PROGRAMA OPERATIVO ANUAL 2015 DE LA COMISIÓN DE AGUA ... · PDF filecomisiÓn de agua potable alcantarillado y saneamiento ... proporciona el abastecimiento de agua potable a

COMISIÓN DE AGUA POTABLE ALCANTARILLADO

Y SANEAMIENTO DEL MUNICIPIO DE ZIMAPAN HIDALGO

AV. CENTENARIO NO. 4 COL. CENTRO ZIMAPÁN, HGO. C.P. 42330 TEL. 01 759 728 37 11

PROGRAMA OPERATIVO

ANUAL 2015

DE LA COMISIÓN DE AGUA

POTABLE, ALCANTARILLADO

Y SANEAMIENTO DEL

MUNICIPIO DE ZIMAPÁN,

HIDALGO.




CONTENIDO

PRESENTACIÓN DIAGNOSTICO RECURSO HÍDRICO

OPERACIÓN

ADMINISTRACIÓN

PLANEACIÓN

DIFUSIÓN

ASPECTO SOCIAL

OBJETIVO GENERAL METAS GENERALES POLÍTICAS GENERALES LÍNEAS DE ACCIÓN




PRESENTACIÓN ORGANISMO PÚBLICO DESCENTRALIZADO DENOMINADO COMO: “COMISIÓN DE AGUA POTABLE ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO DEL MUNICIPIO DE ZIMAPAN, HIDALGO.” QUE SE CREA Y ES APROBADO POR EL CONGRESO DEL ESTADO DE HIDALGO Y ES PUBLICADO EN EL PERIÓDICO OFICIAL EL DÍA 08 DE DICIEMBRE DEL AÑO 2003. EL ORGANISMO OPERADOR LLEVA ONCE AÑOS YA TRABAJANDO PARA SU PROGRESO Y FORTALECIMIENTO, MANTENIENDO COMO OBJETIVO BÁSICO, OTORGAR LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO CADA VEZ EN MEJORES CONDICIONES, LA INFRAESTRUCTURA TÉCNICA Y HUMANA CON LA QUE SE CUENTA ES PRIMORDIAL PARA OPERAR DE MANERA ÓPTIMA Y PARA LLEVAR A CADA UNA DE LAS COMUNIDADES Y A LA CABECERA MUNICIPAL EL SERVICIO DE AGUA POTABLE DE MAYOR CALIDAD. SE HA HECHO UN ANÁLISIS MINUCIOSO DESDE LA EXTRACCIÓN, CONDUCCIÓN, ALMACENAMIENTO Y DISTRIBUCIÓN DEL AGUA DE LOS MANANTIALES Y POZOS SUBTERRÁNEOS HASTA EL ABASTECIMIENTO A CADA UNO DE LOS BENEFICIARIOS, DE LA MISMA MANERA CONTINUAR CON EL PROCESO DE DESINFECCIÓN (CLORACIÓN) DE FORMA EFICIENTE Y ASÍ SATISFACER ADECUADAMENTE SIN RIESGO A LOS USUARIOS . LAS ACCIONES EMPRENDIDAS SE ENFOCAN ESENCIALMENTE EN COADYUVAR AL DESARROLLO DEL ORGANISMO EN CADA UNA DE LAS ÁREAS, CUIDANDO CUMPLIR AL CIEN POR CIENTO CON LA RESPONSABILIDAD DE APLICAR LOS ORDENAMIENTOS, LINEAMIENTOS Y NORMATIVAS A LAS QUE ESTAMOS SUJETOS.




DIAGNÓSTICO RECURSO HÍDRICO:

EL AGUA DE EXTRACCIÓN SUBTERRÁNEA ES LA PRINCIPAL Y ÚNICA FUENTE DE ABASTECIMIENTO DE LAS LOCALIDADES, A TRAVÉS DE LA INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA OPERADA POR EL ORGANISMO, Y SE INTEGRA DE LA SIGUIENTE MANERA:

POZO LA CRUZ (ACUEDUCTO ZIMAPÁN), QUE REPRESENTA EL CONSIDERABLE 65% DEL RECURSO.

POZOS DE ZIMAPÁN (POZO NO. 1, POZO NO. 2, POZO 5, Y POZO DE MINERALES INDUSTRIALES QUE REPRESENTA UN 10% DE NUESTRO RECURSO.

