48
Proli donatora i UN implementirajucih agencija Maj 2012 Republika e Kosovës Republika Kosova - Republic of Kosovo Qeveria –Vlada – Government Ministria e Integrimit Evropian Ministarstvo za Evropsku Integraciju/ Ministry of European Integration

Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

  • Upload
    others

  • View
    1

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

Profi li donatora i UN implementirajucih

agencija

Maj 2012

Republika e KosovësRepublika Kosova - Republic of Kosovo

Qeveria –Vlada – GovernmentMinistria e Integrimit Evropian

Ministarstvo za Evropsku Integraciju/ Ministry of European Integration

Page 2: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

Profi

li d

onat

ora

i UN

impl

emen

tiraj

ucih

age

ncija Švajcarska

Opšti cilj Švajcarskog programa je podrška Kosovu u njegovojtranziciji i procesu izgradnje države, doprinose i da se poboljša:- Ekonomski razvoj i održivo zapošljavanje;- Upravljanje na centralnom i lokalnom nivou, vladavina prava i

demokratski procesi;- Pristup osnovnim uslugama.

Švajcarski program koji koordinira kancelarija Švajcarske saradnje uPrištini, predstavlja Švajcarsku Agenciju za razvoj i saradnju (SDC)Švajcarskog federalnog odeljenja inostranih poslova i Državnogsekretarijata za ekonomske poslove (SECO), Švajcarskog federalnogodeljenja za ekonomske poslove.

Federalna kancelarija za migracije (FOM) Švajcarskog federalnogodeljenja pravde I policije doprinela je tako e Švajcarskomprogramu saradnje na Kosovu. Švajcarski program saradnje naKosovu po eo je njegovim u eš em u verifikacionoj misiji OSCE.

Tokom oružanog sukoba od 1998–1999, postavio je obimanprogram humanitarne pomo i.Od 2000 godine, humanitarne akcije i programi koji pomažupovratku raseljenih lica tokom rata dopunjeni su ubrzorekonstrukciono pomo nim merama i projektima koji podsti uegzistenciju, promovišu kulturu i pomažu razvoj. Srednjoro niprogrami saradnje (2004 2006) i strateške orjentacije 2007 2008služili su da usmere Švajcarski kurs delovanja na Kosovu sve doproglašenja njegove nezavisnosti 17 februara 2008.

Nakon toga , na osnovu prioriteta vlade Kosova i Švajcarske politikena Balkanu, objavljena je trenutna strategija saradnje SDC/SECO2009 2012.

Page 3: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

Profi

li d

onat

ora

i UN

impl

emen

tiraj

ucih

age

ncija

Institucionalni okvirUkupno osoblje na Kosovu 20Ukupno stranog osoblja 3Ukupno lokalno osoblje 17

KontaktŠvajcarska kancelarija za saradnju na KosovuUl. Rexhep Mal, br.6, Priština, KosovoTel: + 381 (0) 38 248 091e mail: [email protected]

2011 Isplate po DAC sektorima

Švajcarska

Naziv Organizacije Švajcarska kancelarija za saradnjuTip organizacije BilateralniDAC lan DaDirektor organizacijeMarchus Baechler

Klju ne prioritetne oblasti/sektoriEkonomija i zapošljavanjeVladavina prava i demokratijaJavna infrastrukturaDijaspora I migracije

Teku a strategija zemlje/Kratak opis planiranihaktivnosti (dugoro no)Trenutna strategija saradnje je 2009 2012. Izradastrategije zemlje (2013 2016) je u toku. Švajcarska enastaviti da podržava Kosovski proces tranzicije putemdruštvenog uklju ivanja, tržišnom ekonomijom idemokratskim politi kim sistemom u pogledu evropskeintegracije regiona zapadnog Balkana.

Isplate 2008 – 2011 (u hiljadama Evra)Modalna Pomo 2008 2009 2010 2011

Kapitalne investicije 0 0 102 0Generalna (ili direktna) budžetska podrška (GBP) 0 174 923 129U Naturi/ Zalihe 0 238 306 0Projekat 1.631 1.798 2.943 5.943Ciljana ili namenska podrškabudžetskog sektora (SBS) 600 397 1.230 88Tehni ka Saradnja/ Asistencija 713 1.396 2.174 1.565

Ukupno 2.945 4.002 7.679 7.724

2011 Isplate po Sektorskoj Radnoj Grupi

37%

31%

16%

8%4%4%

150 – Vlada i civilnodrustvo

140 – Snabdevane saVodom i kanalizacija

110 Obrazovanje

311 Poljoprivreda

400 Multisektor/popRecno secenje

Ostalo

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

100% Obrazovanje iZaposlenostEkonomija, trgovi IndustrijaPoljoprivreda iRuralni razvojVladavina prava

Ostalo

Vlada

Zivotna sredina

Page 4: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

Odeljenje za me unarodni razvoj DFID

DFID radi na Kosovu od 1999, obezbe uju i inicijalno humanitarnupomo neposredno posle sukoba. DFID program se razvio tokomposlednjih 12 godina na program koji je trenutno fokusiran napodrške reformama u oblasti vladavine, vladavine zakona, ipoboljšanja ekonomskog razvoja. Od 1999 DFID je doprineo sapreko €240 miliona (£170 miliona) u bilateralnim razvojnimprojektima, i u UK finansijskoj godini 2010/11 bilateralnompodrškom Kosovu u ukupnom iznosu od €8.8 miliona (£7.5 miliona).

