PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE HOGAR SAN VICENTE DE … · 2012-02-29 · 4. Diagrama general de relaciones de “Clínica Profesionales en Rehabilitación” 97 5. Esquemas de áreas

UNIVERSIDAD DR. JOSÉ MATÍAS DELGADO

SEMINARIO DE ESPECIALIZACIÓN

PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE HOGAR SAN VICENTE DE PAÚL PARA EL ADULTO MAYOR, CIUDADELA DR. JULIO IGNACIO DÍAZ SOL

PRESENTAN: BATRES PACAS, ANA GABRIELA 2005-01188

LÓPEZ NÚÑEZ, JOSÉ RAFAEL 2006-00527 ÁVILA MENJÍVAR, JOSÉ GUILLERMO 2007-01963

CATEDRÁTICA: ARQ. MARGARITA QUESADA DE BRITO

ANTIGUO CUSCATLÁN, 9 DE AGOSTO DE 2011

ÍNDICE GENERAL

INTRODUCCIÓN 1

CAPITULO 1: ESTADO ACTUAL DE LA INSTITUCIÓN 5

1. Estado Actual de la Institución 6

1.1. Descripción de la Institución 6

Servicios que presta 7

Ubicación de la Ciudadela Dr. Julio Ignacio Díaz Sol 9

Espacios con los que cuenta la Institución 10

Usuarios de la Ciudadela Dr. Julio Ignacio Díaz Sol 12

2. Organigrama Administrativo y Técnico de la Institución 13

2.1. Dependencias Ampliadas: Nombre y Cargo del personal y sus Relaciones jerárquicas. 14

3. Cuadro descriptivo de funciones, usuarios y espacios. 17

Cuadro descriptivo de funciones, usuarios y espacios por organización administrativa 18

Cuadro descriptivo de funciones, usuarios y espacios por concepto 32

4. Diagrama general de relaciones de “Hogar San Vicente de Paúl para el Adulto Mayor” 39

4.1. Diagrama de relaciones de pabellones 40

4.2. Diagrama de relaciones de clínica 40

4.3. Diagrama de relaciones de gerencia general y departamento administrativo 41

5. Diagrama de Flujos de Usuarios Protagonistas. 42

5.1. Diagrama de flujos de adultos mayores aspirantes a residencia 43

5.2. Diagrama de flujos de adultos mayores residentes y personal de enfermería 46

6. Esquemas de áreas utilizadas por usuarios en estado actual 51

7. Listado de funciones, dependencias, personal o actividades que el cliente quiere adicionar. 69

CAPITULO 2: INVESTIGACIÓN DE PROYECTOS ANÁLOGOS 75

PROYECTO ANALOGO 1: HOGAR DE ANCIANOS LLANOS MAGAÑA 76



1.2. Servicios que prestan 79


2.1. Dependencias ampliadas: Nombre y Cargo del personal y sus relaciones jerárquicas 81



4. Diagrama general de relaciones de “Hogar Llanos Magaña” 84

4.1. Diagrama de relaciones de pabellón privado 85

5. Esquemas de áreas utilizadas en estado actual 86

PROYECTO ANALOGO 2: CLÍNICA PROFESIONALES EN REHABILITACIÓN 88









4. Diagrama general de relaciones de “Clínica Profesionales en Rehabilitación” 97


PROYECTO ANALOGO 3: HOGAR DE ANCIANOS SAN VICENTE DE PAÚL, 103

COLONIA LA SULTANA









4. Diagrama general de relaciones de “Hogar de ancianos San Vicente de Paúl” 120

4.1. Diagrama de relaciones de clínica 121


CAPITULO 3: PROPUESTA 132

1. Introducción 133

2. Listado de necesidades depuradas 134

3. Estructura Organizativa Propuesta 144

3.1. Descripción escrita del Organigrama 146

4. Cuadro final de funciones, usuarios, personal y espacios 147



5. Diagramas de relaciones propuestas 165

5.1. Diagrama general de las dependencias de la Institución 166

5.2. Diagrama de relaciones de los elementos que componen cada dependencia 167

6. Análisis de áreas para determinar espacios mínimos 174

6.1. Análisis de áreas para determinar espacios mínimos 175

7. Programa Arquitectónico de Hogar San Vicente de Paul para el Adulto Mayor. 219

8. Criterios de diseño 239

8.1. Accesibilidad 239

8.2. Baños 249

8.3. Dormitorios 255

CONCLUSIONES 258

RECOMENDACIONES 260

LISTA DE REFERENCIAS 261

APÉNDICES Y ANEXOS 265

ÍNDICE DE TABLAS Y FIGURAS

FIGURAS CAPITULO 1: ESTADO ACTUAL

Figura 1.1. Plano de Ubicación de Ciudadela Dr. Julio Ignacio Díaz Sol 9

Figura 1.2. Plano de Ubicación de Espacios Actuales en la Institución 11

CUADROS DEL CAPÍTULO 1: ESTADO ACTUAL DE LA INSTITUCIÓN

Cuadro No. 1: Total de usuarios distribuidos según sexo y edad, Ciudadela Dr. Julio Ignacio 9

Díaz Sol, 2010

Cuadro No. 2: Cuadro descriptivo de funciones, usuarios y espacios, por organización administrativa 15

Cuadro No. 3: Cuadro descriptivo de funciones, usuarios y espacios, por concepto 29

Cuadro No. 4: Esquemas de áreas utilizadas en espacios, por organización administrativa 49

Cuadro No. 5: Esquemas de áreas utilizadas en espacios, por concepto 60

CUADROS DEL CAPITULO 2: INVESTIGACIÓN DE PROYECTOS ANÁLOGOS

Proyecto Análogo 1: Hogar Llanos Magaña



Proyecto Análogo 2: Clínica Profesionales en Rehabilitación





Proyecto Análogo 3: Hogar San Vicente de Paul, Colonia La Sultana





CUADROS DEL CAPITULO 3: PROPUESTA



Cuadro No. 18: Análisis de áreas para determinar espacios mínimos 172

Cuadro No. 19: Programa Arquitectónico de Hogar San Vicente de Paul para el Adulto Mayor 217

FIGURAS DEL CAPITULO 3: PROPUESTA

Figura 6.1.1. Posición de una puerta 237

Figura 6.1.2. Detalle de manijas tipo palanca 237

Figura 6.2.1. Detalle de pasillos en planta 238

Figura 6.3.1. Detalle de Rampas en Aceras y Arriates 240

Figura 6.3.2. Detalle de Escalera en elevación 240

Figura 6.3.3. Detalle de barandal en rampa 241

Figura 6.3.4. Detalle de barandal en escalera 241

Figura 6.4.1. Detalle de ubicación de pasamanos en pasillo 243

Figura 6.4.1. Detalle de pasamanos 243

Figura 6.5.1. Detalle en planta de un ascensor 244

Figura 6.5.1. Detalle en elevación de un ascensor 244

Figura 6.6.1. Elementos Arquitectónicos: Obstáculos 245

Figura 6.7.1. Esquema del CONAIPD de estacionamiento en elevación 246

Figura 6.7.2. Esquema del CONAIPD de estacionamiento en planta 246

Figura 6.8.1. Esquema de un baño accesible del CONAIPD 248

Figura 6.8.2. Esquema de un baño accesible del CONAIPD 248

Figura 6.8.3. Esquema de un servicio sanitario público del CONAIPD 249

Figura 6.8.4. Esquema de un servicio sanitario público del CONAIPD 249

Figura 6.8.5. Elevación de un inodoro con barras de accesibilidad 250

Figura 6.8.6. Planta de áreas mínimas para ducha con elementos de accesibilidad 252

Figura 6.8.7. Elevación de dimensiones de ducha con asiento 252

Figura 6.9.1. Plantas de dormitorios con diferentes tipos de camas y su ubicación para accesibilidad de

personas con discapacidad o adultos mayores 254

1

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo es el resultado del Seminario de Especialización, el cual se ha enfocado en el desarrollo de

una metodología para la elaboración del Programa Arquitectónico para el Hogar San Vicente de Paúl para el

Adulto Mayor, ubicado dentro de la Ciudadela Dr. Julio Ignacio Díaz Sol.

El Hogar San Vicente de Paúl es un Hogar de Beneficencia que actualmente alberga a 76 adultos mayores de

escasos recursos, tanto hombres como mujeres, para garantizarles una vida digna y segura, ofreciéndoles

alojamiento, comida, vestuario, atención médica, rehabilitación física y orientación religiosa de denominación

católica.

El objetivo general del trabajo es familiarizarnos con una metodología de investigación para un proyecto de

arquitectura complejo, que requiera de la formulación de un programa arquitectónico, el cual servirá de base

para un futuro nuevo proyecto de diseño para el Hogar San Vicente de Paúl.

2

El desarrollo del trabajo tuvo tres etapas. La primera se enfocó en una investigación del estado actual del

Hogar, por medio de entrevistas, análisis de sitio y métodos de observación, y así conocer ampliamente a sus

usuarios, sus necesidades, su organización administrativa, los servicios que presta y los recursos con los que

cuenta. También, la actividad del conocimiento específico del problema se complementó con una investigación

conceptual del tema por medio de investigaciones bibliográficas, que permitieron el desarrollo de una base

teórica. Como tercer componente de la investigación, se hicieron visitas de estudio a tres proyectos análogos:

al Hogar Llanos Magaña, a la Clínica de Fisioterapia Profesionales en Rehabilitación y al Hogar San Vicente de

Paúl, en la Colonia La Sultana, y se realizaron labores de recolección de información similares a las que se

hicieron al conocer el estado actual de la institución.

La segunda etapa consistió en la depuración que se obtuvo de la investigación en el Hogar San Vicente de

Paúl para el Adulto Mayor, la investigación por concepto y la de los diferentes proyectos análogos; de esta

forma, se elaboró un Programa de Necesidades basándose en la estructura administrativa y funcional de la

institución, al igual que se formularon los conceptos de jerarquización de espacios, fichas gráficas con las

dimensiones apropiadas para alojar al personal, usuarios, mobiliario y equipos necesarios, y se determinaron

las condiciones especiales que los espacios requerirán.

3

La tercera etapa consistió en la formulación del Programa Arquitectónico, el cual se presenta usando cuadros

que contienen la información necesaria para que el diseñador de arquitectura conozca a fondo las funciones

que se desarrollarán, la jerarquización administrativa y operativa de las mismas, los espacios que deberán

generarse para alojar dichas funciones, el personal que prestará los servicios o ejecutará las funciones, los

usuarios que recibirán los servicios, los metros cuadrados necesarios para los espacios que se generarán, el

mobiliario y equipos que se requerirán en dichos espacios, así como las condiciones físicas que deberán tener.

La presentación del trabajo está estructurada en cuatro capítulos: el primero trata sobre el estado actual de la

institución, su organización administrativa, funciones, usuarios, espacios y servicios que presta. El segundo

capítulo trata sobre la investigación realizada a tres proyectos análogos, siguiendo la misma metodología y

estructura del primer capítulo. El tercer capítulo está dedicado a la realización de la propuesta: el listado de

necesidades, la organización administrativa propuesta, sus funciones, usuarios y espacios, los diagramas de

relaciones funcionales, fichas gráficas con la dimensión de los espacios propuestos y las condiciones

especiales que deben llevar. El cuarto y último capítulo se refiere al Programa Arquitectónico, estructurado con

toda la información antes descrita.

4

Con la realización del Programa Arquitectónico que se presentará al Hogar San Vicente de Paúl, se pretende

proporcionar una base firme y ordenada que contenga las directrices para la realización de un futuro proyecto

arquitectónico, de modo que llegue a ser un modelo de hogar para adultos mayores en El Salvador.

5

CAPÍTULO 1 ESTADO ACTUAL DE LA INSTITUCIÓN

6

1. ESTADO ACTUAL DE LA INSTITUCIÓN

1.1. DESCRIPCIÓN DE LA INSTITUCIÓN

El Hogar San Vicente de Paúl para el Adulto Mayor está ubicado en la Ciudadela Dr. Julio Ignacio Díaz Sol, y

es un Hogar de Beneficencia que atiende a adultos mayores de escasos recursos, para garantizarles una vida

digna y segura.

Tiene capacidad de atender a 76 adultos mayores, tanto mujeres como hombres, de entre 60 y 90 años de

edad.

Actualmente, funciona con varias edificaciones: área administrativa, capilla, salón de usos múltiples y/o

comedor, cocina, área de servicios generales, clínica con capacidad para 15 adultos mayores en estado más

delicado de salud y tres pabellones de habitaciones colectivas con capacidad para 20 adultos mayores cada

uno, divididos por sexo, dos para mujeres y uno para hombres.

7

1.2. SERVICIOS QUE PRESTA

Servicio de alojamiento en tres pabellones de habitaciones colectivas para 20 adultos mayores cada

uno, divididos por sexo, dos para mujeres y uno para hombres.

Servicios médicos por medio de una clínica para albergar a 15 adultos mayores en estado más delicado

de salud, y área para atender, realizar curaciones y proporcionar soporte vital básico (primeros auxilios),

mientras llega la ambulancia del hospital (nacional o Seguro Social) al que se le pida la asistencia.

Atención médica y paramédica.

Programas permanentes de medicina preventiva, exámenes visuales, auditivos, odontológicos,

ginecológicos, de urología y campañas de vacunación, etc.

Atención especializada de fisioterapia de rehabilitación y terapia ocupacional.

Actividades de esparcimiento, recreativas, culturales, deportivas y de promoción familiar.

Dieta alimenticia balanceada, de acuerdo a las necesidades de los usuarios y a indicaciones de

nutricionistas.

Provisión periódica de productos médicos, así como de higiene personal, ropa y calzado.

Servicio religioso de denominación católica.

8

Servicios de vigilancia y monitoreo.

Además, cuenta con un equipo multidisciplinario para dar atención integral y oportuna a todos los usuarios:

Médico Geriatra.

Médico General.

Un equipo de enfermeros/as para cumplir las 24 horas de servicio diario, los 365 días del año.

Fisioterapista y otros profesionales de interconsulta que dan apoyo cuando se requiere, como son:

o Licenciada en Laboratorio Clínico.

o Médico Psiquiatra.

o Licenciada en Psicología.

o Licenciada nutricionista.

o Licenciada en Trabajo Social.

Nota: El programa arquitectónico que se desarrollará se limitará a contemplar solo los espacios del Hogar de

Beneficencia.

9

UBICACIÓN DE LA CIUDADELA DR. JULIO IGNACIO DÍAZ SOL

El Hogar San Vicente de Paul para el Adulto Mayor se encuentra ubicado en la Ciudadela Dr. Julio Ignacio

Díaz Sol, situada en el final de la Calle Las Begonias Oriente, Jardines de la Cima No. 3, Finca Manderley, en

el Departamento de San Salvador.

Ciudadela Dr. Julio

Ignacio Díaz Sol

Finca Manderley

Figura 1.1. Plano de Ubicación de Ciudadela Dr. Julio Ignacio Díaz Sol Nota: Tomado de “Google Maps”

10

ESPACIOS CON LOS QUE CUENTA LA INSTITUCIÓN

Oficinas Administrativas

3 Pabellones de dormitorios comunes (para 20 adultos mayores cada uno)

Clínica

Consultorios médicos

Comedor / Salón de usos múltiples

Cocina

Capilla (de denominación católica)

Estacionamiento

Área de servicio

Caseta de vigilancia

Áreas verdes

11

Figura 1.2. Plano de Ubicación de Espacios Actuales en la Institución

Nota: Tomado de “Google Maps”

12

USUARIOS DE LA CIUDADELA DR. JULIO IGNACIO DÍAZ SOL

CUADRO N.º 1

TOTAL DE USUARIOS DISTRIBUIDOS SEGÚN SEXO Y EDAD, CIUDADELA DR. JULIO IGNACIO DÍAZ SOL, 2010

EDADES DE ADUTOS MAYORES INGRESADOS

MASCULINO FEMENINO

60-69 0 2

70-79 4 16

80-89 8 11

90-99 5 14

En este cuadro se demuestra que el Hogar San Vicente de Paúl para el adulto mayor cuenta en su mayoría

con residentes del sexo femenino, que suman 43 en la población actual, mientras que del sexo masculino son

17 los residentes. Las edades de mayor ingreso son entre 70 y 79 años para el sexo femenino, y de 80 a 89

años para el masculino.

Nota: Tomado de “Estudio Estadístico de los Adultos Mayores Ingresados, noviembre de 2000 hasta

febrero de 2010”. Ciudadela Dr. Julio Ignacio Díaz Sol, 2010.

13

2. ORGANIGRAMA ADMINISTRATIVO Y TÉCNICO DE LA INSTITUCIÓN

Nota: Los espacios resaltados dentro del Organigrama Administrativo son los únicos que se tomarán en cuenta para el desarrollo del Programa Arquitectónico, ya

que este se limitará al Hogar de Beneficencia.

Control de Inventarios

Departamento de Fisioterapia

Sección de Terapia Física y

Ocupacional

Sección de Inventario de Farmacia y

Planificación de Eventos

Departamento de Odontología

Sección de Evaluación y Tratamiento

Odontológico

Departamento de Psicología


Psicológico de usuarios y de

personal.

Sección de Selección y

Capacitación de Personal

Departamento de Alimentos

Sección de Evaluación y

Control Nutricional

Supervisión de Servicios Varios y

Mantenimiento

Personal de Oficios Varios de Hogar de

Beneficencia

Personal de Cocina de Hogar de Beneficencia

Departamento de Enfermería

Jefatura de Enfermería

Subjefatura de Enfermería

Personal de Enfermería Hogar de

Beneficencia

Personal de Enfermería Residencia

Privada

Departamento Administrativo

Asistente Administrativa Hogar

de Beneficencia

Asistente Administrativa

Residencia Privada

Personal de Vigilancia

Personal de Motoristas

Personal de Jardinería

Personal de Oficios Varios de Residencia

Privada

Personal de Cocina de Residencia

Privada

Comité de

Seguimiento

Delegado Fiduciario

Contabilidad Gerencia General (Administradora)

Encargada de Ciudadela Dr. Julio Ignacio Díaz Sol

Finca Manderley Control de Inversiones e

Inmuebles de Finca Manderley, Hogar de

Beneficencia y Residencia Privada

Médico Regente

Médico General

Gestión de Donaciones

14

2.1. DEPENDENCIAS AMPLIADAS: NOMBRE Y CARGO DE PERSONAL, Y SUS

RELACIONES JERÁRQUICAS

Finca Manderley

Don Audelio Guevara



Gestión de Donaciones Ing. Julio César

Sagastume

Comité de Seguimiento

Scotiabank de El Salvador

Delegado Fiduciario

Lic. Luis Mauricio Membreño

Contabilidad

Lcda. Nancy López

Gerencia General (Administradora)

Lcda. Marta Castro de Jovel



Control de Inversiones e Inmuebles de Finca Manderley, Hogar de


Sr. Diego Clemente

Médico Regente Dr. José Antonio

Velásquez

Médica General Dra. Marlene de Alfaro

15





Personal de Enfermería Hogar de Beneficencia

Morena Chacón

Norma Marinero

Patricia Calderón

Sandra de Pérez

Selene Cuchilla

Silvia Monteagudo

Elsa López

Glenda Fuentes

Gloria Callejas

Carolina Rodríguez

Blanca Elena Alvarado

Balmore García

Carolina Vásquez

Elba García

Eleonora Hernández

Gladis Díaz


Jefatura de Enfermería Lic. Fabricio Arévalo

Subjefatura de Enfermería Srta. Diana Herrera

Personal de Enfermería Residencia Privada

Morena Chacón

Norma Marinero

Patricia Calderón

Sandra de Pérez

Selene Cuchilla

Silvia Monteagudo

Elsa López

Glenda Fuentes

Gloria Callejas

Carolina Rodríguez

Blanca Elena Alvarado

Balmore García

Carolina Vásquez

Elba García

Eleonora Hernández

Gladis Díaz


Asistente Administrativa Hogar de Beneficencia Lcda. Rhina Pacheco

Asistente Administrativa Residencia Privada Sra. Carmen Elena

García


Miguel Ángel Márquez

Joaquín Crespín

Víctor Baires

Personal de Motoristas Sr. Víctor Ruiz

Personal de Jardinería Sr. Manuel Molina

Personal de Oficios Varios Residencia Privada

Lidia Esmeralda Castillo

Teresa del Carmen Cantaderio

Personal de Cocina Residencia Privada

Sra. Rosaura Ábrego Alemán

16


que este se limitará solamente al Hogar de Beneficencia.


Sección de Terapia Física y Ocupacional

Lcda. Marisela Menjívar

Lcda. Estela de Bernal (Residencia Privada)

Sección de Inventario de Farmacia y Planificación

de Eventos

Lcda. Marisela Menjívar


Sección de Evaluación y Tratamiento Odontológico

Dra. Luisa Godoy


Sección de Evaluación y Tratamiento Psicológico

de usuarios y de personal Lic. Guillermo Rosales

Sección de Selección y Capacitación de Personal Lic. Guillermo Rosales



Control Nutricional Srta. Morena

Morales


Srta. Meyda

Hernández

Supervisión de Servicios Varios y

Mantenimiento

Sr. Carlos Menjívar

Personal de Oficios Varios

Hogar de Beneficencia

María del Rosario Puentes

Mercedes Rosa Velásquez

Reina Ester Estrada

Reina Isabel Borja

Personal de Cocina Hogar de Beneficencia

Silvia Alvarenga

Morena Menjívar



17

3. CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS

18

CUADRO No. 2

CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA

Unidad Administrativa

Subunidad Administrativa

Personal/ Usuario

Número de

Personas Función

Espacio (m

2)

Mobiliario Equipo Observaciones

Departamento de Comité de Seguimiento



Fiduciario del fideicomiso Dr. Julio Ignacio Díaz Sol.

Administra y audita los bienes encomendados.

Procura la obtención de los mejores rendimientos, así como la seguridad y conservación del valor de los activos.

Se reúnen una vez al mes en las oficinas centrales del banco, por lo que no requieren ningún espacio al interior de la institución.

Delegación Fiduciaria

Delegado Fiduciario

1 Representante del banco ante la Ciudadela.

No requiere de una oficina porque él no trabaja dentro de la institución.

Se reúnen una vez al mes en la oficina de la administradora o en la sala de junta.

Departamento de Contabilidad

Contaduría Contadora 1

Lleva la contabilidad: gastos, ingresos, pagos a proveedores, declaraciones de impuestos, disponibilidades de dinero en caja chica, inmuebles, donaciones monetarias, pagos de planilla, AFP, seguros, incapacidades y alcaldías.

Verifica el arrendamiento de inmuebles que

8.55

Archiveros, escritorio, silla, sillas

para visitas, credencia.

Teléfono, computadora de escritorio,

papelera, impresora.

Requiere un cuarto para organizar archivos de contabilidad.

19

CUADRO No. 2




Personal/ Usuario

Número de

Personas Función

Espacio (m

2)


generan ingresos extra.

Realiza un informe mensual de todos los aspectos antes mencionados para el delegado fiduciario.

Control de Inversiones e Inmuebles de

Finca Manderley, Hogar de

Beneficencia y Residencia

Privada

Encargado de Control de

Inversiones e Inmuebles de



Privada

1

Se encarga del mantenimiento y control de los inmuebles que tienen en arrendamiento ubicados en el centro.

No requiere oficina dentro de la institución, pues realiza sus actividades en dichos inmuebles.

Gerencia General

Ciudadela Dr. Julio Ignacio

Díaz Sol

Gerente General (Administradora)

1

Revisa y firma solicitudes de cheques.

Recibe censos y reportes informativos del staff médico y jefes de departamento, respectivamente.

Revisa y firma cualquier documento para la institución.

Eventualmente, supervisa directamente en el campo.

Desarrolla actas y agendas para el comité de seguimiento.

Revisa y aprueba las compras necesarias para la institución.

14.4

Archiveros, escritorio ejecutivo,

silla ejecutiva, sillas para

visitas, credencia.

Teléfono, computadora de escritorio,

papelera.

Una vez por mes realiza reuniones de seguimiento con los jefes de cada departamento y el staff médico.

Realiza reuniones una vez por mes con el comité de seguimiento y delegado fiduciario (normalmente, estas reuniones se realizan fuera de la institución).

Realiza reuniones una vez por mes con las señoras fideicomisarias en la institución.

20

CUADRO No. 2




Personal/ Usuario

Número de

Personas Función

Espacio (m

2)


Verifica horas laborales del personal.

Solicita autorización de los aspectos más importantes al delegado fiduciario.

Realiza reuniones mensuales (indicadas en observaciones).

Médico Regente 1

Encargado del área geriátrica.

Da consultas preventivas y de control de pacientes.

Realiza censos de todos los pacientes y se los entrega a la administradora.

Asiste a reunión mensual con el equipo multidisciplinario.

9.43

Escritorio, silla, sillas

para visitas, papelera, camilla.

Báscula, regla T (funciona

como calibrador).

Requiere una clínica equipada adecuadamente, con tensiómetro de mercurio, estetoscopio de doble campana, oto-oftalmoscopio, lámpara, canapé de respaldo movible, grada para subir al canapé, lámpara de ganso, depósitos con baja lenguas, hisopos, mesa de curación, material estéril para curaciones, guantes, termómetro digital u óptico, desfibrilador, lámpara para lectura de placas, y accesible a todos los pacientes.

21

CUADRO No. 2




Personal/ Usuario

Número de

Personas Función

Espacio (m

2)


Médico General 1

Da consulta preventiva a los pacientes.

Realiza censos de todos los pacientes y se los entrega a la Administradora.

Está a cargo de la proveeduría en la farmacia y el despacho de medicamentos.


9.43


para visitas, papelera, camilla.


como calibrador).

Requiere una clínica equipada con tensiómetro de mercurio, estetoscopio de doble campana, oto-oftalmoscopio, lámpara, canapé de respaldo movible, grada para subir al canapé, lámpara de ganso, depósitos con baja lenguas, hisopos, mesa de curación, material estéril para curaciones, guantes, termómetro digital u óptico, desfibrilador, lámpara para lectura de placas, y accesible a todos los pacientes.

22

CUADRO No. 2




Personal/ Usuario

Número de

Personas Función

Espacio (m

2)


Coordinador de Eventos y

Donaciones 1

Busca y solicita donaciones de alimentos y artículos varios necesarios para la institución.

Se reúne con los donantes (fuera de la institución) y lleva las donaciones a la institución.

Realiza un informe mensual referente a sus actividades.

8.05


para visitas, papelera, credencia

Teléfono.

Finca Manderley Encargado de

Finca Manderley 1

Se encarga del cultivo del café y de la producción de huevos que generan ingresos extra para la institución.

La gerencia general administra el cultivo y la producción de la finca y se encarga de la venta de los mismos, aunque no tiene ninguna relación con la administración del Hogar de Beneficencia ni la Residencia Privada; considerar la reubicación de este departamento en el organigrama.

No se contemplará en el desarrollo del Programa Arquitectónico, pues este se limitará al Hogar de Beneficencia.

23

CUADRO No. 2




Personal/ Usuario

Número de

Personas Función

Espacio (m

2)


CIUDADELA DR. JULIO IGNACIO DÍAZ SOL



Jefe de Enfermería

1

Verifica el desempeño del personal por debajo de él.

Verifica la limpieza, el equipo y artículos necesarios relacionados con la salud del residente.

Realiza y entrega un informe mensual de los casos más relevantes a la Administradora.

Entrega expedientes médicos a la Médica General.

Colabora con el traslado de los residentes hacia al comedor a la hora de las comidas.

Colabora con el aseo e higiene personal de los residentes al momento de bañarlos.

Colabora con la toma de medicamentos, toma de signos vitales y curaciones de los residentes.

Gestiona con la Administradora permisos especiales de sus subalternos.

Realiza una reunión mensual con sus

16.35 Barra

(escritorio), silla.

Atriles, tanques de oxígeno.

No posee un espacio propio para realizar las actividades administrativas que le corresponden (actualmente, las realiza en la clínica).

Realiza sus actividades en horario normal de trabajo.

Demanda más personal de apoyo.

Requieren carretillas para trasladar los tanques de oxígeno de un lugar a otro.

24

CUADRO No. 2




Personal/ Usuario

Número de

Personas Función

Espacio (m

2)


subalternos. Asiste a reunión mensual con el equipo multidisciplinario.

Subjefe de Enfermería

1

Supervisa la atención de los enfermeros en la Residencia Privada.


Personal de Enfermería del


18 (en planilla) 3 en turno diurno 3 en

turno de noche.

Colaboran con la realización de los informes mensuales para la Administradora.

Colaboran con la realización de los expedientes médicos para la Médica General.

Colaboran con el traslado de los residentes a la hora de las comidas.

Colaboran con el aseo e higiene personal de los residentes al momento de bañarlos.

Colaboran con la toma de medicamentos, toma de signos vitales y curaciones de los residentes.

Dan asistencia al staff médico.

16.35

Barra (escritorio),

silla, estación de enfermeros,

mesas rodantes

para equipo de

curaciones.

Atriles, tanques de oxígeno,

termómetros, tensiómetros.

Realizan sus actividades divididas en turnos (diurnos y nocturnos).

25

CUADRO No. 2




Personal/ Usuario

Número de

Personas Función

Espacio (m

2)


Subjefatura de Enfermería

Personal de Enfermería de la

Residencia Privada


Colaboran con la realización de los expedientes médicos para la Médica General.

Colaboran con el traslado de los residentes a la hora de las comidas.






Asistencia Administrativa del Hogar de Beneficencia

Asistente Administrativa del


1

Realiza labores de recepción.

Elabora cheques. Archiva papelería. Lleva un control de caja chica.

Redacta y recibe correspondencia.

Cotiza papelería.

4.6

Escritorio, silla

secretarial, sillas de espera,

papelera.

Computadora de escritorio, máquina de

escribir, teléfono, fax, impresora.


3

Controlan la entrada y salida del personal.

Controlan la entrada y salida de las

41.14 Escritorio,

silla, papelera.

Teléfono

26

CUADRO No. 2




Personal/ Usuario

Número de

Personas Función

Espacio (m

2)


visitas. Velan por la seguridad de la institución.

Informan sobre la llegada del personal a los departamentos indicados.


1

Traslado de donaciones.

Servicios de mensajería.

Traslado de las compras.

No requieren oficina.


1

Mantenimiento de áreas verdes.

Siembra de café en la finca.

No requieren oficina.

Asistencia Administrativa de

Residencia Privada

Asistente Administrativa de

la Residencia Privada

Encargada de realizar las actividades administrativas relacionadas con la Residencia Privada.


Personal de Oficios Varios de


Encargados del mantenimiento general de la Residencia Privada.


Personal de Cocina de la Residencia

Privada

Encargados de la cocina en la Residencia Privada.