POZO CAMPOSANTO DEL ORO QUE REPRESENTA EL 2% DE LA TOTALIDAD.

POZO DETZANI CONJUNTAMENTE CON LA PLANTA POTABILIZADORA REPRESENTA EL 5% DEL TOTAL DEL RECURSO.

POZO MUHI CONJUNTAMENTE CON SU PLANTA POTABILIZADORA REPRESENTA 18% DEL TOTAL DEL RECURSO HÍDRICO.




OPERACIÓN: EL MUNICIPIO DE ZIMAPAN HA CRECIDO DE MANERA GRADUAL Y NUESTRO ORGANISMO DEBE CUMPLIR CON LA DEMANDA DEL SERVICIO, ACTUALMENTE SE PROPORCIONA EL ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE A UNA POBLACIÓN APROXIMADA DE 40,000 HABITANTES, PARA LO CUAL SE REQUIERE DE UN SISTEMA DE TANDEO PARA CUBRIR TODA LA DISTRIBUCIÓN , CON UNA ROTACIÓN DE 2 DÍAS A LA SEMANA 3 HORAS ( PROMEDIO ) Y EN ALGUNOS CASOS 3 DÍAS A LA SEMANA POR EL MISMO TIEMPO, POR LO CUAL SE CUENTA CON UNA PLANTILLA DE PERSONAL OPERATIVO COMPUESTO POR 32 PERSONAS DE LAS CUALES HAY , 1 SUPERVISIÓN DE DISTRIBUCIÓN, 1 ENCARGADO DE LAS PLANTAS POTABILIZADORAS, 1 AUXILIAR DE LABORATORIO 18 SE ENCUENTRAN EN EL ÁREA DE DISTRIBUCIÓN, 1 ENCARGADO DE MANTENIMIENTO, 3 AYUDANTES EN MANTENIMIENTO, 1 SUPERVISOR DE BOMBEROS, 5 PERSONAS EN LAS ESTACIONES DE BOMBEO, EL PERSONAL ES ESTRICTAMENTE INDISPENSABLE, SOBRE TODO EN DISTRIBUCIÓN Y MANTENIMIENTO, CADA TRABAJADOR ATIENDE EN PROMEDIO 1,380 HABITANTES CONSIDERADA UNA CARGA DE TRABAJO IMPORTANTE, SIN EMBARGO SE REALIZA EL MAYOR DE LOS ESFUERZOS PARA SATISFACER EL SUMINISTRO A NUESTROS USUARIOS. UN PUNTO IMPORTANTE A MENCIONAR Y UN OBSTÁCULO QUE HEMOS TENIDO QUE ENFRENTAR COMO ORGANISMO OPERADOR ES LA INFRAESTRUCTURA EN LÍNEAS DE CONDUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN QUE EN SU MAYORÍA REBASA UNA ANTIGÜEDAD DE MÁS DE 35 AÑOS, ES DECIR YA SUPERO SU VIDA ÚTIL SUMADO A UN CRECIMIENTO DE LA




MISMA SIN PLANEACIÓN O ANÁLISIS, ESTO IMPLICA QUE LA OPERACIÓN DE NUESTROS SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN SEA UN DESAFÍO DIARIO PARA HACER LLEGAR EL LÍQUIDO DE UNA MANERA MÁS EQUITATIVA. EN CUANTO AL EQUIPO DE TRANSPORTE CON EL QUE CUENTA EL ORGANISMO NO ES SUFICIENTE PARA CUMPLIR CON LOS TIEMPOS Y MOVIMIENTOS REQUERIDOS EN LA DISTRIBUCIÓN DEL RECURSO HÍDRICO, YA QUE SOLO SON 3 UNIDADES PROPIAS, UNA UNIDAD NISSAN BLANCA MODELO 1995 (SE ADQUIRIÓ USADA, ACTUALMENTE SE ENCUENTRA EN MALAS CONDICIONES) UNA UNIDAD FORD RANGER DOBLE CABINA ADQUIRIDA EN EL EJERCICIO FISCAL 2007, UNA UNIDAD CHEVROLET ROJA MODELO 1996 (SE ADQUIRIÓ USADA) Y UNA UNIDAD MÁS EN COMODATO PROPIEDAD DEL MUNICIPIO, UNA CAMIONETA CHEVROLET MODELO 1999, AUN ASÍ SE REQUIERE DE MÁS DE UNIDADES , PARA PODER REALIZAR TODAS LAS ACTIVIDADES DEL ÁREA TÉCNICA EN TIEMPO Y FORMA, PARA UN MEJOR SERVICIO A LA CIUDADANÍA, CABE SEÑALAR QUE EN ESTE APARTADO SE HA TENIDO QUE HACER USO DE VEHÍCULOS PARTICULARES EN COMODATO PARA COMPLEMENTAR ACTIVIDADES DEL ORGANISMO,




