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C Pr Pr Pr Pr COACHING PREV PREV PREV PREV rograma rograma rograma rograma VENTIVO VENTIVO VENTIVO VENTIVO

Programa COACHING PREVENTIVO - FundacionVMO · metodologías de Coaching y salud laboral, centrándonos organizaciones, y adentrándonos en técnicas como ... Desarrollar habilidades

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Page 1: Programa COACHING PREVENTIVO - FundacionVMO · metodologías de Coaching y salud laboral, centrándonos organizaciones, y adentrándonos en técnicas como ... Desarrollar habilidades

COACHING

ProgramaProgramaProgramaPrograma

COACHING PREVENTIVO PREVENTIVO PREVENTIVO PREVENTIVO

ProgramaProgramaProgramaPrograma

PREVENTIVO PREVENTIVO PREVENTIVO PREVENTIVO

Page 2: Programa COACHING PREVENTIVO - FundacionVMO · metodologías de Coaching y salud laboral, centrándonos organizaciones, y adentrándonos en técnicas como ... Desarrollar habilidades

INTRODUCCIÓNINTRODUCCIÓNINTRODUCCIÓNINTRODUCCIÓN

Los profesionales con responsabilidades en

tienen en la actualidad entre sus principales retos, conseguir la integración y

fomento de una adecuada

factor clave y determinante de la reducción de la siniestralidad. Para ello, l

cualificación, conocimientos técnicos y

son necesarios, pero no suficientes.

Hoy, más que nunca, para el logro de ese objetivo

profesionales con habilidades y competencias adecuadas para liderar el

proceso de transformación de la cultura

del conjunto de personas que trabajan cada día en la empresa, profesionales

en definitiva, con capacidad para diseñar y planificar estrategias en este

ámbito, alineadas con la misión, visión y valores de sus empresas.

QUALE CONSULTORÍA Y DESARROLLOQUALE CONSULTORÍA Y DESARROLLOQUALE CONSULTORÍA Y DESARROLLOQUALE CONSULTORÍA Y DESARROLLO

SAFELYSAFELYSAFELYSAFELY sobre Cultura Preventiva,

metodologías de Coaching

y salud laboral, centrándonos

organizaciones, y adentrándonos en técnicas como

Negociación, el Marketing,

adecuada Cultura Preventiva y una acción integradora

empresa que redunden en la reducción de la siniestralidad.

El programa formativo propuesto está dirigido a t

profesionales con funciones y responsabilidades en prevención que deseen

formarse en esta materia y adquirir conocimientos y habilidades claves para

integrar el Servicio de Prevención en la Estrategia de la empresa.

Página 2 de 8

Los profesionales con responsabilidades en prevención en las empresas

tienen en la actualidad entre sus principales retos, conseguir la integración y

fomento de una adecuada Cultura Cultura Cultura Cultura PPPPreventivareventivareventivareventiva en sus organizaciones,

factor clave y determinante de la reducción de la siniestralidad. Para ello, l

cualificación, conocimientos técnicos y la experiencia acumulada

, pero no suficientes.

más que nunca, para el logro de ese objetivo, se requiere contar con

profesionales con habilidades y competencias adecuadas para liderar el

proceso de transformación de la cultura de seguridad y salud de sus equipos y

del conjunto de personas que trabajan cada día en la empresa, profesionales

con capacidad para diseñar y planificar estrategias en este

a misión, visión y valores de sus empresas.

QUALE CONSULTORÍA Y DESARROLLOQUALE CONSULTORÍA Y DESARROLLOQUALE CONSULTORÍA Y DESARROLLOQUALE CONSULTORÍA Y DESARROLLO, en el marco del proyecto

sobre Cultura Preventiva, continua avanzando en las técnicas y

metodologías de Coaching aplicados a la transformación cultural en seguridad

, centrándonos, en este programa, en el coaching de las

organizaciones, y adentrándonos en técnicas como el Coaching de Equipos

el Marketing, etc., todo ello con el objetivo de

reventiva y una acción integradora de la prevención en la

empresa que redunden en la reducción de la siniestralidad.

