, не понимая, как пой-дут люди, – занятие бессмысленное и вредное. Закон – это инструмент, созда-ющий безусловные основания для осу-ществления систем-ных действий всех членов общества в целях эффектив-ного и полезного разрешения про-блем. При этом предполагается, что есть общественный консенсус по по-воду того, какова проблема, каковы цели ее решения, что нужно делать и каким должен быть результат. У нас сейчас не то что консенсуса, но и по-нимания по всем этим вопросам нет.

Поэтому надо делать то, что пред-лагает Ирина Ирбитская. Для нача-ла создать инициативную группу из экспертов, общественников (которые

МнЕнИЕ

кого-то реально представляют), де-велоперов, предста-вителей муниципа-литета. Они должны описать и специфи-цировать проблему; дать варианты сце-нариев, что делать; оценить экономику предлагаемых ва-риантов решений; описать условия ре-ализации и специфи-

цировать результаты. Звучит скучно, но сложные вопросы не имеют простых ответов. Нужна конкретная профессио-нальная работа по проекту, а не борьба за все хорошее против всего плохого в терминах, кто больше любит родной го-род и его культурное наследие.

Со стороны девелоперов эту рабо-ту готовы координировать Гильдия управляющих и девелоперов, строи-тельный комитет СОСПП и Гильдия строителей Урала. Осталось начать и довести дело до конца.

«Нужна конкретная профессиональная работа

по проекту, а не борьба за все хорошее против всего плохого»О том, необходимо ли девелоперам иниицировать

появление специального закона, регламентирующего отношения бизнеса и жильцов домов – памятников

архитектуры, – полномочный представитель Гильдии управляющих и девелоперов в Екатеринбурге

и Свердловской области Андрей Бриль.



дил исследований, однако почти наверня-ка могу сказать, что в городе существует ресурс для уплотнительной застройки. Для районов, возведенных в послевоен-ные годы, характерен индекс FAR (плот-ности застройки) в 0,7–1. То есть на одном гектаре располагается 10 тыс. кв. метров жилья. в Европе мы видим примеры среднеэтажных (что важно) кварталов, где FAR достигает 4,5. Я не говорю, что Екатеринбургу надо уплотнить-ся в четыре раза. Но возможно-сти возвести здания в центре у него явно имеются.

И здесь мы снова приходим к вопросу согласования ин-тересов. Если муниципалитет за землю в центре захочет по-лучить гигантскую сумму, то экономика всего предприятия развалится. Город должен ве-сти градостроительную поли-тику, опираясь на человека, а не стремиться нажиться.

Ирина Ирбитская указывает на европейский пример гра-мотного согласования интере-сов: «все знают османовский Париж. Но мало кто осведом-лен, что главная заслуга Ос-мана заключается в создании Ассоциации развития города, в которую вкладывались граж-дане всей Франции. Они, кстати, до сих пор получают с этого дивиденды».

Существует сценарий, который, на пер-вый взгляд, устраивает всех: снести дом, построить на его месте многоэтажку, вы-дать в ней жилье расселенным гражда-нам, а большую часть квартир продать. Девелопер заработал, люди переехали в более комфортные условия, муниципали-тет решил проблемы с ветхим объектом. Но присмотримся получше: нагрузка на инфраструктуру возрастет, среда ис-портится, проблема реконструкции ото-двинется всего на 10–15 лет, сам ремонт многоэтажки – куда более капитало- и трудоемкий процесс. «Но главное – от такого решения проиграют все: инте-гральный эффект будет отрицательным для города в целом, а значит, и для жиль-цов, и для девелоперов, и для муници-пальной власти, имидж и политические баллы которой резко пойдут вниз», – го-ворит Ирбитская.

ОбщеСтвенный напОрв конце нам хотелось бы рассказать об одной удивительной истории спасения памятника конструктивизма. Речь о Бе-лой (бывшей водонапорной) башне на Уралмаше.

Она была построена в 1931 году по проекту Моисея Рейшера. Предложение архитектора основывалось на пересе-чении двух геометрических тел – при-зматической пластины лестницы и ци-линдра бака, поднятого на 1/2 от высоты призмы. На вершине башни предполага-лось обустройство двух смотровых пло-щадок. высота сооружения равнялась 29 метрам.

в 1960-х необходимость использова-ния башни по ее прямому назначению отпала. встал вопрос о дальнейшей судь-бе сооружения, которое на тот момент уже было включено в перечень объектов культурного наследия. Сначала Рейшер разработал проект перепрофилирования башни под кафе на 50 мест, но проект не был одобрен главным архитектором. в 1970-х перед башней было выстроено здание ДК УЗТМ, которое закрыло вид на нее со стороны площади 1-й Пятилетки. в 2006-м объект под опеку взял «Красный

крест», но через шесть лет от него отка-зался. И тогда за башню принялась арх-группа «Подельники»

– во всем мире объекты промышлен-ного наследия, получив новую функцию, становятся точками притяжения туристов

и новыми очагами культурной жизни, – пишут «Подельники». – Проект «Белая башня» должен вовлечь широкие слои местного сообщества и международных экспертов в решение ее проблем, дав позитивный опыт совмест-ного действия для сохранения архитектурного наследия. Дис-куссии о новом использовании башни ведутся с 70-х годов про-шлого века. выполнены десятки проектов, проведен не один кон-курс, написано множество статей. все это время она продолжает разрушаться, а универсального решения проблем Белой башни так и не было предложено. Мы предлагаем подойти к решению вопроса конверсии Белой башни с другой стороны. Прежде чем возвращаться к поиску вариантов приспособления башни, необхо-димо провести ее полноценное исследование и выполнить кон-сервацию. Эти действия необхо-димы в независимости от того, что станет конечным результатом

реализации проекта, и поэтому начать их необходимо прямо сейчас.

Удивительно, но «Подельникам» уда-лось расшевелить те самые «широкие слои»: в 2013 году при помощи кра-удфандинга, денег от бюро «Демидо-ва – Гордеева», компании Jet Style, кон-сульства Германии и Бранденбургского техуниверситета Котбуса им удалось со-брать на проект по спасению башни бо-лее 200 тыс. рублей. Тогда же архгруппа начала искать деньги на создание инфор-мационного центра, где горожане смогли бы ознакомиться с их затеей и проник-нуться ценностью башни.

Очевидно, что проект мог бы двигаться значительно быстрее («Подельникам» на доведение своих работ до конца необхо-димо около 800 тыс. рублей – невеликая сумма). Но ни город, ни девелоперы фи-нансово в спасении конструктивистского сооружения не участвуют.

Сергей ермак



Шефство над Белой башней взяла архгруппа «Подельники»

Ассоциация строительных компаний «Высотка» высотка.рф

Ассоциация строительных компаний «Высотка» занимает лидирующие позиции в возведении уникальных высотных сооружений в Уральском регионе, строит общественные и жилые здания, выполняет заказы по строительству объектов промышленности, в том числе в атомной энергетике. Сегодня в составе ассоциации – ряд специализированных компаний, выполняющих весь спектр работ: проектирование, генподряд, общестроительные работы, устройство внутренних и наружных инженерных сетей, благоустройство территории и отделка под ключ.

СтроительСтВо нА ВыСоте

ВыСотное СтроительСтВоОдной из первых на Урале «высотка» начала строить небоскребы, приме-

нив на практике зарубежный опыт и уникальные для России технологии. Компания возводила монолитный каркас бизнес-центра «высоцкий» в Екате-

ринбурге с использованием системы ветрозащитных самоподъемных экранов фирмы PERI и стационарного бетононасоса SCHWING-STETER с возможностью подъема бетонной смеси на высоту до 360 метров. Для бетонирования ча-сти большепролетных конструкций использовался метод постнатяжения.

При строительстве башни «Исеть» делового центра «Екатеринбург-Си-ти» «высотка» поставила рекорд в строительных масштабах города по не-прерывному бетонированию фундаментной плиты. Бетон общим объемом около 6,7 тыс. кубометров непрерывно заливался в течение 46 часов. Эта технология была специально разработана сотрудниками компании и успеш-но реализована. Также на этом объекте впервые на Урале начал применять-ся высокопрочный бетон класса в60 для строительства высотных зданий.

Промышленное СтроительСтВо«высотка» имеет все необходимые допуски для работы на слож-ных строительных объектах, в том числе лицензию на веде-ние строительных работ на объектах атомной энергетики.

Компания участвовала в возведении четвертого энергоблока Белоярской атомной электростанции в городе Заречном Свердловской области. Строи-тельство осуществлялось по нестандартной схеме: параллельно с возведени-ем монолитного железобетонного каркаса зданий внутри будущей станции шла сборка основного оборудования в так называемой «чистой зоне».

Кроме того, впервые в практике строительства АЭС бетонирование арочного свода реакторного отделения проводилось над реактором атомной станции.

Жилищное СтроительСтВо«высотка» выполняет функции генерального подрядчика. При этом все объекты объединяются компьютерной сетью в единую ба-зу данных для оптимизации управления строительством.

в частности, компания является генеральным подрядчиком и выполняет все обще-строительные работы в жилом комплексе «Рифей» (верхняя Пышма Свердловской области), жилом комплексе «Фаворит» (Екатеринбург). в качестве подрядчика «высотка» возводила объекты в крупнейшем российском проекте комплексной застройки – екатеринбургском районе Академический, строила ЖК «Татищев», ЖК «Зеленый мыс», ЖК «Тихий берег» и многие другие объекты, а также реализо-вала собственный проект по застройке коттеджного поселка «Финский залив».

РЕКЛ

АМА

Одним из приоритетных направлений развития в крупных городах мира сегодня является высотное

строительство. Перед инженерами и проектировщиками встают новые вызовы – не только «начинить»

высотный объект большим количеством инженерного оборудования, но и обеспечить его бесперебойную

работу. Задача номер один – соединить «мозг» высотного здания с энерго- и ресурсоэффективностью,

подключив все коммуникации к единой системе диспетчеризации. Комплексное решение для всех типов

коммерческих и индустриальных объектов в части эффективного и безопасного энергораспределения

и автоматизации инженерных систем здания предлагает компания «Сименс».

высотные здания

РЕКЛ

АМА

Правила управления

эффективная экОнОмияЭнергоэффективность предполагает ис-пользование меньшего количества энергии при сохранении того же уровня энергетиче-ского обеспечения. Измерение, отображе-ние, оценка и оптимизация энергетических потоков – вот важнейшие задачи, которые необходимо решить для организации энер-госнабжения любого объекта. Ответы на все эти вопросы дает комплексная систе-ма энергоснабжения (Totally Integrated Power™ или TIP) от «Сименс», которая включает все стадии реализации проекта – от строительства до эксплуатации.

Система TIP, как видно из названия, включает в себя все компоненты энер-госнабжения в соответствии со все более

строгими требованиями, предъявляемыми на рынке к планированию, строительству и эксплуатации торговых, промышленных и общественных зданий. Система основана на комплексной концепции планирования и проектирования, четко согласованных и неразрывно связанных продуктах и систе-мах, модулях связи и программного обе-спечения, которые объединяют системы распределения электроэнергии, превра-щая их в системы промышленной автома-тики и автоматизации зданий.