ADMINISTRACIÓN: LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL PARA EL PRESENTE EJERCICIO SE COMPONE DE LA SIGUIENTE MANERA: UNA DIRECCIÓN GENERAL Y 2 SUBDIRECCIONES (OPERATIVA Y ADMINISTRATIVA-COMERCIAL) Y CADA UNA DE ESTAS CUENTAS CON SUS RESPECTIVOS AUXILIARES, ASÍ MISMO LA SUBDIRECCIÓN ADMINISTRATIVA- COMERCIAL ES ATENDIDA POR UNA SOLA PERSONA Y SE DIVIDE EN DOS ÁREAS LA ADMINISTRATIVA Y LA COMERCIAL; ADMINISTRATIVA: 1 AUXILIAR CONTABLE,1 AUXILIAR CONTABLE PRESUPUESTO Y 1 AUXILIAR ADMINISTRATIVO, ÁREA COMERCIAL: 1 AUXILIAR DE ATENCIÓN A USUARIOS, 1 CAJERA, 1 SUPERVISOR DE NOTIFICADORES, 4 NOTIFICADORES, 1 ENCARGADO DE CORTES Y 2 CUADRILLAS PARA CORTES. SE BEBE HACER MENCIÓN DE UN HECHO TRASCENDENTAL COMO ES QUE SE CUENTA CON UNO DE LOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE MÁS COSTOSOS EN EL ESTADO, POR LO TANTO SE SIGUE DEPENDIENDO DEL SUBSIDIO MUNICIPAL DE ENERGÍA ELÉCTRICA SIN EMBARGO SE HAN PLANTEADO UNA SERIE DE ACCIONES PARA EL EJERCICIO 2015 QUE COADYUVARA LOGRAR UNA FUTURA AUTOSUFICIENCIA HE IR DISMINUYENDO ESE SUBSIDIO MUNICIPAL.




PLANEACIÓN: EL ORGANISMO, SE HA TRANSFORMADO DE MANERA PAULATINA CONSCIENTE DE LA NECESIDAD DE PERFECCIONAR EL PROCESO ADMINISTRATIVO, OPERATIVO Y ORGANIZACIONAL, DE ACUERDO A LAS NECESIDADES QUE VAN SURGIENDO. SE HA PUESTO ESPECIAL ÉNFASIS EN EL RUBRO DE LA RECAUDACIÓN DE INGRESOS CON LA FINALIDAD DE INCREMENTAR SUSTANCIALMENTE LOS NIVELES DE CAPTACIÓN Y TRABAJAR SOBRE LA DEPURACIÓN DEL PADRÓN DE USUARIOS, BASADOS EN LA EXPERIENCIA DE EJERCICIOS ANTERIORES SE TIENEN LOS ARGUMENTOS PARA PLANEAR CON MAYOR PRECISIÓN UNA SERIE DE DIRECCIONES ESTRATÉGICAS A CORTO Y A LARGO PLAZO, QUE DARÁN MEJORES RESULTADOS. DIFUSIÓN: EL ORGANISMO LLEVA A CABO ENTRE LA POBLACIÓN, CONFERENCIAS Y PLATICAS QUE VAN ENFOCADAS ESPECIALMENTE AL CUIDADO DEL AGUA A TRAVÉS DE CULTURA DEL AGUA, EN PREESCOLAR, ESCUELAS PRIMARIAS Y SECUNDARIAS, ADEMÁS DE PUBLICAR Y PONER AL ALCANCE NUESTRA LÍNEA TELEFÓNICA Y UN CORREO ELECTRÓNICO, DONDE SE ATIENDEN QUEJAS, REPORTES Y SUGERENCIAS, TAMBIÉN SE CONTEMPLAN REUNIONES CON COMITÉS Y DELEGADOS DE COMUNIDADES, REPRESENTANTES DE COLONIAS, MANZANAS ETC., SOBRE TODO EN AQUELLAS EN QUE SE REALIZAN AMPLIACIONES O NUEVOS SISTEMAS DE AGUA POTABLE, TODO