El programa formativo propuesto está dirigido a t

profesionales con funciones y responsabilidades en prevención que deseen

formarse en esta materia y adquirir conocimientos y habilidades claves para

integrar el Servicio de Prevención en la Estrategia de la empresa.

revención en las empresas

tienen en la actualidad entre sus principales retos, conseguir la integración y

en sus organizaciones, como

factor clave y determinante de la reducción de la siniestralidad. Para ello, la

experiencia acumulada durante años

se requiere contar con

profesionales con habilidades y competencias adecuadas para liderar el

de sus equipos y

del conjunto de personas que trabajan cada día en la empresa, profesionales,

con capacidad para diseñar y planificar estrategias en este

a misión, visión y valores de sus empresas.

el marco del proyecto QQQQ----

avanzando en las técnicas y

aplicados a la transformación cultural en seguridad

oaching de las

oaching de Equipos, la

con el objetivo de generar una

de la prevención en la

El programa formativo propuesto está dirigido a todos aquellos

profesionales con funciones y responsabilidades en prevención que deseen

formarse en esta materia y adquirir conocimientos y habilidades claves para

integrar el Servicio de Prevención en la Estrategia de la empresa.

Page 3: Programa COACHING PREVENTIVO - FundacionVMO · metodologías de Coaching y salud laboral, centrándonos organizaciones, y adentrándonos en técnicas como ... Desarrollar habilidades

DESTINATARIOSDESTINATARIOSDESTINATARIOSDESTINATARIOS

Los destinatarios del

profesionales relacionados con la gestión de las personas y la salud laboral, y,

entre otros, los siguientes:

Responsables de Servicios de Prevención Propio o Mancomunados

Responsables de Recursos H

Técnicos de prevención y trabajadores designados de empresa.

Mandos intermedios con responsabilidades en la

Otros profesionales con responsabilidades

COMPETENCIASCOMPETENCIASCOMPETENCIASCOMPETENCIAS

Los participantes en el Programa

disposición de desarrollar las siguientes competencias:

Identificar la cultura sobre la salud

Elaborar estrategias para la transformación.

Desarrollar habilidades para la gestión de equipos.

Desarrollar conversaciones eficientes.

Aplicar técnicas de marketing a la comunicación en salud laboral.

Liderar el cambio cultural de Liderar el cambio cultural de Liderar el cambio cultural de Liderar el cambio cultural de

desde el desarrollo del valor de la salud laboral.desde el desarrollo del valor de la salud laboral.desde el desarrollo del valor de la salud laboral.desde el desarrollo del valor de la salud laboral.

Página 3 de 8

Los destinatarios del Programa en COACHINGCOACHINGCOACHINGCOACHING PREVENTIVOPREVENTIVOPREVENTIVOPREVENTIVO

relacionados con la gestión de las personas y la salud laboral, y,

entre otros, los siguientes:

Responsables de Servicios de Prevención Propio o Mancomunados

Responsables de Recursos Humanos

Técnicos de prevención y trabajadores designados de empresa.

Mandos intermedios con responsabilidades en la acción preventiva.

Otros profesionales con responsabilidades sobre equipos y personas

Programa en COACHINGCOACHINGCOACHINGCOACHING PREVENTIVOPREVENTIVOPREVENTIVOPREVENTIVO

disposición de desarrollar las siguientes competencias:

Identificar la cultura sobre la salud laboral.

Elaborar estrategias para la transformación.

Desarrollar habilidades para la gestión de equipos.

Desarrollar conversaciones eficientes.

Aplicar técnicas de marketing a la comunicación en salud laboral.

OBJETIVO DEL CURSOOBJETIVO DEL CURSOOBJETIVO DEL CURSOOBJETIVO DEL CURSO

Liderar el cambio cultural de Liderar el cambio cultural de Liderar el cambio cultural de Liderar el cambio cultural de las organizaciones las organizaciones las organizaciones las organizaciones

desde el desarrollo del valor de la salud laboral.desde el desarrollo del valor de la salud laboral.desde el desarrollo del valor de la salud laboral.desde el desarrollo del valor de la salud laboral.