Klju na dostignu a u podršci vlade Kosova uklju uju:Reformu Kosovskog zdravstvenog i sistema socijalne pomo iPolaganje temelja profesionalne civilne službe

- Podršku vladi u ispunjavanju me unarodnih standard koji subili preduslovi Kosovske nezavisnosti u februaru 2008

1 Marta 2011 UK državni sekretar za me unarodni razvoj objavio jeda e DFID zatvoriti programe u 16 zemalja do decembra 2012,uklju uju i i program Kosova.

Postavljeni su planovi da se smanje aktivnosti tokom prelaznogperioda, koji e kulminirati zatvaranjem DFID kancelarije 30novembra 2012. DFID e ispuniti sve teku e UK bilateralneprogramske obaveze i potpuno je posve en bliskoj saradnji saKosovskom vladom (VK) i ostalim partnerima da se to uradi. UKvlada preko Britanske ambasade nastavi e da igra klju nu ulogu uodržavanju politi ke stabilnosti i promocije ekonomskog razvojaKosova.

Profi

li d

onat

ora

i UN

impl

emen

tiraj

ucih

age

ncija

Page 5: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

Institucionalni okvirUkupno osoblje na Kosovu 10Ukupno stranog osoblja 1Ukupno lokalno osoblje 9

KontaktOdeljenje za me unarodni razvojUl Ekrem Rexha, br.8, 10000 Priština, KosovoTel: + 381 (0) 38 249 724Website: www.dfid.gov.uk

2011 Isplate po Sektorskoj Radnoj Grupi

Naziv Organizacije Odeljenje za me unarodni razvojTip organizacije BilateralanDAC lan DaDirektor organizacije Richard Taylor

Oblast klju nih prioriteta/sektoriDržavna službaJavna administracija,Javne finansije,Razvoj privatnog sektora,Razvoj statisti kog sistema,Socijalna zaštita,Reforma zdravstvenog sektora,Vladavina prava

Isplate 2008 – 2011 (u hiljadama Evra)Modalna Pomo 2008 2009 2010 2011

Projekat 0 364 256 468

Ciljana ili namenska podrškabudžetskog sektora (SBS) 0 0 0 1.169

Tehni ka Saradnja/ Asistencija 3.593 2.770 3.842 3.391

Ukupno 3.594 3.133 4.098 5.029

2011 Isplate po DAC sektorima

74%

23%

3%

150 – Vlada i civilnodrustvo

160 – Ostale socijalneInfrastrukture i usluge

260 – Biznis i ostaleulsuge

Profi

li d

onat

ora

i UN

impl

emen

tiraj

ucih

age

ncija

Page 6: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

Globalni fond

Od 2005, Globalni fond podržao je dijagnoze tuberkuloze i aktivnostitretmana na Kosovu preko 4 kruga TB granta. Dalje postoji Krug 7HIV grant koji se fokusira na prevenciju HIV me u najrizi nijimpopulacionim grupama i Krug 9 TB grant koji se fokusira nadijagnozu i tretman TB, uklju uju i više otpornu tuberkulozu (MDRTB).

Glavne strategije (HIV), do 2014:1) Smanjenje HIV ranjivosti me u najrizi nijim populacionimgrupama, sa posebnim fokusom na IDU, pol radnika, MSM,koriš enje droge u zatvorima i mladih ljudi sa najve im HIV rizikom;2) Poboljšanje kvaliteta života ljudi sa HIV/AIDS (PLWHA) na Kosovupromocijom podrške okoline;3) Kreira podršku okoline sa održivim odzivom na HIV i AIDS naKosovu; i4) Oja a bazu evidencije za ciljani i efikasan odziv na HIV i AIDS naKosovu.

Glavna strategija (TB), do kraja septembra 2016:Program e nastojati da obezbedi pravovremeno otkrivanje slu aja ipoboljša stopu otkrivanja slu aja, kao i odgovaraju e le enje test

pozitivnih slu ajeva, stalnu podršku pacijentima tokom celogperioda le enja, pridržavanje tretmana, dobre rezultate i le enja,smanjenje smrtnosti i nesposobnosti za bolesnike sa TB.

Programske aktivnosti e tako e biti fokusirane na smanjenje teretatuberkuloze i HIV u populacijama pogo enim sa obe bolesti.Zdravstveni sistem e biti oja an realizacijom Prakti nog pristupastrategije zdravlja plu a i uklju enjem svih relevantnih obezbe iva anege (iz javnog i privatnog sektora) u nacionalnom TB programu.Program e kreirati uslove da podrži angažovanje privatnog i javnogzdravstvenog sektora u Stop strategiji TB implementacije na Kosovu.O ekuje se da aktivnosti i posledi ni rezultati imaju veliki uticaj naja anje zdravstvenog sistema u celini.

Sa klju nim ciljem da se omogu i poštovanje pacijenata le enih odtuberkuloze i da se smanji stid i diskriminacija prema TBbolesnicima, Program uklju uje opštu populaciju, lidere u zajednici,kreatore politike i novinare u zagovaranju, socijalnoj mobilizaciji iobrazovnim aktivnostima.

Institucionalni okvirGlobalni fond nema kancelariju u zemlji. Obezbe uje finansiranje prekoGlavnog primaoca odabranog od Koordinacionog mehanizma zemlje(CCM). Na Kosovu, Glavni primalac je Fond za razvoj zajednice (CDF), i CCMpredsedava Ministar zdravlja.