TIP применяется на всех стадиях распре-деления электроэнергии – от инвестици-онного решения до перспективного проек-тирования, строительства и эксплуатации здания. Компания «Сименс» предлагает

обширный комплекс услуг, начиная от ин-струментов проектирования и заканчивая выбором оборудования: от распредели-тельных систем и подстанций среднего напряжения с их распредустройствами и трансформаторами, коммутационного, за-щитного оборудования и систем сборных шин низковольтных силовых цепей, до ма-лых распределительных щитов и сетевых розеток и выключателей. «Сименс» про-изводит не только коммутационную ап-паратуру среднего напряжения, которая не требует технического обслуживания, и тестируемую коммутационную аппаратуру низкого напряжения, но и соответствующие шинопроводы – комплексные предохра-нительные системы, которые гарантируют


ТЕХНОЛОГИИ

безопасность персонала и оборудования. Такие комплексные системы жизнеобеспе-чения помещений, как освещение и конди-ционирование воздуха, позволяют достичь максимального комфорта в любом помеще-нии. Программное обеспечение SIMARIS, которое является первым инструментом для планирования и создания комплексных энергетических систем, позволяет значи-тельно снизить эксплуатационные затраты. во время постоянного повышения цен на энергоносители и появления новых норма-тивных актов (например, законодательства по энергоэффективности) данные факторы имеют огромное значение.

выбОр кОмпОнентОв СиСтемы для инфраСтруктурнОгО прО-екта на базе СиСтемы TIP

1. вСтрОенная и удаленная пОдСтанции для ввОда пита-ния СреднегО напряженияДля выбора распределительного устрой-ства среднего напряжения необходимо определиться со следующими параметра-ми: рабочее напряжение, номинальные то-ки сборных шин и присоединений, выдер-живаемые ударный и отключаемый токи короткого замыкания. По соображениям отсутствия обслуживания, невосприимчи-вости к факторам окружающей среды, тре-бованиям к безопасности в эксплуатации и минимальным габаритам можно применить распределительные устройства с элега-зовой изоляцией (КРУЭ) типов NXPLUS C или 8DJH в основной распределительной подстанции (для питания средним напря-жением от цокольного этажа и в качестве удаленной подстанции на верхних этажах здания). Используемый в этих КРУЭ в ка-честве изоляционной среды элегаз (SF6) превосходит по изолирующим свойствам воздух в три раза. Лазерная сварка позво-ляет обеспечить герметичность резервуара с элегазом на весь срок службы. Это обе-спечивает следующие преимущества для распредустройства: компактные размеры

обычно в пределах 25 и 50 % (в зависи-мости от уровней напряжения и тока) от размеров сравнимого модуля с воздушной изоляцией не требует обслуживания

герметичность для всего срока службы по МЭК 62271–200 (герметично закрытая система под давлением) позволяет при

установке, работе, расширении и замене обходиться без работ с элегазом, уменьшая таким образом эксплуатационные расходы высокая степень безопасности персонала

взрывобезопасные герметичные резер-вуары и испытанные на дугостойкость при токах до 31,5кА ячейки КРУЭ эксплуатационная безопасность

система не подвергается воздействию факторов окружающей среды, таких как за-грязнения, влага и проникновение мелких организмов; минимум пожароопасности надежность

проведены типовые и стандартные ис-пытания, обеспечение качества в соответ-ствии с EN ISO 9001 срок службы не менее 35 лет в нормальных рабочих условиях

при вероятности работы до 50 лет, ес-ли не исчерпан коммутационный ресурс выключателей более легкая интеграция в здание

при случайном возникновении аварий-ной дуги повышение давления составляет около 30 % по сравнению с устройствами, использующими воздух в качестве изо-ляции; в результате в помещении должны быть предусмотрены только относительно небольшие отверстия для сброса давления модульность

ячейки КРУЭ могут быть заменены без необходимости работать с элегазом реле защиты типа Siprotec могут быть интегрированы в верхнюю часть ячеек КРУЭ типов NXPLUS C и 8DJH

2. раСпределительные транС- фОрматОрыНа кольцевых питающих подстанциях среднее напряжение трансформируется с уровней 10–20 кв в низкое напряжение 400/230 в переменного тока. Поскольку питающие подстанции часто располо-жены в здании, посещаемом людьми, в них допускается применять только сухие трансформаторы.

Сухие трансформаторы с литой компа-ундной изоляцией типа GEAFOL хорошо зарекомендовали себя на протяжении десятилетий и обладают следующими преимуществами: безопасность

отвечают всем требованиям, предъяв-ляемым коммунальным хозяйством, ра-бочими местами и местами эксплуатации электрооборудования

экологическая совместимостьнизкий уровень шума, отсутствие изо-

ляционных жидкостей, возможность утилизации, преимущества с точки зре-ния электромагнитной совместимости, эффективности гибкость в использовании

трансформаторы типа GEAFOL удовлет-воряют требованиям к противопожарной защите и загрязнению воды (низкая вос-пламеняемость, самозатухние); могут быть адаптированы к экстремальным климати-ческим условиям (устойчивы к влаге и тро-пическим условиям, подходят для высоких и низких температур) высокая производительность

возможно увеличение мощности с помо-щью дополнительной вентиляции экономическая эффективность и долгий срок службы

имеются модификации со сниженными потерями, ряд преимуществ из-за исполь-зования алюминиевых обмоток простота эксплуатации

не требуют технического обслуживания

3. раСпределение питания на низкОм напряженииРаспределительные системы питания низ-кого напряжения, используемые на раз-личных уровнях распределения, должны быть разработаны, собраны и протести-рованы в соответствии с МЭК 61439–1/–2 (VDE 0660–600–1/–2). Низковольтное ком-плектное устройство (НКУ) типа SIVACON S8 является силовым распредустройством с узлом управления (PSC) в соответствии со стандартом; проверка конструкции осу-ществляется путем тестирования.

Поскольку распределительные устрой-ства низкого напряжения являются наибо-лее часто переключаемой частью системы питания внутри здания, надежность энер-госнабжения и защита персонала должны быть подобраны с особой тщательностью. Активные меры защиты, такие как высоко-качественная изоляция токоведущих ча-стей (например, шин), унифицированное и простое обращение, интегрированная защита персонала при повреждениях и на-дежно подобранные размеры оборудова-ния, предотвращают дуговые замыкания и, таким образом, травмы. Пассивные меры защиты многократно повышают безопас-ность человека и оборудования. Они вклю-чают в себя дугостойкие системы подвески и запирания, безопасного обращения с вы-

РЕКЛ

АМА

РЕКЛ

АМА


ЭНЕРГОЭФФЕКТИвНОСТь

13

1011

1 2 4

3

3

45511

12

9 8 67

9 Устройства защиты10 Устройства коммутации11 Выключатели и розетки12 Технология оперативного контроля

устройств автоматизации энергораспределения,энергоснабжения и защиты

13 Системы автоматизации, пожарнойбезопасности и управления зданиями

1 КРУ среднего напряжения2 Трансформатор3 Шинопроводы4 НКУ SIVACON5 Распределительные щиты6 Автоматические выключатели7 Разъединители8 Измерительные устройства

движными блоками или автоматическими выключателями с возможностью выдвиже-ния только при закрытой двери, запатен-тованные заслонки ловушек за передними вентиляционными отверстиями, дуговые барьеры или системы обнаружения дуго-вого повреждения в сочетании с более бы-стрым отключением дуговых замыканий.

в течение многих лет «Сименс» пред-почитал не допускать дугу, полностью изолируя все проводящие части внутри подстанции или панелей. Эта пассивная мера предосторожности гарантирует, что дуга, которая затем должна быть обна-ружена и погашена, не генерируется во-все. Это означает, что нет необходимости устанавливать дорогое оборудование, которое потребует регулярного осмотра и обслуживания и которое придется за-менять после каждого срабатывания при

повреждении. Это также полезно для обе-спечения эксплуатационной готовности оборудования.

ОСнОвные ОСОбеннОСти и преимущеСтва нку SIVACON S8• обеспечивает максимальную безопас-

ность подстанции благодаря прове-денным типовым испытаниям узлов распредустройства

• экономит пространство, имея устано-вочную площадь от 400 до 500 кв. мм

• предлагает на выбор расположение сборных шин (сверху/сзади)

• обеспечивает подключение кабеля/ши-ны сверху, снизу или сзади

• допускает сочетание различных мето-дов монтажа в пределах одной панели

• имеет положения «переключение – тест», разъединен при закрытой две-

ри, но сохраняет ту же степень защиты (макс. IP54)

• обеспечивает максимальную безопас-ность оператора благодаря дугоустой-чивой системе блокировки

• допускает гибкую организацию вну-тренних отсеков в зависимости от по-требностей клиентов

• имеет единый интерфейс оператора для всех выдвижных блоков

• имеет универсальный шарнир подвески для простоты последующих изменений подвески двери (влево/вправо).

• имеет высокоэффективную систему вен-тиляции, которая обеспечивает преиму-щества при техническом обслуживании

• имеет высококачественный промыш-ленный дизайн для точной интегра-ции в современные пространственные концепции

• может гордиться всемирной сетью ли-цензированных производственных пар-тнеров SIVACON, которые обеспечива-ют сервис и доступность системы.

4. СиСтемы шинОпрОвОдОвПутем расщепления трансформации на-пряжения на отдельные уровни распреде-ления этажи запитываются вертикально посекционно с помощью системы шино-проводов. Кроме того, горизонтальное распределение планируется с использова-нием шин к отдельным этажам. в частно-сти, благодаря высокой гибкости системы шин обеспечивается долгосрочная эконо-мическая эффективность такого решения в случае изменений в плане распределения помещений. Дополнительными преимуще-ствами системы шинопроводов SIVACON 8PS по сравнению с прокладкой кабеля являются: • снижение пожарной нагрузки примерно

на 20 % по сравнению с кабелями• легкая установка и расширение – от-

сутствие сложных структур поддержки (кабельные стеллажи, полки) и необ-ходимых методов крепления, радиусы изгиба кабелей замещаются на угловые детали и адаптеры; доступны прошед-шие типовые испытания компоненты заводского производства для пожарных перегородок

• более благоприятные условия обеспече-ния электромагнитной совместимости

• более низкий вес (алюминиевые проводники)

интегрированные решения по распределению электроэнергии и автоматизации для промышленных и инфраструктурныхобъектов, а также зданий различного назначения

РЕКЛ

АМА



Консалтинг,планирование

ЭксплуатацияЗаказ,поставка

Разработка Сервис,модернизация

Установка,пусконаладочные работы

Возобновляемые источники энергии

Технологииаккумулирования

≤ 110 кВ

Комплектноераспределительноеустройство среднего

напряжения и технологиязащиты сети

Трансформатор Низковольтноекомплектное устройство

с технологией защиты сетии измерения

Распределениеэнергии в сетях

низкого напряжения

Эксплуатацияи

мониторинг

Управлениенагрузкой

Графикнагрузки

Прогнози-рование

Обслужи-вание

Отчеты осостоянии / управление

отказами

Протоколы Качествоэнерго-

снабжения

Центручетазатрат

Автоматизация процессов / промышленная автоматизация

Автоматизация

Электроснабжение

Автома-тизациязданий

Протокол PROFINE Протокол PROFIBUS ... Протокол Modbus

Продукты, системы и решения

Промышленный Ethernet

• экономичность вследствие легкой уста-новки и использования алюминия вме-сто медных проводников

• понятные, видимые маршруты прохож-дения тока, в том числе во время работы системы

• стандартные силы при коротких замы-каниях соответствуют силам при корот-ких замыканиях в кабелях – не требуется принятия дополнительных мер предо-сторожности по сравнению с кабелями

• высокая степень эксплуатационной безопасности

• высокая степень гибкости благодаря коротким промежуткам между точками возможного подключения (через каж-дые 0,5 м) и простым использованием измерительного и коммуникационного оборудования (PROFIBUS, Ethernet)

• частью интегрированной системы элек-троснабжения «Сименс» является систе-ма шин LXA, которая используется для вертикального распределения мощности от уровней распределения к отдельным этажам. Система алюминиевых шин из пяти проводников передает ток до 5000 А. Есть соединительные детали для бо-

кового или верхнего подключения шин к распределительным трансформаторам и распределительным щитам. Для распре-деления к панелям более низкого уровня на отдельных этажах могут быть исполь-зованы системы шин типа BD2A. Их воз-можно загрузить до номинального тока в 1000 А. в качестве материала проводни-ка используется алюминий.

