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O Lean Manufacturing é uma filosofia de gestão que busca reduzir
desperdícios enquanto aumenta a produtividade e qualidade. Essas
mudanças, obviamente, não acontecem sozinhas. É necessário um
agente que as promova: o especialista Lean. Esse profissional domina
todas as ferramentas e está preparado para conduzir mudanças ao
caminho da excelência.
O programa de Formação de Especialistas em Lean Manufacturing
contempla uma série de cursos complementares que aprofundam o
conhecimento de cada ferramenta Lean. Desde ferramentas básicas da
qualidade, passando pela filosofia do Kaizen, o Mapeamento do
Fluxo de Valor (VSM), a importância da liderança, da manutenção
dos resultados.
Seja um Especialista Lean
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Será que este programa é para mim?
Este pacote foi montado para profissionais que estão em busca de
suporte e acompanhamento para uma formação completa em
Lean Manufacturing, ou ainda entusiasta da metodologia.
O Especialista em Lean Manufacturing ocupa uma posição de
destaque em uma empresa, liderando projetos de melhoria
baseados em uma metodologia orientada para a geração de
resultados financeiros. Essa certificação significa possuir
conhecimentos e habilidades sólidas com relação aos métodos
do Lean. Como profissional, você estará apto a treinar e orientar
pessoas e equipes em projetos de aumento de produtividade.
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O que está incluso no programa?
Formação
Fundamentos
Lean (40h)
Líderes Kaizen
(8h)
Implantação do
Programa 5S (8h)
Aplicações
Práticas de Value
Stream Mapping
(12h)
Manutenção
Produtivo Total
(12h)
Lean Logistics
(8h)
Lean Office (8h) Lean Healthcare
(8h)
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Tudo isso com:
O padrão de qualidade Voitto;
Início imediato;
Flexibilidade de estudo;
Metodologia interativa;
Vídeos em FULL HD;
Certificado de conclusão digital;
Suporte com especialistas;
Garantia de devolução do dinheiro.
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O Lean Manufacturing é uma metodologia criada a partir do
Sistema Toyota de Produção que busca a identificação e eliminação
dos 8 desperdícios contidos em um processo e, consequentemente
a melhora da performance.
Lean Manufacturing
Sistema Toyota de Produção (TPS):
Desenvolvido entre os anos de 1948 e 1975, o TPS busca aumentar
a produtividade e eficiência, pela redução do desperdício por
tempo de espera, superprodução, excesso de movimentação e
outros. Ele incorpora as filosofias lean manufacturing, just-in-time,
Kanban e Heijunka (nivelamento da produção).
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Conteúdo Programático
Módulo 1 - Introdução ao Lean Manufacturing
O que é Qualidade;
O poquê do Lean Manufacturing;
Histórico do Sistema de Produção;
Os 5 Princípios do Lean;
Os oito tipos de desperdícios;
Conceito de Valor Agregado;
Sistemas de Produção;
O Lean e outros Sistemas de Gestão;
Ferramentas Básicas da Qualidade;
Folha de Verificação;
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Conteúdo Programático
Módulo 1 - Introdução ao Lean Manufacturing
Histograma;
Diagrama de Dispersão;
Fluxograma;
Gráfico de Pareto;
Diagrama de Ishikawa;
Carta de Controle;
5W2H;
PDCA;
Como implementar o Lean na sua empresa
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Conteúdo Programático
Módulo 2 - Métricas
Introdução às métricas do Lean Manufacturing;
Tempos de Ciclo;
Lead Time;
PCE;
Taxa de Saída;
WIP;
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Conteúdo Programático
Módulo 2 - Métricas
Lei de Little;
Tempo de Setup;
Takt Time;
OEE;
FTT;
Apresentação das Ferramentas de Melhoria
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Conteúdo Programático
Módulo 3 – Kanban e Heijunka
Kanban, um sinal de puxar;
Dispositivos de Sinalização;
Tipos de Kanban;
Determinação do número de Kanbans;
Regras e benefícios do sistema Kanban;
Nivelamento de produção – Heijunka;
Produção Tradicional x Produção Nivelada;
Heijunka Box
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Conteúdo Programático
Módulo 4 – Trabalho Padronizado
Por que padronizar?;
Procedimento Operacional Padrão;
Poka Yoke;
OCAP;
SMED;
JIDOKA;
Gerenciamento da Rotina
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Conteúdo Programático
Módulo 5 – O Papel da Liderança na Implantação Lean
Aspectos chave para um líder Lean;
Resistência a mudanças e como superá-las;
Compromisso, disciplina e controle garantindo a
manutenção dos resultados
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Formação de Líderes Kaizen
Kaizen é a prática da melhoria contínua, baseada em alguns
princípios básicos: bons processos trazem bons resultados; fale
com dados, gerencie com fatos; trabalhe em equipe; veja você
mesmo os problemas para entende-lo. A filosofia nos diz que
grandes resultados vêm de pequenas mudanças acumuladas.