ESTO COMO SE MENCIONA ANTERIORMENTE ORIENTADOS TANTO AL PAGO OPORTUNO DEL SERVICIO COMO EL CUIDADO DEL AGUA. ASPECTO SOCIAL: SE VIVE ACTUALMENTE UN PROCESO SOCIAL DE CAMBIO Y TRANSFORMACIÓN EN EL QUE CAPASAZIM ESTÁ INVOLUCRADO YA QUE LA RAZÓN MISMA DEL ORGANISMO, ES LA DE BRINDAR A LA POBLACIÓN A LA QUE ATIENDE, EL SERVICIO DEL SUMINISTRO DE AGUA POTABLE, ES POR ESTO MISMO QUE LAS METAS QUE TIENE EL ORGANISMO PARA SUMINISTRAR EL SERVICIO DE AGUA POTABLE A MÁS DE 40 MIL HABITANTES, VAN MÁS ALLÁ DE OPERAR Y ADMINISTRAR LA INFRAESTRUCTURA QUE PERMITE LA EXTRACCIÓN, CONDUCCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DEL VITAL LÍQUIDO, ESTAS ACCIONES ESTÁN ÍNTIMAMENTE LIGADAS A LA PRESERVACIÓN DE LA SALUD DE LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO, REALIZANDO PARA ELLO ACCIONES CONSTANTES DE CLORACIÓN, TRABAJOS DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO LAS 24 HORAS DEL DÍA, A FIN DE MANTENER EL SISTEMA EN CONDICIONES ÓPTIMAS DE OPERACIÓN, SITUACIÓN QUE NO SE PRESTABA EN EJERCICIOS ANTERIORES.




OBJETIVO GENERAL

ADMINISTRAR, OPERAR Y MANTENER LA INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA DEL MUNICIPIO DE ZIMAPAN PARA BRINDAR A SUS HABITANTES LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO CON EFICIENCIA, CALIDAD, COMPROMISO Y SENTIDO SOCIAL.

METAS GENERALES

1. PRIORIZAR EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA EVITAR EN LO POSIBLE EL CORRECTIVO.

2. MANTENER NIVELES DE CLORACIÓN NO MENORES AL 98 % DE EFICIENCIA.

3. TENER MATERIAL SUFICIENTE EN STOCK PARA REPARACIÓN DE REDES EN GENERAL, EN TIEMPO Y FORMA.

4. MANTENER UN NIVEL BAJO DE CARTERA VENCIDA NO MAYOR AL 25%.

5. CUBRIR EL PAGO DE DERECHOS DE AGUAS NACIONALES DEL PRESENTE

EJERCICIO, PARA EVITAR TENER DEUDAS HISTÓRICAS




6. PRIORIZAR EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA EVITAR EN LO POSIBLE EL

CORRECTIVO EN LÍNEAS DE CONDUCCIÓN DE DRENAJE Y ALCANTARILLADO.

7. MANTENER NIVELES DE CLORACIÓN NO MENORES AL 98 % DE EFICIENCIA.

8. TENER MATERIAL SUFICIENTE EN STOCK PARA REPARACIÓN DE REDES EN GENERAL, EN TIEMPO Y FORMA.

9. MANTENER UN NIVEL BAJO DE CARTERA VENCIDA NO MAYOR AL 20%, EN LA

CUOTA DE ALCANTARILLADO.

10. OBTENER UNA CUOTA DE ALCANTARILLADO QUE POR LO MENOS REPRESENTE EL 10% DEL CONSUMO DE AGUA POTABLE.

11. PRIORIZAR EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO PARA EVITAR EN LO POSIBLE EL CORRECTIVO EN PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE LA COMUNIDAD LÁZARO CÁRDENAS.

12. PROGRAMAR ACCIONES SANITARIAS CONJUNTAMENTE CON LA AUTORIDAD

CORRESPONDIENTE EN LAS ÁREAS DE DESCARGAS DE AGUAS RESIDUALES PARA EVITAR FOCOS DE INFECCIÓN.

13. ANALIZAR PROPUESTAS DE ADHESIÓN A PROGRAMAS DE CONDONACIÓN DE

DERECHOS DE AGUAS RESIDUALES Y REALIZAR UNA PROPUESTA CONCRETA AL




MUNICIPIO 4. ESTABLECER MEDIDAS DE CONTROL TÉCNICO-ADMINISTRATIVO QUE APORTEN DATOS IMPORTANTES RESPECTO A LA OPERACIÓN DE LA PLANTA.