5. СиСтемы раСпределения низкОгО урОвня и раСпредели-тельные щиты для уСтанОвОч-ных кОмпОнентОвДля распределения электрической энер-гии к отдельным этажам предоставляются вспомогательные распределительные си-стемы, которые могут быть оборудованы соответствующими защитными устрой-ствами (автоматическими выключателями, УЗО, устройствами защиты от перенапря-жений и т. д.) и измерительные приборы в зависимости от подключенных нагрузок и потребителей. в зависимости от располо-жения и желаемого оборудования могут быть использованы настенные либо на-польные распределительные шкафы.

Распределительный щит ALPHA 630 ис-пользуется для целей этажного распреде-ления. Одним из его преимуществ являют-ся открытые боковые стенки для прокладки шин через несколько секций шкафа.

Таким образом, комплексная система энергоснабжения (TIP) предоставляет ши-рокие преимущества любому участнику строительных проектов: инвестору, кон-сультанту, электрику и пользователю. в основе системы TIP лежит обширный ас-сортимент продукции, систем и решений для распределительных сетей среднего и низкого напряжения:• распределительные устройства 6–35 кв

с воздушной и элегазовой изоляцией• вакуумная коммутационная техника и

компоненты среднего напряжения• низковольтные комплектные устрой-

ства, распределительные щиты и шинопроводы

• измерительные устройства и устройства защиты электрических цепей, силовые выключатели и шинные разъединители

• оборудование для пуска, защиты, кон-троля и управления двигателями

• выключатели и розетки

РЕКЛ

АМА

РЕКЛ

АМА



Дополнением служит полная под-держка компании «Сименс» – начиная от планирования с помощью программного обеспечения собственной разработки до установки, эксплуатации и обслужива-ния. TIP – концепция комплексного рас-пределения электроэнергии на всей це-почке. «Сименс» объединяет энергию: вместе с эффективной, надежной и без-опасной системой распределения элек-троэнергии закладывается фундамент для устойчивой инфраструктуры городов, а также сооружений про-мышленного и гражданского сектора.

Концепция TIP включает профессиональное плани-рование предприятия и ар-хитектуры системы, а также их интеграцию в структуры более высокого уровня – су-ществующие коммуналь-ные сети. С использованием концепции TIP коммуника-ционные устройства и си-стемы соединяются для до-стижения самых высоких стандартов надежности и реализации существующего потенциала в сфере оптими-зации процессов и повыше-ния эффективности систем энергоснабжения.

автОматизация и кОнтрОльвысотное строительство, предполагающее исполь-зование возросшего коли-чества инженерных комму-никаций и оборудования, требует нового принципа его размещения и режима эксплуатации. Кроме того, практически все инженерные коммуникации должны быть подключены к системе диспетче-ризации здания. Усложняет задачу и тот факт, что высотное здание может иметь в своем составе зоны разного назначе-ния, принадлежащие различным арен-даторам с собственными требованиями к уровню комфорта: офисы, фитнес-цен-тры, торговые площади, рестораны, об-щие входные группы, конференц-залы, гостиничные номера различного класса, квартиры и т. д.

Одним из способов повышения энерго-эффективности всего здания с условием сохранения требуемого комфорта во всех его зонах является использование специ-альных решений в автоматизации инже-нерных систем. Одним из таких решений является программно-аппаратный ком-плексе Desigo, в основе работы которого лежат энергоэффективные алгоритмы управление инженерными системами.

Из многообразия аппаратной части для высотных зданий актуальным является использование контроллеров семейства Desigo TRA (Total room automation), на-целенных на управление микроклиматом в отдельно взятом помещении (или у от-дельного арендодателя). Общаясь друг с другом и центральной системой, контрол-леры TRA управляют общими инженерны-ми системами здания (генерация тепла, холода, вентиляция, кондиционирование и т. д.) согласно текущим потребностям своей зоны.

техничеСкие ОСОбеннОСти и вОзмОжнОСти DESIGO TRA Контроллеры PXC3, являющиеся аппарат-ной частью Desigo TRA, содержат на борту стандартные протоколы DALI и KNX (PL-Link), а также шину для подключения стан-дартных модулей расширения для обмена сигналами с исполнительными механиз-мами. Говоря простым языком, благодаря такому разнообразию поддерживаемых

протоколов контроллеры PXC3 смогут «разговари-вать» практически с любым современным оборудовани-ем для автоматизации таких систем, как фэнкойлы, ради-аторы, охлаждающие балки, освещение, жалюзи и других.

Между собой и централь-ной станцией контроллеры PXC3 обмениваются данными по стандартному протоколу BACnet/IP. Протокол IP бла-годаря своей высокой ско-рости позволяет механизмам (насосы, приводы клапанов, приводы воздушных засло-нок, жалюзи и т. д.) выпол-нять управляющие команды без задержек, а системе дис-петчеризации представлять актуальную картину состоя-ния систем в реальном време-ни. Кроме того, за счет техно-логии Daisy Chain возможно подключение до 20 контрол-леров одним шлейфом благо-даря двухпортовому Ethernet свитчу на каждом PXC3. Это позволяет организовать Ethernet-сеть без дополни-тельного сетевого оборудо-вания, а значит, затрат на его приобретение, настройку и

обслуживание.Система диспетчеризации строится

на базе программы управления Desigo Insight, которая дает возможность контро-лировать все инженерные системы здания одновременно из единой диспетчерской, а также управлять ими. Имеющийся меха-низм обработки аварий обеспечивает не-прерывный мониторинг нештатных ситуа-ций в здании и информирует диспетчера как при помощи аварийных сообщений на ПК, так и удаленно – при помощи SMS и электронной почты.

Автоматизированное рабочее место с программой управления Desigo Insight

Модульная свободно программируемая станция автоматизации семейства Desigo PX

РЕКЛ

АМА



важной особенностью Desigo TRA для арендаторов является исключительная гибкость выбора комнатных устройств – тех устройств, которые будут постоянно находиться перед глазами сотрудников, посетителей, жильцов и с помощью кото-рых они будут управлять своим комфор-том в помещении.

Комнатные устройства в системе Desigo поддерживают стандартный протокол KNX (PL-Link). Они представлены управ-ляющими модулями различного дизайна, клавишными переключателями, датчика-ми движения/освещенности, модулями входов/выходов для фэнкойлов и ком-пактными контроллерами для установок воздухообмена.

При необходимости пользователь мо-жет расширить систему другими стан-дартными KNX-устройствами сторонних производителей. в частности, можно по-добрать дизайнерскую коллекцию для элементов управления от сторонних про-изводителей, подходящую к любому, да-же самому изысканному интерьеру гости-ничного номера, или выключатель света

из износостойкого пластика для перего-ворной комнаты общего пользования.

Таким образом, благодаря примене-нию системы Desigo TRA все здание на-ходится под контролем в любой момент времени, а затраты на энергию сокраще-ны независимо от назначения использу-емой зоны.

безОпаСнОСть высотные здания, которые, несомненно, можно отнести к сооружениям повышен-ной опасности в силу массового пребы-вания людей, часто относятся также и к культурным объектам. возможные пожа-ры могут привести к большим человече-ским жертвам, крупному материальному ущербу и общественному резонансу. По-этому актуальность проблемы обеспече-ния пожарной безопасности высоток не вызывает сомнения.

«Сименс» предлагает масштабируемые системы безопасности, такие как автома-тическая пожарная сигнализация, система контроля и управления доступом, охран-ная сигнализация, видеонаблюдение.

Пожарная сигнализация на базе Cerberus Pro строится отдельно для каж-дого пожарного отсека, которые затем объединяются в единую систему проти-вопожарной защиты. Такое построение дает автономность работы каждого от-сека. Кроме того, компания предлагает автономные панели управления пожа-ротушением XC-10, которые могут быть интегрированы в общую систему пожар-ной сигнализации, а также технологиче-ские установки газового пожаротушения Sinorix на базе ГОТв NOVEC1230.

Система контроля и управления досту-пом SiPass может быть гибко настроена под каждого арендатора, позволяя его сотрудникам и клиентам осуществлять доступ только в строго определенные для них зоны здания. все системы могут быть интегрированы в единый комплекс си-стем безопасности с помощью программ-ного обеспечения MM8000, обеспечи-вающим контроль опасных ситуаций на объекте с одной пульта оператора.

Материал предоставлен компанией «Сименс»

Кантри Парк III представляет собой многофункциональный комплекс с офисными площадями класса А,

медицинским центром и конгресс-хол-лом. Общая площадь здания составила 31 тыс. кв. м. На верхних этажах пред-усмотрены апартаментные офисы с вы-ходами на просторные зеленые террасы в 2014 году объект был признан победи-телем ежегодной премии в области ком-мерческой недвижимости Commercial Real Estate Moscow Awards в номинации «Многофункциональный комплекс».

ОСОбеннОСти реализО-ваннОгО решенияДля выполнения задач в рамках концеп-ции по достижению наиболее эффектив-ного и безопасного распределения энер-гии на объекте реализовано решение, предложенное компанией «Сименс».

в качестве распределительного устройства среднего напряжения вы-

браны ячейки 8DJH. Они установлены на объекте в количестве 9 штук.

Сухие трансформаторы GEAFOL с двухрядным расположением обмоток установлены в количестве 4 штук. Они отличаются минимальным для подоб-ных устройств весом и габаритами, а потому позволяют уменьшить площадь

установки, что особенно ценно ввиду ограничений по пространству.

в части низковольтного оборудова-ния на объекте используются шино-проводы двух типов: Sivacon 8PS LD (для запитывания главного распреде-лительного щита от трансформаторов) и Sivacon 8PS LX (для вертикального поэтажного распределения от главного распределительного щита). Благодаря практически не имеющей аналогов тех-нологии вентилируемого корпуса шино-провод типа LD обладает очень высоким сопротивлением токам КЗ и обеспечива-ет очень надежную защиту мощных по-требителей при сохранении компактных размеров и удобном и простом подклю-чении в главный распределительный щит. Специальная конструкция корпуса из алюминия шинопровода LX позволяет облегчить вес и уменьшить габаритные размеры при сохранении его прочности и механических характеристик.

РЕАЛИЗОВАнный ПРОЕКТ

«Кантри Парк III» (Москва)

РЕКЛ

АМА

РЕКЛ

АМА




РЕКЛ

АМА


Почти 20 лет в Москве реализуется программа волновой реконструкции районов с пятиэтажками. К 2016 году первый ее этап, связанный с ликвидацией 1772 зданий

«сносимых» серий, будет закончен. В то же время интерес к волновой реконструкции растет в российских миллионниках. К этому подталкивают и недостаток

пригодных под застройку земель, и 126 млрд рублей, выделяемых федеральным правительством для сноса всего

ветхого жилья в стране к 2018 году.

Пятиэтажки: снести нельзя реконструировать




Сегодня, когда волновая рекон-струкция выплескивается из Москвы в регионы, интересно

проанализировать столичный опыт и аль-тернативы ему.

выиграть на СнОСеМосковская программа сноса пятиэта-жек стартовала в 1994 году. в 1999-м она получила мощный импульс для развития после постановления правительства Мо-сквы, в котором был зафиксирован спи-сок так называемых сносимых серий: К-7, II-32, II-35, 1605-АМ, 1МГ-3. в результате в список для ликвидации попали 1772 здания площадью 6 млн кв. м. Основны-ми претензиями в адрес этих домов были: неудовлетворительная теплоизоляция, плохое состояние конструкций и мораль-ное устаревание жилья (низкий потолок, маленькие кухни и санузлы). «Хрущевки строились на 20 лет как временное жи-лье, после чего они должны были быть снесены. Жить в них опасно», – объясня-ло правительство.

