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PROGRAMA DE OPERACIONES Y ORGANIZACIÓNDE ALMACENES
OBJETIVOS DEL CURSO
Convertir el almacén “centro de costes” en un “centro de beneficio” y se integre en el objetivo final de la empresa.
DESTINATARIOS
Responsables de almacén y técnicos de Logística.PLAZAS LIMITADAS
NORMATIVA ACADÉMICA
El programa consta de 64 horas lectivas distribuídas en módulos a impartir en: BARCELONA: martes y jueves de 19:00 a 22:00 horas.MADRID: martes y jueves de 19:00 a 22:00 horas.BILBAO: Viernes alternos de 10:00 a 19:00 horas.VALLADOLID: viernes de 17:00 a 21:00 horas.
sabados de 9:30 a 13:30 horas.
FECHA DE INICIO:
2ª quincena de Marzo 2008 INSCRIPCIÓN:
PLAZAS LIMITADAS. Para formalizar la inscripción debe dirigirse a la FUNDACIÓN ICIL:
BARCELONA: Tel. 93 225 61 02 email: [email protected]
MADRID: Tel. 91 417 65 83 email: [email protected]
BILBAO: Tel. 94 400 90 67 email: [email protected]
VALLADOLID: Tel. 91 417 65 83 email: [email protected]
Es necesario replantearse el papel del personal de almacén y sustituir su pasiva función en la tramitación de entradas y salidas de materiales por verdaderos gestores de logística interna.
El almacén debe de dejar de ser un “sótano” aislado del resto de la empresa, para pasar a integrarlo en los flujos de información y dotarlo de transparencia en su gestión como cualquier otro departamento.
Para ello presentamos el siguiente programa con el fin de dotar a los asistentes de criterio técnico en la concepción del objetivo que debe lograr un almacén.
PROGRAMA DE OPERACIONES Y ORGANIZACIÓNDE ALMACENES
ANDRÉS CASCIO PIRRI
Adjunto Dirección General de Formación ContinuaUNIVERSIDAD DE BARCELONA
Ex director de Proyectos INGECON
JAVIER ESCOBAR REFUSTA
Director Formación FUNDACIÓN ICILEx Gerente de Operaciones de LEROY MERLIN
PRIMITIVA GARCíA ARANDA
Dirección de Sistemas E.T. SYSTEMSEx Directora Adjunta de ELECTROLUX CONTRUCTOR
FRANCESC SÁNCHEZ JIMénEZ
Subdirector Comercial de IFTEM
JOSEP SEGURA CARDONA
Gerente de CONSEJO LOGÍSTICO, S.L.Ex Director general División Logística SONY BCN
JOAN JOSEP VALLVÉ BALDRICH
Socio Director de LOGISTALFAEx Gerente de Logística de C.P. CONSULTORES
RICARDO CATELLI MOCCIA
Supply Chain Manager DYNAPLAST IBERÍCA DE EMBALAJE
FRANCESC CARRÉ LORDAN
Dir. Manufacturing Braun Española
Prof
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ado
Cont
enid
o de
l Pro
gram
aMÓDULO 1
CONCEPTO Y FUNCIÓN DE LOS ALMACENES
Descripción y funciones de los almacenes.
Objetivos de los almacenes: maximizar la ocupación y minimizar la manipulación
El almacén no es un ente aislado en la empresa: eslabón integrado en la cadena logística.
La subcontratación total o parcial del almacenaje, manipulación y distribución
MÓDULO 2
EQUIPAMIENTO DE ALMACENES
La unidad de carga de entrada y de salida como factores determinantes en el equipamiento de los almacenes.
El equipamiento, una herramienta de trabajo en cada zona de almacén.
Descripción y uso de los distintos sistemas de almacenaje: ventajas e inconvenientes.
Cálculo de los huecos necesarios en función del stock y de los parámetros logísticos de la operación.
El coste de las distintas soluciones de equipamiento.
CASO PRÁCTICO: Cálculo de los huecos necesarios en función del stock medio, del catálogo de productos y de la rotación de los mismos.