2011 Isplate po Sektorskoj Radnoj Grupi

Profi

li d

onat

ora

i UN

impl

emen

tiraj

ucih

age

ncija

Page 7: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

KontaktGlobalni fond za borbu protiv AIDS, tuberkuloze i malarije, 8, chemin deBlandonnet, 1214 Vernier/Ženeva, ŠvajcarskaG a. Sandra Irbe, Menadžer portfolio fonda([email protected])Od 1 Jula 2012: Ms Linsey Cole,Menadžer portfolio [email protected]

Naziv Organizacije Globalni fond za borbu protiv AIDS, Tubekulozei malarije (The Global Fund)

Tip organizacije MultilateralnoDAC lan NeDirektor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer

Klju ne prioritetne oblasti/sektoriZdravstveni sektori, širom zemlje

Teku a strategija zemlje/Kratak opis planiranih aktivnosti (dugoro no)Glavne strategije (HIV), do kraja 2014:1) Smanjenje HIV ranjivosti me u najrizi nijim populacionim grupama, saposebnim fokusom na IDU, pol radnika, rizika koriš enja droge u zatvoru, imlade ljude sa visokim HIV rizikom;2) Poboljša kvalitet života ljudi koji žive sa HIV/AIDS (PLWHA) na Kosovupromocijom podrške okoline;3) Kreira podsticajno okruženje za održiv odgovor na HIV i AIDS naKosovu; i4) Ja anje baze dokaza za ciljani i efikasan odgovor na HIV i AIDS naKosovu.

Isplate 2008 – 2011 (u hiljadama Evra)

Modalna Pomo 2008 2009 2010 2011

Projekat 1.052 929 1.469 1.004

Ukupno 1.052 929 1.469 1.004

2011 Isplate po DAC sektorima

68%

32%

120 Zdravstvo

130 – PolitikeProgramistanovništvareproduktivnozdravlje

Profi

li d

onat

ora

i UN

impl

emen

tiraj

ucih

age

ncija

Page 8: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

Austrija

Od 1999, Austrija je pomogla zemlji u razvoju osnovneinfrastrukture, kao što su putevi i snabdevanje vodom, uobrazovanju, demokratizaciji i ekonomskom razvoju.

Austrijska razvojna saradnja fokusirala je svoj rad na ruralnomrazvoju, koji pruža poseban prostor za smanjenje siromaštva iekonomski razvoj. U cilju održivog razvoja i socijalne pravde ACD jetako e pomogao u promociji privatnog sektora.

Obrazovni programi formiranja kadrova i izgradnja kapaciteta su jošjedan prioritet ADC. Austrija podržava razvoj obrazovnog sistemakoji zadovoljava potrebe na najvišem obrazovnom i stru nomnivou. ADC tako e pomaže Kosovu da implementira mere dobrogupravljanja i vladavine prava i nastoji da neguje demokratskevrednosti promocijom prevencije konflikta i programima ljudskihprava, mirnog suživota me u razli itim delovima stanovništva.

Profi

li d

onat

ora

i UN

impl

emen

tiraj

ucih

age

ncija

Page 9: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

Institucionalni okvirMenadžment sistem za ODA Austrijska razvojna agencija kao operativni deo,

me utim razna ministarstvo (Obrazovanje, nauka,finansije) i regionalni administrativni entiteti.

Ukupno osoblje na Kosovu 2 (bez lanova osoblja implementacionih partnera)Ukupno stranog osoblja 1Ukupnolokalno osoblje 1

KontaktAustrijska razvojna sgencija Austrijska razvojna agencija / KoordinacijaZelinkagasse 2 Kancelarija za tehni ku saradnju –

Austrijska ambasadaA 1010 Vienna, Austria Ul Nazim Hikmet. Br, 6+43 (0)1 90399/0 Dragodan / Arbëria 1, Prština, [email protected] [email protected]

2011 Isplate po Sektorskoj Radnoj Grupi

Austria

Naziv Organizacije Austrijska razvojna agencijaTip Organizacije BilateralanDAC lan DaDirektor organizacije ADA: Ambasador Brigitte Öppinger Walchshofer

kancelarija na Kosovo: Christian Geosits

Klju ne prioritetne oblasti/sektori (uklju uju i opštine)U pogledu broja i finansijskog obima jug i jugoistok su prioritetni; Suva Reka u tompogledu imaju najve i udeo. Štaviše, druge oblasti/sektori su ispodOsnovna infrastruktura i vodaPodrška socijalno ugroženim grupamaObrazovanje i omladina (fokus na visoko obrazovanje)Podrška privatnim preduze ima (direktno i institucionalno preko MTI / KCC)Ruralni razvoj (fokus na poljoprivredu)X rezovi: Me u etni ka saradnja /Podrška etni kim manjinama – Dobro upravljanje /Vladavina prava i ravnopravnost i zaštita životne sredine

Teku a strategija zemlje/Kratak opis planiranih aktivnosti (dugoro no)Strategija za 2008 2011 još uvek važi. Nova strategija za 2012 2015 je trenutno u fazirazvoja. Postoji mogu nost smanjenja sektora. Dobro upravljanje kao X rezovi dobi eja i naglasak.