Для переселения жильцов был приду-ман волновой метод. в районе пятиэта-жек находили свободную площадку, на ней возводили стартовый дом, в который переселялись жители одного из зданий. Отселенный дом тоже сносился, и на его месте строился новый. волна, таким об-разом, расширяясь, должна была пройти через весь район пятиэтажек, после чего все здания оказывались новыми.

Операторами программы в отдельных районах назначались частные девело-перские компании. Они за собственные средства заказывали проекты планировки районов, искали площадки для стартовых домов, строили их и либо продавали квар-тиры, либо передавали городу для пере-селения. Городские власти оставляли за собой вопросы собственно переселения жильцов.

Переселение жильцов – пожалуй, са-мый запутанный и сложный вопрос в волновой реконструкции. Правила пере-селения много раз менялись, чиновники и жители постоянно пытались пользовать-ся этой неопределенностью в своих ин-тересах. Город был заинтересован в том, чтобы переместить жильцов в наиболее дешевые районы, желательно за кольце-вую дорогу. Кто-то соглашался, кто-то сопротивлялся – голодал, судился и т. д. После многочисленных протестов вышло

постановление правительства Москвы, предписывающее предоставлять жилье исключительно в округе, где находилась старая квартира.

Жильцы в свою очередь хотели исполь-зовать переселение как способ зарабо-тать. На ранних этапах было модно про-писывать родственников в квартиры под снос. Люди фиктивно разводились, чтобы получить от государства побольше недви-жимости. Социальная норма для семьи из трех и более человек рассчитывалась, ис-ходя из 18 кв. м на персону. То есть семья из пяти человек при расселении из ма-ленькой хрущевской двушки переезжала в просторную квартиру площадью не менее 90 кв. м. Льготы имели очередники: после фиктивного развода можно было вместо однокомнатной квартиры получить две, так как каждая семья должна была полу-чить отдельную квартиру: расселение в коммуналки запрещалось. Причем новые квартиры по площади были намного боль-ше, чем хрущевки. Чтобы получить вари-ант получше, люди приносили в префекту-ры взятки.

Городская власть в ответ на это по-стоянно ужесточала и регламентировала процесс переселения. вводился запрет на прописку в дома под снос, на продажу квартир в таких домах. Последнее ужесто-чение правил было осуществлено в январе 2011 года через поправки в Закон г. Мо-сквы № 21 «Об обеспечении жилищных прав граждан при переселении и осво-бождении жилых помещений (жилых до-мов) в городе Москве». При переселении из сносимого дома стала использоваться формула «метр на метр». Очередники потеряли возможность улучшать усло-вия жизни при переселении вне очереди. Если очередь еще не подошла, то можно получить лишь квартиру, равнозначную занимаемому жилому помещению по об-щей площади. в ответ на это последова-ла волна протестов со стороны жильцов с митингами, отказом выезжать из уже отключенных от коммуникаций домов, но власти были непреклонны.

Собственники квартир при переселении сегодня получают равнозначное благо-устроенное жилое помещение с хотя бы минимальной отделкой. У переезжающих должен быть выбор как минимум из трех вариантов. Если старая квартира не была приватизирована и использовалась по до-говору социального найма, то площадь

новой рассчитывается, исходя из социаль-ных нормативов. Для семьи из двух супру-гов предусмотрены однушки площадью 44–50 кв. м, три человека получат 62–74 кв. м. Если в семье четыре или больше чле-нов, то на каждого прописанного должно приходиться по 18 кв. м. Новая квартира должна располагаться в границах района, к которому был причислен снесенный дом. На полное расселение дома у властей есть год. Расходы по переезду по закону долж-ны нести городские власти.

в большинстве случаев переселенцы выигрывали в качестве недвижимости и размере квартиры. Средний коэффициент переселения обычно составлял 1,6, то есть 15 кв. м превращалось в 25. Это устойчи-во толкало цены в хрущевках вверх. Часто квартиры в «убитых» пятиэтажках прода-вались по ценам домов хорошего класса, то есть бонус за переселение заклады-вался в стоимость. впрочем, бывает и на-оборот: так, в Казани расселение жильцов из коммуналок в центре снижало цены во всем городе. Алкоголики получали взамен комнаты полноценную квартиру, быстро продавали ее и вновь покупали комнату, получив средства на продолжение бан-кета. Стабильно большое количество на рынке таких недорогих квартир опускало цены в городе.

Сроки окончания программы волновой реконструкции много раз переносились, а после отставки Лужкова программа и во-все забуксовала. в результате мэр Сергей Собянин расторг практически все инве-стиционные договоры с девелоперами за срыв сроков. Сегодня программа волно-вой реконструкции стала муниципальной, она реализуется, за редким исключением, без частных застройщиков. На тех прихо-дится уже не более 15 %.

На середину 2014 года программа по сносу пятиэтажек в Москве оказалась вы-полнена на 84 %. Оставшиеся 276 зданий будут снесены в ближайшие три года – до 2017 года.

в тени уСпехаМосковскую программу волновой рекон-струкции пятиэтажек принято считать большим успехом столичного правитель-ства. Еще бы: миллионы квадратных ме-тров старого жилья снесены, люди пере-ехали в просторные квартиры в новых домах и так далее. Однако независимого анализа всего проекта волновой рекон-



струкции, по сути, не проводилось. От-части из-за того, что многие показатели проекта засекречены: например, сколько коммерческого жилья на продажу было построено, как жилье распределялось. Попробуем частично восстановить спра-ведливость и указать на несколько неод-нозначных черт проекта.

Первое: изначально бы-ли преднамеренно спутаны коммерческий интерес и общественное благо. Точ-нее, первое было прикрыто публичным флагом. в 1994 году никому не было дела до состояния хрущевок и проблем жильцов. Инициа-торами проекта были част-ные застройщики. Подпи-сывая договор с городской администрацией на волно-вую реконструкцию, они бронировали под себя це-лые районы с перспектив-ными площадками. Неслу-чайно в западных районах Москвы, где недвижимость дорога, эта схема успеш-но стартовала, а на вос-токе – буксовала. То есть изначально волновая ре-конструкция была схемой получения (или жестче – захвата) земли.

Участие коммерческих девелоперов в решении социальных вопросов не является плохим априори. Проблема в том, что схема была весьма мутной. Де-велопер строил дома под переселение и на продажу для того, чтобы окупить свои затраты. в конце про-екта застройщик и город должны были выйти на оговоренные условия: на-пример, построенные пло-щади делились в соотно-шении 50 на 50. По факту же девелопер всегда сначала строил на пустых площадках дома с коммерчески-ми квартирами и лишь потом собирался выполнять обязательства перед городом. Застройщик все время был в прибыли и одновременно в долгу перед городом. «Не волнуйся за девелоперов: они свое

возьмут. А потом спрыгнут с этой схе-мы», – как-то сказал мне один искушен-ный чиновник. Так и получилось. Застро-ив лакомые участки, застройщики вышли из проекта. Сносить оставшиеся пятиэ-тажки и доводить проект до конца при-шлось городу.

Именно поэтому итоги проекта волно-вой реконструкции пятиэтажек и не под-водятся. Конечно, городу неприятно при-знавать, что его «кинули».

второе: в результате волновой рекон-струкции произошло ухудшение город-ской среды. Это звучит парадоксально,

но это факт. Районы хрущевок не такие плохие, как их представляют. По крайней мере, это очень зеленые районы – какие-то можно просто назвать парками с дома-ми. После замены пятиэтажек на 17-этаж-ки количество зелени резко сокращается. Практически каждый дом огораживается

забором, так что городская среда рвется на части.

Но, главное, происходит резкое увеличение плотно-сти застройки, количества проживающих на территории людей, и все это «вешается» на те же инженерные сети, су-ществующие дороги, старые школы и больницы. Количе-ство жилья обычно вырастает в 2,5–4 раза. Человек, знако-мый с урбанистикой, может сказать, что такое уплотне-ние – это хорошо, это в русле европейского мейнстрима. Однако полноценного «ев-ропейского компактного го-рода» не получается, потому что сделаны как минимум две ошибки.

во-первых, снос пятиэта-жек мог бы быть использован для создания на пустой тер-ритории новой сетки улиц и дорог. Это более чем акту-ально, потому что в Москве очень мало дорог: под ними всего 8–10 % территории в отличие от 20–25 % в Евро-пе. Но новых дорог не появи-лось, а число машин резко выросло.

во-вторых, новая застрой-ка могла бы быть многофунк-циональной: то есть, помимо жилья, должны были поя-виться офисы, магазины, раз-личные места приложения труда. Это сбалансировало бы город, избавило бы часть горожан от необходимости ездить на работу в центр.

Но вместо хрущевок появились только 17-этажные жилые «лужковки». И ника-ких новых общественных пространств – пешеходных улиц, скверов, парков. в общем, городская среда получилась случайной и примитивной. вместо пар-ка с домами – набор отдельных зданий с

Этап 1 (до 2016 года)

Снос жилых домов первого периода индустриального домостроения серии: К-7, II-32, 1605-АМ, 1МГ-300, II-35

6 млн кв. м (1722 дома)

887,7 тыс. кв. м (246 домов)

планируется демонтировать для завершения программы в 2016 году

итог:

178

68 – за счет бюджета

По данным на 10.09.2014

Этап 2(после 2016 года)

реновация кварталов существующей застройки

• разработка правовых оснований, методической и нормативной документации

• обследование зданий, определение возможности надстройки или пристройки, капитальный ремонт, реконструкция или снос

Источник: Департамент градостроительной политики Москвы

из них: – за счет инвесторов



парковками. Уникальный шанс улучшить город упущен.

Третье: это очень неэкологичный проект. Подход «перма-нентно ломать» порочен по своей сути. в городе что-то постоянно сносят, в воздухе стоит пыль, бесконечные грузовики возят мусор, увеличивая пробки. То, что создано до нас, безжалостно лик-видируется. Сколько это изначально стоило, во внимание не принимается. Урок из истории не извле-кается: вместо временных домов 50-х строятся та-кие же временные дома из панелей. Задача возво-дить дома, которые можно легко утилизировать или реконструировать, даже не ставится. Торжество сиюминутного.

Четвертое: то, что хру-щевки опасны, почти раз-валились и их надо срочно ломать – это умело создан-ный миф. Ни одна хрущевка не обвалилась сама по себе, несмотря то, что такие дома простояли более полвека вместо положенных 25 лет. «Снос хрущевок – это про-сто захват земли. Ломать их нет причины», – так гово-рил, в частности, академик градостроительства Юрий Бочаров еще в 90-е. Сей-час это частично признает даже главный архитектор Москвы Сергей Кузнецов: «Когда хрущевки стали ло-мать, оказалось, что они намного прочнее, чем о них думали». То есть срочной необхо-димости массово ликвидировать хрущевки даже сносимых серий не было.

надСтрОйка и приСтрОйкаЗначит ли все вышесказанное, что волно-вая реконструкция вредна априори? Нет. Просто в будущем необходимо делать ка-чественные архитектурные и градострои-тельные проекты, а администрациям надо четко простраивать финансовые схемы с девелоперами или самим заниматься вол-

новой реконструкцией. И понимать, что снос старых домов – не универсальный выход. Есть и другие варианты работы со

старым фондом, в каждом случае необхо-дим индивидуальный выбор.

Один из вариантов такой работы – ре-конструкция пятиэтажек с надстройкой мансард. Схема такова: здание утепля-ется, меняются окна и коммуникации, пристраивается лифт, делается ремонт в подъездах и т. д. При этом надстраивается мансарда, квартиры в которой продаются. За счет полученных от продажи недвижи-мости средств финансируется капремонт.