27

CUADRO No. 2




Personal/ Usuario

Número de

Personas Función

Espacio (m

2)




Ocupacional

Terapista Física y Ocupacional

1

Encargada de terapias grupales, individuales y ocupacionales.

Responsable de los tratamientos para los pacientes.

Realiza censos y expedientes de cada paciente y se los entrega a la Administradora.

Asiste a reuniones mensuales con el equipo multidisciplinario.

9.43

Escritorio, silla, sillas de espera, papelera, camilla.


como calibrador),

bicicleta estacionaria.

Necesita equipo de mecanoterapia: gradas, rampas, poleas, bicicletas estacionarias, pedales, rueda marina, barras paralelas, bicicleta de mesa para miembros superiores, whirlpool para pies, tensiómetros de mercurio, mesas, espejos, plataforma, compresas frías y calientes, parafina, aparato de ultrasonidos, rayos infrarrojos, rollos para terapia, sillas de ruedas, andaderas y bastones.

Para terapias ocupacionales necesita juegos como bingo, dominó y ensambles tipo Lego.

No cuenta con un espacio apropiado para el desarrollo de las terapias.

Actualmente, realiza actividades que interfieren con su adecuado desempeño en el cargo real que le

28

CUADRO No. 2




Personal/ Usuario

Número de

Personas Función

Espacio (m

2)


corresponde. La mayoría de las terapias las desarrolla en las habitaciones de los residentes porque el consultorio resulta inaccesible para la mayoría de ellos.



Encargado de Inventario de Farmacia y


1

Encargado de farmacia: despacha medicamentos de uso semanal, hace cotizaciones y recibe pedidos.

Administra medicamentos de caja (los que envían los familiares) y solicita más cuando hay necesidad. Organiza eventos.

10.78

Gavetero, estantes, archivero, escritorio y

silla ejecutiva.

Realiza actividades que interfieren con su labor, como fisioterapia.



Odontóloga 1

Da consultas para la limpieza bucal de los residentes.

Suministra asistencia preventiva y curativa a los residentes.

Examina para diagnosticar las lesiones existentes en la cavidad bucal de los residentes y referirlos a odontólogos especializados.

Orienta a los

6.5



como calibrador).

Comparte consultorio con nutricionista.

Necesita un consultorio equipado con sillón dental (con lámpara y escupidero), compresor, lámpara de fotocurado, instrumental vario (espejo, pinzas, exploradores, fórceps, elevadores,

29

CUADRO No. 2




Personal/ Usuario

Número de

Personas Función

Espacio (m

2)


pacientes en las técnicas de salud bucal.

Asiste a reuniones mensuales en el equipo multidisciplinario.

Lleva censos y expedientes médicos de los pacientes y se los entrega a la administradora.

espátulas, lozetas, cubetas de impresión, copa de hule, fresas para piezas de mano), piezas de mano (alta y baja velocidad), autoclave o esterilizador, bandeja para instrumental y silla para dentista.



Psicológico de Usuarios y Personal

Psicólogo

1

Evalúa estados mentales, estado actual, psicomotricidad y estado físico de los residentes, por medio de entrevistas.

Realiza censos con información sobre los pacientes y se los entrega a la Administradora.

Lleva un expediente psicológico de cada residente (a los que solo él tiene acceso).


9.43



como calibrador).

Requiere un espacio designado para realizar las capacitaciones.

Piensa implementar terapias grupales a futuro.

Su consultorio es inaccesible para la mayoría de los residentes.

Comparte consultorio con médico regente, médico general y fisioterapista.



Encargado de Selección y


Evalúa el clima laboral, relaciones interpersonales, motivación laboral y estrés laboral en el personal, por medio de entrevistas.

9.43



como calibrador).

Requiere un espacio designado para realizar las capacitaciones.

Comparte consultorio con médico regente,

30

CUADRO No. 2




Personal/ Usuario

Número de

Personas Función

Espacio (m

2)


Brinda capacitaciones para personal.

Lleva un expediente psicológico de cada empleado (a los que solo él tiene acceso).

médico general y fisioterapista.



Control Nutricional

Nutricionista 1

Realiza evaluaciones nutricionales a los residentes.

Desarrolla educación nutricional para el personal de la institución (y para algunos residentes con uso de razón).

Ejecuta menús, de acuerdo a sus diagnósticos.

Ejecuta plan de acción.

Realiza entrevistas nutricionales.

Presenta reportes quincenales a la Administradora.

Eventualmente, verifica desempeño del personal de cocina.

6.5



como calibrador).

Preferiría dar cuenta de su trabajo a la médica general o al médico regente, pues le resultaría más adecuado.

Requiere al menos de una enfermera como apoyo.

Sugiere la implementación de un laboratorio básico en las instalaciones.

Comparte consultorio con el odontólogo.

Departamento de Inventarios


Encargada de Inventarios

1

Encargada de realizar cotizaciones.

Encargada de recepción y verificación de provisiones (mercadería).

Encargada de

4.6 Escritorio,

silla, estantes.

Fax, teléfono, computadora.

31

CUADRO No. 2




Personal/ Usuario

Número de

Personas Función

Espacio (m

2)


control de inventarios.

Encargada de solicitar mercadería.

Departamento de Servicios

Varios y Mantenimiento

Supervisión de Servicios Varios y Mantenimiento

Jefe de Mantenimiento

1

Supervisa el adecuado desempeño de los personales de cocina y de oficios varios.

No requiere de una oficina, pues es un integrante más del personal, y como tal realiza sus actividades en varios lugares de la institución.

Personal de Oficios Varios del


4

Realizan la limpieza general en las instalaciones.

Lavan la ropa de los residentes.

Pilas, lavadoras,

secadoras y planchador.

Escobas, trapeadores,

cubetas, plancha y

artículos de limpieza.

Personal de

Cocina del Hogar de Beneficencia

2 Elaboran la comida para los residentes y el personal.

72.45 Estanterías, despensas, alacenas.

Cocina industrial, plancha,

campanas extractoras, cafeteras, licuadoras, mesas de

corte, batidora,

lavatrastos industrial (de

pedal), lavatrastos industrial

(convencional), basureros,

refrigeradores, horno.

Actualmente, la cocina tiene errores de funcionamiento, debido a que hay circulación cruzada y poco espacio de trabajo.

32

CUADRO No. 3

CUADRO DESCRIPTIVO DE FUNCIONES, USUARIOS Y ESPACIOS, POR CONCEPTO

Espacio Subespacio Personal/ Usuario

Número de

Personas Función

Espacio (m

2)


Pabellones

Pabellón María

Adultos mayores residentes (mujeres)

20

Dormir. Realizar necesidades fisiológicas básicas.

Bañarse. Ejercitarse.

160.77

Camas, mesas de

noche, armarios.

Inodoros, lavamanos, regaderas (duchas).

Estas habitaciones son solo para mujeres.

Capacidad para 20 personas.

Los baños no cumplen con todas las normas de accesibilidad para el caso.

Enfermeros

3 en turno diurno y 3 en turno nocturno

Dar asistencia a los residentes.

Ayudar en el aseo a los residentes parcialmente dependientes.

Proporcionar medicamentos necesarios a los residentes.

Controlar las actividades de los residentes dentro del pabellón.

160.77

Tensiómetro, estetoscopio,

tanque portátil de oxígeno.

Requieren una estación de enfermería equipada con un área de escritorio, área para preparación de medicamentos, archivo, una vitrina para medicinas, tanques portátiles de oxígeno, tensiómetros, termómetros y sillas, dentro del pabellón, pues no cuentan con ningún mobiliario ni equipo para realizar sus actividades.

Requieren un área para descansar dentro de los pabellones.

Es el mismo personal que trabaja en clínica.

Pabellón Margarita


20


Bañarse.

160.77

Camas, mesas de

noche, armarios.


Estas habitaciones son solo para mujeres.


33

CUADRO No. 3



Número de

Personas Función

Espacio (m

2)


Ejercitarse. Los baños no cumplen con todas las normas de accesibilidad para el caso.

Enfermeros






160.77






Pabellón Manuel Adultos mayores

residentes (hombres)

20


Bañarse. Ejercitarse.

160.77

Camas, mesas de

noche, armarios.


Estas habitaciones son solo para hombres.


Los baños no cumplen con todas las normas de accesibilidad para el caso.

34

CUADRO No. 3



Número de

Personas Función

Espacio (m

2)


Enfermeros






160.77






Clínica Encamados Residentes

dependientes 15

Dormir. Comer. Realizar necesidades fisiológicas básicas y de aseo personal.

87.19 Camas y

mueble para zapatos.

Estos residentes son asistidos permanentemente por el personal del departamento de enfermería.

No cuentan con camas de motor regulable y monitores de signos vitales, para atender a los residentes.

En caso de que a algún residente se

35

CUADRO No. 3



Número de

Personas Función

Espacio (m

2)


le presente una emergencia, se controla en clínica y se le proporciona soporte vital básico, mientras esperan a la ambulancia del hospital al que se le pide asistencia.

Recepción y estación de enfermería

Enfermeros


Dan asistencia permanente a los residentes ingresados.

Ayudan a los pacientes a realizar sus necesidades fisiológicas básicas.

Ayudan a los pacientes a bañarse y a alimentarse.

Les toman los signos vitales a los pacientes.

Les dan las medicinas a los pacientes.

16.35

Barra, escritorio,

sillas, archivero, armario.

Refrigerador, oasis y pizarra.

Requieren una estación de enfermería equipada con un área de escritorio, área para preparación de medicamentos, archivo, una vitrina para medicinas, tanques portátiles de oxígeno, tensiómetros, termómetros y sillas, dentro de la clínica, pues no cuentan con ningún mobiliario ni equipo para realizar sus actividades.

Requieren un área para descansar y dejar sus pertenencias personales.

Área de curaciones

Residentes y enfermeros

2

Almacenar el medicamento semanal para los residentes.

Guardar las pertenencias personales de los residentes

22.23

Gaveteros, mesas de

curaciones, armarios para

residentes, vitrina, clínica

para instrumental

Lavamanos, esterilizador,

atriles, tanque

portátil de oxígeno.

El mobiliario dentro del espacio está desorganizado; se necesita un área de archivo para colocar expedientes médicos y un área de armario dentro

36

CUADRO No. 3



Número de

Personas Función

Espacio (m

2)


ingresados. Realizar curaciones primarias.

Archivar expedientes clínicos.

Esterilizar utensilios.

médico, despensa, canapé.

de los dormitorios de los residentes ingresados para colocar sus pertenencias.

No está equipado adecuadamente, necesita equipo de curaciones primarias, lámpara para lectura de placas, canapés con respaldo movible.

Consultorios Staff médico 2

Dar asistencia médica a los residentes.

Dar consulta médica a los residentes.

Llevar un control del estado de salud de los pacientes.

16.24

Escritorio, silla, silla de

espera y canapé.

Báscula, regla T (se utiliza como calibrador).

La ubicación de los consultorios no es favorable, pues no está cerca de la clínica.

El staff médico está conformado por el equipo multidisciplinario (el cual está explicado en el cuadro de los espacios, por Organización Administrativa).

Las instalaciones cuentan únicamente con dos consultorios que son compartidos por todo el staff.

Comedor Comedor Residentes 50

Comer. Realizar terapias ocupacionales y grupales.

267.7

Sillas, mesas, mesa para televisión, carro para bandejas, mesa tipo

bufé.

Televisor.

Este espacio es utilizado para realizar las terapias grupales con el psicólogo.

También es utilizado para

37

CUADRO No. 3



Número de

Personas Función

Espacio (m

2)


realizar terapias ocupacionales con la fisioterapista (juegan lotería y colorean).

Cuando se realiza algún tipo de evento, se lleva a cabo en el comedor.

Personal Variable

Comer. Desarrollar terapias ocupacionales y grupales con los residentes.

267.7

Sillas, mesas, mesa para televisión, carro para bandejas, mesa tipo

bufé.

Televisor.

Este espacio es utilizado por el Jefe de Enfermería para llevar a cabo las reuniones con el personal a su cargo.

La institución no cuenta con una cafetería para el personal.

Cocina

Área de cocción y preparación

Personal de cocina

6

Preparar y cocinar los alimentos.

30.78

Mesas de trabajo,

despensas, planchas, estufas

industriales, campanas

extractoras, lavatrastos,

horno industrial,

anaqueles.

Cafetera, licuadora, batidora,

basureros, utensilios de

cocina.

La nutricionista se reúne eventualmente en esta área para supervisar y entregar recetas y menús a las cocineras.

La cocina no es funcional, pues todos los subespacios están mezclados y esto interfiere con el adecuado funcionamiento del personal.

Requieren más equipo en la cocina.

Requieren un cuarto frío.

Área de lavado y almacenamiento

de ollas

Personal de cocina

Lavar los utensilios de cocina que se han utilizado.

Almacenar los utensilios de cocina.

24.8

Anaqueles, lavatrastos industrial de

pedal, lavatrastos

convencional, basureros.

Utensilios varios.

Área de refrigeración

Personal de cocina

Almacenar a temperaturas

7.98 Vitrina

refrigerante,

38

CUADRO No. 3



Número de

Personas Función

Espacio (m

2)


adecuadas los alimentos que así lo requieran.

Congelar los alimentos.

refrigeradoras. Requieren un área de mesa fría.

Requieren un área de despacho de alimentos preparados.

Requieren una despensa de alimentos.

Almacenamiento de alimentos

Personal de cocina

Almacenar a temperatura ambiente los alimentos que así lo requieran.

15.25

Mesa de trabajos,

estanterías, canastas.

Capilla

Área de bancas Residentes y

personal 70

Sentarse. Hincarse.

125.93 Bancas. Parlantes.

La capilla debe ser únicamente de religión católica, pues ese fue el deseo del benefactor.

Sacristía Sacerdote y personal de

mantenimiento 2 Almacenar. 39.08

Estanterías, armario.

Cáliz, crucifijo,

hostias sin consagras, casullas, custodia.

Altar Sacerdote,

auxiliar y personal de mantenimiento

2 Celebrar la eucaristía.

34.34 Altar, podio, sillas, mesa.

Sagrario, micrófono.

Área de servicio

Lavandería Personal de

mantenimiento y oficios varios

4

Lavar la ropa de los residentes.

Secar la ropa de los residentes.

Lavar y secar mantelería para el comedor.

Almacenar implementos de limpieza.

28.47

Lavadoras industriales, secadoras

industriales, pilas,

planchadores.

Implementos de

lavandería.

Tendedero Personal de

mantenimiento y oficios varios


Secar mantelería para el comedor.

28.47

Dormitorios de servicio

Personal de mantenimiento y

oficios varios

Dormir. Guardar las pertenencias personales.

Camas, mesas de

noche, armarios, inodoros, duchas.

39

4. DIAGRAMA GENERAL DE RELACIONES DEL HOGAR SAN VICENTE DE

PAÚL PARA EL ADULTO MAYOR

Estacionamiento general y parqueo de

ambulancia/zona de carga y descarga

Recepción/

Administración

Cocina

Comedor

Vestíbulo

Capilla

Clínica

Pabellón

Manuel

Pabellón

Margarita

Pabellón

María

Consultorios

Lavandería

Acceso

Caseta de vigilante

Nota: Para acceder a la

cocina, se tiene que

pasar por el área

administrativa y no tiene

entrada directa desde el

área de carga y

descarga.

40

4.1. DIAGRAMA DE RELACIONES DE LOS PABELLONES

4.2. DIAGRAMA DE RELACIONES DE CLÍNICA

Vestíbulo

principal

Baños

Dormitorio

Residentes

Dormitorio

Residentes

Vestíbulo

Pabellones

Recepción

Área de

curación

Encamados

mujeres

Encamados

hombres

Baños

Estacionamiento general y parqueo de ambulancia/ zona de carga y descarga

41

4.3. DIAGRAMA DE RELACIONES DE GERENCIA GENERAL Y DEPARTAMENTO

ADMINISTRATIVO

Estacionamiento

general y parqueo de

ambulancia/zona de

carga y descarga

Sala de

espera

Recepción

Control de

inventario

Sala de

espera

Contabilidad

Gerencia General

Coordinador de

eventos y

donaciones

Sala de

reuniones

Farmacia

Bodega

Baños

42

5. DIAGRAMAS DE FLUJOS DE USUARIOS PROTAGONISTAS

43

5.1. DIAGRAMA DE FLUJO DE ADULTOS MAYORES ASPIRANTES A RESIDENCIA.

Atraviesa el control de acceso a la institución

Se les proporcionan los requisitos de ingreso

Se retira de la institución para realizarse los exámenes

requeridos para su ingreso

Retiran el vehículo

Se programa por teléfono una cita con el Médico General y el Psicólogo de la institución para

presentarle los resultados de los exámenes y someterse a una entrevista.

Ingresa y solicita información al asistente administrativo

Se llenan los formularios de requisitos previos

Se estaciona el vehículo

Atraviesa el control de acceso para retirarse

44

Atraviesa el control de acceso a la institución

Esperan la llegada del Doctor para llevar a cabo la cita

Realizan la entrevista con el Médico General

Esperan la llegada del Psicólogo para llevar a cabo la cita

Se retira de la institución y espera a que se le avise por teléfono si su solicitud fue aceptada

(normalmente se le avisa en el lapso de un día)

Atraviesa el control de acceso para retirarse

Cuando su solicitud ha sido aceptada, se les programa por teléfono una cita con el administrador de la

institución para negociar lo referente a costos (si es beneficencia o si se puede contribuir con alguna

cantidad determinada por la institución de acuerdo al perfil socioeconómico del futuro residente)

Realizan la entrevista con el Psicólogo

Retiran el vehículo

Se estaciona el vehículo.

45

Se le asigna una cama al nuevo residente

Atraviesa el control de acceso a la Institución para ingresar.

Llegan a dejar al nuevo residente o se estaciona el vehículo.

Espera a ser atendido por la Administradora.

Se realiza la entrevista con la Administradora.

46

5.2. DIAGRAMA DE FLUJOS DE ADULTOS MAYORES RESIDENTES Y ENFERMEROS.

Los residentes se levantan a las 5:30 AM (los dependientes con asistencia de los enfermeros)

Al terminar la hora del baño, a las 6:30 AM se comienzan a repartir los medicamentos en ayunas.

Al finalizar el desayuno, a las 8:00 AM el personal de enfermería les proporciona a los residentes los

cuidados higiénicos (peinado, lavado de dientes, etc.) y en ese lapso el personal de enfermería toma su

desayuno.

A las 9:00 AM, el resto del personal toma su desayuno mientras que el personal de enfermería y la

fisioterapista acompaña a los residentes a las terapias grupales (física).

Inmediatamente comienzan a bañarse (los dependientes con ayuda de los enfermeros)

Los residentes toman su desayuno a las 7:00 AM.

A las 10:00 AM el personal de enfermería procede a la toma de signos vitales en residentes de acuerdo al

siguiente horario: Lunes: a los residentes del pabellón Manuel; Martes: a los residentes del pabellón

María; Miércoles: a los residentes del pabellón Margarita; Jueves: a los residentes en clínica; Viernes: a

los residentes hipertensos. (Mientras tanto el resto de residentes toma un receso bajo la supervisión del

personal de enfermería.)

47

A las 2:30 PM, al haber finalizado el periodo de almuerzo del personal de enfermería,

levanta a los residentes dependientes. Posterior a esto, se asigna quienes de los residentes

de la institución pasaran consulta con el médico correspondiente a cada día.

Posterior a la toma de signos vitales, a las 10:30 AM el personal de enfermería junta a todos los

residentes para llevarlos a realizar caminatas diariamente alrededor de la institución. Estas caminatas se

llevan a cabo formando grupos de 5 residentes (aproximadamente) y son dirigidas por la fisioterapista

asistida por un enfermero; mientras tanto, la otra parte de residentes son cuidados y aseados (cortar

uñas, peinar, etc.) por los 2 enfermeros restantes mientras esperan su turno para la caminata diaria.

A las 11:30 AM finaliza la sesión de caminatas y se espera la hora del almuerzo. Mientras tanto, el

personal de enfermería realiza trabajos administrativos sin descuidar la atención a los residentes.

A las 12 M los residentes toman su almuerzo.

Al finalizar la hora del almuerzo, a la 1:00 PM el personal de enfermería atiende la higiene

de los residentes dependientes y los acuestan para que tomen su respectiva siesta, mientras

que el resto de residentes tienen un periodo libre. A esta misma hora, el personal de la

institución (excepto enfermería) toma su almuerzo.

Entre 1:30 PM y 2:30 PM mientras los residentes dependientes toman la siesta, el personal

de enfermería toma su almuerzo (el personal se turna para no dejar solos a los residentes)

48

A las 3:30 PM se les proporciona el refrigerio a los residentes (mientras tanto el periodo de consulta médica

continua en proceso)

En el lapso de 3:30 PM a 5:00 PM se continúan realizando consultas para los residentes y se llevan a cabo

terapias ocupacionales para los residentes que no están pasando consulta.

A las 5:30 PM los residentes toman la cena.

A las 6:00 PM, al haber finalizado la cena de los residentes, el personal de enfermería atiende la higiene de los

residentes dependientes mientras el resto de los residentes se ocupa de su higiene personal (cepillado de

dientes, cambio de ropa, etc.) A esta misma hora, el personal de la institución (excepto enfermería) toma su

cena.

A las 7:00 PM se acuesta a los residentes mientras que el personal de enfermería realiza la primera ronda para

administrar medicamentos y verificar el estado de los mismos. Las rondas se componen del siguiente personal:

1 enfermero en la clínica y 2 enfermeros que se hacen cargo de los tres pabellones a lo largo de la noche.

Estos cargos son asignados por el jefe de enfermería.

A las 8:00 PM el personal de la enfermería toma su cena (el personal se turna para no dejar solos a los

residentes)

A las 9:00 PM el personal de enfermería realiza la segunda ronda de la noche. Aquí verifican a cada uno de los

residentes a su cargo, y al encontrarse todo en orden, pueden descansar sin descuidar sus responsabilidades.

49

En el lapso de 9:00 PM a 11:00 PM a la vez que se encuentran realizando su segunda ronda, preparan

medicamentos, se esteriliza material (en clínica) y se dispone la ropa (en pabellones) del siguiente día para los

residentes.

A las 11:00 PM el personal de enfermería realiza la tercera ronda de la noche. Aquí verifican a cada uno de los


A la 1:00 AM el personal de enfermería realiza la cuarta ronda de la noche. Aquí verifican a cada uno de los


En el lapso entre 1:00 AM a 3:00 AM el personal de enfermería tiene la obligación de verificar cada cierto tiempo

la situación de cada residente a su cargo, y además aprovecha para tomar un descanso sin descuidar sus

responsabilidades

A las 3:00 AM el personal de enfermería realiza la quinta ronda de la noche. Aquí verifican a cada uno de los


En el lapso entre 3:00 AM a 5:00 AM el personal de enfermería tiene la obligación de verificar cada cierto tiempo


responsabilidades

En el lapso entre 11:00 PM a 1:00 AM el personal de enfermería tiene la obligación de verificar cada cierto tiempo


responsabilidades

50

A las 5:00 AM el personal de enfermería del turno de la noche tiene la obligación de

levantarse y prepararse.

En el lapso entre 5:00 AM a 5:30 AM el personal de enfermería termina de prepararse para

comenzar a levantar a los residentes.

En el lapso entre 5:00 AM a 6:30 AM el personal de enfermería se hace cargo de bañar a los

residentes dependientes y verificar que el resto de residentes se encuentre tomando su

baño.

A las 6:30 AM el personal de enfermería entrega los medicamentos en ayunas para los

residentes.

A las 7:00 AM el personal de enfermería entrega turno diurno al otro grupo de enfermeros y

antes de retirarse le entregan los estados de cada paciente a los enfermeros del nuevo turno

antes de marcar la tarjeta de salida.

51

6. ESQUEMAS DE ÁREAS UTILIZADAS POR USUARIOS EN ESTADO ACTUAL

52

CUADRO No. 4

ESQUEMAS DE ÁREAS UTILIZADAS EN ESPACIOS, POR ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA



Personal/ Usuario

Esquema de área utilizada en estado actual Mobiliario Equipo




No requiere oficina.


Delegado Fiduciario



Contaduría Contadora

1. Escritorio ejecutivo.

2. Sillas de espera.

3. Silla ejecutiva. 4. Credencia y

estantes.

Computadora, impresora, teléfono.




Privada

Encargado de Control de

Inversiones e Inmuebles de



Privada

Su espacio no estará contemplado en el Programa Arquitectónico, porque este se limitará al Hogar de Beneficencia.

53

CUADRO No. 4




Personal/ Usuario


Gerencia General

Ciudadela Dr. Julio Ignacio

Díaz Sol

Gerente General (Administradora)

1. Escritorio ejecutivo.

2. Credencia y estantes.

3. Credencia. 4. Silla ejecutiva.

5. Sillas de espera.

Computadora, teléfono,

impresora.

Médico Regente

1. Escritorio. 2. Silla.

3. Báscula. 4. Canapé. 5. Sillas de

espera.

54

CUADRO No. 4




Personal/ Usuario


Médico General


3. Báscula. 4. Canapé. 5. Sillas de

espera.

Coordinador de Eventos y

Donaciones

1. Silla ejecutiva. 2. Escritorio.

3. Silla de espera.

Computadora y teléfono.

55

CUADRO No. 4




Personal/ Usuario


Finca Manderley Encargado de

Finca Manderley




Jefe de Enfermería

1. Barra escritorio.

2. Sillas. 3. Oasis. 4. Refrigerador. 5. Archivero. 6. Armario. 7. Canapé.

Subjefe de Enfermería


Personal de Enfermería del




Subjefatura de

Enfermería

Personal de Enfermería de la

Residencia Privada


56

CUADRO No. 4




Personal/ Usuario



Asistencia Administrativa del Hogar de Beneficencia

Asistente Administrativa del


1. Escritorio. 2. Silla

secretarial. 3. Silla de

espera. 4. Mesa de

reuniones (sala de espera).

Computadora, teléfono, fax, máquina de escribir, impresor.

57

CUADRO No. 4




Personal/ Usuario



1. Escritorio. 2. Silla. 3. Lavamanos. 4. Inodoro. 5. Ducha. 6. Armario.





Asistencia Administrativa de Residencia

Privada

Asistente Administrativa de



Personal de Oficios Varios de



Personal de Cocina de la Residencia

Privada


58

CUADRO No. 4




Personal/ Usuario




Ocupacional

Terapista Física y Ocupacional

1. Canapé. 2. Bicicleta

estacionaria.



Encargado de Inventario de Farmacia y


1. Archivero. 2. Estantes. 3. Escritorio y

gavetero. 4. Silla. 5. Estantería.



Odontóloga

1. Canapé de respaldo móvil.


59

CUADRO No. 4




Personal/ Usuario




Psicológico de Usuarios y Personal

Psicólogo

1. Escritorio. 2. Silla. 3. Báscula. 4. Canapé. 5. Sillas de

espera.



Encargado de Selección y


60

CUADRO No. 4




Personal/ Usuario




Control Nutricional

Nutricionista


espera.

61

CUADRO No. 4




Personal/ Usuario


Departamento de Inventarios


Encargado de Inventarios

1. Silla, 2. Escritorio. 3. Estantes.

Computadora y teléfono.

Departamento de Servicios

Varios y Mantenimiento

Supervisión de Servicios Varios y Mantenimiento

Jefe de Mantenimiento


Personal de Oficios Varios del



62

CUADRO No. 4




Personal/ Usuario


Personal de Cocina del Hogar de Beneficencia

1. Batería de estufas industriales (4).

2. Parrilla. 3. Refrigerador. 4. Lavatrastos. 5. Mesa de

trabajo. 6. Horno

industrial. 7. Despensas. 8. Anaqueles

para equipo de cocina.

9. Estantes para alimentos.

63

CUADRO No. 5

ESQUEMAS DE ÁREAS UTILIZADAS EN ESPACIOS, POR CONCEPTO



Pabellones

Pabellón María


1. Cama. 2. Mesa de

noche y armario.

3. Armario. 4. Oasis. 5. Lavamanos. 6. Inodoro. 7. Duchas.

Enfermeros

Pabellón Margarita


Enfermeros

Pabellón Manuel

Adultos mayores residentes (hombres)

Enfermeros

64

CUADRO No. 5




Clínica

Encamados Residentes

dependientes

1. Camas. 2. Mueble para

zapatos.

Recepción y estación de enfermería

Enfermeros



65

CUADRO No. 5




Área de curaciones

Residentes y enfermeros

1. Mueble de armarios.

2. Mesa de curaciones.

3. Archivero. 4. Gavetero. 5. Canapé. 6. Silla de

odontólogo. 7. Despensa. 8. Esterilizador. 9. Vitrina para

insumos médicos.

66

CUADRO No. 5




Consultorios Staff médico


espera.

67

CUADRO No. 5




Comedor Comedor

Residentes y personal

1. Comedor para 8 personas.

2. Comedor para 6 personas.

3. Mesa tipo bufé.

4. Mesa para televisión

68

CUADRO No. 5




Cocina

Área de cocción y preparación

Personal de cocina

1. Batería de estufas industriales (4).

2. Parrilla. 3. Refrigerador. 4. Lavatrastos. 5. Mesa de

trabajo. 6. Horno

industrial. 7. Despensas. 8. Anaqueles

para equipo de cocina.

9. Estantes para alimentos.

Área de lavado y almacenamiento

de ollas

Personal de cocina

Área de refrigeración

Personal de cocina

Almacenamiento de alimentos

Personal de cocina

Capilla

Área de bancas Residentes y

personal

1. Banca larga. 2. Banca. 3. Altar. 4. Silla de

sacerdote. 5. Silla de

auxiliar.

Sacristía Sacerdote y personal de

mantenimiento

Altar

Sacerdote, auxiliar y

personal de mantenimiento

69

7. LISTADO DE FUNCIONES, DEPENDENCIAS, PERSONAL O ACTIVIDADES

QUE EL CLIENTE QUIERE ADICIONAR

1. Un espacio para realizar actividades múltiples (venta de ropa, bazares, capacitaciones de

personal, reuniones interpersonales con familiares, eventos, entre otros).

Actualmente, la institución no cuenta con un espacio apropiado para este tipo de actividades, por lo que,

para llevarlas a cabo, se deben ubicar en el comedor o en los pasillos.

2. Un gimnasio de fisioterapias especialmente equipado para mecanoterapia.

Hoy día la institución no cuenta con ningún equipo especializado para terapias físicas, siendo este uno

de los factores más importantes a considerar en el Programa Arquitectónico. Necesitan un espacio con

el siguiente equipo:

Gradas y rampas.

Poleas.

Bicicletas estacionarias.

Pedales.