Isplate 2008 – 2011 (u hiljadama Evra)Modalna Pomo 2008 2009 2010 2011

Kapitalne Investicije 80 31 0 0

U Naturi/ Zalihe 0 0 115 0

Projekat 1.969 1.396 1.636 1.117Tehni ka Saradnja/Asistencija 695 849 140 1.570

Ukupno 2.744 2.277 1.891 2.6872011 Isplate po DAC sektorima

0%10%

20%30%

40%50%60%

70%80%

90%100%

Total

Obrazovanje iZaposlenostEkonomija, TrgovinaIndustrijaPoljoprivreda iRuralno razvojSaobra aj iInfrastrukturaNe lociraneSektorske radne grupe

Vladavina prava

Ostalo

Vlada

40%

27%

13%

10%

7% 3%

110 Obravocanje

311 POljoprivreda

400 Poprecno secenje

321 Industrija

120 Zdravstvo

OSTALO

Profi

li d

onat

ora

i UN

impl

emen

tiraj

ucih

age

ncija

Page 10: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

Danska

U ranijim godinama pomo Danske bila je usmerena nahumanitarnu pomo I rekonstrukciju, dok je kasnije, bila višeusmerena na ve e razvojne programe pomo i u okviru privatnogsektora, obrazovanja I poljoprivrede.

Preko Danskog susedskog programa, Kosovo je imalo korist upomo i ciljanoj na razvoj ekonomskog I poslovnog sektora.

U 2008, zapo ela je realizacija razvoja privatnog sektora. Glavni ciljprograma je da kreira održiv razvoj I zaposlenost kroz:

- Podršku hortikulturnog lanca vrednosti,- Podršku etiri Kosovske poljoprivredno orjentisane skole za

stru no obrazovanje I trening (VET) i- Poboljšanju pristupa kreditima u ruralnim oblastima

obezbe enih preko Evropskog fonda za jugoisto nu Evropu(EFSE).

Opšti cilj pomo i je da smanji masovnu nezaposlenost u zemlji.Ukupan budžet je 80 miliona DKK tokom petogodišnjeg perioda2008 2012.

Pored toga. Broj manjih programa se sprovodi na Kosovu,uklju uju i podršku za:

- Vladavinu prava I pristup pravdi na Kosovu ( u saradnji saUNDP),

- Multi etni ke obrazovne institucije na severu Kosova(Mitrovica),

- Podrška popisa stanovništva I doma instva u 2011 i- Program Kosovske održive razvojne politike zapošljavanja (u

saradnji sa Svetskom bankom I drugim razvojnim partnerima).

Nova pomo pokriva period 2012 – 2015 u okviru razvoja oblastiprivatno/poljoprivrednog sektora koji se trenutno programira.

Profi

li d

onat

ora

i UN

impl

emen

tiraj

ucih

age

ncija

Page 11: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

Institucionalni okvirMenadžment sistem za ODA Dansko ministarstvo inostranih

polsovaUkupno osoblje na Kosovu Nema predstavnika na Kosovu

KontaktAsiatisk Plads 2, 1448 Copenhagen K DenmarkTelephone: +45 3392 0000Mail: [email protected]

2011 Isplate po Sektorskoj Radnoj Grupi

Danska

Naziv Organizacije Dansko ministarstvo spoljnih polsovaTip organizacije BilateralnoDAC lan Da

Klju ne prioritetne oblasti/sektoriPrivatni sektor I poljoprivreda

Teku a strategija zemlje/Kratak opis planiranih aktivnosti(dugoro no)

Danska susedska strategija 2008 2012;Susedski program u danskom bilatelralnom programu razvoja za EUsusedne zemlje istoka i jugoistoka. Opšti cilj susedskog programa jeda promoviše otvoreno i demokratsko društvo otvoreno idemokratsko društvo zasnovano na vladavini prava i bazirano nastabilnom politi kom i ekonomskom razvoju.

Susedski program doprinosi izbegavanju stvaranja novih linijarazdvajanja u Evropi izme u EU i njenih suseda. Zato, programpodržava danski spoljno politi ki prioriteta u promociji mirne istabilne Evrope u napretku i prosperitetu. Ukupno DKK 742 milionaje izdvojeno za programe tokom 2004 2007. Susedski program senastavlja u drugoj fazi od 2008 2012 sa ukupno DKK 1 milijarda.

Isplate 2008 – 2011 (u hiljadama Evra)Modalna Pomo 2008 2009 2010 2011

Projekat 308 1.256 2.546 1.249Technical Cooperation/Assistance 0 0 135 372

Ukupno 308 1.256 2.682 1.621

2011 Isplate po DAC sektorima

0%

20%

40%

60%

80%

100%Obrazovanje iZaposlenostPoljoprivreda iRural. ravojVladavinaprava

66%

34%

110 Obrazovanje

150 VladaI civilno društvo

Profi

li d

onat

ora

i UN

impl

emen

tiraj

ucih

age

ncija

Page 12: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

Finska

Finska je sprovodi bilateralnu razvojnu politiku na Kosovu od1999. Trenutna implementacija je bazirana na Programskom okviruza Zapadni Balkan za 2009 2013. Iznos projektovane bilateralnepomo i Kosovu je16 miliona evra u periodu 2009 2013.

Ve ina podrške je kanalisana kroz projekte implementirane prekome unarodnih organizacija (UNDP, FAO, IOM, WB). Trenutnopostoje projekti u oblasti zapošljavanja, šumarstva, životne sredine,trgovine, ravnopravnosti polova i vladavine prava. Tako e sefinansira i rad me unarodnih NVO – finskim doprinosom Evropski

centra za manjinska pitanja je radio poslednjih godina da podržizajednice tokom procesa decentralizacije.

U nastavku, Finski obrazovni Institut i kompanije (Edu Claster Finska,JAMK Univerzitet primenjenih nauka i Savonia Univerzitetprimenjenih nauka) rade na razvoju, pored ostalih stvari, na razvojuinkluzivnog obrazovnog sistema i stru nog osposobljavanja. Finskaambasada tako e godišnje dodeljuje Lokalni fond saradnje od300,000 Evra Kosovskim NVO.