По такой схеме были надстроены-ре-конструированы десятки домов в Рос-

сии. Можно отметить несколько нюан-сов такого подхода. Не все дома можно надстраивать, это зависит от несущей

способности стен и состоя-ния фундамента. в первую очередь под «омансардива-ние» подходят кирпичные пятиэтажки. Новые квартиры в мансардах получаются по себестоимости дешевле, чем новое строительство: несколь-ко лет назад себестоимость оценивалась примерно в 13–17 тыс. рублей за кв. м. в то же время схема не получила ши-рокого распространения из-за сложностей оформления до-кументации и необходимости получения разрешения на над-стройку мансарды у всех жиль-цов дома.

Сейчас в Москве реализуется проект с принципиально новой схемой работы со старыми до-мами – это реконструкция без отселения жильцов с надстрой-кой дополнительных этажей и «обстраиванием» здания. За-стрельщиками нового подхода стали жильцы московского жи-лого дома по ул. Мишина, 32, в районе «Динамо». в четырех-этажном 16-квартирном кир-пичном доме, построенном в 1960-е, капитальный ремонт не проводился ни разу. Несущие конструкции строения нахо-дились в удовлетворительном состоянии, однако инженерные системы и оборудование имели большой износ, были высоки теплопотери. Жильцы дома, объединенные в товарищество собственников жилья (ТСЖ), в

2004 году предложили реконструировать здание, профинансировав проект за счет надстройки дома и пристройки новых помещений.

Для России проект необычен с техниче-ской точки зрения. Здание расширяется вширь (пристраиваются лоджии) и над-страивается (4 жилых этажа + техниче-ский). Дополнительные этажи надстрой-ки опираются через несущие пилоны на независимый фундамент, что исключает увеличение нагрузки на существующие конструкции дома. в доме меняются

программа по реновации жилой застройки в москве



коммуникации, пристраивается лифт. Ре-конструкция проводится без отселения жильцов.

Общая стоимость проекта – около 200 млн рублей. Он полностью финансиру-ется жителями дома: при ТСЖ был соз-дан специальный фонд, его участниками стали около 70 % владельцев квартир. После реализации проекта пайщики получат в собственность квар-тиры в надстроенной части до-ма по себестоимости. Первые участники проекта платили за реконструкцию примерно по 45 тыс. руб. за 1 кв. м площади квартиры, сейчас стоимость со-ставляет 165 тыс. руб. за метр. Те жители дома, которые не принимают участия в финан-сировании, тоже не останутся внакладе: площадь их квартир увеличится в среднем на 18 кв. м (за счет пристройки лод-жий и кладовок), плюс будет реконструирован сам дом (в целом дом он прирастет на 2,2 тыс. кв. м).

Проект «Мишина, 32» на сегодняшний день выглядит уникальным по нескольким причинам. Первая: после де-сятилетий тотального сноса это один из первых проектов с принципиально иным подхо-дом – без сноса и расселения.

Вторая: стройку финанси-руют сами жители. Город в течение многих лет восприни-мал в качестве застройщиков только частные девелоперские фирмы. ТСЖ не рассматривались как возможные застройщики.

Третья: реализация схемы проекта «Мишина, 32» потребовала провести ме-жевание земель всего квартала за счет товарищества и выделение придомового участка в собственность ТСЖ. Городское правительство долгие годы тормозило процессы межевания и формирования собственности на землю в Москве.

Четвертая: нельзя сказать, что с ар-хитектурно-строительной точки зрения проект «Мишина, 32» (надстройка здания с опорой на независимом фундаменте + пристройка помещений) – это революция, но для России эта схема уникальна.

Проект «Мишина, 32», впрочем, не яв-ляется панацеей. Отметим несколько фак-торов, благодаря чему он стал возможен. во-первых, дом расположен в престижном районе «Динамо», недалеко от парка, что определяет высокую стоимость недвижи-

мости. Сам дом был построен из кирпича и весьма крепок. во-вторых, он расположен внутри квартала на достаточно большом участке земли. в долевую собственность жителями здания был получен земель-ный участок, в 2,5 раза превышающий площадь участка непосредственно под зданием. в-третьих, пристройка к зданию стала возможна благодаря отсутствию инфраструктурных ограничений: через участок не проходят магистральные се-ти. в-четвертых, дом содержит всего 16 квартир. При большем количестве домов-ладельцев риски, связанные с конфликта-ми среди жильцов и их договороспособ-ностью, резко бы возрастали. Наконец, в-пятых, в доме сложился коллектив ини-

циативных и в то же время состоятельных жителей, которые инициировали слож-ный строительный проект и смогли разви-вать его в течение почти 10 лет. Сочетание перечисленных факторов показывает, что опыт ТСЖ «Мишина, 32» вряд ли может

быть массово тиражирован. Однако в случае удачной реа-лизации данного эксперимента практика подобного рода будет расширяться.

«Мишина, 32» – проект с не-простой судьбой. Только раз-работка и утверждение про-ектно-сметной документации заняли у ТСЖ более пяти лет. Непосредственно стройка должна занять 16–18 месяцев, завершение проекта запла-нировано на осень 2014 года. То есть проект целиком рас-тянулся на 10 лет. Однако по-следователям «Мишина, 32» придется намного легче: сто-личное правительство под-держало данную схему. Чтобы стимулировать эту техноло-гию, власти даже разработа-ли пошаговую инструкцию по реализации такого проекта для жильцов и методические требования по реконструкции многоквартирных домов с над-стройкой. Согласно им, здания должны быть кирпичными с перекрытиями из железобето-на, небольшими (до 40 квар-тир) и не выше пяти этажей. Расчетный износ здания не должен превышать 50 %. По

подсчетам специалистов правительства, по данной схеме могли бы быть рекон-струированы порядка 400 домов общей площадью 1 млн кв. м.

Последние пятиэтажки сносимых се-рий должны быть ликвидированы к 2017 году, но уже сегодня столичные власти начинают разрабатывать новую програм-му для оставшихся 25 миллионов кв. м хрущевок. Планируется, что на их месте возникнет порядка 50 млн «квадратов» жилья. Детали новой программы не афи-шируются, однако понятно, что все пяти-этажки сносить не будут, часть домов бу-дет реконструирована с надстройкой.

алексей щукин (москва), специально для «мегаполис. профи»

Мишина, 32

«мишина, 32» – проект с принципиально новой

схемой работы со старыми домами. это реконструк-

ция без отселения жильцов с надстройкой дополни-тельных этажей силами

самих собственников

стороны и предлагают клиентам только то, что у них есть, у нас это не работает. Даже если у нас на складе нет какого-ли-бо вида продукции, со всеми компания-ми-поставщиками мы находимся в очень плотных отношениях. И мы единствен-ные у наших же конкурентов являемся ВИП-клиентами, потому что закупаем до-статочно большие объемы. Строителям часто требуется нетипичная продукция, которой традиционные металлоторгую-щие компании не занимаются. Благодаря широкой сети контактов мы можем поста-вить любой товар.

… Цена ниЖеДаже если снабженец купит продукцию дешево в разных местах, не факт, что с учетом транспортных расходов весь ме-талл выйдет дешево. У нас свои логисты, свой автотранспорт. Мы можем просчи-

– Сегодня в отделе снабжения средней строительной компании работает до де-сяти человек, которым нужно платить зарплату. Их естественная цель – поста-вить необходимую продукцию надлежа-щего качества в срок и по минимальной цене.

По классической схеме, один снабже-нец сотрудничает с несколькими компа-ниями, самостоятельно сравнивая их ас-сортимент, цены и условия, обеспечивая доставку, ведя документооборот и решая все сопутствующие проблемы. Все это за-нимает львиную долю времени.

До 90 % объемов строительства сегодня ведется с использованием ме-таллопроката. На мой взгляд, функцию снабжения этой продукцией можно све-сти максимум к двум людям. Один – вза-имодействует с поставщиками, второй – контролирует первого. Мы готовы взять на себя все заботы отдела снабжения и скомплектовать заказ по металлопрокату в одном месте. Как мы это сделаем – это наша проблема. Но я не уверен, что отдел снабжения любой другой компании смо-жет поставить металлопрокат дешевле, чем мы.

максималЬнаЯ проЗраЧносТЬПри этом мы выстраиваем схему абсо-лютно прозрачного бизнеса – мы готовы предоставлять счета-фактуры от заводов, которые поставляют нам продукцию, и наши счета, откровенно раскрывая свою наценку. И здесь возникает огромный экономический эффект. В любой момент вы можете нас проверить. Входная цена, как правило, это цена завода изготовите-ля, поэтому она не может быть ниже этого показателя. Если же она ниже – должны возникнуть вопросы к качеству предлага-емой продукции.

ассорТименТ Шире…Если другие компании придерживаются принципа не закупать металлопрокат со

«Мы готовы взять на себя функцию отдела снабжения и полностью обеспечить застройщиков металлопрокатом»

тать наименьший путь доставки товара и даже там, где купили дороже, за счет логистики снизить цену. Кроме того, у нас есть возможность мак-симально оптимизировать закупочные цены для любой строительной органи-зации, мы кредитуем надежных клиен-тов. Обратившись в другие компании, вы сможете получить товар только после полной оплаты, что существенно удли-нит сроки выполнения заказа и остано-вит стройку.

Наша задача – максимально облегчить работу отдела снабжения. Мы берем на себя абсолютно все риски. Будь я дирек-тором строительной компании, я бы вы-строил работу с одной надежной компа-нией, четко определил наценку и забыл бы обо всех проблемах. Застройщики, ко-торые поняли преимущества такого под-хода, уже работают с нами. Мы уверены в их оплате, а они знают, что у нас есть все и всегда.

РЕКЛ

АМА

ПКФ «Комплект Сервис» продвигает уникальный для уральского рынка подход к снабжению строителей металлопрокатом, беря на себя все риски и обеспечивая абсолютно прозрачный

механизм работы. О преимуществах такого подхода – директор компании Павел Мазеин.

главный офис екатеринбург, бизнес-центр «квартал», сибирский тракт, 12/7, офис 507 тел. (343) 310-13-34 факс (343) 310-13-35 e-mail: [email protected] www.ksmet.ru

металлобаза екатеринбург, ул. Черняховского, 82 (екаД, 5 км) тел./факс: (343) 272-06-06

павел мазеин,директор ПКФ «Комплект Сервис»

Контактная информация:


ПРАКТИКА

Гендиректор ГК «Виктория» борис Шварц:

«Если для чиновников важно начало движения, то для

бизнеса – конечный результат»В конце 2012 года в Свердловской области был заявлен амбициозный проект по строительству

с нуля города-спутника в окрестностях Екатеринбурга. Проект под названием «Островки» группы компаний «Виктория» сразу же получил одобрение свердловского Минстроя

и в 2013 году был включен в заявку на участие в конкурсе региональных проектов комплексного освоения территории Минрегионразвития РФ. В 2014 году «Островки»

стали частью заявки на участие в федеральной программе «Жилье для российской семьи», предполагающей поддержку федерации в части подведения инфраструктуры. несмотря на столь

внушительный старт девелопер пока не вышел на площадку. С какими проблемами пришлось столкнуться, «Мегаполис. Профи» рассказал гендиректор ГК «Виктория» борис Шварц.


ПРОЕКТ

– с чего начался проект «островки» и на какой стадии он сейчас находится?

– Проекту «Островки» скоро будет два года. Первый раз в виде потенциального предложения мы озвучили его в декабре 2013 года на заседании правительства Свердловской области. вынесли его на обсуждение, чтобы понять, будет ли его реализация интересна региону и смо-жем ли мы рассчитывать на поддержку. Получили одобрение и к уже имею-щемуся земельному участку приобрели еще несколько, консолидировав их в один общей площадью поряд-ка 130 га. Нарисовали свое видение развития этой тер-ритории и стали готовить документацию.