POLÍTICAS GENERALES

SER UN ORGANISMO PÚBLICO DESCENTRALIZADO, COMPROMETIDO EN LA PRESTACIÓN DE UN SERVICIO PÚBLICO QUE SATISFAGA LAS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE NUESTROS USUARIOS.

CONTAR CON PERSONAL CALIFICADO Y CON EL PERFIL ADECUADO A SUS LABORES SELECCIONADO CON BASE EN LA SOLIDEZ DE SUS VALORES, SUS CONOCIMIENTOS, HABILIDADES Y EXPERIENCIAS.

MANTENERSE SIEMPRE A LA VANGUARDIA TECNOLÓGICAMENTE EN MATERIA DE

SISTEMAS ADMINISTRATIVOS, INFORMACIÓN Y TÉCNICAS EN LA MEDIDA DE LO POSIBLE.

CONSERVAR Y DAR CADA DÍA UNA EXCELENTE IMAGEN DEL ORGANISMO, ANTE LA SOCIEDAD , LAS AUTORIDADES DE LOS DISTINTOS NIVELES DE GOBIERNO Y OTRAS INSTANCIAS EXTERNAS, ACTUANDO SOBRE LA BASE DE UNA RELACIÓN RESPETUOSA Y CORDIAL DENTRO DEL MARCO NORMATIVO Y LEGAL.




LÍNEAS DE ACCIÓN

1.- AGUA POTABLE A) SUPERVISIÓN CONSTANTE DE LAS LÍNEAS DE CONDUCCIÓN PRIMARIAS Y SECUNDARIAS.

B) MONITOREAR LOS NIVELES DE CLORACIÓN, ARSÉNICO Y FLÚOR.

C) MANTENIMIENTO DE TANQUES Y POZOS DE ALMACENAMIENTO.

D) APLICAR PROGRAMA DE MANTENIMIENTO PREVENTIVO DE FORMA PERIÓDICA EN EQUIPO ELÉCTRICO Y DE BOMBEO. E) DIFUNDIR EL CUIDADO DEL AGUA, ASÍ COMO EL PAGO OPORTUNO. F) RENDIR EN TIEMPO Y FORMA CON TRANSPARENCIA ANTE LAS AUTORIDADES COMPETENTES EL MANEJO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS.

G) CUBRIR EL PAGO DE DERECHOS DE AGUAS NACIONALES EN TIEMPO Y FORMA

H) ADQUISICIÓN DE EQUIPO NECESARIO PARA LAS FUNCIONES DEL ORGANISMO

I) ENVÍOS DE PIPAS DE AGUA AL USUARIO QUE ESTE AL CORRIENTE DE SU PAGO CUANDO NO SEA POSIBLE ENVIARLE VÍA TUBERÍA POR CAUSAS TÉCNICAS.

J) IMPLEMENTAR SISTEMA DE MEDICIÓN A LOS PRINCIPALES CONSUMIDORES. D) PROPONER PROYECTO TARIFARIO ANTE LA H. JUNTA DE GOBIERNO CON UNA CUOTA MÁS JUSTA DE CONSUMO DE AGUA DE ACUERDO A LOS COSTOS OPERATIVOS DEL ORGANISMO. F) NOTIFICAR OPORTUNAMENTE LOS ADEUDOS POR DERECHOS DE CONSUMO DE AGUA POTABLE.




M) REALIZAR CORTES DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE A DEUDORES MAYORES A DOS MESES

2.- DRENAJE Y ALCANTARILLADO A) SUPERVISIÓN CONSTANTE DE LAS LÍNEAS DE CONDUCCIÓN PRIMARIAS Y SECUNDARIAS, DE DRENAJE Y ALCANTARILLADO B) ENCALAMIENTO DE ALCANTARILLAS COMO MEDIDA DE PREVENCIÓN SANITARIA EN LA TEMPORADA DE CALOR. C) SUSTITUCIÓN TOTAL DE LÍNEAS DE DRENAJE OBSTRUIDAS POR RAÍCES DE ÁRBOLES. D) PROPONER PROYECTO TARIFARIO ANTE LA H. JUNTA DE GOBIERNO CON UNA CUOTA MAYOR DE ALCANTARILLADO.