70

Rueda marina.

Barras paralelas.

Bicicleta de mesa para miembros superiores.

Whirlpool para pies.

Estetoscopio de doble campana.

Tensiómetro de mercurio.

Mesas y sillas para terapias para miembros superiores.

Espejos.

Plataformas para terapias y canapés.

Compresas frías y calientes.

Parafina.

Rayos infrarrojos.

Aparato de ultrasonidos.

Aparato de TENS.

Rollos para terapias.

Sillas de ruedas, andaderas y bastones.

71

3. Un consultorio bien equipado para cada especialista.

Por ahora, la institución cuenta únicamente con dos consultorios que deben ser compartidos por todo el

staff médico, lo cual no es recomendable para el adecuado desenvolvimiento de ese personal. Cada

especialista demanda un consultorio con el siguiente equipo:

Tensiómetro de mercurio.

Estetoscopio de doble campana.

Oto-oftalmoscopio.

Lámpara.

Canapé de respaldo móvil.

Grada para que los pacientes suban al canapé.

Lámpara de ganso.

Depósitos de baja lengua.

Hisopos.

Mesa para curaciones.

Guantes.

Material estéril para pequeñas curaciones.

72

Termómetro digital u óptico.

Desfibrilador.

Lámpara de lectura de placas.

4. Una clínica mejor equipada.

Por el momento, la institución cuenta con una clínica que ha sido improvisada en un edificio que

originalmente funcionaría como bodega; hay, además, escasez de equipo.

Necesita un espacio para asistir pequeñas emergencias, equipado con lámparas para lectura de placas,

material estéril para curaciones, desfibrilador, monitor para signos vitales, tensiómetros, estetoscopios,

canapés con respaldo móvil, mesa para curativos, guantes, hisopos, algodón. El área de encamados

para pacientes debe equiparse con camas de motor regulable y cortinas de separación, al igual que la

estación de enfermeros requiere de instalaciones adecuadas, con estantería para mantener a la mano

los expedientes médicos y escritorio para llenar fichas, censos y reportes de enfermería.

73

5. Mejorar equipo de apoyo para ancianos en los pasillos (barras, pasamanos, iluminación).

Hasta la fecha, el equipo de apoyo para hacer la infraestructura más accesible para los adultos mayores

es muy reducido.

6. Una persona encargada exclusivamente de la farmacia y de los eventos.

En la situación actual, la persona encargada de esta función realiza otras tareas de suma importancia,

por lo que no es recomendable que haga las dos actividades al mismo tiempo, pues le quita tiempo para

trabajar en su principal función.

7. Personal extra de apoyo en enfermería.

Actualmente, laboran 6 enfermeros en la institución (distribuidos en horarios diurnos y nocturnos, tres en

cada turno), lo cual es insuficiente para el número de residentes que hay que asistir en el Hogar. Se ha

solicitado un incremento de los recursos para contar con 5 enfermeros en el día y 4 en la noche.

74

8. Corregir la distribución en la cocina.

La cocina está mal distribuida, lo que dificulta el adecuado desempeño del personal al interior de la

instalación.

9. Habitaciones privadas para residentes.

El Hogar tiene disponibilidad para 60 residentes en pabellones colectivos de 20 camas cada uno. Se ha

solicitado que se considere un área de habitaciones para residentes que pagan por estadía y requieran

de un espacio privado.

10. Personal de apoyo para la Gerencia General.

La Gerencia General actualmente maneja toda la Institución, y si en algún momento falta la Gerente no

hay nadie que se haga cargo de la Administración, por lo que se ha solicitado la creación de una Sub

Gerencia General y un Supervisor de la Ciudadela Dr. Julio Ignacio Díaz Sol.

75

CAPÍTULO 2

INVESTIGACIÓN DE PROYECTOS ANÁLOGOS

76

PROYECTO ANÁLOGO 1

HOGAR DE ANCIANOS LLANOS MAGAÑA

77

1. ESTADO ACTUAL DE LA INSTITUCIÓN HOGAR DE ANCIANOS LLANOS

MAGAÑA


El Hogar Llanos Magaña está ubicado en la ciudad de Ahuachapán y es un Hogar de Beneficencia que alberga

y atiende a adultos mayores de escasos recursos.

Tiene capacidad de atender a 75 adultos mayores, tanto mujeres como hombres, entre las edades de 60 y 90

años.

Actualmente, funciona con dos pabellones. En uno atienden a personas de escasos recursos que no pagan por

la estadía ni por los servicios que se les otorgan; y el otro es el que inauguraron el año pasado, que fue

donado por el Gobierno de España y el Ministerio de Relaciones Exteriores, y es donde albergan a adultos

mayores que pagan una pensión mensual por estadía, dinero que contribuye al área de beneficencia.

En el pabellón de beneficencia, hay 5 módulos de dos dormitorios para hombres y mujeres, cada uno con su

baño compartido, cocina, comedor, clínica, capilla, área administrativa, carpintería, bodega para alquileres de

78

mesas y sillas, y área de servicio. El pabellón privado tiene 12 habitaciones, entre dobles e individuales, cada

una con su baño y área común con televisor.

Referente a la Comunidad Franciscana, cada una de las hermanas atiende el área que le corresponde: las dos

enfermeras mantienen el control del tratamiento de cada paciente, así como inventariado el material y

medicinas de la Clínica del Hogar; reparten la medicina y/o vitaminas que corresponde a cada residente, según

su expediente médico; los acompañan a ingerir los alimentos; se les hacen las curaciones necesarias; y

supervisan su alimentación y limpieza.

La cocinera prepara los alimentos. La supervisora se encarga de todo lo que se refiere a la responsabilidad de

la comunidad, y la directora de lo administrativo en la oficina. El médico revisa expedientes y a los residentes,

los viernes de cada semana.

79

1.2. SERVICIOS QUE PRESTAN

Servicio de alojamiento en habitaciones compartidas o privadas (solo en el pabellón nuevo), divididas

por sexo.

Servicio de atención médica semanal.

Servicio de alimentación.

Servicio de limpieza y mantenimiento.


Actividades de esparcimiento.

Alquileres de mesas, sillas y mantelería para eventos.

Mantenimiento y reparación de muebles.

Nota: Los espacios que se tomarán en cuenta en la investigación de este proyecto análogo solo son los que

representen una necesidad para el Programa Arquitectónico para Residencias de Adultos Mayores que se está

desarrollando.

80


Junta Directiva

Auditor Externo

Presidente

Director y

Administrador

Administración Clínica y Enfermería

Nutrición y Atención a Ancianos

Personal de

limpieza

Contabilidad Servicios varios

Médico Enfermería Nutricionista Cocineras

Nota: La Organización Administrativa del Hogar Llanos Magaña no se analizará para el Programa Arquitectónico, ya que el único

espacio adecuado dentro de la Institución es el Pabellón Privado.

81

2.1. DEPENDENCIAS AMPLIADAS: NOMBRE Y CARGO DEL PERSONAL Y SUS


Nota: La Organización Administrativa del Hogar Llanos Magaña no se analizará para el Programa Arquitectónico, ya que el único

espacio adecuado dentro de la Institución es el Pabellón Privado.

Auditor Externo

Administración Clínica y Enfermería Nutrición y Atención a

Ancianos

Personal de

limpieza

Contabilidad Servicios varios

Médico Aníbal

Artero

Enfermería

Sor Alba Luz

Sor Carmen

Rodríguez

Nutricionista Cocinera

Sor María

Joaquina

Junta Directiva

Presidenta

Sor Gema Rivera

Directora y Administradora

Sor Gema Rivera

82


83

CUADRO No. 6



Número de

Personas

Función Espacio (m

2)


Pabellón privado

Pabellón privado para mujeres

Residentes mujeres

24

Dormir. Realizar necesidades fisiológicas básicas. Bañarse. Ejercitarse.

332.44 Camas, mesas de noche.

Duchas, inodoros, lavamanos.

En el desarrollo de este Programa Arquitectónico, se considerará únicamente el análisis del pabellón privado, pues es el único cuyas características pueden ser útiles para el diseñador. Este pabellón es de reciente construcción y fue donado por el Gobierno de España. Cuenta con instalaciones apropiadas para adultos mayores.

84

4. DIAGRAMA GENERAL DE RELACIONES DEL HOGAR LLANOS MAGAÑA

Acceso

Vestíbulo Dormitorio

Administración

Zona de alquileres

Capilla

Zona Hermanas

Franciscanas

Comedor de

ancianos Cocina Clínica

Comedor de

empleados

Subvestíbulo

Acceso

Estacionamiento/carga

y descarga

Zona de

alquileres

Jardín

Dormitorios

mujeres

Dormitorios

hombres

Lavandería Servicios Carpintería

Pabellón Privado

85

4.1. DIAGRAMA DE RELACIONES DE PABELLÓN PRIVADO

Acceso

Sala de

estar

Área de

limpieza

Dormitorio

privado

Dormitorio

privado

Dormitorio

privado

Dormitorio

privado

Dormitorio

privado

Dormitorio

privado

Dormitorio

privado

Dormitorio

privado

Dormitorio

privado

Dormitorio

privado

Dormitorio

privado

Dormitorio

privado

86

5. ESQUEMAS DE ÁREAS UTILIZADAS, POR ESPACIOS, EN ESTADO

ACTUAL

87

CUADRO No. 7




Pabellón privado

Pabellón privado para

mujeres

Residentes mujeres

1. Clóset. 2. Cama. 3. Mesa de

noche. 4. Lavamanos. 5. Inodoro. 6. Ducha. 7. Mesa. 8. Mesa para

televisor. 9. Sillas.

88

PROYECTO ANÁLOGO 2

CLÍNICA PROFESIONALES EN REHABILITACIÓN

89

1. ESTADO ACTUAL DE LA INSTITUCIÓN CLÍNICA PROFESIONALES EN

REHABILITACIÓN

1.1 DESCRIPCIÓN DE LA INSTITUCIÓN

La Clínica Profesionales en Rehabilitación es una clínica dedicada a rehabilitaciones físicas y terapias

ocupacionales para todos los grupos de edades (de 18 años en adelante), ubicada en la Colonia La Mascota,

en el departamento de San Salvador.

Su servicio inicia una vez que se realiza la valoración previa de cada paciente, partiendo de un diagnóstico que

puede mandar el médico o ellos indicar, se plantean los objetivos del tratamiento y se diseña un plan

terapéutico, utilizando métodos físicos propios y exclusivos de la fisioterapia.

La Clínica cuenta con los siguientes espacios:

5 cubículos con canapé para practicar terapias físicas individuales, donde el paciente necesita estar

acostado.

Un área de 2 mesas para realizar terapias físicas de miembros superiores.

Un área de gimnasio, equipada con barras paralelas, poleas, bicicleta estacionaria y rueda marina.

90

Un consultorio privado, donde el médico puede hacer una evaluación o atender a algún paciente nuevo.

Un área de café.

Recepción y sala de espera.

Un área de trabajo, donde preparan el equipo y material a usar.

Cuentan con el equipo necesario para cada terapia: aparato de ultrasonidos, TENS, corrientes diodinámicas,

diotérmicas y un personal de dos fisioterapistas capacitadas cada tratamiento.

1.2 SERVICIOS QUE PRESTAN

Métodos físicos:

Crioterapia.

Termoterapia.

Hidroterapia.

Electroterapia.

Masoterapia.

91

Ejercicios terapéuticos.

Terapia ocupacional.

Actividades de gimnasio.

Tratamiento de lesiones deportivas, laborales o particulares; padecimientos neurológicos y ortopédicos,

como artritis, osteoporosis, parálisis, ciática, etc.; dolencias musculares y óseas por espasmos,

desgarres, luxaciones, quebraduras, etc.; desarrollo móvil y funcional del paciente anciano,

recuperaciones postoperatorias, toda alteración de movilidad o funcionamiento causado por el estrés.



desarrollando.

92


Nota: Los espacios resaltados dentro del Organigrama Administrativo son los únicos que se tomarán en cuenta para el desarrollo del Programa

Arquitectónico, porque representan una necesidad y un aporte para el mismo.

Junta General de Accionistas

Junta Directiva

Director Ejecutivo

Promotor Médico Gerente de

Operaciones

Asistente

Administrativo

Fisioterapeutas

Auxiliar de

Fisioterapeuta

93

2.1 DEPENDENCIAS AMPLIADAS: NOMBRE Y CARGO DEL PERSONAL Y SUS




Junta General de Accionistas

Junta Directiva

Director Ejecutivo

Lic. Eduardo Retana

Promotor Médico

Ronee Rodríguez

Gerente de Operaciones

Lcda. Silvia Castro

Asistente Administrativa María Obispo

Fisioterapeutas Lcda. Rosario

Bustamante Lcda. Silvia Castro

Auxiliar de

Fisioterapeuta

94


95

CUADRO No. 8




Personal/ Usuario

Número de

Personas Función

Espacio (m

2)



Sección de terapias físicas y ocupacionales

Fisioterapista 2

Supervisa la contabilidad. Encargada de verificar el material disponible y de pedirlo cuando se han agotado sus existencias. Encargada de realizar terapias y evaluar a los pacientes para designar el tipo de tratamiento adecuado. Encargada del control de la asistencia de los pacientes. Envían reportes del paciente a los médicos que están tratando al paciente. Llevan un control, por medio de fichas, del tipo de tratamiento aplicado a cada paciente.

Canapés, mesa para terapia de miembros superiores, sillas.

Aparato de ultrasonidos, TENS, corrientes diodinámicas, diatérmicas, compresas frías y calientes.

Los médicos envían el diagnóstico de los pacientes a los fisioterapistas para que estos puedan desarrollar un plan de tratamiento adecuado a cada caso.

Auxiliar Variable

Asistir a los pacientes en la realización de sus terapias.

Canapés, mesa para terapia de miembros superiores, sillas.

Aparato de ultrasonidos, TENS, corrientes diodinámicas, diatérmicas, compresas frías y calientes.

El auxiliar no es personal fijo, sino que únicamente es contratado al ser necesario.

96

CUADRO No. 9



Número de

Personas Función

Espacio (m

2)


Terapia física

Cubículos para terapias

individuales

Pacientes/ Fisioterapista

2

Realizar terapias físicas individuales cuando el paciente requiera estar acostado.

Canapé, silla.

Compresas frías y calientes, aparato de ultrasonidos, TENS, corriente diodinámica y diatérmica.

Las dimensiones de los cubículos resultan inapropiadas, por lo que se sugiere considerar un mayor espacio que contemple, además del área utilizada por el paciente, el área que utiliza el fisioterapista para desempeñar los movimientos necesarios.

Gimnasio Pacientes/

Fisioterapista Variable

Realizar terapias físicas de reeducación motriz y ejercicios terapéuticos, con la ayuda de equipo especializado.

Espejo, silla. Barras paralelas, Poleas, Bicicleta estacionaria, Rueda marina

Área de mesas para terapias en

miembros superiores


4

Realizar terapias físicas de reeducación motriz para miembros superiores.

Hand therapy table (mesas para terapias de manos), silla.

Compresas frías y calientes, aparato de ultrasonidos, TENS, corriente diodinámica y diatérmica.

Terapia ocupacional


miembros superiores


4

Realizar terapias ocupacionales.

Hand therapy table (mesas para terapias de manos), silla.

Juegos manuales de ensambles.

97

4. DIAGRAMA GENERAL DE RELACIONES DE LA CLÍNICA

PROFESIONALES EN REHABILITACIÓN

Cubículo para terapias

individuales

Gimnasio


individuales


miembros superiores


individuales

Baños

Área de preparación de

material y equipo

Área de café/

Descanso del personal

Recepción

Acceso

Consultorio y cubículo

para terapias

individuales

98

5. ESQUEMAS DE ÁREAS UTILIZADAS, POR ESPACIOS, EN ESTADO

ACTUAL

99

CUADRO No. 10





Sección de terapias físicas y ocupacionales

Fisioterapista

1. Armario. 2. Calentador de

compresas. 3. Mesa de

trabajo. 4. Congelador. 5. Canapé.

100

CUADRO No. 10




Auxiliar

1. Armario. 2. Calentador de

compresas. 3. Mesa de

trabajo. 4. Congelador. 5. Canapé.

101

CUADRO No. 11




Terapia física

Cubículos para terapias

individuales


1. Canapé.

Gimnasio Pacientes/

Fisioterapista

1. Barras paralelas.

2. Silla y poleas. 3. Bicicleta

estacionaria.

102

CUADRO No. 11





miembros superiores


1. Rueda marina.

2. Mesa de terapia de miembros superiores.

3. Sillas.

Terapia ocupacional


miembros superiores


„

1. Rueda marina.

2. Mesa de terapia de miembros superiores.

3. Sillas.

103

PROYECTO ANÁLOGO 3

HOGAR DE ANCIANOS SAN VICENTE DE PAÚL, COLONIA LA SULTANA

104

1. ESTADO ACTUAL DE LA INSTITUCIÓN HOGAR DE ANCIANOS SAN

VICENTE DE PAÚL, COLONIA LA SULTANA


El Hogar de Ancianos San Vicente de Paúl está ubicado en la Colonia La Sultana, Antiguo Cuscatlán,

departamento de La Libertad, y es un lugar dedicado al cuidado de adultos mayores pobres, abandonados y

desprotegidos, a quienes da asistencia desde hace 117 años.

Actualmente, atiende a 82 adultos mayores, entre hombres y mujeres. Los residentes están en edades de 60

años en adelante.

La institución trabaja con dos edificaciones: una es el pabellón de hombres, donde están las habitaciones

privadas y comunes para ellos, el área administrativa, el gimnasio de fisioterapia, un área verde y el salón de

televisión y terapias ocupacionales. La otra edificación es el pabellón de mujeres, donde están las habitaciones

privadas y comunes para ellas, la clínica, con capacidad para atender a 20 adultos mayores, la capilla, el

comedor, un área verde, la cocina y la lavandería. Los espacios comunes que están en cada pabellón son

usados por todos, y solo las habitaciones se encuentran separadas.

105

1.2 SERVICIOS QUE PRESTAN

Servicios de alojamiento en habitaciones privadas, compartidas de 2 o 3 residentes, o comunes para 20

residentes.

Servicios médicos, por medio de una clínica que alberga a 20 adultos mayores que ya no pueden

valerse por sí solos o que sufren enfermedades que necesitan mayor atención, así como también con

un consultorio donde se realizan curaciones y se almacenan todos los medicamentos de los residentes.

Atención médica, por medio de un cirujano y de un psiquiatra.

Atención paramédica, por medio de 4 enfermeros que laboran cada día en el Hogar (3 de día y 1 de

noche).

Atención especializada de fisioterapia y terapia ocupacional.

Actividades de esparcimiento, recreación y de promoción familiar.

Provisión periódica de productos de medicinas, higiene personal, ropa y calzado.


Actividades para generar ingresos extra, como bazares y mercados de pulgas.

Servicio de alimentación, lavandería y limpieza.

106



desarrollando.

107


Junta Directiva

Auditoría Externa

Área

Hospitalaria

Fisioterapia Supervisión Mantenimiento

Enfermería

Auxiliar de

Enfermería 1

Contabilidad

Compras

Mensajería

Limpieza

Lavandería

Cocina

Jardinería

Portería y

Vigilancia

Auxiliar de

Mantenimiento

Dirección Ejecutiva

Secretaría

Medicina

General

Auxiliar de

Enfermería 2

Auxiliar de

Enfermería 3



108

2.2 DEPENDENCIAS AMPLIADAS: NOMBRE Y CARGO DEL PERSONAL Y SUS


Junta Directiva

Supervisión Berta de Montenegro


Doña Alicia de Mora

Auditoría Externa

Lic. Fernando Castillo

Área Hospitalaria

Dra. Dina de Vega

Fisioterapia

Lcda. Alicia

Barrera

Lic. Gabriel

García

Mantenimiento

Óscar Piche

Enfermería

Leticia de Rodríguez

Auxiliar de Enfermería 1

Juana Quijano

Contabilidad Henry Bran

Compras

Irma Álvarez

Mensajería

José Ochoa

Auxiliar de

Mantenimiento

José Manuel

Martínez

Secretaría Guadalupe de Carranza

Medicina General Dra. Nancy Vásquez


Ana Narvaes


José Antonio Gómez



109

Limpieza Vilma Hernández

Rhina García

Concepción

López

Rosa Aminta

Doris Felícitas

Marta Alicia

Milagro del

Carmen Lisama

Laura Bolaños

Lavandería Daisy Durán

Enma Patricia

Cocina Yolanda Zamora

Teodora López

Jardinería Marcos Aquino

Marcos Tulio

Supervisión Berta de Montenegro


Doña Alicia de Mora

Portería y Vigilancia Armando Elías

Marcos Tulio



110


111

CUADRO No. 12




Personal/ Usuario

Número de

Personas Función

Espacio (m

2)


Área hospitalaria

Medicina General

Médico general-cirujano

1

Da consulta preventiva y de control a los pacientes.

Entrega un reporte mensual a la junta de obras.

Da soporte vital básico a los residentes, en caso de emergencia.

Reporta necesidades a la presidenta de la institución.

22.05

Escritorio, canapé,

silla, estanterías, gavetero, archivero, armarios, mesa de

curaciones.

Tensiómetro, termómetro,

refrigeradora, oasis,

esterilizador.

El consultorio es compartido por los médicos.

Médico psiquiatra 1

Da consulta preventiva y de control a los pacientes.

Entrega un reporte mensual a la junta de obras.

Da soporte vital básico a los residentes, en caso de emergencia.

Reporta necesidades a la presidenta de la institución.

22.05



curaciones.



esterilizador.

El médico también atiende las necesidades en materia de salud para el personal de la institución.

Enfermería Enfermeros 4

Les dan las medicinas a los residentes.

Les toman los signos vitales.

Asisten con la higiene personal a los residentes.

Dan de comer a los residentes encamados.

Se encargan de

22.05



curaciones.



esterilizador.

El personal de Enfermería está conformado por 1 jefe de Enfermería y 3 auxiliares.

En el turno diurno, son 3 enfermeros, y en el turno nocturno, es 1 enfermero.

Algunos residentes contratan a su

112

CUADRO No. 12




Personal/ Usuario

Número de

Personas Función

Espacio (m

2)


realizar actividades recreativas con los residentes.

Asisten a los médicos.

enfermero personal.

El personal no cuenta con una estación de Enfermería, la cual debería estar ubicada en la clínica.

El personal de Enfermería utiliza el consultorio de los médicos.

El personal de Enfermería es insuficiente, por lo que requiere de un mayor número de enfermeros.


Fisioterapia Fisioterapista y

terapista ocupacional

2

Encargado de terapias físicas.

Encargado de terapias recreativas (bingo, lotería, dominó).

Encargado de actividades de esparcimiento (caminatas).

Encargado de realizar las rutinas de gimnasia.

59.80

Escritorio, silla,

archivero, credencia.

Requiere un espacio lúdico designado para realizar terapias grupales.

Requiere espacios para llevar a cabo actividades de recreación.

Debería contar con un salón multiusos en el cual se pudieran realizar las actividades lúdicas antes señaladas.

Debería aprovechar las áreas verdes existentes (diseñando aceras, bancas, mesas, jardineras, etc.)

113

CUADRO No. 12




Personal/ Usuario

Número de

Personas Función

Espacio (m

2)


para generar espacios de recreación.

La oficina del fisioterapista es compartida y no reúne las dimensiones adecuadas, ni siquiera para una persona.

Se recomienda diseñar una oficina que contemple espacio para un escritorio, una silla, dos sillas para visitas y una credencia (una oficina estándar).

Departamento de Supervisión

Supervisión Supervisora 1

Encargada de pedir y entregar material.

Encargada de entregar ropa.

Encargada de recibir visitas.

Realiza las entrevistas a los futuros residentes, con la vicepresidenta de la junta directiva.

Encargada de contratar personal.

Escritorio, silla,

archivero.

114

CUADRO No. 13



Número de

Personas

Función Espacio (m

2)


Pabellones Dormitorios comunes

Adultos mayores residentes

20


Bañarse.

122.40

Camas, mesas de

noche, armarios.


La sección de hombres está separada de la sección de mujeres, pero dentro de cada una hay espacios comunes a los cuales todos tienen acceso (como el gimnasio de fisioterapias, que está en la sección de hombres, pero es utilizado por todos los residentes).

Solo hay dormitorios comunes en la sección de hombres.

115

CUADRO No. 13



Número de

Personas

Función Espacio (m

2)


Enfermeros 1


Ayudar en el aseo a los residentes.


Controlar las actividades de los residentes dentro de los dormitorios.

122.40

Requieren una estación de enfermería adecuada dentro de los dormitorios (que contemple un escritorio con su silla, estanterías para medicinas y para guardar estetoscopios, tensiómetros y tanques portátiles de oxígeno), pues no cuentan con ningún mobiliario ni equipo para realizar sus actividades.

Dormitorios privados


42


Bañarse.

36.86

Camas, mesas de

noche, armarios.


Los dormitorios privados se pueden acomodar a lo solicitado por el residente; así, pueden adaptarse para 3, 2 o 1 cama.

Enfermeros 1


Ayudar en el aseo a los residentes.



36.86

Requieren una estación de enfermería adecuada dentro de los dormitorios (que contemple un escritorio con su silla, estanterías para medicinas y para guardar estetoscopios, tensiómetros,

116

CUADRO No. 13



Número de

Personas

Función Espacio (m

2)


tanques portátiles de oxígeno), pues no cuentan con ningún mobiliario ni equipo para realizar sus actividades.

Clínica Encamados Residentes

dependientes 20

Dormir. Comer. Realizar necesidades fisiológicas básicas y de aseo personal.

81.90

Camas de motor

regulable, mesas de

noche, sillón

reclinable, armarios.

Estos residentes son asistidos en forma permanente por el personal del Departamento de Enfermería.

Cuentan con camas de motor regulables para atender a los residentes.

En caso de que a algún residente se le presente una emergencia, se controla en clínica y se le proporciona soporte vital básico, mientras se espera a la ambulancia del hospital al que se pide asistencia.

El área de encamados está separada por sección de hombres y sección de mujeres, siendo predominante la cantidad de mujeres.

117

CUADRO No. 13



Número de

Personas

Función Espacio (m

2)


Sala de estar Enfermeros, residentes

Variable

Dar asistencia permanente a los residentes ingresados.

Ayudar a los pacientes a realizar sus necesidades fisiológicas básicas.

Ayudar a los pacientes a bañarse y a alimentarse.

Tomar los signos vitales a los pacientes.

Dar las medicinas a los pacientes.

36.98

Sillones, sillas, mesa

para televisor,

mesa.

Televisor.

Requieren una estación de enfermería adecuada dentro de la clínica.

Requieren un área para descansar y dejar sus pertenencias personales.

Consultorio Médicos,

enfermeros 6

Dar asistencia médica a los residentes.

Dar consulta médica a los residentes.

Llevar un control del estado de salud de los pacientes.

22.05

Canapé, estantería, armario,

archivero, escritorio, mesas de

curaciones, mesa,

gavetero.

Esterilizador, oasis,

refrigeradora, inodoro,

lavamanos, tensiómetro de

piso.

La ubicación de los consultorios no es favorable, pues no está cerca de la clínica.

El staff médico está conformado por el equipo multidisciplinario, antes descrito en el cuadro de los espacios, por Organización Administrativa.

Las instalaciones cuentan únicamente con dos consultorios, que son compartidos por todo el staff.

Asistencia respiratoria

Residentes, enfermeros,

4 Dar asistencia respiratoria a los

13.80 Camas, armario.

Tanques de oxígeno.

Este espacio cuenta con 2

118

CUADRO No. 13



Número de

Personas

Función Espacio (m

2)


médico pacientes que así lo requieran.

camas y 2 armarios para guardar medicamentos de primera mano.

Los armarios de medicamentos de primera mano están mal ubicados, pues le restan espacio a la asistencia respiratoria, por lo que es evidente la necesidad de una farmacia en las instalaciones.

Comedor Comedor

Residentes 96

Comer. Realizar terapias ocupacionales, recreativas y grupales.

124.20

Mesas, sillas,

mueble multiusos, mesas tipo bufé, carros

para bandejas.

Televisor.

En este espacio, se desarrollan las terapias antes mencionadas, con la fisioterapista y la asistencia de los enfermeros.

Personal 96

Comer. En el caso del fisioterapista, usar este espacio para desarrollar terapias ocupacionales, recreativas y grupales con los residentes.

124.20

Mesas, sillas,

mueble multiusos, mesas tipo bufé, carros

para bandejas.

Televisor.

La institución no cuenta con una cafetería para el personal.

Área de fisioterapia

Gimnasio Residentes, fisioterapista

10

Realizar terapias de cuidados de la piel, masajes terapéuticos, drenaje para edemas, terapia respiratoria, vibroterapia,

59.80

Canapés, sillas,

mesas, gavetero.

Mancuernas y pesas,

pulseras, TENS digital y

manual, aparato de

ultrasonidos, plano

119

CUADRO No. 13



Número de

Personas

Función Espacio (m

2)


control de equilibrio, reeducación de la marcha, tracción manual de las articulaciones, cuello, espalda, miembros inferiores, rueda marina y pesas.

Realizar electroterapia.

Realizar baños de parafina.

Realizar aplicación de termoterapia: compresas frías y calientes.

verticalizador, poleas, rueda marina, barras

paralelas, bicicleta

estacionaria, refrigeradora, calentador de compresas.

120

4. DIAGRAMA GENERAL DE RELACIONES DEL HOGAR DE ANCIANOS

SAN VICENTE DE PAÚL

Acceso

Administración

Salón de cine

Sala de Juntas

Estacionamiento

Capilla

Clínica

Jardín Bodegas

Sala de estar

Dormitorio de

hombres

Jardín

Dormitorio de

hombres

Fisioterapia

Jardín

Sala de

Juntas

Sala de

Juntas

Dormitorio de

mujeres

Dormitorio de

mujeres

Dormitorio

de mujeres Jardín Dormitorio

de mujeres Lavandería Dormitorio

de mujeres Dormitorio

de mujeres

Comedor

121

4.1. DIAGRAMA DE RELACIONES DE LA CLÍNICA

Acceso

Sala de

espera Consultorio

Baño

Encamados

hombres*

Cocineta

Sala de descanso

de empleados

Sala de

estar

Encamados

hombres

Encamados

mujeres

Asistencia

respiratoria

Baño

* Nota: Esta área de

“Encamados hombres”

fue el dormitorio de las

religiosas cuando la

congregación

administraba el Hogar;

ahora, es un dormitorio

con dos camas

adicionales para

hombres en la clínica.