За два прошедших года мы плотно и продуктивно по-работали с администрацией Первоураль-ского городского округа, которая оценила нашу задумку. Дело в том, что территория будущей застройки находится между дву-мя муниципалитетами, поэтому логично создать на этом месте жилую агломера-цию, которая будет привлекательна и для первоуральцев, и для екатеринбуржцев.

в первой очереди проекта параллельно с жильем планируем построить детские дошкольные учреждения, продоволь-ственный магазин, объекты медицинского назначения. всего же генплан предусма-тривает строительство порядка 660 тыс.

кв. м жилья для 20 тыс. жителей, 340 тыс. кв. м коммерческих объектов, возведение двух школ, которые должны покрыть по-требности всего городского округа, и по-рядка 10–15 садиков.

По сути, это будет отдельный город, поэтому важный момент – создание в нем

рабочих мест. Для этого рассматривается возможность строительства небольшого индустриального парка с современным производством. в частности, как вариант, предполагаем заселить его компаниями хайтековского направления, что позволит сохранить экологию этого района. Сейчас ведем переговоры с различными инвесто-рами и примерно на 30 % понимаем, кто может стать резидентом.

Следующий этап нашей работы – ут-верждение генплана развития Перво-уральского городского округа, который был переработан совместно с администра-

цией округа. Сегодня его рабочий вари-ант лежит в региональном Министерстве строительства. Чтобы запустить дальней-ший процесс по публичному обсуждению этого документа, нам нужно решить во-прос с землей (она имеет сельхозназна-чение). Для этого необходима последняя

виза Минприроды, и у нас уже назначена дата консультации в ведомстве, на которой, я думаю, мы найдем консенсус и согласуем генплан. У Минприро-ды есть вопросы, по-тому что земельный участок находится в непосредственной близости от волчихин-ского водохранилища (500 м от берега пи-тьевого водоема). Мы сейчас продумываем

меры по природоохранному обеспечению.После земля сможет приобрести новый

статус – земля поселений с назначением «жилая многоквартирная многоэтажная застройка», и можно будет переходить к получению ГПЗУ, проектированию и застройке.

– как планируете решать вопросы с се-тями? рассчитываете ли на господержку?

– За два года произошло несколько раз-ных событий. в частности, был опублико-ван 600-й указ Президента РФ, который трансформировался в программу «Жилье

территория будущей застройки находится между двумя муници-

палитетами, поэтому логично создать на этом месте жилую

агломерацию, привлекательную и для первоуральцев,

и для екатеринбуржцев


ПРАКТИКА

для российской семьи». Мы предложили наш проект правительству Свердловской области сначала в контексте 600-го ука-за, и весь пакет документов ушел в Ми-нистерство регионального развития РФ, был рассмотрен и одобрен. Можно было стартовать, использовав для строитель-ства сетей и дорог деньги внешэконом-банка. Это были дешевые длинные деньги при обязательстве застройщика продать определенное количество квадратных метров по условной цене 30 тыс. рублей.

Но так как вопрос с землей в то время был еще до конца не решен, мы чуть-чуть не успели. Чуть-чуть, потому что именно тогда произошло рождение нового Ми-нистерства строительства, в подчинение к которому перешел Госстрой.

Сегодня наши намерения не поменя-лись, мы готовы выполнить условия уже в рамках реализации программы «Жилье для российской семьи», но каким обра-зом это будет сделано, комментировать пока рано. Дело в том, что нормативные документы пока до конца не разработа-ны, однако первые проекты в стране по-являются. Это, к примеру, проект ГК «Ре-

нова» в Новгороде, очень интересный малоэтажный проект в Самаре.

– какие основные сложности оста-навливают реализацию подобных проектов?

– в целом, все сложности связаны со слабостью нормативной базы, с малым количеством на рынке профессиональ-ных специалистов по генпланированию и происходящими изменениями во власт-ных структурах. Если бы тот же Госстрой остался в Минрегионе, проект мог бы быть уже запущен. Нам достаточно се-рьезно помогают федеральные органы, но в целом в стране нет практики кол-лективной работы бизнеса и государства. Сейчас механизм взаимодействия с вла-стью выстраивается следующим обра-зом: мы отдаем пакет документов на рас-смотрение, после этого получаем по ним замечания. Для ускорения процесса все эти замечания можно было бы исправить еще во время рассмотрения документов. Для этого необходимо создать рабочую группу, включить в нее специалистов, встречаться раз в неделю и решать все

возникающие вопросы. Иногда нам это удается.

Кроме того, хочется понимания со сто-роны государства, что без господдержки подобные проекты не могут стать соци-альными. Девелопер начинает строить жилье, когда есть сети и дороги, потому что человек, заехавший в этот район, не должен иметь проблем с работой, соци-альными объектами, магазинами.

С другой стороны, мы убеждены, что сможем реализовать этот проект и без включения государства. Это реально на возмездном капитале. И у меня есть по-нимание, как мы можем уйти вдолгую по деньгам на сети. Мы ведем продуктивный диалог с крупными банками, поэтому я с оптимизмом смотрю на перспективу по-явления первых новоселов в «Остров-ках» в 2017 году, тем более что выйти на площадку мы планируем к сентябрю 2015 года.

Сегодня перспективы понятны, и мы научимся работать с властью эффектив-но. Не стоит забывать, что если для чи-новников важно начало движения, то для бизнеса – конечный результат.

проект коТ «островки»

20 000

потенциальных жителей

2020 год

срок реализации

30 км от екатеринбурга

(Первоуральскийгородской

округ)

130 га общая

территория

660 000 кв. метров

жилья

340 000 кв. м

коммерческихобъектов

130 гаобщая

территория

РЕКЛ

АМА

грУппа компаний «ВикТориЯ»комплексная реализация инвестиционных проектов в сфере недвижимости

«ВикТориЯ» — группа компаний, которая осуществляет комплексную реализацию и управление девелоперскими проектами на рынке жилой и коммерческой недвижимости г. екатеринбурга.

Готовые таунхаусы в коттеджном поселке «Светлореченский» (бульвар Петра Кожемяко, 12)

Квартиры в клубном доме «Камелот» (ул. Селькоровская, 34 и ул. Селькоровская, 36)

Екатеринбург, ул. Аптекарская, 48тел. (343) 253-25-75, 345-69-59

www.visural.ru

Для застройщиков и инвесторов

примеры проектов

• активный участник уральского строительного рынка, специализирующийся на комплексном предоставлении услуг в сфере жилого и промышленного строительства;

• консолидированная структура полного строительного цикла: от проектирования до ввода в эксплуатацию;

• узнаваемые городским сообществом проекты малоэтажного и многоэтажного строительства;

• высокотехнологичные и комфортабельные решения по возводимым жилищным комплексам;

• опыт и репутация добросовестного застройщика и партнера;

• девелопмент жилищного фонда Свердловской области и реализация программ реновации территорий


ПРАКТИКА

Директор PRED GROUP геннадий Черных:

«У нас нет карманного архитектора-любимчика, под которого мы делаем этот конкурс»

В начале июня администрацией Екатеринбурга и компанией PRED GROUP был объявлен конкурс на проект застройки одной из наиболее знаковых (и, к слову, последних) площадок в самом

центре города – территории Уральского приборостроительного завода (УПЗ, входит в концерн «Радиоэлектронные технологии», КРЭТ). Само предприятие силами КРЭТ уже практически

переехало в город-спутник Екатеринбурга Арамиль (объем инвестиций порядка 980 млн рублей, из них 588 млн рублей будет выделено из федерального бюджета). Освободившиеся помещения

общей площадью порядка 16,5 тыс. кв. м планируется реконструировать и перестроить. Также предполагается возведение новых объектов и комплексное обустройство территории. Основное здание УПЗ находится в границах улиц Горького – Первомайская – Пушкина и фасадами выходит

на набережную и резиденцию губернатора. Столь престижное место определило особый подход к застройке – объявлен международный конкурс, участие в котором приняли лучшие

архитектурные команды. О том, чего стоит ожидать городу от этой площадки и чем ограничивали архитекторов, «Мегаполис. Профи» рассказал директор PRED GROUP Геннадий Черных.

Основным направлением компании PRED GROUP является девелоп-мент земельных участков и управление проектами жилой и коммер-ческой недвижимости. в портфеле компании несколько проектов, реализуемых на бывших промплощадках Екатеринбурга. Первым подобным проектом стал ТЦ «Леруа Мерлен», построенный на месте Исетского пивзавода. в настоящее время девелопер ведет строительство ЖК «Малевич» в Пионерском микрорайоне на месте автобазы. в 2014 году этот проект стал победителем конкурса «Про-

фессионалы строительного рынка и рынка недвижимости» (орга-низатор – журнал «Мегаполис. все о недвижимости») в номинации «Ределопмент промышленной территории». К 2017 году по проекту британского бюро Dyer на 17 га рядом с метро «Ботаническая» ком-пания планирует построить мультимодальный транспортно-пере-садочный узел, в состав которого войдут бизнес-центр, ТРЦ, отель, а также автовокзал, перехватывающие парковки и остановка приго-родных электричек.

СПРАВКА

ЖК «Малевич»


ПРОЕКТ

– почему вы решили провести конкурс? У вас есть свои архитекторы, да и в екате-ринбурге немало именитых дизайн-бюро.

– Мы решили провести открытый меж-дународный конкурс по этому объекту в первую очередь потому, что это место знаковое – визитная карточка Екатерин-бурга. И это место достойно того, чтобы определить его внешний вид не втихаря, а через привлечение лучших и опытнейших команд. важно вместе постараться понять, что здесь может быть, всесторонне эти предложения оценить и именно их вопло-тить в жизнь. Это будет не мой выбор, а вы-бор лучших экспертов.

– как была организована процедура?– Сначала были привлечены эксперты

для разработки конкурсных регламентов – юристы, архитекторы, участвовавшие в подобных конкурсах. в результате была создана двухэтапная процедура. Первый этап – квалификационный: все желающие присылают заявки, а жюри, состоящее из известных публичных людей, их отбира-ет. Чтобы повысить информированность о проведении конкурса, максимально при-влекли прессу – популярные городские порталы, федеральные специализирован-ные СМИ, иностранные издания. На вто-ром этапе из 20 присланных заявок жюри отобрало 10 компаний, с которыми были заключены договоры на разработку про-ектов. Половина из них – российские (три свердловских и две московских), полови-на – иностранные (англичане, французы, голландцы). У каждой из компаний есть возможность представить три варианта бу-дущей застройки.

– ставились ли ограничения по вписы-ванию объекта в существующую истори-ческую среду?

– Мы понимаем, что в первую очередь архитектор работает со средой и старается сделать так, чтобы продукт ее не испортил.

Это не говорит о том, что, если общая за-стройка историческая, он должен пред-ложить новодел с псевдоисторическими фасадами. Зачастую это смотрится хуже, чем интересная современная архитектура, которая будет гармонично вписана в суще-ствующую среду и понравится горожанам.

Поэтому единственный критерий, ко-торым мы ограничивали участников, это их опыт в реализации подобных проек-тов. важно наличие в портфеле компании, во-первых, достаточного числа штатных профильных специалистов, а во вторых, аналогичных заказов, которые были бы уже реализованы или находились в стадии строительства.

А с точки зрения этажности, внешнего вида, организации пространства рядом с объектом архитекторы могли давать лю-бые предложения.

– есть ли какие-то ограничения из-за того, что будущая постройка будет рас-полагаться на месте промышленного объекта?

– Да, безусловно. Для заказчика это большая и сложная работа по изменению назначения участка. Кроме того, это за-строенная территория с уже существую-щими инженерными сетями. Есть ограни-чения, связанные с расположенными рядом зданиями, памятниками. Это набережная, и мы ждем предложений от архитекторов, в том числе, и по ее обустройству.

– каковы сроки реализации проекта, известен ли объем инвестиций?