PREVENTIVOPREVENTIVOPREVENTIVOPREVENTIVO son

relacionados con la gestión de las personas y la salud laboral, y,

Responsables de Servicios de Prevención Propio o Mancomunados

Técnicos de prevención y trabajadores designados de empresa.

preventiva.

sobre equipos y personas.

PREVENTIVOPREVENTIVOPREVENTIVOPREVENTIVO estarán en

Aplicar técnicas de marketing a la comunicación en salud laboral.

OBJETIVO DEL CURSOOBJETIVO DEL CURSOOBJETIVO DEL CURSOOBJETIVO DEL CURSO

las organizaciones las organizaciones las organizaciones las organizaciones

desde el desarrollo del valor de la salud laboral.desde el desarrollo del valor de la salud laboral.desde el desarrollo del valor de la salud laboral.desde el desarrollo del valor de la salud laboral.

Page 4: Programa COACHING PREVENTIVO - FundacionVMO · metodologías de Coaching y salud laboral, centrándonos organizaciones, y adentrándonos en técnicas como ... Desarrollar habilidades

CONTENIDOSCONTENIDOSCONTENIDOSCONTENIDOS

2.2.2.2.---- LIDERAZGOLIDERAZGOLIDERAZGOLIDERAZGO

COACHING PREVENTIVOCOACHING PREVENTIVOCOACHING PREVENTIVOCOACHING PREVENTIVO

Conceptos básicos del coaching preventivo.

Juicios y Creencias en Seguridad y Salud Laboral

Herramientas específicas: feedback, feedforward, observación, escucha activa, etc.

5.5.5.5.---- ACCIÓNACCIÓNACCIÓNACCIÓN

ESTRATEGIAESTRATEGIAESTRATEGIAESTRATEGIA: HACIA UN NUEVO MODELO: HACIA UN NUEVO MODELO: HACIA UN NUEVO MODELO: HACIA UN NUEVO MODELO

Taller práctico para la definición de estrategias y la elaboración de

3.3.3.3.---- TRANSFORMACIÓNTRANSFORMACIÓNTRANSFORMACIÓNTRANSFORMACIÓN

COACHING ORGANIZACIÓNCOACHING ORGANIZACIÓNCOACHING ORGANIZACIÓNCOACHING ORGANIZACIÓN

Desarrollo de competencias en SSL

Coaching de Equipos.

PARTICIPACIÓNPARTICIPACIÓNPARTICIPACIÓNPARTICIPACIÓN

Gestión y afrontamiento del conflicto

Técnicas de negociación.

1.1.1.1.---- CULTURA PREVENTIVACULTURA PREVENTIVACULTURA PREVENTIVACULTURA PREVENTIVA

CULTURA Y SALUD CULTURA Y SALUD CULTURA Y SALUD CULTURA Y SALUD

De la cultura del Sistema de gestión a las

Armonizando conceptos.

El clima como medida de cultura

Página 4 de 8

LIDERAZGOLIDERAZGOLIDERAZGOLIDERAZGO

Conceptos básicos del coaching preventivo. Seguridad y Salud Laboral

específicas: feedback, feedforward, observación, escucha activa, etc.

Liderazgo para integrar los objetivos de SSL en la Misión, Visión y Valores de la Compañía

Definición de objetivos.

: HACIA UN NUEVO MODELO: HACIA UN NUEVO MODELO: HACIA UN NUEVO MODELO: HACIA UN NUEVO MODELO

la definición de estrategias y la elaboración de planes de acción

TRANSFORMACIÓNTRANSFORMACIÓNTRANSFORMACIÓNTRANSFORMACIÓN

COACHING ORGANIZACIÓNCOACHING ORGANIZACIÓNCOACHING ORGANIZACIÓNCOACHING ORGANIZACIÓN

cias en SSL.

Gestión y afrontamiento del conflicto.

4.4.4.4.---- COMUNICACIÓNCOMUNICACIÓNCOMUNICACIÓNCOMUNICACIÓN

EXPOEXPOEXPOEXPO----MARKETINGMARKETINGMARKETINGMARKETING

La escucha activa.

El poder del lenguaje y las preguntas poderosas.

