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Programme de Développement Agricole

Accompagner des collectifs d’agriculteurs et de salariés agricoles

vers la triple performance

Compte-rendu 2017

Note de synthèse

Désignation de la personne qui engage la structure Responsable du suivi du projet

Fonction : Présidente Nom et prénom : SERRES Karen Tél. : 06 21 93 71 36 Adresse courriel : kserres46@gmail.com Adresse postale : TRAME - 6 rue de La Rochefoucauld 75009 PARIS

Fonction : Directeur Nom et prénom : DELEPINE François-Xavier Tél. : 01 44 95 08 01 – 06 82 81 01 92 Adresse courriel : fx.delepine@trame.org Adresse postale : TRAME - 6 rue de La Rochefoucauld 75009 PARIS

Paris, le 30 mars 2018

Karen Serres Présidente de Trame

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SOMMAIRE

LES ELEMENTS DE CONTEXTE .............................................................................................................................................. 5

SOUTENIR L’INNOVATION EN GROUPE.............................................................................................................................................. 5 RENFORCER LE COLLECTIF COMME ELEMENT DE BASE DU DEVELOPPEMENT AGRICOLE ............................................................................. 5 DEVELOPPER LE CONSEIL STRATEGIQUE ............................................................................................................................................ 5 REJOINDRE DES COLLECTIFS AGRICOLES POUR NE PAS S’ISOLER ............................................................................................................ 6 FAVORISER L’EMERGENCE DE PROJETS AGRO-ECOLOGIQUES ................................................................................................................ 6 CREER DES LIEUX D’EXPERIMENTATION SOCIETALE ............................................................................................................................. 6 DEMULTIPLIER LES ECHANGES D’AGRICULTEURS A AGRICULTEURS ....................................................................................................... 6 EXPLORER DE NOUVEAUX CHAMPS D’ACTIVITES ................................................................................................................................. 7 FAVORISER LES COMPLEMENTARITES ET LES SYNERGIES ...................................................................................................................... 7

LES RESULTATS OU REALISATIONS MAJEURS DE 2017 ......................................................................................................... 8

ACTION N°1 - ORGANISER, DANS LES REGIONS, DES RESEAUX DE PIONNIERS, PROMOTEURS DE L’AGRO-ECOLOGIE ...................................... 8 Valoriser des parcours de pionniers en agro-écologie ...................................................................................................... 8 Promouvoir l’agro-écologie ................................................................................................................................................ 8 Evaluer les bénéfices procurés par le groupe dans un projet agro-écologique ............................................................... 8 Mettre en réseau les collectifs agro-écologiques.............................................................................................................. 9 Accompagner les changements dans les organisations et inventer de nouvelles formes de gouvernance ................... 9

ACTION N°2 - ACCOMPAGNER LES PROCESSUS D’EMERGENCE DE PROJETS COLLECTIFS AGRO-ECOLOGIQUES ............................................10 Mettre en place des Living Lab ........................................................................................................................................10 Accompagner des collectifs d’agriculteurs dans la gouvernance d’une unité de méthanisation .................................11 Favoriser l’émergence de projets collectifs .....................................................................................................................11

ACTION N°3 - RENFORCER LA VIABILITE ECONOMIQUE ET LA VIVABILITE DES ENTREPRISES AGRICOLES EN AMELIORANT LES CAPACITES

D’ANTICIPATION ET DE PILOTAGE ..................................................................................................................................................11 Définir des opérations de réflexion stratégique dans des collectifs agricoles ...............................................................11 Communiquer sur l’importance de la stratégie dans des projets visant la triple performance ....................................12 Accompagner des collectifs d’agriculteurs dans leurs réflexions stratégiques .............................................................12

ACTION N°4 - EVOLUTION DES SYSTEMES VERS L’AGRO-ECOLOGIE ET LA TRIPLE PERFORMANCE ..............................................................12 Apporter un appui aux collectifs d’agriculteurs dans l’élaboration de leur projet agro-écologique ............................12 Participer à la mise en place de travaux collectifs, puis à la capitalisation et à la formalisation des enseignements 13 Organiser des journées d’échanges .................................................................................................................................13

ACTION N°5 - ENERGIE ET BIOMASSE : FAVORISER LE DEVELOPPEMENT DE LA METHANISATION ET DU COMPOSTAGE ................................14 Contribuer aux Etats généraux de l’alimentation ...........................................................................................................14 Développer des réflexions sur l’économie circulaire .......................................................................................................14 Organiser une visite interministérielle sur une unité de compostage et de méthanisation..........................................14 Lancer une réflexion sur la pyrogazéification..................................................................................................................15 Contribuer au projet BIOCHAR 2021 ...............................................................................................................................15 Accompagner le projet collectif « Combrailles Energie » ...............................................................................................15 Réaliser une étude sur la méthanisation en phase solide discontinue ...........................................................................15

ACTION N°6 - COMMERCIALISATION COLLECTIVE DES PRODUITS AGRICOLES ........................................................................................15 Animer un groupe de travail national sur les magasins de producteurs .......................................................................15 Créer une base de données de références technico-économiques ................................................................................16 Organiser des Radios « Point de vente collectif » ...........................................................................................................16 Diffuser le Mag’ des Mags, la lettre d’information sur les magasins de producteurs ..................................................16 Accompagner des collectifs d’agriculteurs commercialisant ou souhaitant commercialiser en magasins de producteurs .......................................................................................................................................................................16

ACTION N°7 - GOUVERNANCE ......................................................................................................................................................16 ACTION N°8 - RENFORCER LA VIVABILITE DES ENTREPRISES AGRICOLES EN AMELIORANT LES RELATIONS HUMAINES ENTRE LES ACTEURS D’UNE

EXPLOITATION AGRICOLE : AGRICULTEURS ET SALARIES .....................................................................................................................17 Organiser la journée nationale « Equilibre : Bien vivre son métier en agriculture ! » ...................................................17 Sensibiliser aux relations humaines sur les exploitations agricoles ...............................................................................17 Monter un projet d’accompagnement managérial d’agriculteurs employeurs ............................................................17

LA GOUVERNANCE ET LE PILOTAGE DU PROGRAMME ....................................................................................................... 19

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UN TRAVAIL SUR LA COMMUNICATION DE L’ASSOCIATION .................................................................................................................19 L’EVALUATION A MI-PARCOURS DU PROGRAMME DE TRAME ............................................................................................................19 DE NOMBREUX PARTENARIATS .....................................................................................................................................................19

5 LIVRABLES EXEMPLAIRES ................................................................................................................................................ 20

RECUEIL DE PARCOURS INDIVIDUELS DE PIONNIERS EN TRANSITION VERS L’AGRO-ECOLOGIE ..............................................................20 METHODE D’ACCOMPAGNEMENT DE LA GOUVERNANCE D’UNE UNITE COLLECTIVE DE METHANISATION .............................................20 DISPOSITIF EXPERIMENTAL « PILOTER LES CHANGEMENTS EN PROFESSIONNALISANT LE MANAGEMENT SUR LES EXPLOITATIONS » ...........21 METHODE D’EVALUATION DES BENEFICES PROCURES PAR UN GROUPE D’AGRICULTEURS DANS UN PROJET AGRO-ECOLOGIQUE ...............22 CHARTE DE BONNES PRATIQUES DE COMPOSTAGE AGRICOLE ........................................................................................................22

L’AVANCEE DES ACTIONS ELEMENTAIRES DE 2015 A 2017 ................................................................................................ 23

Action n°1 - Organiser, dans les régions, des réseaux de pionniers porteurs de projets innovants .............................23 Action n°2 - Accompagner les processus d’émergence de projets collectifs .................................................................24 Action n°3 - Renforcer la viabilité économique et la vivabilité des entreprises agricoles en améliorant les capacités d'anticipation, de pilotage ...............................................................................................................................................24 Action n°4 - Evolution des systèmes vers l’agro-écologie et la triple performance ......................................................25 Action n°5 - Energie et biomasse : favoriser le développement de la méthanisation et du compostage ....................26 Action n°6 - Commercialisation collective des produits, y compris non alimentaires ...................................................27 Action n°8 - Renforcer la vivabilité des entreprises agricoles en améliorant les relations humaines entre les acteurs d’une exploitation agricole : agriculteurs et salariés ......................................................................................................28

LES TABLEAUX DES TRAVAUX REALISES PAR ACTION ELEMENTAIRE ................................................................................... 29

ACTION ELEMENTAIRE N°1 - ORGANISER, DANS LES REGIONS, DES RESEAUX DE PIONNIERS PORTEURS DE PROJETS INNOVANTS ...................29 ACTION ELEMENTAIRE N°2 - ACCOMPAGNER LES PROCESSUS D’EMERGENCE DE PROJETS COLLECTIFS ......................................................43 ACTION ELEMENTAIRE N°3 - RENFORCER LA VIABILITE ECONOMIQUE ET LA VIVABILITE DES ENTREPRISES AGRICOLES EN AMELIORANT LES

CAPACITES D'ANTICIPATION, DE PILOTAGE ......................................................................................................................................47 ACTION ELEMENTAIRE N°4 - EVOLUTION DES SYSTEMES VERS L’AGRO-ECOLOGIE ET LA TRIPLE PERFORMANCE ..........................................51 ACTION ELEMENTAIRE N°5 - ENERGIE ET BIOMASSE : FAVORISER LE DEVELOPPEMENT DE LA METHANISATION ET DU COMPOSTAGE .............59 ACTION ELEMENTAIRE N°6 - COMMERCIALISATION COLLECTIVE DES PRODUITS, Y COMPRIS NON ALIMENTAIRES ........................................70 ACTION ELEMENTAIRE N°8 - RENFORCER LA VIVABILITE DES ENTREPRISES AGRICOLES EN AMELIORANT LES RELATIONS HUMAINES ENTRE LES

ACTEURS D’UNE EXPLOITATION AGRICOLE : AGRICULTEURS ET SALARIES ..............................................................................................78

LA CONTRIBUTION DES ACTIONS AUX PRIORITES THEMATIQUES DU PNDAR ..................................................................... 82

ACTION N°1 - ORGANISER, DANS LES REGIONS, DES RESEAUX DE PIONNIERS, PROMOTEURS DE L’AGRO-ECOLOGIE ....................................84 ACTION N°2 - ACCOMPAGNER LES PROCESSUS D’EMERGENCE DE PROJETS COLLECTIFS AGRO-ECOLOGIQUES ............................................84 ACTION N°3 - RENFORCER LA VIABILITE ECONOMIQUE ET LA VIVABILITE DES ENTREPRISES AGRICOLES EN AMELIORANT LES CAPACITES DE

PILOTAGE ET LES RELATIONS HUMAINES ENTRE LES ACTEURS D’UNE EXPLOITATION ...............................................................................84 ACTION N°4 - EVOLUTION DES SYSTEMES VERS L’AGRO-ECOLOGIE ET LA TRIPLE PERFORMANCE ..............................................................85 ACTION N°5 - ENERGIE ET BIOMASSE : FAVORISER LE DEVELOPPEMENT DE LA METHANISATION ET DU COMPOSTAGE ................................85 ACTION N°6 - COMMERCIALISATION COLLECTIVE DES PRODUITS AGRICOLES ........................................................................................85

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Les éléments de contexte

Trame présente l’originalité de fédérer des réseaux d’Agriculteurs1 (Fédération nationale des Geda, Association nationale des Cercles d’échanges de matériels agricoles, Agriculteurs Méthaniseurs de France, Agriculteurs Composteurs de France, Association pour la Promotion d’une agriculture Durable) et de salariés de la production agricole (Association des salariés agricoles de France). Trame est le seul organisme de développement agricole qui vit cette spécificité dans ses actions. 2017 s’inscrit dans un contexte de renouvellement de présidents de réseaux, ces changements auront, de fait, des incidences sur Trame et sa gouvernance en 2018. 2017 s’inscrit aussi dans un contexte de diminution des financements Casdar. Trame a effectué un travail important pour diminuer ses charges (diminution des locaux parisiens rendu possible grâce à la volonté de permettre le télétravail) et chercher à développer d’autres sources de financements.

Soutenir l’innovation en groupe Depuis sa création en 1991, Trame porte la notion d’agriculture en groupe sous des formes diverses et variées, quels que soient les régions ou les types de production. Les responsables professionnels de Trame l’expriment ainsi : « Nous vivons mieux nos métiers quand nous ne sommes pas seuls sur nos exploitations. Et l’agriculture en collectif rend les exploitations agricoles plus compétitives, facilite leur autonomie et favorise l’innovation ». En 2017, Trame a poursuivi ses travaux avec la Fédération nationale des Cuma et Réseau Civam. La présidente de Trame a co-présidé l’atelier « Développer la bio-économie et l'économie circulaire » des Etats Généraux de l’Alimentation. Trame et les autres ONVAR ont échangé et partagé leurs interventions et implications dans les différents ateliers, avec l’objectif de redonner des capacités aux agricultrices, agriculteurs et salariés qui travaillent sur les exploitations agricoles et de les rendre pleinement acteurs de la transition vers une alimentation plus saine et plus durable. Les trois structures ont proposé des idées et des initiatives concrètes, innovantes et collectives.

Renforcer le collectif comme élément de base du développement agricole Le projet agro-écologique pour la France, basé sur des dynamiques collectives et des projets ascendants, venant des exploitations agricoles, a renforcé l’importance du développement agricole et rural en groupe. Le collectif constitue le fondement de Trame depuis sa constitution, Trame s’appuie donc sur une longue expérience en la matière et une expertise reconnue. Le renouveau de l’intérêt pour le collectif en agriculture a toutefois permis de renforcer des réseaux existants et de favoriser l’émergence de nouveaux réseaux de collectifs, sur des thématiques comme la santé du troupeau ou un réseau de magasins de producteurs.

Développer le conseil stratégique Dans un contexte morose, Trame note que la pérennité de nombreuses exploitations est en question à plus ou moins long terme. Il est donc nécessaire de faire émerger rapidement de nouvelles solutions durables. Une réflexion approfondie sur la stratégie des entreprises et leur accompagnement en période de crise est à amplifier auprès des exploitants. La question de la résilience des exploitations agricoles face aux crises (économiques, sociales, climatiques…) a été un élément important des réflexions des réseaux de Trame en 2017. Ainsi, en 2018, la Fédération nationale des Geda, accompagnée par Trame, fera de la question des coûts de production un axe prioritaire de ses travaux. Lancée en 2017, un travail sur les coûts de production et la maîtrise des charges sera développé en 2018.

1 Dans cette note, la terminologie « Agriculteurs » désignera de façon globale les agricultrices et les agriculteurs.

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Pour soutenir l’innovation en groupe et faciliter la transition de l’agriculture vers de nouveaux systèmes, Trame, la FNCuma et Réseau Civam ont ainsi proposé la mise en place d’un « Chèque Innovation en groupe ». Ce dispositif favoriserait l’émergence et le démarrage de projets collectifs innovants, grâce à un accompagnement de proximité des groupes d’Agriculteurs et de salariés agricoles. Il est souvent compliqué de faire financer ce qui n’est encore qu’une idée, quand un projet n’est pas encore structuré. Cette mise en mouvement dans une recherche d’innovation est très importante pour que des projets locaux d’Agriculteurs voient le jour et qu’ils créent ensuite de la valeur ajoutée sur les exploitations agricoles. Les 3 ONVAR œuvrent pour davantage de dispositifs d’accompagnement et de conseils stratégiques des groupes d’Agriculteurs.

Rejoindre des collectifs agricoles pour ne pas s’isoler Pour Trame et ses membres, il est important que les Agriculteurs et les salariés de la production agricole ne restent pas isolés sur leurs exploitations, et rejoignent des groupes existants ou s’investissent dans des projets collectifs. En effet, on compte de moins en moins d’Agriculteurs qui peuvent, de fait, être de plus en plus isolés entre eux. L’agrandissement des exploitations, les changements de mode de vie, des relations parfois difficiles avec le voisinage peuvent générer des tensions ou laisser moins de disponibilités pour « sortir le nez du guidon ». Les salariés agricoles peuvent aussi être touchés et vivre des situations professionnelles fragilisées par les difficultés économiques des exploitations. Conséquence : les difficultés liées au contexte actuel, aux crises agricoles, aux intempéries ont pu entraîner un repli sur soi, une perte de confiance et du doute pour des Agriculteurs. Et Trame note que, quand les Agriculteurs sont isolés, ils sont moins en capacité d’innover, ils ont moins envie de se lancer dans des projets. Or, le collectif présente cet avantage de rassurer : « en groupe, on se sent moins seul ». Réunis en collectifs, ils sont capables d’innover et d’oser des solutions nouvelles. Ce sont ces Agriculteurs, impliquant les salariés de la production, qui font évoluer leurs systèmes vers l’agro-écologie.

Favoriser l’émergence de projets agro-écologiques Depuis le début de ce programme de développement, Trame accompagne des collectifs dans l’émergence de projets agro-écologiques qui augmentent la performance technique et économique des exploitations agricoles, qui sont innovants en termes de création de valeur ajoutée sur les exploitations et d’acceptabilité sociétale. Trame a développé une réelle compétence en matière d’émergence de projets collectifs (sur des sujets très divers : agro-écologie, stratégie d’entreprise et prospective, circuits courts alimentaires, méthanisation, agriculture de conservation des sols…).

Créer des lieux d’expérimentation sociétale Le projet agro-écologique du ministère de l’Agriculture vise à une optimisation des performances des exploitations agricoles en conjuguant dimensions économiques, environnementales et sociales. Mais l’entrée dans une réflexion de transition agro-écologique sur l’exploitation agricole, ponctuel ou systémique, est souvent économique ou liée à la conjoncture. Pour Trame, il est important d’écouter tous les actifs agricoles dans leur diversité de productions, de pratiques, d’organisations, pour qu’ils expriment leurs besoins réels, moteurs d’un changement à long terme. Ainsi en 2017, Trame a lancé les bases d’une expérimentation de type Living Lab, des lieux d’innovation sociale. Les sujets expérimentés et les territoires concernés sont divers : les complémentarités éleveurs de veaux et céréaliers en Limousin ; les paiements de services environnementaux en Bretagne ou la maîtrise des adventices en agriculture de conservation des sols en Pays-de-Loire… Ce travail d’expérimentation va se concrétiser en 2018. Avec ces Living Lab, Trame vise à développer des démarches permettant aux porteurs de projets de mener des concertations avec les autres acteurs du territoire.

Démultiplier les échanges d’Agriculteurs à Agriculteurs Favoriser l’émergence de projets agro-écologiques collectifs, créer des lieux d’expérimentation, accompagner des groupes dans des projets sont des axes de travail de Trame, tout comme la sensibilisation et la mise en mouvement du plus grand nombre autour de la transition agro-écologique. Pour des Agriculteurs, des salariés de la production, mais aussi les agents de développement qui les accompagnent et

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les conseille, le changement est souvent synonyme d’inconnu. Pour Trame, il est donc important de créer des lieux d’échanges entre ces acteurs, de favoriser la découverte de nouveaux projets, l’appropriation de nouvelles techniques et compétences. Grâce à la mise en relation et à la démultiplication des échanges d’Agriculteurs à Agriculteurs, Trame développe un réseau vivant et physique, complémentaire de réseaux « virtuels ». L’objectif est de permettre aux groupes de se rencontrer, aux Agriculteurs de confronter leurs pratiques pour repérer eux-mêmes les innovations.

Explorer de nouveaux champs d’activités Vivant et travaillant dans les territoires ruraux, les Agriculteurs sont triplement concernés par la bioéconomie et l’économie circulaire. En effet, ils sont producteurs de biomasse, ils sont consommateurs et recycleurs d’engrais organiques, et ils sont stockeurs de carbone. L’atelier « Développer la bio-économie et l'économie circulaire » des Etats Généraux de l’Alimentation, co-présidée par la présidente de Trame, a étudié plus de 220 propositions très diverses. Des enjeux concrets en ressortent : se doter d’une stratégie nationale de la bioéconomie ; adapter la règlementation pour que la fertilisation organique ne soit pas pénalisée ; créer une banque d’investissement adaptée à des petits projets ; communiquer auprès du grand public sur le rôle des agriculteurs dans la limitation de la dépendance énergétique au pétrole… Cette nouvelle économie va créer de nouveaux débouchés, de nouvelles activités, de nouveaux métiers. Elle doit favoriser la résilience des exploitations, sans pour autant être prétexte à une baisse des prix des productions traditionnelles. Trame, la FNGeda, l’Association des salariés agricoles de France, les Agriculteurs Méthaniseurs de France, les Agriculteurs Composteurs de France et l’Association pour la Promotion d’une Agriculture Durable ont largement contribué aux différents ateliers et apporté de nombreuses contributions concrètes, innovantes et collectives. En 2018, Trame et ses membres lanceront une réflexion sur la bioéconomie2 afin de rechercher de nouvelles pistes à explorer et de nouveaux services aux territoires à développer. Trame, la FNCuma et Réseau Civam proposent qu’un « Droit à l’expérimentation pour les Agriculteurs » soit créé. Les Agriculteurs sont les premiers chercheurs dans leurs champs et leurs élevages. Ils expérimentent de nouvelles pratiques, le plus souvent en groupes. Ce travail de recherche et d’innovation n’est pas sans prise de risques pour l’Agriculteur, puisqu’il impacte potentiellement l’équilibre économique de son entreprise. Cette prise de risque, peu reconnue, est nécessaire pour faire avancer l’agriculture française et répond aux nouvelles demandes de la société française.

Favoriser les complémentarités et les synergies De nombreuses organisations (Chambres d’agriculture, centres de gestion…) créent et accompagnent des collectifs d’Agriculteurs engagés dans des processus de transition agro-écologique. Dans les différentes actions de son programme de développement, Trame recherche des cohérences et des complémentarités avec d’autres programmes existants (comme les Réseaux ruraux régionaux ou les projets MCDR). Trame développer des synergies et des partenariats avec des Chambres d’agriculture, des instituts techniques, des ONVAR, des établissements d’enseignement afin qu’un maximum d’Agriculteurs et de salariés agricoles vivent pleinement de leur métier et que les générations futures puissent en faire de même.

2 Définition de la bioéconomie : système économique fondé sur l’exploitation des ressources biologiques renouvelables

(production et transformation de la biomasse), ainsi que les déchets comme intrants pour la fabrication de produits pour l'alimentation humaine et animale, la production industrielle et la production d'énergie.

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Les résultats ou réalisations majeurs de 2017

Action n°1 - Organiser, dans les régions, des réseaux de pionniers, promoteurs de l’agro-écologie Cette action n°1 du programme de Trame vise à sensibiliser à l’intérêt d’innover, en faisant connaitre les démarches d’agriculteurs qui ont déjà avancé dans des démarches visant la triple performance et la création de GIEE. Valoriser des parcours de pionniers en agro-écologie L’orientation prise en 2016 était de valoriser des parcours d’agriculteur pionniers, de groupes, en mettant l’accent sur la dimension sociétale, environnementale et militante des acteurs, via des descriptions de parcours, associant tous les volets de la triple performance. L’objectif était aussi de montrer les leviers du changement de pratiques et les conditions de mise en mouvement des personnes. En 2017, plusieurs modalités de diffusion ont été mises en œuvre :

- Communication des innovations agro-écologiques collective ou individuelles via la newsletter de Trame. Près de 70 actions agro-écologiques ont ainsi été repérées et diffusées aux 6500 destinataires de la E-Trame (en majorité des agriculteurs).

- Capitalisation d’actions de groupes à travers des posters diffusables en différents lieux et supports comme le Festival des groupes de la FNGeda ; réalisation de recueils d’actions de groupes en Bretagne et en Franche-Comté.

En 2017, Trame a souhaité mettre en lumière la diversité de leurs trajectoires individuelles à travers une série de 17 portraits. Toutes ces personnes sont membres d’au moins un des 6 réseaux de Trame. Les témoignages sont répartis sur le territoire national et présentent une diversité en termes de productions et de thèmes (santé du troupeau, méthanisation, agriculture de conservation des sols, circuits courts…). Ces portraits éclairent sur leurs motivations à changer de pratiques, caractérisent les conditions de réussite et les bénéfices de leurs projets. Ce recueil de témoignages s’adresse aux agriculteurs, aux salariés agricoles, aux conseillers agricoles et toutes les personnes intéressées par le thème de la transition agro-écologique. Promouvoir l’agro-écologie Dans ce qui met en mouvement et aide au changement, la valorisation que Trame qualifie de « vivante », via des témoignages et des « approches décalées » (dans le sens de « originales et participatives »), est aussi un axe de cette action. Ainsi en septembre 2017, au cours des 3 déjeuners-débats organisés au SPACE de Rennes, la FRGeda et Trame ont pu expérimenter une nouvelle façon de valoriser les initiatives avec des synthèses graphiques. En 2017, Trame a également lancé une page Facebook « L’agro-écologie en action » destinée à sensibiliser le grand public à l’agro-écologie. Evaluer les bénéfices procurés par le groupe dans un projet agro-écologique En 2017, Trame a développé une méthode pour montrer en quoi le collectif apporte une plus-value au développement de pratiques agro-écologiques. Cela s’est concrétisé par deux méthodes de capitalisation qui seront utilisées en 2018 pour valoriser les groupes :

- Développement d’une méthode d’évaluation des bénéfices procurés par son groupe, dans le cadre d’un projet agro-écologique : en partenariat avec la FRGeda Bretagne, la méthode a été conçue et développée, présentée à la DRAAF, au Conseil Régional de Bretagne, et aux animateurs de fédérations départementales de collectifs agricoles, puis testée auprès de 2 collectifs.

- Poursuite du développement de la méthode mise en place en Bretagne en élargissant les questions pour que l’enquête soit adaptée à des exploitations présentes sur tout le territoire français. Différentes échelles d’analyses ont été réalisées : à l’échelle individuelle avec restitution des résultats de l’enquête (la fiche est renvoyée à tous les participants), l’échelle du groupe (s’il y a plus de 8 personnes dans le groupe qui ont répondu à l’enquête, il est possible de faire une restitution de 1 heure pour le groupe), et à l’échelle intergroupe, cette échelle utilise l’ensemble des données de l’enquête. L’enquête n’utilise jamais les résultats individuels, sauf pour une présentation à chaque personne qui ont répondu à l’enquête.

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Une seule méthode était prévue au départ. La réflexion sur la plus-value des groupes a amené à distinguer deux types d’attentes : mesurer les plus-values du travail en collectif « stricto-sensu », quels que soient les thèmes et actions menées ; et mesurer la plus-value du travail en collectif au sujet de la transition agro-écologique. Mettre en réseau les collectifs agro-écologiques Depuis le début de son programme, Trame souhaite créer un réseau de collectifs acteurs de la transition agro-écologique en région pour faciliter les coopérations entre groupes vers l’agro-écologie et la multi-performance des entreprises agricoles. Cette action est très liée à l’implantation de Trame et de ses réseaux en région, à sa présence politique et opérationnelle, et aux partenariats que Trame parvient à nouer avec des acteurs clés du développement en région. Elle se caractérise par des collaborations inédites avec les ONVAR, mais aussi avec des Chambres régionales d’agriculture. Des projets de partenariats structurants comme Collagro, Cotrae, le réseau rural en Franche-Comté participent à rendre plus opérationnelle cette ambition de « plateforme ». Les résultats et écarts sont à mesurer par région, une vue nationale n’aurait que peu de sens. C’est aussi une limite de l’action de Trame : la diversité régionale rend peu réaliste une coordination uniforme et harmonisée des actions menées. A titres exemples, on peut citer les projets suivants :

- En Nouvelle Aquitaine, Trame et la Fédération régionale ont souhaité comprendre la volonté des agriculteurs en transition-agroécologique de participer à un projet collectif, plutôt que de le faire de façon isolée. Pour cela, Trame a adapté une enquête proposée par la FRGeda Bretagne dans le cadre du Festival des groupe et l’a déployée au niveau régional. Cette enquête porte sur la plus-value du collectif et développe des outils d’analyse pour sortir 3 types de résultats : individuels, par groupe, globaux. 30 personnes ont répondu à l’enquête et ont reçu l’analyse de leurs résultats individuels. L’objectif est de faire prendre du recul aux adhérents de groupes en transition agro-écologique sur ce que leur apporte le groupe. La présentation des résultats par groupe ou globaux vise à faire travailler les adhérents de collectifs sur des argumentaires pour recruter de nouveaux adhérents ou pour approcher des partenaires financiers et techniques. Les résultats peuvent aussi être utilisés pour définir quelles actions mener par la suite par le groupe d’agriculteurs. - En Auvergne-Rhône-Alpes, une dynamique de travail inter-réseaux reliant les deux régions a émergé un peu plus en 2017. Deux Geda du Puy de Dôme (Geda du Buron et Geda Maringues Avenir d’une cinquantaine d’adhérents chacun) rejoignent la dynamique régionale et initient des relations avec le Ceta Bressan et le GABE dans l’Ain. Deux voyages d’étude ont été organisés en 2017 sur la question de la transition agro-écologique et la constitution de projet de GIEE. Une deuxième journée régionale des collectifs adhérents des réseaux de Trame a lieu dans l’Allier en avril 2017 autour d’une quarantaine de personnes venant de l’Ain, l’Isère, la Savoie et le Puy de Dôme. L’Association des Agriculteurs de Chartreuse en Isère et en Savoie se rapproche de l’échelon régional et a accueilli une 3ème journée régionale d’échanges de projets en octobre 2017. - En Bourgogne-Franche-Comté, Trame participe à la mise en place du projet agro-écologique en lien avec la DRAAF et contribue à la plate-forme multi-partenariale (Réseau rural régional et capitalisation GIEE). Trame a ainsi organisé un évènement régional en octobre 2017 à destination des acteurs de l’agro-écologie de la région : transfert de méthodes d’organisation et d’animation, animation de la journée, production de posters valorisant les expériences agro-écologiques (50 participants/ 100 personnes invitées). Trame, apporte sa contribution pour professionnaliser les accompagnants de la transition agro-écologique. Trame a ainsi préparé, dans le cadre du projet de Réseau rural, des ateliers d’échanges et de transfert de méthodes et d’expériences pour les accompagnants de la transition agro-écologiques : agents de développement local, agents et conseillers des organisations agricoles, enseignants. Ces ateliers ont été préparés en 2017et commenceront début 2018.

Accompagner les changements dans les organisations et inventer de nouvelles formes de gouvernance Cet objectif réinitialisé en 2017 vise à faire évoluer les structures de nos réseaux vers les transitions en cours, agro-écologiques, territoriales et sociétales. A titre d’exemples, on peut citer les travaux conduits en Nouvelle Aquitaine et dans les Hauts de France.

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- En Nouvelle Aquitaine, après la constitution d’une nouvelle entité, la Fédération régionale des Geda Nouvelle Aquitaine fin 2016, l’appui à la mise en place et à l’organisation du projet stratégique s’est amplifié en 2017. Ce projet animé par Trame aboutit en fin d’année à un conventionnement entre Trame et la FRGeda. Trame a aussi apporté son appui à la définition d’un projet de partenariat entre la FRGeda et la Chambre régionale d’agriculture de Nouvelle Aquitaine pour les années 2018 et 2019. Ce partenariat consolide le projet de la FRGeda et développe l’activité de Trame dans cette nouvelle région. Il porte sur 3 « actions phares » : état des lieux des collectifs de la région, émergence et mise en réseau de ces collectifs, travail sur leur plus-value. L’année 2017 a été structurante pour la FRGeda Nouvelle Aquitaine. Le projet vise à aider les agriculteurs sur trois thématiques importantes : la transition agro-écologique, la qualité de vie au travail et le bien-être, l’émergence et l’accompagnement de projet. Aujourd’hui, notamment grâce à cette dynamique montante, 3 Living Lab ont émergé en 2017.