– Я думаю, что примерно через 3,5 го-да объект будет полностью построен. Об

объеме инвестиций пока сказать не могу, поскольку не знаю, что предложит победи-тель конкурса.

– когда будет объявлен победитель?– Подведение итогов конкурса пройдет

в Екатеринбурге в рамках Форума по вы-сотному строительству 100+ ForumRussia 24 сентября. Многие архитекторы приедут, чтобы лично сделать презентацию своего проекта и доказать, что его решение – са-мое лучшее.

Уже сейчас меня часто спрашивают, знаю ли я имя победителя. Нет, я его не знаю. У нас нет карманного архитектора-любимчи-ка, под которого мы делаем этот конкурс.

Мы хотим определить лучшее решение с точки зрения города: чтобы оно не испор-тило городскую среду, было интересно с точки зрения бизнеса и было воплотимо в жизнь.

– планируете выбрать одного победи-теля или будущая застройка будет опре-делена несколькими проектами?

– Это будет один проект, таково усло-вие конкурса. Может быть, 24 сентября мы не объявим победителя, а оставим две лучшие команды, которым будет да-но дополнительное время на доработку проектов.

– Что получит победитель?– С победителем будет заключен дого-

вор на полную стадию проектирования. Это значит, что он сможет реализовать сложную амбициозную задачу и получит в свое портфолио проект, который вполне может стать его визитной карточкой.

единственный критерий, которым ограничивали участников, – их опыт

Теплоизоляция «Ураласбест» выходит

на новые рынкиКрупнейший на Урале производитель теплоизоляционных материалов ОАО «Ураласбест»

увеличивает объемы производства и расширяет географию поставок. Весной предприятие открыло вторую линию по производству теплоизоляции под маркой

«Эковер», которая увеличила мощность предприятия более чем в два раза и открыла перед заводом новые перспективы развития. Уже сегодня новый завод обеспечивает

порядка 25 % рынка теплоизоляции Уральского федерального округа.

Уральский асбестовый горно-обо-гатительный комбинат — одно из крупнейших и старейших пред-

приятий мира по производству хризоти-ла, нерудных строительных материалов и теплоизоляции, находится в г. Асбесте Свердловской области, работает на базе богатейшего Баженовского месторожде-ния. Комбинат производит 21 % хризоти-ла в мире (объем производства — 450 тыс.

тонн в год), годовая мощность производ-ства нерудных стройматериалов состав-ляет 12 млн тонн.

в 2010 году «Ураласбест» запустил но-вый завод по производству базальтовой тепло- и звукоизоляции под торговой маркой «Эковер», мощностью 47 тыс. тонн в год. весной 2014 года запущена вторая технологическая линия, увели-чившая объемы производства вдвое, до

94 тыс. тонн продукции в год. Общий объ-ем инвестиций в предприятие составил около 4,5 млрд рублей (2,5 млрд рублей — первая линия и 2 млрд рублей — вторая). Запуск первой линии позволил создать более 250 новых высокотехнологичных рабочих мест, еще порядка 150 рабочих мест открыла вторая линия.

Сегодня новый завод производит 25 ви-дов теплоизоляции и обеспечивает 25 %

125 лет

свыше 40 млн

тонн

12

9тыс.

6тыс.

га

с начала промышлен-

ной разработки Баженовского

месторождения

структурных подразделений (среди них – рудоуправ-ление, обогатительная

фабрика, автотранспортное предприятие,

управление горного железнодорожного

транспорта)

работников, занятых на пред-приятиях, входя-

щих в корпоратив-ную структуру

ОАО «Ураласбест»

площадь занимаемого земельного

участкаежегодный

объем горных работ

«Ураласбест» в цифрах:

рынка Уральского федерального округа, а также поставляет продукцию в Поволжье, Сибирь, Казахстан, Узбекистан. Исходным сырьем для производства изоляции «Эко-вер» является горная порода габбро, до-бываемая в карьере Баженовского место-рождения, в непосредственной близости с которым и расположено предприятие. Технологический проект и основное обо-рудование разработаны и поставлены компанией Izotech (Словения). При стро-ительстве завода использованы самые современные строительные технологии, которые позволили создать не только высокотехнологичное, но и энергоэффек-тивное предприятие.

Ожидается, что с увеличением мощно-сти выпуск товарной продукции «Эковер» возрастет до 2,5 млрд рублей в год.

Удвоение производственной мощ-ности повлечет за собой региональное

развитие — планируется освоить рынки Центрального федерального округа, юга России. в связи с этим предприятие рас-сматривает возможность расширения ассортимента — выпуск не только тепло-изоляционных плит практически любых типоразмеров, но и производство техни-ческой изоляции (маты, цилиндры и т. д.). По планам, к 2015 году теплоизоляция и нерудные строительные материалы бу-дут составлять 45 % товарной продукции ОАО «Ураласбест».

в условиях усиливающейся конкурен-ции на рынке теплоизоляции своей при-оритетной задачей компания «Эковер» называет качество продукции. На пред-приятии отмечают, что наличие соб-ственного сырья, самой современной технологической линии и передовой на-учно-исследовательской базы позволяет контролировать все производственные

циклы и получать продукцию стабильно высокого качества. Широкая география продаж и развитая дилерская сеть, высо-кий уровень клиентского и логистическо-го сервиса для торговых партнеров – все это несомненные преимущества в услови-ях существующей конкуренции.

По словам председателя областного правительства Дениса паслера, «Уралас-бест» решает не только экономическую, но и социальную задачу. «Для правитель-ства важно, что основное предприятие в моногороде Асбесте имеет реальные пла-ны развития до 2020 года, оно войдет и в областную программу развития промыш-ленности. Безработица в Асбесте состав-ляет всего 0,7 % процента, это значит, что закрываются старые производства, люди переходят работать на новые, что очень важно», — отметил областной премьер.

10км

17млн

тонн90кв.км

40км

250км

ежегодный объем добы-ваемой руды

протяжен-ность карьера, разрабатыва-емого рудо-управлением

комбината

протяжен-ность желез-нодорожных

путей по комбинату

длина автодорогобщая пло-

щадь, заня-тая горными

работами

624261 г. асбест, свердловская областьул. Уральская, 66

тел. (34365) 41009e-mail: [email protected]

www.uralasbest.ruwww.bajenovo.ru

www.ekover.ru

Источник: ОАО «Ураласбест»

РЕКЛ

АМА


Зона для магистралиВ развитых странах заброшенные территории вокруг железнодорожных путей подвергаются реновации и используются для строительства новых объектов и создания общественных пространств. В России такие участки являются зонами

«отчуждения», они малопригодны для большинства возможных строительных работ и зачастую становятся местами свалок. Эксперты уверены: придать новый импульс этим

громадным территориям возможно только через изменение законодательства.

ПРАКТИКА

железнОдОрОжная реабилитация в развитых странах наблюдается тен-денция по реабилитации заброшенных территорий, в частности, новый импульс развития дается заброшенным железно-дорожным территориям. Так, например, в Британии в 2011 году была разработана концепция трансформации самых депрес-сивных районов Лондона. «Концепция Old

Oak Common стала возможна благодаря относительно новой инициативе Британии по развитию линий скоростных поездов. Old Oak Common оказался в стратегически важном для этого проекта месте, на пере-сечении сразу нескольких железнодорож-ных направлений. Таким образом, потенци-ал для развития территории обнаружился именно там, где, казалось бы, он меньше всего: на заброшенных территориях во-

круг множества железнодорожных путей. Новую станцию Crossrail Interchange пла-нируют соорудить к 2026 году», – приво-дит пример развития территории журнал Московского урбанистического форума «Urban Agenda». Предполагается, что на реабилитируемой площадке появится пересадочная станция для экспрессов из всех четырех лондонских аэропортов, а для ближайшего к ней аэропорта Хитроу она


ЗЕМЛЯ

станет одним из главных транспортных уз-лов. Кроме того, на депрессивной террито-рии планируется развить местную легкую железную дорогу. Мастер-план для района в 155 га разработан архитектурным бюро Терри Фаррелла, работавшего в последние годы над развитием различных районов Гуанчжоу, Шанхая. «Мастер-план подра- зумевает многофункциональную застрой-ку, которая обеспечит появление 140 тыс. новых рабочих мест и 12 тыс. единиц жи-лья. Кроме того, футбольный клуб Queens Park Rangers заявил о намерении построить рядом новый стадион на 40 тыс. мест в рам-ках усилий по возвращению в Первую лигу, а заодно и инвестировать в близлежащую жилую недвижимость», – отмечается в издании.

во время Московского урбанистическо-го форума британские компании делились и другими вариантами развития железно-дорожных объектов. Так, управляющий директор AECOM Эндрю Джоунс расска-зал об опыте работы с железнодорожны-

ми станциями – объекты превращаются в качественные урбанистические центры с культурными институциями вокруг. «Же-лезная дорога стала главным средством связи британской столицы и севера стра-ны. Москве также необходимо стимули-ровать разнонаправленные транспортные потоки, что обеспечивается расширением диапазона функционального назначения разных территорий: от розничной торгов-ли до студенческой активности», – под-черкнул тогда Эндрю Джоунс.

Что касается российского опыта, им-пульс развития территорий в ближайшее время будет дан только в Москве, где идет активное обсуждение ряда про-ектов. Например, промышленной зоны «Южный порт», которая занимает на юго-востоке столице 632 га. в частности, на территории «Южного порта» плани-руется создать рекреационную зону Green Ribbon Park, культурный кластер Sky Village. «Проектировщики предло-жили увеличить береговую линию тер-

ритории в четыре раза за счет организа-ции каналов и создать уникальный жилой район. Green Ribbon Park займет террито-рию с неиспользуемыми ныне железно-дорожными путями, к которым добавятся прогулочные зоны, дорожки для вело-сипедистов», – отмечалось на форуме. Предполагается, что зона превратится в новый городской центр.

Жители Москвы и сами озвучивают свои инициативы по реновации городского пространства. По данным Urban Agenda, москвичи предлагают изменить Централь-ный округ столицы, много предложений поступает по западным, юго-западным, южным и северным районам Москвы. Жи-тели считают необходимым превратить заброшенные железнодорожные пути в парки, восстановить памятники архитек-туры (от Китайгородской стены до ти-пографии журнала «Огонек»), сделать больше пандусов для мам с колясками, людей с ограниченными возможностями, велосипедистов.


ПРАКТИКА

территОрия без травматизмав целом, железнодорожные пути и при-легающие к ним территории являются зонами повышенной опасности и трав-матизма, поэтому сегодня функционал данных земель ограничен. Сейчас их главным назначением является сохра-нение безопасности для местных жи-телей. Чтобы снизить травматизм на данных объектах и соблюсти санитар-но-защитные зоны (СЗЗ), федеральное законодательство жестко определяет правила использования прилегающих к железной дороге территорий. Так, са-нитарно-эпидемиологиче-ские правила и нормативы четко устанавливают такие участки как в черте города, так и за пределами населен-ных пунктов. «От жилой за-стройки городов и поселков пути нужно отделять зоной шириной 100 метров, до границ садовых участков – 50 метров», – отмечается в материалах СанПиН. Если при этом на железнодорож-ных путях проводят специ-альные мероприятия, на-правленные на сокращение шума, ширина СЗЗ до населенного пун-кта может быть сокращена до 50 метров.