Profi

li d

onat

ora

i UN

impl

emen

tiraj

ucih

age

ncija

Page 13: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

Institucionalni okvirUkupno osoblje na Kosovu 7Ukupno strano osoblje 3Ukupno lokalno osoblje 4

KontaktAmbasada Finske, Priština, Ul. Perandori Justinian,br. 19. Pejton, 1000 Priština, Kosovotel: +386 43 737 00email: [email protected]

2011 Isplate po Sektorskoj Radnoj Grupi

Finska

Naziv Organizacije FinskaTip organizacije BilateralniDAC lan DaDirektor organizacije G a. Anne Meskanen, Chargée

d’Affaires a.i Gdin. VesaKotilainen, Prvi sekretar

Klju ne prioritetne oblasti/sektoriStabilnost i sigurnostŽivotna sredinaPomo trgoviniSocijalna stabilnost

Teku a strategija zemlje/Kratak opis planiranih aktivnosti(dugoro no)Trenutni okvir za razvoj saradnje završi e se nakon 2013. U2012 i 2013 teku i program bi e procenjen i na osnovurezultata bi e dizajniran novi programski okvir.

Isplate 2008 – 2011 (u hiljadama Evra)Modalna Pomo 2008 2009 2010 2011Generalna (ili direktna) budžetskapodrška (GBP) 4.500 0 0 0

Projekat 1.436 1.423 6.193 979

Tehni ka Saradnja/ Asistencija 0 171 715 1.109

Ukupno 5.936 1.594 6.909 2.087

2011 Isplate po DAC sektorima

Profi

li d

onat

ora

i UN

impl

emen

tiraj

ucih

age

ncija

Page 14: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

USAID

Nakon rešavanja neposrednih post konfliktnih potreba za ku ama,slobodom i obezbe enjem osnovnih zahteva ogromnog brojaraseljenih lica tokom konflikta, USAID je pomogao u uspostavljanjuosnovnih vladinih institucija, što je najvažnije Ministarstva zaekonomiju i finansije.

Nove vladine institucije i temelji pravnog sistema razvijeni su uzveliku pomo USAID i drugih donatora. Dok je glavni posaoosnivanja ovih klju nih vladinih institucija uspešno završen, USAIDje nastavio da obezbe uje tehni ku pomo u nekoliko klju nihoblasti uklju uju i finansijsku politiku, ja anje pravosu a i energije.

USAID aktivnosti su preneta od osnivanja ministarstava ekonomije inezavisnih agencija kako bi istakla sposobnost ovih javnihorganizacija da upravljaju celom ekonomijom.

Trenutno, USAID implementira aktivnosti koji doprinose Kosovskomekonomskom razvoju, demokratiji i upravi kako bi pomoglaostvarenju trajne sigurnosti, prosperiteta i stabilnosti.

USAID ovi programi bazirani na zajednicama rehabilitovali su iizgradili infrastrukturu zajednice, angažovali mlade ljude i podržalepreduze a u manjinskim sredinama na Kosovu. Aktivnosti supodržale pove anju poverenja i omogu ile Kosovskim Srbima daimaju održivu budu nost na Kosovu kroz programe orjentisane napove anju obrazovanja i ekonomskih mogu nosti, i poboljšanogkvaliteta života.

Aktivnosti opšteg ekonomskog razvoja fokusirane su na razvojkosovskog privatnog sektora sa ciljem da poboljša/modernizujeposlovno okruženje, pove a lokalnu proizvodnju, i zapošljavanjekratkoro nim i dugoro nim rastom lokalnih preduze a i smanjenjemuvoza. Aktivnosti vladavine i demokratije realizovane su da oja ajuvladavinu prava, podrže ja u demokratiju, dobro upravljanje idecentralizaciju.

Profi

li d

onat

ora

i UN

impl

emen

tiraj

ucih

age

ncija

Page 15: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

Institucionalni okvirUkupno osoblje na Kosovu 90Ukupno strano osoblje 16Ukupno lokalno osoblje 74

KontaktArberia, Ismail Qemali Ul., ku a #1,10000 Priština, KosovoTel: ++ 381 (0)38 59 59 2000e mail: [email protected]

2011 Isplate po Sektorskoj Radnoj Grupi

Naziv Organizacije USAIDTip organizacije BilateralanDAC lan DaDirektor organizacije Maureen A. Shauket, Direktor Misije

Klju ne prioritetne oblasti/sektoriVladavina prava; Lokalno upravljanje; Ekonomski razvoj; Energija;Poljoprivreda;Obrazovanje;

Teku a strategija zemlje/Kratak opis planiranih aktivnosti (dugoro no)2010 2014 USAID/Kosovski strateški plan je baziran na realizaciji triciljane pomo i. S’ obzirom na snažnu sinergiju izme u ciljeva i posrednihrezultata, USAID e stalno procenjivati raspored i prioritet intervencija..1. Mladi su produktivniji i angažovaniji lanovi stabilnog Kosova;2. Pove anje privatnog sektora vodi ka ekonomskom rastu;3. Osnaživanje gra ana Kosova da konsoliduju funkcionisanjedemokratije;Sva pomo USAID e biti usmerena na podršci integracije Kosova uEvropu.