E) CAMPAÑA DE DESAZOLVE DE ALCANTARILLAS PREVIA A LA ÉPOCA DE LLUVIAS.

F) NOTIFICAR OPORTUNAMENTE LOS ADEUDOS POR DERECHOS DE ALCANTARILLADO A LOS USUARIOS. G) PROPORCIONAR AL PERSONAL EQUIPO DE PROTECCIÓN Y VESTUARIO NECESARIO PARA LAS ACTIVIDADES DE DESAZOLVE. H) DAR ATENCIÓN OPORTUNA A REPORTES DE LOS USUARIOS.




3.-AGUA RESIDUAL A) SUPERVISIÓN Y VIGILANCIA CONSTANTE DE LA OPERATIVIDAD CORRECTA DE LA PLANTA DE LÁZARO CÁRDENAS.

B) REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO OPORTUNO EN LA PLANTA DE LÁZARO CÁRDENAS

C) REALIZAR TAREAS DE ENCALAMIENTO EN LAS PRINCIPALES ÁREAS DE DESCARGAS DEL MUNICIPIO. D) SOLICITAR AL PERSONAL OPERATIVO INFORMES, REPORTES Y BITÁCORAS EN RELACIÓN AL FUNCIONAMIENTO DE LA PLANTA DE LÁZARO CÁRDENAS. E) REVISIÓN DE LOS ADEUDOS HISTÓRICOS Y CORRIENTES RESPECTO A AGUAS RESIDUALES Y ANALIZAR SU VIABILIDAD DE PAGO O CONDONACIÓN. F) INTEGRAR, ACTUALIZAR LOS EXPEDIENTES Y TRÁMITES RESPECTO A TÍTULOS DE CONCESIÓN DE AGUAS RESIDUALES.




AGUA POTABLE: PRESUPUESTO ASIGNADO $ 5, 752,649.13

a) Supervisión constante

de las líneas de conducción

primarias y secundarias.

Departamento de

Mantenimiento

Recorrido una vez a l

mes .

b) Monitorear los niveles de

cloración, arsénico y f lúor.

Supervisor de Distribución

y Encargado de Plantas

Potabilizadoras

Mantener niveles

óptimos para el

consumo humano.

c) Mantenimiento de

tanques y pozos de

almacenamiento.

subdirección

administrativa y

Departamento de

Mantenimiento

Real izar l impieza

de todos los

depós i tos dos veces

a l año.

d) Aplicar programa de

mantenimiento preventivo

de forma periódica en

equipo eléctrico y de

bombeo.

Departamento de

Mantenimiento

Reducir a l mínimo

la suspens ión del

servicio por la

reparación de

equipos eléctrico y

de bombeo.

e) Difundir el cuidado del

agua, así como el pago

oportuno.

Dirección

Vis i tar escuelas de

nivel bás ico y medio

superior de la

cabecera municipa l

f) Rendir en tiempo y forma

con transparencia ante las

autoridades competentes el

manejo de los recursos

públicos.

Dirección y Área

Administrativa

Entrega de la

información

trimestra l ante la

ASEH

g) Cubrir el pago de

derechos de aguas

nacionales en tiempo y

forma

Dirección y Área

Administrativa

realizar el pago durante

los primero diez días de

cada mes.

h) Adquisición de equipo

necesario para las

funciones del organismo

Dirección y Área

Administrativa

adquisición de equipo

de computo y

comunicación.i) Envíos de pipas de agua

al usuario que este al

corriente de su pago ,

cuando no sea posible

enviarle vía tubería por

Dirección y Área

Administrativa

Esta actividad se

mantiene de manera

constante todo el año

j) Implementar sistema de

medición a los principales

consumidores.

Dirección , Subdirección

administrativa y

Departamento de

Esta actividad se

llevara acabo los

meses de abril y mayo.

k) Proponer proyecto

tarifario ante la H. junta de

gobierno con una cuota

mas justa de consumo de

agua de acuerdo a los

costos operativos del

organismo.

Dirección y Área

Administrativa

Proponer en el mes

de septiembre en

junta de gobierno

un incremento

cons iderable a la

cuota de consumo

de agua.

l) Notif icar oportunamente

los adeudos por derechos

de consumo de agua

potable.