- En 2016, un travail de diagnostic des collectifs des Hauts de France a été réalisé par Trame. Un cahier des charges d’émergence d’un projet inter-réseaux pour cette nouvelle grande région a été produit, avec l’intention de Trame de réinvestir cette région riche en collectifs. Cette investigation s’est poursuivie en 2017 avec les réseaux de Trame adhérents et volontaires, avec la rencontre de la DRAAF et du Conseil Régional des Hauts de France. Les axes principaux du projet construit en inter-réseaux Trame sont de permettre l’émergence de projets favorisant la transition vers des systèmes de production répondant aux enjeux économiques, environnementaux et sociaux et de meilleures relations humaines entre collaborateurs et associés au sein des exploitations et des collectifs ; de partager, diffuser les expériences, les innovations conduites par des pionniers pour progresser dans chaque exploitation grâce aux groupes de développement et aux nouveaux collectifs qui pourraient se créer. Les premières approches institutionnelles ont été positives, la DRAAF a de réelles attentes et dit avoir besoin d’un projet comme celui de Trame pour mettre en œuvre le projet agricole national de la transition agro-écologique. Elle a besoin de compétences, de méthodes pour mettre en réseau des agriculteurs et des collectifs d’agriculteurs, pour diffuser les pratiques agro-écologiques. Un recrutement est prévu en 2018, après rencontre des Chambres d’agriculture pour pouvoir leur expliquer le projet. Ce projet régional est une belle avancée avec l’engagement de Trame d’investir cette nouvelle région, en partenariat direct avec les réseaux locaux volontaires.

Action n°2 - Accompagner les processus d’émergence de projets collectifs agro-écologiques Cette action n°2 consiste à créer des lieux de dialogue entre agriculteurs, à démontrer le lien entre « Emergence de projets et agro-écologie ». L’ambition de Trame se situe dans cette phase émergente du projet, phase essentielle pour susciter l’innovation, former des groupes d’agriculteurs et de salariés agricoles autonomes porteurs de leurs projets, et intégrer les trois dimensions de la durabilité : économique, environnementale et sociétale. Mettre en place des Living Lab En 2017, Trame a lancé une expérience de « Living Lab » pour faire émerger des projets multi-réseaux sur un territoire. Ces projets innovants doivent de nouvelles valeurs économiques, environnementales, sociales sur les Ces Living Lab peuvent être des lieux de création de synergies entre exploitations ou entre collectifs. L’opération « Living Lab de Trame » a été lancée lors de l’assemblée générale de Trame d’avril 2017. Un appel à projet a été ensuite lancé dans les réseaux de Trame. Plusieurs groupes ou collectifs ont répondu à l’appel à projets. Ont été retenus des projets de différents types dans différentes régions françaises, dont :

- En Charente-Maritime, émergence d’un projet expérimental pour créer un parcours de formation de salariés agricoles et d’employeurs, en concertation avec les organismes de l’emploi et la formation.

- En Bretagne, mise en place d’un Living Lab en Bretagne qui regroupe des éleveurs à la recherche de nouvelles valeurs avec des systèmes en transition vers l’agroécologie. Plusieurs pistes ont été évoquées dont celle d’expérimenter les paiements pour services environnementaux.

- En Normandie, mise en place d’un Living Lab en Normandie où des adhérents de plusieurs réseaux de Trame (CRDA Manche, GVA de l’Orne, GVA Féminins de Seine-Maritime, Agriculteurs

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Composteurs et Associations de salariés agricole) souhaitent installer des lieux de parole et d’initiatives pour les éleveurs laitiers dans le marasme.

- En Nouvelle Aquitaine, mobilisation d’éleveurs et de céréaliers autour d’un projet de complémentarité entre ces deux productions.

Accompagner des collectifs d’agriculteurs dans la gouvernance d’une unité de méthanisation En 2017, Trame a accompagné un collectif de méthanisation à Pouillé les Coteaux (en Loire-Atlantique) dans sa réflexion sur la gouvernance : 11 entretiens individuels ont été réalisés pour clarifier les attentes personnelles et les compétences à apporter au collectif. 3 journées collectives pour clarifier les objectifs du projet et la contribution de chaque agriculteur à la gouvernance du projet ont ensuite été réalisée. Trame a par ailleurs débuté, fin 2017, le même type d’accompagnement avec un collectif de méthanisation à Varades (en Loire-Atlantique) : 13 entretiens individuels pour clarifier les attentes personnelles et les compétences à apporter au collectif ont été réalisé. Le projet d’unité de méthanisation est en phase de pré-étude. Favoriser l’émergence de projets collectifs Trame a accompagné différents types de collectifs et de groupes dans l’émergence de projets agro-écologiques. Les sujets étaient très variés :

- Services environnementaux : Trame a apporté son soutien à l’APAD Perche sur le bassin versant du Boulon (Eure-et-Loir) pour valoriser les services environnementaux apportés par l’agriculture de conservation des sols. Sur la même thématique, Trame a participé à l’émergence d’un projet visant à l’installation de marché de PSE (Paiements pour Services Environnementaux) comme levier pour amplifier les valeurs générées par les exploitations agricoles, avec un groupe de 8 agriculteurs du Grand Ouest et 2 chercheurs de l’INRA.

- Ecophyto « groupes 30000 » : Trame a sensibilisé les groupes de développement adhérents de la Fédération régionale des Geda de Bretagne au projet Ecophyto « groupes 30.000 » pour qu’ils puissent se positionner sur l’appel à projet.

- Hangar Virtuel : Trame a accompagné le réseau des Cercles d’échanges de machines agricoles, dans la définition et la conception d’un projet commun de hangar virtuel, pour mettre plus facilement à disposition de leurs adhérents des matériels

- Reconquête de la qualité de l’eau : Trame a participé aux travaux de conception du programme d’actions du bassin versant aval du Couesnon (Bretagne et Normandie), dans lequel est inscrit l’accompagnement de l’émergence de projets collectifs dans les actions de reconquête de la qualité de l’eau. Trame a aussi travaillé à la construction d’un Contrat Territorial sur ce bassin versant avec le Syndicat Mixte « SAGE Couesnon ».

Action n°3 - Renforcer la viabilité économique et la vivabilité des entreprises agricoles en améliorant les capacités d’anticipation et de pilotage Cette action n°3 du programme de Trame aborde les questions de stratégie et de prospective dans les exploitations agricoles.

Définir des opérations de réflexion stratégique dans des collectifs agricoles La sensibilisation s’est surtout « faite sur mesure » selon les sollicitations. Sinon, des contacts ont été initiés au cours de l’année 2017 avec Agridea, « Centrale de vulgarisation agricole suisse », adhérente de la Fédération nationale des Geda. Agridea élabore actuellement une boite à outils destinée aux conseillers agricole, inspirée notamment par l’approche conceptuelle de Trame. Des travaux communs seront poursuivis en 2018 pour enrichir mutuellement les approches et démarches pédagogiques des deux organismes de développement. Le développement des installations de méthanisation agricole a mis en évidence le besoin d’intégrer une phase de concertation avec les habitants lors de l’émergence d’un projet d’installation d’une unité de méthanisation. Trame a donc élaboré et commencé à mettre en œuvre une séquence spécifique sur cette question de la concertation dans la réflexion stratégique. L’accompagnement d’un projet collectif à Evaux les

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Bains (Creuse) a été l’occasion de tester cette séquence fin 2017. Prise de conscience de cette nécessité de dialogue, repérage des réticences les plus fréquentes de la part des habitants, savoir présenter et argumenter son projet, ont fait l’objet de présentations théoriques et de travaux d’appropriation en petits groupes. Le montage de ce module sera poursuivi en 2018. Ce sujet sera développé en 2018 dans le cadre du programme de développement de Trame. Communiquer sur l’importance de la stratégie dans des projets visant la triple performance Les méthodes et outils pédagogiques conçus par Trame depuis ces dernières années sont utilisés et parfois adaptées par les ingénieurs de Trame en fonction de leurs interventions. Cette adaptation a été réalisée lors de différentes interventions (groupe Valois, qui ont constitué autant d’occasions d’organiser les accompagnements en fonction des situations et des demandes spécifiques à chaque collectif. A l’automne 2017, une rubrique provisoire « Stratégie d’entreprendre » a été ouverte durant 5 numéros de la newsletter de Trame, afin de sensibiliser les 7000 destinataires (principalement des agriculteurs) à l’intérêt d’une réflexion stratégique menée en groupe. Cette rubrique était illustrée principalement par des témoignages en vidéo d’agriculteurs ayant bénéficié d’un appui de la part de Trame. Accompagner des collectifs d’agriculteurs dans leurs réflexions stratégiques En 2017, Trame a accompagné plusieurs collectifs d’agriculteurs dans leurs réflexions stratégiques. On peut notamment citer les exemples suivants :

- Trame a accompagné 4 agriculteurs du Groupe Valois (dans l’Oise) souhaitant mettre fin à leur

fonctionnement en commun (Cuma, parcellaire en commun, groupement d’employeurs…), pour les

aider à clarifier et à partager leur approche sous forme de diagnostics individuels, formation

collective présentielle et à distance, suivi individuel, préparation d’un rendez-vous avec le conseiller

de gestion) pour préciser le problème, les raisons et les souhaits de chacun, valider ensemble

précisément les domaines qu’ils devaient revoir, et définir ensemble un plan d’action pour aboutir à

- L’association Rhenamap regroupe les AMAP de Sud Alsace. Face à une diminution du nombre de

leurs adhérents-consommateurs, les AMAP de cette association ont demandé à Trame un appui pour

revoir leur stratégie. L’accompagnement de Trame leur a permis de revoir l’organisation de

Rhenamap, en reprenant la démarche pédagogique classique (diagnostic, forces/faiblesses, visions,

objectifs, plan d’action) et s’est logiquement prolongée par l’identification des conséquences sur la

stratégie des producteurs et notamment sur l’emploi des salariés de ces exploitations. - La réflexion stratégique concerne souvent des projets réunissant plusieurs agriculteurs. C’est

notamment le cas des magasins de producteurs. Trame a accompagné la coopérative « Au Panier

Vert » dans une phase de fort développement et la perspective du départ à la retraite des membres

créateurs de la coopérative, pour encourager l’implication des jeunes dans sa bonne marche.

L’alternance de journées collectives et d’entretiens individuels à distance a permis de renforcer les

liens entre les membres autour d’une vision commune et d’élaborer un plan d’actions pour la

coopérative. De plus, au cours de cette formation, chacun a revu sa propre stratégie d’exploitation

en l’articulant avec le projet du « Panier Vert ».

Action n°4 - Evolution des systèmes vers l’agro-écologie et la triple performance Cette action n°4 du programme de Trame vise à aider des collectifs d’agriculteurs à développer l’agriculture écologiquement intensive, l’agriculture de conservation des sols, les pratiques vétérinaires alternatives… et pourrait donner lieu à l’émergence de réseaux thématiques d’agriculteurs. Apporter un appui aux collectifs d’agriculteurs dans l’élaboration de leur projet agro-écologique En 2017, Trame a poursuivi différents accompagnements de collectifs d’agriculteurs de différents réseaux dans le montage et l’animation de projets de transition agro-écologique. On peut citer comme exemples :

- Avec l’APAD Picardie, Trame a apporté sa contribution dans l’élaboration du projet sur la maitrise des adventices en agriculture de conservation des sols.

- Trame a accompagné l’APAD Sud Bassin Parisien dans l’élaboration du bilan annuel du programme du GIEE, sur l’état d’avancement et les résultats par rapport aux objectifs initiaux.

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- Trame a participé à l’animation et au suivi du projet du groupe d’éleveuses de bovins du Groupe « Médecines alternatives » du Geda St Aubin (Ille-et-Vilaine) : formations et développement d’un outil en ligne d’enregistrement des soins sur les animaux.

- Trame a contribué à l’émergence d’un projet régional breton sur l’Agriculture de Conservation. Trame a accompagné l’association Sols d’Armorique dans son repérage d’agriculteurs de la région de Querrien (Finistère) intéressés par la constitution d’un collectif. Par ailleurs, des agriculteurs engagés dans des systèmes de Semis Direct sous Couvert Végétal ont engagé des échanges pour construire un groupe régional.

- En Franche-Comté, le GIEE Herbe@venir est constitué de 8 exploitations. Trame accompagne le GIEE dans ses actions (formation des membres du GIEE sur la pédologie et les plantes fourragères médicinales ; visites d’exploitations développant la biodiversité en prairie fleuries et les céréales en altitude ; organisation d’un voyage d’étude en Limousin à la rencontre du GIEE de Mézières), mais aussi dans la capitalisation et la diffusion des résultats auprès des adhérents des groupes de développement de la région.

Participer à la mise en place de travaux collectifs, puis à la capitalisation et à la formalisation des enseignements En 2017, Trame a par exemple, accompagné un groupe de viticulteurs du Var. Sur la base de l’analyse de la demande réalisée en 2016, Trame a conçu et animé une séance de travail de 3 journées destinée à aider 8 viticulteurs de l’Aire de Saint-Tropez. Les participants ont brossé un panorama des enjeux auxquels la viticulture doit faire face dans cette aire viticole. Ils se sont approprié le concept d’agro-écologie, ont listé des critères pour se situer dans cette démarche, puis se sont tous positionnés individuellement sur ces critères. Ils ont ensuite listé des pratiques « prometteuses » déjà mises en œuvre. 8 de ces pratiques ont été caractérisées en identifiant les aspects techniques, humains, économiques, et environnementaux, mais aussi en identifiant les rôles respectifs des intrants et de l’écosystème dans leur mise en œuvre. Pour aller plus loin dans la déclinaison de la démarche agro-écologique, les participants ont identifié des changements à apporter sur leurs exploitations dans les mois ou les années à venir. Ils ont ensuite listé, pour chacun de ces changements, les raisons pour lesquelles engager ces changements (les impacts attendus), et les actions élémentaires à engager pour les mettre en œuvre concrètement (chaque participant a dessiné un « cep à changements »). Organiser des journées d’échanges En 2017, Trame a construit et animé, en partenariat avec FRGeda Bretagne et le groupe d’agriculteurs ADAGE (réseau Civam), une journée d’échanges de pratiques destinée à tous les agriculteurs et collectifs impliqués dans des projets de progression dans la pratique des médecines alternatives en élevage. 40 éleveurs et une dizaine d’animateurs de groupes ont échangé sur les médecines alternatives et la santé du troupeau. 4 groupes ont répondu aux questions des éleveurs présents : l’AEP et GIEE du Geda du canton de Saint Aubin d’Aubigné sur « Le lait au féminin : la santé du troupeau par les médecines alternatives sur le canton de Saint Aubin d’Aubigné » ; l’AEP et GIEE Geda 35 sur « Augmenter l’immunité des vaches laitières : revenir au bon sens paysan pour un troupeau en bonne santé » ; l’AEP Adage35 sur « Les Huiles essentielles pour réduire les antibiotiques » et l’AEP BCEL Ouest sur « Diminuer l’usage des antibiotiques par une approche préventive ». Les échanges se sont poursuivis par du partage d’expériences autour de 6 ateliers thématiques : mesurer ses résultats, trouver des ressources, pathologies chez les adultes, pathologies chez les jeunes, solutions par la prévention et partager ses expériences. L’après-midi, un éleveur membre de l’Adage, a accueilli sur son exploitation le groupe pour témoigner de son expérience. Par ailleurs, pour assurer la promotion et le développement de l’Agriculture de Conservation des Sols, l’APAD a organisé, avec l’appui de Trame, deux journées nationales techniques sur l’agriculture de conservation des sols, en mai 2017 dans le Cher et en Loir-et-Cher. La 1ère journée, 150 participants ont visité une ferme qui pratique le non-labour depuis cinq ans, et participé à 4 ateliers terrains. Le lendemain, ont été organisés des interventions d’experts et des ateliers participatifs. Par ailleurs, en septembre 2017, à l’occasion des Journées du Patrimoine, l’APAD a ouvert ses fermes au grand public pour présenter les enjeux de préserver les sols, de développer de nouvelles façons de produire tout en protégeant l’environnement. Lors de ces journées du Patrimoine Sol, l’APAD a invité le grand public, la société civile, les élus locaux à rencontrer des agricultrices et agriculteurs passionnés par leur métier, à

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découvrir l’Agriculture de Conservation des Sols. Dans la lignée des Etats Généraux de l’Alimentation, l’APAD a souhaité renouer le dialogue entre les agriculteurs et les consommateurs, pour une agriculture française et européenne respectueuse de l’environnement et productive !

Action n°5 - Energie et Biomasse : favoriser le développement de la méthanisation et du compostage Dans cette action élémentaire n°5 du programme, l’accompagnement de Trame vise à aider les agriculteurs composteurs et les agriculteurs méthaniseurs dans la réussite de leurs projets de développement de nouveaux services environnementaux et d’énergies renouvelables. Contribuer aux Etats généraux de l’alimentation La présidente de Trame a co-présidé l’atelier « Développer la bioéconomie et l’économie circulaire » des Etats Généraux de l’Alimentation. Ces Etats Généraux ont donné l’occasion à l’ensemble des acteurs qui touchent de près ou de loin à l’agriculture d’échanger et de débattre en vue de construire l’avenir. Agriculteurs, consommateurs, grande distribution, élus locaux, ONG et experts en tous genres ont exploré des scénarios pour l’agriculture. Avec les membres de ses différents réseaux de Trame (dont les Agriculteurs Composteurs de France et les Agriculteurs Méthaniseurs de France), Trame a favorisé l’émergence de propositions et d’initiatives concrètes, innovantes et collectives pour que ces Etats Généraux de l’Alimentation aient des retombées concrètes et positives pour les hommes et les femmes qui produisent et contribuent à l’essor de l’agriculture française. Développer des réflexions sur l’économie circulaire Avec l’appui et l’expertise de Trame, les Agriculteurs Composteurs de France ont contribué en 2017 aux réflexions et travaux sur l’économie circulaire :

- Contribution en ligne à la consultation sur la stratégie nationale de mobilisation de la biomasse (en juin 2017) pour partager leurs retours d’expériences et leur connaissance de la filière biomasse.

- Participation aux ateliers du groupe technique « Systèmes agricoles et agroalimentaires » de l’Institut de l’Economie Circulaire (en avril et juin 2017).

- Participation au comité de pilotage de l’ADEME sur le suivi du guide d’accessibilité à l’agrément sanitaire.

- Sollicitation et organisation d’une réunion à la DGPR (direction générale de la prévention des risques au ministère de la Transition écologique et solidaire) en novembre 2017 pour faire connaître les problématiques et blocages réglementaires de projets de pyrogazéification à partir de biomasse agricole et résiduelle

Durant l’année 2017, les Agriculteurs Méthaniseurs de France et Trame ont participé à de nombreux travaux sur la bioéconomie :

- Réponse pour sélectionner un adhérent de l’association pour contribuer aux réunions du ministère de l’Agriculture sur la bioéconomie (février et mars 2017).

- Participation à la réflexion du ministère de l’Agriculture sur un cahier des charges (CDC) du digestat agricole : avant publication du CDC Dig agri 1 et poursuite de la réflexion sur d’autres CDC en apport d’expertise à la DGAL et la DGPE.

- Apport d’expertise à la DGPR du ministère de la Transition Ecologique et Solidaire pour les questions de retour au sol des composts et digestats.

- Apport d’expertise à la réflexion de la programmation pluriannuelle de l’énergie (PPE), y compris la stratégie de développement des réseaux gaziers GRDF, GRTGaz...

- Contribution à la réflexion sur la stratégie bas carbone. - Participation à l’atelier 1 de la Feuille de Route de l’Economie Circulaire.

Organiser une visite interministérielle sur une unité de compostage et de méthanisation Les Agriculteurs Composteurs de France et les Agriculteurs Méthaniseurs de France, avec l’appui de Trame, ont organisé en novembre 2017 l’accueil d’une délégation interministérielle en Alsace sur une plateforme de

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compostage et une unité de méthanisation. Cette sollicitation de l’administration démontre que les réseaux de Trame, sur ces questions de bioéconomie, de compostage, de méthanisation, sont des interlocuteurs reconnus et ayant une expérience et une expertise à présenter. Lancer une réflexion sur la pyrogazéification Les Agriculteurs Composteurs de France ont poursuivi leur travail de prospection sur la pyrogazéification comme nouvelle solution pour traiter de la biomasse résiduelle et produire de l’énergie renouvelable : rencontre avec un représentant de la DGEC pour mieux comprendre les mécanismes mis en place ; rendez-vous et échanges avec le président du Club Pyrogazéification. Ils ont aussi créé un groupe de travail pour comparer et analyser les différentes offres techniques du marché, guider les réflexions et orienter le futur voyage d’étude. En 2017, Trame et les Agriculteurs Composteurs de France ont préparé un voyage d’étude sur la pyrogazéification : identification des organismes qui ont une expérience en pyrogazéification en Europe, sélection et prise de contact avec des entreprises à visiter, recherche de structures et d’entreprises pour assurer les aspects logistiques (bus, hébergement, restauration, interprète). Contribuer au projet BIOCHAR 2021 Le projet BIOCHAR 2021 a été lancé officiellement, en 2017, en partenariat avec VT-Green, ETIA, L’institut Lasalle Beauvais, l’Inra… Les plateformes du réseau des Agriculteurs Composteurs de France ont envoyé les premiers échantillons de biomasse d’intérêt pour sélectionner les plus pertinentes pour la poursuite du projet. Accompagner le projet collectif « Combrailles Energie » Dans la Creuse, Trama a apporté un appui méthodologique à la construction du projet collectif de méthanisation « Combrailles Energies » à Evaux-les-Bains. Cette action est un pont entre plusieurs actions Elémentaires du programme de Trame. En effet, Trame a appuyé l’émergence, puis l’animation (suivi des actions) et enfin, la démarche stratégique (sous la forme d’une formation-action). Ce projet regroupe 13 membres pour 9 exploitations agricoles. Il a permis la constitution d’un GIEE. L’idée est d’élargir le nombre de membres pour élargir l’aire d’épandage. Ce projet a en outre rejoint, en fin d’année le travail collectif Inter-ONVAR mené dans le cadre du projet Collagro. Réaliser une étude sur la méthanisation en phase solide discontinue Une étude sur la méthanisation en phase solide discontinue a démarré : méthode d’enquêtes et capitalisation d’expériences. Un travail d’enquêtes sur 12 nouvelles unités se fera à cheval sur 2017/2018 afin d’alimenter et de mettre à jour le document REX (Résultat d’exploitation). Il s’agit de visiter 6 installations en injection de biométhane et 6 unités en phase solide discontinue, afin de créer une fiche « procédé discontinu » et une fiche « valorisation en biométhane injecté ». La publication est prévue en 2018.

Action n°6 - Commercialisation collective des produits agricoles Cette action n°6 du programme de Trame porte sur l’appui et l’accompagnement d’agriculteurs engagés dans des collectifs de vente en circuits courts, comme des magasins de producteurs. Parallèlement le développement d’une dynamique de réseau permettra à ces collectifs de vente de conforter et pérenniser leur projet. Animer un groupe de travail national sur les magasins de producteurs En 2017, un groupe de travail national sur les enjeux du développement des magasins de producteurs en France a été constitué. En avril, Trame a assuré l’organisation et l’animation de la première rencontre nationale des réseaux de magasins de producteurs existants en France et des structures accompagnant l’émergence d’un réseau. Cela a débouché sur la mise en place et la réalisation d’actions communes : analyses des pratiques des magasins de producteurs des réseaux locaux au regard des 2 seules chartes nationales existantes (Bienvenue à la ferme et Boutiques Paysannes) ; recueil des analyses de chaque réseau ou accompagnateurs

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d’émergence de réseaux et compilation dans un tableau synthétique. Trame a aussi organisé et animé une réunion de partage des résultats et de définition des questions de clarification juridiques actuelles. Ensuite, un cahier des charges (de type appel d’offre) comprenant les questions juridiques se posant à l’échelle nationale a été réalisé et diffusé. Créer une base de données de références technico-économiques Pour les magasins de producteurs de Provence-Alpes-Côte d’Azur, Trame a créé une base de données de références technico-économiques, dans le but de créer des échanges et des comparaisons d’indicateurs de performances entre collectifs. Cet outil sera exploité en 2018 avec une analyse collective des résultats et l’étude de l’ouverture de ce travail aux deux régions voisines, en partenariat avec Terre d’Envies et Boutiques Paysannes Occitanie.

Organiser des Radios « Point de vente collectif » En 2017, Trame a organisé :

- la Radio PVC n°3 « Comment gérer les mouvements d’associés en magasin de producteurs : nouvel associé, départs, renouvellement générationnel…? » avec 15 auditeurs, et un compte-rendu consulté plus de 285 fois sur le site internet de Trame ;

- la Radio PVC n°4 « Quelle communication mettre en place en fonction de sa stratégie et de ses moyens ? » avec 30 auditeurs, et un compte-rendu vu plus de 300 fois sur le site internet de Trame

Diffuser le Mag’ des Mags, la lettre d’information sur les magasins de producteurs Deux numéros de la lettre d’information « le Mag’ des Mags », la lettre d’informations de Trame sur les magasins de producteurs ont été réalisées et diffusées à plus de 600 destinataires. Cette lettre d’informations est très appréciée par les agriculteurs associés des magasins de producteurs. Ces lettres d’informations capitalisent et diffusent des sujets spécifiques aux magasins e producteurs et circuits courts collectifs organisés en plusieurs rubriques : Sur le terrain, Repéré pour vous, Infos règlementaires, Le coin des ressources et des outils. Accompagner des collectifs d’agriculteurs commercialisant ou souhaitant commercialiser en magasins de producteurs En 2017, en région Provence-Alpes-Côte d’Azur principalement (mais aussi dans le Grand Ouest de la France), Trame a accompagné et formé des agriculteurs et des collectifs dans leurs réflexions de création d’un magasin de producteurs. On peut citer notamment les collectifs suivants :

- CETA du Pays d’Aubagne (Bouches du Rhône) : appui à l’émergence d’un projet d’atelier de transformation collectif (aide à la réflexion, positionnement individuel, décision collective, recherche de sites à visiter, information sur choix de matériels).

- Naturellement paysan (Vaucluse) : appui aux producteurs dans la création d’un atelier de transformation collectif (suivi du dossier FEADER 4.2, recherche d’informations sur la prestation/location d’un atelier, mise en lien pour un projet de formation hygiène).

- LEAP Provence Verte (Var) : rédaction d’un projet de coopération pour un collectif d’agriculteurs locaux ayant un projet de création d’un magasin de producteurs et d’une plateforme logistique à destination de la restauration hors domicile.

- Les épiceries paysannes de Marseille (Bouches du Rhône) : appui à la mise en réseau des épiceries paysannes de Marseille : méthodologie d’émergence d’un réseau, aide à la constitution d’un noyau pilote d’agriculteurs porteurs.

Action n°7 - Gouvernance Cette action est développée au chapitre « La gouvernance et le pilotage du programme » de cette note.

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Action n°8 - Renforcer la vivabilité des entreprises agricoles en améliorant les relations humaines entre les acteurs d’une exploitation agricole : agriculteurs et salariés Cette action vient de la scission en deux de l’action « Renforcer la viabilité économique et la vivabilité des entreprises agricoles en améliorant les capacités d'anticipation, de pilotage et les relations humaines entre les acteurs d’une exploitation : Agriculteurs, salariés » qui existait dans le programme de développement de Trame depuis son démarrage. Elle traite principalement des relations humaines, du salariat agricole et du bien-être en agriculture. Organiser la journée nationale « Equilibre : Bien vivre son métier en agriculture ! » Pour une agricultrice, un agriculteur ou un salarié agricole, être bien dans sa tête, bien dans son corps, bien dans son travail n’est pas toujours évident. L’équilibre entre les vies personnelle et professionnelle est de plus en plus complexe à trouver. L’action « Devenez producteur de votre vie, choisissez de réussir ! », menée en 2015 par l’Inter-Groupes Féminins et Trame, avait permis de sensibiliser 1000 Agriculteurs et jeunes en formation sur la thématique de l’intelligence émotionnelle à travers un cycle de formations et de conférences. En 2017, l’Inter-Groupes Féminins, avec l’appui de Trame, a poursuivi ses travaux de sensibilisation. Lors de l’événement « Equilibre », des groupes de développement en compagnie de leurs coachs ont témoigné de leurs actions pour améliorer l’équilibre des vies sur les exploitations agricoles. Cette journée nationale était centrée sur l’équilibre entre qualité de vie personnelle et professionnelle. Elle a rassemblé une soixantaine d’agriculteurs et d’agricultrices de toute la France. La journée « Equilibre » organisée à Limoges s’inscrit dans la continuité de la démarche d’échanges au service de la profession agricole pour démultiplier les actions efficaces et en imaginer de nouvelles pour plus de bien-être sur les exploitations agricoles. Sensibiliser aux relations humaines sur les exploitations agricoles Depuis plusieurs années, Trame travaille avec ses différents membres la question des relations humaines sur les exploitations agricoles. Après avoir conçu différents outils (comme une conférence débats, des vidéos…), 2017 a été une année de sensibilisation de salariés agricoles et d’agriculteurs. On peut citer notamment les interventions suivantes :

- En décembre 2017, Trame a animé la 3ème édition de la formation entre employeurs et salariés du Cercle d’échanges de matériels de Charente-Maritime Sud.

- En février, lors de l’assemblée générale de l’Association des Salariés Agricoles du Loiret, 50 participants du Loiret et de l’Eure et Loir ont pu échanger sur ce sujet à partir de la présentation des 2 vidéos sur l’emploi partagées.

- En octobre, Trame a animé une conférence organisée par l’Association des Salariés agricoles du Tarn en partenariat avec la FDCuma du Tarn sur le thème de la relation au quotidien sur une exploitation.

- Trame est aussi intervenue lors de l’assemblée générale du GDAF de la Gironde, en novembre 2017, sur le thème de la relation au quotidien sur une exploitation. 50 participants dont des élèves d’un Lycée agricole en BPREA ont été sensibilisés au sujet.

- Début décembre 2017, Trame est intervenue devant 80 élèves ingénieurs de 4ème année de l’ISARA Lyon pour les sensibiliser dans leur formation à l a thématique des relations humaines.

Monter un projet d’accompagnement managérial d’agriculteurs employeurs En 2017 Trame a travaillé avec les Agriculteurs Composteurs de France à la conception d’un projet sur les relations humaines et les pratiques managériales, intitulé « Piloter les changements en professionnalisant le management sur les exploitations ». Il s’agit d’un dispositif expérimental de 36 heures de formation en 5 étapes de novembre 2017 à novembre 2018, en présentiel et à distance :

- Entretien préalable, à distance, avec les dirigeants des compostières - Réalisation d’un diagnostic en ligne du système Management avec 360° Checkpoint. - Sur l’exploitation agricole, restitution du diagnostic management, échanges sur les besoins de

montées en compétences et définition d’un plan de développement personnel. - En webconférence, participation à 5 modules sur le management : communication/relation,

leadership/développement personnel, adaptabilité, Gestion des tâches/productivité, développement des autres

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- Sur l’exploitation, échanges de pratiques managériales et jeux de rôle sur les postures managériales, puis définition d’un plan d'actions individuel.

Le but de ce projet est de faire monter en compétences chaque chef d’entreprise sur des domaines de compétences prioritaires identifiés dans le rapport 360 ° Check Point sur le management. Le dispositif s’appuie sur des échanges de pratiques managériales transférables à partir de cas et de l’expérience de chefs d’exploitation membres des Agriculteurs Composteurs de France volontaires. En parallèle, un partenariat a été conçu avec le Cabinet Cohéliance pour une montée en compétences du personnel de Trame sur ce sujet du management.

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La gouvernance et le pilotage du programme

Un travail sur la communication de l’association Après avoir finalisé un travail sur la gouvernance de Trame en 2016, c’est un travail sur la communication de Trame et de ses réseaux qui a été mené en 2017. Ce travail a produit une charte communication de Trame et de ses réseaux qui a été validée et adoptée au conseil d’administration du 15 mars 2017. Cette charte a été préparée par un groupe de travail Communication constitué d’administrateurs de différents réseaux, du service communication de Trame et d’un représentant des salariés de Trame. Elle précise qui peut faire appel au service communication de Trame et comment, et comment sont gérés les différents supports de communication. Les réseaux adhérents savent désormais mieux ce qu’ils peuvent demander à Trame en matière de communication pour valoriser leurs actions.

L’évaluation à mi-parcours du programme de Trame En 2017, Trame a mené un important travail d’évaluation à mi-parcours de l’ensemble de ses actions entrant dans le cadre du programme financé par le CASDAR. Trame a également évalué sous la même forme son action de centre de formation. Pour chaque action élémentaire du programme de développement et pour la formation, un comité d’évaluation a été constitué comprenant idéalement un élu représentant de chaque réseau de Trame, les salariés de Trame responsables d’action ou d’une partie d’action, un membre du comité scientifique des ONVAR, et un représentant d’un autre ONVAR.