122

5. ESQUEMAS DE ÁREAS UTILIZADAS, EN ESTADO ACTUAL

123

CUADRO No. 14




Personal/ Usuario


Área hospitalaria

Medicina general

Médico general-cirujano

1. Canapé. 2. Refrigerador. 3. Estante. 4. Gavetero. 5. Estantería 6. Archivo. 7. Credencia. 8. Vitrina para

insumos médicos.

Médico psiquiatra

1. Canapé. 2. Refrigerador. 3. Estante. 4. Gavetero. 5. Estantería 6. Archivo. 7. Credencia. 8. Vitrina para

insumos médicos.

124

CUADRO No. 14




Personal/ Usuario


Enfermería Enfermeros

1. Canapé. 2. Refrigerador. 3. Estante. 4. Gavetero. 5. Estantería. 6. Archivo. 7. Credencia. 8. Vitrina para

insumos médicos.


Fisioterapia Fisioterapista y terapista ocupacional

1. Canapé. 2. Plano

verticalizador. 3. Barras

paralelas. 4. Bicicleta

estacionaria. 5. Caminadora. 6. Rueda marina. 7. Armario. 8. Calentador de

compresas. 9. Refrigerador.

125

CUADRO No. 14




Personal/ Usuario


126

CUADRO No. 15




Personal/ Usuario


Pabellones Dormitorios comunes


1. Cama. 2. Mesa de noche. 3. Clóset. 4. Duchas con

pilas. 5. Inodoros. 6. Lavamanos.

Enfermeros No tienen oficina porque su trabajo lo realizan por medio de rondas.

127

CUADRO No. 15




Personal/ Usuario




1. Cama. 2. Mesa de noche. 3. Clóset. 4. Inodoro. 5. Lavamanos. 6. Ducha con pila.

Enfermeros No tienen oficina porque su trabajo lo realizan por medio de rondas.

Clínica Encamados Residentes dependientes

1. Cama. 2. Mesa de noche. 3. Armario.

128

CUADRO No. 15




Personal/ Usuario


Sala de estar Enfermeros, residentes

1. Sofá 2. Sillón para una

persona. 3. Mesa para

televisor. 4. Mesa.

129

CUADRO No. 15




Personal/ Usuario


Consultorio Médicos, enfermeros

1. Canapé. 2. Refrigerador. 3. Estante. 4. Gavetero. 5. Estantería. 6. Archivo. 7. Credencia. 8. Vitrina para

insumos médicos.

Asistencia respiratoria

Residentes, enfermeros, médico

1. Canapé. 2. Armario. 3. Tanque de

oxígeno.

130

CUADRO No. 15




Personal/ Usuario


Comedor Comedor Residentes

1. Mesas para 4 personas.

2. Mueble para televisor.

3. Mesas bufeteras.

Personal

131

CUADRO No. 15




Personal/ Usuario


Área de Fisioterapia

Gimnasio Residentes, fisioterapista

1. Canapé. 2. Plano

verticalizador. 3. Barras paralelas. 4. Bicicleta

estacionaria. 5. Caminadora. 6. Rueda marina. 7. Armario. 8. Calentador de

compresas. 9. Refrigerador.

132

CAPITULO 3

PROPUESTA

133

1. INTRODUCCIÓN

La propuesta que se presenta a continuación es el resultado de la investigación realizada al estado actual de la

Institución, tomando en cuenta las peticiones del personal, avaladas por la Gerente General y Representante

de la Institución, a los proyectos análogos visitados y a conocimientos técnicos adquiridos en el estudio de la

carrera.

Esta propuesta esta aplicada a abarcar las necesidades que presentan los adultos mayores, tomado en cuenta

no solo incluir los servicios de alojamiento y comida, sino también incluir servicios de atención médica básica y

rehabilitación física.

El Programa Arquitectónico podrá ser utilizado como base para un futuro proyecto de diseño el cual servirá

para brindar un mejor servicio a los adultos mayores que residen en este Hogar, y una mejora para el

funcionamiento de sus instalaciones.

134

2. LISTADO DE NECESIDADES DEPURADO

Los espacios que se mencionan a continuación han sido el resultado del análisis realizado al estado actual de

la institución, tomando en cuenta los requerimientos que han expuesto diferentes funcionarios del Hogar, los

cuales han sido avalados por la Gerente General y representante de la institución; visitas a proyectos análogos

y entrevistas; y también tomando en consideración criterios profesionales, resultados de la información

adquirida, observaciones y conocimientos técnicos.

Asimismo, los espacios han sido el resultado del estudio de los diagramas de flujos de los usuarios

protagonistas, los adultos mayores residentes y los enfermeros, descritos anteriormente en el capítulo 1.

Dichos diagramas de flujos solo se expresaron anteriormente, ya que los usuarios rigen sus actividades a un

horario ya establecido que no será cambiado en la propuesta, ya que algunas actividades actualmente las

llevan a cabo sin tener un espacio adecuado para realizarlas, y dichos espacios son los que se han agregado a

la propuesta.

135

Un aspecto que es importante mencionar es que la institución ha demandado que los espacios que se tomen

en cuenta para la realización de este Programa Arquitectónico se limiten a un hogar para adultos mayores con

atención médica básica y no como un hospital geriátrico.

VESTÍBULO GENERAL

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO

Sub Vestíbulo

Oficina de Gerente General

Servicio Sanitario de Gerente General

Oficina de Sub Gerente General

Servicio Sanitario de Sub Gerente General

Oficina de Asistente Administrativo de Hogar de Beneficencia

Oficina de Encargado de Gestión de Donaciones

136

Oficina de Planificador de Eventos

Oficina de Contabilidad

Archivo de Contabilidad

Oficina de Encargado de Control de Inventarios

Oficina de Supervisor de Ciudadela Dr. Julio Ignacio Díaz Sol

Sala de Sesiones

Servicio Sanitario Común

Sala de Espera

Archivo Administrativo

Área de Café

Farmacia

Bodega de Donaciones

137

DEPARTAMENTO MEDICO (CLÍNICA)

Sub Vestíbulo

Estación de enfermería

Sala de espera

Baños para pacientes

Bodega para medicamento semanal y equipo de asistencia medica

Área de curaciones y traumas leves

Área de lavado y esterilización de equipo medico

Área de encamados para mujeres

Área de encamados para hombres

Consultorio de Médico Regente

Consultorio de Médico Geriatra

Consultorio de Médico General

Consultorio de Odontólogo

Consultorio de Psicólogo

138

Consultorio de Nutricionista

Sala de juntas de personal medico

Sala de estar para personal de clínica

Vestidores y baños para personal de enfermería

Cocineta

ÁREA DE FISIOTERAPIA

Sub Vestíbulo

Cubículo para fisioterapista

Área de terapias individuales

Área de terapias para miembros superiores

Gimnasio

Área de preparación y almacenamiento de equipo a utilizar

Baños

139

ÁREA DE PABELLONES

Sub vestíbulo

Pabellones Comunes

Dormitorios comunes

Baños comunes

Estación de enfermeros

Sala común

Walking-closet

Bodega de artículos de limpieza

Pabellones Privados


Baños privados

Estación central de enfermería


140

SALÓN MULTIUSOS*

COMEDOR

Área de mesas

Servicios sanitarios

COCINA

Área de cocción

Área de preparación de alimentos

Bodega para alimentos secos

Cuarto frio

Cuarto frio bajo cero

Plonge (Área de lavado)

141

Recepción de alimentos


Bodega de artículos de limpieza sucios

Bodega de mantelería y cristalería

Área de despacho

Área de desechos sólidos

ÁREA DE SERVICIO

Lavandería

Tendedero

Área de planchado

Área de costura

Área de despacho de ropa limpia


Bodega de artículos de limpieza sucios

142

Depósito para ropa sucia

Dormitorios de personal de oficios varios y cocina

Baños de personal de oficios varios y cocina

Bodega de jardinería

Bodega general

CAPILLA

Área de bancas

Sacristía

Altar

CASETA DE VIGILANCIA

143

ÁREA DE SUMINISTROS

Cisterna

Planta Eléctrica

Área de equipo de bombeo

ÁREA DE ESTACIONAMIENTO

Motor lobby

Estacionamiento para ambulancia

Área de carga y descarga

Estacionamiento general

* Nota: El Salón Multiusos es un espacio que ha sido solicitado por la Gerencia General, el Departamento de

Fisioterapia y el Departamento de Psicología, en el cual se podrán realizar terapias grupales, ocupacionales o

actividades que generen ingresos al Hogar, como bazares, ventas varias, eventos benéficos, entre otros.

144

3. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA PROPUESTA

145

146

3.1. DESCRIPCION ESCRITA DEL ORGANIGRAMA

Órgano de Dirección y Control:



Órgano Administrativo:

Primer Nivel Jerárquico:

Gerencia General

Segundo Nivel Jerárquico:

Unidades Administrativas

Tercer Nivel Jerárquico:

Sub Unidades Administrativas

147

4. CUADRO FINAL DE FUNCIONES, PERSONAL, USUARIOS Y ESPACIOS

148

CUADRO No. 16


Unidad Administrativa Subunidad

Administrativa Personal/Usuarios

Número de Personas

Función Observaciones




Fiduciario del fideicomiso Dr. Julio Ignacio Díaz Sol.

Administra y audita los bienes encomendados.

Procura la obtención de los mejores rendimientos, así como la seguridad y conservación del valor de los activos.

Este espacio no se contemplará en la realización del Programa Arquitectónico, ya que este se limitará al Hogar de Beneficencia.

Auditoría Externa

Auditor Externo 1 Encargado de corroborar la veracidad de la situación contable y patrimonial de la Institución.



Delegado Fiduciario 1 Representante del banco ante la Ciudadela.



Contaduría Contadora 1

Lleva la contabilidad: gastos, ingresos, pagos a proveedores, declaraciones de impuestos, disponibilidades de dinero en caja chica, inmuebles, donaciones monetarias, pagos de planilla, AFP, seguros, incapacidades y alcaldías.

Verifica el arrendamiento de inmuebles que generan ingresos extra.

Realiza un informe mensual de todos los aspectos antes mencionados, para el Delegado fiduciario.




Privada

Encargado de Control de Inversiones e

Inmuebles de Finca Manderley, Hogar de


1

Se encarga del mantenimiento y control de los inmuebles ubicados en el centro que tienen en arrendamiento.


149

CUADRO No. 16




Número de Personas


Gerencia General

Gerencia General

Gerente General 1


Recibe censos y reportes informativos del staff médico y jefes de departamentos, respectivamente.


Desarrolla actas y agendas para comité de seguimiento.


Solicita autorización de los aspectos más importantes al Delegado fiduciario.

Realiza reuniones mensuales.

Subgerencia General

Subgerente General 1

Asiste al Gerente General en funciones administrativas.

Supervisa a personal a su cargo. Eventualmente, realiza supervisión directamente en campo.

En caso de que falte el Gerente General, es el encargado del Hogar.


Asiste a reuniones mensuales con personal multidisciplinario.

Asistente administrativo del Hogar de Beneficencia

1

Realiza labores de recepción. Elabora cheques. Archiva papelería. Lleva un control de caja chica. Redacta y recibe correspondencia. Cotiza papelería.

Encargado de Proveeduría e

Inventarios 1

Encargado de realizar cotizaciones.

Encargado de recepción y verificación de provisiones (mercadería).

Encargado de control de inventarios.

Encargado de solicitar mercadería.

150

CUADRO No. 16




Número de Personas


Encargado de Gestión de Donaciones

1


Se reúne con los donantes (externamente) y lleva las donaciones a la institución.


Encargado de Planificación de

Eventos 1

Organiza eventos referentes a ayudas benéficas o celebraciones para los residentes.

Solicita aprobación de eventos al encargado de gestión de donaciones.

Encargado de Supervisión de

Ciudadela Dr. Julio Ignacio Díaz Sol

1

Encargado de velar por el adecuado desempeño del personal.

Encargado de verificar la existencia de productos de limpieza, cocina y alimentos.

Encargado de realizar órdenes de compras de alimentos y productos de limpieza y cocina para la aprobación de Gerencia General.

Entrega reportes del desempeño del personal al gerente general.

Personal de oficios varios del Hogar de

Beneficencia 4

Realizan la limpieza general en las instalaciones.

Lavan la ropa de los residentes.

Personal de cocina del Hogar de Beneficencia

3

Elaborar la comida para los residentes y el personal.

Almacenar y organizar los alimentos recibidos.

Personal de vigilancia 3

Controlan la entrada y salida del personal.

Controlan la entrada y salida de las visitas.

Velan por la seguridad de la institución.

Informan sobre la llegada del personal a los departamentos indicados.

151

CUADRO No. 16




Número de Personas


Personal de motoristas 1 Traslado de donaciones. Servicios de mensajería. Traslado de las compras.

Personal de Jardinería 1 Mantenimiento de áreas verdes. Siembra de café en la finca.

Encargado de Control de Inventarios

1

Encargado de realizar cotizaciones.

Encargado de recepción y verificación de provisiones (mercadería).

Encargado de control de inventarios.

Encargado de solicitar mercadería.

Asistente administrativa de Residencia Privada

1

Encargada de realizar las actividades administrativas relacionadas con la Residencia Privada.


Personal de Oficios Varios de Residencia

Privada

Encargados del mantenimiento general de la Residencia Privada.


Personal de cocina de Residencia Privada

Encargados de la cocina en la Residencia Privada.


Jefatura Médica

Jefe de Medicina (Médico Regente)

1

Encargado de supervisar el adecuado funcionamiento y desempeño del personal a su cargo.

Presenta informes mensuales al gerente general.

Revisa los diagnósticos enviados por médicos referentes a cada paciente.

Realiza consultas a pacientes y rondas a clínica para revisión de pacientes internos.

152

CUADRO No. 16




Número de Personas


Encargado de Control e Inventario de Farmacia

1

Encargado de farmacia: despacha medicamentos de uso semanal, hace cotizaciones y recibe pedidos.

Administra medicamentos de caja (los que envían los familiares) y solicita más cuando hay necesidad.

Jefe del Departamento de Enfermería

1

Verifica el desempeño del personal por debajo de él.

Verifica la limpieza, el equipo y artículos necesarios relacionados con la salud del residente.

Realiza y entrega un informe mensual a la Administradora, de los casos más relevantes.

Entrega expedientes a la Médica General.

Colabora con el traslado de los residentes hacia el comedor a la hora de las comidas.

Colabora con el aseo e higiene personal de los residentes al momento de bañarlos.

Colabora con la toma de medicamentos, toma de signos vitales y curaciones de los residentes.

Gestiona permisos especiales de sus subalternos con la Administradora.

Realiza una reunión mensual con sus subalternos.


Personal de Enfermería del Hogar de Beneficencia

22 (5 en turno

diurno y 4 en turno

nocturno)


Colaboran con la realización de los expedientes para la Médica General.

Colaboran con el traslado de los

153

CUADRO No. 16




Número de Personas


residentes a la hora de las comidas.




Sub Jefatura de Enfermería

1 Supervisa la atención de los enfermeros en la Residencia Privada.


Personal de Enfermería de Residencia Privada


Colaboran con la realización de los expedientes para la Médica.


Médico Geriatra 1

Encargado del área geriátrica. Da consultas preventivas y de control de pacientes.



Médico General 1



Está a cargo de la supervisión de la proveeduría en la farmacia y el despacho de medicamentos.


Nutricionista 1


Desarrolla educación nutricional para el personal de la institución (y

154

CUADRO No. 16




Número de Personas


para algunos residentes con uso de razón).

Ejecuta menús de acuerdo a sus diagnósticos.

Ejecuta plan de acción. Realiza entrevistas nutricionales. Presenta reportes quincenales a la Administradora.

Eventualmente, verifica desempeño del personal de cocina.

Odontólogo 1



Examina para diagnosticar las lesiones existentes en la cavidad bucal de los residentes y referirlos a odontólogos especializados.

Orienta a los pacientes en las técnicas de salud bucal.

Asiste a reuniones mensuales en el equipo multidisciplinario.

Lleva censos y expedientes médicos de los pacientes y se los entrega a la Administradora.

Jefe de Fisioterapia 1

Encargado de hacer evaluaciones físicas y elaborar el plan de tratamiento físico y ocupación, de acuerdo a la condición de cada paciente.

Encargado de verificar el adecuado desempeño del personal a su cargo.

Encargado de llevar a cabo sesiones de terapias físicas u ocupacionales.

Encargado de presentar un reporte de desempeño del personal al médico regente.

Presentar un reporte de evaluación inicial, intermedia y final del

155

CUADRO No. 16




Número de Personas


comportamiento evolutivo de cada paciente al médico regente.

Encargado asistente de Sección de Terapia

Física y Ocupacional 1

Asistir al Jefe del departamento a desarrollar las sesiones de tratamiento físico asignado a cada paciente.

Presentar un informe sobre la condición de cada paciente al jefe del departamento.

Velar por el mantenimiento del equipo de terapia física.

Verificar la existencia de material para terapias.

Psicólogo 1

Evalúa estados mentales, estado actual, psicomotricidad y estado físico de los residentes por medio de entrevistas.

Realiza censos con información sobre los pacientes y se los entrega a la Administradora.

Lleva un expediente psicológico de cada residente (a los que solo él tiene acceso).


Evalúa el clima laboral, relaciones interpersonales, motivación laboral y estrés laboral en el personal, por medio de entrevistas.

Da capacitaciones para el personal.

Lleva un expediente psicológico de cada empleado.

Finca Manderley

Encargado de Finca Manderley

1

Se encarga del cultivo del café y de la producción de huevos que generan ingresos extra para la institución.


156

CUADRO No. 17


Espacio Sub espacio Personal/Usuarios Número de Personas


Vestíbulo Principal Vestíbulo Principal

Variable N/A Distribuir espacios y organizar flujos.

Oficinas administrativas

Sub Vestíbulo Variable N/A Distribuir espacios y organizar flujos.

Sala de sesiones

Departamento Administrativo,

Departamento Médico y visitantes

10

Realizar reuniones del equipo multidisciplinario, Señoras de herederas del Fideicomiso y Comité de seguimiento, cuando se dé el caso de que se reúnan en la institución.

Sala de espera

Visitantes 5 Esperar para ser atendido.

Archivo de contabilidad

Contadora 1 Clasificar y organizar documentos de contabilidad.

Archivo administrativo

Asistente administrativo

1 Clasificar y organizar expedientes de residentes y demás documentos administrativos.

Área de Café Asistente

Administrativo 1

Servir bebidas para visitantes o personal administrativo.

Almacenar utensilios de cocina. Lavar utensilios de cocina.

Servicio sanitario común

Variable 2 Realizar necesidades fisiológicas básicas.

Lavarse las manos.

Servicio sanitario de Oficinas de

Gerente y Subgerente

Gerente y Subgerente 2 Realizar necesidades fisiológicas básicas.

Lavarse las manos.

Bodega de donaciones

Gerente General, Subgerente General y Encargado de Gestión

de Donaciones

1 Almacenar artículos o ropa que han sido donados.

Clínica Sub Vestíbulo Variable N/A Distribuir espacios y organizar flujos.

157

CUADRO No. 17





Enfermeros 2

Proveer al personal de enfermería de un lugar en el cual puedan tener organizada la información de cómo se está suministrando el cuidado médico a cada residente.

Preparación de medicamentos. Almacenaje de expedientes.

Sala de espera Visitantes, residentes,

enfermeros 4

Descansar. Esperar mientras los residentes son atendidos por los médicos.

Se considerará el espacio para 4 sillas de espera, dado que el número de visitas a residentes en clínica no será muy frecuente.

Baño para pacientes

Residentes, enfermeros

1 Realizar necesidades fisiológicas básicas.

Tomar una ducha.

Se deberá considerar la respectiva normativa de accesibilidad en baños para adultos mayores (barras, accesos amplios para poder circular con bastón, sillas de ruedas o andaderas, aumento para inodoro con seguro y brazos de apoyo, sillas para ducha, ducha de teléfono).

Bodega para medicamento

semanal y equipo de asistencia

médica

Enfermeros Variable

Almacenar equipo de asistencia médica.

Guardar medicamentos de uso más frecuente.

Área de curaciones y

traumas leves

Pacientes, enfermeros, médicos

4 Proporcionar soporte vital básico a los residentes.

Se considerará el espacio para 2 pacientes, 1 médico y 1 enfermero.

Área de lavado y esterilización de equipo medico

Enfermeros 1 Limpiar y esterilizar el equipo de uso médico para eliminar impurezas.

Área de Encamados

Pacientes, enfermeros, médicos

6 Descansar. Recuperación de los residentes. Brindar asistencia médica.

Sala de juntas de personal

medico Médicos, enfermeros 6

Reunión mensual del equipo de enfermería.

Reuniones del equipo médico en general.

158

CUADRO No. 17




Sala de estar para personal de

clínica Médicos, enfermeros 9

Descansar. Tomar refrigerio. Leer.


Enfermeros

22 (5 de turno

diurno y 4 de nocturno)

Almacenar pertenencias personales.

Cambiarse de ropa. Realizar necesidades fisiológicas. Bañarse.

Se considerará en el diseño realizar un vestidor para hombres y uno para mujeres.

Cocineta Enfermeros y personal

de cocina 6

Preparar los alimentos para los pacientes internos.

Licuar los alimentos para los pacientes que no pueden masticar.

Calentar la comida. Refrigerar algunos alimentos. Lavar los utensilios de cocina.

Fisioterapia


Área de terapias individuales

Fisioterapista, asistente, enfermeros,

residentes 7


Se considerará 1 residente por cada cubículo de terapia individual (serán 5 cubículos) y 2 fisioterapistas para la asistencia de ellos.

Área de terapias para miembros

superiores

Fisioterapista, asistente, residentes

4 Realizar terapias físicas de reeducación motriz para miembros superiores.

Se deberán considerar 2 mesas para realizar estas terapias (2 personas por mesa: 1 paciente y 1 fisioterapista).

Gimnasio Fisioterapista,

asistente, enfermeros, residentes

14

Realizar terapias físicas de reeducación motriz. Realizar ejercicios terapéuticos con la ayuda de equipo especializado (el equipo será nombrado en el análisis de áreas).

El número de personas se ha calculado en base al equipo que ha sido solicitado por la institución, y las observaciones realizadas en el Proyecto Análogo de Clínica Profesionales en Rehabilitación.

Área de preparación y

almacenamiento de equipo a

utilizar

Fisioterapista, asistente, enfermeros

1

Guardar equipo de fisioterapia (compresas frías, compresas calientes, parafina, toallas, sábanas, etc.).

Preparar equipo a utilizar.

159

CUADRO No. 17




Baños Fisioterapista,

asistente, enfermeros, residentes


Área de Pabellones


Dormitorios comunes


20 Dormir. La sección de hombres deberá estar separada de la sección de mujeres.

Para el caso de los dormitorios comunes, se deberán contemplar baños comunes que tengan en cuenta las normas de accesibilidad para adultos mayores (barras, accesos amplios para poder circular con bastón, sillas de ruedas o andaderas, aumento para inodoro con seguro y brazos de apoyo, sillas para ducha, ducha de teléfono).

El personal de enfermería consta de 22 recursos que trabajan según turnos rotativos (por cada día, 5 enfermeros en turno diurno y 4 enfermeros en turno nocturno).

Se deberán considerar 3 pabellones comunes.

Cada dormitorio tiene capacidad para 10 personas, y se deberán considerar 2 dormitorios por cada pabellón común.

Se deberá considerar una estación de enfermería por cada pabellón, a excepción de los pabellones privados que contarán con una estación central.

Baños comunes Adultos mayores

residentes 20

Realizar necesidades fisiológicas básicas.

Bañarse.


Enfermeros

22 (5 de turno


Dar asistencia a los residentes. Ayudar en el aseo a los residentes semidependientes.



Sala común Residentes, enfermeros

10

Descansar. Ver televisión. Leer. Tomar refrigerio. Recibir visitas.

Se considerará un espacio para 10 personas, dado que los residentes del hogar tienen un horario de actividades diarias determinado, por lo que las salas comunes de

160

CUADRO No. 17




cada pabellón solo serán utilizadas en los períodos libres.

Se deberá considerar una sala común por cada pabellón (incluido el privado).

Walking-closet Residentes, enfermeros

10

Guardar los artículos personales de los residentes de forma organizada.

Funcionar como vestidor para aquellos residentes que gozan de alguna independencia.

Se deberá considerar un walking-closet por cada dormitorio común (es decir, dos walking-closets por cada pabellón).

Bodega de artículos de

limpieza

Personal de oficios varios

1 Almacenar artículos de limpieza para los pabellones.

Se considerará una bodega por cada pabellón.


Adultos mayores residentes, enfermeros

1 o 2 Dormir. Almacenar pertenencias personales.

Existirán dos pabellones de dormitorios privados: 1 para mujeres y 1 para hombres.

Cada uno de los pabellones privados tendrá capacidad para 10 residentes (5 habitaciones por pabellón).

Se dispondrá una estación de enfermería central para los 2 pabellones de dormitorios privados.

Baños privados Adultos mayores

residentes 1 o 2


Bañarse.


(Pabellón privado)

Enfermeros

22 (5 de turno


Dar asistencia a los residentes. Ayudar en el aseo a los residentes semidependientes.



Se deberá considerar una estación de enfermería por cada pabellón, a excepción de los pabellones privados que contarán con una estación central.

Sala común (Pabellón privado)

Residentes, enfermeros

10

Descansar. Ver televisión. Leer. Tomar refrigerio. Recibir visitas.

Se considerará un espacio para 10 personas, dado que los residentes del hogar tienen un horario de actividades diarias determinado, por lo que las salas comunes de cada pabellón solo serán utilizadas en los períodos libres.

Se deberá considerar una sala común por cada pabellón (incluido el privado).

161

CUADRO No. 17





limpieza

Personal de oficios varios

1 Almacenar artículos de limpieza para los pabellones.

Se considerará una bodega por cada pabellón.

Salón de usos múltiples

Salón de usos múltiples

Residentes, personal de la institución,

invitados 100

Realizar terapias psicológicas y ocupacionales grupales.

Realizar actividades de la institución para recaudar fondos (bazares, desayunos, almuerzos, mercados de pulgas, etc.).

Realizar danza-terapia.

El número de personas en el salón de usos múltiples se calculó en base a un estimado de personas que asisten a eventos organizados por la institución, así como al número total de residentes (80 residentes) más el personal que los asistirá en sus respectivas terapias.

El mobiliario a utilizar en caso de eventos (mesas y sillas) será obtenido por medio de alquiler, por lo que no demandan una bodega para ello.

Comedor

Área de mesas Residentes, personal

de la institución 80

Comer. Beber. Servir.

El comedor será también utilizado por el personal de la institución al haber finalizado las horas de comida de los residentes.


Residentes, personal de la institución.


Lavarse las manos.

Se considerará un servicio sanitario para hombres y otro para mujeres.

Cocina

Cocción

Personal de cocina

4

Cocinar los alimentos.

El personal de cocina se turnará las diferentes responsabilidades; esto se hará en base a observaciones psicológicas para favorecer el ambiente laboral.

Preparación de alimentos

Preparar los alimentos antes de ser cocinados.

Bodega para alimentos secos

Almacenar alimentos que requieran una temperatura ambiente.

Bodega para alimentos fríos

Almacenar alimentos que requieran una temperatura fría.

Cuarto bajo cero Almacenar alimentos que requieran temperaturas bajo cero.


Lavar utensilios de cocina (platos, cubiertos, vasos, ollas, etc.).

162

CUADRO No. 17




Secar utensilios de cocina.


Recibir materia prima. Contabilizar materia prima. Distribuir materia prima.

Bodega de sucios

Almacenar equipos de limpieza que se usen en la cocina.

Bodega de mantelería y

cristalería

Almacenar mantelería y cristalería para ser usada en el comedor.

Área de despacho

Despachar los alimentos preparados hacia el comedor.

Área de desechos

sólidos

Desechar la basura y los residuos de cocina y del hogar.

Área de servicio

Lavandería

Personal de servicio 3

Lavar la ropa de los residentes. Lavar ropa de cama.

Depósito de ropa sucia

Colocar la ropa sucia a lavar. Clasificar la ropa que se necesita lavar.

Área de planchado

Planchar la ropa.

Área de costura

Remendar la ropa. Realizar arreglos a prendas de vestir, como hacer ruedos, agregar botones, punzadas, etc.

Área de despacho

Mantener la ropa lista para que el personal la traslade a los pabellones.

Tendedero Secar la ropa de los residentes. Secar la ropa de cama.


limpieza

Almacenar artículos de limpieza para la institución.


limpieza sucios

Almacenar artículos sucios de la institución, antes de ser lavados.

163

CUADRO No. 17





Personal de servicio, personal de cocina

6 Dormir.

Baños Personal de servicio, personal de cocina

6


Lavarse las manos. Bañarse.


Personal de jardinería 1 Almacenar equipo de jardinería.

Bodega general Personal de servicio Variable Depositar mobiliario y artículos en general de la institución.

Capilla

Área de bancas Residentes y personal 70 Sentarse. Hincarse.

La capilla debe ser únicamente de religión católica, pues ese fue el deseo del benefactor.

Sacristía Sacerdote y personal

de mantenimiento 2

Almacenar los objetos que son necesarios para la misa.

Altar Sacerdote, auxiliar y


2 Celebrar la eucaristía.

Área de suministros

Planta eléctrica

Personal de servicio y técnicos.

Variable Colocar y mantener el motor de la planta eléctrica.

Las especificaciones de la planta eléctrica serán dadas por el ingeniero eléctrico, mediante el diseño que se realice.

Cisterna Personal de servicios y

técnicos Variable Almacenar agua

Se realizó el cálculo de la cisterna tomando en cuenta que cada persona consume diariamente 50 litros de agua, la Institución contara con 137 personas, contando residentes y personal, lo que es igual a 6,850 litros = 6.85 m3 por día. Se propone una cisterna que tenga capacidad de almacenamiento de 1 semana = 47.95 m3.

Área de Equipo de Bombeo

Personal de servicios y técnicos

Variable Ubicar el equipo necesario para administrar la presión necesaria de la red hidráulica.

Las especificaciones del equipo que se deberá utilizar serán dadas por el Ingeniero especializado o por el diseñador.

164

CUADRO No. 17




Área de estacionamiento

Motor lobby Visitas 2 Estacionar el vehículo al ingresar al Hogar.

El área que debe tener el motor lobby debe ser ideal para dos vehículos estacionados y tener el espacio para que otros vehículos puedan circular.

Estacionamiento de ambulancia

Motorista de ambulancia y paramédicos

2 Estacionar la ambulancia Las ambulancias se mandan a llamar a algún hospital para que les den asistencia.

Estacionamiento general

Visitas y personal 26 Estacionar los vehículos

El cálculo de estacionamientos se tomo a través del Manual de OPAMSS. PARTE SEXTA, CAPITULO V: Art. VI. 34. Estacionamientos.