Isplate 2008 – 2011 (u hiljadama Evra)Modalna Pomo 2008 2009 2010 2011Kapitalne Investicije 6 4.392 6.417 5.343Projekat 573 83.895 1.986 173Tehni ka Saradnja/Asistencija 16.992 27.273 42.577 43.863

Ukupno 17.571 115.560 50.979 49.378

2011 Isplate po DAC sektorima

Profi

li d

onat

ora

i UN

impl

emen

tiraj

ucih

age

ncija

Page 16: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

Ambasada Kraljevine Holandije

Nakon rata 1999 Holandska vlada je podržala Kosovo sa hitnompomo i u vidu podrške platnom bilansu. Potrošeni iznosi su bili 45miliona u 1999, 27 miliona u 2000, 18 miliona u 2001 i 12 miliona u2002.

Od 2003 pa nadalje Holandska vlada je po ela da podržava Kosovo uformi projekata iji je cilj da podrže infrastrukturu, integracijupovratnika, socijalno ekonomski razvoj i životnu sredinu. Prose nagodišnja podrška u 2003 i 2004 bila je 8 do 10 miliona.

Za ovo vreme, po evši od 2005, holandska vlada je podržalaregionalnu razvojne projekte, ciljaju i Srbiju, Crnu Goru, Kosovo,Makedoniju, Bosnu i Hercegovinu i Albaniju u isto vreme.

Realizovani projekti su podržali životnu sredinu, unutrašnjubezbednost (razoružanje), razvoj malih i srednjih preduze a ivisokog obrazovanje u obliku Evropske akreditacije programaletnjih univerziteta u Prištini i u Mitrovici. Prose an godišnji iznosutrošen od strane holandske vlade na razvoju saradnje u periodu od2005 do 2011 na Kosovu bio je 5 do 7 miliona.

Od 2008 pa nadalje holandska vlada u Prištini je bila odgovorna zafond koji je podržao male projekte u oblasti sporta i razvoja, kulturei razvoja, ljudskih prava, prava polne jednakosti, prava manjina,vladavine prava, dobrog upravljanja i slobodnih i nezavisnih medija.

Istovremeno holandska vlada je usmerila podršku preduze imaomogu uju i subvencije za strane kompanije koje formirajukonzorcijum sa kosovskim kompanijama i obezbe uju i podrškuKosovskim kompanijama da prona u poslovne partnere izHolandije.

Holandska vlada tako e ima programe preko kojih kosovskiprofesionalci mogu dobiti stipendiju da studiraju na holandskomuniverzitetu. Kona no holandska vlada može da ponudi podrškusektoru na zahtev ambasade.

Krajem 2011 Kosovo vise nije kategorizovano kao zemlja u razvojuod strane holandske vlade, tako da je budžet razvojne pomo ismanjen i ve a podrška sektoru e biti postepena. Osim toga, poredsportskih i fondova za kulturu, drugi pomenuti programi razvojnepomo i od 2008 i dalje su na snazi.

Profi

li d

onat

ora

i UN

impl

emen

tiraj

ucih

age

ncija

Page 17: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

Institucionalni okvirUkupno osoblje na Kosovu 7Ukupno strano osoblje 2Ukupno lokalno osoblje 5

KontaktAmbasada kraljevine Holandije, Xhemajl Berisha 12,10000 Priština, KosovoTel: (+381) 38 516 101E mail: [email protected]

2011 Isplate po Sektorskoj Radnoj Grupi

Holandija

Naziv Organizacije Ambasada KraljevineHolandije

Tip organizacije BilateralanDAC lan DaDirektor organizacije Robert Bosch, Ambasador

Oblasti klju nih prioriteta/sektoriLjudska pravaPravo jednakosti polovaManjinska pravaVladavina pravaDobro upravljanje iSlobodni i nezavisni mediji

Teku a strategija zemlje/Kratak opis planiranihaktivnosti (dugoro no)Dugoro nu strategiju ini podrška društvu i ja anjevladavine prava na Kosovu.

Isplate 2008 – 2011 (u hiljadama Evra)Modalna Pomo 2008 2009 2010 2011Generalna (ili direktna)budžetska podrška (GBP) 0 0 0 131

Projekat 3.591 5.864 9.527 408Tehni ka Saradnja/Asistencija 0 0 596 944

Ukupno 3.591 5.864 10.124 1.483

2011 Isplate po DAC sektorima

Profi

li d

onat

ora

i UN

impl

emen

tiraj

ucih

age

ncija

Page 18: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

Italijanska saradnja (Cooperazione Italiana)

Uprkos odsustvu bilateralnih sporazuma o saradnji, od 1999Italijanska saradnja je pokrenula projekte posve ene isklju ivoKosovu i fokusirane uglavnom na podru ja vanrednog stanja, prekorazli itih kanala finansiranja (L. 49/87, i 84/01 L. L. 180/92)omogu ene zakonodavstvom.

Tokom vremena, akcije su proširene na inicijative usmerene prekopodrške me uetni kih dijaloga i o uvanje kulturnog nasle a(putem obnove verskih objekata u cilju dijaloga izme u srpske ialbanske strane), usvajanjem “kapaciteta institucionalne izgradnje"programa da ohrabre konsolidaciju lokalne vlade i ekonomsko idruštveno obrazovnog razvoja u skladu sa standardima koje jepostavila me unarodna zajednica.

Na me unarodnoj donatorskoj konferenciji održanoj u Briselu u julu2008, nova vlada Kosova predstavila je me unarodnoj zajednicisvoju razvojnu strategiju za period 2008 2010, za koju je Italijaobe ala 13 miliona evra. Naš doprinos je kako sledi: 3 miliona evra ukorist fonda Svetske banke da podrži budžet za realizaciju politikezapošljavanja i 10 miliona za inicijative koje e biti fokusirane napoljoprivredu i agro industriju, javno zdravlje i zdravstvenu zaštitu i

o uvanje kulturnog nasle a. Važno je zapamtiti da je u aprilu 2009,vlada Republike Kosovo formalno usvojila Nacionalni plan za osobesa invaliditetom, ijoj izradi eksperti Italijanske saradnje su zna ajnodoprineli.