- A partir d’un travail documentaire (programmes prévisionnels et réalisés des différentes actions, éventuels comptes-rendus de groupes de travail, livrables), une journée réunissant le comité d’évaluation a été organisée pour chaque action élémentaire. Cette journée a permis d’établir des constats et d’émettre pour chaque action des recommandations.

- Puis le 12 octobre, une journée a été organisée, avec les administrateurs des réseaux de Trame qui avaient participé aux évaluations d’actions, pour élaborer une synthèse globale avec des recommandations classées en Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces.

- Le conseil d’administration de Trame du 23 novembre 2017 a priorisé ces recommandations. - De son côté, le personnel de Trame a également fait cette démarche de classement.

Les travaux d’évaluation sur chaque action ont pu être pris en compte dans l’élaboration du programme prévisionnel 2018 de Trame. Les recommandations issues des synthèses générales seront retravaillées en 2018 par le conseil d’administration de Trame. Il y a eu un intérêt très fort d’avoir le regard extérieur de membres de conseil scientifique des ONVAR et de représentants d’autres ONVAR lors des évaluations des actions. Cette évaluation a surement été l’élément le plus marquant en termes de gouvernance de TRAME en 2017.

De nombreux partenariats Les acteurs de l’agriculture (recherche, enseignement, ONVAR…) sont invités, selon leurs domaines de compétences et les partenariats existants sur des projets, aux comités de pilotage des actions élémentaires du programme de Trame, ou aux groupes de travail spécifiques à un projet. Des travaux sont en cours avec d’autres ONVAR, principalement la FNCuma et Réseau Civam pour rechercher des complémentarités et développer des actions communes. On peut aussi citer comme partenaires du programme de développement de Trame : le GIS Relance Agronomique, des Chambres d’agriculture, des instituts techniques (comme l’IFIP et IDELE), l’Inra, le RMT Travail en élevage, la MSA, VIVEA, des Conseils régionaux (Bretagne, Provence-Alpes-Côte d’Azur) via des conventions avec les réseaux de Trame dans ces régions, l’ADEME, le Club Biogaz, ATEE, l’association AILE, le BN Ferti, des établissements d’enseignement agricole…

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5 livrables exemplaires

Recueil de parcours individuels de pionniers en transition vers l’agro-écologie

Les animateurs des réseaux adhérents à Trame et les délégués régionaux ont réalisé un premier repérage d’agriculteurs ou de salariés agricoles engagés dans un processus de transition agro-écologique. Une liste de 17 agricultrices, agriculteurs ou salariés agricoles a été établie. Toutes ces personnes sont membres d’au moins un des 6 réseaux de Trame. Une répartition homogène sur le territoire national et une diversité en termes de productions et de thèmes (santé du troupeau, méthanisation, agriculture de conservation des sols, circuits courts…) a été recherchée lors de l’établissement de la liste finale. Une grille d’entretien commune qui met l’accent sur le volet humain des changements a été construite collectivement pour caractériser la transition engagée et décrire les parcours des témoins. L’objectif vise à comprendre :

- les conditions de mise en mouvement vers une transition agro-écologique et comment les personnes interviewées gèrent la prise de risque liée à ce changement ;

- les conséquences humaines, positives ou négatives, de ce changement (changement dans la posture de l’agriculteur, dans sa façon de se présenter et de présenter son entreprise, dans le travail des salariés agricoles, dans les relations de l’agriculteur avec son environnement professionnel, familial…), les éventuelles difficultés ;

- les conditions de réussite (ce qui permet d’aboutir) pour faire évoluer un système vers l’agro-écologie ;

- les bénéfices du fait d’appartenir à un collectif de développement agricole pour la mise en place de ces changements ;

- les représentations qu’ont ces hommes et ces femmes du changement A partir des entretiens réalisés, une fiche portrait a été rédigée. L’ensemble des portraits a été rassemblé dans un recueil comprenant une introduction, une carte de la répartition géographique des témoignages, les 17 portraits, 2 schémas d’analyse (motivations, apports du collectif). Ce recueil s’adresse aux agriculteurs, aux salariés agricoles, aux conseillers agricoles et à toutes les personnes intéressées par le thème de la transition agro-écologique. Il est consultable sur le site internet de Trame selon différentes entrées (témoignage, thème et production, carte de France). Depuis sa publication, chaque newsletter de Trame présente un portrait. Les portraits sont aussi relayés sur les médias sociaux de Trame (page Facebook de Trame et page Facebook « L’agro-écologie en action » (plus orientée vers le grand public). Le recueil a aussi été diffusé à la presse agricole, plusieurs témoignages sont parus sur le site Internet de Terre-Net Médias. Un article de présentation est programmé dans le numéro de mars 2018 de la revue Travaux-et-Innovations.

Méthode d’accompagnement de la gouvernance d’une unité collective de méthanisation Trame accompagne des collectifs d’agriculteurs en phase d’émergence de projets. En 2017, Trame a conçu une méthode d’accompagnement dans la construction de la gouvernance d’une unité collective de méthanisation a été conçue à cette occasion. Trame a accompagné un groupe de 11 éleveurs laitiers de Loire-Atlantique qui avaient le projet de construire en commun une unité de méthanisation. Le groupe était en phase d’étude préalable et le projet comportait encore des inconnues d’ordres techniques et économiques. Les agriculteurs ne savaient pas s’ils allaient ou non se lancer dans ce projet. Ils attendaient beaucoup de l’étude préalable et ont décidé d’adjoindre à celle-ci un travail sur le volet humain. Trame les a accompagnés sur le volet Humain du projet. Les objectifs l’intervention étaient de permettre aux agriculteurs de partager les fondamentaux de leur organisation future (l’identité, les frontières, les missions), de construire les principes de la gouvernance du projet (le pilotage stratégique, les modalités de décisions, le traitement des difficultés...). Il s’agissait aussi pour le groupe de repérer les compétences de chacun et de pouvoir définir le rôle et la place de chaque membre dans l’organisation, en fonction de ses aspirations et de ses compétences. Pour ce type d’accompagnement,

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Trame a mobilisé les méthodes de l’émergence de projet, la théorie des organisations de Berne, et les travaux de Trame sur les relations entre associés. L’accompagnement s’est déroulé sur 4 mois et a combiné un temps d’entretiens individuels et un temps de formation collective. L’accompagnement a commencé par un entretien individuel (de 2 h 30 environ) avec chacun des membres du groupe sur leur exploitation. Ces entretiens avaient pour objectifs d’approfondir les motivations pour le projet de méthanisation, de clarifier ce que chacun pouvait apporter au projet (compétences, capitaux) et de faire diagnostiquer le fonctionnement actuel du collectif. Ensuite les agriculteurs ont suivi une formation collective de 6 jours, combinant 3 journées animées par Trame sur la structuration et la gouvernance du collectif, et 3 journées d’aide à la compréhension de l’étude préalable, animées par d’autres intervenants. La 1ère journée a été consacrée à l’interconnaissance entre membres du groupe, à l’établissement de règles de fonctionnement, à l’acquisition d’un vocabulaire commun sur le fonctionnement d’une organisation et ses frontières. Lors de la 2nde journée, les participants ont travaillé sur les différentes fonctions utiles à chaque phase du projet et les compétences de chacun, sur la répartition des personnes sur les différentes fonctions et sur les modalités de prises de décisions tout au long de leur projet. Le 3ème jour devait être consacré à l’environnement : commencer à traiter la communication et l’acceptabilité du projet dans le territoire. Mais les participants étaient très préoccupés par la question de la rentabilité et inquiets par rapport à l’apport financier de chacun. Un exercice de projection dans le futur a alors été proposé : « Vous êtes en 2028, 10 ans plus tard, et votre unité de méthanisation collective fonctionne. Visualisez ce que vous faites, quelles sont vos sensations ? ». Cet exercice leur a permis d’exprimer tout ce qu’ils attendaient du projet, au-delà de la seule attente de rentabilité financière. Suite à ce travail, le collectif a pu établir une grille de bénéfices. Cela leur a permis de mieux se situer dans le projet, d’élargir les préoccupations et aborder la complexité du projet. La question de la gouvernance des projets collectifs de méthanisation prend de l’ampleur. Ce point est de plus en plus reconnu par les agriculteurs et les partenaires des projets. Cette méthode d’accompagnement développée par Trame dans le cadre de son programme de développement pourra être utilisée pour accompagner d’autres projets collectifs dans la réflexion sur la gouvernance.

Dispositif expérimental « Piloter les changements en professionnalisant le management sur les exploitations » En 2017 Trame a travaillé avec les Agriculteurs Composteurs de France à la conception d’un projet sur les relations humaines et les pratiques managériales, intitulé « Piloter les changements en professionnalisant le management sur les exploitations ». Il s’agit d’un dispositif expérimental de 36 heures de formation en 5 étapes de novembre 2017 à novembre 2018, en présentiel et à distance :

- Entretien préalable, à distance, avec les dirigeants des compostières - Réalisation d’un diagnostic en ligne du système Management avec 360° Checkpoint. - Sur l’exploitation agricole, restitution du diagnostic management, échanges sur les besoins de

montées en compétences et définition d’un plan de développement personnel. - En webconférence, participation à 5 modules sur le management : communication/relation,

leadership/développement personnel, adaptabilité, Gestion des tâches/productivité, développement des autres

- Sur l’exploitation, échanges de pratiques managériales et jeux de rôle sur les postures managériales, puis définition d’un plan d'actions individuel.

Le but de ce projet est de faire monter en compétences chaque chef d’entreprise sur des domaines de compétences prioritaires identifiés dans le rapport 360 ° Check Point sur le management. Le dispositif s’appuie sur des échanges de pratiques managériales transférables à partir de cas et de l’expérience de chefs d’exploitation membres des Agriculteurs Composteurs de France volontaires. En parallèle, un partenariat a été conçu avec le Cabinet Cohéliance pour une montée en compétences du personnel de Trame sur ce sujet du management.

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Méthode d’évaluation des bénéfices procurés par un groupe d’agriculteurs dans un projet agro-écologique En 2017, Trame a développé une méthode d’analyse pour montrer en quoi le collectif apporte une plus-value au développement de pratiques agro-écologiques. Cela s’est concrétisé par deux méthodes de capitalisation qui seront utilisées en 2018 pour valoriser des groupes ou leurs actions :

- Développement d’une méthode d’évaluation des bénéfices procurés par son groupe, dans le cadre d’un projet agro-écologique : en partenariat avec la FRGeda Bretagne, la méthode a été conçue et développée, présentée à la DRAAF, au Conseil Régional de Bretagne, et aux animateurs de fédérations départementales de collectifs agricoles, puis testée auprès de 2 collectifs bretons.

- Poursuite du développement de la méthode mise en place en Bretagne en élargissant les questions pour que l’enquête soit adaptée à des exploitations présentes sur tout le territoire français. Différentes échelles d’analyses ont été réalisées : à l’échelle individuelle avec restitution des résultats de l’enquête (la fiche est renvoyée à tous les participants), l’échelle du groupe (s’il y a plus de 8 personnes dans le groupe qui ont répondu à l’enquête, il est possible de faire une restitution de 1 heure pour le groupe), et à l’échelle intergroupe, cette échelle utilise l’ensemble des données de l’enquête. L’enquête n’utilise jamais les résultats individuels, sauf pour une présentation à chaque personne qui ont répondu à l’enquête.

Charte de bonnes pratiques de compostage agricole La charte de bonnes pratiques de compostage « Ensemble pour l’Environnement » est une mise en commun et une valorisation des savoir-faire des adhérents de l’association des Agriculteurs Composteurs de France. Fruit d’une collaboration avec Trame et l’ADEME (Agence de l'Environnement et de la Maîtrise de l'Energie), cette charte a pour objectif de fixer un dénominateur commun d’exigence qualité pour les adhérents des Agriculteurs Composteurs de France et sert de socle à l’image de marque de l’association. Cette charte est en même temps un guide de bonnes pratiques et un document de référence. Elle définit des engagements sur l’ensemble des étapes du compostage : de la configuration de la compostière à la sensibilisation et au bien-fondé de cette pratique, en passant par la maîtrise de la qualité dans le process de traitement et par la maîtrise de la qualité du produit et de sa valorisation. Comme son nom l’indique « Ensemble pour l’Environnement », la charte matérialise le souhait exprimé par les Agriculteurs Composteurs de mettre en œuvre des solutions environnementales locales, durables et concertées. C’est également une base de discussion entre agriculteurs composteurs et collectivités locales soucieuses d’une valorisation maîtrisée de leurs déchets. C’est aussi un gage de la professionnalisation accrue du métier. Afin d’assurer et de garantir le respect de la mise en application de la charte, les activités de chaque membre sont auditées annuellement par un organisme certificateur indépendant. La charte est mise en application sur l’ensemble des sites des adhérents. Elle est régulièrement actualisée, notamment, pour tenir compte du paysage réglementaire et normatif en constante évolution. La dernière actualisation date de 2017.

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L’avancée des actions élémentaires de 2015 à 2017 Action n°1 - Organiser, dans les régions, des réseaux de pionniers porteurs de projets innovants Le rôle des collectifs comme levier de développement de la démarche agro-écologique est reconnu : les dispositifs d’accompagnement public flèchent leurs aides dans ce sens et tous les organismes de développement ont mis progressivement l’accent sur le collectif. Cela représente un encouragement pour cette action élémentaire de Trame. Trame en Nouvelle Aquitaine a permis de maintenir la dynamique des groupes de développement agricole en accompagnant la mise en route de la Fédération régionale des Geda Nouvelle Aquitaine qui fédère les fédérations départementales Geda ou des groupes des différents départements. Trame a ainsi appuyé méthodologiquement la création et le développement du réseau à l’échelle de la nouvelle entité régionale. Cette dynamique permet la rencontre d’éleveurs et de céréaliers pour travailler ensemble, c’est une dynamique nouvelle à la croisée de nouveaux projets. En Franche-Comté, autant la notion d’agro-écologie et les GIEE ne semblaient pas intéressés il y a 2 ans, autant aujourd’hui la diffusion des informations, la mise en réseau des acteurs en région, la présentation dans les conseils d’administration de la Fédération régionale des Geda et fédérations du Doubs et du Jura commencent à porter leurs fruits. Trame constate, en effet, une meilleure participation aux actions de formation du GIEE Herbe@venir par exemple. De même, des partenariats comme celui au sein du Réseau rural régional entre des acteurs (comme les Chambres d’agriculture, les établissements d’enseignement agricole, Trame) deviennent possible. La coopération entre les acteurs comme l’Inra, les organisations professionnelles agricoles, les associations environnementales (France Nature environnement, Ligue de protection des oiseaux, CPIE, fédérations de chasse…) peut être envisagée. L’animation des temps de travail et des journées régionales proposé par Trame, et son apport spécifique apportent une vraie plus-value dans la constitution de cette plateforme en Bourgogne-Franche-Comté (exemple de la journée agro-écologie d’octobre 2017). Ce travail inter-réseaux devient une réalité dans de nombreuses régions. Et en ce sens, cette action élémentaire de Trame est arrivée à point nommé. Les enjeux de changement dans le monde agricole sont immenses et la transition agro-écologique demande des formes de coopération inédites entre organismes. Elle ne peut se faire qu’en partenariat. Les inconvénients sont la lenteur des processus avant de se mettre d’accord, la difficulté de trouver des financements d’animation, les blocages politiques parfois… Les avantages vont dans le sens d’une pérennité des actions, d’une inflexion durable dans le temps et d’un travail de fond des réseaux de développement agricole qui se cultive. Le travail en groupe d’agriculteurs et d’agricultrices est une des clés pour envisager une transition de son système agricole, en cherchant à plusieurs des solutions, et en osant ensemble des pistes de changement. Le recueil de témoignages des pionniers de l’agro-écologie est là pour le rappeler et l’analyse des parcours de pionniers abonde en ce sens. Les dynamiques collectives et le travail en groupe retrouvent ainsi leurs lettres de noblesse avec l’encouragement des systèmes agro-écologiques. Et cette action élémentaire promeut cela, l’accompagne, le rend possible, et fait émerger des formes de partenariat nouvelles. Dans bien des régions, ce travail de Trame vient renforcer les actions de la DRAAF dans la mise en œuvre du projet agroécologique pour la France. Cependant, un frein à cette action élémentaire est à noter. Le mode projet plébiscité par les politiques publiques, avec des obligations de résultats à l’année, est souvent trop limité dans le temps et inadapté pour la mise en œuvre de processus de travail durables. L’activité des délégué régionaux de Trame montre le « temps long » nécessaire pour l’ingénierie et le montage de projets, pour assurer une forme de « lobbying local » auprès des institutions, pour cultiver « l’entre-gens », pour construire et valider des partenariats

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durables, pour entrer dans des actions concrètes et assoir les projets dans la durée. Les inflexions 2018 ont été en ce sens, pour prendre en compte cette activité indispensable pour installer des projets. Action n°2 - Accompagner les processus d’émergence de projets collectifs 2015, première année de cette action, fut surtout celle de l’assemblage des méthodes qui permettent un accompagnement de l’émergence de projets. Elle a aussi vu l’émergence de projets agro-écologiques dans le cadre de la naissance des premiers GIEE. L’année 2016 a surtout été celle de la professionnalisation des accompagnateurs Trame dans l’émergence de projets. Des projets collectifs ont accompagné les démarches agro-écologiques initiés dans le cadre des GIEE. La mise au point d’une plaquette a fourni un outil pour expliquer aux partenaires des collectifs d’agriculteurs en quoi l’émergence est une étape essentielle de tout projet agro-écologique. Au cours de l’année 2017, la démarche de l’émergence a suscité de nouveaux types de demandeurs : des syndicats de bassin versants, des collectifs de méthanisation… Le lancement d’un appel à projet « Living Lab » auprès des adhérents des réseaux de Trame a encouragé des adhérents de plusieurs réseaux à se rapprocher et à installer des lieux pour imaginer l’agriculture de demain. Ces living Lab sont les lieux de nouvelles coopérations : avec les acteurs de l’emploi en Charente-Maritime, avec les acteurs de l’eau et de la recherche en Bretagne, avec la filière laitière en Normandie… L’accompagnement des collectifs sur l’émergence de projets débouche de plus en plus sur la recherche de nouveaux financements dans un contexte où la mobilisation des financements publics devient plus difficile. Action n°3 - Renforcer la viabilité économique et la vivabilité des entreprises agricoles en améliorant les capacités d'anticipation, de pilotage Au début de l’actuel programme de développement, la stratégie et la question des relations humaines étaient traitées sur une seule et même action élémentaire, considérant que ces deux thèmes étaient intimement liés. La stratégie était abordée avec un objectif global : « Les agriculteurs disposeront de méthodes leur permettant d’élaborer collectivement leurs stratégies pour des projets visant la triple performance ». Depuis 2017, les deux thèmes, stratégie et relations humaines, font l’objet d’actions élémentaires séparées. En 2015 et 2016, cela s’est traduit par la construction et la diffusion d’approches et d’outils pédagogiques destinés aux agriculteurs souhaitant revoir ou préciser leurs stratégies en s’appuyant sur une pédagogie collective. Les outils élaborés au début du programme ont été partagés et transférés en interne auprès des collaborateurs de Trame, qui les utilisent pour l’accompagnement des collectifs, dans les différentes thématiques développées par Trame. L’approche spécifique de Trame, plaçant le projet de la personne au cœur de la réflexion stratégique, et s’appuyant sur la dynamique collective pour aider chacun à identifier ses propres objectifs et les actions à mettre en œuvre pour les atteindre, a reçu un écho favorable avec de nombreuses sollicitations de groupes et d’organismes de conseil, avec des formations destinées aux conseillers, ainsi que la participation à plusieurs projets multipartenariaux (Stratégie RESOLIA, ACCEPT). Ce travail a permis de répondre à la demande de collectifs dans leur réflexion stratégique au sein des autres actions élémentaires du programme de Trame : notamment en transition vers l’agro-écologie (action n°4) ou l’organisation de magasins de producteurs (action n°6), ou encore des projets collectifs de méthanisation (action n°5), des viticulteurs, et plus récemment des spiruliniers (action n°6). Ces accompagnements sont autant d’occasions d’adapter les outils et méthodes aux spécificités de ces projets. Pour la suite du programme de développement, l’action élémentaire « Stratégie » travaillera plus précisément sur deux axes identifiés par les réseaux de Trame :

- la concertation locale lors de l’émergence d’un projet risquant de provoquer une opposition de la part des habitants, ou pour saisir des opportunités permettant de mieux insérer ce projet dans la dynamique territoriale

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- et la prise en compte et la maîtrise des coûts de production dans l’élaboration de la stratégie de l’exploitant.

Action n°4 - Evolution des systèmes vers l’agro-écologie et la triple performance De nombreux signaux montrent la nécessité de faire évoluer les systèmes agricoles en place : agrandissement des exploitations, changements climatiques, plafonnement des rendements, épuisement des ressources naturelles, hausse des coûts de production, érosion des sols, évolution des attentes sociétales… Il est donc nécessaire de développer de nouveaux systèmes de production agro-écologiques qui prennent en compte et optimisent les services produits par les sols et l’environnement, et assurent aux Agriculteurs la multi-performance de leurs exploitations dans la durée. Les Agriculteurs contribuent aussi à la production de connaissances, références, méthodes, systèmes de production adaptés à ces nouvelles orientations. Dans ces évolutions, le groupe est un levier fort d’échanges, d’expérimentations, de confrontations grâce auquel les Agriculteurs se forment et s’outillent pour réformer leurs systèmes de production. Dans les réseaux de Trame se développent des initiatives collectives visant à la production, la capitalisation, la confrontation de connaissances permettant de conforter et de diffuser de nouvelles pratiques et de nouveaux systèmes de production agricole. Agro-écologie, agriculture de conservation des sols, médecines vétérinaires alternatives, systèmes fourragers autonomes, production d’énergie à la ferme, recyclage de la matière organique, prise en compte de la biodiversité fonctionnelle…, autant de sujets portés par des groupes d’Agriculteurs que Trame accompagne localement.

Toutes les organisations professionnelles agricoles accompagnent les agriculteurs vers les changements de pratiques vers des systèmes durables, préservant les ressources, en phase avec les attentes de la société. Trame contribue au changement : en travaillant sur la place des agriculteurs dans ces changements, en les aidant à en devenir des experts pour leurs pairs, Trame permet la construction de connaissances et leur diffusion, leur adoption de manière volontaire et pérenne. En ce sens, Trame apporte une plus-value à travers ses méthodes de mise en réseau et d’échanges entre Agriculteurs. Par ses modalités d’accompagnement dans le changement de systèmes de production, cette action de Trame est centrée sur l’amélioration des performances des exploitations agricoles. La mise en réseau de groupes d’Agriculteurs sur les médecines alternatives ou l’agriculture de conservation des sols... est très importante car, grâce aux échanges, à la capitalisation de connaissances produites sur le terrain, ces collectifs peuvent avancer plus rapidement. Tout ceci répond à un besoin d’adaptation du monde rural en pleine mutation.

Sur l’agro-écologie Après avoir ciblé cette action élémentaire vers l’identification et l’accompagnement de projets collectifs, la priorité est progressivement transposée vers la capitalisation des avancées de ces groupes d’agriculteurs. La notion d’agro-écologie a été diffusée via les dispositifs de politiques publiques, mais aussi via des initiatives d’agriculteurs (agriculture de conservation des sols, autonomie protéique…). L’appropriation de cette notion par les agriculteurs reste cependant très variée, la plupart cherchant avant tout des solutions leur permettant de faire vivre leur entreprise dans un contexte conjoncturel très incertain : aléas climatiques, aléas de filière, évolutions réglementaires… Par conséquent, la notion d’agro-écologie est souvent appréciée par le prisme de problématiques techniques précises (réduire le travail du sol, réduire la consommation d’antibiotiques, réduire les charges phyto, …). Le positionnement de Trame dans l’accompagnement de réflexions collectives est reconnu. Mais les collectifs cherchent aussi des appuis plus techniques et plus disponibles au jour le jour, pour appuyer leurs choix techniques. Sans un collectif très dynamique et soudé, ce soutien se trouve le plus souvent auprès d’organismes de conseil, véhiculant alors des informations très spécialisées. La cohérence entre des avancées techniques précises et une vision d’ensemble guidée par la transition agro-écologique est alors une condition pour des changements rapides de pratiques, puis de systèmes…

Sur l’Agriculture de Conservation des Sols Depuis 2015, Trame accompagne l’APAD dans son projet de mise en œuvre et de reconnaissance de l’Agriculture de Conservation des Sols. L’accompagnement de ce réseau en plein développement s’est

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concrétisé par l’aide à la structuration de groupes locaux, au montage de leurs projets et à la communication vers la profession, vers les institutions, mais aussi vers le grand public pour faire reconnaitre les spécificités et les bénéfices de ce système de production. Aujourd’hui, le réseau APAD compte environ 600 membres, et une dizaine d’associations locales. Les adhérents progressent dans la maîtrise de ces pratiques, notamment grâce à l’application de pédagogies participatives développées au sein de Trame, essentiellement basées sur les échanges d’expériences, de pratiques, de réussites et de difficultés. Ils font également appel à des experts français et étrangers sur des sujets « pointus », et associent à leurs travaux les acteurs de la recherche agricole. Par ailleurs, ce mode de production basé sur le non-travail du sol et les semis sous couverts répond en grande partie aux attentes de plus en plus pressantes de la société, ainsi qu’aux recommandations politiques françaises et européennes. L’association est aujourd’hui reconnue par les pouvoirs publics comme un interlocuteur majeur pour participer à l’évolution des politiques incitatives vers l’agro-écologie. Toutes les actions de communication réalisées avec l’APAD sont ouvertes au plus grand nombre, mais le passage à l’Agriculture de Conservation des Sols suppose une profonde remise en cause des pratiques classiques, qui ne peut se transmettre que par la confrontation collective. C’est pourquoi La diffusion des connaissances produites se fait essentiellement au sein des groupes d’agriculteurs motivés par ce thème. Trame avance donc sur les trois axes de cette action : l’accompagnement des projets collectifs locaux, la production de connaissances et le développement d’une dynamique de réseaux.

Sur la santé du troupeau L’action de mise en réseau des groupes d’éleveurs travaillant sur la question des médecines alternatives a été lancée en 2015 suite au repérage effectué dans le réseau de la FNGeda et à la demande des groupes de mieux se connaître sur l’ensemble du territoire. Au cours des dernières années, de plus en plus de groupes se sont formés à l’usage des plantes, notamment en homéopathie et aromathérapie, plus particulièrement en élevage bovin laitier. La région Franche-Comté a été très motrice dans la dynamique de mise en réseau, avec plusieurs journées organisées sur ce territoire et des éleveurs très investis. Le Festival des groupes de la FNGeda, début 2017, a été l’occasion de mettre en avant les réalisations de groupes bretons sur ces questions et de confirmer l’envie et le besoin de confronter et d’échanger sur les pratiques. Aujourd’hui, l’intérêt et la mobilisation des éleveurs pour des pratiques plus respectueuses de leur cheptel, de leur environnement et de leur propre santé s’inscrit pleinement dans le projet agro-écologique porté par le ministère de l’Agriculture. Par ailleurs, les éleveurs bovins allaitants, mais aussi d’autres productions, développent de plus en plus ces approches. Parallèlement, la reconduite du plan antibiorésistance, enjeu majeur de santé public, implique la poursuite de ce travail et l’élaboration de pistes pour proposer des méthodes alternatives à l’usage des antibiotiques. Action n°5 - Energie et biomasse : favoriser le développement de la méthanisation et du compostage L’enjeu de cette action est d’accompagner des réseaux d’agriculteurs, acteurs du développement local de leur territoire, apporteurs de solutions et d’innovations, à développer et pérenniser une dynamique régionale basée sur la fourniture de services adaptés et la création de valeur ajoutée pour tous les maillons de la filière. Depuis 2015, les actions menées par Trame auprès du réseau Agriculteurs Composteurs de France ont permis :

- De maintenir la dynamique du réseau via le maintien du nombre d’adhérents. - De renforcer les compétences des agriculteurs membres en permettant l’échange et la capitalisation

d’expériences sur des sujets ou préoccupations techniques, logistiques, administratifs du moment (faire du lien, rompre l’isolement, partager des savoirs et des idées pour que le groupe soit plus fort que le plus fort du groupe).

- D’initier un travail de fond sur les fondamentaux pour pérenniser le métier en osant aborder des sujets comme la RSE, le management, les relations humaines, qui glissent petit à petit vers une nouvelle réflexion stratégique du métier nécessaire à son adaptation.

- De renforcer le travail et d’assoir la reconnaissance des autres acteurs de la filière et de l’administration : Les Agriculteurs Composteurs de France, appuyés par Trame, sont en veille permanente et réactifs aux évolutions du contexte, aux projets de filière et aux sollicitations qui

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peuvent survenir. Sans cette compétence, ils n’auraient jamais pu participer aux révisions/réflexions sur les sujets réglementaires qui régissent et encadrent les activités, les adhérents auraient dû subir les décisions parfois déconnectées de leur réalité.

- De rester en veille et d’oser l’innovation pour « rester dans la course », conserver une longueur d’avance et mieux imaginer les métiers et les services de demain : être pro-actif dans la recherche de solutions de traitement de la biomasse résiduelle et production d’énergie renouvelable (pyrogazéification) pour conserver ses clients, ses gisements et continuer à exister dans le territoire.

Depuis 2015, la méthanisation agricole continue de se développer. Et le taux de pénétration de l’association des Agriculteurs Méthaniseurs de France reste au-delà de 50% des installations agricoles (voire 60% actuellement). L’appui apporté sur les questions réglementaire est plus performant avec une capacité de débloquer en quelques jours des situations qui pouvaient rester en l’état plusieurs mois. La capitalisation d’expériences réalisée par l’Association et Trame sur la construction, en particulier la prise en compte des enjeux de santé/sécurité au travail, permet d’apporter un retour d’expérience aux futurs porteurs de projets, comme aux exploitants en activité. Les formations sur la sécurité constituent un lieu privilégié pour partager ces données REX sur les résultats d’exploitation. Cette compétence acquise par une écoute permanente du terrain permet à Trame et aux Agriculteurs Méthaniseurs de France d’apporter une expertise technique auprès des ministères dans la rédaction des évolutions réglementaires : changement de tarif, phase de transition, cahiers des charges digestat, arrêté d’application du règlement sanitaire, évolution des ICPE… Cette même compétence permet un développement d’un appui téléphonique, d’abord au réseau des Agriculteurs Méthaniseurs de France, mais aussi à d’autres structures, y compris des conseillers de Chambres d’agriculture, des conseillers d’entreprises de centres de gestion… Plus récemment, le travail s’est recentré sur les questions agronomiques liées au retour au sol du digestat. L’objectif est de passer des contraintes de gestion d’un reliquat aux exigences d’un retour au sol de qualité, avec la capacité de répondre le plus précisément possible aux résultats agronomiques attendus, avec une attention particulière à une vision à long terme du sol. La méthanisation en phase solide rencontre un certain engouement car elle est supposée rendre plus facile des rations plus sèches, comme celles très marquées par des fumiers pailleux. Les résultats d’exploitation sont très variables et méritent une étude approfondie des clés du succès de ce procédé. Les Agriculteurs Méthaniseurs de France et Trame ont donc engagé des réflexions et études au sein d’un groupe de travail dédié. Enfin, la typologie des porteurs de projets est en pleine évolution. Les méthaniseurs pionniers se sont beaucoup investis dans la compréhension des technologies mises en œuvre. Les futurs candidats pour passer commande et demain exploiter des unités de méthanisation sont beaucoup plus des « acheteurs » d’une solution. Il est inquiétant de voir des agriculteurs visiter deux unités qui fonctionnent et passer une commande rapide sans avoir approfondi l’analyse de leur potentiel. Cette situation est très préoccupante car elle pourrait générer des projets mal pensés ou insuffisamment pensés. Il sera donc judicieux d’intégrer cette donnée dans les actions d’accompagnement de la méthanisation agricole. Action n°6 - Commercialisation collective des produits, y compris non alimentaires Cette action élémentaire a clairement répondu, depuis 2015, aux objectifs poursuivis. L’élément le plus marquant est la poursuite d’un objectif de mise en réseau des collectifs d’agriculteurs en circuits courts aux échelles locales et nationale. Ces collectifs sont principalement des magasins de producteurs. D’autres formes collectives de commercialisation n’ont pas été demandeuses actuellement, dans les réseaux de Trame, de mise en réseau informelle ou structurée. Ces initiatives collectives sont en plein essor depuis 2010 et la demande en accompagnement est forte. Trame, par cette action, a permis des résultats significatifs :

- La mise en réseau structurée des magasins de producteurs de la région Provence-Alpes-Côte d’Azur : formalisation d’une association, émergence et fonctionnement d’un groupe d’agriculteurs pilotes,

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mise en place d’un programme d’actions annuel, structuration d’un partenariat avec la Fédération régionale des Geda de Provence-Alpes-Côte d’Azur (membre du réseau Trame) et le Conseil régional.