Dirección y Área

Administrativa

Noti ficar todos los

meses del año.

m) Realizar cortes del

servicio de agua potable a

deudores mayores a dos

meses

Dirección y Área

Administrativa

Real izar Cortes del

todos los meses del

año.

J U L I O

ACTIVIDADES

ESPECIFICAS RESPONSABLE METAS

CRONOGRAMA

E N E R O F E B R E R O M A R Z O A B R I L M A Y O J U N I O A G O ST OSE P T I E M B

R EO C T U B R E

N O V I E M B R

E

D I C I E M B R

E




ALCANTARILLADO: PRESUPUESTO ASIGNADO: $ 600,042.19

a) Supervisión constante de

las líneas de conducción

primarias y secundarias, de

drenaje y alcantarillado

Subdirección

administrativa

Departamento de

mantenimiento

Hacer recorrido de

revis ión una vez al

mes.

b) Encalamiento de

alcantarillas como medida de

prevención sanitaria en la

temporada de calor.

Subdirección

administrativa

Departamento de

mantenimiento

Encalar las

principales

a lcantari l las de

mayor descarga en

la cabecera

municipal en los

meses de Abri l ,

Mayo y Junio.

c) Sustitución total de líneas

de drenaje obstruidas por

raíces de arboles.

Subdirección

administrativa

Departamento de

mantenimiento

Susti tución de l ínea

de a lcantari l lado en

ca l le Tlá loc en el

mes de Junio

d) Proponer proyecto

tarifario ante la H. Junta de

Gobierno con una cuota

mayor de alcantarillado.

Dirección

Subdirección

administrativa

Proponer en el mes

de Septiembre en

Junta de Gobierno

un incremento

cons iderable a la

cuota de

alcantari l lado

e) Campaña de desazolve

de alcantarillas previa a la

época de lluvias.

Subdirección

administrativa

Departamento de

mantenimiento

no subejercicios ,

avances financieros

con presupuesto

autorizadof) Notif icar oportunamente

los adeudos por derechos

de alcantarillado a los

Dirección

Subdirección

administrativa

Noti ficar todos los

meses del año.

g) Proporcionar al personal

equipo de protección y

vestuario necesario para las

actividades de desazolve.

Dirección

Subdirección

administrativa

Adquirir vestuario en el

mes de febrero.

h) Dar atención oportuna a

reportes de los usuarios

Dirección

Subdirección

administrativa

Recibir y atender los

reportes de usuarios

diariamente

JU LIO

ACTIVIDADES


CRONOGRAMA

EN ER O FEBRERO M A R ZO A B R IL M A Y O JU N IO AGOS TOSEPT IE

M B R E

OC TU B

R E

N OV IE

M B R E

D IC IEM

B R E




AGUAS RESIDUALES: PRESUPUESTO ASIGNADO $ 197,308.69

a) Supervisión y vigilancia

constante de la operatividad

correcta de la planta de

lázaro cárdenas.

Dirección, Subdirección

administrativa y

Departamento de

mantenimiento.

Hacer la revis ión la

primer semana de

cada mes

b) Reparación y

mantenimiento oportuno en la

planta de Lázaro Cárdenas

Subdirección

Administrativa y

Departamento de

mantenimiento

Real izar

mantenimiento

preventivo todos los

meses del año.

c) Realizar tareas de

encalamiento en las

principales áreas de

descargas del municipio.


administrativa y

Departamento de

mantenimiento.

Llevar acabo esta

acción principalmente

durante la temporada

de ca lor.

d) Solicitar al personal

operativo informes, reportes

y bitácoras en relación al

funcionamiento de la planta

de Lázaro Cárdenas.

Subdirección

administrativa.

Real izar Reportes

todos los meses del

año.

e) Revisión de los adeudos

históricos y corrientes

respecto a aguas residuales

y analizar su viabilidad de

pago o condonación.


administrativa.

Trabajar en una

propuesta de solución

y someterla a Junta de

Gobierno.

f) Integrar, actualizar los

expedientes y tramites

respectó a títulos de

concesión de aguas

residuales

subdirección

administrativa.

Revis ión de

documentación en

Marzo, Abri l y Mayo.

JU LIO

ACTIVIDADES


CRONOGRAMA

EN ER O FEBRERO M A R ZO A B R IL M A Y O JU N IO AGOS TOSEPT IE

M B R E

OC TU B

R E

N OV IE

M B R E

D IC IEM

B R E

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