Para el área administrativa se tomo que es una plaza de estacionamiento por cada 35 m2 de construcción.

Para las visitas de los residentes se tomo de uso: Hospital Público (ya que era el uso más semejante a un Hogar de Beneficencia), que es una plaza de estacionamiento por cada 10 camas.

Para las visitas por eventos se tomo de uso: Cines, teatros e iglesias (ya que era el uso más semejante a un salón de eventos), que es 1 plaza de estacionamiento por cada 10 asientos.

165

5. DIAGRAMAS DE RELACIONES PROPUESTOS

166

5.1. DIAGRAMA GENERAL DE LAS DEPENDENCIAS DE LA INSTITUCIÓN

Planta

eléctrica

Acceso

Cocina

Plaza de

acceso Estacionamiento

Salón de Usos múltiples

Área de

dormitorios

Vestíbulo

general Administración

Comedor

Carga y

descarga

Lavandería

Estacionamiento de Ambulancia

Motor

lobby

Fisioterapias

Capilla Plaza

Plaza

Clínica

Plaza

Acceso de

servicio C/V

Cal

le d

e se

rvic

io

Pasillo de servicio

167

5.2. DIAGRAMA DE RELACIONES DE LOS ELEMENTOS QUE COMPONEN

CADA DEPENDENCIA

168

ÁREA ADMINISTRATIVA

Vestíbulo general

Oficina de gerente

Sub-vestíbulo

Asistente

administrativo

Sala de

espera

S.S.

Farmacia

Archivo

Oficina de

control de

inventarios

Oficina de

supervisor

Oficina de gestión

de donaciones

Oficina de contador

Archivo de

contabilidad

Bodega de

donaciones

Oficina de sub-

gerente

Sala de

sesiones

Oficina de

planificación

de eventos

S.S.

S.S.

169

ÁREA MÉDICA: CLINICA

Clínica de

traumas

leves

Vestíbulo

General Plaza

Sub-

vestíbulo

Fisioterapia

Sala de

espera

Consultorio

Medico general

Consultorioo

odontólogo

Consultorio

Medico regente

Cocineta Consultorio

nutricionista

Sala de

juntas

Consultorio

psicólogo

Sala de estar

medico

Baños

Consultorio

Medico geriatra

Bodega de

equipo de

medico

Lavado y

esterilización

Baños/vestidores Estación de

Enfermeros

Encamados

hombres

Baños

Encamados

mujeres

Baños

170

ÁREA MÉDICA: FISIOTERAPIAS

Salon de usos

multiples

Terapias

individuales

Vestíbulo

general

Sub-

vestíbulo

Cubículo para

fisioterapista

Preparación y almacenamiento de

equipo

Terapias de miembros

superiores

Gimnasio

Clínica

Baños

Plaza

171

ÁREA DE DORMITORIOS: DORMITORIOS COMUNES

Vestíbulo

general

Sub-

vestíbulo

Estación de

enfermeros

Dormitorios

privados

hombres

Dormitorios

comunes mujeres

Walking

closet

Area de

limpieza

Sala común

Plaza

Plaza

Lavanderia

Baños

comunes

Estación de

enfermeros

Walking

closet

Baños

comunes

Estación de

enfermeros

Walking

closet

Baños

comunes

Sala común

Sala común

Dormitorios

privados

mujeres

Sala

comun

Dormitorios

comunes mujeres

Dormitorios

comunes hombres

Estación de

enfermeros

172

ÁREA DE SERVICIO: COCINA Y COMEDOR

Capilla

Bodega de

artículos de

limpieza sucios

Área de

mesas

Despacho

Área de

cocción Plonge

Área de

preparación

Bodega de

secos

Cuarto

Frio

Bodega

de

Mantelería

Bodega

de

Limpieza

Recepción

de materia

prima

Área de

desechos

Carga y

descarga

Vestíbulo

general

Plaza

Cuarto frio

bajo cero

173

ÁREA DE SERVICIO: LAVANDERÍA

Tendedero

Dormitorios de

empleados

Deposito

Ropa Sucia Lavandería Planchado

Área de

costura

Bodega de

limpieza

Bodega

general

Acceso de

servicio

Baños

Despacho de

ropa limpia

Cocina

Área de

dormitorios

Pasillo de servicio

174

6. ANÁLISIS DE ÁREAS PARA DETERMINACIÓN DE ESPACIOS MÍNIMOS

175

6.1. ANÁLISIS DE ÁREAS PARA DETERMINAR ESPACIOS MÍNIMOS

En este apartado se analizan todos los espacios que formarán parte del Programa Arquitectónico, tomando en

cuenta las dimensiones de los mobiliarios y equipos con los que estarán conformados y el área de circulación

que se necesitará, logrando de esta forma tener la dimensión mínima de metros cuadrados que cada espacio

demandará.

CUADRO No. 18 ANALISIS DE ÁREAS PARA DETERMINAR ESPACIOS MINIMOS

Zona Espacio Código No. de

espacios Mobiliario Equipo Esquema Dimensiones Área

Parcial Área Total

Vestíbulo principal

Vestíbulo A1 1 No aplica No aplica

6.00 x 5.00 30.0 30.0

176



espacios Mobiliario Equipo Esquema Dimensiones

Área Parcial

Área Total

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO 239.45

Sub vestíbulo

B1 1 No aplica No aplica

4.00 x 3.00 12.0 12.0

Contaduría B2 1

C1: sillas de espera

C2: escritorio ejecutivo

C3: silla ejecutiva

C4: credenza

1 computadora 1 impresor 1 teléfono 1 fax 1 papelera

3.43 x 3.28 11.25 11.25

177




Área Parcial

Área Total

Archivo para contaduría

B3 1

C1: estantería

C2: archiveros

C3: credenza

No aplica

2.15 x 3.28 7.05 7.05

Gerente General

B4 1

C1: Escritorio ejecutivo

C2: silla ejecutiva

C3: sillas de espera

C4: credenzas

C5: Mesa de juntas

C6: sillas

1 computadora

1 impresor 1 teléfono 1 papelera

3.51 x 6.45 22.64 22.64

178




Área Parcial

Área Total

Sub gerencia general

B5 1


C2: silla ejecutiva

C3: sillas de visita

C4: credenzas

C5: archivo

1 computadora


3.20 x 4.78 15.30 15.30

Servicio Sanitario de las Oficinas del Gerente

General y del Sub Gerente

General.

B6 2 C1: mueble para lavamanos

C2: Lavamanos

C3: Inodoro

1.50 x 1.50 2.25 4.50

179




Área Parcial

Área Total

Asistente administrativo de Hogar de Beneficencia

B7 1

C1: Escritorio secretarial

C2: silla secretarial


C4: credenzas

1 teléfono 1 computadora

1 impresor 1 fax 1 máquina de escribir

1 papelera

2.86 x 3.00 8.58 8.58

Proveeduría e Inventarios

B8 1


C2: Silla secretarial

C3: sillas de visitas

C4: credenzas

1 computadora

1 teléfono 1 impresor 1 papelera

2.86 x 3.00 8.58 8.58

180




Área Parcial

Área Total

Oficina de Gestión de donaciones

B9

1


C2: silla ejecutiva


C4: credenza C5: estantería

1 computadora


3.76 x 2.73 10.26 10.26

Oficina de Planificación de eventos

B10 1


C2: Silla secretarial


C4: credenzas

1 computadora


3.00 x 2.68 8.58 8.58

Oficina de Supervisión

de Ciudadela Dr. Julio

Ignacio Díaz Sol

B11 1


C2: silla ejecutiva

C3 sillas de visitas

C4: credenza C5: estantería

1 computadora


3.76 x 2.73 10.26 10.26

181




Área Parcial

Área Total

Farmacia B12 1

C1: escritorio C2: archiveros

C3: silla secretarial


C5: credenza C6: mostrador

C7: sillas de mostrador

C8: estanterías

1 refrigeradora

1 computadora

1 impresor 1 papelera

8.92 x 4.55 43.82 43.82

Sala de espera

B13 1

C1: sofá C2: sillones C3: mesa de centro

No aplica

3.65 x 5.05 18.43 18.43

182




Área Parcial

Área Total

Sala de sesiones

B14 1

C1: Credenzas

C2: Mesa de juntas

C3: sillas C4: Pantalla de proyección

C5: Pizarra

1 Proyector 1 Teléfono 1 Papelera

4.15 x 6.15 25.52 25.52

Archivo Administrativo

B15 1

C1: Estanterías

C2: archiveros

No aplica

3.65 x 3.22 11.75 11.75

183




Área Parcial

Área Total

Área de café B16 1 C1: pantry C2: alacena

C3: refrigeradora

C4: oasis Lavatrastos Cafetera

2.00 x 2.75 5.50 5.50

Servicios Sanitarios Comunes

B17 1 C1: mueble para lavamanos

C2: Lavamanos

C3: Inodoros

2.85 x 2.95 8.41 8.41

184




Área Parcial

Área Total


B18 1 C1: Estantería

No aplica

2.65 x 2.65 7.02 7.02

DEPARTAMENTO MÉDICO (CLÍNICA) 415.02

Sub

Vestíbulo C1 1 No aplica No aplica

4.00 x 3.00 12.0 12.0

185




Área Parcial

Área Total

Consultorio de Jefe de Medicina (medico regente)

C2 1

C1: escritorio C2: silla ejecutiva


C4: canapé de observación

C5: mesa de curaciones

C6: pantry C7: vitrina para medicamentos

C8: grada C9: cortina de separación

1 lavamanos 1 bascula 1 lámpara de ganso

1 deposito de baja lengua

1 termómetro 1 estetoscopio

1 lámpara de lectura de placas


1 tensiómetro

3.8 x 6.3 23.94 23.94

Consultorio de Medico

geriatra C3 1












1 tensiómetro

3.8 x 6.3 23.94 23.94

186




Área Parcial

Área Total

Consultorio de Medico

general C4 1












1 tensiómetro

3.8 x 6.3 23.94 23.94

Consultorio de

nutricionista C5 1










1 caliper 1 teléfono 1 computadora

1 impresor 1 tensiómetro

3.8 x 6.3 23.94 23.94

187




Área Parcial

Área Total

Consultorio de

Odontólogo C6 1



C4: vitrina para medicamentos

C5: pantry C6: sillón dental (con lámpara y escupidero)

C7: Mesa para instrumental vario

C8: Bandeja de soporte

C9: silla para dentista

C10: cortina de separación

1 compresor 1 lavamanos 1 lámpara de fotocurado

1 esterilizador 1 teléfono 1 computadora


3.8 x 6.3 23.94 23.94

188




Área Parcial

Área Total

Consultorio de Psicólogo

C7 1



C4: vitrina para medicamentos

C5: sillón C6: sofá C7: cortina de separación

1 computadora

1 teléfono 1 papelera

3.80 x 4.90 18.62 18.62

Estación de Enfermería

C8 1

C1: mostrador de enfermería

C2: sillas secretariales

C3: estantería

1 computadora

1 papelera 1 teléfono 1 tensiómetro

6.10 x 3.67 22.39 22.39

Sala de espera

C9 1 C1: sillas No aplica

1.05 x 2.42 2.54 2.54

189




Área Parcial

Área Total


C10 2

C1: banca C2: lockers C3: mueble para lavamanos

C4: lavamanos

C5: inodoro C6: ducha

5.71 x 2.79 15.93 31.86

190




Área Parcial

Área Total

Bodega para medicamento semanal y equipo de asistencia

medica

C11 1

C1: Archiveros

C2: Vitrinas para insumos médicos

C3: Estanterías

No aplica

3.65 x 2.40 8.76 8.76


traumas leves

C12 1

C1: Canapés de observación

C2: Estantería

C3: Vitrina de insumos médicos

C4: Gradas C5: Mesa de curaciones

C6: Pantry

C7: Refrigeradora

1 Lavamanos

6.60 x 4.37 28.84 28.84

191




Área Parcial

Área Total

Lavado y esterilización

de equipo medico

C13 1 C1: Escritorio secretarial

C2: Silla

C3: Refrigeradora

1 Lavamanos 1 Esterilizador

2.70 x 3.59 9.69 9.69

Area de encamados

C14 2

C1: Camas de motor regulable

C2: Mesas de noche

C3: Cortinas de separación

12 Papeleras

6.22 x 8.00 49.76 99.52

192




Área Parcial

Área Total


C15 2

C1: Silla para ducha

C2: mueble para lavamanos

C3: Inodoro C4: lavamanos

2 Elevadores para inodoro

5 Barras de apoyo

1 Duchas tipo teléfono

1 Papelera

3.23 x 1.98 6.39 12.78

Sala de juntas de personal medico

C16 1

C1: Mesa para juntas

C2: Sillas C3: Credenza

C4: Pantalla de proyección

C5: Pizarra

1 Proyector 1 Teléfono 1 Papelera

4.47 x 3.17 14.17 14.17

193




Área Parcial

Área Total

Sala de estar para

personal de clínica

C17 1

C1: Mesa C2: Sillas C3: Sillones C4: Sofá C5: Mesa de centro

C6: Pantry

C7: Refrigeradora

1 Lavatrastos 1 cafetera

4.94 x 5.40 26.68 26.68

Cocineta C18 1 C1: Pantry

C2: Refrigeradora

1 Lavatrastos 1 Microondas 1 Licuadora

3.05 x 2.45 7.47 7.47

ÁREA DE FISIOTERAPIA 213.73

Sub

Vestíbulo D1 1 No aplica No aplica

4.00 x 3.00 12.0 12.0

194




Área Parcial

Área Total

Cubículo para

fisioterapista D2 1

C1: Escritorio C2: Silla C3: Sillas para visitas

C4: Credenza

1 Papelera

3.60 x 2.40 8.64 8.64

Área para terapia de miembros superiores

D3 1 C1: Mesas para terapias

C2: Sillas

1 Tens 1 Ultrasonido 1 Aparato de rayos infrarrojos.

5.03 x 2.30 11.57 11.57

Área para terapias

individuales D4 5

C1: Canapé C2: Cortina de separación

1 Tens 1 Ultrasonido 1 Aparato de rayos infrarojo

1.90 x 2.20 4.18 20.9

195




Área Parcial

Área Total

Gimnasio D5 1 C1: Sillas

C2: Cama basculante

C3: Barra paralela

C4: Poleas para brazos

C5: Bicicleta estacionaria

C6: Rueda marina

C7: Caminadora

C8: Pedales con resistencia

C9: Gradas terapéuticas

C10: Rampa terapéutica

C11: Barras de calentamiento

8.15 x 16.15

131.62 131.62

Área de preparación

y almacenamie

nto de equipo

D6 1

C1: Muebles para guardar equipo

C2: Hydrocollator (Calentador de compresas)

C3: Freezer C4: Refrigeradora

5.15 x 3.15 16.22 16.22

196




Área Parcial

Área Total

Baños D7 2

C1: Silla para ducha


C3: Inodoro C4: Lavamanos

1 Ducha tipo teléfono

5 Barras de apoyo

3.23 x 1.98 6.39 12.78

ÁREA DE DORMITORIOS 1098.46

Sub

Vestíbulo E1 1 No aplica No aplica

4.00 x 3.00 12.0 12.0

Dormitorios comunes

E2 6

C1: camas C2: mesas de noche con armario incluido

C3: estante para zapatos

No aplica

9.23 x 6.25 57.69 346.14

197




Área Parcial

Área Total

Baños comunes

E3 3

C1: muebles para lavamanos

C2: Sillas para ducha

C3: Tocador

C4: Inodoros C7: Lavamanos C8: Duchas 5 Duchas tipo teléfono

19 barras para apoyo

2 elevadores para inodoro

8.39 x 7.60 54.44 163.32


E4 3



C3: estantería

C4: vitrina para medicamentos de uso semanal

1 computadora


6.10 x 3.67 22.39 67.17

Sala común E5 4

C1: sofás C2: sillones C3: mesas de centro

C4: armarios C5: mesas laterales

1 televisión

6.40 x 5.08 32.51 130.04

198




Área Parcial

Área Total

Walking closet

E6 6 C1: Closets C2: Bancas

No aplica

4.65 x 3.15 14.65 87.9


E7 10

C1: Camas C2: Mesa de noche

C3: Closet C4: Mueble para lavamanos

C5: Inodoro C6:Lavamanos

C7: Ducha 1 Ducha tipo teléfono

5 Barras de apoyo

4.50 x 5.82

26.19

261.9

199




Área Parcial

Área Total


E8 1



C3: estantería

C4: vitrina para medicamentos de uso semanal

1 computadora


6.10 x 3.67 22.39 22.39


limpieza E9 4

C1: Estantería

C2: Poceta para lavar trapeadores

1.65 x 1.15 1.90 7.60

200




Área Parcial

Área Total

SALÓN MULTIUSOS 309.13

Salón

multiusos F1 1

C1: Sillas para eventos

C2: Mesas C3: Pantalla de proyección

C4: Alacenas

No aplica

23.26 x13.29

309.13 309.13

COMEDOR 304.33

Área de mesas

G1 1

96 Sillas 16 Mesas 1 Mesa de pase

No aplica

18.75 x 15.72

294.75 294.75

201




Área Parcial

Área Total

Servicios Sanitarios

G2 2


C2: Lavamanos

C3: Inodoro 1 Elevador para inodoro.

2 Barras de apoyo.

2.63 x 1.82 4.79 9.58

COCINA 182.06

Área de cocción

H1 1

C1: Mesas de trabajo de acero inoxidable.

C2: estufas industriales de 6 hornillas.

C3: refrigeradora

C4: Hornos industriales.

C5: Parrilla. C6: Plancha. C7: campana de extracción de humo

1 lavatrastos industrial

8.32 x 5.20 43.26 43.26

202




Área Parcial

Área Total


H2 1

C1: Mesas de trabajo de acero inoxidable.

C2: lavatrastos industrial

C3: refrigeradora

6.12 x 5.20 31.82 31.82

Bodega para alimentos

secos H3 1

C1: Estantería para alimentos

No aplica

3.0 x 5.45 16.35 16.35

203




Área Parcial

Área Total

Cuarto frio H4 1


No aplica

3.0 x 2.95 8.85 8.85

Cuarto bajo cero

H5 1


No aplica

3.0 x 2.95 8.85 8.85

204




Área Parcial

Área Total

Plonge H6 1

C1: Anaqueles para equipo de cocina.

C2: Mesa de trabajo de acero inoxidable.

3 lavatrastos industriales.

3.05 x 5.90 18.0 18.0

205




Área Parcial

Área Total


H7 1 C1: Estantería.

1 Pila 1 Bascula.

2.33 x 4.15 9.67 9.67


limpieza H8

1

C1: Anaqueles.

No aplica

2.15 x 2.15 4.62 4.62

206




Área Parcial

Área Total


limpieza sucios

H9 1 C1: Anaqueles

No aplica

2.15 x 2.15 4.62 4.62


cristalería H10 1

C1: Anaqueles

No aplica

2.15 x 2.15 4.62 4.62

207




Área Parcial

Área Total

Área de despacho

H11 1

C1: Mesa de trabajo de acero inoxidable.

C2: Carros para bandejas.

3.05 x 4.65 14.18 14.18

Área de desechos

sólidos H12 1 No aplica

C1: Contenedores para basura.

4.15 x 4.15 17.22 17.22

208




Área Parcial

Área Total

ÁREA DE SERVICIO 191.27

Lavandería I1 1 C4: Mesas de apoyo

C1: Lavadoras

C2: Secadoras

C3: Pila

4.55 x 7.45

33.90

33.90

209




Área Parcial

Área Total

Tendedero I2 1 No aplica No aplica

4.05 x 7.45

30.17

30.17

Área de planchado

I3 1

C1: Mesa de apoyo

C2: Estanterías

C3: Planchadores

2 Planchas

4.00 x 4.00 16 16

210




Área Parcial

Área Total

Área de Deposito para ropa

sucia

I4 1

C1: mesa de apoyo

C2: depósitos de ropa

C3: carrito para ropa

4.20 x 4.64 19.49 19.49

Área despacho de ropa limpia

I5 1 C1: Estanterías

C2: carritos para deposito de ropa

3.05 x 3.70 11.28 11.28

211




Área Parcial

Área Total

Área de costura

I6 1

C1: Estantería

C2: Silla C3: Mesa

1 Maquina para cocer

3.05 x 2.40 7.30 7.30


limpieza I7 1

C1: Estanterías

C2: Carrito para limpieza

2.65 x 2.65 7.02 7.02


limpieza sucios


C2: Carritos para limpieza

2.65 x 2.65 7.02 7.02

212




Área Parcial

Área Total

Baños de servicio

I9 2 No aplica

C1: Inodoro C2: Lavamanos

C3: Ducha

2.70 x 1.70 4.59 9.18


I10 1

C1: Camas C2: Mesas de noche con pequeño armario incluido

No aplica

5.11 x 5.22 26.67 26.67

213




Área Parcial

Área Total


I11 1 C:1 Estantería

No aplica

2.65 x 2.65 7.02 7.02

Bodega general


No aplica

3.15 x 5.15 16.22 16.22

214




Área Parcial

Área Total

CAPILLA 262.11

Área de bancas

J1 1 C1: bancas No aplica

13.05 x 14.82

193.40 193.40

Sacristía J2 1

C1: Silla C2: Escritorio C3: Sillas de espera

C4: Credenza

C5: Estanterías

C6: Mueble para lavamanos

C7: Lavamanos

C8: Inodoro C9: Ducha

5.15 x 4.15 21.37 21.37

215




Área Parcial

Área Total

Altar

J3

1 C1: Sillas C2: Sillón C3: Altar

No aplica

9.86 x 4.80 47.34 47.34

CASETA DE VIGILANCIA 9.77

Caseta K1 1 C1: Silla C2: Escritorio C3: Lockers

1 Equipo de vigilancia de circuito cerrado

2.95 x 2.55 7.52 7.52

216




Área Parcial

Área Total

Servicio Sanitario

K2 1 C1: mueble para lavamanos

C2: Lavamanos

C3: Inodoro

1.50 x 1.50 2.25 2.25

ÁREA DE SUMINISTROS 55.09

Planta eléctrica

L1

1 No aplica 1 Planta eléctrica

5.15 x 5.15 26.52 26.52

217




Área Parcial

Área Total

Cisterna L2 1 No aplica No aplica

4.62 x 4.62 21.34 21.34

Área de

equipo de bombeo

L3 1 No aplica Equipo de bombeo

2.65 x 2.73 7.23 7.23

ÁREA DE ESTACIONAMIENTO 1,610.77

Motor lobby M1 1 No aplica No aplica

10 x 5 50 50

218




Área Parcial

Área Total

Estacionamiento de ambulancia M2 1 No aplica No aplica

3.5 x 7.0 24.5 24.5

Carga y descarga

M3 1 No aplica No aplica

3.5 x 7.0 24.5 24.5

Estacionamiento general M4 1 No aplica No aplica

Calculo de estacionamientos: 8 plazas de estacionamientos de visitas.

8 plazas de estacionamientos de personal administrativo.

10 plazas de estacionamientos para visitas de eventos.

52.13 x 28.99

1,511.77 1,511.77

219

7. PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE HOGAR SAN VICENTE DE PAUL

PARA EL ADULTO MAYOR.

220

CUADRO No. 19

PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE “HOGAR SAN VICENTE DE PAÚL PARA EL ADULTO MAYOR”

Zona Espacio Función No. de esp.

Usuarios No. De usuarios

Mobiliario Equipo Área de

mobiliario (m2)

Área de circulación

(m2)

Área parcial (m2)

Área total de los

espacios (m2)

Código de referencia

(análisis de áreas)

Ventilación Iluminación Condiciones especiales

Observaciones

Nat. Art. Nat. Art.

Vestíbulo Principal

Vestíbulo Principal

Distribuir espacios y organizar flujos

1 Variable N/A No aplica No aplica No aplica 30.0 30.0 30.0 A1 X X X

Se consideraron las dimensiones del vestíbulo principal a raíz de que no existe un flujo considerable de visitas, por lo tanto el tráfico de personas se reduce al personal de la institución y no es constante.

TOTAL 30.0 m2

Departamento administrativo

Sub-vestíbulo Distribuir espacios y

organizar flujos 2 Variable N/A No aplica No aplica No aplica 12.0 12.0 12.0 B1 X X X

Oficina de contaduría

Lleva la contabilidad: gastos, ingresos, pagos a proveedores, declaraciones de impuestos, disponibilidades de dinero en caja chica, inmuebles, donaciones monetarias, pagos de planilla, AFP's, seguros, incapacidades y alcaldías.

Verifica el arrendamiento de inmuebles que generan ingresos extra.

Realiza un informe mensual de todos los aspectos antes mencionados para el Delegado fiduciario.

1 Contador 1

1 Escritorio ejecutivo

1 Silla ejecutiva

2 Sillas de espera

1 Credenza

1 Computadora

1 Impresor

1 Teléfono

1 Fax

1 Papelera

2.77 8.48 11.25 11.25 B2 X X X X

Archivo de contaduría

Se encarga del mantenimiento y control de los inmuebles que tienen en arrendamiento ubicados en el centro.

1 Contador 1

1 Estantería

2 Archiveros

1 Credenza

No aplica 2.0 5.05 7.05 7.05 B3 X X X

Oficina de gerente general


Recibe censos y reportes informativos del staff medico y jefes de departamentos, respectivamente.


Desarrolla actas y agendas para comité de seguimiento.


Solicita autorización de los aspectos más importantes al Delegado fiduciario.

1 Gerente General

1


1 Silla ejecutiva

2 Sillas de espera

2 Credenzas

1 Mesa de juntas

4 Sillas

1 Computa

dora

1 Impresor

1 Teléfono

1 Papelera

7.58 15.06 22.64 22.64 B4 X X X X

221

CUADRO No. 19





mobiliario (m2)


(m2)

Área parcial (m2)

Área total de los

espacios (m2)




Observaciones

Nat. Art. Nat. Art.

Oficina de sub-gerente

Asiste al Gerente General en funciones administrativas.

Supervisa a personal a su cargo.

Eventualmente realiza supervisión directamente en campo

En caso de que falte el Gerente General, es el encargado del Hogar.


Asiste a reuniones mensuales con personal multidisciplinario.

1 Sub Gerente

General 1


1 Silla ejecutiva

2 Sillas de visita

2 Credenzas

1 Archivo

1 Computadora

1 Impresor

1 Teléfono

1 Papelera

4.53 10.77 15.3 15.3 B5 X X X X

S.S. oficinas de gerente y subgerente


Lavarse las manos.

2

Gerente General y Sub

Gerente General

2 No aplica

1 Inodoros

1 Lavamanos

0.36 1.89 2.25 4.50 B6 X X X

Oficina de asistente

administrativo de hogar

de beneficencia

Realiza labores de

recepción.

Elabora cheques.

Archiva papelería.

Lleva un control de caja chica.

Redacta y recibe correspondencia.

Cotiza papelería.

1 Asistente

Administrativo 1

1

Escritorio secretarial

1 Silla secretarial

2 Sillas de visita

2 Credenzas

1 Teléfono

1

Computadora

1 Impresor

1 Fax

1 Máquina de escribir

1 Papelera

3.0 5.58 8.58 8.58 B7 X X X X

Oficina de proveeduría e inventarios

Encargada de realizar cotizaciones.

Encargada de recepción y verificación de provisiones (mercadería)

Encargada de control de inventarios.

Encargada de solicitar mercadería.

1 Encargado de Proveeduría e

Inventarios 1


1 Silla ejecutiva,

2 Sillas de visita

2 Credenza

1 Archivo

1 Computadora

1 Impresor

1 Teléfono

1

Papelera

3.0 5.58 8.58 8.58 B8 X X X X

222

CUADRO No. 19





mobiliario (m2)


(m2)

Área parcial (m2)

Área total de los

espacios (m2)




Observaciones

Nat. Art. Nat. Art.

Oficina de gestión de donaciones


Se reúne con los donantes (afuera de la institución) y lleva las

donaciones a la institución.


1 Encargado de

Gestión de donaciones

1


1 Silla ejecutiva,

2 Sillas de visitas

1 Credenza

1 Estantería

1 Computadora

1 Impresor

1

Teléfono

1 Papelera

3.83 6.43 10.26 10.26 B9 X X X X

Oficina de planificación de eventos


Se reúne con los donantes (afuera de la institución) y lleva las donaciones a la institución.


1 Encargado de Planificación de eventos

1


1 Silla ejecutiva,

2 Sillas de visitas

1 Credenza

1 Estantería

1 Computadora

1 Impresor

1 Teléfono

1 Papelera

3.0 5.58 8.58 8.58 B10 X X X X

Oficina de supervisión

de Ciudadela Dr. Julio

Ignacio Díaz Sol

Encargado de velar por el adecuado desempeño del personal.

Encargado de verificar la existencia de productos de limpieza, cocina y alimentos.

Encargado de realizar ordenes de compras de alimentos y productos de limpieza y cocina para la aprobación de gerencia general.

Entrega reportes del desempeño del personal al gerente general.

1

Supervisor de Ciudadela Dr. Julio Ignacio

Díaz Sol

1


1 Silla ejecutiva

2 Sillas de visitas

1 Credenza

1 Estantería

1 Computadora

1 Impresor

1 Teléfono

1 Papelera

3.83 6.43 10.26 10.26 B11 X X X X

Farmacia

Administrar medicamentos de caja.

Organizar medicamentos.

Despachar medicamentos de uso semanal.

1 Encargado de

Farmacia 1

1 Escritorio

2

Archiveros

1 Silla secretarial

2 Sillas de visitas

1 Credenza

1 Mostrador

2 Sillas de mostrador

4 estanterías

1

Refrigeradora

1 Computadora

1 Impresor

1 Papelera

1 Teléfono

17.14 26.68 43.82 43.82 B12 X X X X

223

CUADRO No. 19





mobiliario (m2)


(m2)

Área parcial (m2)

Área total de los

espacios (m2)




Observaciones

Nat. Art. Nat. Art.

Sala de espera

Esperar a ser atendido.

1 Visitantes 5

1 Sofá

2 Sillones

1 Mesa de centro

No aplica 3.15 15.28 18.43 18.43 B13 X X X X

Sala de sesiones

Realizar reuniones del equipo multidisciplinario, Señoras de herederas del Fideicomiso y Comité de seguimiento, cuando se dé el caso de que se reúnan en la institución.

1

Departamento Administrativo, Departamento

Médico y visitantes

10

2 Credenzas

1 Mesa de juntas

10 Sillas

1 Pantalla de proyección

1 Pizarra

1 Proyector

1 Teléfono

1 Papelera

6.93 18.59 25.52 25.52 B14 X X X X

Archivo administrativo

Clasificar y organizar expedientes de residentes y demás documentos administrativos.

Servir café.