Glavne teku e inicijative finansirane od strane italijanskogministarstva inostranih poslova su:Zdravlje

Tehni ka pomo u pisanju Nacionalnog plana za osobe sainvaliditetom na Kosovu

Ekspertski fond za tehni ku pomo ministarstvu zdravlja naKosovu

Vlada i društvo Ja anje i poboljšanje socijalnih i društvenih usluga za starije

stanovnike i izbegliceKulturno nasle e

Umetnost i dijalog – O uvanje umetni ke baštine, kulturnasaradnja, unapre enje dijaloga i mira na Kosovu

Intervencije za zaštitu i obnovu kulturne baštine dapromoviše nastavak dijaloga u kontekstu konflikta..

Profi

li d

onat

ora

i UN

impl

emen

tiraj

ucih

age

ncija

Page 19: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

Institucinalni okvirGeneralni direktorat Italijanske saradnje nalazi se u Rimu, kaodeo Ministarstva spoljnih poslova. Organizacija je prisutna naterenu preko lokalnih kancelarija (Unita’ Tecniche Locali,UTL). Italijanska saradnja na Kosovu odnosi se na UTL baziranu Beogradu, i u Prištini ga predstavlja službenik za vezu uokviru Italijanske ambasade.

Kontakttc/o Ambasada Italije, Azem Jashanica 5, Dragodan,Priština 10000, KosovoTel: +381.38.244.925E mail: [email protected]

2011 Isplate po Sektorskoj Radnoj Grupi

Italija

Naziv organizacije Italijanska saradnja (CooperazioneItaliana)

Tip organizacije BilateralanDAC lan DaDirektor organizacije Dott. Santa Mole’

Oblasti klju nih prioriteta/sektori (uklju uju i opštine)PoljoprivredaKulturaZdravstvoSocijalna inkluzija

Teku a strategija zemlje / Kratki opis planiranih inicijativa(dugoro no)IC na Kosovu predvi a da održava fokus svog rada napomenutim klju nim prioritetnim oblastima.

Isplate 2008 – 2011 (u hiljadama Evra)Modalna Pomo 2008 2009 2010 2011General (or direct)Budget Support (GBS) 0 3.000 0 0

Projekat 0 0 9.034 2.912Technical Cooperation/Assistance 0 230 140 125

Ukupno 0 3.230 9.174 3.037

2011 Isplate po DAC sektorima

Profi

li d

onat

ora

i UN

impl

emen

tiraj

ucih

age

ncija

Page 20: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

European Office in Kosovo

Evropska Unija je bila sastavni deo me unarodnih napora u izgradnjinove budu nosti za Kosovo od 1999.

Evropsak Unija – Obe njene države lanice i njene institucije,posebno Evropska Komisija – igraju važnu ulogu u rekonstrukciji irazvoju Kosova. Evropska Unija je daleko najve i donatorobezbe uju i pomo Kosovu i regionu Jugoisto ne Evrope u celini ina elu je u naporima rekonstrukcije.

Kosovo je primilo vise od € 2 milijarde pomo i od EU od 1999. Iakoje prvobitno bila fokusirana na akcije hitne pomo i i rekonstrukcije,sada je koncentrisana na ubrzanom Kosovskom razvoju stabilnihinstitucija i održivog ekonomskog razvoja i osiguranju Kosovskeevropske budu nosti.

17 država lanica EU imaju predstavništvo na Kosovu i brojne NVO izdržava lanica EU su aktivne na Kosovu.

EU je ponovila (najskorije u decembru 2010 Evropskog saveta) daKosovo ima jasnu evropsku perspektivu u skladu sa evropskomperspektivom regiona zapadnog Balkana. EU ostaje posve ena daigra vode u ulogu u obezbe enju stabilnosti Kosova preko evropskebezbednodti i odbranbene politike (ESDP) u oblasti vladavine prava,preko svog Specijalnog predstavnikai svog doprinosa tako eMe unarodnoj civilnoj kancelariji. Evropska komisija prati napore

Kosovske evropske reforme i obezbe uje preporuke i pomaže; naostvarivanju ciljeva koje je postavio Savet u Evropskom partnerstvuza Kosovo.

Jula 11, 2008, Komisija je bila doma in donatorske konferencije zaKosovo u Briselu. Na konferenciji, Komisija je pozvala donatore(države lanice EU, ne EU donatore, i me unarodne finansijskeinstitucije) da doprinesu Kosovskom socijalno ekonomskom razvojui pomognu da se premosti jaz u finansiranju od nekih €1.4 milijardiza period 2009 2011. Obe ani iznosi premašili su €1.2 milijardu, saukupnim doprinosom EU u totalu (Komisija + države lanice EU) odskoro €800 miliona.