- Ce réseau se rapproche de façon significative des réseaux voisins : Terre d’Envies et le réseau des Boutiques Paysannes Occitanie. Trame participe activement à cette mise en liens favorisant un partage de compétences et d’expériences et une collaboration dans l’accompagnement des magasins de producteurs.

- L’émergence d’une habitude d’échanges entre réseaux de magasins de producteurs régionaux et structures accompagnant l’émergence de réseaux régionaux au niveau national, pressentie comme les préalables d’une mise en réseau national. Ces échanges se réalisent dans le cadre d’un groupe de travail national porté et animé par Trame. Trame assure une animation dont la posture « neutre » et les méthodes de travail (expertise en processus) favorisent la réussite de ce groupe de travail. Bien que, comme dans toute aventure collective, il y ait parfois des freins ou des blocages, Trame s’efforce de les lever par son écoute active et sa volonté de servir son public cible et les finalités de son programme d’actions : la pérennisation et l’autonomie des groupes d’agriculteurs engagés dans une commercialisation en circuits courts, la pérennité de leur rémunération et de leur part de marché, ainsi que la reconnaissance de leurs spécificités par les administrations et institutions nationales.

- Cette dynamique a été renforcée par la participation active de Trame au projet MAGPRO qui a contribué à structurer des partenariats solides entre les acteurs du développement des magasins de producteurs. Cette habitude d’échanges et de travail collaboratif vise des échanges de pratiques et d’expériences renforcés et la création d’un socle commun de pratiques, valorisable dans le cadre d’une promotion ou d’une recherche de reconnaissance du concept par les institutions.

- Le développement et l’amélioration permanente de méthodes d’accompagnement offre à Trame un rayonnement sur ses territoires d’actions sur cette thématique. Cette reconnaissance accroit le nombre d’appuis aux collectifs. Chaque année, Trame augmente le nombre d’interventions et d’appuis auprès de ce type de collectifs. Cela se ressent particulièrement dans la région Provence-Alpes-Côte d’Azur, mais aussi de manière plus modeste dans l’Est et en Nouvelle Aquitaine. Ce travail est à poursuivre.

- Enfin depuis 2015, Trame a développé des outils pérennes de capitalisation et de diffusion d’informations et d’expériences. La lettre d’information le Mag’ des Mags et les radio PVC sont des outils reconductibles et reproductibles dans le temps. Leur stabilisation et leur diffusion croissante et régulière favorisent leur reconnaissance par les acteurs de terrains et les collectifs d’agriculteurs. Cette stratégie répond à un objectif de durabilité du partage d’informations. Ces outils ne se substituent néanmoins pas à la diffusion ponctuelle et ciblée de certaines informations selon les besoins des collectifs d’agriculteur ou des agents de développement.

Action n°8 - Renforcer la vivabilité des entreprises agricoles en améliorant les relations humaines entre les acteurs d’une exploitation agricole : agriculteurs et salariés Les questions conjointes du Bien-être et de la Relation Humaine, même si elles sont capitales pour la performance de l’entreprise et pour sa stratégie, ne peuvent pas être abordées de front. Un travail de sensibilisation préalable doit être réalisé. Le début du programme de développement de Trame, en 2015, a permis de concevoir les outils de sensibilisation, en appui sur un groupe de travail de 8 personnes implantées (agriculteurs et salariés e la production) sur le terrain. En 2016, ces outils ont commencé à être présentés. La réaction ne s’est pas faite aussitôt. En 2017, Trame constate que les choses sont rentrés dans la pratiques et que les interventions se sont multipliées, ainsi que les formations. De nouveaux dispositifs telles que le Living Lab ou le parcours managérial des agriculteurs composteurs conçus en 2017 vont maintenant doper ce travail et laissent entrevoir de belles opportunités pour 2018. La prise en main des deux thématiques Bien-être et Relation Humaine par un seul et même groupe de travail, piloté conjointement par une agricultrice employeur et un salarié de la production agricole va aussi être un atout. Enfin l’objectif 3 « Les jeunes en formation envisageront plus volontiers une carrière dans le salariat agricole » va rentrer dans sa seconde phase en 2018 et permettra de mesurer l’impact des autres objectifs sur la perception qu’ont les jeunes en formation et en quoi elle est différente de celle qu’ils avaient en 2015.

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Les tableaux des travaux réalisés par action élémentaire

Action élémentaire n°1 - Organiser, dans les régions, des réseaux de pionniers porteurs de projets innovants Chef de projet :

Eric Charbonnier

Contenu prévisionnel du projet

Travaux effectivement conduits en 2017 Justification des écarts prévu/réalisé

Exemples de productions

Objectif n°1 - Repérer et valoriser la diversité des parcours et des projets de pionniers en région Les parcours individuels et collectifs décrits visent, à éclairer et à aider les agriculteurs et collectifs à identifier leur propre transition, à mieux cerner où ils en sont pour se projeter plus facilement. Il s’agira donc de : - Repérer les expériences et parcours singuliers « qui donnent envie » : par exemple en Bretagne, en partenariat avec la FRGeda, un répertoire annuel des initiatives collectives innovantes est réalisé. - Caractériser cette transition à travers la description de ces parcours, pour que cela soit utile aux agriculteurs et aux collectifs dans leur mise en mouvement. Au niveau collectif, il s’agira de montrer en quoi le collectif apporte une plus-value dans la transition agro-écologique, d’identifier les conditions qui conduisent à une dynamique d’acteurs. Au niveau individuel, il s’agira de repérer les conditions de mise en mouvement des pionniers vers une transition agro-écologique et de mettre en lumière les points de tension possibles. - Valoriser ces parcours de pionniers de la transition agro-écologique par différents supports et rencontres, écrits ou numériques :

o via les agriculteurs eux-mêmes et par ce qui les intéressent, en privilégiant l’échange entre pairs : rencontres régionales ou départementales, speed-consulting, forums, diner-débats… o via des témoignages écrits ciblés de groupes et d’individus, o par la capitalisation d’actions de groupes, notamment GIEE, o via un recueil de pionniers valorisant des parcours sociaux associant les dimensions technico-économiques, mais surtout sociétales, environnementales, voire militantes. Ces parcours visent à décrire les conditions de réussite pour faire évoluer un système vers l’agro-écologique (autres que technico-économiques) o via une communication vers le grand public et la société civile : cet aspect se mettra en place via un développement d’une page Facebook orientée vers le grand public, et en lien avec des évènements patronnés par diverses organisations (comme la Nuit de l’agro-écologie avec le ministère de l’Agriculture).

Repérer la diversité des parcours et des projets agro-écologiques en région

Recueil de parcours individuels de pionniers en transition vers l’agro-écologie Les animateurs des réseaux adhérents à Trame et les délégués régionaux ont réalisé un premier repérage d’agriculteurs ou de salariés agricoles engagés dans un processus de transition agro-écologique. Une liste de 17 agricultrices, agriculteurs ou salariés agricoles a été établie. Toutes ces personnes sont membres d’au moins un des 6 réseaux de Trame. Une répartition homogène sur le territoire national et une diversité en termes de productions et de thèmes (santé du troupeau, méthanisation, agriculture de conservation des sols, circuits courts…) a été recherchée lors de l’établissement de la liste finale.

R.A.S

- Liste de 17 témoins - Grille d’entretien agriculteurs - Grille d’entretien salariés

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Une grille d’entretien commune qui met l’accent sur le volet humain des changements a été construite collectivement pour caractériser la transition engagée et décrire les parcours des témoins. L’objectif vise à comprendre :

- les conditions de mise en mouvement vers une transition agro-écologique et comment les personnes interviewées gèrent la prise de risque liée à ce changement ;

- les conséquences humaines, positives ou négatives, de ce changement (changement dans la posture de l’agriculteur, dans sa façon de se présenter et de présenter son entreprise, dans le travail des salariés agricoles, dans les relations de l’agriculteur avec son environnement professionnel, familial…), les éventuelles difficultés ;

- les conditions de réussite (ce qui permet d’aboutir) pour faire évoluer un système vers l’agro-écologie ;

- les bénéfices du fait d’appartenir à un collectif de développement agricole pour la mise en place de ces changements ;

- les représentations qu’ont ces hommes et ces femmes du changement 17 entretiens ont ainsi été réalisés et ont servi de base à la rédaction du recueil « Sur les chemins de l’agro-écologie : parcours d’agriculteurs et de salariés agricoles ».

Actions de groupes en transition agro-écologique : repérage, caractérisation, valorisation Cette action met en valeur des actions de groupes vers la transition agro-écologique de différentes façons selon les endroits où se réalise l’action. En effet, la capitalisation de ces initiatives est plus réalisable quand elle est associée à un projet régional : soit en lien avec une structure (une FRGeda…), un événement particulier (journée des groupes, salon…), un projet régional (convention…).

R.A.S

Recueil des actions de groupe des réseaux Geda En 2017, les témoignages des groupes recueillis lors du Tour des régions de la Fédération nationale des Geda l’année précédente a fait l’objet d’une compilation et d’une valorisation à travers un recueil de 31 groupes de développement de 8 régions différentes : présentation du groupe et analyse d’une action phare du groupe. Lors du Festival des groupes, des affiches de groupes ont aussi été présentées.

R.A.S - Recueil d’actions de groupes du réseau Geda - Affiches de groupes présenté au Festival des groupes de janvier 2017

Répertoire des actions de groupes en transition agro-écologique en Bretagne Un répertoire des actions des groupes a été réalisé en partenariat avec la Fédération régionale des Geda de Bretagne (action liée à la convention Trame-FRGeda Bretagne) : collecte des actions portées par les fédérations d’Ille-et-Vilaine, du Morbihan et du Finistère, et ébauche d’une carte interactive des groupes.

Les fédérations ont peiné à faire remonter des informations mises à jour sur les activités des groupes.

- Extrait de la carte interactive des collectifs bretons 2017

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La carte interactive est opérationnelle, le contenu sera actualisé en 2018.

Actions de groupes en transition agro-écologique : contribution au Réseau rural de Bourgogne-Franche-Comté En Bourgogne-Franche-Comté, en lien avec la dynamique régional, Trame a fait le choix de participer aux actions de repérage et valorisation des groupes via le projet du Réseau rural régional, piloté par la Chambre régionale d’agriculture. Trame a ainsi contribué au repérage et à la diffusion des parcours de pionniers en agro-écologie.

R.A.S - Annuaire des acteurs de l’agro-écologie en Bourgogne-Franche-Comté

Recueil de 17 témoignages « Sur les chemins de l’agro-écologie : parcours d’agriculteurs et de salariés agricoles »  A partir des résultats des entretiens, une fiche portrait a été rédigée par chaque animateur de réseau ou délégué régional de Trame. L’ensemble des portraits a été rassemblé dans un recueil comprenant une introduction, une carte de la répartition géographique des témoignages, les 17 portraits, 2 schémas d’analyse (motivations, apports du collectif). Ce recueil s’adresse aux agriculteurs, aux salariés agricoles, aux conseillers agricoles et à toutes les personnes intéressées par le thème de la transition agro-écologique. Le recueil est consultable sur le site internet de Trame selon différentes entrées (témoignage, thème et production, carte de France). Depuis sa publication, chaque newsletter de Trame présente un portrait. Les portraits sont aussi relayés sur les médias sociaux de Trame (page Facebook de Trame et page Facebook « L’agro-écologie en action » (plus orientée vers le grand public). Le recueil a aussi été diffusé à la presse agricole, plusieurs témoignages sont parus sur le site Internet de Terre-Net Médias. Un article de présentation est programmé dans le numéro de mars 2018 de la revue Travaux-et-Innovations.

R.A.S - Recueil « Sur les chemins de l’agro-écologie : parcours d’agriculteurs et de salariés agricoles » - Création d’une page « L’agro-écologie en action » sur le site internet de Trame - Les 2 pages Facebook - Les newsletters de Trame

Valoriser la diversité des parcours et des projets agro-écologiques en région

Capitalisation vivante Dans ce qui met en mouvement et aide au changement, la valorisation que Trame qualifie de « vivante », via des témoignages et des « approches décalées » (dans le sens de « originales et participatives »), est aussi un axe de cette action. En septembre 2017, au cours des 3 déjeuners-débats organisés au SPACE de Rennes, la FRGeda et Trame ont pu expérimenter une nouvelle façon de valoriser les initiatives avec des synthèses graphiques.

R.A.S - Synthèses graphiques - Compilation des témoignages d’éleveurs

Mutualisation d’actions agro-écologiques En 2017, Trame a poursuivi sa mission de diffusion de l’innovation et d’actions agro-écologiques innovantes, individuelles ou collectives, centrées sur ses réseaux adhérents. Près de 70 actions agro-écologiques ont ainsi été repérées et diffusées aux 7000 destinataires de la E-Trame. Elles sont consultables sur le site Internet de Trame et dans un document récapitulatif.

R.A.S - Document de synthèse de toutes les actions diffuées dans la newsletter deTrame.

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Page Facebook pour une communication vers le grand public En avril 2017, Trame a lancé la page Facebook « L’agro-écologie en action » à destination du grand public en avril 2017. Cette page permet de faire connaitre une autre image de l’agriculture dans la société.

Ce projet a été initié avec des personnes en service civique.

- Des posts initiés par les rédacteurs de la page et des partages d’événements.

Méthode de capitalisation sur la plus-value des groupes Le but de cette méthode conçue par Trame est de montrer en quoi le collectif apporte une plus-value. Cela s’est concrétisé par deux méthodes de capitalisation qui seront utilisées en 2018 pour valoriser les groupes :

- Développement d’une méthode d’évaluation des bénéfices procurés par son groupe, dans le cadre d’un projet agro-écologique : en partenariat avec la FRGeda Bretagne, la méthode a été conçue et développée, présentée à la DRAAF, au Conseil Régional de Bretagne, et aux animateurs de fédérations départementales de collectifs agricoles, puis testée auprès de 2 collectifs.

- Poursuite du développement de la méthode mise en place en Bretagne en élargissant les questions pour que l’enquête soit adaptée à des exploitations présentes sur tout le territoire français. Différentes échelles d’analyses ont été réalisées : à l’échelle individuelle avec restitution des résultats de l’enquête (la fiche est renvoyée à tous les participants), l’échelle du groupe (s’il y a plus de 8 personnes dans le groupe qui ont répondu à l’enquête, il est possible de faire une restitution de 1 heure pour le groupe), et à l’échelle intergroupe, cette échelle utilise l’ensemble des données de l’enquête. L’enquête n’utilise jamais les résultats individuels, sauf pour une présentation à chaque personne qui ont répondu à l’enquête.

Une seule méthode était prévue au départ. La réflexion sur la plus-value des groupes a amené à distinguer deux types d’attentes :

- mesurer les plus-value du travail en collectif « stricto-sensu », quels que soient les thèmes et actions menées,

- mesurer la plus-value du travail en collectif au sujet de la transition agro-écologique.

Une fiche méthodologique d’utilisation de la base de données qui permet l’analyse de l’enquête plus-value des groupes est en cours de rédaction et sera finalisée en 2018.

- Manuel Outil d’animation - Questionnaire : « Savez-vous ce que vous apporte votre groupe ? », sur le thème de la plus-value des groupes

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Objectif n°2 - Pour accompagner la transition agro-écologique, accompagner les changements dans les organisations et les groupes, et inventer de nouvelles formes de gouvernance régionales Cet objectif a été ajouté en 2017. En effet, l’expérience de 2015 et de 2016 montre que cet objectif est souvent un préalable à la mise en œuvre de la sous-action suivante. Les organisations adhérentes des réseaux de Trame ont souvent besoin et sont en demande de réinterroger leur projet pour s’engager plus efficacement dans une mise en réseau régionale organisée. Par un appui méthodologique à la construction de leur projet et de leur gouvernance, elles gagneront en autonomie. Elles seront plus à même de se relier à d’autres réseaux existants.

Accompagner les changements dans les organisations et les groupes, et inventer de nouvelles formes de gouvernance régionales

Cet objectif réinitialisé en 2017 vise à faire évoluer les structures de nos réseaux vers les transitions en cours, agro-écologiques, territoriales et sociétales.

En Bretagne Trame apporte son appui au projet régional de la Fédération régional de Bretagne : définition d’un contrat d’objectif, participation aux conseils d’administration, suivi des actions, appui à l’accompagnement de projets (exemple : Geda Saint Aubin) et au positionnement dans les démarches partenariales (Ecophyto 30000, dispositif GIEE), organisation de 2 journées d’échanges thématiques (« santé du troupeau » et « Sol »), perspectives d’un partenariat avec l’Association de Salariés de la production, participation à l’assemblée générale de la Fédération des Comités 29…. La FRGeda Bretagne a porté en 2017 le Festival des groupes de la FNGeda. Trame a contribué à l’organisation, notamment de circuits de visites. La FRGeda Bretagne a aussi mené un DLA en 2017 (Dispositif Local d’Accompagnement), la démarche se terminera au printemps 2018. En Ille-et-Vilaine, Trame apporte son appui à Geda 35 : gouvernance de l’association, préparation au changement d’animateur de l’association. Geda 35 a engagé une procédure de DLA qui se terminera en 2018.

Il existe une convention claire et signée de partenariat entre Trame et la FRGEDA Bretagne. Elle sera réévaluée en 2018.

- - Convention 2017 FRGeda Bretagne/Trame

En Pays de la Loire Les difficultés vécues entre les réseaux Apad Centre Atlantique, FRGeda Pays de la Loire et Trame se sont soldées fin 2016 par une nouvelle organisation en 2017, dans laquelle le délégué régional n’est plus sollicité. Les projets dynamiques animés par Trame, l’Apad et la FRGeda en 2016 (érosion, agriculture de conservation) sont désormais portés par l’Apad Centre Atlantique et l’Apad Perche. La FRGeda depuis ce changement, n’a plus de projet. La seule action inter-réseaux en agro-écologie menée par Trame en 2017 est relative à un travail entre animateurs conseillers dans le cadre du projet Collagro.

Il n’existe plus de projet régional. Même si ce n’est pas ce que Trame aurait souhaité, cela est une résultante d’une politique voulue par Trame de contribuer à l’autonomie des réseaux.

En Nouvelle Aquitaine Après la constitution d’une nouvelle entité, la Fédération régionale des Geda Nouvelle Aquitaine fin 2016, l’appui méthodologique à la construction et à la réalisation de son projet s’est amplifié en 2017 :

- Appui à la mise en place et à l’organisation du projet stratégique de la FRGeda Nouvelle Aquitaine. Ce projet animé par Trame aboutit en fin d’année à un conventionnement entre Trame et la FRGeda.

R.A.S - Convention FRGeda Nouvelle Aquitaine/ Trame Projet de partenariat avec la Chambre régionale d’agriculture

34

- Appui à la définition d’un projet de partenariat pour la FRGeda Nouvelle Aquitaine pour les années 2018 et 2019, avec la Chambre régionale d’agriculture de Nouvelle Aquitaine. Ce partenariat consolide le projet de la FRGeda et développe l’activité de Trame dans cette nouvelle région. Il porte sur 3 « actions phares » : état des lieux des collectifs de la région, émergence et mise en réseau de ces collectifs, travail sur leur plus-value.

L’année 2017 a été structurante pour la FRGeda Nouvelle Aquitaine. Le projet vise à aider les agriculteurs sur trois thématiques importantes : la transition agro-écologique, la qualité de vie au travail et le bien-être, l’émergence et l’accompagnement de projet. Aujourd’hui, notamment grâce à cette dynamique montante, 3 Living Lab ont émergé en 2017. En Charente-Maritime, le groupe « Cap’projet » (groupe adhérent de l’ex FDGEDAR 17) a fait appel à Trame pour un accompagnement méthodologique des responsables du collectif : bilan du collectif et redéfinition des orientations et des axes de développement. Dans les Deux-Sèvres, la FDGeda a bénéficié des appuis méthodologiques de la délégué régionale de Trame dans la mise en place de ses actions. Une formation au leadership de 2 jours a été réalisée avec les responsables de la FDGeda, tous responsables de groupe locaux : fonctionnement d’un collectif et rôles du leader. L’appui de Trame dans ce réseau est nécessaire pour aider le collectif à acquérir de l’autonomie dans ses décisions : prise de recul dans les actions de la FDGeda des Deux-Sèvres, lien entre les actions nationales et régionales, appui direct des leaders... C’est ainsi que la FDGeda a aussi investi du temps dans le projet de la FRGeda Nouvelle Aquitaine.

En Centre-Val de Loire Dans l’Indre, Trame a apporté un appui méthodologique à la FDGeda de l’Indre pour la poursuite de son plan d’actions et le lien avec le réseau des groupes.

R.A.S

En Hauts de France En 2016, un travail de diagnostic des collectifs des Hauts de France a été réalisé par Trame. Un cahier des charges d’émergence d’un projet inter-réseaux pour cette nouvelle grande région a été produit, avec l’intention de Trame de réinvestir cette région riche en collectifs. Cette investigation s’est poursuivie en 2017 avec les réseaux de Trame adhérents et volontaires par la mise en place d’un forum ouvert pour faire ressortir les besoins et attentes, et démarrer une émergence de projet. Après ce forum, un comité de pilotage s’est saisi de la réflexion pour construire un projet, avec budget et partenariats possibles. En mai 2017, la DRAAF et le Conseil Régional des Hauts de France ont été rencontrés pour présenter le projet. A l’été et à l’automne, ce projet a été finalisé, accompagné d’un plan d’actions détaillé et d’un

Ce projet régional est une belle avancée avec l’engagement de Trame d’investir cette nouvelle région, en partenariat direct avec les réseaux locaux volontaires. Trame a apporté une expertise méthodologique et d’accompagnement du changement.

- - Invitation, déroulé et compte-rendu de la journée de forum ouvert

- - Comptes-rendus des comités de pilotage

- - Profil de poste validé - - Projet rédigé, plan

d’actions détaillé, budget prévisionnel

35

budget. Enfin, en novembre 2017, Trame a décidé de recruter un délégué régional pour les Hauts de France. Les axes principaux du projet construit en inter-réseaux Trame sont :

- Permettre l’émergence de projets favorisant la transition vers des systèmes de production répondant aux enjeux économiques, environnementaux et sociaux et de meilleures relations humaines entre collaborateurs et associés au sein des exploitations et des collectifs

- Partager, diffuser les expériences, les innovations conduites par des pionniers pour progresser dans chaque exploitation grâce aux groupes de développement et aux nouveaux collectifs qui pourraient se créer.

- Faire reconnaitre la valeur ajoutée des collectifs en agriculture grâce à la coordination des actions, des projets.

Ce projet met en avant le potentiel régional : - Groupes de développement : 18 dans l’Oise et 15 dans le Nord Pas de Calais - 3100 agriculteurs

adhérents - Apad 62 et Apad Picardie - Une association des salariés des Hauts de France - Des adhérents Agriculteurs Méthaniseurs et Agriculteurs Composteurs de France.

Il reste à prioriser les actions à mettre en place et lancer le projet. Les premières approches institutionnelles ont été positives, la DRAAF a de réelles attentes et dit avoir besoin d’un projet comme celui de Trame pour mettre en œuvre le projet agricole national de la transition agro-écologique. Elle a besoin de compétences, de méthodes pour mettre en réseau des agriculteurs et des collectifs d’agriculteurs, pour diffuser les pratiques agro-écologiques.

Pour aller plus loin maintenant, une présence directe sur place est indispensable, à la condition que les réseaux de Trame s’engagent, et que les partenariats avec les Chambres d’agriculture (principal relais des groupes à ce jour) soit gagnant-gagnant. Le recrutement sera lancé en 2018, après rencontre des Chambres d’agriculture pour pouvoir leur expliquer le projet.

En Franche-Comté Trame participe de manière active à la plateforme multi-partenariale « Réseau régional de l’agro-écologie », via le Réseau rural en Franche-Comté. Trame est investie dans ce projet plus dans sa dimension Centre de ressources que dans sa dimension réseau. Ce travail se fait avec peu de lien avec les activités de la FRGeda ou d’autres réseaux adhérents de Trame (Apad Centre Est notamment). Une formation de leaders a été réalisée avec la FRGeda Franche-Comté pour mobiliser les responsables et membres de groupes du Doubs et du Jura, et pour travailler le projet de la FRGeda, en lien avec le projet régional en agro-écologie.

Le travail inter-réseaux de Trame commencé en 2016 (état des lieux) n’a pas amené à un projet régional des réseaux de Trame en 2017.

- Invitation - Déroulé des deux

jours de formation - Article prévu en février 2018 dans la revue Travaux-et-Innovations

En Champagne-Ardenne Trame est intervenue 2 journées de face à face pédagogique pour aider un GDA à construire une vision partagée, et mettre en place une nouvelle gouvernance pour mettre en œuvre le projet du groupe.

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Définition du projet de réseau des APAD Trame a accompagné le réseau APAD dans sa réflexion stratégique pour les cinq années à venir. 3 étapes ont ponctué ce travail :

- Réalisation en groupe d’une évaluation du projet stratégique 20156-2016 : actions, enseignements, perspectives AMOC.

- Analyse de l’environnement actuel de l’Apad : analyse des cibles, repérage des valeurs produites, élaboration d’une vision de l’Aapd à 5 ans.

- Actualisation du projet de l’Apad : objectifs stratégiques, organisation de réseau, ressources et moyens.

Dans ce type de travail, Trame apporte sa valeur ajoutée au réseau adhérent. Un travail complémentaire de suivi et de coaching de responsables serait à envisager.

- Cahier des charges - Déroulé - Projet stratégique finalisé

Service de remplacement du Maine-et-Loire Dans cet accompagnement du Service de remplacement du Maine-et-Loire, les objectifs visés étaient de :

- Clarifier les besoins du local envers le SR49 + GED49 ,et vice et versa. - Clarifier le lien avec l’échelon local pour dynamiser les échanges et les objectifs à atteindre. - Clarifier le rôle précis de chacun (des conseillers emplois jusqu’aux bénévoles…), la place dans l’organisation (qui fait quoi ? qui est responsable de quoi ? …). - Définir le plan d’actions à mettre en œuvre ainsi que les indicateurs qui permettront de mesurer les avancées.

D’autres interventions d’accompagnement du changement se développent en dehors des réseaux adhérents, soit auprès de partenaires type Cuma, soit auprès d’organisations plus éloignées des réseaux (Chambres d’agriculture, associations de développement, syndicat…). Ces interventions parallèles au travail réalisé avec les réseaux adhérents de Trame, démultiplient le savoir-faire de Trame dans l’accompagnement au changement et l’appui stratégique aux organisations. C’est un gage de reconnaissance et une ouverture vers un développement plus large « Centre de ressources »

- Proposition d’intervention

- - Déroulé

OPLGO - Organisation des producteurs Lactalis Grand-Ouest (lien avec Geda 35) L’accompagnement de Trame pour cette organisation d’éleveurs laitiers a porté sur une réflexion-formation sur le leadership, la cohésion de groupe et la gouvernance du groupe pour :

- partager les représentations de l’organisation, les valeurs, - développer une équipe de leaders cohésive, - mieux se connaitre et comprendre les autres pour mieux travailler ensemble au service de la filière

laitière. Des suites sont à venir en 2018, une 2eme session est programmée en janvier 2018.

- - Proposition Trame - - Déroulé - - Programme - - Livret du stagiaire - - Compte-rendu de la 1ère

session - - Evaluation des

stagiaires

FRCuma Ouest, Auvergne-Rhône-Alpes, Nouvelle Aquitaine Les Fédérations régionales de Cuma font intervenir Trame sur plusieurs volets :

- L’accompagnement des conseillers animateurs Cuma dans un changement de posture : formation à l’accompagnement des changements dans les groupes, posture de facilitation, management par projet….

- La formation des leaders professionnels du réseau des Cuma : formation au leadership, être à l’aise dans un groupe, prise de parole…

- La formatons des directeurs des Fédérations de proximité de l’Ouest à la Théorie des organisations de Bern.

- Programme et déroulés des formations et interventions

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dans ce champ de l’accompagnement des organisations.

Objectif n°3 - Créer un réseau des collectifs acteurs de la transition agro-écologique, souple, agile et ancrée en région. Le changement de pratiques vers la transition agro-écologique passe par de l’animation entre les groupes et les personnes, c’est l‘ambition de cette mise en réseau. C’est aussi l’ambition politique réaffirmée de Trame en région. L’enjeu pour Trame est de mettre en place et/ou de contribuer à mettre en place des dispositifs multi-partenariaux en région avec les associations de Trame et d’autres partenaires associatifs ou coopératifs (Civam, Adear, Cuma…), avec la DRAAF, voire d’autres organisations professionnelles agricoles volontaires (Chambres d’agriculture, coopératives…). Concrètement, pour les régions où Trame est suffisamment présente, le projet vise à accompagner la mise en place d’un « réseau de collectifs acteurs de la transition agro-écologique ». Trame agira sur plusieurs axes, à des niveaux différents en fonction de l’avancement des collectifs de la région, des projets et des partenariats présents :

- Accompagner les collectifs de Trame de la région (avec quand c’est possible la FRCuma, la FRCivam…) à mettre en place un fonctionnement de réseau sur la transition agro-écologique, pour mieux se connaitre et conduire des projets ensemble en ce sens. - Organiser des temps de rencontre entre les collectifs de la région, afin de réaliser des échanges de pratiques dans le cadre de la transition agro-écologique. Ces échanges visent les agriculteurs mais aussi les agents de développement. Organiser un évènement à l’échelle régionale pour toucher un maximum de collectifs, pour sensibiliser et impulser des changements. - Organiser une information régionale en partenariat avec d’autres et en s’appuyant sur différents supports existants (évènements, ressources, site Internet dédié, page facebook, bulletin des groupes, lettre ouverte…), pour favoriser la circulation de l’information autour de ce réseau en transition agro-écologique. - Dans certaines situations, développer des formations transversales liées à la transition agro-écologique vers les agriculteurs ou les conseillers agricoles. - Capitaliser les méthodes utilisées dans le cadre des groupes d’échange de pratiques, des journées évènementielles, tous les savoir-faire participatifs qui contribuent à construire la connaissance entre pairs, tous les outils originaux, innovants, au service de l’intelligence collective.

L’entrée agro-écologique de façon transversale est privilégiée, croisant différentes thématiques : énergie, environnement, santé du troupeau, différents modèles culturaux, lien au territoire… Une approche via la multi-performance sera privilégiée, terme souvent plus parlant pour les agriculteurs qu’agro-écologie.

Créer un réseau des collectifs acteurs de la transition agro-écologique

Cette action est très liée à l’implantation de Trame et de ses réseaux en région, à sa présence politique (présence d’élus impliqués ou pas) et opérationnelle (nombre de jours dédiés au délégué régional), et aux partenariats que Trame parvient à nouer avec des acteurs clés du développement en région. Elle se caractérise par des collaborations inédites avec les ONVAR, mais aussi avec des Chambres régionales d’agriculture. Des projets de partenariats structurants comme Collagro, Cotrae, le réseau rural en Franche-Comté participent à rendre plus opérationnelle cette ambition de « plateforme ».

Les résultats et écarts sont à mesurer par région, une vue nationale n’aurait que peu de sens. C’est aussi une limite de l’action de Trame : la diversité régionale rend peu réaliste une coordination uniforme et harmonisée des actions menées.

En Provence-Alpes-Côte d’Azur Le réseau de collectifs liés à Trame est essentiellement constitué du réseau des Magasins de producteurs. L’activité de Trame est centrée sur leur activité.

R.A.S

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En Bretagne En 2017, Trame a organisé et coanimé un Groupe d’Echanges de Pratiques entre animateurs de fédérations de groupes en Bretagne : organisation d’événements de mise en réseau, mutualisation des actualités des collectifs et de leurs projets.