Ámbito privado de la comunicaciónConversaciones.

Ámbito público de la comunicación: Exposiciones.

CULTURA PREVENTIVACULTURA PREVENTIVACULTURA PREVENTIVACULTURA PREVENTIVA

CULTURA Y SALUD CULTURA Y SALUD CULTURA Y SALUD CULTURA Y SALUD LABORALLABORALLABORALLABORAL

De la cultura del Sistema de gestión a las Personas

Armonizando conceptos.

El clima como medida de cultura

Liderazgo para integrar los objetivos de SSL en la Misión, Visión y Valores de la Compañía

Definición de objetivos.

planes de acción en SSL

COMUNICACIÓNCOMUNICACIÓNCOMUNICACIÓNCOMUNICACIÓN

MARKETINGMARKETINGMARKETINGMARKETING

La escucha activa.

er del lenguaje y las preguntas poderosas.

Ámbito privado de la comunicación: Conversaciones.

Ámbito público de la comunicación: Exposiciones.

ersonas.

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METODOLOGÍAMETODOLOGÍAMETODOLOGÍAMETODOLOGÍA

El Programa en COACHINGCOACHINGCOACHINGCOACHING

los contenidos, herramientas y técnicas para

competencias objeto del curso

• Impartición de los

equipo docente cuya labor es la de facilitador del aprendizaje.

• Aplicación de dinámicas "

conceptos, técnicas y herramientas

• Aplicación de los contenidos en

mediante el diseño de, estrategias y

EQUIPO DOCENTEEQUIPO DOCENTEEQUIPO DOCENTEEQUIPO DOCENTE

• Dª. Mª Almudena Gómez Velarde.

Jefa del Servicio de Promoción y Cultura Preventiva. Instituto Andaluz de PRL

Junta de Andalucía

• D. Alejandro Andújar Bors.

Coach Ejecutivo y de Equipos. Profesional Certified Coach (PCC)

Experto en Prevención de Riesgos Laborales.

• Javier González de Herrera Carrillo

Director Cátedra de Desarrollo Directivo de EOBS/Universidad

Profesor del MBA Oficial de la Universidad de Huelva

• D. Valentín Escribano Medina

Coach certificado por

Experto en Comunicación

• D. Eduardo Gentil Alpériz.

Socio Director de QUALE Consultoría y

Experto en Cultura Preventiva.

• D. Jesús Velasco Álvaro

Coach Certificado por ASESCO

Experto en Desarrollo de las organizaciones.

Página 5 de 8

COACHINGCOACHINGCOACHINGCOACHING PREVENTIVOPREVENTIVOPREVENTIVOPREVENTIVO se basa en la aplicación práctica de

enidos, herramientas y técnicas para la adquisición de las

competencias objeto del curso, basándose en los siguientes pilares:

Impartición de los contenidos de forma "presencial" contando con un

equipo docente cuya labor es la de facilitador del aprendizaje.

Aplicación de dinámicas "experienciales", mediante la práctica de los

conceptos, técnicas y herramientas durante las sesiones.

plicación de los contenidos en el lugar de trabajo de cada participante

mediante el diseño de, estrategias y planes de acción.

Dª. Mª Almudena Gómez Velarde.

Jefa del Servicio de Promoción y Cultura Preventiva. Instituto Andaluz de PRL

Junta de Andalucía

D. Alejandro Andújar Bors.

y de Equipos. Profesional Certified Coach (PCC)

Experto en Prevención de Riesgos Laborales.

Javier González de Herrera Carrillo.

Director Cátedra de Desarrollo Directivo de EOBS/Universidad Isabel I de Castilla

del MBA Oficial de la Universidad de Huelva

D. Valentín Escribano Medina

Coach certificado por International Coach Federation (ICF)

Experto en Comunicación.

D. Eduardo Gentil Alpériz.

Socio Director de QUALE Consultoría y Desarrollo

Experto en Cultura Preventiva.

Jesús Velasco Álvaro.

Coach Certificado por ASESCO

Desarrollo de las organizaciones.

aplicación práctica de

la adquisición de las

, basándose en los siguientes pilares:

" contando con un

equipo docente cuya labor es la de facilitador del aprendizaje.