MÓDULO 3
ELEMENTOS DE MANIPULACIÓN Y TRANSPORTE INTERNO
Flujo continuo y flujo discontinuo, interacción en función de equipos y cargas.
Descripción de los sistemas disponibles para la manipulación y el transporte interno: su adecuación a la unidad de carga a manipular y/o transportar.
Componentes y sistemas básicos de carretillas. Implementos.
Eficiencia de los equipos en función de su utilización: su coste.
CASO PRÁCTICO: Selección de elementos adecuados a un caso planteado.
Cont
enid
o de
l Pro
gram
aMÓDULO 4
EL CICLO LOGÍSTICO DE ALMACENAJE
La definición del ciclo logístico de almacenaje: recepción-ubicación-preparación-expedición
La importancia de la preparación de pedidos en la consecución del nivel de servicio ofrecido al cliente
Sistemas, tipos y métodos de preparación de pedidos: la selección del procedimiento óptimo
Eficacia y eficiencia del ciclo logístico de almacenaje: cálculo de recursos necesarios
Cálculo de los costes de la manipulación de los productos en el almacén
Herramientas para incrementar la productividad, mejorar la calidad y reducir costes: nuevas tecnologías
Sistemas producto a operario: un camino hacia la automatización
CASO PRÁCTICO: Cálculo de recursos y de costes en un almacén
MÓDULO 5
CONTROL DE STOCKS
Clasificación y análisis ABC de productos en función de su rotación.
Funciones, tipos y sistemas de control de stock.
Métodos para la realización de inventarios: alcanzar el inventario permanente.
Alcanzar la eliminación de inventarios como consecuencia de la automatización
CASO PRÁCTICO: Realización de una clasificación ABC para un almacén dado y diseñar su sistema de inventarios
MÓDULO 6
METODOLOGÍA 5 “S” COMO FILOSOFÍA DE TRABAJO
¿Qué supone la práctica de 5 S en el almacén?
Organización (Seiri)
Orden (Seiton)
Limpieza (Seiso)
El estado de uso (Sheiketsu)
Disciplina y hábito (Shitsuke)
MÓDULO 7
LA CONDUCCIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS EN EL ALMACÉN
El responsable de almacén como gestor de los recursos humanos.
El equipo de trabajo.
El proceso de comunicación.
La motivación en la conducción de equipos
El proceso de solución de problemas
Herramientas para la gestión.
MIEMBRO DE:
AENOR
Asociación Española de Normalización.
Secretaría Española de Logística
Comité AEN/CTN 152 “Logística”
Comité AEN/CTN 117 “Contenedores y Cajas Móviles”
CEN
Representante en España en el Comité Europeo de Normalización Logística:
CEN/TC 320 “Transporte”
CEN/TC 119 “ Contenedores y Cajas Móviles”
COST 339 “Small Containers”
European Coorperation in the field of scientific and technical research
(DG. TREN. Dirección General de Transportes y Energía de la Unión Europea)
FORMACIÓN
Programas de Alta DirecciónProgramas de GestiónCursos a medida “In Company”
SERVICIOS
Asesoría Consultoría LogísticaBolsa de Trabajo
ENTIDAD COLABORADORA DE:
SIL
Salón Internacional de la Logística
MINISTERIO DE FOMENTO
ACTIVIDADES
Jornadas TécnicasConferenciasPuntos de Encuentro
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BARCELONA
Escar, 6-8 (junto al Paseo Joan de Borbón) 08039 BarcelonaTel.: 93 225 61 02 Fax: 93 225 61 08E-mail: [email protected]
MADRIDOrense, 10 2ª Planta, Puerta 11, 28020 MadridTel.: 91 417 65 83 Fax: 91 417 65 84E-mail: [email protected]
BILBAOAlda. Urquijo 18, 48008 Bilbao
Tel.: 94 400 90 67 Fax: 94 402 57 54 E-mail: [email protected]
GALICIA, GIRONA, SEVILLA, TARRAGONA, VALLADOLID