Les animateurs des fédérations de groupes n’étant pas mobilisés en priorité sur l’échelon régional, le groupe d’échanges de pratiques n’a pu se réunir qu’une seule fois en 2017.

- GEP Animateurs FRGeda Bretagne

En Pays de la Loire et Bretagne Trame participe à la mise en réseau de réseaux acteurs de la transition agro-écologique dans le cadre du projet multi-partenarial Collagro. Une journée d’échange a été organisée entre animateurs des réseaux participants au projet Collagro en Pays de Loire et Bretagne en novembre 2017, afin de travailler sur une méthode commune de capitalisation des actions des groupes.

Les financements Casdar permettent de démultiplier les travaux de recherche-action menés dans Collagro dans d’autres régions et auprès d’autres groupes et réseaux.

En Nouvelle Aquitaine Dans cette nouvelle région et en phase avec le projet Collagro, des rencontres entre réseaux de développement agricole de la Nouvelle Aquitaine ont été initiées par Trame : FRCivam Nouvelle Aquitaine, ADEAR Limousin, FRCuma Nouvelle Aquitaine pour présenter l’objectif de réalisation d’une journée d’échanges entre groupes de la transition agro-écologique. Cela s’est traduit par des participations croisés aux évènements des structures et à un début de construction de collaboration :

- Participation à l’assemblée générale de la FRCivam Limousin et rencontre président-animatrice de la FRCivam Poitou-Charentes.

- Animation et organisation de 2 réunions avec l’ADEAR Limousin. - Participation à l’assemblée générale de la FRCuma Nouvelle Aquitaine. - Animation de réunions de travail pour organiser la journée régionale des groupes de développement

agricole. Trame est « leader » et légitime avec la FRGeda Nouvelle Aquitaine pour initier ce travail collaboratif sur la transition agro-écologique. Toujours dans le cadre du projet Collagro, Trame et la Fédération régionale des Geda Nouvelle Aquitaine ont souhaité comprendre la volonté des agriculteurs en transition-agroécologique de participer à un projet

Dans le cadre de ce projet de partenariat, une rencontre entre conseillers, animateurs de groupes en transition agro-écologique devait être programmé (type groupe d’échange de pratiques entre animateurs conseillers). Cette journée n’a pas été organisée car la priorité a été donnée à la rencontre régionale entre agriculteurs.

- - Présentation des résultats intergroupes de l’enquête sur la plus-value du groupe

- - Affiche de présentation de l’enquête

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collectif, plutôt que de le faire de façon isolée. Pour cela, Trame a adapté une enquête proposée par la FRGeda Bretagne dans le cadre du Festival des groupe et l’a déployée au niveau régional. Cette enquête porte sur la plus-value du collectif et développe des outils d’analyse pour sortir 3 types de résultats : individuels, par groupe, globaux. 30 personnes ont répondu à l’enquête et ont reçu l’analyse de leurs résultats individuels. L’objectif est de faire prendre du recul aux adhérents de groupes en transition agro-écologique sur ce que leur apporte le groupe. La présentation des résultats par groupe ou globaux vise à faire travailler les adhérents de collectifs sur des argumentaires pour recruter de nouveaux adhérents ou pour approcher des partenaires financiers et techniques. Les résultats peuvent aussi être utilisés pour définir quelles actions mener par la suite par le groupe d’agriculteurs. En Nouvelle Aquitaine, Trame a également animé 2 journées d’échanges de pratiques du réseau de conseillers DEPHY (ECOPHYTO) animé par la Chambre régionale d’agriculture : intervention de Trame sur les techniques d’animations, la posture de conseillers et l’échange de pratiques (résolution d’un problème traitable). Enfin, Trame a participé à l’émergence et à la réponse à un appel à manifestation d’intérêt du Conseil Régional, par un projet en partenariat avec la Chambre régionale d’agriculture. Il s’agissait de travailler à une méthode de caractérisation des collectifs GIEE pour évaluer la plus-value du collectif dans ces groupes. La réponse commune a été faite, mais le projet n’a pas été retenu par la Région.

La proposition d’organisation d’une journée d’échanges entre groupes d’agriculteurs et acteurs de la transition agro-écologique a été bien accueillie par les différents réseaux associatifs. Mais le travail de sensibilisation et de culture d’un réseau interactif prend du temps. Prévue en décembre 2017, elle a été reportée faute de participants à mars2018. Le manque de participation vient, entre autres choses, d’un choix de date qui se superposait à d’autres évènements régionaux. Globalement, on note une faible participation des autres partenaires régionaux.

En Auvergne-Rhône-Alpes Une dynamique de travail inter-réseaux reliant les deux régions a émergé un peu plus en 2017 :

- Deux Geda du Puy-de-Dôme (Geda du Buron et Geda Maringues Avenir d’une cinquantaine d’adhérents chacun) rejoignent la dynamique régionale et initient des relations avec le Ceta Bressan et le GABE dans l’Ain. Deux voyages d’étude ont été organisés en 2017 sur la question de la transition agro-écologique et la constitution de projet de GIEE. L’effet réseau crée une vraie valeur ajoutée pour l’émergence de projet.

- Une deuxième journée régionale des collectifs adhérents des réseaux de Trame a lieu dans l’Allier en avril 2017 autour d’une quarantaine de personnes venant de l’Ain, l’Isère, la Savoie et le Puy de

Il ressort de ces rencontres une envie des agriculteurs et agricultrices de se retrouver pour partager leurs projets, leurs pratiques… Par contre, et contrairement au projet

- Invitation : Des collectifs dans la transition agroécologique : comment travailler ensemble ?

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Dôme. Cette journée contribue à partager les projets entre les agriculteurs (projets de groupes et individuels) et à entretenir le réseau naissant dans cette région.

- L’Association des Agriculteurs de Chartreuse en Isère et en Savoie se rapproche de l’échelon régional et a accueilli une 3ème journée régionale d’échange de projets en octobre 2017 : partage de projets avec un « marché de l’info », visite de laiterie et de fermes laitières, réflexion prospective sur un possible projet régional autour des collectifs adhérents.

Dans le cadre de Collagro, un travail inter-réseaux est initié par Trame pour aller dans le sens d’une « plateforme d’échanges », avec la FRCuma, le réseau Civam, l’Adear… Ce projet de collaboration vise à élargir la plateforme en organisant déjà une journée régionale d’échanges de pratiques sur la transition agro-écologique avec des agriculteurs. D’abord programmé à l’automne 2017, elle a été repoussée en mars 2018, faute de participants et par concurrence de dates avec d’autres évènements en région. Une riche collaboration est en place notamment avec la FRCuma et la DRAAF dans ce champ de l’agro-écologie. Par ailleurs, Trame est partenaire du projet de recherche-action PSDR4 COTRAE, collectifs en transition agroécologique, avec la FRCuma AURA, l’Isara, l’Inra, Ceraq, et VIVEA. Ce projet de recherche action est à mi-parcours. Il crée aussi des liens de collaboration favorable à la mise en réseau des collectifs acteurs de la transition agro-écologique. Au niveau des conseillers, les animateurs régionaux du Réseau DEPHY pour les conseillers ECOPHYTO ont sollicité Trame pour développer une approche de tous les outils d’animation de groupe et notamment ceux développés par les collectifs en transition agroécologique.

de Trame, il n’y a pas aujourd’hui de volonté de structurer ces échanges-rencontres autour d’une organisation plus pérenne type FRGeda par exemple. Ce serait pourtant un moyen de rendre durable ce réseau, de pouvoir appeler d’autres financements… Pour le moment, ce n’est pas mûr et il n’y a pas de pilote professionnel.

En Bourgogne-Franche-Comté Trame participe à la mise en place du projet agro-écologique en lien avec la DRAAF et contribue à la plate-forme multi-partenariale (Réseau rural régional et capitalisation GIEE) :

- Finalisation du projet « Accompagnement du projet agro-écologique en Franche-Comté » en partenariat avec les Chambres d’agriculture, les établissements publics d’enseignement agricole (EPL) et Trame.

- Contribution à la mise en place d’un réseau d’acteurs, à leur interconnaissance pour leur donner envie de collaborer. Réseau régional des acteurs AE : Listing 84 personnes.

- Organisation d’un évènement régional en octobre 2017 à destination des acteurs de l’agro-écologie de la région : transfert de méthodes d’organisation et d’animation, animation de la journée, production de posters valorisant les expériences agro-écologiques (50 participants/ 100 personnes invitées).

- Contribution à l’aboutissement de l’appel d’offre Réseau Rural régional pour poursuivre le travail de plateforme : constitution du groupement solidaire pour répondre à l’appel d’offre de la Chambre régionale d’agriculture Bourgogne-Franche-Comté avec les Chambres départementale et les EPL.

R.A.S - Projet agro-écologique - offre technique de groupement au Réseau rural régional, - Listing réseau régional agro-écologique - Compte-rendu de la préparation de la journée organisée par Trame et les EPL. - Fiches méthodes, Posters Déroulé, Comptes-rendus des ateliers, Témoignages

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Enfin, Trame, apporte sa contribution pour professionnaliser les accompagnants de la transition agro-écologique .Trame a ainsi préparé, dans le cadre du projet de Réseau rural, des ateliers d’échanges et de transfert de méthodes et d’expériences pour les accompagnants de la transition agro-écologiques : agents de développement local, agents et conseillers des organisations agricoles, enseignants. Ces ateliers ont été préparés en 2017et commenceront début 2018.

de la journée d’octobre 2017

- - Articles Travaux-et-Innovations

-

Objectif n°4 - Participation au dispositif GIEE Les GIEE sont un outil pour concrétiser le passage vers un système plus agro-écologique. Les délégués régionaux de Trame ont investi de leurs compétences pour contribuer à cette mise en place et faire participer les réseaux de Trame en région. Cet appui régional est renforcé par une coordination Trame, pour participer aux coordinations nationales, informer régulièrement de l’évolution du cadre de mise en œuvre des GIEE, mutualiser avec les délégués régionaux les pratiques et méthodes à mobiliser, faire passer les messages dans tous les réseaux professionnels de Trame, coordonner l’ensemble des acteurs (animateurs et responsables de réseaux)... Cette action indispensable au développement et à la création concrète de GIEE vient en complément des autres actions du programme de développement de Trame, notamment l’action élémentaire n°2 dont un des objets est l’émergence de nombreux projets GIEE.

Participer au dispositif GIEE

Cette participation au dispositif GIEE vise essentiellement à créer du lien entre les réseaux de Trame et les COREAMR et à dynamiser l’émergence et le suivi des GIEE pour lesquels Trame est impliqué.

Suivi des COREAMR et analyse des dossiers dans les régions Selon les régions françaises, l’implication de Trame dans les COREAMR est plus ou moins forte :

- En Bretagne, c’est la Fédération régionale des Geda qui est reconnue à l’échelle de la région comme interlocuteur des groupes de développement. Trame n’intervient qu’en appui de la FRGeda pour développer le dispositif GIEE.

- En Occitanie, Trame assure une veille et a participé à la consultation du groupe technique des GIEE (août 2017).

- En Nouvelle Aquitaine, Trame a participé à la COREAMR de juillet 2017, est invitée aux groupes de travail GIEE organisés par la Chambre régionale d’agriculture et la DRAAF Nouvelle Aquitaine…

- En Auvergne-Rhône-Alpes, le suivi des dossiers GIEE en COREAMR a développé une collaboration entre les représentants de Trame et la DRAAF. Cela a aussi accru la reconnaissance de Trame auprès de la DRAAF et des « grandes » OPA régionales (Chambre régionale, Coop de France, FRSEA, …) et créé de la confiance avec d’autres structures (FRCuma, Civam, Agribio…). Trame a été associée à l’invitation de la journée inter-GIEE lancée aux 32 GIEE de la région (344 exploitations, concernant 537 agriculteurs, répartis sur une surface totale de 34400 Ha).

- En Hauts de France, Trame assure une préparation téléphonique des COREMAR avec le représentant professionnel, puis diffuse et échange les informations avec les autres responsables professionnels et avec des collectifs agricoles.

La promotion du dispositif GIEE en 2017 a peu été présenté dans les réseaux et par les élus. Et par conséquent les délégués régionaux ou la coordinatrice nationale de Trame n’ont pas eu d’action spécifique à développer à ce niveau, si ce n’est une présence aux instances nationales et régionales. Les élus des réseaux sont prêts à inciter les groupes adhérents à monter un GIEE, dans le sens d’une reconnaissance de leur réseau et du collectif.

- - Journée Inter GIEE d’Auvergne-Rhône-Alpes

-

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Accompagnement GIEE En Nouvelle Aquitaine, Trame a poursuivie en 2017 sa participation au développement des GIEE, a apporté son appui méthodologique à la création d’un GIEE en Creuse (réalisation en fin d’année 2017, poursuite et déploiement en 2018), à l’animation du groupe GIEE Combrailles Energies.

R.A.S -

Capitalisation GIEE Le travail sur la capitalisation des GIEE se passe à deux niveaux, national et régional. Au niveau national, Trame participe aux réunions pilotées par le ministère de l’Agriculture et l’APCA sur la capitalisation des GIEE. Dans ce cadre, Trame a notamment proposé des méthodes de capitalisation dans laquelle les agriculteurs sont les acteurs principaux et le collectif est mis en avant. Au niveau régional, la participation des délégués régionaux de Trame aux réunions pilotées par les DRAAF et les Chambres régionales d’agriculture dépend du relais d’invitation effectué et de la place de Trame comme organisme de capitalisation. Ainsi, on peut notamment cités les exemples suivants :

- En Bretagne, Trame a accompagné la FRGeda dans son positionnement vis-à-vis de la capitalisation des avancées des GIEE : argumentaire pour des méthodes de capitalisation vivante (journées thématiques et évaluation des valeurs supplémentaires générées par les projets pour les adhérents).

- En Occitanie, Trame a réalisé la capitalisation des 2 GIEE pour lequel Trame est organisme de capitalisation. Trame contribue aussi au déploiement des GIEE de cette région en étant organisme de capitalisation d’un groupe projet labellisé GIEE en octobre 2017 (Agrivaleur, porté par la COPYC).

- En Auvergne-Rhône-Alpes, à partir de la méthode fournie par CAP RURAL et développée lors de la Journée Inter-GIEE, les agriculteurs engagés dans les GIEE sont invités à capitaliser leurs pratiques. Trame coopère avec la DRAAF AURA à cette démarche de capitalisation.

- En Bourgogne-Franche-Comté, Trame participe au dispositif régional de capitalisation des GIEE avec la Chambre régionale d’agriculture : réunion régionale, témoignages, apport sur la méthode capitalisation Trame.

- En Haut de France, Trame a participé, en mars 2017, à une journée d’échanges sur la capitalisation. A l’issue de cette journée, Trame a rejoint l’espace collaboratif Opéra.

R.A.S - - Méthode Trame de capitalisation

-

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Action élémentaire n°2 - Accompagner les processus d’émergence de projets collectifs Chef de projet :

Philippe Desnos

Contenu prévisionnel du projet

Travaux effectivement conduits en 2017 Justification des écarts prévu/réalisé

Exemples de productions

1er objectif - Installer de nouveaux lieux de dialogue pour l’émergence Trame va accompagner 5 collectifs existants dans l’installation d’un dialogue entre Agriculteurs en vue de l’émergence de projets et 5 collectifs informels pour l’installation d’un dialogue en vue de l’émergence de projets. Il s’agira aussi d’appliquer le travail d’émergence de Trame auprès de 10 collectifs, de repérer et de relier les projets émergés indirectement par les personnes formées par Trame. Cette action doit amener à la création de nouveaux GIEE.

Accompagner des collectifs agricoles dans l’installation de lieux de dialogues

Collège des transitions sociétales En 2017, Trame a participé à recherche action sur l’émergence de projets collectifs en énergie renouvelable avec le Collège des transitions énergétiques et sociétales de la région Pays de la Loire.

R.A.S - Programme du volet agricole de TES phase 2

Association « Sols d’Armorique » En Bretagne, Trame a apporté son appui à l’organisation de l’assemblée générale de la nouvelle association « Sols d’Armorique » : synthèse des échanges et témoignages. Trame a réalisé une synthèse d’arguments pour l’adhésion d’agriculteurs à la MAEC Sols, qui constitue une opportunité pour les agriculteurs en transition vers le semis direct. L’association Sols d’Armorique a été en 2017 un lieu d’expression d’intentions de projets autour du développement de systèmes en Semis Direct sou couvert végétaux : 2 projets de GIEE seront proposés en 2018.

R.A.S. - Compte-rendu des de l’assemblée de l’association « Sols d'Armorique »

- Argumentaire pour la MAEC Sols

Projet européen pour l’innovation En 2017, Trame a cherché à faire émerger des projets agro-écologiques dans les réseaux via le living lab et l’appui de groupe en recherche de financement A cet effet, Trame a diffusé et incité des collectifs d’agriculteurs à répondre à des appels à projet dans le cadre du Projet européen pour l’innovation et des GIEE. Ainsi en Bourgogne-Franche-Comté, Trame a associé autant que possible les différents réseaux dans ce(s) projet(s) : information et débat auprès des membres de la Fédération régionale des Geda et de l’APAD (PEI), rédaction de notes de synthèse explicative. Mais les élus ne souhaitant pas s’engager sur un projet, la démarche n’a pas abouti.

Ecart de réalisation pour l’émergence et la structuration de projets financés.

- Documents sur PEI - Note de synthèse

réunion régionale - Mails de diffusion.

Accompagnement de la FRGeda Franche-Comté pour une ouverture des élus des groupes à l’émergence de projet sur les territoires

Difficulté à faire émerger de nouveaux projets par manque de

- Document « Ville en transition »

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L’objectif pour un échelon Tram en région est de sensibiliser les relais que sont les élus des groupes pour qu’ils soient porteurs au niveau local. 25 personnes ont ainsi participé à une action de sensibilisation à la démarche territoriale et à la mobilisation d’acteurs d’un territoire à travers un voyage à Ungersheim (Alsace), pour aborder la notion de ville (et territoire) en transition. La FRGeda Franche-Comté avait ouvert cette action aux groupes de développement de Bourgogne avec la participation du Geda des 7 vallées et du Geda Bourgogne Nivernais.

renouvellement des responsables des groupes : les personnes en place sont en réflexion pour passer le relais et non pas s’investir sur des projets futurs.

- Présentation « Ungersheim »

- Comptes-rendus des réunions FRGeda

Emergence de nouveaux GIEE En 2017, en Franche-Comté, Trame a poursuivi la diffusion d’information sur les GIEE lors des appels à projets, a fait témoigner des éleveurs du GIEE Herbe@venir dans les conseils d’administration des FDGeda et FRGeda, a formalisé des propositions d’accompagnement.

Pas d’émergence de GIEE dans les groupes de développement car les agriculteurs ne voient pas d’intérêt à reproduire ce qu’ils réalisent déjà dans les groupes de développement dans les GIEE.

2ème objectif - Faire émerger de nouveaux projets « Triple performance » En 2017, une expérience de « living lab » doit faire émerger des projets multi-réseaux sur un territoire. Ces projets innovants permettront de créer de nouvelles valeurs sur les exploitations : économiques (plus de rendement, plus de revenu), environnemental (moins d’érosion, meilleure qualité d’eau, plus de carbone dans le sol), sociétal (plus de qualité nutritionnelle, plus de lien social). Ce « living lab » sera un cadre favorable à l’exploration de plusieurs synergies entre exploitations : émergence d’un projet qui génère de nouvelles valeurs économiques, de nouvelles formes de partage de ressources entre exploitations, la création d’un marché du carbone entre exploitations d’un territoire, la valorisation alimentaire auprès des consommateurs des pratiques et systèmes vertueux pour l’environnement et la santé humaine. Ce « living lab » sera aussi un lieu de tests de nouvelles modalités de développement agricole.

Faire émerger des projets agro-écologiques multi-performants

Accompagnement de la gouvernance d’un projet d’unité de méthanisation En 2017, Trame a accompagné un collectif de méthanisation à Pouillé les Coteaux (en Loire-Atlantique) dans sa réflexion sur la gouvernance : 11 entretiens individuels ont été réalisés pour clarifier les attentes personnelles et les compétences à apporter au collectif. 3 journées collectives pour clarifier les objectifs du projet et la contribution de chaque agriculteur à la gouvernance du projet ont ensuite été réalisée. Trame a par ailleurs débuté, fin 2017, le même type d’accompagnement avec un collectif de méthanisation à Varades (en Loire-Atlantique) : 13 entretiens individuels pour clarifier les attentes personnelles et les compétences à apporter au collectif ont été réalisé. Le projet d’unité de méthanisation est en phase de pré-étude.

1 projet en phase d’étude.

- Rapport de synthèse des entretiens.

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Services environnementaux En 2017, Trame a apporté son soutien à l’APAD Perche sur le bassin versant du Boulon (Eure-et-Loir) pour valoriser les services environnementaux apportés par l’agriculture de conservation des sols. Sur la même thématique, Trame a participé à l’émergence d’un projet visant à l’installation de marché de PSE (Paiements pour Services Environnementaux) comme levier pour amplifier les valeurs générées par les exploitations agricoles : synthèse des échanges avec un groupe de 8 agriculteurs du Grand Ouest et 2 chercheurs de l’INRA (en juillet et septembre), et contribution à la rédaction d’une Manifestation d’Intérêt pour l’appel à projet CasDAR.

R.A.S - Manifestation d’Intérêt

Ecophyto « groupes 30000 » Trame a sensibilisé les groupes de développement adhérents de la Fédération régionale des Geda de Bretagne au projet Ecophyto « groupes 30.000 » pour qu’ils puissent se positionner sur l’appel à projet.

R.A.S - Présentation Ecophyto Groupes 30000

Voyages d’études en Auvergne-Rhône-Alpes Dans le cadre de l’accompagnement de la FDGeda de l’Ain, Trame a contribué à l’émergence de 2 voyages d’étude de 2 Geda du Puy de Dôme avec le CETA Bressan et le GABE. Trame a aussi suivi un nouveau groupe informel (le Groupe Montagne) dans le Pays Genevois, ainsi que le GIEE du Comité des Agriculteurs du Genevois.

R.A.S.

Hangar Virtuel En 2017, Trame a accompagné le réseau des Cercles d’échanges de machines agricoles, dans la définition et la conception d’un projet commun de hangar virtuel, pour mettre plus facilement à disposition de leurs adhérents des matériels

Projet réorienté vers un rapprochement avec la Startup mamachine.com

- Comptes-rendus des réunions de travail

- Cahier des charges de l’outil

Bassin versant du Couesnon En 2017, Trame a participé aux travaux de conception du programme d’actions du bassin versant aval du Couesnon (Bretagne et Normandie), dans lequel est inscrit l’accompagnement de l’émergence de projets collectifs dans les actions de reconquête de la qualité de l’eau. Trame a aussi travaillé à la construction d’un Contrat Territorial sur ce bassin versant avec le Syndicat Mixte « SAGE Couesnon ».

R.A.S - Rapport Gerdal - Programme d’actions du bassin versant du Couesnon

Appel à projets pour la mise en place de Living Lab En 2017, Trame a lancé une expérience de « living lab » pour faire émerger des projets multi-réseaux sur un territoire. Ces projets innovants doivent de nouvelles valeurs économiques, environnementales, sociales sur les Ces Living Lab peuvent être des lieux de création de synergies entre exploitations ou entre collectifs. L’opération « Living Lab de Trame » a été lancée lors de l’assemblée générale de Trame d’avril 2017. Un appel à projet a été ensuite lancé dans les réseaux de Trame. Plusieurs groupes ou collectifs ont répondu à l’appel à projets. Ont été retenus des projets de différents types dans différentes régions françaises, dont :

Projet qui se poursuit en 2018.

- Appel à projets - Dossiers de

candidature - Comptes-rendus des

réunions de travail des Living Lab retenus

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- En Charente-Maritime, émergence d’un projet expérimental pour créer un parcours de formation de salariés agricoles et d’employeurs, en concertation avec les organismes de l’emploi et la formation.

- En Bretagne, mise en place d’un Living Lab en Bretagne qui regroupe des éleveurs à la recherche de nouvelles valeurs avec des systèmes en transition vers l’agroécologie. Plusieurs pistes ont été évoquées dont celle d’expérimenter les paiements pour services environnementaux.

- En Normandie, mise en place d’un Living Lab en Normandie où des adhérents de plusieurs réseaux de Trame (CRDA Manche, GVA de l’Orne, GVA Féminins de Seine-Maritime, Agriculteurs Composteurs et Associations de salariés agricole) souhaitent installer des lieux de parole et d’initiatives pour les éleveurs laitiers dans le marasme.

- En Nouvelle Aquitaine, mobilisation d’éleveurs et de céréaliers autour d’un projet de complémentarité entre ces deux productions.

3ème objectif – Faire de l’émergence un temps pour saisir les opportunités territoriales Trame va élaborer un guide de préconisations pour les financeurs : Cette action répond au besoin de créer des ressources « Emergence » à l’usage des financeurs : analyser les expériences « Emergence » et tirer les enseignements sur l’importance du moment spécifique ; puis rédiger des préconisations et diffuser un guide à l’usage des financeurs (Conseil régional, Agence de l’eau…).

Elaborer un guide de préconisations

Guide de préconisations pour les financeurs Ce guide n’a pas été conçu. Par contre, Trame a mis en place une cellule de veille sur les appels à projets et les autres opportunités dans les territoires. Cette information est mise à disposition des adhérents de Trame.

Guide non conçu, mais remplacé par des Flashs sur les financements mobilisables

- Flash financement

4ème objectif - Transférer les compétences Emergence dans les territoires Le but est d’améliorer la démarche d'émergence des GIEE, de diffuser le guide méthodologique « Emergence », finalisé en 2016, en appui des formations réalisées pour les animateurs de groupes d’Agriculteurs.

Transférer les compétences sur l’émergence de projets

Transfert de compétences En 2017, le transfert de compétences à l’émergence de projets s’est fait à l’occasion des actions du programme de Trame, comme dans l’accompagnement de collectifs de méthanisation ou l’appui à l’émergence de nouveaux groupes. La plaquette de présentation de la démarche « Emergence » a été diffusée par les salariés et par les administrateurs de Trame à l’occasion de rendez-vous, événements ou formations.

Une formation à l’accompagnement de l’émergence proposée en mai 2017 a été annulée faute de participants.

- Article Travaux-et-Innovations sur accompagnement de la gouvernance des collectifs de méthanisation

- Plaquette « Emergence » version Web

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Action élémentaire n°3 - Renforcer la viabilité économique et la vivabilité des entreprises agricoles en améliorant les capacités d'anticipation, de pilotage

Chef de projet : Bertand de Torcy

Contenu prévisionnel

du projet Travaux effectivement conduits en 2017 Justification des écarts prévu/réalisé

Exemples de productions

Objectif - Les agriculteurs disposeront de méthodes leur permettant d’élaborer collectivement leurs stratégies pour des projets visant la triple performance Les outils et méthodes de réflexion prospective et stratégique élaborés avec des groupes d’agriculteurs seront adaptés à la diversité situations et diffusés afin d’encourager leur mise en œuvre. Des formations seront proposées aux membres et aux animateurs de projets collectifs. Dans le contexte de grave crise qui touche de nombreux agriculteurs, des opérations de réflexion dans les collectifs agricoles sur l’adaptation des exploitations pour plus de résilience seront proposées dans les réseaux de Trame et pour les autres collectifs intéressés.

- Un objectif opérationnel est de définir les opérations à proposer pour que compte tenu du contexte, elles puissent être accessible au plus grand nombre, y compris aux personnes en difficulté. - Un autre objectif qui pourra être mené en parallèle pour ne pas perdre de temps est d’organiser le mode de diffusion de cette proposition. - Enfin un dernier objectif est d’accompagner de nombreux groupes dans ce domaine.

Définir des opérations de réflexion stratégique dans des collectifs agricoles

Montage d’une opération type La sensibilisation s’est surtout « faite sur mesure » selon les sollicitations.

Peu d’avancées en 2017.

Boîte à outils pour des conseillers agricoles Agridea, « Centrale de vulgarisation agricole suisse », adhérente de la Fédération nationale des Geda, élabore actuellement une boite à outils destinée aux conseillers agricole, inspirée notamment par l’approche conceptuelle de Trame. Des contacts ont été initiés au cours de l’année 2017, et seront poursuivis en 2018 pour enrichir mutuellement les approches et démarches pédagogiques d’Agridea et de Trame.

R.A.S

Acceptabilité des projets agricoles Le développement des installations de méthanisation agricole a mis en évidence le besoin d’intégrer une phase de concertation avec les habitants lors de l’émergence d’un projet d’installation d’une unité de méthanisation. Trame a donc élaboré et commencé à mettre en œuvre une séquence spécifique sur cette question de la concertation dans la réflexion stratégique. L’accompagnement d’un projet collectif à Evaux les Bains (Creuse)

Ce sujet sera développé en 2018 dans le cadre du programme de développement de Trame.

- Déroulé de la formation du GIEE d’Evaux les Bains

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a été l’occasion de tester cette séquence fin 2017. Prise de conscience de cette nécessité de dialogue, repérage des réticences les plus fréquentes de la part des habitants, savoir présenter et argumenter son projet, ont fait l’objet de présentations théoriques et de travaux d’appropriation en petits groupes. Le montage de ce module sera poursuivi en 2018. L’ensemble de la formation a permis aux membres de ce projet collectif d’acquérir une méthode pour élaborer la stratégie de cet ambitieux projet

Fiche « Concertation » du catalogue Formation de Trame

Diffuser des méthodes permettant d’élaborer collectivement leur stratégie pour des projets visant la triple performance

Festival FNGeda Le Festival 2017 de la FNGeda a été l’occasion de sensibiliser les participants à l’approche « stratégie » préconisée par Trame, notamment sous la forme d’une affiche présentant l’offre de prestation développée pour des groupes d’agriculteurs.

R.A.S Affiche présentée au Festival FNGeda

Site Internet de Trame La page Internet du site de Trame, consacrée au thème de la stratégie, a été entièrement refaite présentant l’approche de la stratégie préconisée par Trame et l’offre de prestations.

R.A.S Site www.trame.org, rubrique « Nos thèmes travaillés – Stratégie »

Newsletter de Trame Fin 2017, une rubrique provisoire « Stratégie d’entreprendre » a été ouverte durant 5 numéros de la newsletter de Trame, afin de sensibiliser les 7000 destinataires à l’intérêt d’une réflexion stratégique menée en groupe. Cette rubrique était illustrée principalement par des témoignages vidéos d’agriculteurs ayant bénéficié d’un appui de la part de Trame, et renvoyait à la page « Stratégie » du site internet.

R.A.S E-Trame et vidéos sur la stratégie d’entreprise

Classement des outils et méthodes pédagogiques conçus et utilisés par Trame Les méthodes et outils pédagogiques conçus par Trame depuis ces dernières années sont utilisés et parfois adaptées par les ingénieurs de Trame en fonction de leurs interventions. Cette adaptation a été réalisée lors de différentes interventions (groupe Valois, qui ont constitué autant d’occasions d’organiser les accompagnements en fonction des situations et des demandes spécifiques à chaque collectif. L’ensemble de ces ressources pédagogiques a été regroupé et organisé sur un espace du réseau social pardessuslahaie.net de Trame ((accès réservé au personnel de Trame) afin de faciliter le transfert interne, et d’harmoniser les approches lors d’interventions et formations.

R.A.S Espace de travail interne sur pardessuslahaie.net

Accompagner des collectifs d’agriculteurs dans

Groupe Valois Début 2017, Trame a accompagné 4 agriculteurs souhaitant mettre fin à leur fonctionnement en commun (Cuma, parcellaire en commun, groupement d’employeurs…), pour les aider à clarifier et à partager leur approche sous forme de diagnostics individuels, formation collective présentielle et à distance, suivi individuel,

R.A.S Livret du stagiaire Vidéo témoignage d’un membre du groupe Valois

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leurs réflexions stratégiques

préparation d’un rendez-vous avec le conseiller de gestion) pour préciser le problème, les raisons et les souhaits de chacun, valider ensemble précisément les domaines qu’ils devaient revoir, et définir ensemble un plan d’action pour aboutir à une séparation « à l’amiable ». Cet accompagnement a permis aux intervenants de Trame d’étoffer leurs méthodes pédagogiques pour pouvoir envisager de renouveler ce type d’accompagnement.