Objetivo
Ao realizar o curso de Formação de Líderes Kaizen, você estará
qualificado para guiar Eventos Kaizen no seu local de trabalho, seja ele
qual for. Esse profissional é capaz aplicar todas as ferramentas e
métodos dessa filosofia para direcionar um time na melhoria de um
processo em até 5 dias.
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Conteúdo Programático
Formação de Líderes Kaizen
A estratégia do Lean Manufacturing;
Kaizen;
Kaizen e o Ciclo PDCA;
Gemba – Onde tudo acontece
Gestão da Qualidade no Gemba;
Gestão de Custos no Gemba;
Gestão de Entrega no Gemba;
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Conteúdo Programático
Formação de Líderes Kaizen
O Evento Kaizen;
Semana Kaizen: 1º Dia;
Semana Kaizen: 2º Dia;
Semana Kaizen: 3º Dia;
Semana Kaizen: 4º Dia;
Semana Kaizen: 5º Dia;
O Papel da Liderança
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Formar profissionais capazes de implantar, disseminar e/ou manter
o programa 5S em uma organização em busca de resultados
financeiros a partir da redução de desperdícios e aumento da
organização do ambiente corporativo.
Objetivo
Implantação do Programa 5S
O 5S, uma das ferramentas do Lean Manufacturing, é considerado
por muitos a base para a implantação de programas de qualidade.
Embora sua aplicação seja simples e intuitiva, a implementação do
programa requer disciplina e determinação, para isso, o papel da
liderança na motivação dos colaboradores é fundamental.
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Conteúdo Programático
Módulo 1 – Introdução ao 5S
O que é qualidade e seus princípios
O Programa 5S e seu histórico
Módulo 2 – O Programa 5S
Senso de Utilização
Senso de Ordenação
Senso de Limpeza
Senso de Saúde
Se de Autodisciplina
Demais sensos
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Conteúdo Programático
Módulo 3 – Implantação do 5S
Os fatores críticos para o processo do Programa
O ciclo de Melhoria Contínua – “PDCA”
Módulo 4 – Manutenção do 5S
O SDCA para a manutenção do Programa
Programas de motivação para implantação do 5S
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Utilizado como uma importante ferramenta Lean, o VSM é uma
representação do fluxo de materiais e informação desde o
fornecedor até o consumidor final através da empresa, mapeando
tanto o estado atual quanto futuro. Seu principal objetivo é
visualizar processos que não agregam valor ao produto final para
que esses possam ser melhorados.
Sua aplicação não se restringe à manufatura, tendo se expandido
para outras áreas como TI, engenharia, financeira.
Value Stream Map
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Objetivo:
Nosso curso forma profissionais capazes de mapear processos
empresariais, buscar e eliminar etapas com desperdícios, melhorando
a produtividade geral da empresa.
Value Stream Map
Público Alvo:
Este curso é indicado para profissionais de qualquer área interessados
em dar suporte a projetos de melhoria em sua empresa e alavancar
resultados dos seus processos. Estudantes que buscam uma
certificação que represente um grande diferencial curricular.
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Conteúdo Programático
Aplicações Práticas de Value Stream Mapping
O que é Mapeamento do Fluxo de Valor?;
As Etapas de um VSM;
Desenhando o Estado Atual;
Kaizen de Fluxo e Kaizen de Processo;
Análise de Valor Agregado no Mapa de Fluxo;
Técnica ECRS;
Desenhando o Estado Futuro;
Plano de Trabalho e Implementação;
Exemplo Prático – Mapa Estado Atual e Estado Futuro;
Estudo de Caso.
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TPM é um sistema criado no Japão com uma abordagem holística
para a manutenção de equipamentos que busca alcançar zero
falhas, paradas e acidentes.
A grande ideia é o estreitamento entre produção e manutenção. O
próprio operador é responsável pela manutenção de sua máquina,
enfatizando proatividade e manutenção preventiva como hábito.
Uma vez implementado, a TPM cria um entrosamento de todos os
colaboradores da empresa por meio de um sentimento de
responsabilidade pelos equipamentos e bom funcionamento
dessas, o que se mostra efetivo em aumentar produtividade e
reduzir desperdícios.
Manutenção Produtiva Total
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Objetivo:
Nosso curso forma profissionais capazes de identificar desperdícios
relacionados à manutenção de equipamentos e conduzir iniciativas
de melhoria na área a partir da implantação da ferramenta,
orientando e treinando equipes.
Manutenção Produtiva Total
Público Alvo:
Este curso é indicado para profissionais de qualquer área interessados
em dar suporte a projetos de melhoria em sua empresa e alavancar
resultados dos seus processos. Estudantes que buscam uma
certificação que represente um grande diferencial curricular.