в санитарно-защитной зоне допуска-ется размещение автомобильных дорог, транспортных устройств и сооружений, гаражей, стоянок автомобилей, линий электропередачи и связи. Не менее по-ловины территории СЗЗ должно быть за-нято зелеными насаждениями. впрочем, данные правила не распространяются на полосы отвода железных дорог. «Со-гласно определению Федерального за-кона «О федеральном железнодорожном транспорте», полоса отвода железной дороги – это «земли железнодорожного транспорта, занимаемые земляным по-лотном, искусственными сооружениями, линейно-путевыми и другими зданиями, устройствами железнодорожной связи, железнодорожными станциями, защитны-ми лесонасаждениями и путевыми устрой-ствами». На перегонах магистральных железных дорог в России полоса отвода установлена шириной не менее 24 метров. в условиях плотной городской застройки полоса отвода железной дороги обычно сокращается», – пояснили в пресс-службе

филиала ОАО «РЖД» – Свердловской же-лезной дороги.

в целом в Свердловской области на содержание СЗЗ обращают повышенное внимание. Согласно постановлению пра-вительства от 2012 года, необходимо снизить шумовое воздействие на терри-ториях риска, поэтому требуется допол-нительное озеленение территории вдоль железнодорожных магистралей. в частно-сти, речь идет о 12 муниципальных обра-зованиях, в числе которых Екатеринбург, верхняя Пышма, Каменск-Уральский, Пер-воуральск, Среднеуральск.

экОлОгичеСкая некультурнОСть Чтобы содержать территории в чистоте, на Свердловской железной дороге (СвЖД) разработан целый комплекс экологиче-ских мероприятий. «Ежегодно ликвиди-руются десятки свалок в зоне железнодо-рожных путей и станций, но, к сожалению, усилий одних железнодорожников не-достаточно. Переломить ситуацию воз-можно только за счет принятия целена-правленных совместных мер. Речь идет об осуществлении постоянного мониторинга и контроле санитарного состояния тер-риторий со стороны муниципальных вла-стей. Нужна более эффективная работа со стороны правоохранительных структур, природоохранных организаций», – счита-ют в пресс-службе СвЖД.

Кроме того, заверяют в организации, на вверенных территориях специалисты магистрали постоянно проверяют со-стояние участков, заключены договоры с подрядчиками на вывоз, утилизацию и захоронение отходов. Несмотря на кон-тракты со сторонними предприятиями большая часть работы по благоустрой-

ству территорий лежит все же на работ-никах дистанций пути, гражданских со-оружений – практически каждый день в полосе отвода железной дороги и на близлежащей территории производит-ся сбор мусора, который доставляется в места, где имеется возможность подъез-да специализированной техники. Также ликвидируются несанкционированные свалки. По словам представителей СвЖД, благоустройству территорий мешают, как правило, местные жители. «К сожа-лению, экологическая культура граждан в нашей стране по-прежнему находит-

ся на крайне низком уровне, что проявляется, в том числе, в загрязнении полосы отво-да железной дороги. вблизи железной дороги, особенно в городской черте, постоянно образуются несанкциониро-ванные свалки бытовых от-ходов, строительного мусора. в частности, такое можно уви-деть вблизи железнодорож-ных станций и остановочных пунктов, пешеходных мостов, жилых массивов, гаражных комплексов и садовых товари-ществ. Кроме того, мусор по-

стоянно выбрасывается гражданами из проходящих пассажирских и пригород-ных поездов», – поясняют в компании.

Такое поведение со стороны граждан не только ухудшает внешний вид зон, но и может привести к проблемам. «Сверд-ловская железная дорога призывает жи-телей городов и поселков, расположен-ных вблизи железнодорожного полотна, соблюдать чистоту, не складировать бытовые и прочие отходы возле путей, не выбрасывать мусор из окон поездов. Замусоренный путь не только затрудня-ет ремонтные и маневровые работы, но и может представлять угрозу безопасности движения», – отмечают в компании.

два зеленых чаСаЧто касается территорий Южно-Ураль-ской железной дороги, данное подраз-деление озвучило наличие СЗЗ в Челя-бинской и Курганских областях. «На территории Южного Урала имеется девять санзон протяженностью 340 км, в Зауралье – четыре протяженностью 221 км. в обязанности работников пасса-жирского комплекса входит соблюдение

в россии импульс развития неиспользуемых железнодо-

рожных территорий в ближайшее время будет

дан только в москве, где идет активное

обсуждение ряда проектов


ЗЕМЛЯ

санитарных зон в вагонах пригородных поездов и пассажирских поездов даль-него следования, речь идет о режиме пользования туалетными помещениями. во всех вагонах пригородных поездов и поездов дальнего следования раз-мещена информация о границах санитарных зон», – пояснили в филиале. Сейчас все фирменные поезда южно-уральского фили-ала ОАО «Федеральная пасса-жирская компания» оборудованы вагонами с туалетами замкнуто-го типа, которыми разрешается пользоваться по всему пути сле-дования поезда и на стоянках. Правда, сейчас в дирекции мо-торвагонного подвижного соста-ва находится только 23 состава пригородных поездов с такими туалетами.

На челябинской магистрали для улучшения территорий в 2011 году было создано специальное подразделение – Центр охраны окружающей среды. «Его работ-ники следят за соблюдением на железнодорожных предприятиях природоохранного законодатель-ства, экологических стандартов и регламентов, координируют дея-тельность по снижению негатив-ного воздействия на окружающую среду», – говорят в компании.

Так, данное подразделение яв-ляется координатором местного проекта «Зеленая пятница».

Каждую последнюю пятницу месяца железнодорожники на два часа приостанавливают работу оборудования и техники, не задей-ствованных в обеспечении движе-ния поездов.

Кроме того, говорят в компании, чтобы обеспечить экологическую безопасность на местах присут-ствия, ЮУЖД сейчас строит очистные сооружения пункта промывки вагонов на станции Полетаево-1 в Челябинской области.

квартал пОд защитувпрочем, санитарно-защитные зоны же-лезных дорог не входят в зону ответ-ственности РЖД, напоминает руководи-тель проектов практики «Юридическое и налоговое сопровождение» консал-

тинговой группы «НЭО Центр» Николай Захаров. Данные территории является в первую очередь градостроительным ограничением, так как строить жилые дома ближе, чем в 100 метрах от путей, нельзя. «Соответственно, застройщику

может быть отказано в выдаче разреше-ния на строительство, если указанное требование не соблюдается. в то же вре-мя в СЗЗ допускается размещать авто-дороги, гаражи, стоянки автомобилей, склады, учреждения коммунально-быто-вого назначения. При этом не менее 50 % площади СЗЗ должно быть озеленено. Таким образом, СЗЗ не становится «мерт-вой зоной» автоматически, она может активно использоваться для размещения

указанных объектов нежилого назначе-ния», – пояснил аналитик.

Более строгий режим установлен для полосы отвода железной дороги, кото-рая в отличие от СЗЗ обеспечивает не санитарное благополучие населения, а

безопасность функционирования железной дороги. Земли полосы отвода находятся в аренде у РЖД, поэтому на компанию возлагаются обязанности по их благоустрой-ству, пояснил Николай Захаров. Число проектов, которые можно реализовать в зоне отвода, огра-ничено, да и, как правило, на этой территории находятся объекты для обслуживания магистрали. «в Мо-скве уже несколько лет существует идея строительства автомагистра-лей в полосе отвода железных до-рог. Аналогичный опыт существует, к примеру, в Токио и Гонконге. По-добное строительство в России по-требует изменения законодатель-ства», – сообщил представитель «НЭО Центра».

Член совета директоров девело-перской компании «Стройинвест-топаз» (Москва) Максим Раевский подытожил, что, несмотря на ка-жущуюся дешевизну земельных участков около путей, потенциаль-ным застройщикам нет смысла да-же пытаться размещать там какие-либо объекты. «в первую очередь санитарная зона используется для защиты жилых кварталов от форс-мажорных обстоятельств, которые могут возникнуть при движении транспорта. в мире санитарные зоны используют только по прямому на-значению, то есть для безопасного движения транспорта», – пояснил он. По его подсчетам, ежегодно в одном только Екатеринбурге требуется тра-тить от пяти до десяти млн рублей на

благоустройство и поддержку зоны в рабо-чем состоянии.

в целом, на текущий момент российские субъекты только поднимают вопрос о по-вышении эффективности использования территорий вокруг железнодорожных линий. Однако в случае успешной реали-зации проектов на территории Москвы в дальнейшем можно ожидать дублирова-ния столичного опыта в регионах.

яна платова

Парки на месте заброшенных железных дорог: High Line (Нью-Йорк), Promenade plantee (Париж), Theresienhohe (Мюнхен)

№5 выйдет в декабре 2014 года

Читайте в следующем

номереСовременные города неизбежно растут вверх.

Высотное строительство становится одной из главных тенденций развития мегаполисов и требует особого подхода к формированию

их нового внешнего облика. Как вписать небоскребы в городскую среду и создать

действительно уникальный объект – обсуждаем вместе с девелоперами, архитекторами, представителями власти и горожанами

Высотноестроительство

вызовы высотного строительства

Особенности проектирования

нормативное регулирования и получение спецтехусловия

Безопасность

Техническое оснащение

инновации

в каждом номереИндикаторы развития стройкомплекса и рынка недвижимости

Аналитические обзоры

Проекты в деталях

Рекламные технологиимегаполис. Все о недвижимости. ПРОФИ. № 4 сентябрь – октябрь 2014 г. www.megapolis-online.com78

32

1

сто

имос

ть,

руб.

янва

рь

фев

раль

мар

т

апре

ль

май

июнь

июль

авгу

ст

сент

ябрь

октя

брь

нояб

рь

дек

абрь

3 000

Уважаемые профессионалы стройиндустрии и рынка недвижимости,

чтобы быть в курсе всех важных изменений в отрасли, у вас есть возможность оформить подписку на журнал

«Мегаполис. Все о недвижимости. Профи» на год

для этого нужно: для когоЖурнал получают руководители и ме-неджеры высшего и среднего звена строительных, подрядных, проектных, риелторских компаний, поставщиков стройматериалов, техники и инженер-ного оборудования Свердловской, Че-лябинской, Тюменской области, Хан-ты-Мансийского и Ямало-Ненецкого округов, Пермского края

Подписка

для Профи

открыта

О чем диагностика рынка

аналитические обзоры

российский и международный опыт

земельные активы

изменения в законодательстве

практика и рекомендации

сообщить, в какое время вам будет удобно получать журнал

оплатить подписку наличными или по безналичному расчету

связаться с менеджером по телефону 8 904 984 7576или по электронной почте [email protected]


КартинкаЛого SIEMENS:Размеры и координаты:А4: 56х36.917 мм х=20, у=-5А3: 72x47.465 мм х=20, у=-5

Модульная сетка – 4х4 мм.

А4 – 2 клетки (8 мм)А3 – 4 клетки (16 мм)

Рекл

ама.

Рекл

ама.

siemens.com/answers

За всю свою историю Санкт-Петербург, расположенный на побережье Финского залива, неоднократно сталкивался с угро-зой наводнения. Введенная в эксплуатацию в 2011 году Кронштадтская дамба впервые решила эту серьезную проблему. И сегодня автоматизированная система управления «Сименс» обеспечивает бесперебойную работу этого современного комплекса

защитных сооружений, соединившего две части города, и таким образом повышает уровень безопасности Северной столицы. Интегрированные решения в области автоматизации успешно работают и в других городах страны. Так, в Москве «Сименс» внедрил интеллектуальную систему управления на Третьем транспорт-ном кольце, а в Тамани автоматизировал портовый перегрузочный комплекс.

Каждый день инновационные технологии «Сименс» обеспечивают эффективную и надежную работу крупных инфра-структурных объектов по всей России и незаметно становятся неотъемлемой частью жизни людей. Отвечая на самые сложные вопросы современности, «Сименс» помогает создавать комфортные условия для жизни в российских городах на благо будущих поколений.

Комплекс защитных сооружений

от наводнений, Санкт-Петербург

Инновационные решения «Сименс» помогают обеспечивать безопасность и экономическое благополучие российских городов

Видимые результатыневидимой работы

Documents

Profi 04 1