Rhenamap Cette association regroupe les AMAP de Sud Alsace. Face à une diminution du nombre de leurs adhérents-consommateurs, les AMAP de cette association ont demandé à Trame un appui pour revoir leur stratégie. L’accompagnement de Trame leur a permis de revoir l’organisation de Rhenamap, en reprenant la démarche pédagogique classique (diagnostic, forces/faiblesses, visions, objectifs, plan d’action) et s’est logiquement prolongée par l’identification des conséquences sur la stratégie des producteurs et notamment sur l’emploi des salariés de ces exploitations.

R.A.S Programme de la formation, déroulé, supports d’intervention

Panier Vert La réflexion stratégique concerne souvent des projets réunissant plusieurs agriculteurs. C’est notamment le cas des magasins de producteurs. Trame a accompagné la coopérative « Au Panier Vert » dans une phase de fort développement et la perspective du départ à la retraite des membres créateurs de la coopérative, pour encourager l’implication des jeunes dans sa bonne marche. L’alternance de journées collectives et d’entretiens individuels à distance a permis de renforcer les liens entre les membres autour d’une vision commune et d’élaborer un plan d’actions pour la coopérative. De plus, au cours de cette formation, chacun a revu sa propre stratégie d’exploitation en l’articulant avec le projet du « Panier Vert ».

R.A.S Programme de la formation, déroulé, supports d’intervention

Accompagnement des éleveurs laitiers de SAVENCIA Dans le cadre de sa démarche d’accompagnement de ses fournisseurs de lait, SAVENCIA a proposé un état des lieux des systèmes d’élevage grâce à un outil de diagnostic de la triple performance d’une exploitation laitière. Cet outil analyse 10 indicateurs. Deux de ces indicateurs concernent la performance sociale : « Qualité de vie » et « Capital humain ». Pour l’aider à construire cet outil de diagnostic, SAVENCIA a commandé à Trame des recommandations. Ce fut l’occasion de faire connaitre l’approche stratégie préconisée par Trame qui met résolument l’humain au cœur de la stratégie.

R.A.S

Formations de conseillers agricoles Le projet ACCA piloté par Resolia prévoie de retravailler le référentiel de formation des conseillers amenés à accompagner les agriculteurs dans leur réflexion stratégique vers la triple performance. La formation des conseillers « La stratégie au service du conseil en agronomie », au catalogue de Resolia, a été confiée à Trame.

Suite à une réorganisation de Resolia, ce projet a été reporté et se fera au cours de l’année 2018.

Programme de la formation

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Le but était de travailler sur l’acquisition de méthodes et d’outils pédagogiques (valeurs, objectifs, diagnostic…), de travailler sur la posture du conseiller (écoute active, reformulation…), pour profiter de demandes de conseil en agronomie pour accompagner l’agriculteur vers une réflexion plus globale sur sa stratégie.

- Déroulé, supports d’intervention

Projet Casdar ACCEPT 2017 a coïncidé avec la finalisation du projet consacré ACCEPT consacré à l’analyse de l’acceptabilité de 16 projets d’élevage avec ou sans conflit. Trame a rédigé un article dans la revue Travaux-et-Innovations. Trame a aussi contribué à la mise en forme d’un outil d’autodiagnostic de l’acceptabilité d’un projet d’élevage, mis à disposition des éleveurs sur le site de la Chambre d’Agriculture de Bretagne, pilote de ce projet. Sur ce type de projet, le cofinancement Casdar Programme permet de démultiplier et de faire connaître les résultats obtenus dans les réseaux de Trame, au-delà des simples bénéficiaires dudit projet.

Projet terminé en 2017. - Article de capitalisation dans la revue Travaux-et-Innovations - Outil d’autodiagnostic

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Action élémentaire n°4 - Evolution des systèmes vers l’agro-écologie et la triple performance Chef de projet :

Bertrand de Torcy

Contenu

prévisionnel du

projet Travaux effectivement conduits en 2017

Justification des écarts prévu/réalisé

Exemples de productions

1er objectif - Accompagner des projets collectifs locaux Trame accompagnera des collectifs d’Agriculteurs vers des systèmes « plus agro-écologiques » en les aidant dans l’élaboration de leur projet (définition d’une problématique, des objectifs, des actions envisagées, et des indicateurs de performances visées) en tenant compte du long terme des trajectoires engagées vers l’agro-écologie ; en les appuyant du pilotage du projet jusqu’à la mise en œuvre de nouveaux systèmes de production. Trame participera à la mise en place de travaux collectifs (observations, expérimentations, échanges et analyse de pratiques) ; puis à la capitalisation et à la formalisation des enseignements ainsi appris et collectés. Simultanément et en complément de cet accompagnement de projets portés par des groupes d’agriculteurs, Trame participera à des actions multi-partenariales comme le projet Capvert consacré à l’accompagnement de collectifs engagés vers l’agro-écologie ou le Groupement d’Intérêt Scientifique « Relance Agronomique ».

Apporter un appui aux collectifs d’agriculteurs dans l’élaboration de leur projet agro-écologique

APAD Val de Loire Lors de la création de ce nouveau groupe d’agriculteurs engagés dans l’Agriculture de Conservation des Sols, Trame a apporté son aide pour aider à structurer l’association et son projet.

R.A.S - Document de promotion

APAD Picardie Trame a apporté sa contribution dans l’élaboration du projet de formation sur la maitrise des adventices en agriculture de conservation des sols.

R.A.S - Projet de formation sur les plantes bioindicatrices

APAD Sud Bassin Parisien Trame a accompagné cette section région régionale de l’APAD dans l’élaboration du bilan annuel du programme du GIEE, sur l’état d’avancement et les résultats par rapport aux objectifs initiaux.

R.A.S - Document « Bilan 2017 GIEE Apad Sud Bassin Parisien »

Groupe « Médecines alternatives » du Geda St Aubin (Ille-et-Vilaine) Trame a accompagné GEDA35 dans l’animation et le suivi du projet du groupe d’éleveuses de bovins : formations et développement d’un outil en ligne d’enregistrement des soins sur les animaux.

Le projet du groupe suit son cours en 2017. L’implication de Trame sera de nouveau sollicitée en 2018 pour réaliser le bilan de ce projet. Le

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mode de capitalisation est à définir avec le groupe.

GEDA35 - Groupe Santé du troupeau Trame a accompagné GEDA35 dans l’animation et le suivi du projet de ce groupe (labellisé GIEE depuis 2 ans) qui travaille sur l’amélioration de ses pratiques vétérinaires et la limitation des antibiotiques.

Le projet du groupe suit son cours en 2017. L’implication de Trame sera de nouveau sollicitée en 2018 pour réaliser le bilan de ce projet. Le mode de capitalisation est à définir avec le groupe.

Groupe Sol Vivant de GEDA35 Trame a accompagné GEDA35 dans l’animation du groupe départemental Sol Vivant (projet collectif et fonctionnement). En particulier, Trame a participé à la conception et à l’animation d’une journée d’évaluation des dernières journées de formation du groupe.

Le projet du groupe suit son cours en 2017. L’implication de Trame sera de nouveau sollicitée en 2018 pour réaliser le bilan de ce projet. Le mode de capitalisation est à définir avec le groupe.

- Déroulé de la journée d’évaluation de mars 2017

Emergence d’un projet Semis direct en Bretagne Trame a accompagné l’association Sols d’Armorique dans son repérage d’agriculteurs de la région de Querrien (Finistère) intéressés par la constitution d’un collectif. Par ailleurs, des agriculteurs engagés dans des systèmes de Semis Direct sous Couvert Végétal ont engagé des échanges pour construire un groupe régional.

Le groupe de Querrien se réunira en 2018. Le groupe régional bâtira un projet en 2018.

Construction d’un projet de contrat de bassin s’appuyant sur les projets collectifs locaux sur le Bassin versant du Couesnon Trame a apporté au porteur du projet, le Syndicat Mixte porteur du SAGE Couesnon, des éléments de méthode pour construire un contrat territorial valorisant les expériences locales et favorisant des dynamiques collectives et de décloisonnement entre réseaux de développement présents sur le terrain.

Le projet de contrat de Bassin a été approuvé par le comité de pilotage, des suites seront données en 2018.

- Compte-rendu du comité de pilotage d’octobre 2017

- Compte-rendu du comité technique de septembre 2017

Animation du GIEE Herbe@venir En Bourgogne-Franche-Comté, Trame accompagne le GIEE Herbe@venir : formation des membres du GIEE sur la pédologie et les plantes fourragères médicinales ; visites d’exploitations développant la biodiversité en prairie fleuries et les céréales en altitude ; organisation d’un voyage d’étude en Limousin à la rencontre du GIEE de Mézières ; capitalisation et diffusion des résultats auprès des adhérents des groupes. Les membres de ce GIEE sont 8 exploitations, 15 personnes ont participé aux actions du GIEE. Les actions ont été diffusées auprès de 450 membres.

R.A.S - Comptes-rendus des visites d’exploitation - Programmes et déroulés de formation - Compte-rendu du voyage d’étude dans le Limousin

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Participer à la mise en place de travaux collectifs, puis à la capitalisation et à la formalisation des enseignements ainsi appris et collectés

Accompagnement d’un groupe de viticulteurs du Var Sur la base de l’analyse de la demande réalisée en 2016, Trame a conçu et animé une séance de travail de 3 journées destinée à aider un groupe de 8 viticulteurs de l’Aire de Saint-Tropez. Les participants ont brossé un panorama des enjeux auxquels la viticulture doit faire face dans cette aire viticole. Ils se sont approprié le concept d’agro-écologie, ont listé des critères pour se situer dans cette démarche, puis se sont tous positionnés individuellement sur ces critères. Ils ont ensuite listé des pratiques « prometteuses » déjà mises en œuvre. 8 de ces pratiques ont été caractérisées en identifiant les aspects techniques, humains, économiques, et environnementaux, mais aussi en identifiant les rôles respectifs des intrants et de l’écosystème dans leur mise en œuvre. Pour aller plus loin dans la déclinaison de la démarche agro-écologique, les participants ont identifié des changements à apporter sur leurs exploitations dans les mois ou les années à venir. Ils ont ensuite listé, pour chacun de ces changements, les raisons pour lesquelles engager ces changements (les impacts attendus), et les actions élémentaires à engager pour les mettre en œuvre concrètement (chaque participant a dessiné un « cep à changements »).

R.A.S - Formation Agro-écologie PACA - Compte-rendu des journées de mars et

avril 2017

Groupe « Médecines alternatives » du Geda St-Aubin Trame a accompagné GEDA35 dans l’animation de deux séquences de travail collectif visant à évaluer les avancées individuelles et collectives permises grâce à la dynamique collective mise en œuvre, et identifier des scénarios de diffusion de l’outil en ligne d’enregistrement des soins développé dans le cadre du projet.

R.A.S - Evaluation du projet « Le lait au féminin »

- Compte-rendu du groupe de décembre 2017

Capitalisation du projet Erosion en Pays de la Loire 5 agriculteurs impliqués dans le métaprojet « Erosion » ont cherché à dresser le bilan de ce projet. Trame a conçu et animé une séquence de travail permettant de préciser les finalités, les indicateurs et données disponibles, et de positionner le ressenti de chacun des participant sur l’accomplissement de chacune des finalités identifiées. Ainsi, les participants ont produit une évaluation du projet et mesuré les avancées sur chacune des finalités recherchées.

R.A.S - Evaluation du Métaprojet Erosion

APAD - Formation technique et stratégique Trame a proposé à l’APAD la construction d’une offre de formation technique et stratégique sur la progression vers le Semis Direct sous Couvert Végétal.

L’offre de formation commune Trame et APAD n’a pas abouti en 2017. Pour 2018, Trame et l’APAD proposeront des formations complémentaires sur l’Agriculture de Conservation des Sols.

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Participer à des actions multipartenariales pour développer l’agro-écologie

Projet Casdar CAPVERT En 2017, Trame a poursuivi son implication dans le projet CAPVERT, principalement par la formalisation des enseignements tirés de l’analyse des expériences de 5 sites pilotes et des journées d’étude réalisées en 2016. Trame a diffusé, via sa revue Travaux-et-Innovations, une série d’articles présentant les résultats du projet CAPVERT et des exemples, analysés par un expert de Trame, de groupes d’agriculteurs impliqués dans des projets agro-écologiques (en Ille-et-Vilaine, dans le Nord-Pas de Calais et en Languedoc-Roussillon). Dans le cadre de ce projet, Trame a aussi réalisé une enquête auprès de personnes ressources pour la mise en place d’une filière « Agriculture de conservation des sols ». A noter aussi que Trame est intervenu auprès du conseil d’administration de la Fédération nationale des Geda pour partager les principaux enseignements du projet CAPVERT, la méthode de capitalisation d’un projet collectif.

Ce projet CAPVERT s’est terminé en 2017.

- Fiche mémo « Vivre et accompagner la transition agro-écologique en collectif » (Mai 2017)

- Articles CAPVERT - Synthèse (Mai 2017)

« Vivre et accompagner la transition agro-écologique en collectif »

- Grille d’entretiens sur une filière « Agriculture de conservation des sols ».

- Présentation du projet CAPVERT au conseil de la FNGeda : diaporama sur la plus-value du collectif

GIS Relance Agronomique Trame est membre du GIS Relance Agronomique et participer aux travaux d’orientation de cet organisme. C’est aussi l’opportunité de développer des projets en partenariat ou complémentaires entre organismes de développement et avec la recherche. En octobre 2017, Trame a ainsi participé au colloque « SOL » organisé par le GIS Relance Agronomique.

Suite à un désistement de dernière minute, aucun agriculteur des réseaux de Trame n’a pu se libérer pour participer au colloque. Seuls des administratifs ont pu y assister pour faire le relai ensuite avec des agriculteurs de groupes.

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2ème objectif - Produire des connaissances Il s’agira pour Trame de capitaliser les retours d’expériences répertoriés au sein des collectifs d’Agriculteurs, d’aider chaque collectif à établir son jeu d’indicateurs propres à ses enjeux et à son projet, rendant compte des performances des exploitations des adhérents. Puis Trame adaptera à ces nouveaux enjeux les outils et méthodes d’accompagnement de démarches stratégiques et d’accompagnement de projets.

Capitaliser les retours d’expérience répertoriés au sein des collectifs d’Agriculteurs

Journée régionale « Sol » en Bretagne En partenariat avec Fédération régionale des Geda de Bretagne et l’association Sols d’Armorique, Trame a construit le programme et animée une journée régional sur le capital Sol. Elle était destinée à tous les agriculteurs et collectifs impliqués dans des projets de progression dans des systèmes d’agriculture de conservation des sols

Le compte-rendu de la journée sera finalisé en 2018 (de nombreux contributeurs doivent transmettre leurs prises de notes).

- Programme de la Journée Sol du 27 novembre 2017

GEDA du Buron (Puy de Dôme) Trame a accompagné l’animateur du Geda du Buron dans la présentation de l’expérience de groupes du Grand Ouest qui ont réalisé des séances de réflexion prospective sur le changement climatique (dans le cadre du projet CLIMASTER en 2013).

La séance de présentation est prévue en février 2018 à l’occasion de l’assemblée générale du Geda.

Séminaire « Apprendre à produire autrement » Trame est intervenu le 24 octobre 2017 dans le cadre du séminaire organisé par SupAgroFlorac pour présenter les principaux enseignements du projet CAPVERT.

R.A.S - Diaporama « Les enseignements du projet - Transfert vers l'enseignement »

Promotion de l’agro-écologie française Trame a construit avec Karen Serres, présidente de Trame, une intervention auprès d’une fédération d’agricultrices wallonnes sur la démarche agro-écologique et le développement des GIEE en France.

R.A.S - Intervention de la présidente de Trame Grille d’autopositionnement

Mise à jour du site internet de Trame Tout au long de l’année, le site internet de Trame a été enrichi d’éléments sur l’agro-écologie : précisions sur la démarche agro-écologique, présentation des productions CAPVERT…

R.A.S - Page « Agro-écologie » du site www.trame.org

Aider chaque collectif d’agriculteurs à établir son jeu d’indicateurs agro-écologiques

Groupe en émergence – Bassin versant de l’Auxance (Vienne) Trame a appuyé la Chambre d’agriculture de la Vienne dans la construction d’une séquence de travail d’un groupe de 25 agriculteurs situés sur un bassin versant dont l’enjeu de pollutions diffuses (nitrates et phytosanitaires) est de plus en plus pressant. Cette séquence de 2 journées vise à définir collectivement les indicateurs de performances des exploitations.

La formation aura lieu en 2018

- Programme Séquence Multiperformance - Chambre d’agriculture de la Vienne

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GEDA35 - Groupe « Santé du troupeau » Trame a accompagné le groupe départemental des GEDA35 sur la « Santé du troupeau » dans l’utilisation et la consolidation d’un jeu d’indicateurs définis les années précédentes.

R.A.S - Livret d’indicateurs sur la santé du troupeau

3ème objectif - Développer une dynamique de mise en réseau Pour favoriser le développement de nouveaux systèmes de production, il est important que des Agriculteurs et des groupes puissent facilement échanger entre pairs, d’où l’importance d’une dynamique de réseau entre groupes travaillant sur des thématiques complémentaires : gestion du sol, protection de l’eau, lutte contre l’érosion, valorisation de la biomasse, réductions des consommations d’antibiotiques, économie circulaire, autonomie fourragère… Ainsi, Trame accompagnera notamment les projets suivants :

- L’accompagnement du réseau APAD (Association pour la Promotion de l’Agriculture Durable) et de ses projets collectifs locaux, producteurs de connaissances sur le semis direct sous couvert végétal pour les membres des groupes et au-delà. En 2017, le départ d’une salariée en congé maternité amène à réduire les ambitions sur ce point.

- L’appui aux groupes naissants sur la « santé du troupeau » : partage d’expériences, analyse de pratiques, capitalisation de références, construction collective d’indicateurs

de performances, et organisation d’au moins un temps fort d’échanges par an à partir de 2016.

Faire vivre une dynamique de réseau par des échanges et la capitalisation d’information

Santé du troupeau – Echanges entre éleveurs Plusieurs types d’échanges sur la santé du troupeau entre éleveurs ont été produits courant 2017 :

- Poursuites des échanges mail dans le cadre de la mailing liste mise en place en 2015. - Proposition et mise en place d’échanges téléphoniques thématiques sous forme d’ateliers de

codéveloppement. - Rédaction d’un répertoire des groupes travaillant sur la question de la santé du troupeau. - Rédaction d’une synthèse sur la diarrhée des veaux.

Il y a eu moins d’échanges qu’en 2016 via les mails. Les échanges téléphoniques n’étaient pas prévus initialement, mais ont été proposés pour pallier la difficulté à faire vivre la mailing liste.

- Comptes-rendus des échanges de la mailing liste - Synthèse des échanges téléphoniques - Synthèse sur la diarrhée des veaux - Répertoire des groupes d’agriculteurs menant des actions en santé animale

Santé du troupeau - Antibiorésistance Concernant la réflexion multi-partenariale autour de la sortie de l’antibiorésistance, Trame participe au groupe santé de l’ITAB. En début d’année 2017, des représentants de ce groupe ont rencontré le cabinet du ministre de l’Agriculture, ainsi que la DGAL, sur la question de l’usage des plantes dans les élevages.

R.A.S - Compte-rendu de la rencontre avec le ministère de l’Agriculture

Participer et organiser une journée d’échanges par an

Santé du troupeau – Journée régionale en Bretagne Trame a construit et animé, en partenariat avec FRGeda Bretagne et le groupe d’agriculteurs ADAGE, une journée d’échanges de pratiques. Cette journée était destinée à tous les agriculteurs et collectifs impliqués dans des projets de progression dans la pratique des médecines alternatives en élevage. Fin juin 2017, 40 éleveurs et une dizaine d’animateurs de groupes ont échangé sur les médecines alternatives et la santé du troupeau. 4 groupes ont répondu aux questions des éleveurs présents : l’AEP et GIEE du Geda du canton de Saint Aubin d’Aubigné sur « Le lait au féminin : la santé du troupeau par les médecines

R.A.S

- Invitation

Journée d’échanges

- Déroulé

- Compte-rendu

technique

57

alternatives sur le canton de Saint Aubin d’Aubigné » ; l’AEP et GIEE Geda 35 sur « Augmenter l’immunité des vaches laitières : revenir au bon sens paysan pour un troupeau en bonne santé » ; l’AEP Adage35 sur « Les Huiles essentielles pour réduire les antibiotiques » et l’AEP BCEL Ouest sur « Diminuer l’usage des antibiotiques par une approche préventive ». Les échanges se sont poursuivis par du partage d’expériences autour de 6 ateliers thématiques : mesurer ses résultats, trouver des ressources, pathologies chez les adultes, pathologies chez les jeunes, solutions par la prévention et partager ses expériences. L’après-midi, un éleveur membre de l’Adage, a accueilli sur son exploitation le groupe pour témoigner de son expérience.

Santé du troupeau – Journée nationale Une journée nationale entre éleveurs était prévue en décembre 2017, avec des groupes de Franche-Comté, Bretagne, Pays de la Loire et Hauts de France. Cette journée prévoyait notamment des temps communs, via des vidéoconférences, entre les groupes se réunissant dans leurs régions.

Cette journée n’a pas pu se faire, tant à cause d’une mobilisation trop faible des potentiels participants qu’au vu des contraintes techniques que représentait la mise en place d’échanges par vidéoconférence. La fin de l’année 2017 a donc été consacrée à l’élaboration d’une journée nationale dans la Sarthe, dans le cadre d’un voyage d’étude du groupe de Saint Aubin (Ille-et-Vilaine). Cette journée est programmée en février 2018.

- Invitation

Journée nationale Santé

du troupeau du 5

décembre 2017

Promotion de l’Agriculture de conservation des sols Tout au long de l’année 2017, l’APAD, avec l’appui de Trame, a développé des actions de communication sur l’Agriculture de Conservation des sols :

- Réponses aux questions d’agriculteurs sur le stand de Trame au SIMA et organisation d’un déjeuner-débat.

- Animation d’un stand grand public sur le Salon de l’agriculture. - Organisation des Rencontres nationales de l’Agriculture de Conservation des sols. - Organisation d’un atelier participatif avec UNIAGRO en novembre. - Organisation de portes ouvertes lors des Journées du Patrimoine Sol. - Tenue à jour de la page Facebook de l’APAD.

R.A.S - Programme des

débats au SIMA et au

Salon de l’Agriculture

- Programme et

dossier de presse des

Rencontres nationales,

vidéos réalisées

58

L’APAD a ainsi organisé, avec l’appui de Trame, deux journées nationales techniques sur l’agriculture de conservation des sols, en mai 2017 dans le Cher et en Loir-et-Cher. La 1ère journée, 150 participants ont visité une ferme qui pratique le non-labour depuis cinq ans, et participé à 4 ateliers terrains. Le lendemain, ont été organisés des interventions d’experts et des ateliers participatifs. Par ailleurs, en septembre 2017, à l’occasion des Journées du Patrimoine, l’APAD a ouvert ses fermes au grand public pour présenter les enjeux de préserver les sols, de développer de nouvelles façons de produire tout en protégeant l’environnement. Lors de ces journées du Patrimoine Sol, l’APAD a invité le grand public, la société civile, les élus locaux à rencontrer des agricultrices et agriculteurs passionnés par leur métier, à découvrir l’Agriculture de Conservation des Sols. Dans la lignée des Etats Généraux de l’Alimentation, l’APAD a souhaité renouer le dialogue entre les agriculteurs et les consommateurs, pour une agriculture française et européenne respectueuse de l’environnement et productive !

- Programme et

dossier de presse des

Journées Patrimoine Sol.

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Action élémentaire n°5 - Energie et biomasse : favoriser le développement de la méthanisation et du compostage Chef de projet :

Bertrand de Torcy

Contenu prévisionnel du projet

Travaux effectivement conduits en 2017 Justification des écarts prévu/réalisé

Exemples de productions

1er objectif - Le développement et la pérennisation des activités de compostage et de méthanisation portés par les exploitations agricoles. Les travaux de 2017 reposeront sur les points suivants : - Contribuer aux réflexions nationales sur le développement des filières et sur le développement de l’économie circulaire en y apportant le retour d’expériences de terrain, provenant en particulier Agriculteurs Composteurs et des Agriculteurs Méthaniseurs de France. - Continuer à être présents aux rendez-vous, événements importants et temps forts des filières biomasse, énergie, matières fertilisantes : alimenter la veille technique et règlementaire, participer activement aux rendez-vous et sollicitations normatifs et règlementaires (Bn-Ferti, groupes nationaux, ministères et administration, lobbying), ainsi qu’aux salons (Biogaz et Bois énergie) et colloques (biodéchets, matière organique…) afin de savoir ce qui se fait, d’être informé et de contribuer. - Encourager les démarches de prospective et d’expérimentation pour anticiper, tester, innover, en réponse et adaptation aux actualités, aux évolutions du marché ou de la règlementation. 2 pistes de travail et de diversification d’activités biomasse énergie notamment sont aujourd’hui explorées : le développement d’un nouvel agrocombustible à partir de biomasse agricole, et de la gazéification à l’échelle d’une exploitation agricole.

Contribuer aux réflexions nationales sur le développement des filières et sur le développement de l’économie circulaire

Etats généraux de l’alimentation La présidente de Trame a co-présidé l’atelier « Développer la bioéconomie et l’économie circulaire » des Etats Généraux de l’Alimentation. Ces Etats Généraux ont donné l’occasion à l’ensemble des acteurs qui touchent de près ou de loin à l’agriculture d’échanger et de débattre en vue de construire l’avenir. Agriculteurs, consommateurs, grande distribution, élus locaux, ONG et experts en tous genres ont exploré des scénarios pour l’agriculture. Avec les membres de ses différents réseaux de Trame (dont les Agriculteurs Composteurs de France et les Agriculteurs Méthaniseurs de France), Trame a favorisé l’émergence de propositions et d’initiatives concrètes, innovantes et collectives pour que ces Etats Généraux de l’Alimentation aient des retombées concrètes et positives pour les hommes et les femmes qui produisent et contribuent à l’essor de l’agriculture française.

Cette action n’était pas prévue initialement. Quand la demande est arrivée, Trame y a répondu positivement.

Réflexions et travaux sur l’économie circulaire Avec l’appui et l’expertise de Trame, les Agriculteurs Composteurs de France ont contribué en 2017 aux réflexions et travaux sur l’économie circulaire :

- Contribution en ligne à la consultation sur la stratégie nationale de mobilisation de la biomasse (en juin 2017) pour partager leurs retours d’expériences et leur connaissance de la filière biomasse.

Un des faits marquants est l’aboutissement du travail sérieux, de la bonne représentation et de la qualité des liens avec

- Contributions à la Stratégie nationale de mobilisation de la biomasse

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- Participation aux ateliers du groupe technique « Systèmes agricoles et agroalimentaires » de l’Institut de l’Economie Circulaire (en avril et juin 2017).

- Participation au comité de pilotage de l’ADEME sur le suivi du guide d’accessibilité à l’agrément sanitaire.

- Sollicitation et organisation d’une réunion à la DGPR (direction générale de la prévention des risques au ministère de la Transition écologique et solidaire) en novembre 2017 pour faire connaître les problématiques et blocages réglementaires de projets de pyrogazéification à partir de biomasse agricole et résiduelle

Agriculteurs Composteurs de France a pu trouver sa place auprès de plusieurs instances pour pouvoir intervenir et témoigner de la réalité terrain de la filière.

administration. Cela s’est notamment traduit par la proposition de co-présidence par Trame de l’Atelier n°3 des Etats généraux de l’alimentation avec la participation et des interventions de représentants de ses réseaux.

- Compte-rendu de la réunion avec l’Institut de l’économie circulaire - Diaporama et contribution aux Etats généraux de l’alimentation - Sollicitation de la DGPR

Contribution aux réflexions sur la bioéconomie Durant l’année 2017, les Agriculteurs Méthaniseurs de France et Trame ont participé à de nombreux travaux sur la bioéconomie :

- Réponse pour sélectionner un adhérent de l’association pour contribuer aux réunions du ministère de l’Agriculture sur la bioéconomie (février et mars 2017).

- Participation à la réflexion du ministère de l’Agriculture sur un cahier des charges (CDC) du digestat agricole : avant publication du CDC Dig agri 1 et poursuite de la réflexion sur d’autres CDC en apport d’expertise à la DGAL et la DGPE.

- Apport d’expertise à la DGPR du ministère de la Transition Ecologique et Solidaire pour les questions de retour au sol des composts et digestats.

- Apport d’expertise à la réflexion de la programmation pluriannuelle de l’énergie (PPE), y compris la stratégie de développement des réseaux gaziers GRDF, GRTGaz...

- Contribution à la réflexion sur la stratégie bas carbone. Trame a aussi été sollicitée pour participer à l’atelier 1 de la Feuille de Route de l’Economie Circulaire. Trame s’est aussi vu confier la coprésidence de l’atelier 3 des Etats généraux de l’alimentation.

La consultation publique sur les cahiers des charges, mais aussi la concertation interministérielle crée un volume important de questions. Le délai de sortie des arrêtés est donc très long : le premier CDC est sorti en juin 2017 et les suivants ne paraîtront au mieux qu’en 2018.

- Sortie de l’arrêté sur le CDC DigAgri 1. - Apport à l’atelier 1 de la FREC. - Apport de Trame AAMF a l’atelier Biogaz de la PPE. - Synthèse de l’atelier 3 des EGA et apport AAMF et ACF

Etre présents événements importants et temps forts des filières biomasse, énergie, matières fertilisantes. Alimenter la veille technique et règlementaire. Participer

Suivi de la règlementation et propositions d’évolutions règlementaires En 2017, les Agriculteurs Composteurs de France, avec l’appui technique de Trame, ont largement contribué aux débats sur la règlementation en matière de compostage, de fertilisation, de biodéchets :

- Participation active aux rendez-vous et sollicitations de l’administration, ainsi qu’aux rendez-vous normatifs (groupes nationaux, Etats généraux de l’alimentation, BN-Ferti).

- Participation aux réunions DSM (Dénominations, Spécifications, Marquage) du Bn-Ferti en juin, août et décembre 2017 ; aux réunions du groupe AMB (Amendements minéraux basiques) de mars et mai ; au groupe AO (Amendements organiques) de mars, au groupe « Terres Végétales Amendées » d’octobre.

L’année 2017 a été marquée par une activité réglementaire importante, de nombreux projets de textes ont été discutés et mis en consultation. A chaque fois, Agriculteurs Composteurs de France y a participé (soit par contribution écrite soit en assisant aux réunions).

- Comptes-rendus des réunions et/ou listes de présence - Contributions suite au groupe de suivi Biodéchets et contribution à la note interministérielle - Notes et contributions au projet

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activement aux rendez-vous et sollicitations normatifs et règlementaires, ainsi qu’à des salons professionnels et des colloques.

- Participation, contributions aux réunions de mai et juillet 2017 du groupe de suivi biodéchets mis en place par la DGPR : réunion de lancement, question des mélanges, projet de foire à questions, mobilisation de la filière et enjeux des collectivités locales.

- Retour et analyse du projet de note interministérielle relative à la réglementation environnementale, sanitaire et agronomique applicable à la gestion des biodéchets.

- Suivi et retours de contribution sur les projets de textes concernant la sortie du statut de déchet des matières fertilisantes et support de cultures et l’évolution du décret étiquetage

o Proposition et argumentation pour défendre la filière du compostage agricole dans le cadre du projet d’évolution de la nomenclature ICPE initié par la DGPR.

o Suivi et contribution au projet d’arrêté fixant les dispositions techniques nationales relatives aux sous-produits animaux et produits dérivés, utilisés en méthanisation, compostage ou compostage dit « de proximité ».

o Contribution au projet de révision de la Programmation pluriannuelle de l’énergie (PPE) et participation à l’atelier biomasse solide de novembre 2017.

La veille et la consultation des adhérents sont importantes pour prendre en compte la réalité des entreprises et la faire connaître à l’administration. C’est un point plus que jamais primordial pour l’avenir du métier et de la filière.

d’évolution de la nomenclature - Contribution au projet de révision de la PPE - Newsletters, fiches de capitalisation et comptes-rendus des rencontres - Notes et retours mails transmis aux adhérents

Visite interministérielle sur une unité de compostage et de méthanisation Les Agriculteurs Composteurs de France et les Agriculteurs Méthaniseurs de France, avec l’appui de Trame, ont organisé en novembre 2017 l’accueil d’une délégation interministérielle en Alsace sur une plateforme de compostage et une unité de méthanisation (entreprise Agrivalor).