", mediante la práctica de los

lugar de trabajo de cada participante

Jefa del Servicio de Promoción y Cultura Preventiva. Instituto Andaluz de PRL.

Isabel I de Castilla

Page 6: Programa COACHING PREVENTIVO - FundacionVMO · metodologías de Coaching y salud laboral, centrándonos organizaciones, y adentrándonos en técnicas como ... Desarrollar habilidades

EMPRESAS QUE HAN PARTICIPADOEMPRESAS QUE HAN PARTICIPADOEMPRESAS QUE HAN PARTICIPADOEMPRESAS QUE HAN PARTICIPADOEn las ediciones anteriores del Programa

participado, entre otras,

empresas:.

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EMPRESAS QUE HAN PARTICIPADOEMPRESAS QUE HAN PARTICIPADOEMPRESAS QUE HAN PARTICIPADOEMPRESAS QUE HAN PARTICIPADO En las ediciones anteriores del Programa COACHINGCOACHINGCOACHINGCOACHING PREVENTIVOPREVENTIVOPREVENTIVOPREVENTIVO

otras, Responsables de Prevención de

PREVENTIVOPREVENTIVOPREVENTIVOPREVENTIVO han

las siguientes

Page 7: Programa COACHING PREVENTIVO - FundacionVMO · metodologías de Coaching y salud laboral, centrándonos organizaciones, y adentrándonos en técnicas como ... Desarrollar habilidades

EXPERIENCIA DE PARTICIPANTESEXPERIENCIA DE PARTICIPANTESEXPERIENCIA DE PARTICIPANTESEXPERIENCIA DE PARTICIPANTES

JoséJoséJoséJosé LuísLuísLuísLuís OlivaOlivaOlivaOliva

Responsable SPP Verificaciones Industriales

“Liderar el desarrollo de la

empresa, y provocar el cambio

unas competencias que no se

este te ayudan a conocer esas

marcha acciones que te llevarán

especialista en prevención”.

SantiagoSantiagoSantiagoSantiago CarmonaCarmonaCarmonaCarmona

Gerente del Servicio de Prevención

“…El curso de Coaching Preventivo

todo te descubre. Indispensable

JorgeJorgeJorgeJorge

Responsable

“Realizar

mi perfil

más bien

seguridad

trabajar

MiguelMiguelMiguelMiguel ÁngelÁngelÁngelÁngel MárquezMárquezMárquezMárquez

Servicio de Prevención El Corte Inglés

“..Como alumno del curso de

CONSULTORÍA Y DESARROLLO,

dicho curso, destacando el nivel

lo novedoso de los temas tratados

Hay una frase que me gusta

imparto , y que puede reflejar

olvido, enséñame y lo recuerdo,

Página 7 de 8

EXPERIENCIA DE PARTICIPANTESEXPERIENCIA DE PARTICIPANTESEXPERIENCIA DE PARTICIPANTESEXPERIENCIA DE PARTICIPANTES

Industriales de Andalucía, S.A.

la actividad preventiva en la

cambio de actitudes del personal de una organización,

se aprenden en los estudios técnicos de PRL.

esas competencias, a identificar áreas de mejora,

llevarán a ese grado de conocimiento que necesita

Mancomunado Agrícola

Preventivo te sorprende, te divierte, te conecta, te

Indispensable para técnicos de prevención”

JorgeJorgeJorgeJorge MolinaMolinaMolinaMolina

Responsable de Seguridad Industrial DHL Supply Chain

“Realizar el curso de coaching preventivo me ha hecho

perfil profesional. Ya no debo ser un técnico de

bien un técnico – comercial de prevención…..hay

seguridad a las personas y para eso no hay otro

trabajar con las personas”

Inglés

de Coaching Preventivo, realizado e impartido

DESARROLLO, quiero expresar mi satisfacción en cuanto

nivel de los ponentes y la metodología empleada,

tratados y su posible aplicación para mi actividad

gusta incluir en la síntesis final de los cursos de

reflejar un poco el espíritu de esta acción formativa:

recuerdo, involúcrame y lo aprendo”.(Benjamín Franklin)

organización, requiere

PRL. Cursos como

mejora, y a poner en

necesita cualquier

te enseña y sobre

Chain

hecho reconsiderar

de prevención sino

prevención…..hay que “vender” la

otro camino que el

impartido por QUALE

cuanto al contenido de

empleada, así como de

actividad y empresa.

de prevención que

formativa: “Dime y lo

Franklin) .