1 Asistente

administrativo 1

3 Estanterías

8 Archiveros

1 Pantry

1 Cafetera

5.20 6.55 11.75 11.75 B15 X X X

Área de café

Servir bebidas para visitantes o personal administrativo.

Almacenar utensilios de cocina.

Lavar utensilios de cocina.

1 Asistente

administrativo 1

1 Pantry

1 Alacena

1 oasis

1 Refrigeradora

1 Lavatrastos

1.17 3.75 5.50 5.50 B16 X X X

Servicios sanitarios comunes


Lavarse las manos.

2 Variable 2 No aplica

1 Lavamanos

1 Inodoros

0.36 3.85 4.21 8.41 B17 X X X


Almacenar artículos o ropa que han sido donados.

1

Gerente General,

Subgerente General y

Encargado de Gestión de Donaciones

1 1

Estantería No aplica 2.61 4.41 7.02 7.02 B18 X X X

TOTAL 239.45 m2

Departamento médico (Clínica)


organizar flujos 1 Variable N/A No aplica No aplica No aplica 12.0 12.0 12.0 C1 X X

Todos los pasillos en el área de clínica deberán contar con barras de apoyo a una h= 0.70- 0.90 separados 14 cm de la pared (como máximo). El diámetro de estas barras deberá ser de 5 cm (como máximo) para facilitar el agarre de las mismas.

224

CUADRO No. 19





mobiliario (m2)


(m2)

Área parcial (m2)

Área total de los

espacios (m2)




Observaciones

Nat. Art. Nat. Art.

Consultorio de jefe de medicina (Medico

Regente)

Encargado de supervisar el adecuado funcionamiento y desempeño del personal a su cargo.

Presenta informes mensuales al gerente general.

Revisa los diagnósticos enviados por médicos referentes a cada paciente.

1

Medico Regente,

Adulto Mayor Residente.

2


1 Silla

ejecutiva

2 Sillas de visitas

1 Canapé de observación

1 Mesa de curaciones

1 Pantry

1 Vitrina para medicamentos

1 Grada

1 Cortina de separación

1 Lavamanos

1 Bascula

1 Lámpara de ganso

1 Deposito de baja lengua

1 Termómetro

1 Estetoscopio

1 Lámpara de lectura de placas

1 Teléfono

1 Computadora

1 Tensiómetro

6.14 17.40 23.54 23.94 C2 X X X X

Consultorio de medico

geriatra

Encargado del área geriátrica.

Da consultas preventivas y de control de pacientes.

Realiza censos de todos los pacientes.

1

Medico Geriatra,


2


1 Silla ejecutiva

2 Sillas de visitas



1 Pantry


1 Grada


1 Lavamanos

1 Bascula

1 Lámpara de ganso


1 Termómetro

1 Estetoscopio


1 Teléfono

1 Computadora 1 Tensiómetro

6.14 17.40 23.54 23.94 C3 X X X X

225

CUADRO No. 19





mobiliario (m2)


(m2)

Área parcial (m2)

Área total de los

espacios (m2)




Observaciones

Nat. Art. Nat. Art.

Consultorio de médico

general


Realizar censos de todos los pacientes.

1

Medico General,


2


1 Silla

ejecutiva

2 Sillas de visitas



1 Pantry


1 Grada


1 Lavamanos

1 Bascula

1 Lámpara de ganso


1 Termómetro

1 Estetoscopio


1 Teléfono

1 Computadora 1 Tensiómetro

6.14 17.40 23.54 23.94 C4 X X X X

Consultorio de

nutricionista


Desarrolla educación nutricional para el personal de la institución (y para algunos residentes con uso de razón).

Ejecuta menús de acuerdo a sus diagnósticos.

Ejecuta plan de acción.

Realiza entrevistas nutricionales.

1

Medico Nutricionista, Adulto Mayor Residente.

2


1 Silla ejecutiva

2 Sillas de visitas



1 Pantry

1 Vitrina

para medicamentos

1 Grada


1 Lavamanos,

1 Bascula

1 Lámpara de ganso


1 Termómetro

1 Estetoscopio

1 Caliper

1 Teléfono

1 Computadora

1 Tensiómetro

6.14 17.40 23.54 23.94 C5 X X X X

226

CUADRO No. 19





mobiliario (m2)


(m2)

Área parcial (m2)

Área total de los

espacios (m2)




Observaciones

Nat. Art. Nat. Art.

Consultorio de

odontólogo



Examinan para diagnosticar las lesiones existentes en la cavidad bucal de los residentes y referirlos a odontólogos especializados.

Orienta a los pacientes en las técnicas de salud bucal.

Lleva censos y expedientes médicos de los pacientes.

1

Medico Odontólogo, Adulto Mayor Residente.

2

1 Escritorio,

1 Silla ejecutiva

2 Sillas de

visita


1 Sillón

1 Sofá


1 Compresor 1 Lavamanos

1 Lámpara de foto curado

1 Esterilizador

1 Teléfono

1 Computadora


6.14 17.40 23.54 23.94 C6 X X X X

Consultorio de psicólogo

Evalúa estados mentales, estado actual, psicomotricidad y estado físico de los residentes por medio de entrevistas.

Realiza censos con información sobre los pacientes.

Lleva un expediente psicológico de cada residente.

Evalúa el clima laboral, relaciones interpersonales, motivación laboral y estrés laboral en el personal por medio de entrevistas.

Lleva un expediente psicológico de cada empleado.

1 Psicologo,


2

1 Escritorio

1 Silla ejecutiva

2 Sillas de visita


1 Sillón

1 Sofá

1 Computadora

1 Teléfono

1 Papelera

5.08 13.54 18.62 18.62 C7 X X X X



Preparación de medicamentos.

Almacenaje de expedientes.

1 Enfermeros 2

1 Mostrador de enfermería

2 Sillas

secretariales

1 Estantería

1 Vitrina para medicamentos de uso semanal

1 Computadora

1 Papelera

1 Teléfono

1 Tensiómetro

8.96 13.43 22.39 22.39 C8 X X X

227

CUADRO No. 19





mobiliario (m2)


(m2)

Área parcial (m2)

Área total de los

espacios (m2)




Observaciones

Nat. Art. Nat. Art.

Sala de espera

Descansar.

Esperar mientras los residentes son atendidos por los médicos.

1 Visitantes, residentes, enfermeros

4 4 Sillas No aplica 0.8 1.74 2.54 2.54 C9 X X X

Se considerará el espacio para 4 sillas de espera, dado que el número de visitas a residentes en clínica no será muy frecuente.

Baños y vestidores

para enfermeros


Tomar una ducha.

Vestirse.

Guardar pertenencias personales.

2 Enfermeros 2 12 Lockers

1 Bancas

1 Inodoro

1 Duchas

2 Lavamanos

5.70 10.23 15.93 31.86 C10 X X X X Se considerará en el diseño realizar

un vestidor para hombres y uno para mujeres.

Bodega para medicamento

semanal y equipo de asistencia

medica

Almacenar equipo de

asistencia médica.

Almacenar medicamento semanal.

1 Enfermeros Variable

2 Archiveros

2 Vitrinas

para insumos médicos

2 Estanterías

No aplica 3.35 5.41 8.76 8.76 C11 X X X


traumas leves

Proporcionar soporte vital básico a los residentes.

1 Pacientes,

enfermeros, médicos

4

2 Canapés de observación

1 Estantería

1 Vitrina de insumos médicos

2 Gradas


1 Pantry

1 Refrigeradora

1 Lavamanos

8.85 19.99 28.84 28.84 C12 X X X X

Será recomendable bolear las esquinas de las paredes para evitar la acumulación de suciedad.

Lavado y esterilización

de equipo medico

Limpiar el equipo de uso médico para eliminar impurezas.

1 Enfermeros 1

1 Escritorio secretarial

1 Silla

1 Refrigeradora

1 Lavamanos

1 Esterilizador

2.58 7.11 9.69 9.69 C13 X X X X

Será recomendable la instalación de azulejo en las paredes a una altura media de 1.20 m, así como bolear las esquinas de las paredes para facilitar el aseo de las mismas y evitar la acumulación de suciedad.

228

CUADRO No. 19





mobiliario (m2)


(m2)

Área parcial (m2)

Área total de los

espacios (m2)




Observaciones

Nat. Art. Nat. Art.

Cuarto de encamados

Descansar.

Recuperación de los residentes.

Brindar asistencia médica.

2 Adultos Mayores

Pacientes. 6

6 Camas de motor regulable

6 Mesas de noche

6 Cortinas de separación

6 Mesas “mayo”

6 Papeleras

12.06 37.70 49.76 99.52 C14 X X X X Se deberá considerar en el diseño un

cuarto de encamados para pacientes hombres y otro para mujeres.



Lavarse las manos.

Tomar una ducha.

2 Adultos Mayores

Pacientes. 1 No aplica

1 Inodoro

1 Lavamanos


1 Papelera

1 Elevador para inodoros

2.19 4.20 6.39 12.78 C15 X X X

Se deberán considerar barras de apoyo para los inodoros y lavamanos a h=0.75 m que faciliten la accesibilidad para los adultos mayores, así como elevadores para inodoros y duchas tipo teléfono.

El lavamanos se deberá colocar a h=0.75 m y sin ningún impedimento debajo de él.

Los pasillos deberán tener una circulación mínima de 1.20 m.

El piso deberá ser antideslizante.

Las paredes deberán estar revestidas con azulejos, preferiblemente a una altura completa (de piso a techo).

Se deberá considerar en el diseño un baño para pacientes hombres y otro para mujeres.

Sala de juntas de equipo medico

Reunión mensual del equipo de enfermería.

Reuniones del equipo médico en general.

1 Médicos,

enfermeros 6

1 Mesa para juntas

6 Sillas

1 Credenza

1 Pantalla de

proyección

1 Pizarra

1 Proyector

1 Teléfono

1

Papelera

3.33 10.84 14.17 14.17 C16 X X X X

Sala de estar de personal de clínica

Descansar.

Tomar refrigerio.

Leer.

1 Médicos,

enfermeros 9

1 Mesa

4 Sillas

2 Sillones

1 Sofá

1 Mesa de centro

1 Panty

1 Refrigeradora

1 Lavatrastos

1 Cafetera

7.85 18.83 26.68 26.68 C17 X X X X

229

CUADRO No. 19





mobiliario (m2)


(m2)

Área parcial (m2)

Área total de los

espacios (m2)




Observaciones

Nat. Art. Nat. Art.

Cocineta

Preparar los alimentos para los pacientes internos.

Licuar alimentos para los pacientes que lo requieran.

Calentar la comida.

Refrigerar algunos

alimentos.


1 Enfermeros y personal de

cocina 6 1 Pantry

1 Refrigeradora

1 Lavatrastos

1 Microondas

1 Licuadora

2.63 4.84 7.47 7.47 C18 X X X

Se deberá considerar el revestimiento de paredes con azulejo a una altura media de 1.20m

TOTAL 415.02 m2

Área de fisioterapia


organizar flujos 1 Variable N/A No aplica No aplica No aplica 12.0 12.0 12.0 D1 X X X

Todos los pasillos en el área de fisioterapia deberán contar con barras de apoyo a una h= 0.70- 0.90 separados 14 cm de la pared (como máximo). El diámetro de estas barras deberá ser de 5 cm (como máximo) para facilitar el agarre de las mismas.

Cubículo para

fisioterapista

Hacer evaluaciones físicas y elaborar el plan de tratamiento físico y ocupación, de acuerdo a la condición de cada paciente.

Elaborar reportes de desempeño del personal.

Elaborar un reporte de evaluación inicial, intermedia y final del comportamiento evolutivo de cada paciente.

1 Fisioterapista 1

1 Escritorio

1 Silla

2 Sillas para visitas

1 Credenza

1 papelera

1 computadora

1 teléfono

1.68 6.36 8.64 8.64 D2 X X X

Área para terapias de miembros superiores

Realizar terapias físicas de reeducación motriz para miembros superiores.

1 Fisioterapista,

residentes 4

2 Mesas para terapias

4 Sillas

1 Tens

1 Ultrasonido,

1 Aparato de rayos infrarrojos

1.54 10.03 11.57 11.57 D3 X X X Se deberán considerar 2 mesas para

realizar estas terapias (2 personas por mesa: 1 paciente y 1 fisioterapista.)

Área para terapias

individuales


5 Fisioterapista,

residentes 2

1 Canapé


2 Tens

1 Ultrasonido

1 Aparato de rayos infrarrojos

1.08 3.10 4.18 20.90 D4 X X X

230

CUADRO No. 19





mobiliario (m2)


(m2)

Área parcial (m2)

Área total de los

espacios (m2)




Observaciones

Nat. Art. Nat. Art.

Gimnasio

Realizar terapias físicas de reeducación motriz.

Realizar ejercicios terapéuticos con la ayuda de equipo especializado.

1

Fisioterapista, asistente,

enfermeros, residentes

14 4 Sillas

1 Cama basculante

1 Barra paralela

2 Poleas para brazos

1 Bicicleta estacionaria

1 Rueda marina

1 Caminadora

2 Pedales con resistencia

1 Gradas terapéuticas

1 Rampa terapéutica

2 Barras de calentamiento

13.33 118.29 131.62 131.62 D5 X X X

Se deberá considerar la instalación de alfombra en el piso del gimnasio.

El número de personas se ha calculado en base al equipo que ha sido solicitado por la institución, así como el criterio profesional.

Cuarto de preparación y almacenamiento de equipo

Guardar equipo de fisioterapia (compresas frías, compresas calientes, parafina, toallas, sabanas, etc.)

Preparar equipo a utilizar.

1 Fisioterapista,

asistente, enfermeros

1

3 armarios para guardar equipo

1 Hydrocollator

(calentador de compresas)

1 Freezer

1 Refrigeradora

4.81 11.41 16.22 16.22 D6 X X X

Baño


Bañarse.

Lavarse las manos.

2

Fisioterapista, asistente,

enfermeros, residentes

1 1 Sillas

para ducha.

1 Inodoros

1 Lavamanos

1 Duchas tipo teléfono

3 Barras de apoyo

1 Papelera

2.19 4.20 6.39 12.78 D7 X X X


El lavamanos se deberá colocar a h=0.75 m y sin ningún impedimento debajo de él. (Continua)

231

CUADRO No. 19





mobiliario (m2)


(m2)

Área parcial (m2)

Área total de los

espacios (m2)




Observaciones

Nat. Art. Nat. Art.



Las paredes

deberán estar revestidas con azulejos, preferiblemente a una altura completa (de piso a techo).

TOTAL 213.73 m2

Pabellones de

dormitorios


organizar flujos 1 Variable N/A No aplica No aplica No aplica 12.0 12.0 12.0 E1 X X X

Todos los pasillos en el área de pabellones deberán contar con barras de apoyo a una h= 0.70- 0.90 separados 14 cm de la pared (como máximo). El diámetro de estas barras deberá ser de 5 cm (como máximo) para facilitar el agarre de las mismas.

Habitaciones comunes

Dormir

Guardar pertenencias personales

6 Adultos Mayores

Residentes 10

10 Camas

10 Mesas de noche con armario incluido

1 Estante

para zapatos

No aplica 19.50 38.19 57.69 346.14 E2 X X X X

Se deberá considerar la instalación de piso antideslizante en el área de las habitaciones

La sección de hombres deberá estar separada de la sección de mujeres.

Para el caso de los dormitorios comunes se deberán contemplar baños comunes que tengan en cuenta las normas de accesibilidad para adultos mayores (barras, accesos amplios para poder circular con bastón, sillas de ruedas o andaderas, aumento para inodoro con seguro y brazos de apoyo, sillas para ducha, ducha teléfono.)

El personal de enfermería consta de 22 recursos que trabajan según turnos rotativos (Por cada día: 5 enfermeros en turno diurno y 4 enfermeros en turno nocturno.)

Se deberán considerar 3 pabellones comunes.

Cada habitación tiene capacidad para 10 camas, y se deberán considerar 2 dormitorios por cada pabellón común.

232

CUADRO No. 19





mobiliario (m2)


(m2)

Área parcial (m2)

Área total de los

espacios (m2)




Observaciones

Nat. Art. Nat. Art.

Baños comunes

Realizar necesidades fisiológicas básicas

Lavarse las manos

Bañarse.

3 Adultos Mayores

Residentes 10

2 Sillas para duchas

7

Inodoros

6 Lavamanos

5 Duchas tipo teléfono (Continua)

19 barras para apoyo

2 elevadores para inodoro

19.47 34.97 54.44 163.32 E3 X X X







de pabellones comunes




3 Enfermeros 2

1 mostrador de enfermería

2 sillas secretariales

1 estantería

1 vitrina para medicamentos de uso semanal

1 computadora

1 papelera

1 teléfono

1 tensiómetro

8.96 13.43 22.39 67.17 E4 X X X X

Se deberá considerar 1 estación de enfermería por cada pabellón, a excepción de los pabellones privados que contarán con una estación central para ambos.

Sala común

Descansar.

Ver televisión

Leer.

Tomar refrigerio.

4 Residentes, enfermeros

10

2 sofás de 3 personas

4 sillones

2 mesas de centro

2 armarios

2 mesas laterales

1 televisión

9.14 23.37 32.51 130.04 E5 X X X X

Se considerará un espacio para 10 personas, dado que los residentes del hogar tienen un horario de actividades diarias determinado, por lo que las salas comunes de cada pabellón solo serán utilizadas en los periodos libres.

Se deberá considerar 1 sala común por cada pabellón (incluido el privado).

233

CUADRO No. 19





mobiliario (m2)


(m2)

Área parcial (m2)

Área total de los

espacios (m2)




Observaciones

Nat. Art. Nat. Art.

Walking closet

Guardar los artículos personales de los residentes de forma organizada.

Funcionar como vestidor para aquellos residentes que gozan de alguna independencia.

6 Residentes, enfermeros

10 10 Closets

2 Bancas No aplica 6.20 8.45 14.65 87.90 E6 X X X

Se deberá considerar 1 walking closet por cada habitación común (es decir, 2 walking closet por cada pabellón)

Habitaciones privadas

Dormir.

Realizar necesidades fisiológicas básicas

Lavarse las manos

Bañarse (Continua)


10 Adultos Mayores

Residentes 2

2 Camas

1 Mesa de noche

1 Closet

1 Inodoro

1 Lavamanos (Continua)


5 Barras de apoyo

7.07 19.12 26.19 261.90 E7 X X X X

Las habitaciones privadas tendrán capacidad para 2 camas.

Las habitaciones privadas cuentan con un baño privado por cada habitación. (Continua)

Se deberán considerar 5 habitaciones privadas para hombres y 5 habitaciones privadas para mujeres





1 Enfermeros 2

1 mostrador de enfermería

2 sillas secretariales

1 estantería

1 vitrina para medicamentos de uso semanal

1 computadora

1 papelera

1 teléfono

1 tensiómetro

8.96 13.43 22.39 22.39 E8 X X X

Se deberá considerar 1 estación de enfermería central para la sección de habitaciones privadas de hombres y mujeres

Bodega de limpieza

Guardar implementos de uso frecuente para la limpieza de los pabellones de habitaciones

4 Personal de oficios varios

1 1

Estantería 1 Pila

artesanal 0.80 1.10 1.90 7.60 E9 X X X

Se deberá considerar 1 bodega por cada uno de los pabellones (3 pabellones comunes y 1 pabellón privado)

TOTAL 1,098.46 m2

Salón Multiusos

Salón Multiusos

Realizar terapias psicológicas y ocupacionales grupales.

Realizar actividades de la institución para recaudar fondos (bazares, desayunos, almuerzos, mercado de pulgas, etc.)

Realizar danza-terapia.

1

Residentes, personal de la

institución, invitados

100

108 Sillas para eventos

18 Mesas

No aplica 73.38 235.74 309.12 309.12 F1 X X X X

El número de personas en el salón de usos múltiples, se calculo en base a un estimado de personas que asisten a eventos organizados por la institución, así como también el número total de residentes (80 residentes) mas el personal que los asistirá en sus respectivas terapias.

El mobiliario a utilizar en caso de eventos (mesas y sillas), serán obtenidos por medio de alquiler por lo que no demandan una bodega para ello.

TOTAL 309.13 m2

234

CUADRO No. 19





mobiliario (m2)


(m2)

Área parcial (m2)

Área total de los

espacios (m2)




Observaciones

Nat. Art. Nat. Art.

Comedor

Área de mesas

Comer

Beber

Servir

1 Residentes,

personal de la institución

80

96 Sillas

16 Mesas

1 Mesa de pase

No aplica 46.8 247.95 294.75 294.75 G1 X X X X

Serán 10 mesas para 8 personas.

El comedor será también utilizado por el personal de la institución al haber finalizado las horas de comida de los residentes.



Lavarse las manos.

2 Residentes,

personal de la institución.

2 No aplica

1 Lavamanos

1 Inodoro

2 Barras de apoyo

0.36 4.43 4.79 9.58 G2 X X X

Se deberán considerar barras de apoyo para los inodoros y lavamanos a h=0.75 m que faciliten la accesibilidad para los adultos mayores, así como elevadores para inodoros y duchas tipo teléfono. (Continua)



El piso deberá ser antideslizante. Las paredes deberán estar revestidas con azulejos, preferiblemente a una altura completa (de piso a techo).

Se deberá considerar 1 servicio sanitario para hombres y 1 servicio sanitario para mujeres.

TOTAL 304.33 m2

Área de cocina

Área de cocción

Cocinar los alimentos. 1 Personal de

cocina 4

4 Mesas de trabajo de acero inoxidable

2 Estufas industriales de 6 hornillas

2 Hornos industriales

1 Parrilla

1 Plancha

1 Refrigeradora

1 Lavatrastos industrial

1 Campana de extracción de

11.95 31.31 43.26 43.26 H1 X X X

Las paredes es recomendable que estén revestidas de azulejo a una altura completa (de piso a techo).

Las ventanas tendrán que ser colocadas a una altura no menor a 1.90 metros, para evitar la contaminación del aire.

El personal de cocina se turnará las diferentes responsabilidades; esto se hará en base a observaciones psicológicas para favorecer el ambiente laboral.

235

CUADRO No. 19





mobiliario (m2)


(m2)

Área parcial (m2)

Área total de los

espacios (m2)




Observaciones

Nat. Art. Nat. Art.

humo


Preparar los alimentos antes de ser cocinados.

1

2 Mesas de trabajo de acero inoxidable.

1 Refrigeradora

1 lavatrastos industrial.

11.68 20.14 31.82 31.82 H2 X X X




secos

Almacenar alimentos que requieran una temperatura ambiente.

1

3 Estanterías para alimentos

No aplica 6.55 9.80 16.35 16.35 H3 X X X



fríos

Almacenar alimentos que requieran una temperatura fría.

1


No aplica 2.82 6.23 8.85 8.85 H4 X X

Cuarto bajo cero

Almacenar alimentos que requieran temperaturas bajo cero.

1


No aplica 2.82 6.23 8.85 8.85 H5 X X



Secar utensilios de cocina.

1

1 Anaquel para equipos de cocina

1 mesa de trabajo de acero inoxidable

3 Lavatrastos industriales

7.32 10.68 18.0 18.0 H6 X X X



Recibir materia prima.

Contabilizar materia prima.

Distribuir materia prima.

1 1

Estantería

1 Pila

1 Bascula

2.78 6.89 9.67 9.67 H7 X X X


limpieza

Almacenar artículos de limpieza para la cocina.

1 2

Anaqueles No aplica 1.80 2.82 4.62 4.62 H8 X X X

Bodega de sucios

Almacenar equipos de limpieza que se usen en la cocina.

1 2


236

CUADRO No. 19





mobiliario (m2)


(m2)

Área parcial (m2)

Área total de los

espacios (m2)




Observaciones

Nat. Art. Nat. Art.


cristalería

Almacenar mantelería y cristalería para ser usada en el comedor.

1 2


Área de despacho

Despachar los alimentos preparados hacia el comedor.

1

1 Mesa de trabajo de acero inoxidable

3 Carros para bandejas

3.08 11.1 14.18 14.18 H11 X X X


Área de desechos

sólidos

Desechar la basura y los residuos de cocina y del hogar.

1 No aplica

2 Contenedores para basura

4.26 12.96 17.22 17.22 H12 X X

TOTAL 182.06 m2

Área de servicio

Lavandería Lavar la ropa de los

residentes.

Lavar ropa de cama.

1

Personal de servicio

3

2 Mesas de apoyo

3 Lavadoras

3 Secadoras

1 Pila

9.43 24.47 33.90 33.90 I1 X X X

Tendedero


Secar la ropa de cama.

1 No aplica No aplica No aplica 30.17 30.17 30.17 I2 X X

Área de planchado

Planchar la ropa lavada.

1

1 Mesa de apoyo

2 Estanterías

2 Planchadores

2 Planchas

6.77 9.23 16.0 16.0 I3 X X X

Área de depósito para

ropa sucia

Colocar la ropa sucia.

Clasificar la ropa que se necesita lavar.

1 No aplica

3 Depósitos de ropa sucia

5.49 14.0 19.49 19.49 I4 X X X

Área de despacho de ropa limpia

Mantener la ropa limpia lista para que el personal la traslade adonde corresponde.

1 3

Estanterías

No aplica 6.91 4.30 11.28 11.28 I5 X X X

Área de costura

Remendar la ropa.

Realizar arreglo a prendas (como ruedos, arreglar botones, punzadas).

1

1 Silla

1 Estantería

1 Mesa

1 Maquina para cocer

2.54 4.76 7.30 7.30 I6 X X X


limpieza

Almacenar artículos de limpieza para la institución.

1 2

Estanterías

2 Carritos para limpieza

2.64 4.38 7.02 7.02 I7 X X X


limpieza sucios

Almacenar artículos sucios de la institución, antes de ser lavados.

Preparar artículos de limpieza para ser utilizados.

1 2

Estanterías

1 Pila artesanal

2.64 4.38 7.02 7.02 I8 X X X

237

CUADRO No. 19





mobiliario (m2)


(m2)

Área parcial (m2)

Área total de los

espacios (m2)




Observaciones

Nat. Art. Nat. Art.

Baños de servicio


Lavarse las manos.

Bañarse.

2

Personal de servicio,

personal de cocina

1 No aplica

1 Inodoro,

1 Lavamanos

1 Ducha normal

1.80 2.79 4.59 9.18 I9 X X X



Se deberá considerar 1 servicio sanitario para hombres y 1 servicio sanitario para mujeres.


Dormir.


1

Personal de servicio,

personal de cocina

6

6 Camas

6 Mesas de noche con armario incluido

No aplica 11.7 14.97 26.67 26.67 I10 X X X X

Los dormitorios de servicio serán utilizados únicamente por el personal de oficios varios y cocina, y estos están conformados exclusivamente por mujeres.


Almacenar equipo de jardinería

1 Personal de

jardinería 1

1 Estantería

No aplica 1.5 5.52 7.02 7.02 I11 X X X

Bodega general

Guardar materiales varios

1 Personal de

servicio Variable

4 Estantería

No aplica 6.0 10.22 16.22 16.22 I12 X X X

TOTAL 191.27 m2

Área de capilla

Área de bancas

Sentarse.

Arrodillarse. 1

Residentes y personal

70 27 Bancas No aplica 49.50 143.90 193.40 193.40 J1 X X X

Deberá ser

considerado incluir equipo de altavoces y parlantes.

Sacristía

Guardar los objetos que son necesarios para la misa.


Lavarse las manos.

1 Sacerdote y personal de

mantenimiento 2

1 Silla

1 Escritorio

2 Sillas de espera

1 Credenza

1 Inodoro

1 Lavamanos

4.84 16.53 21.37 21.37 J2 X X X

Altar Celebrar la eucaristía. 1

Sacerdote, auxiliar y


2

2 Sillas

1 Sillón

1 Altar

3.06 44.28 47.34 47.34 J3 X X X

Deberá ser considerado incluir equipo de altavoces y parlantes.

TOTAL 262.11 m2



Controlar la entrada y salida del personal y visitas.

Velar por la seguridad de la institución.

Informar sobre la llegada del personal a los departamentos indicados

1 Personal de

vigilancia 3

1 Silla

1 Escritorio

3 Lockers

1 Equipo de vigilancia de circuito cerrado

2.93 4.59 7.52 7.52 K1 X X X

238

CUADRO No. 19





mobiliario (m2)


(m2)

Área parcial (m2)

Área total de los

espacios (m2)




Observaciones

Nat. Art. Nat. Art.

Servicio Sanitario

Realizar necesidades fisiológicas.

Lavarse las manos.

1 Personal de

vigilancia 3

1 Mueble para lavamanos

1 Lavamanos

1 Inodoro

0.36 1.89 2.25 2.25 K2 X X X

TOTAL 9.77 m2

Área de suministros

Planta eléctrica

Colocar y mantener el control de la planta eléctrica

1 Personal de servicios y técnicos

Variable No aplica 1 planta

eléctrica. No aplica No aplica 26.52 26.52 L1 X X

Las especificaciones de la planta eléctrica serán dadas por el Ingeniero eléctrico mediante el diseño que se realice.

Cisterna Almacenar agua 1 Personal de servicios y técnicos

Variable No aplica No aplica No aplica No aplica 21.34 21.34 L2

Se realizó el cálculo de la cisterna tomando en cuenta que cada persona consume diariamente 50 litros de agua, la Institución contara con 137 personas, contando residentes y personal, lo que es igual a 6,850 litros = 6.85 m3 por día. Se propone una cisterna que tenga capacidad de almacenamiento de 1 semana = 47.95 m3.

Área de Equipo de Bombeo

Ubicar el equipo necesario para administrar la presión de la red hidráulica.

1 Personal de servicios y técnicos

Variable No aplica No aplica No aplica No aplica 7.23 7.23 L3

Las especificaciones del equipo que se deberá utilizar serán dadas por el Ingeniero especializado o por el diseñador.

TOTAL 55.09 m2

ÁREA TOTAL CONSTRUIDA CUBIERTA

ÁREA CONSTRUIDA 3,310.42 m2

ÁREA DE CIRCULACIONES INTERIORES (15%) 496.56 m2

ÁREA TOTAL CONSTRUIDA CUBIERTA 3,806.98 m2

ÁREA TOTAL DE OBRAS EXTERIORES

ACCESOS Y PLAZAS VEHICULARES 500 m2

ACCESOS Y PLAZAS PEATONALES 500 m2

ZONA VERDE RECREATIVA (10%) 308.70 m2

ZONA VERDE ECOLOGICA (20%) 761.40 m2

ESTACIONAMIENTOS 1,610.77 m2

ÁREA TOTAL DE OBRAS EXTERIORES 3,680.87 m2

ÁREA TOTAL 7,487.85 m2

239

8. CRITERIOS DE DISEÑO

Los siguientes criterios de diseño han sido tomados de las normas de accesibilidad del Consejo Nacional de

Atención Integral a la Persona con Discapacidad (CONAIPD); del Reglamento a la Ley de Desarrollo y

Ordenamiento Territorial del Área Metropolitana de San Salvador y de los municipios aledaños (OPAMSS); del

“Manual de Accesibilidad Universal” de la Corporación Ciudad Accesible, de Chile; y de las “Recomendaciones

de Accesibilidad” de la Oficina de Representación para la Promoción e Integración Social para Personas con

Discapacidad, de México.