Cette sollicitation de l’administration démontre que les réseaux de Trame, sur ces questions de bioéconomie, de compostage, de méthanisation, sont des interlocuteurs reconnus et ayant une expérience et une expertise à présenter.

Salons et colloques sur le compostage et le bois-énergie En 2017, les Agriculteurs Composteurs de France sont intervenus dans plusieurs colloques :

- Colloque national biomasse du SER « Les bioénergies, c’est l’affaire de tous ! » en septembre.

- Colloque du RMT Biomasse sur la contribution des filières biomasse à la réduction des émissions de GES en novembre.

- Rencontre « Recyclage des PRO en agriculture » organisée par l’Inra en décembre. Les Agriculteurs Composteurs de France étaient, avec Trame, partenaires du Salon Bois Energie qui s’est tenu à Limoges en mars 2017. Ce salon a été l’occasion de présenter leur réseau de compostières et leurs travaux de recherche-développement.

R.A.S - Photos du stand au Salon Bois Energie, fichier contacts, fiche méthode organisation d’un stand et diaporamas diffusés lors du salon

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Salons professionnels et colloques sur la méthanisation Les Agriculteurs Méthaniseurs de France et Trame ont participé à plusieurs événements en 2017 pour présenter leurs travaux sur la méthanisation, faire part des évolutions règlementaires aux agriculteurs exploitant des unités de méthanisation ou aux porteurs de projet :

- Les salons SIMA, Biogaz Europe et Expobiogaz - Les Journées Recherche Innovation Méthanisation à Beauvais

Au sein du groupe « qualité » du Club Biogaz, Trame et les Agriculteurs Méthaniseurs de France défende l’idée de créer un référentiel de bonnes pratiques de conception et de construction d’une unité de méthanisation … en le faisant au sein de la filière pour associer les donneurs d’ordre futurs exploitants, les constructeurs/ensembliers et les bureaux d’études. Ce référentiel deviendrait un cahier des charges pour l’acheteur, alimenter par les REX (résultats d’exploitation) des membres de l’association.

R.A.S - Dossiers de presse des salons

Cellule de veille recherche/développement Trame a accompagné les Agriculteurs Composteurs de France dans l’alimentation d’une cellule de veille pour les membres de ce réseau, a assuré le suivi et la diffusion d’informations réglementaires : collecte, analyse, synthèse et diffusion d’informations

R.A.S - Mails ciblés - 6 newsletters

Suivi de la règlementation sur la méthanisation et apports d’expertise En 2017, les Agriculteurs Méthaniseurs de France, avec l’expertise technique de Trame, ont participé à de nombreux travaux règlementaires sur la méthanisation, comme la mise en application des conditions d'achat pour l'électricité produite des unités de méthanisation : BG16 et mise en œuvre des derniers contrats BG11 (version septembre 2016). Des travaux ont aussi été menés avec la DGEC et EDF OA (EDF Obligation d’achat). Les Agriculteurs Méthaniseurs de France ont aussi contribué aux projets d’évolution réglementaire sur les évolutions nécessaires des régimes ICPE 2781 et 2910. Ils ont aussi assuré une présence active aux travaux du BN Ferti. Les Agriculteurs Méthaniseurs de France ont une longue expérience et une expertise reconnue. Ils ont ainsi apporté de nombreux éléments d’expertises à l’administration pour préparer des réunions, des projets de révisions réglementaires (DGPE et DGAl du ministère de l’Agriculture ; DGPR et DGEC du ministère de la Transition écologique et solidaire).

R.A.S - Flash info sur les questions réglementaires, sur les outils de changement de tarif ou facture finale annuelle - Réunion DGEC/EDF OA et AAMF sur le BG16. - Evolution de l’ICPE 2781 et 2780, et la simplification de l’ICPE 2910 à paraitre en 2018

Encourager les démarches de prospective et d’expérimentation pour anticiper, tester, innover, en réponse et

Projet d’agrocombustible En 2017, les Agriculteurs Composteurs de France ont poursuivi le travail sur un projet de nouvel agrocombustible, la capitalisation d’informations et réflexion sur la faisabilité. Courant 2017, le projet d’agrocombustible a été stoppé en raison de l’instabilité du contexte technico-économique. La poursuite du projet agrocombustible allait nécessiter des investissements financiers importants (tests, matériels et analyses) qui se justifiaient peu au vu de la stagnation du marché et du manque d’intérêt actuel pour ce type de produit. Cependant le travail de capitalisation reste, il a permis aux adhérents des Agriculteurs

Le projet d’agrocombustible a été arrêté en 2017 suite aux études de faisabilité

- Capitalisation projet Bois-Energie

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adaptation aux actualités, aux évolutions du marché ou de la règlementation.

Composteurs de France de mieux comprendre les étapes et les exigences de ce type de projet. Cela pourra resservir dès que les conditions seront plus propices.

Réflexions sur la pyrogazéification Les Agriculteurs Composteurs de France ont poursuivi leur travail de prospection sur la pyrogazéification comme nouvelle solution pour traiter de la biomasse résiduelle et produire de l’énergie renouvelable : rencontre avec un représentant de la DGEC pour mieux comprendre les mécanismes mis en place ; rendez-vous et échanges avec le président du Club Pyrogazéification. Ils ont aussi créé un groupe de travail pour comparer et analyser les différentes offres techniques du marché, guider les réflexions et orienter le futur voyage d’étude. En 2017, Trame et les Agriculteurs Composteurs de France ont préparé un voyage d’étude sur la pyrogazéification : identification des organismes qui ont une expérience en pyrogazéification en Europe, sélection et prise de contact avec des entreprises à visiter, recherche de structures et d’entreprises pour assurer les aspects logistiques (bus, hébergement, restauration, interprète).

La suite du travail de prospective s’est concentré sur la pyrogazéification avec l’objectif d’un voyage d’étude pour visiter des installations qui tournent. Ce voyage d’abord prévu fin 2017, se tiendra en 2018.

- Fiches de capitalisation sur la pyrogazéification - Comptes-rendus des rencontres - Documents projet du voyage d’étude initialement prévu fin 2017 et reporté à 2018

Projets de recherche et d’expérimentations En 2017, des informations ont été recherchées sur la certification PEFC (Programme de reconnaissance des certifications forestières). Les Agriculteurs Composteurs de France ont aussi été sollicités par RITTMO pour un projet de recherche H2020 qui n’a malheureusement pas été retenu.

Le projet de recherche avec RITTMO n’a pas été retenu lors de la sélection.

- Note certification PEFC (Fiche 4)

2ème objectif - Une dynamique de réseau nourrie par les agriculteurs pour des installations rentables, vivables et durables. Cet objectif se déclinera au travers l’entrée suivante : travailler à la connaissance mutuelle intra et inter-réseaux, ainsi que leur reconnaissance sur les territoires pour faciliter l’interconnaissance et l’action régionale via des groupes, réunions, rencontres, connaissance entre les membres, entre les groupes et entre les réseaux.

Groupes, réunions, rencontres, entre les groupes et entre les réseaux… pour développer la connaissance mutuelle intra et inter-réseaux, ainsi que la reconnaissance sur les territoires pour faciliter

Reconnaissance du rôle de l’agriculture dans la lutte contre le changement climatique

Il est important pour Trame de travailler à la connaissance mutuelle intra et inter-réseaux, ainsi que leur reconnaissance sur les territoires pour faciliter l’interconnaissance et l’action régionale. La reconnaissance de la contribution de l’agriculture, et des activités de méthanisation et de compostage, à l’atténuation des gaz à effet de serre semble l’un des points de transversalité au sein des réseaux Trame. La veille réalisée a permis de repérer des données qui peuvent contribuer à cette atténuation des GES et au stockage du carbone (avec des indicateurs possibles). Un groupe inter-réseaux a démarré en s’intéressant au projet Vocal (Projet VOluntary CArbon Land Certification) et à son appropriation par le ministère de l’écologie pour sa stratégie bas carbone.

Au-delà des exploitations agricoles suivies par le projet Méthalae, la veille sur les retours d’expérience des Agriculteurs Méthaniseurs de France a permis de repérer un certain nombre de changements de pratiques des agriculteurs méthaniseurs qui évoluent vers l’agro-écologie.

- Répertoire des pionniers de l’agro-écologie.

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l’interconnaissance et l’action régionale

Rencontres des Agriculteurs Composteurs de France En 2017, les Agriculteurs Composteurs de France, avec l’aide de Trame, se sont retrouvés à 3 occasions pour 2 jours avec 2 visites de plateformes, 3 conseils d’administration et 5 réunions de bureau L’assemblée générale a été l’occasion de réaliser des témoignages vidéo des membres du réseau sur leur implication dans la bioéconomie.

Il était initialement prévu 4 rencontres dans l’année. La dernière, prévue fin novembre et qui avait évolué en voyage d’étude sur la pyrogazéification n’a pas pu se faire et a été reportée. L’annulation pour des problèmes techniques d’une des visites a remis en cause l’équilibre du voyage (beaucoup trop de déplacement et moins d’intérêt technique).

- Comptes-rendus des rencontres - Vidéos des membres des Agriculteurs Composteurs de France sur la bioéconomie

Charte de bonnes pratiques de compostage agricole En 2017, la charte de bonnes pratiques de compostage agricole a été mise à jour.

R.A.S - Nouvelle version de la charte de bonnes pratiques de compostage agricole

Animation de groupes et d’ateliers d’échanges de pratiques Pour renforcer les compétences de ses membres, les Agriculteurs Composteurs de France animent des groupes et d’ateliers d’échanges de pratiques et d’expériences :

- Groupes de travail : Bioéconomie et économie circulaire ; Pyrogazéification ; Agronomie et retour au sol de la matière organique ; Groupement d’achat.

- Echanges entre pairs et séquences de speed consulting pour partager des expériences sur la démarche RSE (responsabilité sociétale des entreprises), le management et les relations humaines, fiscalité, traitement des biodéchets.

- Réalisation d’une consultation pour des projets de toiture photovoltaïque. - Partage d’informations sur l’épandage de compost de déchets verts en zone vulnérable argileuse, les

logiciels de suivi d'exploitation, les produits naturels de désinfection, la maîtrise et connaissance sur la pyrogazéification.

- Reprise de la trame de consultation pour des laboratoires d’analyses qui devra être complétée début 2018 avec les besoins analytiques des Agriculteurs Méthaniseurs de France.

Les échanges de pratiques et d’expériences se sont fortement orientés dans l’année sur les enjeux de management et de relations humaines, au cœur du bon fonctionnement des entreprises. Ce travail a donné naissance à un projet d‘accompagnement individuel de plusieurs entreprises du réseau réalisé par Trame et le cabinet Cohéliance.

Le projet d’accompagnement aux ressources humaines sera développé en 2018.

- Projet sur le management RH avec Trame et Cohéliance - Projet de consultation

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Accueil et contact avec de nouveaux agriculteurs exploitant des compostières En 2017, le réseau des Agriculteurs Composteurs de France a progressé avec l’arrivée d’un nouvel adhérent (Thierry Royer, Sarl RTC Orne) et 4 contacts : Arnaud Gronfier (Seine et Marne), Coop la cavale (Aude), Sascha Hoeffel (Bas-Rhin), Pierre Raguin. Un départ a été enregistré suite à une cessation d’activité (Compost Sud Essonne). L’association compte désormais 35 structures pour 41 plateformes de compostage.

R.A.S - Trombinoscope de l’association

Développement de l’association des Agriculteurs Méthaniseurs de France Le développement du nombre d’adhérents d’Agriculteurs Méthaniseurs de France continue de se poursuivre, le taux de pénétration reste au-delà de 50% et même plutôt à 60% des projets en phase de construction, fort recrutement sur les sites en injection de biométhane. Créée en 2010, l’association comptait 67 adhérents en 2013, 115 en 2015 et 196 en 2017, avec en perspectives 40 à 60 nouveaux adhérents dès le début de l’année 2018.

L’activité du groupe de travail « Phase solide discontinue » ne s’est pas traduit par des réunions spécifiques. De fait, les adhésions des unités utilisant cette technologie restent faibles. Toutefois de nombreux contacts annoncent leur adhésion quand le groupe fonctionnera et se réunira.

GIEE des Méthaniseurs Bretons Trame a réalisé des synthèses graphiques de 2 réunions de travail du groupe, a produit un support de schématisation des échanges de matières sur une unité de méthanisation (MéthaFerchaud) dans un but de vulgarisation auprès de partenaires locaux, et a élaboré une lettre d’information qui reprend l’ensemble des travaux du groupe en 2017 (mise en forme et diffusion début 2018).

Trame poursuivra en 2018 l’accompagnement de ce GIEE, avec les partenaires locaux.

- Lettre d'information 2017 - Schéma de l’unité MéthaFerchaud

Projet collectif « Combrailles Energie » Dans la Creuse, Trama a apporté un appui méthodologique à la construction du projet collectif de méthanisation « Combrailles Energies » à Evaux-les-Bains. Cette action est un pont entre plusieurs actions Elémentaires du programme de Trame. En effet, Trame a appuyé l’émergence, puis l’animation (suivi des actions) et enfin, la démarche stratégique (sous la forme d’une formation-action). Ce projet regroupe 13 membres pour 9 exploitations agricoles. Il a permis la constitution d’un GIEE. L’idée est d’élargir le nombre de membres pour élargir l’aire d’épandage. Ce projet a en outre rejoint, en fin d’année le travail collectif inter-ONVAR mené dans le cadre du projet Collagro.

Cet appui à ce GIEE méthanisation se poursuit en 2018

- Comptes-rendus des réunions et formations

Appui à la gouvernance des collectifs de méthanisation Des collectifs de méthanisation se trouvent en tension sur le fonctionnement. S’appuyant sur l’expérience de Trame sur les relations entre associés, Trame a proposé un appui pour la réflexion préalable en vue de travailler en amont du pacte d’associés et de toute création de structure juridique collective.

- Premiers appuis à un groupe de Loire Atlantique en vue de stabiliser la méthode

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- Article paru dans Travaux-et-Innovations

3ème objectif - La production et la maîtrise de connaissances nouvelles par les agriculteurs pour pérenniser leurs entreprises. Cet objectif se déclinera selon 3 axes : - Valoriser les productions collectives des groupes de travail ou d’initiative individuelle : partage et capitalisation des retours d’expériences (ex : bandes ligno-cellulosiques…), d’études internes (ex : réflexion sur la concurrence déloyale), des comptes rendu et apprentissages de voyages d’étude (ex : gazéification ou valorisation des matières organiques)… Transmission, appropriation et communication des règles de bonnes pratiques portées par les chartes de chacun des réseaux. - Rechercher et développer des projets partenariaux et participer à des projets de recherche en lien avec les besoins, les préoccupations et les orientations prospectives. Exemples : le projet biochar, les conventions sur la méthanisation, la participation aux travaux du RMT biomasse, projet de partenariat expérimental avec l’INRA… - A plus long termes (2-3 ans), favoriser et accompagner les expérimentations terrain des adhérents par la mise en place d’essais individuels ou en petit collectif avec suivi des résultats, la capitalisation, la formalisation et la mise à disposition du réseau (dans un 1er temps diffusion uniquement interne). Par exemple sur la gazéification ou le retour au sol du carbone sous forme biochar ou autre… Pour chacun de ces axes, la vulgarisation vers le milieu non agricole sera étudiée.

Valoriser les productions collectives des groupes de travail ou d’initiative individuelle : partage et capitalisation des retours d’expériences, d’études internes…

Nouvelles orientations Le travail d’évaluation à mi-parcours du programme de développement de Trame, réalisé en 2017, a permis de faire le point et partager au-delà du réseau les actions, projets et problématiques des Agriculteurs Composteurs de France. La mise en place d’un nouveau bureau et la réactualisation des groupes de travail en 2017 montrent une inclinaison forte vers la bioéconomie pour transmettre les bons messages et pérenniser les activités économiques

R.A.S - Présentation réalisée dans le cadre de l’évaluation à mi-parcours - Comptes-rendus de conseils d’administrations

Partage et capitalisation des retours d’expériences, d’études internes sur le compostage Tout au long de l’année, l’animation nationale des Agriculteurs Composteurs de France a diffusé à ses membres des mails thématiques, de fiches de capitalisation. Ce partage d’information s’est fait entre membres de l’association, mais aussi en direction des autres réseaux de Trame. Le travail et la réflexion ont été partagés, notamment avec les Agriculteurs Méthaniseurs de France, sur les problématiques réglementaires (évolution nomenclature ICPE, position aux Etats généraux de l’alimentation…). Plusieurs articles sont parus dans la newsletter de Trame pour valoriser les activités et expériences du réseau : articles « Valoriser les cendres des chaudières collectives » (Anjou Bois Energie), « Du déchet vert au compost » (Alcyon) ; annonces du colloque « Optimiser les filières biomasse agricole » auquel les Agriculteurs Composteurs de France et Trame ont participé ; annonce du Salon Bois Energie de Limoges Enfin, la charte de bonnes pratiques de compostage actualisée a été diffusée dans le réseau, auprès de organismes de contrôle et sur le site internet http://www.composteursdefrance.com/

R.A.S

- - E-Trame n°178 du 6 janvier 2017 - - E.Trame n°183 du 21 mars 2017 - - E.Trame n°187 du 16 mai 2017

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Partage de connaissances sur la méthanisation En 2017, la page du site Internet de Trame sur la méthanisation a été actualisée pour fournir de nombreuses informations sur les projets en cours et les appels à projet. Des informations ont aussi été diffusées via la newsletter de Trame sur les projets METHALAE, MTERRI, le guide des digestats….

R.A.S - E-Trame n°191 du 11 juillet 2017 - E-Trame n°187 du 16 mai 2017 - Site Internet www.trame.org

Groupes de travail techniques et études sur la méthanisation Trame a poursuivi, en 2017, son activité sur la sécurité pour valoriser le retour d’expériences… et alimenter ainsi les formations d’agriculteurs méthaniseurs sur la sécurité. Des modèles de panonceaux Sécurité ont été créés. Par ailleurs, plusieurs points sont à noter :

- Le classeur charte a été réalisé et mis à disposition des adhérents en 2017. Le groupe poursuit l’action pour préparer la certification par tiers en 2018.

- Un groupe de travail « Retour au sol et agronomie » a démarré pour répondre aux attentes des adhérents sur le digestat.

Une étude sur la méthanisation en phase solide discontinue a démarré : méthode d’enquêtes et capitalisation d’expériences. Un travail d’enquêtes sur 12 nouvelles unités se fera à cheval sur 2017/2018 afin d’alimenter et de mettre à jour le document REX (Résultat d’exploitation). Il s’agit de visiter 6 installations en injection de biométhane et 6 unités en phase solide discontinue, afin de créer une fiche « procédé discontinu » et une fiche « valorisation en biométhane injecté ». La publication est prévue en 2018. L’enquête phase solide discontinue a été élargie le plus possible, seuls des résultats partiels sont disponibles fin 2017.

Des études en cours et à poursuivre sur 2018.

- Formations sur la mise en œuvre sur la sécurité au travail et signalétique Méthanodet. - Nouvelle formation sur la sécurité des portes ouvertes - Compte-rendu du lancement du groupe de travail « Retour au sol : mission, organisation et point sur les connaissances » - Présentation sur la phase solide

Développer des projets partenariaux et projets de recherche en lien avec les besoins, les préoccupations et les orientations prospectives.

Projet BIOCHAR 2021 Le projet BIOCHAR 2021 a été lancé officiellement, en 2017, en partenariat avec VT-Green, ETIA, L’institut Lasalle Beauvais, l’Inra… Les plateformes du réseau des Agriculteurs Composteurs de France ont envoyé les premiers échantillons de biomasse d’intérêt pour sélectionner les plus pertinentes pour la poursuite du projet.

Ce projet se poursuit en 2018.

- Communiqué de presse

Projet partenarial avec l’Inra En 2017, la réflexion a avancé sur un projet partenarial avec l’Inra : échanges avec Sabine Houot et Florent Levavasseur lors de la rencontre de septembre, et poursuite lors du colloque INRA de décembre. On s’engage vers une capitalisation de la diversité des composts existants au sein du réseau et l’analyse de l’évolution du taux de matière organique dans les sols amendés en compost.

Ce projet se poursuit en 2018.

- Compte-rendu de la rencontre de septembre 2017

Compensation Carbone Une réflexion s’est mise en place autour de la compensation carbone, du label Bas carbone et du référentiel VOCAL (contact I4CE) dans l’optique de mieux faire connaître et reconnaître la valeur ajoutée des services et produits proposés par les Agriculteurs Composteurs et Méthaniseurs de France.

Cette réflexion est à poursuivre en 2018 en lui donnant une portée inter-réseaux de Trame.

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Expérimentations de terrain sur le compostage ou de nouvelles opportunités liées à la bioéconomie A l’objectif de 2/3 ans, l’idée est de favoriser et d’accompagner les expérimentations de terrain des adhérents par la mise en place d’essais individuels ou en petit collectif avec suivi des résultats, capitalisation, formalisation et mise à disposition du réseau (dans un 1er temps, diffusion uniquement interne). Les thèmes traités pourraient être la gazéification ou le retour au sol du carbone sous forme biochar ou autre… Par exemple, le projet BIOCHAR 2021 prévoit le test, grandeur nature, d’une production de biochar sur une plateforme de compostage via l’installation d’un pilote sur 2 à 3 compostières du réseau.

Cet axe est à compléter et poursuivre en 2018 et 2019.

Collaboration avec la recherche sur la méthanisation Le groupe de travail « Digestat » des Agriculteurs Méthaniseurs de France collabore avec des chercheurs de l’Inra et des représentants de la DGAL du ministère de l’Agriculture. La connaissance produite est ensuite diffusée vers les adhérents et les porteurs de projets. Le projet Concept-Dig et le stage avec l’Inra sur la diversité des digestats va venir étayer les explications sur cette diversité pour permettre une valorisation optimisée en fonction de l’objectif agronomique. A travers le Pôle IAR (Industries et Agro-ressources) et le groupe PRO du Comifer, les relations avec les organismes de recherche génèrent du partage de compétences : Trame et les Agriculteurs Méthaniseurs de France apportent des retours d’expériences de terrain, en particulier les questions scientifiques qu’il faudrait travailler.

Retard sur le stage faute de candidats pour démarrer en septembre, mais candidat trouvé pour démarrer en février 2018.

Projet MéthaLAE Le projet MéthaLAE porte sur les impacts de la méthanisation agricole pour progresser vers l’agro-écologie. En 2017, la 3ème campagne d’enquêtes a été réalisée, par Trame, avec 14 enquêtes de terrain (en tout 46 enquêtes ont réalisées par le projet dont 26 auprès d’Agriculteurs Méthaniseurs de France). Ces enquêtes ont ensuite été analysées et des documents de communication conçus. Au-delà de l’appel à projet, Trame a diffusé dans ses réseaux ces travaux afin de démultiplier les effets des financements Casdar.

R.A.S - Enquêtes de terrain - Documents de communication - Note d’information aux Agriculteurs Méthaniseurs de France

Projet METERRI Dans le cadre du projet METTERI, des actions de communication ont été menées en 2017, comme la parution du Guide « Gestion et traitement des digestats », la réalisation d’une vidéo, la participation au salon Biogaz Europe 2017, la diffusion de newsletters. Trame a aussi contribué à la rédaction du cahier des charges Méthasim Version n°2. Au-delà de l’appel à projet, Trame a diffusé dans ses réseaux ces travaux afin de démultiplier les effets des financements Casdar.

R.A.S

- Vidéo - Guide de gestion des digestats - Cahier des charges Méthasim Version n°2

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Méthanisation à Petite Echelle Suite au programme BioEnergy Farm, Trame note un intérêt émergent pour la Méthanisation à Petite Echelle. En 2017, Trame a recueilli des besoins sur cette technologie auprès d’une dizaine agriculteurs diagnostiqués grâce à l’outil BioEnergy Farm, recherché des référents dans réseau des Agriculteurs Méthaniseurs de France. Trame a aussi préparé des visites d’unités de Méthanisation à Petite Echelle pour le BTPL Meuse.

- Synthèse des contacts - Synthèse du recueil des besoins - Note sur le projet BioEnergy Farm et valorisation - Analyse de la demande et élaboration circuits visites pour le BTPL Meuse

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Action élémentaire n°6 - Commercialisation collective des produits, y compris non alimentaires Chef de projet :

Bertrand de Torcy

Contenu prévisionnel

du projet Travaux effectivement conduits en 2017 Justification des écarts prévu/réalisé

Exemples de productions

Objectif n°1 « Accompagner des collectifs dans les phases clé de leur projet » Les travaux de Trame sont de différents ordres : réalisation de formations, d’appuis méthodologiques, d’accompagnements sur différents aspects des collectifs de vente (dimension humaine, cohésion de groupes, pilotage stratégique, prise en compte de l’impact du projet collectif sur le système de production de chaque Agriculteur, dialogue avec les autres acteurs du territoire) ; amorce d’un travail de mise en relation des projets de vente collective dans le « Grand Sud-Ouest » ; amorce d’un travail sur la question du renouvellement des associés d’un point de vente collectif de manière à ce que l’arrivée d’un nouvel associé vienne conforter et enrichir le projet. Ceci rejoint la préoccupation d’installation et d’intégration de nouveaux acteurs dans un groupe déjà existant (GAEC, Cuma).

Accompagnement de collectifs d’agriculteurs commercialisant ou souhaitant commercialiser en magasins de producteurs

CETA du Pays d’Aubagne (Bouches du Rhône) Trame a apporté un appui à l’émergence d’un projet d’atelier de transformation collectif : aide à la réflexion, positionnement individuel, décision collective, recherche de sites à visiter, information sur choix de matériels.

R.A.S - Déroulé d’appui - Diaporama - Compte-rendu

Naturellement paysan (Vaucluse) Trame a apporté son appui aux producteurs dans la création d’un atelier de transformation collectif : suivi du dossier FEADER 4.2, recherche d’informations sur la prestation/location d’un atelier, mise en lien pour un projet de formation hygiène.

R.A.S

LEAP Provence Verte (Var) Trame a apporté son soutien pour la rédaction d’un projet de coopération pour un collectif d’agriculteurs locaux ayant un projet de création d’un magasin de producteurs et d’une plateforme logistique à destination de la restauration hors domicile.

R.A.S

Les épiceries paysannes de Marseille (Bouches du Rhône) Trame a apporté un appui à la mise en réseau des épiceries paysannes de Marseille : méthodologie d’émergence d’un réseau, aide à la constitution d’un noyau pilote d’agriculteurs porteurs.

R.A.S

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Montagnes paysannes (Alpes Maritimes) Trame a mis en place une action de médiation dans le collectif (résolution de conflit, appui à la communication non violente), suivie d’une formation « Faire évoluer sa stratégie en magasin de producteurs ».

R.A.S - Diaporama et déroulé de la formation - Comptes-rendus d’intervention

Groupe Pays’en Bio (Hautes Alpes) Trame avait accompagné ce groupe en 2016. Le collectif est en dissolution, Trame a accompagné une associée dans cette rupture.

R.A.S

Mise en place de formation pour des collectifs de vente en circuits courts

Groupe d’Hirseingue (Haut-Rhin) Trame a réalisé la formation « Point de vente collectif : Construire les fondements d’un projet collectif ». Cette sollicitation est issue du partenariat développé avec le CEGAR, un centre de gestion.

R.A.S - Compte-rendu d’intervention et déroulé

Collectif de Bouchers en circuits courts salariés d’une coopérative d’éleveurs (Coop’amour / FEDER Union des coopératives agricoles) (Saône et Loire) Trame a mis en place et animé la formation « Dynamiser la vente en boucherie par la connaissance des élevages et des produits ».

R.A.S - Déroulé d’accompagnement formation - Diaporama

Groupe Saint Maximin la Sainte Baume (Var) Trame a conçu et animé une formation à l’émergence d’un projet de commercialisation collective « Articuler stratégies individuelles et stratégie collective dans un projet de magasin de producteurs ».

R.A.S - Déroulé - Diaporama - Compte-rendu

Partage d’expériences entre collectifs d’agriculteurs

Terre d’Envies, réseau rhônalpin des points de vente collectifs Trame a aidé à l’animation d’un atelier de partages d’échanges de pratiques entre agriculteurs du réseau, sur les aspects de dynamique collective et fonctionnement de groupe au sein des magasins de producteurs lors de l’assemblée générale de Terre d’Envies.

R.A.S

Réseau national Forme en Ferme Trame a contribué à l’organisation et l’animation de l’assemblée générale de cette association nationale d’agricultrices.

L’association basé sur le lien entre Tourisme/Alimentation/Santé envisage de modifier ses statuts pour répondre à de nouvelles problématiques de circuits courts.

- Compte-rendu

72

Réponse aux questions de collectifs d’agriculteurs souhaitant valoriser leurs productions en circuits courts

Réponse SVP Trame est régulièrement sollicitée par des agriculteurs ou des collectifs commercialisant en circuits courts pour répondre à des questions ponctuelles : collectif Le Jas Bio (Vaucluse), Lou Cavagnou de la Manda (Alpes Maritimes), Maison des produits de Camargues (Bouche du Rhône), le Panier Gapençais (Hautes Alpes).

R.A.S

Réponse à un appel d’offre public de l’agglomération Royan Atlantique (Charente-Maritime) Trame a construit un projet d’accompagnement de dix jours axé sur l’émergence d’un collectif et la définition de son projet stratégique collectif, dans le cadre de l’appel d’offres « Mission d'accompagnement d'un groupe de producteurs à construire une démarche collective pour créer un pôle transformation de produits locaux ».

Le projet n’a pas été sélectionnée. Les travaux de préparation sont valorisés pour d’autres accompagnement similaires

- Proposition faite au collectif

Amorce d’un travail sur la question du renouvellement des associés

Renouvellement des associés en magasin de producteurs Trame a organisé, monté, animé une Radio PVC spécifique à la question des mouvements d’associés (renouvellement, accueil et exclusion). 2 témoignages de collectif d’agriculteurs et un avis d’expert ont été ensuite capitalisés. Cette radio a accueilli une vingtaine d’auditeurs et le compte-rendu a été diffusé à plus de 400 contacts agricoles (agriculteurs en collectifs de vente en circuits courts, agents de développement, enseignement agricole) et a été mis sur le site internet de Trame.

Travail en cours. - Invitation et déroulé de la Radio PVC « Gérer les mouvements d’associés » - Compte-rendu

Objectif n°2 « Développer une dynamique de réseau » Cette dynamique suppose un accompagnement méthodologique, adapté à la fois aux situations et aux souhaits des points de vente collectifs, à l’échelle géographique régionale et des actions ponctuelles inter-régions. Cela se matérialisera par la création d’une habitude d’échanges entre collectifs engagés sur la commercialisation en circuits courts, pour optimiser et pérenniser chaque projet en s’inspirant de l’expérience des autres. Trame accompagnera un noyau d’agriculteurs leaders prêts à s’investir dans le pilotage d’un réseau thématique, afin d’assurer la maîtrise et l’autonomie à venir des réseaux. Trame développera et alimentera une plateforme d’échanges entre acteurs leur permettant de mutualiser des documents techniques, leurs questions et leurs suggestions. Trame organisera des journées de rencontre technique annuelle ou des « Radios PVC » ouvertes à tous les Agriculteurs intéressés

Création d’une habitude d’échanges entre collectifs de vente

Mise en liens des collectifs en magasin de producteurs en Provence-Alpes-Côte d’Azur En région Provence-Alpes-Côte d’Azur, Trame assure une mission de mise en relation des collectifs d’agriculteurs commercialisant en magasins de producteurs, dans l’objectif de mettre en place une habitude d’échanges entre professionnels :

- Président de la Maison des produits de Camargue avec le président de Naturellement Paysan (Vaucluse) → aide à la reconnaissance des spécificités d’un fonctionnement en point de vente collectif auprès du Parc Naturel Régional de Camargue, propriétaire de la Maison.

- Productrice responsable du projet Transformation/restauration du collectif Couleurs Paysannes avec le président de Naturellement Paysan, porteur d’un projet de transformation collective et d’approvisionnement de la restauration hors domicile.