Page 8: Programa COACHING PREVENTIVO - FundacionVMO · metodologías de Coaching y salud laboral, centrándonos organizaciones, y adentrándonos en técnicas como ... Desarrollar habilidades

ORGANIZACIÓN.ORGANIZACIÓN.ORGANIZACIÓN.ORGANIZACIÓN.

El curso Programa en COACHINGCOACHINGCOACHINGCOACHING

meses de Marzo a Abril de 201

09.00 a 14.00 h09.00 a 14.00 h09.00 a 14.00 h09.00 a 14.00 h contando un total de

CONDICIONES ECONÓMICASCONDICIONES ECONÓMICASCONDICIONES ECONÓMICASCONDICIONES ECONÓMICAS

El importe del Programa en

La forma de pago propuesta

El Programa en COACHINGCOACHINGCOACHINGCOACHING

crédito de Formación Continua.

Para otras condiciones económicas, descuentos y formas de pago, contactar.

Para Para Para Para másmásmásmás

Mª Ángeles Mª Ángeles Mª Ángeles Mª Ángeles MaisanabaMaisanabaMaisanabaMaisanaba

LLLL MMMM MMMM JJJJ VVVV SSSS DDDD

1 2 3 4 5

6 7 8 9 10 11 12

13 14 15 16 17 18 19

20 21 22 23 24 25 26

27 28 29 30 31

MARZOMARZOMARZOMARZO

Página 8 de 8

COACHINGCOACHINGCOACHINGCOACHING PREVENTIVOPREVENTIVOPREVENTIVOPREVENTIVO se desarrollará entre los

de 2017 con 7777 sesiones presenciales sesiones presenciales sesiones presenciales sesiones presenciales

contando un total de 35 horas.

CONDICIONES ECONÓMICASCONDICIONES ECONÓMICASCONDICIONES ECONÓMICASCONDICIONES ECONÓMICAS

en COACHINGCOACHINGCOACHINGCOACHING PREVENTIVOPREVENTIVOPREVENTIVOPREVENTIVO es de 690,00 €690,00 €690,00 €690,00 €

La forma de pago propuesta es el 100% al inicio del curso.

COACHINGCOACHINGCOACHINGCOACHING PREVENTIVOPREVENTIVOPREVENTIVOPREVENTIVO es en parte BonificableBonificableBonificableBonificable

crédito de Formación Continua.

Para otras condiciones económicas, descuentos y formas de pago, contactar.

másmásmásmás informacióninformacióninformacióninformación diríjasediríjasediríjasediríjase a:a:a:a:

MaisanabaMaisanabaMaisanabaMaisanaba // 610.459.302610.459.302610.459.302610.459.302 // [email protected]@[email protected]@quale.es

LLLL MMMM MMMM JJJJ VVVV SSSS DDDD LLLL

1 2 1

3 4 5 6 7 8 9 8

10 11 12 13 14 15 16 15

17 18 19 20 21 22 23 22

24 25 26 27 28 29 30 29

Impartición de Sesiones Presenciales

ABRILABRILABRILABRIL

se desarrollará entre los

sesiones presenciales sesiones presenciales sesiones presenciales sesiones presenciales en horario de

690,00 €690,00 €690,00 €690,00 €

BonificableBonificableBonificableBonificable en base al

Para otras condiciones económicas, descuentos y formas de pago, contactar.

[email protected]@[email protected]@quale.es

MMMM MMMM JJJJ VVVV SSSS DDDD

2 3 4 5 6 7

9 10 11 12 13 14

16 17 18 19 20 21

23 24 25 26 27 28

30 31

MAYOMAYOMAYOMAYO