Al no presentar el CONAIPD una estructura clara en su normativa, se han tomado criterios de manuales

internacionales, para complementar datos importantes y que puedan así ser tomados en cuenta en el diseño.

8.1. Accesibilidad

8.1.1. Puertas

Las puertas deberán tener un ancho mínimo de 1.00 metro para que pueda acceder una persona en

silla de ruedas.

240

Las puertas de los servicios sanitarios para personas con discapacidad deberán tener un ancho mínimo

de 0.90 metros y abrir hacia fuera1.

Toda puerta debe ser de fácil manipulación; por ello, se pide utilizar manijas de palanca2.

1 Tomado de la Normativa de Accesibilidad del CONAIPD: Sobre: B. ARQUITECTURA, EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, inciso

2. PUERTAS. 2 México, Presidencia de la República, Oficina de Representación para la Promoción e Integración Social para Personas con

Discapacidad [versión electrónica]. Recomendaciones de accesibilidad. Puertas, SE-09. Consultado el 23 de mayo de 2011, de http://fox.presidencia.gob.mx/archivos/5/6/8/7/1/files/archivos/sip-6771.pdf.

Figura 6.1.1. Posición de una puerta.

Nota: Tomado de la Normativa de Accesibilidad del CONAIPD.

Figura 6.1.2. Detalle de Manijas tipo palanca.

Nota: Tomado de las “Recomendaciones de accesibilidad” Presidencia de México.

http://fox.presidencia.gob.mx/archivos/5/6/8/7/1/files/archivos/sip-6771.pdf

241

8.1.2. Pasillos:

Los corredores destinados al uso de los residentes y demás personal deben tener un ancho mínimo de

1.20 metros, para la circulación óptima de las personas con movilidad reducida.

La circulación hacia los espacios libres contará con protecciones laterales en forma de baranda que

deben estar protegidos del sol y las lluvias. En caso que existan desniveles entre pisos de 0.15 metros o

más, se debe utilizar una rampa para unir los dos niveles. Los pasillos ubicados al aire libre deberán

contar con pisos antideslizantes.

Figura 6.2.1. Detalle de pasillos en planta.

Nota: Tomado de “Recomendaciones de accesibilidad”. Presidencia de México.

242

8.1.3. Escaleras y Rampas

Siempre que sea posible, establecer una pendiente máxima del 8%. Las escaleras se complementarán

con una rampa adjunta, cuyas características deben ser las antes mencionadas.

Una anchura mínima libre de 1.30 metros.

Cada 9.00 metros, se dispondrá de tramos horizontales de descanso de 1.50 metros de longitud.

Cuando sea posible, el ancho de la rampa o descanso será superior a 1.80 metros, para permitir el

cruce de una silla de ruedas.

La pendiente transversal de las rampas será inferior al 2%.

En las escaleras, se evitarán los resaltos de la huella (0.32 metros es aconsejable), así como hacer

peldaños huecos, para evitar caídas de las personas en cualquier circunstancia. El ancho de escalera

mínimo aconsejable será de 1.80 metros libres, salvo justificación y aprobación de otras dimensiones.

La superficie tiene que ser antideslizante3.

Todas las escaleras y rampas deberán contar con pasamanos en sus dos costados e intermedios

cuando tengan más de 4.00 metros de ancho.

3 Tomado de la Normativa de Accesibilidad del CONAIPD: Sobre: URBANISMO, VÍA PÚBLICA, inciso 7. ESCALERAS Y RAMPAS.

243

Los barandales y pasamanos deberán ser redondeados, sin filos cortantes y con diámetros de 32 a 38

mm.

Los barandales y pasamanos deberán estar firmemente sujetados, y permitir el deslizamiento de las

manos sin interrupción.

Los barandales y pasamanos deberán tener doble tubo, a 75 y a 90 cm4.

4 México, Presidencia de la República, Oficina de Representación para la Promoción e Integración Social para Personas con Discapacidad [versión electrónica].

Recomendaciones de accesibilidad. Barandales y pasamanos. Consultado el 23 de mayo de 2011, de http://fox.presidencia.gob.mx/archivos/5/6/8/7/1/files/archivos/sip-6771.pdf.

Figura 6.3.1. Detalle de Rampas en Aceras y Arriates


Figura 6.3.2. Detalle de Escalera en elevación.



244

Figura 6.3.3. Detalle de barandal en rampa.

Nota: Tomado de “Recomendaciones de accesibilidad”. Presidencia de México

Figura 6.3.4. Detalle de barandal en escalera.

Nota: Tomado de “Recomendaciones de accesibilidad”. Presidencia de México

245

8.1.4. Pasamanos

En las rampas y escaleras ubicadas en lugares públicos y viviendas especiales para discapacitados, se

dispondrán dos pasamanos con alturas de 0.70 metros y 0.90 metros, respectivamente.

Se colocarán, asimismo, bandas laterales de protección en la parte inferior, a 0.20 metros, para evitar el

desplazamiento lateral de la sillas de ruedas.

La sección de los pasamanos tendrá un ancho o diámetro máximo de 0.05 metros, de forma que el

perímetro delimitado entre el apoyo del dedo índice y restante sea inferior a 0.11 metros, con un diseño

anatómico que facilite un buen asiento de la mano.

En ambos casos, podrán ser adosados a la pared o sobre el suelo, de tal forma que el punto más

cercano a cualquier pared diste de esta no menos de 0.05 metros.

No se podrán utilizar materiales metálicos sin protección en situaciones expuestas a la intemperie, a no

ser que se garantice poco incremento de temperatura en verano.

Para ayudar a la identificación, se deberán pintar los pasamanos con un color que contraste con el de la

pared5.

5 Tomado de la Normativa de Accesibilidad del CONAIPD: Sobre: ARQUITECTURA, EDIFICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, inciso 1.

PASARELAS.

246

Figura 1.4.1. Detalle de ubicación de pasamanos en pasillo.


Figura 1.4.1. Detalle de pasamanos.


247

8.1.5. Ascensores

El ascensor debe ofrecer suficiente espacio para permitir el acceso y movimiento de personas con silla

de ruedas.

Las señales y los mandos del ascensor deben colocarse a una altura de 0.90 metros sobre el nivel del

piso.

El ancho mínimo del interior de la cabina debe medir 1.00 metros6.

6 Tomado de la Normativa de Accesibilidad del CONAIPD: Sobre: ARQUITECTURA. Inciso 3. Ascensores.

Figura 6.5.1. Detalle en planta de un ascensor.


Figura 6.5.1. Detalle en elevación de un ascensor.


248

8.1.6. Elementos arquitectónicos

No se permitirá la construcción de salientes superiores a 0.20 metros, como escaparates, toldos,

balcones, marquesinas, maceteros, etcétera, para evitar daños a las personas.

Figura 6.6.1. Elementos Arquitectónicos: Obstáculos. Nota: Tomado de “Normas de accesibilidad” del CONAIPD. 2009.

249

8.1.7. Estacionamientos

Se destinará el 3% de estacionamientos para uso de personas con movilidad reducida. Y estos deberán

estar señalizados con el Símbolo Internacional de Accesibilidad.

Se dispondrá de un área lateral adicional de 1.00 metro de ancho, que deberá tener una pendiente

máxima de 8% en dirección al edificio o acceso principal. En ella se colocará la placa de señalización, la

cual será construida con materiales de tráfico —especificados por el Viceministerio de Transporte— en

forma vertical y a una altura de 2.20 metros.7

7 Tomado de la Normativa de Accesibilidad del CONAIPD: Sobre: ESTACIONAMIENTO.

Figura 6.7.1. Esquema del CONAIPD de estacionamiento en elevación.

Nota: Tomado de “Normas de accesibilidad” del CONAIPD. 2009. Figura 6.7.2. Esquema del CONAIPD de estacionamiento en planta.

Nota: Tomado de “Normas de accesibilidad” del CONAIPD. 2009.

250

8.2. Baños

Los aspectos fundamentales de diseño de un baño son las dimensiones y la distribución.

La silla de ruedas debe poder girar y maniobrar en un diámetro de 1.20 metros en el interior del recinto.

Las áreas de aseo y baño deben tener pisos antideslizantes.

Junto a los sanitarios, deberán instalarse barras de apoyo y soportes para colgar muletas o bastones.

8.2.1. Dimensiones

El cubículo para el inodoro tendrá un ancho mínimo de 0.90 metros y un largo mínimo de 1.70 metros; la

puerta abrirá hacia afuera del cubículo. El inodoro se ubicará en la pared de fondo, al centro del ancho

del cubículo; contará, además, con barras asideras laterales a ambos costados del aparato, con una

longitud mínima de 0.90 metros, a 0.90 metros de separación máxima entre ellas, y una altura de 0.90

metros del piso, empotradas con una resistencia mínima de 200 libras de peso cada una.

251

El lavamanos tendrá una altura libre de piso a su parte inferior de 75 cm y una altura del piso a la parte

superior de 80 cm, y una profundidad hasta el grifo de 40 cm. El desagüe y los asbestos deberán ser a

la pared.8

8 Tomado de OPAMSS, SEXTA PARTE, CAPÍTULO IV: Instalaciones. Art. VI.28. Servicios Sanitarios.

Figura 6.8.2. Esquema de un baño accesible del

CONAIPD Nota: Tomado de “Normas de accesibilidad” del

CONAIPD. 2009.

Figura 6.8.1. Esquema de un baño accesible del

CONAIPD Nota: Tomado de “Normas de accesibilidad” del

CONAIPD. 2009.

252

Figura 6.8.3. Esquema de un servicio sanitario público del CONAIPD. Nota: Tomado de “Normas de accesibilidad” del CONAIPD. 2009.

Figura 6.8.4. Esquema de un servicio sanitario público del CONAIPD. Nota: Tomado de “Normas de accesibilidad” del CONAIPD. 2009.

253

8.2.2. Inodoro

La altura terminada del inodoro debe ser de 46 a 48 cm,

como máximo. El objetivo es equiparar las alturas del inodoro

con la silla de ruedas para facilitar la transferencia.

Se recomienda utilizar dos barras de apoyo. La barra situada

en el muro debe ser recta y fija y la otra, abatible. Las barras

rectas deben ubicarse a una altura de 75 cm a un costado del

inodoro y a 40 cm del eje del mismo. La barra abatible debe

ubicarse a una altura terminada de 75 cm y a 40 cm del eje

del inodoro. Las barras de apoyo deben tener un diámetro de

3.5 cm, ser de material antideslizante, de color contrastante

con las paredes y suelo, y con anclaje resistente.9

137

9 Tomado de Manual de Accesibilidad Universal, CAPÍTULO 3: RECINTOS.

Figura 6.8.5. Elevación de un inodoro con

barras de accesibilidad. Nota: Tomado de “Manual de Accesibilidad

Universal”. Corporación Ciudad Accesible, Chile. 2010.

254

8.2.3. Duchas

El ingreso debe ser plano.

Deberá tener dimensiones mínimas de 90 x 120 cm.

El asiento puede ser fijo, abatible o movible, de 45 x 45 cm, en lo posible con brazos laterales de apoyo

y a una altura terminada de 46 cm.

El piso debe ser antideslizante en seco y en mojado.

La grifería de tipo palanca debe ser alcanzable desde una posición sentada, en un radio de acción de 40

cm, que corresponde a un alcance cómodo. Si la ducha dispone de un asiento fijo, debe considerarse el

alcance desde esta posición.

Los elementos como jabonera o repisas deben ser instalados a una altura máxima de 120 cm.

Las barras de seguridad deben instalarse a una altura de entre 85 y 90 cm, en sentido horizontal.

Servirán de apoyo a una persona de pie y como ayuda a la transferencia desde una silla de ruedas.

Las barras instaladas en posición vertical como apoyo al ingreso de pie deben ser instaladas entre los

80 y 140 cm.

255

La grifería en la ducha debe ser de tipo teléfono, que permite un mejor alcance y facilidad en el lavado.

Se debe ubicar a una altura de 95 cm en un rango de 40 cm desde el asiento. 10

10

Tomado de Manual de Accesibilidad Universal, CAPITULO 3: RECINTOS.

Figura 6.8.6. Planta de áreas mínimas para ducha con elementos de

accesibilidad. Nota: Tomado de “Recomendaciones de accesibilidad”. Presidencia de México

Figura 6.8.7. Elevación de dimensiones de ducha

con asiento. Nota: Tomado de “Manual de Accesibilidad Universal”.

Corporación Ciudad Accesible, Chile. 2010.

256

8.3. Dormitorios

Los dormitorios de las personas con discapacidad o personas mayores deben estar adaptados a sus

capacidades de movilidad para resultar accesibles y utilizables en forma independiente.

Las dimensiones mínimas de una habitación accesible deberán contemplar un área circular de rotación

de 120 cm y pasillos de 90 cm, mínimo, alrededor de la cama, para la transferencia.

La puerta debe tener un ancho mínimo libre de 80 cm (vano de 90 cm) y poseer una manija de tipo

palanca.

La altura de la cama debe ser de 48 cm para facilitar la transferencia desde una silla de ruedas.

Para el clóset, se recomienda utilizar puertas correderas con tirador. La barra para colgar ropa y cajones

deben ubicarse a una altura máxima de 120 cm.

Si existen alfombras, estas deben estar adheridas al suelo.

Para las ventanas y balcones, debe considerarse el campo visual desde una silla de ruedas. La altura

de los mecanismos de cierre y apertura no debe superar los 120 cm.

257

Los interruptores y enchufes deberán estar también al alcance de la persona y ser de un color

contrastante11.

11

Tomado de Manual de Accesibilidad Universal, CAPÍTULO 3: RECINTOS.

Figura 6.9.1. Plantas de dormitorios con diferentes tipos de camas y su ubicación para

accesibilidad de personas con discapacidad o adultos mayores. Nota: Tomado de “Manual de Accesibilidad Universal”. Corporación Ciudad Accesible, Chile. 2010.

258

CONCLUSIONES

El desarrollo de la metodología del Programa Arquitectónico aplicada al Hogar San Vicente de Paúl para el

Adulto Mayor, ubicado dentro de la Ciudadela Dr. Julio Ignacio Díaz Sol, ha dado como resultado un

conocimiento amplio y exhaustivo de las condiciones físicas y la situación de la residencia, lo que ha permitido

identificar elementos que afectan el desempeño tanto a nivel organizativo como conceptual, y generan

conflictos de funcionamiento y forma.

Es de esta manera que se ha llegado a plantear un Programa Arquitectónico que, basándose en los puntos

anteriores y en los métodos de observación realizados a proyectos semejantes, ha logrado reformar los

problemas generados por un uso inadecuado de los espacios y, aún más, proponer ambientes con los que

actualmente no cuenta la institución, pero que son de vital importancia para su funcionamiento.

259

Así, pues, al tener en cuenta, en primer lugar, las condiciones de vida de las personas adultas mayores —que

pierden rápidamente su actividad social y muchas veces se sienten postergadas y excluidas— y su salud, que

se deteriora con considerable facilidad, se concluyó que era necesario que el Programa Arquitectónico

abarcará espacios que no solo proveyeran a los residentes de alojamiento y comida, sino también de una

atención médica básica y completa que considerará adecuadamente los procesos de rehabilitación física

necesarios, para, de esta manera, de logre una mejora en su calidad de vida.

260

RECOMENDACIONES

Se recomienda que el Hogar San Vicente de Paúl para el Adulto Mayor tome en consideración este

Programa Arquitectónico, el cual contiene el material base para que un diseñador de arquitectura realice

un proyecto de diseño con mayor facilidad, logrando así un mejoramiento favorable en la institución.

Se recomienda que el Consejo Nacional de Atención Integral a la Persona con Discapacidad

(CONAIPD), ente rector que vela por las personas con discapacidad, cree una entidad que monitoree un

proyecto dirigido a estas personas, luego de ser construido, y exija que se cumpla la normativa de

accesibilidad por ellos supervisada.

261

LISTA DE REFERENCIAS

VISITAS DE CAMPO:

Hogar San Vicente de Paúl para el Adulto Mayor, Ciudadela Dr. Julio Ignacio Díaz Sol.

Final calle Las Begonias oriente, Jardines de la Cima No. 3. Finca Manderley, San Salvador, El

Salvador, Centroamérica.

Hogar Llanos Magaña, Ciudad de Ahuachapán.

Final Av. Morazán, Carretera Internacional a Guatemala. Ahuachapán, El Salvador.

Clínica de Fisioterapia “Profesionales en Rehabilitación”

Centro Comercial La Mascota, local 12, Calle y Colonia La Mascota, 503 San Salvador, El Salvador.

Hogar San Vicente de Paúl, Colonia La Sultana.

Avenida Las Palmeras, Colonia La Sultana.

http://www.facebook.com/l.php?u=http%3A%2F%2Fbing.com%2Fmaps%2Fdefault.aspx%3Fv%3D2%26pc%3DFACEBK%26mid%3D8100%26where1%3DCentro%2BComercial%2BLa%2BMascota%252C%2Blocal%2B12%252C%2BCalle%2By%2BColonia%2BLa%2BMascota%252C%2B503%2BSan%2BSalvador%252C%2BEl%2BSalvador%26FORM%3DFBKPL0%26name%3DProfesionales%2Ben%2BRehabilitaci%25C3%25B3n&h=531e5

262

LIBROS

CONAIPD (2003), NORMATIVA DE ACCESIBILIDAD PARA LAS PERSONAS CON

DISCAPACIDAD. El Salvador, Consejo Nacional de Atención Integral a la Persona con

Discapacidad.

OPAMSS (1996) REGLAMENTO A LA LEY DE DESARROLLO Y ORDENAMIENTO

TERRITORIAL DEL ÁREA METROPOLITANA DE SAN SALVADOR (AMSS), Y DE LOS

MUNICIPIOS ALEDAÑOS, El Salvador, Consejo de alcaldes del área metropolitana de San

Salvador (COAMSS).

FUENTES ELECTRONICAS

LA PRENSA GRAFICA (2005, 1 de febrero) “Amor Incondicional por los Adultos Mayores”.

Consultado en febrero de 2011. http://archive.laprensa.com.sv/20050201/vivir/109724.asp.

PATTERSON MEDICAL, Catalogo de Equipo de Fisioterapia. Consultado en abril de 2011.

http://pattersonmedical.com/app.aspx?cmd=contentview&page=contactus&group=sprw

CONAIPD. Normativa de accesibilidad [Versión electrónica]. Consultado el 23 de Mayo de 2011.

http://www.elsalvador-in.com/pdf/conaipd/NORMATIVA%20DE%20ACCESIBILIDAD.pdf

http://archive.laprensa.com.sv/20050201/vivir/109724.asp

http://pattersonmedical.com/app.aspx?cmd=contentview&page=contactus&group=sprw

http://www.elsalvador-in.com/pdf/conaipd/NORMATIVA%20DE%20ACCESIBILIDAD.pdf

263

RECOMENDACIONES DE ACCESIBILIDAD, Oficina de Representación para la promoción e

integración social para personas con discapacidad, Presidencia de la Republica de México.

Consultado el 26 de mayo de 2011. http://fox.presidencia.gob.mx/archivos/5/6/8/7/1/files/archivos/sip-

6771.pdf

MANUAL DE ACCESIBILIDAD UNIVERSAL, Corporación Ciudad Accesible. Chile. Consultado el

26 de mayo de 2011.

http://www.ciudadaccesible.cl/index.php?option=com_content&view=article&id=22&Itemid=44.

GUIA CUIDANDO LA SALUD DEL ADULTO MAYOR, Programa del Desarrollo Integral del Adulto

Mayor PRODIA, México. Consultado en mayo de 2011.

http://www.fechac.org/pdf/prodia/guia_cuidando_la_salud_del_adulto_mayor.pdf

CONSULTAS A PROFESIONALES.

Lic. Marta Castro de Jovel, Gerente General de Ciudadela Dr. Julio Ignacio Díaz Sol

Lic. Fabricio Arévalo, Licenciado en Enfermería

Dra. Marlene de Alfaro, Medico Gerontólogo General



http://www.ciudadaccesible.cl/index.php?option=com_content&view=article&id=22&Itemid=44

http://www.fechac.org/pdf/prodia/guia_cuidando_la_salud_del_adulto_mayor.pdf

264

Dr. Alejandro Magaña, Medico Odontólogo

Dr. Oscar López, Medico General

Lic. Oscar Manuel Batres, Administrador de Empresas

Lic. Rosario de Moreira, Licenciada en Fisioterapia

Lic. Alicia Barrera, Licenciada en Fisioterapia

265

APÉNDICES Y ANEXOS

266

ANEXO 1

FICHAS DE ENTREVISTAS PARA CONOCER ESTADO ACTUAL

HOGAR SAN VICENTE DE PAÚL PARA EL ADULTO MAYOR, CIUDADELA DR.

JULIO IGNACIO DÍAZ SOL

267

ANEXO 2


PROYECTO ANÁLOGO 1: HOGAR DE ANCIANOS LLANOS MAGAÑA

268

ANEXO 3


PROYECTO ANÁLOGO 2: CLÍNICA PROFESIONALES EN REHABILITACIÓN

269

ANEXO 4


PROYECTO ANÁLOGO 3: HOGAR DE ANCIANOS SAN VICENTE DE PAÚL,

COLONIA LA SULTANA

El personal en general resulta insuficiente (especialmente el personal de enfermería, que es uno de los más importantes)

La cocina funciona inadecuadamente a raíz de la mala circulación y el desorden que genera la distribución interna del espacio

Los baños no cuentan con un tipo de piso antideslizante

Una deficiente organización administrativa

¿Cuáles son los problemas más

graves?

El cargo más alto desempeñado en la institución, por orden jerárquico, es el de la Gerencia general y este es realizado actualmente por la Lcda. Marta Castro de Jovel. Dentro de

sus actividades se encuentran la revisión y firma de solicitudes de cheques que han sido previamente redactados por la asistente, la recepción de censos y reportes informativos

realizados por el staff medico y los jefes de departamentos, el desarrollo de actas y agendas para reuniones con el banco para la revisión por parte del fideicomiso y las señoras

herederas, la aprobación de las compras necesarias para la institución, la verificación de las horas laborales del personal y se encarga de la parte referente a los recursos

humanos. Además, eventualmente supervisa directamente el desarrollo de cada una de las actividades que se llevan a cabo en el hogar.

Dado el cargo que ocupa, es la representante del fideicomiso y se encarga de rendir cuentas al banco sobre la situación del hogar.

Mensualmente organiza reuniones con el equipo multidisciplinario y con las Sras. Herederas las cuales se llevan a cabo en la sala de juntas del área administrativa. Por otro lado,

se reúne una vez por mes con el banco, aunque estas reuniones se llevan a cabo fuera de la institución.

Entre algunas de las observaciones más importantes mencionadas en esta entrevista, se podrían mencionar:

• La razón por la cual no cuentan con un Departamento de Recursos Humanos, es porque son una institución sin fines de lucro y de beneficencia, por lo que tratan de ser

moderados con gastos y evitar el ingreso de personal que por el momento no es necesario para el funcionamiento de la Institución dado que el tamaño de la Organización no lo

amerita.

• Las reuniones con el Banco se realizan en las Oficinas Centrales del mismo, una vez por mes, y para ello se preparan actas y reportes de funcionamiento de la institución.

• Algunas veces al año se realizan actividades como bazares, ventas de ropa y desayunos que les pueden generar ingresos extra.

• A raíz de lo anterior, se sugirió el diseño de un salón multiusos.Al momento de entrevistar a la directora de la institución, nos planteo que esta había sido diseñada específicamente para ser un

Hogar de ancianos y que por razones de presupuesto, el diseño no pudo ser ejecutado de la forma en que se había planeado

inicialmente. De esta forma, el resultado final fue que se tuvieron que acomodar a un edificio que no está lo suficientemente

preparado para cumplir con todas las necesidades y estándares de accesibilidad para Adultos mayores.

En la situación actual e incluso en el diseño originalmente planteado, las normas de accesibilidad necesarias para adultos mayores

no fueron del todo aplicadas, pues se pudo apreciar la ausencia de barras de apoyo, pasamanos en los pasillos y rampas así como

la mala ubicación de repisas de ventanas que dan hacia al interior de los pasillos o la mala distribución de los espacios que

terminan por generar conflictos de funcionamiento.

Al respecto, la directora de la institución estaba consciente de las deficiencias antes señaladas y se mostraba dispuesta a recibir

sugerencias sobre cualquier aporte que pudiera significar una mejoría para el hogar.

¿Cómo ve la institución ahora? ¿Hasta

dónde quiere llegar?

Durante la entrevista se nos hizo hincapié en la ausencia de un gimnasio para fisioterapias dado que actualmente los residentes

realizan estas actividades en los pasillos de los dormitorios, y no cuentan con ningún equipo de gimnasia especializado para

adultos mayores. También se nos mencionó el problema de funcionalidad entre el área de las clínicas y los consultorios que

espacialmente están mal distribuidos, pues están separados entre ellos y demasiado lejos del área de habitaciones, lo que produce

problemas para que los residentes se puedan trasladar de un lugar a otro. Asimismo, únicamente cuentan con 2 consultorios que

fueron acomodados en el área que originalmente era proyectado para ser la bodega general de la institución.

Por otro lado, el área administrativa fue ubicada en el espacio que había sido diseñado para bodegas de cocina y áreas de servicio.

Cabe destacar que aunque existe un diseño inicial que fue proyectado para ser una residencia de ancianos, no logró los alcances

necesarios para una institución de este tipo, pues dejo de lado muchos aspectos importantes referentes a condiciones de

accesibilidad, así como un adecuado estudio de las dimensiones necesarias para algunos espacios.

¿Cuáles son las mayores necesidades

de la institución?

Todo lo referente al área medica (consultorios insuficientes, clínica mal diseñada y la ausencia de un gimnasio de fisioterapia)

Las normas de accesibilidad para adultos mayores no han sido aplicadas a nivel general (barras de apoyo, circulaciones

adecuadas, rampas)

CARGO Administradora de Fideicomiso y Ciudadela Dr. Julio Ignacio Diaz Sol.

Generalidades:

FICHAS DE ENTREVISTAS PARA CONOCER ESTADO ACTUAL DE LA INSTITUCION

NOMBRE DEL ENTREVISTADO Lic. Marta Castro de Jovel

SI NO


NOMBRE DEL ENTREVISTADO Sor Gema Rivera

CARGO Directora y Presidenta de la Junta Directiva.OBSERVACIONES

¿Que actividades realiza en la

Institucion?

Supervisa todas las areas y todo lo que esta a servicio del Hogar.

Encargada de pagar al personal y de solicitar donaciones y todo lo que se

necesita del Hogar. Se encarga de administrar el dinero que da el

Gobierno y de pagarle al personal y realizar todos los demas pagos, realiza

las compras de suministros y alimentos en el supermercado.

¿Como realiza estas actividades? La mayoria parte del tiempo la pasa en su oficina revisando documentos y

supervisando el adecuado funcionamiento de todos los espacios. Con la

sociedad se hace una actividad al año para recaudar fondos, y esta se

realiza en San Salvador, esta es la actividad que mas ingresos les deja,

aparte se hacen otras 3 actividades como: un bazar, una cena de navidad

pero no les dejan muchos ingresos.

¿Que mobiliario y equipo tiene para

realizarlas?

Escritorios, mesa para computadora, archivero, sillas ejecutivas, sillas de

espera, armario para papeleria, computadora, maquina de escribir,

telefono, impresor y fax.

¿A quien da cuenta de su trabajo?

¿Con quien tiene relacion directa? Con la secretaria y el resto de la Congregación.

¿Cuenta con personal de apoyo? Todas las hermanas de la Congregacion y estudiantes en horas sociales.

¿Recibe publico? ¿Como lo hace? Si recibe, las atiende en su oficina.

A nadie. Se reune con la Junta Directiva pero solo a ver lo de eventos y

donaciones que necesita el Hogar.

¿Hace algun tipo de reuniones?

¿Donde las realiza?

No cuentan con una sala de juntas,

es por ello que se reunen en

oficinas o salas que no esten

ocupadas.X

¿Que es lo que a su juicio le parece

que le hace falta para realizar sus

actividades y las de su personal a

cargo?

Interesada en actividades como

tipo bazares y ventas de ropa

que les den como donativo para

que generen ingresos extras.

Organiza reuniones con el personal y se llevan

a cabo en la Oficina de Donaciones y con la

Junta Directiva que se lleva a cabo en una sala

dentro del area de la Congregación.

Necesita una oficina privada para ella porque actualmente la comparte con

la secretaria y una sala de juntas para reuniones con el personal y Junta

Directiva.

Reciben ayuda de la Loteria

Nacional de Beneficencia y la

Secretaria de Inclusión Social.

SI NO

¿Como realiza estas actividades?

En clinica falta un espacio

adecuado para pequeña cirugia

y atender traumas basicos.

Por medio de censos que a

traves de enfermeria pasan a

administracion.


En caso de que a algun paciente se le

presente una emergencia (como: paro

cardiaco, respiratorio, quebraduras,

entre otros), se controla en clinica y se

da soporte vital basico mientras llega la

ambulancia del Hospital

correspondiente al que se le pida la

asistencia (Hospital Nacional o el

Seguro Social)

X

Trabaja en la Institucion todos los dias en el periodo de la tarde,

permanece la mayor parte del tiempo en la clinica y ahi realiza las

consultas a los pacientes, porque estan encamados, es dificil moverlos y

los consultorios estan retirados de clinica y pabellones. Ella se encarga de

abastecer la clinica con los medicamentos generales y trabaja junto con la

Lic. Fisioterapeuta en esa area.


realizarlas?




cargo?



Adecuar una buena clinica, con lavamanos, baño y sala de espera. Un

consultorio es necesario con una ubicacion mas cercana a los usuarios,

ideal a la par de la clinica. Si se requiere una estacion de enfermeros mas

completa y adecuada.

En ocasiones, el equipo de enfermeria dependiendo del paciente.

A la Administradora.

Asiste a las reuniones con el

equipo multidisciplinario una vez al

mes, en sala de juntas.

En consultorio: Canapes, escritorio, sillas, estetoscopio, tensiometro,

mesa de curaciones.En Farmacia: Escritorio, silla, estantes, archivero, gaveteros.