R.A.S.

73

- Collectif en émergence porteur d’un projet de point de vente collectif à Saint-Maximin La Sainte Baume avec les collectifs Couleurs Paysannes, Unis verts paysans et Natur’Halles : visite de magasin, échanges sur le fonctionnement collectif.

- Collectif Montagnes Paysannes avec le président de Naturellement Paysan : passation de pouvoir pour l’assemblée générale du réseau des magasins de producteurs de PACA.

- Future associée du collectif Chez les producteurs avec le président de Naturellement Paysan : projet d’atelier culinaire et d’espace traiteur.

Renforcement des travaux inter-réseaux

Appui au renforcement des Liens les réseaux de points de vente collectifs Terre d’Envies, Boutiques Paysannes Occitanie et le Réseau des Magasins de producteurs de Provence-Alpes-Côte d’Azur Trame joue un rôle de mise en relation entre magasins. Trame a aussi coconstruit un programme et coorganisé une rencontre Grand Sud Est (prévue les 5 et 6 février 2018).

A poursuivre en 2018. - Programme de la journée commune entre réseaux

Création de références sur les magasins de producteurs

Création d’une base de données de références technico-économiques Pour les magasins de producteurs de Provence-Alpes-Côte d’Azur, Trame a créé une base de données de références technico-économiques, dans le but de créer des échanges et des comparaisons d’indicateurs de performances entre collectifs.

Cet outil sera exploité en 2018 avec une analyse collective des résultats et l’étude de l’ouverture de ce travail aux deux régions voisines, en partenariat avec Terre d’Envies et Boutiques Paysannes Occitanie.

- Fiche méthode « Outils de pilotage » - Résultats de l’outil - Exemple « Magasin individuel »

Mise en relation des magasins de producteurs du Grand Sud-Ouest

Mise en relation des magasins de producteurs du Grand Sud-Ouest En 2016, un plan d’actions de mise en réseau des magasins des régions Poitou-Charentes et Pays de la Loire a été établi. En 2017, son exécution a été relancée : contacts téléphoniques divers, relances mails des magasins de producteurs identifiés comme intéressés, montage de journée techniques annulées fautes de participants.

Cette action n’a pas abouti pour les raisons suivantes :

- - L’échelle du territoire d’actions : 2 régions (Poitou-Charentes et Pays de la Loire) et une fusion administrative n’ayant pas réunie ces deux régions entraînent un manque de cohérence territoriale et difficulté de déplacement et de rencontre entre des magasins très distants géographiquement.

74

- - La présence d’autres structures sur ces territoires qui accompagnent les magasins dans leur fonctionnement et sur des thématiques de compétences identiques à celles de Trame (concurrences, partenariats difficiles).

Développement et alimentation d’une plateforme d’échanges

Développer et alimenter une plateforme d’échanges En 2016, l’outil a été créé sur le réseau social de Trame Pardessuslahaie.net, et les codes d’accès envoyés aux agriculteurs potentiellement intéressés. De janvier à mars 2017, Trame a alimenté et mise à jour de la plateforme d’échanges « Points de vente de collectifs agricoles ».

Cette action a été réalisée mais sans résultats probants. L’outil Pardessuslahaie a été abandonné au printemps 2017. Ce type d’outil ne correspondait pas à une praticité d’utilisation pour les agriculteurs.

Organisation de journées techniques

• Journée technique régionale Provence-Alpes-Côte d’Azur au Rouret (Alpes Maritimes)

• Trame a organisé et animé une journée technique d’échanges entre magasins de la région, avec 40 participants. Les thèmes étaient : atelier de transformation collectif, agrandissement d’un magasin, les outils de fidélisation de la clientèle.

R.A.S - Invitation - Déroulé - Diaporamas - Compte-rendu

• Journée d’échanges à Bressuire (Deux-Sèvres)

• Cette journée a réuni des magasins de producteurs de Pays de la Loire et de Poitou-Charentes. Elle a été organisée et coanimée avec l’AFIPAR (Réseau Civam) et Terroir 44. Son thème était : faire équipe en magasin de producteurs entre associés et entre associés et salariés. 15 agriculteurs ont participé aux échanges.

R.A.S - Compte-rendu

• Journée d’échanges sur la thématique des références technico-économiques des magasins de producteurs de Poitou -Charentes et de Pays de la Loire

R.A.S - Programme

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• En 2017, Trame a analysé la demande, construit un programme pour l’organisation d’une journée d’échanges sur la thématique des références technico-économiques des magasins de producteurs de Poitou -Charentes et de Pays de la Loire (réalisation prévue en février 2018).

•

Organisation des Radios Points de vente collectifs

Radios Points de vente collectifs En 2017, Trame a organisé :

- la Radio PVC n°3 « Comment gérer les mouvements d’associés en magasin de producteurs : nouvel associé, départs, renouvellement générationnel…? » avec 15 auditeurs, et un compte-rendu consulté plus de 285 fois sur le site internet de Trame ;

- la Radio PVC n°4 « Quelle communication mettre en place en fonction de sa stratégie et de ses moyens ? » avec 30 auditeurs, et un compte-rendu vu plus de 300 fois sur le site internet de Trame

R.A.S - Invitations - Déroulés - Podcasts

Accompagnement des acteurs dans le pilotage d’un réseau

Echelle Provence Alpes côte d’Azur Tout au long de l’année, Trame a apporté un appui aux responsables de l’association du Réseau des magasins de producteurs de PACA dans le pilotage de leur association, dont 2017 fut la première année d’existence : appui à la préparation et l’animation de 4 réunions de conseil d’administration, à l’organisation et la réalisation de son programme d’actions. En 2017, Trame a aussi accompagné la Fédération régionale des Geda de PACA dans l’émergence de ses projets (sur les circuits courts et l’accompagnement de groupes), en appuyant les responsables dans leurs relations avec le Conseil Régional, dans le montage et de le suivi de demandes de financement, dans le pilotage de leur association.

R.A.S - Comptes-rendus de conseils d’administration - Rapport d’activité du Réseau des magasins de producteurs

Echelle Grand Sud (régions Auvergne-Rhône-Alpes, PACA et Occitanie) Trame a apporté son appui aux responsables professionnels dans la préparation d’une rencontre entre les réseaux de magasins de producteurs des régions Auvergne-Rhône Alpes, Occitanie et Provence-Alpes-Côte d’Azur. Cette rencontre de 2 jours est prévue les 5 et 6 février 2018 à Anduze (Gard). Une des journées sera consacrée à la restitution des résultats du projet Casdar MAGPRO « Clés de réussite et impacts territoriaux des magasins de producteurs » dont Trame est partenaire et la seconde est dédiée à la réflexion entre les trois réseaux pour la définition d’une stratégie collective de démarcation et de promotion du concept.

Rencontre Grand Sud Est préparée en 2017 pour une réalisation en février 2018

- Invitation - Programme

Echelle nationale En 2017, un groupe de travail national sur les enjeux du développement des magasins de producteurs en France a été constitué. Trame a assuré l’organisation et l’animation de la première rencontre nationale des réseaux de magasins de producteurs existants en France et des structures accompagnant l’émergence d’un réseau (le 3 avril 2017 à Paris).

Travail inter-réseaux à poursuivre en 2018.

- Groupe de travail national : Invitation, déroulé, compte rendu - Tableau de comparaison des chartes et des pratiques des magasins

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Cela a débouché sur la mise en place et la réalisation d’actions communes : analyses des pratiques des magasins de producteurs des réseaux locaux au regard des 2 seules chartes nationales existantes (Bienvenue à la ferme et Boutiques Paysannes) ; recueil des analyses de chaque réseau ou accompagnateurs d’émergence de réseaux et compilation dans un tableau synthétique. Trame a organisé et animé une réunion de partage des résultats et de définition des questions de clarification juridiques actuelles. Ensuite, un cahier des charges (de type appel d’offre) comprenant les questions juridiques se posant à l’échelle nationale a été réalisé et diffusé.

- Cahier des charges (appel d’offre) étude juridique

Objectif n°3 « Produire et diffuser des connaissances » Il s’agira pour Trame de formaliser les phases de développement des collectifs de vente en circuits courts : identification de modèles de gestion collective efficaces, rédaction de « fiches systèmes ». Le but est d’identifier des complémentarités entre divers modes de commercialisation au sein d’un même collectif. Trame produira un guide sur l’organisation, l’animation, la coordination entre agriculteurs d’un collectif de vente en circuits courts. Par ailleurs, la participation de Trame dans des projets nationaux permettra d’enrichir les connaissances produites sur les modèles de gestion collective, de les mutualiser avec d’autres réseaux professionnels : Observatoire régional en Provence-Alpes-Côte d’Azur, collaboration avec d’autres réseaux, projet Casdar MAGPRO.

Participation à des projets partenariaux

Projet Casdar MAGPRO Pour la troisième année, Trame a participé activement au projet Casdar MAGPRO « Clés de réussite et impacts territoriaux des magasins de producteurs ». L’année 2017 a particulièrement été consacrée à la capitalisation, l’analyse et la rédaction d’outils d’accompagnement des magasins de producteurs. Ces outils, à destination des agriculteurs, des élus et des structures d’accompagnement, ont été rédigés en étroite collaboration avec les partenaires de ce projet. Trame a particulièrement abondé les productions touchant aux questions de relations humaines au sein des collectifs et d’organisation collective. L’année 2017 a aussi permis de préparer la diffusion des résultats en 2018.

Projet Casdar qui se termine en 2018

- Fiche, guide et vidéos disponibles sur : https://www.magasindeproducteurs.org/les-documents-a-telecharger

Produire et diffuser des connaissances

Identification complémentarité entre divers modes de commercialisation au sein d’un collectif Ce sujet est traité de manière transversale dans les productions MAGPRO et plus précisément dans le guide « Ma ferme évolue en magasin de producteurs ».

R.A.S - Guide « Ma ferme évolue en magasin de producteurs »

Guide sur l’organisation, l’animation et la coordination entre associés Ce sujet est traité de manière transversale dans les productions MAGPRO et plus précisément les guides « Evaluer et gérer ses besoins en ressources humaines en magasin de producteurs » et « Organiser notre temps de présence à la vente en magasin de producteurs ».

R.A.S - Guides

Mag’ des Mags : lettre d’information de Trame sur les magasins de producteurs et les circuits-courts R.A.S. - Mag’ des Mags n°2 et 3 -

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Deux numéros de la lettre d’information « le Mag’ des Mags », la lettre d’informations de Trame sur les magasins de producteurs ont été réalisées et diffusées à plus de 600 destinataires. Cette lettre d’informations est très appréciée par les agriculteurs associés des magasins de producteurs. Ces lettres d’informations capitalisent et diffusent des sujets spécifiques aux magasins e producteurs et circuits courts collectifs organisés en plusieurs rubriques : Sur le terrain, Repéré pour vous, Infos règlementaires, Le coin des ressources et des outils.

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Action élémentaire n°8 - Renforcer la vivabilité des entreprises agricoles en améliorant les relations humaines entre les acteurs d’une exploitation agricole : agriculteurs et salariés

Chef de projet :

Bertrand de Torcy

Contenu prévisionnel

du projet Travaux effectivement conduits en 2017 Justification des écarts prévu/réalisé

Exemples de productions

1er objectif – Les actifs agricoles le souhaitant seront en mesure de repérer et d’accompagner, ou d’orienter les personnes de leur entourage en situation de stress ou de grande fragilité Trame poursuivra l’action entamée par l’Inter-Groupes Féminins sur la problématique du suicide et la gestion du stress. Il s’agira de capitaliser avec les personnes formées et diffuser les enseignements de ces formations, notamment en faisant vivre les forums ouverts sur le réseau social pardessuslahaie.net. Une journée nationale est programmée en mars 2017, centrée sur l’équilibre entre projet de vie professionnelle et projet de vie personnelle.

Travail sur la problématique du suicide et du stress

Diffusion des enseignements des travaux 18 documents ont été mis sur l’espace de travail « Cultiver le bien-être dans les exploitations » du réseau social de Trame pardessuslahaie.net. 6 discussions ont été lancées sur le forum de cet espace de travail sur des thèmes comme : le bonheur au travail, l’estime de soi, la pensée positive.

R.A.S - Série de documents stockés sur l’espace de travail du réseau social pardessuslahaie.net

Journée nationale « Equilibre : Bien vivre son métier en agriculture ! » Agricultrice, agriculteur ou salarié agricole sont aujourd’hui des métiers complexes, en lien avec les conditions climatiques, économiques, sociétales et personnelles. Etre bien dans sa tête, bien dans son corps, bien dans son travail et bien vivre ensemble, n’est pas toujours évident. Comme le funambule sur son fil, l’équilibre entre les vies personnelle et professionnelle est périlleux. L’action « Devenez producteur de votre vie, choisissez de réussir ! », menée en 2015 par Trame, avait permis de sensibiliser 1000 agriculteurs, agricultrices et jeunes en formation sur la thématique de l’intelligence émotionnelle à travers un cycle de formations et de conférences. En 2017, l’Inter-Groupes Féminins, avec l’appui de Trame, a poursuivi ses travaux de sensibilisation. Lors de l’événement « Equilibre », des groupes de développement en compagnie de leurs coachs ont témoigné de leurs actions pour améliorer l’équilibre des vies sur les exploitations agricoles. Cette journée nationale était centrée sur l’équilibre entre qualité de vie personnelle et professionnelle. Elle a rassemblé une soixantaine d’agriculteurs et d’agricultrices de toute la France.

R.A.S - Programme de la journée - Baromètre

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Après l’intervention d’un spécialiste du management, un barcamp avec plusieurs ateliers autour de 4 thèmes a permis de stimuler l’intérêt pour les différentes initiatives menées dans les groupes de développement agricole et donner envie d'aller plus loin :

- L’atelier Bien dans sa tête a regroupé la PNL (programmation neurolinguistique) et l’EFT (Emotional Freedom Tecnics) ;

- Bien dans son corps a abordé la sophrologie et l’image de soi ; - Bien dans son travail a développé l’ergonomie ; - Bien ensemble, dans cet atelier les thèmes ont été les réseaux sociaux (Blog, Faceboog, Twitter…).

La journée « Equilibre » organisée à Limoges s’inscrit dans la continuité de la démarche d’échanges au service de la profession agricole pour démultiplier les actions efficaces et en imaginer de nouvelles pour plus de bien-être sur les exploitations agricoles.

Formations L’offre de formation sur le « Bien-être au travail » a été développée et diffusée dans le réseau : un scénario pédagogique de deux jours a été construit.

Une formation de deux jours devait avoir lieu en novembre 2017, mais a été annulée, faute d’un nombre suffisant de participants. Deux sessions sont programmées en janvier et avril 2018.

- Scénario pédagogique - Livret stagiaire

2ème objectif - Les compétences respectives des Agriculteurs et des salariés seront valorisées, grâce à un dialogue et un management de qualité, gage d’efficacité et de performance des exploitations Ce chantier a démarré sur un travail de sensibilisation sur cette question de la qualité des relations de travail entre employeurs et salariés, reconnue comme importante, mais rarement abordée concrètement. Le recueil de témoignages d’Agriculteurs employeurs et de salariés agricoles sur la qualité et les difficultés rencontrées dans leurs relations de travail s’est traduit par l’identification de points de blocage et de vigilance, d’axes d’amélioration dans les relations entre employeurs et salariés. Des outils pédagogiques sensibilisation ont été conçus en 2016 : saynètes, vidéos de témoignages de salariés et d’employeurs, conférence. Pour 2017, la deuxième étape a consisté à élaborer une offre de prestations (formations, interventions, appuis ponctuels…) et à la faire connaitre lors d’occasions diverses (assemblées générales d’associations ou de fédérations, journées thématiques, salons…). Par ailleurs, les salariés de la production valoriseront leurs savoir-faire par la mise en place d’un forum d’échanges. Une capitalisation et une diffusion des acquis de ces échanges seront organisées.

Capitalisation des acquis et diffusion des connaissances

Groupe de travail Trame Fin 2017, le groupe de travail qui pilote cette action a opéré plusieurs évolutions : 2 nouveaux responsables professionnels ont rejoint le groupe qui compte maintenant 10 participants issus des 6 réseaux de Trame. Sa thématique de travail englobe l’objectif 1 de l’action 8 pour ne former qu’un seul groupe de travail, son pilotage sera désormais assuré par un binôme entre une agricultrice et un salarié agricole.

R.A.S

80

Diffusion des enseignements 7 documents ont été mis sur l’espace de travail « Entretenir de bonnes relations au travail » du réseau social de Trame pardessuslahaie.net. 5 discussions ont été lancées sur le forum de cet espace de travail (Forum d’échange des salariés de la production). Des articles ont aussi été rédigés pour la revue Travaux-et-Innovations afin de sensibiliser les conseillers agricoles et animateurs à cette thématique de la qualité des relations humaines.

- Exemple de documents stockés sur l’espace de travail : article APASEC sur l’emploi partagé - Articles Travaux-et-Innovations

Elaboration d’une offre de prestations et formations

CEMES-CESAM En décembre 2017, Trame a animé la 3ème édition de la formation entre employeurs et salariés du CEMES-CESAM, le cercle d’échanges de matériels de Charente-Maritime Sud, avec 7 stagiaires (3 employeurs et 4 salariés).

R.A.S - Programme de la formation et déroulé - Evaluations des stagiaires

Association des Salariés Agricoles du Loiret Trame a présenté ses travaux sur les relations humaines lors de l’assemblée générale de l’Association des Salariés Agricoles du Loiret en février 2017. 50 participants du Loiret et de l’Eure et Loir ont pu échanger sur ce sujet à partir de la présentation des 2 vidéos sur l’emploi partagées réalisées en 2016.

R.A.S - Grille d’intérêt - Synthèse du questionnaire

Association des Salariés agricoles du Tarn En octobre 2017, Trame a animé une conférence organisée par l’Association des Salariés agricoles du Tarn en partenariat avec la FDCUMA du Tarn sur le thème de la relation au quotidien sur une exploitation.

R.A.S - Grilles d’intérêts - Articles de presse dans Le ¨Paysan Tarnais

GDAF de la Gironde Trame est intervenue lors de l’assemblée générale du GDAF de la Gironde, en novembre 2017, sur le thème de la relation au quotidien sur une exploitation. 50 participants dont des élèves d’un Lycée agricole en BPREA ont été sensibilisés au sujet.

R.A.S - Grilles d’intérêt

GDAR de l’Estuaire (Gironde) En décembre 2017, Trame a présenté aux agricultrices et agriculteurs du GDAR de l’Estuaire en Gironde les 2 vidéos sur l’emploi partagé afin d’engager une réflexion sur ce sujet

R.A.S - Grilles d’intérêt

ISARA Lyon Début décembre 2017, Trame est intervenue devant 80 élèves ingénieurs de 4ème année de l’ISARA Lyon pour les sensibiliser dans leur formation à la thématique des relations humaines.

R.A.S - Programme d’intervention

81

Agriculteurs Composteurs de France Dans le cadre du projet des Agriculteurs Composteurs de France sur les relations humaines et les pratiques managériales, Trame a préparé, au second trimestre 2017, le projet 2018 : recrutement des stagiaires, rédaction de la convention Trame/Agriculteurs Composteurs de France, élaboration du parcours, pour une réalisation début 2018 - Un partenariat a été conçu avec le Cabinet Cohéliance pour une montée en compétences du personnel de Trame sur ce sujet du management.

Les entretiens préalables seront réalisés début 2018 avec 11 composteurs en vue d’un diagnostic managérial, puis de 5 modules de formation et enfin de 3 GEP (Groupe d’Echange de Pratiques).

- Programme d’intervention

Expérimentation Living Lab CEMES-CESAM En 2017, Trame a commencé à élaborer les contours d’un Living Lab (laboratoire de l’innovation) sur des parcours de salariés et d’employeurs, en concertation avec tous les organismes concernés par l’emploi et la formation en Charente-Maritime.

Ce travail a débuté en 2017 et se poursuivra en 2018.

3ème objectif - Les jeunes en formation envisageront plus volontiers une carrière dans le salariat agricole Une enquête a été réalisée de jeunes en formation dans l’enseignement agricole, pour mieux cerner ce qui peut les attirer vers le salariat agricole. Pour 2017, il s’agira d’analyser les écarts entre la vision des jeunes du métier de salarié agricole et du métier pour identifier des axes de communication. Il s’agira ensuite de construire un partenariat avec les Maisons Familiales Rurales pour élaborer ensemble un module de formation consacré aux spécificités des métiers de salarié de la production. En fin de programme une seconde enquête sera réalisée pour évaluer les changements de perception des jeunes dans les établissements qui auront suivi ce module.

Analyse de l’écart entre la vision des jeunes en formation et le métier de salarié agricole.

Ce travail n’a pas été réalisé en 2017, il le sera en 2018.

Elaboration d’un module de formation sur les spécificités des métiers de salariés agricoles

Ce travail n’a pas été réalisé en 2017, il le sera en 2018.

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La contribution des actions aux priorités thématiques du PNDAR En noir : le prévisionnel 2017 En surligné : le réalisé 2017

ACTIONS DU PROGRAMME DE TRAME 1 2 3 4 5 6 7 8

PRIORITES THEMATIQUES DU PNDAR

1 Anticipation et adaptation aux dynamiques globales de changement

1.1 Promouvoir des systèmes de production adaptés au changement climatique 5% 5%

5% 10%

5%

10%

1.2 Dans un contexte global d’érosion de la biodiversité, promouvoir des systèmes la préservant 5% 5%

5% 5%

5% 5%

1.3 Améliorer la sobriété et l’efficacité énergétique de l’agriculture et réduire ses émissions de gaz à effet de serre

5% 5%

5% 5%

5% 3%

20% 20%

1.5 Optimiser l’utilisation de la ressource en eau, réduire les quantités d’eau utilisées 5% 5%

5% 2%

5% 2%

1.6 Prévenir et gérer de manière intégrée les risques sanitaires dans un contexte d’intensification des échanges d’animaux, de végétaux et de produits biologiques

10% 0%

1.7 Créer et diffuser des outils de prévention et de maîtrise des risques environnementaux et des aléas économiques et dans un contexte d’ouverture et de volatilité accrues des marchés

5% 2%

10% 0%

5% 0%

10% 0%

2 Conception et conduite de systèmes de production diversifiés et économiquement viables dans tous les territoires, basés sur les principes de l’agro-écologie en valorisant l’approche systémique

2.1 Reconcevoir, coconstruire et diffuser des systèmes de production basés sur les principes de l’agroécologie, renforçant l’autonomie et la résilience des exploitations agricoles et optimisant les processus écologiques à des fins de production agricole

25% 45%

10% 25%

20% 30%

25% 40%

10% 10%

2.2 Valoriser sur les territoires les effluents et coproduits (biomasse…) des exploitations agricoles

5% 5%

20% 40%

2.3 Développer l’agriculture biologique et ses filières

5% 0%

2.4 Développer des technologies, des méthodes alternatives de lutte permettant une réduction du recours aux intrants de synthèse (pesticides, antibiotiques à usage vétérinaire…) et/ou une amélioration de la sécurité des travailleurs

5% 5%

10% 15%

2.5 Développer des projets d’amélioration et de valorisation de la biodiversité sur l’exploitation

5% 6%

10% 2%

2.6 Valoriser les services écosystémiques de l’agriculture

5% 3%

5% 3%

83

2.8 Favoriser l’émergence et accompagner le démarrage de projets de développement territoriaux 25% 25%

10% 20%

10% 10%

3 Qualité et valorisation des produits

3.1 Caractériser, améliorer et adapter la qualité nutritionnelle, technologique et sanitaire des produits agricoles, alimentaires et non-alimentaires aux demandes sociales, aux évolutions démographiques, aux exigences des consommateurs et des industries de transformation

20% 0%

10% 0%

3.2 Initier et accompagner le démarrage de projets de valorisation locale des produits alimentaires ou non alimentaires

5% 0%

5% 0%

30% 20%

50% 70%

4 Renouvellement des générations et renouvellement des formes d’exercice de l’activité agricole

4.1 Faciliter l’entrée et la sortie dans le métier d’agriculteur, l’installation et la transmission des exploitations agricoles

5% 2%

4.2 Innover dans les formes d’installation, les formes sociétaires, le recours au salariat et au remplacement

5% 0%

20% 20%

40% 40%

4.3 Prévenir les aléas économiques et sociaux en agriculture et accompagner les publics fragilisés

5% 0%

10% 0%

5% 0%

40% 40%

4.4 Accroître la capacité de pilotage stratégique de leur exploitation par les agriculteurs 25% 10%

10% 10%

40% 50%

20% 20%

10%

20% 30%

10% 10%

5 Gouvernance du programme

5.1 Pilotage du programme

80% 80%

5.2 Evaluation du programme

20% 20%

84

Action n°1 - Organiser, dans les régions, des réseaux de pionniers, promoteurs de l’agro-écologie En 2017, les travaux de Trame ont permis le repérage et la diffusion d’actions collectives sur la transition agro-écologique, favorisant la diffusion et la mutualisation des travaux de ses différents réseaux membres (Geda, Ceta, APAD, Agriculteurs Composteurs de France, Agriculteurs Méthaniseurs de France, Associations de salariés agricoles). Trame a poursuivi l’accompagnement de collectifs dans la réflexion GIEE et la mise en place de méthode d’évaluation collective d’impacts. Ce travail de terrain concourt à la formalisation et au démarrage de projets agro-écologiques locaux en lien avec les besoins des Agriculteurs, des organismes agricoles et des représentants de l’Etat. Trame a également accompagné des collectifs de ses réseaux et d’autres réseaux dans leur réflexion stratégique et la définition de projet. Cette action du programme de Trame a donc principalement contribué aux sous-priorités du PNDAR :

- « 2.1 - Reconcevoir, coconstruire et diffuser des systèmes de production basés sur les principes de l’agro-écologie, renforçant l’autonomie et la résilience des exploitations agricoles et optimisant les processus écologiques à des fins de production agricole ».

- « 2.8 - Favoriser l’émergence et accompagner le démarrage de projets de développement territoriaux ».

- « 4.4 - Accroître la capacité de pilotage stratégique de leur exploitation par les agriculteurs ».

Action n°2 - Accompagner les processus d’émergence de projets collectifs agro-écologiques En 2017, Trame a accompagné des groupes d’agriculteurs dans leurs réflexions sur la stratégie d’entreprise et leurs choix de production, dans l’émergence de projets agro-écologiques à l’échelle d’un territoire, dans l’émergence et la formalisation de projets collectifs sur des sujets divers : agro-écologie, agriculture de conservation, magasins de producteurs. Trame a largement diffusé le guide à l’émergence de projet conçu l’année précédente. Trame a aussi développé de nouveaux travaux avec des collectifs de méthaniseurs pour les aider à mieux piloter la gouvernance de leur projet collectif de méthanisation. Cette action du programme de Trame a principalement contribué aux trois sous-priorités du PNDAR :

- « 2.1 - Reconcevoir, coconstruire et diffuser des systèmes de production basés sur les principes de l’agro-écologie, renforçant l’autonomie et la résilience des exploitations agricoles et optimisant les processus écologiques à des fins de production agricole ».

- « 2.8 - Favoriser l’émergence et accompagner le démarrage de projets de développement territoriaux ».

- « 4.4 - Accroître la capacité de pilotage stratégique de leur exploitation par les agriculteurs ». Erosion, préservation de la ressource en eau, agriculture biologique…, il est difficile de « segmenter » des projets en démarrage dans une thématique. Trame note que la porte d’entrée est souvent territoriale : un groupe d’agriculteurs sur une petite région, sur un bassin versant, sur une zone de captage cherche à modifier ses pratiques et mettre en place un projet économique et environnemental viable. L’entrée n’est pas nécessairement thématique, d’où cette contribution marquée à la sous-priorité 2.8.

Action n°3 - Renforcer la viabilité économique et la vivabilité des entreprises agricoles en améliorant les capacités de pilotage et les relations humaines entre les acteurs d’une exploitation En 2017, Trame a poursuivi ses travaux sur la stratégie d’entreprise et a commencé à lancer, suite à des constats de terrain et le repérage de signaux, des réflexions sur la concertation et la médiation (travaux qui constituent une action identifiée du programme 2018). Ces thématiques sont transversales à toutes les régions françaises et à toutes les productions agricoles. Ces travaux concourent donc principalement à la priorité thématique n°4 du PNDAR « Renouvellement des générations et renouvellement des formes d’exercice de l’activité agricole ». Les réflexions sur la stratégie d’entreprise agricole et l’accompagnement que Trame opère auprès de groupes d’agriculteurs les aident à anticiper l’avenir et les changements, à formuler des scénarii prospectifs.

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Cette action du programme de Trame a donc principalement contribué aux sous-priorités du PNDAR : - « 4.4 - Accroître la capacité de pilotage stratégique de leur exploitation par les agriculteurs ». - « 4.2 - Innover dans les formes d’installation, les formes sociétaires, le recours au salariat et au

remplacement ».

Action n°4 - Evolution des systèmes vers l’agro-écologie et la triple performance Les groupes d’agriculteurs que Trame accompagne insistent sur l’importance d’améliorer la résilience des exploitations, c’est-à-dire leur capacité à s’adapter aux aléas climatiques et économiques. Cette recherche d’autonomie peut passer par la réduction d’intrants, des changements de pratiques agronomiques, l’arrêt du labour et la mise en place de techniques de conservation des sols, la diminution de l’utilisation des produits vétérinaires et l’usage de médecines alternatives… Une autre idée forte est que la diversification des productions au sein des exploitations permet de mieux faire face aux aléas. Dans cette action, Trame, par ses méthodes d’accompagnement et son approche du collectif en agriculture, privilégie avec les agriculteurs la co-construction de leurs systèmes, la construction d’indicateurs de durabilité. Cette action du programme de Trame a donc principalement contribué aux sous-priorités du PNDAR :

- « 2.1 Reconcevoir, coconstruire et diffuser des systèmes de production basés sur les principes de l’agro-écologie, renforçant l’autonomie et la résilience des exploitations agricoles et optimisant les processus écologiques à des fins de production agricole » :

- « 4.4 - Accroître la capacité de pilotage stratégique de leur exploitation par les agriculteurs » : Les travaux sur l’agro-écologie et les réflexions engagées par des agriculteurs en collectif ont pour ambition de développer leurs entreprises et de les faire perdurer malgré les crises ambiantes.

- « 2.4 - Développer des technologies, des méthodes alternatives de lutte permettant une réduction du recours aux intrants de synthèse (pesticides, antibiotiques à usage vétérinaire...) et/ou une amélioration de la sécurité des travailleurs ».

Action n°5 - Energie et Biomasse : favoriser le développement de la méthanisation et du compostage Le compostage, le bois-énergie, la méthanisation permettent à des agriculteurs de développer un panel de services et de solutions adaptés aux besoins de leurs exploitations et de leur territoire (production d’amendements de qualité pour reconstituer le stock de matière organique des sols, recyclage des déchets, fourniture de combustibles et d’énergie renouvelables, entretien du paysage…). Les travaux de Trame en lien étroit avec l’association des Agriculteurs Méthaniseurs de France et l’association des Agriculteurs Composteurs de France concourent spécifiquement aux sous-actions suivantes du PNDAR :

- « 3.2 - Initier et accompagner le démarrage de projets de valorisation locale des produits alimentaires ou non alimentaires ».

- « 2.2 - Valoriser sur les territoires les effluents et coproduits (biomasse…) des exploitations agricoles ».

- « 1.3 - Améliorer la sobriété et l’efficacité énergétique de l’agriculture et réduire ses émissions de gaz à effet de serre ».

Action n°6 - Commercialisation collective des produits agricoles Trame accompagne, principalement en Provence-Alpes-Côte d’Azur et dans les anciennes régions administratives du Poitou-Charentes et de Pays-de-Loire, des agriculteurs engagées dans des démarches de commercialisation en circuits et dans le développement de magasins de producteurs. Ces travaux s’inscrivent complètement dans la sous-action « 3.2 - Initier et accompagner le démarrage de projets de valorisation locale des produits alimentaires ou non alimentaires ». Le développement de magasins de producteurs ne peut se faire sans un accompagnement des agriculteurs dans leur réflexion stratégique collective (sous-action « 4.4 Accroître la capacité de pilotage stratégique de leur exploitation par les agriculteurs ») à tous les stades de la création d’un point de vente collectif.

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