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Conteúdo Programático
Manutenção Produtiva Total
O que é TPM;
Quebras e Falhas nos Equipamentos;
As Principais Perdas em Equipamentos;
Os Indicadores TPM;
Os 8 Pilares;
A Implantação do TPM;
As Quatro Ferramentas TPM
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O Lean Office é primariamente uma extensão da filosofia Lean que
sai do chão de fábrica para atingir o cérebro de todas as operações:
o escritório. Assim como qualquer outro processo dentro de uma
empresa, administração também mostra desperdícios que podem
ser identificados e tratados se vistos sob o olhar da filosofia Lean.
Desde a burocracia com documentos, até a movimentação de
pessoas dentro do escritório, tudo pode ser aprimorado!
Lean Office
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Objetivo:
Nosso curso forma profissionais capazes de identificar desperdícios
em processos administrativos e conduzir iniciativas de melhoria na
área a partir da implantação da ferramenta, orientando e treinando
equipes.
Lean Office
Público Alvo:
Este curso é indicado para profissionais de qualquer área interessados
em dar suporte a projetos de melhoria em sua empresa e alavancar
resultados dos seus processos. Estudantes que buscam uma
certificação que represente um grande diferencial curricular.
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Conteúdo Programático
Lean Office
O que é a filosofia Lean
Conceito de agregação de valor no Lean Office
Principais desperdícios na visão de serviços
O que é o Lean Office
Benefícios e desafios do Lean Office
Exemplos de aplicação Lean Office
Passo a passo para implantação do Lean
Kaizen Office
A causa raiz dos problemas
Apresentação ferramentas Lean Office
VSM (Mapeamento do Fluxo de Valor)
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Conteúdo Programático
Lean Office
5S no escritório
Diagrama de Espaguete
Gestão visual
Poka Yoke
Takt Time
Estoque de Segurança
Trabalho Padronizado
Células de Trabalho
FIFO (First In First Out)
Heijunka
Fluxo Contínuo
Diagrama A3 para solução de problemas
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O Lean Logistics é primariamente uma extensão da filosofia Lean
que descreve um sistema logístico, no qual o objetivo principal é
reduzir desperdícios. A diferença para a logística tradicional é que,
com o pensamento Lean, o processo é visto como um todo e como
um grande custo, ao invés de custos menores unitários. A ideia
implantada é de que estoque deve ser sempre puxado através da
cadeia de suprimentos, nunca empurrado.
Lean Logistics
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Objetivo:
Nosso curso forma profissionais capazes de identificar desperdícios
em processos logísticos e conduzir iniciativas de melhoria na área a
partir da implantação da ferramenta, orientando e treinando equipes.
Lean Logistics
Público Alvo:
Este curso é indicado para profissionais de qualquer área interessados
em dar suporte a projetos de melhoria em sua empresa e alavancar
resultados dos seus processos. Estudantes que buscam uma
certificação que represente um grande diferencial curricular.
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Conteúdo Programático
Lean Logistics
Introdução ao Lean Logistics;
Mapeamento do Fluxo de Valor aplicado à logística;
Fundamentos do Just in Time;
Takt Time e Tempo de Ciclo na Logística;
Inovação e Kaizen;
Armazenagem e Infraestrutura Física;
Fornecedores: uma relação colaborativa;
Distribuição Física: como reduzir perdas no transporte;
Gestão à Vista;
Logística ágil, esbelta e resiliente;
Abordagens inovadoras e tendências.
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O Lean Healthcare é a extensão da metodologia Lean para área da
saúde.
Essa metodologia tem foco em pessoas e, quando aplicada à saúde,
essa característica torna-se mais clara. Busca-se reduzir desperdício
e melhorar o atendimento ao paciente, redução de custos e
aumento de lucro são consequência neste contexto. A filosofia
Lean pode ser aplicada a hospitais, laboratórios, farmácias, sem
limitações. Seus benefícios incluem, mas não estão limitados a
redução de custos, filas e erros.
Lean Healthcare
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Objetivo:
Nosso curso forma profissionais capazes de identificar desperdícios
em processos e conduzir iniciativas de melhoria na área a partir da
implantação da ferramenta, orientando e treinando equipes.
Lean Healthcare
Público Alvo:
Este curso é indicado para profissionais e estudantes da área da
saúde, ou não, interessados em dar suporte a projetos de melhoria
em sua empresa e alavancar resultados dos seus processos.
Estudantes que buscam uma certificação que represente um grande
diferencial curricular.
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Conteúdo Programático
Lean Healthcare
O que é Lean e Lean Healthcare
Como e por que começou
Conceitos gerais da aplicação
As quatros competências organizacionais
Primeiros passos para implantação
Definindo Valor e Desperdício
Mapeamento da Cadeia de Valor
Ferramentas do Lean Healthcare
Como chegar à causa-raiz do problema
O A3 como método de solução de problemas