¿Recibe publico? ¿Como lo hace? Recibe visitas de familiares, se atienden en el mismo horario solo que los

familiares hacen citas y se reunen en sala de juntas o clinica.


NOMBRE DEL ENTREVISTADO Dra. Marlene Cruz de Alfaro

CARGO Medico General - GerontologoOBSERVACIONES


Institucion?

Revisiones medicas preventivas, encargada de farmacia y manejo de

expedientes clinicos y cuadros medicos.

¿Con quien tiene relacion directa? Personal de enfermeria.

Por razones de manejo de farmacia, con la Encargada de Farmacia.

¿Cuenta con personal de apoyo?

Clinica Farmacia

1 barra escritorio 1 escritorio

3 sillas 1 silla

1 archivero 2 estantes

1 oasis 1 gavetero

1 armario 1 archivero

1 canape

ESQUEMA DE AREA UTILIZADA

DIAGRAMA DE RELACION

NOMBRE DEL ENTREVISTADO: Dra. Marlene Cruz de Alfaro CARGO: Medico General - Gerontologo

Estacionamiento general / Parqueo de ambulancia/ zona de carga y descarga

Administracion

Clinica

Consultorios

SI NO Organiza reuniones con el equipo

multidisciplinario y con las Sras. Herederas una

vez al mes en sala de juntas. Y con el banco se

reunen fuera de la Institucion.

Las oficinas administrativas han funcionado bien, solo necesitan un area

de archivo para documentos de contabilidad y una mesa de reuniones

pequeña en su oficina.

No cuentan con un Departamento de

Recursos Humanos, ya que al ser una

Institucion sin fines de lucro y de

beneficiencia, tratan de ser moderados

con gastos y evitar el ingreso de

personal que por el momento no es

necesario para el funcionamiento de la

Institucion ya que el tamaño de la

Organizacion no lo amerita.



Las reuniones con el Banco, se realizan en

las Oficinas Centrales del Banco una vez al

mes y se preparan actas y reportes de

funcionamiento de la Institucion.X




cargo?

Interesada en actividades como

tipo bazares y ventas de ropa

que les den como donativo para

que generen ingresos extras.

¿A quien da cuenta de su trabajo? Al Delegado Fiduciario.

¿Con quien tiene relacion directa? Con la asistente administrativa y el resto del personal.

¿Cuenta con personal de apoyo? Contadora.

¿Recibe publico? ¿Como lo hace? Si recibe, las atiende en su oficina o sala de juntas.

Ella tiene comunicacion directa

con todo el personal.

CARGO Administradora de Fideicomiso y Ciudadela Dr. Julio Ignacio Diaz Sol.OBSERVACIONES


Institucion?

Revisa y firma solicitudes de cheques que redacta la asistente, recibe censos y reportes

informativos del staff medico y jefes de departamentos, respectivamente. Eventualmente,

supervisa directamente en el campo. Desarrolla actas y agendas para reuniones con el

Banco para revision de fideicomiso y tambien para la sociedad de Sras. Herederas.

Aprueba las compras necesarias para la institucion. Verifica horas laborales del personal.

Encargada de Recursos Humanos.

¿Como realiza estas actividades? La mayoria parte del tiempo la pasa en su oficina revisando documentos,

la asistente administrativa redacta correspondencia y cheques y se los

lleva para revision y firma. Los diferentes jefes de departamentos le

entregan reportes y censos y ella se encarga de revisarlos y de esta forma

supervisar su trabajo, tambien se encarga de la revision de cotizaciones y

ordenes de compra. Es la representante del fideicomiso y se encarga de

rendirle cuentas al banco de la situacion del Hogar.


realizarlas?

Escritorio, silla, sillas de espera, credenza, estantes, archiveros,

computadora y telefono.


NOMBRE DEL ENTREVISTADO Lic. Marta Castro de Jovel

1 silla ejecutiva

2 sillas de espera

2 credenzas

1 estante

1 computadora

1 telefono

1 escritorio ejecutivo



NOMBRE DEL ENTREVISTADO: Lic. Marta Castro de Jovel CARGO: Administradora de Fideicomiso y Ciudadela Dr. Julio Ignacio

Diaz Sol.

Estacionamiento general y Parqueo de ambulancia/ zona de

carga y descarga

Sala de espera

Recepción

Control de inventario

Sala de espera

Contabilidad

Gerencia General

Coordinador de eventos y donaciones

Sala de reuniones

Farmacia

Bodega

Baños

SI NO

El objetivo de las terapias es

reeducacion de marcha, por lo

que necesita un gimnasio de

fisioterapia con especialidad en

mecanoterapia.

Al no tener un espacio

adecuado para realizar las

terapias individuales, las

desarrolla en la habitacion de

los residentes, ya que el

consultorio solo lo utilizan

adultos mayores con mayor

movilidad.

Gimnasio de fisioterapia adecuado a las necesidades de los pacientes.

Consultorio propio y salon multiusos para realizar terapias grupales.

Realiza actividades que

interfieren con su labor como

fisioterapista.

¿Cuenta con personal de apoyo? En ocasiones, el equipo de enfermeria dependiendo del paciente. Tiene la necesidad de contar

con asistentes en fisioterapia.



Asiste a las reuniones con el equipo

multidisciplinario una vez al mes, en sala

de juntas.X




cargo?

¿Recibe publico? ¿Como lo hace? No recibe.


En Farmacia: Escritorio, silla, estantes, archivero, gaveteros.

Por medio de censos y

expedientes de cada paciente.

¿Con quien tiene relacion directa? Con todo el personal medico.

A la Administradora y a la Medico General.

Por razones de manejo de farmacia, con la Medico General

¿Como realiza estas actividades? A las 9:00 am, realiza la terapia grupal con los adultos mayores, donde se realizan

ejercicios y en las tardes se llevan a cabo las terapias individuales y terapias

ocupacionales, en donde los adultos mayores juegan loteria, coloreo o diferentes

actividades enfocadas a un objetivo, dependiendo de cada paciente. Los lunes los

dedica a farmacia realizar inventarios y cotizaciones de medicamentos que se

necesitan, los enfermeros cada dos o tres dias le hacen un pedido de los

medicamentos que se utilizaran en la semana y ella se encarga de despacharlos. Como

la farmacia no se abre ni Sabados ni Domingos, los Viernes se le hace a ella un pedido

mayor para que alcance todo el fin de semana.


NOMBRE DEL ENTREVISTADO Lic. Marisela Menjivar Castillo

CARGO FisioterapistaOBSERVACIONES


Institucion?

Actualmente esta encargada del abastecimiento de farmacia y entrega de

medicamentos y las realizaciones de terapias grupales, individuales y

ocupacionales para los adultos mayores. Tambien se ocupa de la

organizacion de eventos.


realizarlas?

En consultorio: Canapes, bicicleta estacionaria, escritorio, silla, sillas de

espera, bascula, regla T.


Consultorio Farmacia

2 canapes 1 escritorio

1 silla

2 estantes

1 archivero

1 bicicleta

estacionaria

CARGO: Fisioterapista


NOMBRE DEL ENTREVISTADO: Lic. Maricela Menjivar Castillo.

PabellonesPabellones

Fisioterapista

Consultorio general

Bodega

SI NO

Barra escritorio, silla, atriles, tanques de oxigeno, mesas rodantes para

equipo de curaciones, termometros, tensiometros.

Equipo de enfermeros.

Para cuestiones medicas, a la Dra. Marlene de Alfaro y para cuestiones

administrativas a la Lic. Marta de Jovel.



Organiza una vez al mes reuniones con el

equipo de enfermeria, en el comedor y asiste a

las reuniones con el equipo multidisciplinario una

vez al mes, en sala de juntas.X



¿Con quien tiene relacion directa?

¿Cuenta con personal de apoyo? Necesita apoyo de mas personal de

enfermeros en turnos diurnos y

nocturnos.

¿Que es lo que a su juicio le

parece que le hace falta para

realizar sus actividades y las de su

personal a cargo?

Una estacion de enfermeros adecuada en clinica y otra pequeña en

pabellones. Se necesita mayor comunicacion con los consultorios medicos y

una sala de juntas para el personal medico, y un area adecuada para que el

equipo de enfermeros deje sus pertenencias personales y pueda descansar.

Cuentan con tanques de oxigeno

pero no tienen como trasladarlos,

asi que solo manejan 1 portatil.

Con el personal de enfermeria se

reune en el comedor porque solo

hay una sala de juntas y muchas

veces no esta disponible.

Entrega reportes de personal a la

administración.


Institucion?

Su trabajo se divide entre administrativo y operativo. Esta encargado de

supervisar el desempeño del personal de enfermeria y verifica que la limpieza

sea adecuada y se tenga el equipo y material necesario para la atencion de los

adultos mayores. Gestiona con la administracion, turnos de enfermeros, horas

laborales y permisos.

¿Como realiza estas actividades? A las 7:00 am se recibe el turno, trasladan a los residentes al comedor para que reciban sus

alimentos y se les dan las medicinas correspondientes, luego se les trasladan al pasillo para

que empiezen con terapias y ejercicios, en la clinica se realizan las curaciones, toma de

signos vitales. A las 12 m, los residentes toman su almuerzo, luego se les cambia el pamper

(clinica) y a las 3 pm se les da el refrigerio de la tarde. A las 6 pm llevan a los residentes a

las habitaciones y los preparan para dormir. En la mañana, a las 5:30 am, empieza la hora

del baño de los adultos mayores, en la clinica un enfermero se encarga de bañar a los

pacientes y otro se encarga de cambiarlos. Otro de los enfermeros ayuda a los residentes

semi-dependientes en los pabellones.

¿Que mobiliario y equipo tiene

para realizarlas?

En caso de que a algun paciente se le

presente una emergencia (como: paro

cardiaco, respiratorio, derrame cerebral,

quebraduras, entre otros), se controla en

clinica y se da soporte vital basico

mientras llega la ambulancia del

Hospital correspondiente al que se le

pida la asistencia (Hospital Nacional o el

Seguro Social)

CARGO Jefe de Departamento de EnfermeriaOBSERVACIONES

En trabajo operativo: con todo el personal medico y personal de enfermeria.

En trabajo administrativo: con la Administradora y Asistente Administrativa.


NOMBRE DEL ENTREVISTADO Lic. Fabricio Arevalo


Estacion de enfermeros

1 barra escritorio

3 sillas

1 archivo

1 refrigeradora

1 armario

1 oasis

NOMBRE DEL ENTREVISTADO: Lic. Fabricio Arevalo CARGO: Jefe del Departamento de Enfermeria


Comedor

Pabellones

Clinica

Administracion

Parqueo de ambulancia/ zona de carga y descarga

SI NO

Los archivos que ella maneja

se encuentran en el segundo

nivel y tiene que abandonar

su lugar de trabajo para

buscar algun documento.

Un escritorio mas amplio, credenza y ubicar los archivos mas cercanos a

donde ella se encuentra.




cargo?

¿Recibe publico? ¿Como lo hace? Es la encargada de recibir a las visitas, los hace pasar a la sala de juntas, a

alguna de las oficinas o esperar en el area de espera.



X

¿Cuenta con personal de apoyo? No tiene.

¿A quien da cuenta de su trabajo? A la Administradora.


realizarlas?

Escritorio, silla secretarial, computadora, maquina de escribir, impresora,

telefono, fax, archiveros.

¿Con quien tiene relacion directa? Con todo el personal administrativo.

CARGO Asistente AdministrativaOBSERVACIONES


Institucion?

Recepcionista, secretaria administrativa, elaboracion de cheques, manejar el

archivo de la gerencia general, elaboracion de correspondencia y encargada

de caja chica.

¿Como realiza estas actividades? Es la encargada de recibir las llamadas y atender a las visitas. Cuando un

proveedor llega a traer un cheque, ella los elabora y se los lleva a la

administradora para que lo revise y firme, tambien dependiendo si tienen

credito con los proveedores se les redacta un quedan, y ella es la encargada

de hacerlos. Tambien se encarga de la redaccion de cartas y demas

correspondencia de todo el personal administrativo.


NOMBRE DEL ENTREVISTADO Lic. Rhina Pacheco

Area utilizada

1 escritorio

1 silla

2 sillas de espera

1 telefonos

1 impresor

1 maquina de escribir

1 computadora

1 mesa de reuniones


NOMBRE DEL ENTREVISTADO: Lic.Rhina Pacheco CARGO: Asistente Administrativa



carga y descarga

Sala de espera

Recepción


Sala de espera

Sala de reuniones

Baños

SI NO

¿Cuenta con personal de apoyo? La Administradora.





cargo?

Necesita un area para archivar, con acceso mas directo para ella.

Se reune una vez al mes con el delegado

fiduciario y la administradora para revisar

gastos e ingresos, en sala de juntas o en la

oficina.

¿A quien da cuenta de su trabajo? Al Delegado Fiduciario.



X


Institucion?

Llevar la contabilidad, control de gastos e ingresos, pagos a proveedores,

declaraciones de impuestos, disponibilidad de dinero, pago de arrendamiento

de inmuebles, donaciones efectivas, pago de planilla, AFP's, seguros,

incapacidades y alcaldias.

¿Como realiza estas actividades? El 15 y 30 de cada mes se encargan de pagar planilla, en los dias

intermedios se encargan de los pagos a proveedores, la asistente

dministrativa se encarga de redactarel quedan y se lo lleva a ella para

revision. Se encarga de llevar el orden de las facturas a pagar y revisa que

cada factura este correcta antes de aprobar el pago, una vez al mes realiza

las declaraciones de impuestos y todos los dias en la manana va a los

edificios que tienen en arrendamiento a revision de pago.


realizarlas?

¿Con quien tiene relacion directa? Con el Banco Scotiabank, ya que se le entrega informe mensual.

CARGO ContadoraOBSERVACIONES

Realiza reportes mensuales

de gastos y planillas que se le

entregan al Banco, y ellos

realizan depositos a las

cuentas de ahorro para

entregar el dinero

correspondiente del

Fideicomiso a la Institucion.

Escritorio, silla, sillas de espera, estantes, credenza, archivos, impresora,

telefono, computadora.


NOMBRE DEL ENTREVISTADO Lic. Nancy López

Oficina

1 escritorio

1 silla ejecutiva

2 sillas de espera

1 estanteria

1 computadora

1 impresor

1 telefono


1 credenza

NOMBRE DEL ENTREVISTADO: Lic. Nancy López CARGO: Contadora


Sala de espera

Recepción y asistente administrativo

Sala de espera

Baños Contabilidad


carga y descarga

Le da referencia de los

pacientes.

SI NO

¿A quien da cuenta de su trabajo? Lic. Marta de Jovel Por medio de censos y

expedientes.

Actualmente las terapias grupales las

realiza en el comedor y no tiene

privacidad con los pacientes, tampoco en

el consultorio porque es compartido con

odontologia, nutricionista y geriatra.

Por razones de tiempo del

Jefe de enfermeros, el lo

busca en clinica pero no

tienen donde reunirse.



Asiste a las reuniones multidisciplinarias con

el personal medico y administrativo una vez

al mes, en sala de juntas.X




cargo?

Necesita un consultorio privado, computadora y un salon multiusos donde el

pueda realizar las capacitaciones y terapias grupales.

¿Cuenta con personal de apoyo? Jefe de enfermeros.

¿Recibe publico? ¿Como lo hace? Algunas veces recibe a familiares, en el consultorio.

CARGO PsicologoOBSERVACIONES


Institucion?

Evalua estados mentales (historia longitudinal), estado actual,

psicomotricidad, estado fisico, clima laboral. Realiza evaluaciones y

capacitaciones a personal.

¿Como realiza estas actividades? Va a traer a los pacientes y los traslada al consultorio, ahi les realiza una

entrevista y lleva a cabo la consulta que tarda no menos de 50 minutos, lleva

el control de los expedientes, los cuales lleva aparte y no dentro de los

expedientes clinicos.

Desea implementar

capacitaciones mensuales

para el personal y relaciones

interpersonales con los

pacientes y sus familiares.


realizarlas?

Escritorio, silla, sillas de espera, canape, bascula, regla T.

¿Con quien tiene relacion directa? Con el medico general y demas staff medico.


NOMBRE DEL ENTREVISTADO Lic. Guillermo Rosales

Consultorio General

1 escritorio

1 silla ejecutiva

1 silla de espera

1 bascula

1 regla T

1 canape


NOMBRE DEL ENTREVISTADO: Lic. Guillermo Rosales CARGO: Psicologo.


Pabellones

Fisioterapista

Consultoriogeneral

Bodega

Comedor

Consultorio de odontologia

Dependiendo del paciente.

SI NO


NOMBRE DEL ENTREVISTADO Morena Morales Caceres

CARGO NutricionistaOBSERVACIONES


Institucion?

Realiza evaluaciones nutricionales geriatricas, ejecucion de menus,

educacion nutricional al personal y un cronograma de actividades.

¿Como realiza estas actividades? Realiza programas de nutricion institucional y clinica. En la institucional, se

encarga de ejecutar los menus de acuerdo a las necesidades en comun de

los residentes y en la clinica, realiza consultas individuales a cada paciente

para evaluar su estado nutricional. Esporadicamente, accesa a cocina para

revision de como se estan cocinando los alimentos y revisar que no falte

nada.

Ideal que una vez al mes los

pacientes se realicen

examenes medicos.


realizarlas?

Escritorio, silla, sillas de espera, canape, bascula, regla T.

¿Con quien tiene relacion directa? Medico psicologo, geriatra y general, Administradora, personal de cocina y

oficios varios y enfermeros.




cargo?

Necesita un consultorio privado, computadora, estantes y equipo con el que

no cuentan en estos momentos como: calliper, tallimetro y medidor de grasa

corporal. Tambien necesita un espacio para mural donde se pueda colocar

informacion importante para personal.

Actualmente tiene problemas con el

consultorio porque es compartido con

odontologia, psicologia y geriatria. Cocina

no es funcional, mala circulacion del

personal. Necesidad de un Lic. en

laboratorio clinico dentro de la Institución.


¿A quien da cuenta de su trabajo? A la Administradora. Por medio de censos y

expedientes. Ideal si fuera

tambien a la Medico General.

¿Cuenta con personal de apoyo? Enfermeros, para ayudarle a pesar a un paciente en consulta.



Asiste a las reuniones multidisciplinarias con el personal

medico y administrativo una vez al mes, en sala de juntas.

Tambien se reune con la Administradora y Encargada de

Residencia Privada, en la oficina de la Administradora.

Seria ideal si se pudiera reunir

con el personal de cocina una

vez al mes.X

Consultorio General

1 escritorio

1 silla ejecutiva

1 silla de espera

1 bascula

1 regla T

NOMBRE DEL ENTREVISTADO: Morena Morales Caceres CARGO: Nutricionista.



1 canape

Cocina

Pabellones

Fisioterapista

Consultorio general

Bodega

Administracion

Consultorio de odontologia

SI NO


NOMBRE DEL ENTREVISTADO Ing. Julio Cesar Sagastume

CARGO Coordinador de eventos y donacionesOBSERVACIONES


Institucion?

Encargado de Relaciones Publicas y de preparar eventos y gestionar

donaciones con empresas para generar ingresos y ayuda al Hogar.

¿Como realiza estas actividades? El se encarga de hablar por telefono a una empresa al departamento de

relaciones publicas y se envia una carta de solicitud de donacion que redacta

la Asistente Administrativa y el firma y aprueba, si la donacion se logra llevar

a cabo, viaja con el motorista a traer las donaciones y el se encarga de

llevarlas al Hogar. Luego se redacta una carta de agradecimiento que el

firma y la hace llegar a la empresa correspondiente.


realizarlas?

Escritorio, silla y sillas de espera.

¿Con quien tiene relacion directa? Con la Administradora y Asistente Administrativa.

¿Cuenta con personal de apoyo? Asistente Administrativa y Motorista.

¿Recibe publico? ¿Como lo hace? Si recibe, en su oficina.



No realiza, ya sus reuniones las lleva a cabo

fuera de la Institución

X




cargo?

Su oficina en estos momentos le funciona bien.

¿A quien da cuenta de su trabajo? A la Administradora. Por medio de informes

mensuales.

1 escritorio

1 silla ejecutiva

2 sillas de espera

1 telefono

NOMBRE DEL ENTREVISTADO: Ing. Julio Cesar Sagastume CARGO: Coordinador de eventos y donaciones.



1 computadora

Sala de espera

Recepción y asistente administrativo

Sala de espera

Baños

Coordinador de eventos y donaciones


Parqueo de ambulancia/ zona de carga y descarga

SI NO

¿Cuenta con personal de apoyo?

Escritorio, silla, computadora, telefono.

¿Recibe publico? ¿Como lo hace? Recibe a las visitas de familiares y a los aspirantes a residencia. Las

reuniones se realizan en el area de entrevistas.


NOMBRE DEL ENTREVISTADO Sra. Berta de Montenegro

CARGO Supervisora de ResidenciaOBSERVACIONES


Institucion?

Encargada de supervisar al personal de oficios varios, entregar material y ropa,

recibir visitas y realizar entrevistas a aspirantes a residencia, realizar ordenes de

material, medicinas, alimentos que se necesitan y encargada de contratación de

personal

¿Con quien tiene relacion directa? Con Presidenta y todo el personal.

Todo el personal de Oficios varios.

A la Presidenta.

Asiste a la Junta de Obras que se

realiza 1 vez al mes en la sala de

sesiones del Hogar.

¿Como realiza estas actividades?


X

Trabaja en la Institucion diariamente, supervisando cada area del hogar,

viendo si no falta ningun medicamento o ningun otro material,

supervisando al personal. Los lunes se dedica a realizar las entrevistas a

las personas interesadas en ingresar al Hogar como residentes, las

realiza con la Sra. Vicepresidenta de la Junta Directiva. Tambien se

encarga de ver la necesidad de personal adicional y si lo hay, se encarga

de hacer las entrevistas y la contratacion del personal.


realizarlas?




cargo?



SI NO


NOMBRE DEL ENTREVISTADO Lic. Alicia Barrera

CARGO FisioterapistaOBSERVACIONES


Institucion?

Encargada de terapias fisicas, recreativas, de esparcimiento. Realiza las

rutinas de gimnasio y caminatas con los pacientes.

¿Como realiza estas actividades? Se encarga de realizar y supervisar todas las actividades fisicas de rehabilitacion

que realizan los residentes y tambien de preparar un tratamiento a seguir segun

sea el caso. Las actividades que realizan son: cuidados de la piel, masajes

terapeuticos, drenaje para edemas, terapia respiratorio (siempre en la clinica),

control de equilibrio, entrenamiento de marcha, traccion manual de articulaciones,

electroterapia con asistencia de equipo: ultrasonidos, TENS, rueda marina.

Tambien supervisa las terapias ocupacionales y se encarga de enseñar nuevas

actividades a los residentes para mantenerlos entretenidos: manualidades, coser,

pintar y como actividades recreativas, juegan bingo, loteria, domino, entre otros.


realizarlas?

¿A quien da cuenta de su trabajo? A la Presidenta y Supervisora de Residencia. Le entrega reportes a la

Presidenta y se revisan en

Junta de Obras.

¿Con quien tiene relacion directa?

¿Cuenta con personal de apoyo? Estudiantes de Fisioterapia que llegan a hacer horas sociales al Hogar.



¿Donde las realiza?X




cargo?

Seria ideal contar con jardines

mas amplios y mas libres de

obstaculos para poder realizar

caminatas al aire libre y

ejercicios de recreacion y un

salon de usos multiples para

realizar actividades grupales.

No hay espacio ludico para realizar las terapias grupales y juegos.

Tambien hacen falta espacios para recreación.

No tienen un espacio adecuado para

realizar las actividades ocupacionales

y recreativas, actualmente las realizan

en el comedor o en los corredores. El

gimnasio de fisioterapia es

relativamente nuevo, fue donado por la

Fundacion Gloria de Kriete, y fue

inagurado a principios del 2011.

Con el personal de fisioterapia, Medicos, enfermeros y Supervisora de

Residencia.

Escritorio, silla, archivero, plano verticalizador, rueda marina, barras

paralelas, banda caminadora, bicicleta estacionaria, canapes, ultrasonidos,

TENS, parafina, calentador de compresas, refrigeradora, armarios.

4 Canapés

1 Plano Verticalizador

1 Barras paralelas

1 Bicicleta estacionaria

1 Caminadora

1 Rueda marina

4 Armario

1 Calentador de compresas

1 Refrigerador

2 escritorios

2 sillas

NOMBRE DEL ENTREVISTADO: Lic. Alicia Barrera CARGO: Fisioterapista



Administración

Salon de cine

Estacionamiento

Dormitorio de hombres

Jardín

Dormitorio de hombres

Fisioterapia

SI NO


NOMBRE DEL ENTREVISTADO Doña Alicia de Mora

CARGO PresidentaOBSERVACIONES




cargo?

¿Recibe publico? ¿Como lo hace? Si recibe, en su oficina o en Sala de Juntas.


¿Con quien tiene relacion directa? Con Junta Directiva y todo el personal.

A nadie.


realizarlas?

Escritorio, silla, telefono, mesa de juntas.

¿Cuenta con personal de apoyo? Si, personas externas que ofrecen su ayuda en bazares o diferentes

actividades que se realizan para recaudar fondos.



Programa tres Juntas, la Junta Directiva, la

Junta General y la Junta de Obras, todas

se realizan en el Hogar, en la Sala de

sesiones.

X

¿Como realiza estas actividades? Se realizan por medio de una Junta Directiva, tienen 3 reuniones al mes donde se

toman todas las decisiones correspondientes al Hogar, residentes, personal,

mantenimiento, entre otros. Tambien se realizan otras dos juntas 1 vez al mes, la Junta

general, que se realiza con todo el personal y la Junta de Obras que es donde se

exponen todo lo realizado en el mes y lo que falta. Se encarga de pagar al personal en

una Junta el dia de pago. Los medicos le reportan a ella.


Institucion?

Supervisar la atencion a los residentes, tanto espiritual como fisica. Llevar

el control del personal: contador, auditor, medicos, enfermeras, motorista y

jardineria, compra de medicinas, alimentos, mantenimiento.

SI NO Se puede llegar a reunir con algun medico o

con pacientes para revisar tratamiento a

realizar y se reunen en consultorio privado.

Cubiculos un poco mas grandes.


¿Donde las realiza?X




cargo?


realizarlas?

Canapes, hand therapy tables (mesas para terapias de miembros superiores),

rueda marina, barras paralelas, poleas, escritorio, sillas, calentador de compresas,

freezer, ultrasonidos, TENS, corrientes diodinamicas y diotermicas


¿Con quien tiene relacion directa? Con Gerente de operaciones, medico y fisioterapistas.

¿Cuenta con personal de apoyo? Fisioterapistas auxiliares (Se contratan si hay necesidad)

¿Recibe publico? ¿Como lo hace? Si recibe, en consultorio privado.

Las fisioterapistas auxiliares se contratan por

dias cuando tienen muchos pacientes o

cuando falta alguna de las fisioterapistas.

A Gerente de Operaciones y Junta Directiva.


Institucion?

Se encarga de la supervision de la contabilidad (entradas y salidas de

dinero), tambien se encarga de supervisar el horario de citas para los

pacientes, ver que no falte material que se necesita y si falta se encarga

de pedirlo. Realiza fisioterapias y evaluacion de pacientes (18 años en

adelante).

¿Como realiza estas actividades? El medico manda el diagnostico del paciente y ella se encarga de hacer una evaluacion fisica para de

ahi partir a preparar el tratamiento y plan de ejercicios que se le va a dar a cada uno. Dependiendo del

tipo de tratamiento, lo atiende o en cubiculos o en las mesas de terapia de miembros superiores o en el

area del gimnasio. En los cubiculos y mesas, el tratamiento suele ser largo de 1 hora a 1 hora y media,

en el gimnasio se encarga de supervisar 10 minutos y de ahi deja al paciente haciendo sus ejercicios y

regresa para supervision. Se llenan fichas de los pacientes con las actividades diarias realizadas, para

que todas las fisioterapistas esten al tanto del tratamiento y evaluacion de cada paciente. La

contabilidad la revisa en la recepcion con la secretaria, ahi revisa como estan los gastos, los recibos que

han llegado y hay que pagar. Tambien revisan la asistencia de los pacientes, en recepcion se manejan

dos agendas y las fisioterapistas manejan una, de esta forma revisan que los horarios concuerden. Se le

envia al medico un reporte de la evaluacion final del paciente.

No cuentan con una oficina

para revision de contabilidad y

los cubiculos tienen las

dimensiones minimas para las

maniobras que se realizan en

terapias.


NOMBRE DEL ENTREVISTADO Lic. Rosario B. de Moreira

CARGO Socio y FisioterapistaOBSERVACIONES

145

2. ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA PROPUESTA

Nota: La contabilidad no muestra relación con la Gerencia General, ya que este departamento maneja la contabilidad del fideicomiso y tiene que rendir cuentas únicamente al Delegado Fiduciario y al Comité de Seguimiento.

Los espacios resaltados en la Organización Administrativa son los únicos que se tomaran en cuenta para el Programa Arquitectónico, ya que este se limitara a contemplar solamente el Hogar de Beneficencia.

Sub Gerencia

General

Asistente

administrativo

Hogar de

Beneficencia

Gestión de

donaciones

Proveeduría e

Inventarios

Personal de vigilancia

Personal de

motoristas

Personal de jardinería

Planificador de

eventos

Asistente

administrativo

Residencia

Privada

Personal de

Oficios varios de

Residencia

Privada

Personal de

Cocina de

Residencia

Privada

Departamento de

Supervisión de

Ciudadela Dr. Julio

Ignacio Díaz Sol

Personal de Oficios

varios de Hogar de

Beneficencia

Personal de Cocina

de Hogar de

Beneficencia

Jefatura medica

Control e Inventario de Farmacia

Jefatura de

psicología

Sección de

evaluación y

tratamiento

psicológico de

residentes y

personal

Sección de

selección y

capacitación de

personal

Jefatura de

fisioterapia

Sección de

terapia física y

ocupacional

Medico

geriatra

Medico

general

Nutricionista Odontólogo Jefatura de

enfermería

Sub Jefatura de

enfermería

Personal de

enfermería

Residencia

Privada

Personal de

enfermería

Hogar de

Beneficencia

Finca Marderley

Gerencia General Contabilidad

Control de Inversiones e Inmuebles de Finca Marderley,

Hogar de Beneficencia y Residencia Privada


Delegado Fiduciario

Auditor Externo

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PROGRAMA ARQUITECTÓNICO DE HOGAR SAN VICENTE DE … · 2012-02-29 · 4. Diagrama general de relaciones de “Clínica Profesionales en Rehabilitación” 97 5. Esquemas de áreas