Evropska unija je prisutna na Kosovu preko:• Kancelarije Evropske Unije na Kosovu/Specijalnogpredstavnika Evropske Unije (EUSR)• EULEX• Predstavništva država lanica EU (Ambasada i Kancelarija zavezu)

Nakon stupanja na snagu Lisabonskog ugovora, Kancelarija za vezuevropske komisije zajedno sa mandatom EUSR je postala kancelarijaevropske unije na Kosovu. Pre spajanja kancelarije evropske unijena Kosovu, Kancelarija za vezu evropske unije funkcionisala je odseptembra 2004, i EUSR od 2008

Profi

li d

onat

ora

i UN

impl

emen

tiraj

ucih

age

ncija

Page 21: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

Institucionalni okvirMenadžment sistem za ODA Centralizovan sistemUkupno osoblje na Kosovu 114Ukupno strano osoblje 46Ukupno lokalno osoblje 68

KontaktKancelarija Evropske Unije na Kosovu / Specijalni predstavnik EvropskeUnije na Kosovu, Ul Kosovo 1,P.O.Box 331, Priština 10000Telephone: +381 38 5131 200Website: www.eeas.europa.eu/delegations/kosovo/index_en.htm

2011 Isplate po DAC sektorima

Naziv Organizacije Evropska kancelarija na KosovuTip organizacije BilateralanDAC lan DaDirektor organizacije Gdin Samuel Žbogar, Direktor kancelarije

Evropske Unije/ EUSR

Oblasti klju nih prioriteta/sektori (uklju uju i opštine)Da ostvari prioritete odabrane za podršku u programu za period 20112013, EU e fokusirati svoju pomo primarno na slede e sektore: Pravosu e I unutrašnji poslovi (fokus na viznu liberalizaciju Ipravosu e)

Razvoj privatnog sektora (fokus na trgovinu I poslovno okruženje,iispunjavanje EU standarda, kao I društveno ekonomski razvoj)

Reforma javne administracije (focus na funkcionalni pregled)

Teku a strategija zemlje / Kratak opis planiranih inicijativa (dugoro no)Opšti cilj finansijske pomo i EU Kosovu je da podrži njene napore ureformama i u pravcu usaglašavanja sa standardima EU i napredak usprovo enju reformi njene agende. Inicijative e uklju iti aktivnosti usektorima koji su pomenuti gore. U tom cilju, i kao deo EUSR mandata,savet i podrška je tako e data uklju uju i projekte i aktivnosti) is udomenu verskog i kulturnog nasle a, ljudskih prava, medija, regionalnesaradnje i poslova zajednice.

Isplate 2008 – 2011 (u hiljadama Evra)Modalna Pomo 2008 2009 2010 2011

Kapitalne Investicije 0 3.108 13.483 13.775Generalna (ili direktna)budžetska podrška (GBP) 0 14.500 0 3.990

U Naturi/ Zalihe 0 1.172 4.436 2.831

Projekat 6.648 18.790 31.506 37.022Tehni ka Saradnja/Asistencija 2.811 11.260 26.767 26.010

Ukupno 9.459 48.829 76.191 83.629

2011 Isplate po Sektorskoj Radnoj Grupi

Profi

li d

onat

ora

i UN

impl

emen

tiraj

ucih

age

ncija

Page 22: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

Svetska banka

Od 1999, je obezbedila i/ili upravljala sa oko US$400 miliona naKosovu kroz vise od 30 operacija, uklju uju i povereni ki trust.

Po ev od 1 marta, 2012, ima sedam aktivnih kreditnih poslova saobavezama u ukupnom iznosu US$76.8 miliona i etiri Trust fondasa ukupnim obavezama od US$8.9 miliona. Oni obezbe ujupodršku širokom spektru sektora, uklju uju i energiju,obrazovanje, reforme javnog sektora, poslovno okruženje, katastar,poljoprivredu, socijalno uklju ivanje, i ja anje finansijskog sektora.

Kako Kosovo nije bilo lan Svetske banke do jula 2009, sve Kosovskeoperacije podržane od strane banke bile su finansirane prekograntova iz razli itih izvora, pre svega neto prihoda banke,povereni kog fonda za Kosovo, Post Konfliktnog fonda, i asocijacijeza me unarodni razvoj(IDA).

U junu 2011 bilo je devet aktivnih projekata, koji su predstavljali okoUS$69.6 miliona u neto obavezama. Kosovu su odobreni prvi IDAkrediti od strane Borda izvršnih direktora Svetske banke 4 februara,2010.

Aktivnosti Me unarodne finansijske saradnje na Kosovu –podrškaprivatnom sektoru Svetske banke –bili su relativno limitirani dodanas – ako se fokusiramo uglavnom na finansijski sektor i , umanjoj meri, rudarstvo. O ekuje se da se IFC aktivnosti sadapove aju kada je Kosovo lan ovih institucija.

Kao rezultat projekta Poboljšanja obrazovnog u eš a 1 i 2 , nekih600 škola, oko polovine škola na Kosovu, su prošle zna ajnapoboljšanja uklju uju i poboljšanu infrastrukturu , više kompjutera,muzi ke instrumente i opremu, udžbenike i ode u. Investicije sutako e realizovane u treninzima nastavnika i ugroženih grupa kojesada imaju ve i pristup školama.

Od preko 300 radova zajednice i projekata socijalne pomo i, dvetre ine su bile škole ili sistemi snabdevanja vodom, realizovane su uokviru Fonda za razvoj zajednice od 2001 2008. Ovo je doprinelopoboljšanju života pojedinaca i zajednica širom Kosova.

Oko 5,000 mladih ljudi ima direktnu korist od programa koji nudiomladinski centar podržan projektom Razvoja omladine na Kosovu,koji uklju uje kurseve engleskog i drugih stranih jezika, IT znanje iveštine, radionicu za upravljanje mirom i konfliktima, i život i životneveštine (uklju uju i veštinu higijene, asove plesa, umetnost isport).Više od 15 procenata korisnika je iz manjinskih sredina, oko35 procenata su iz ruralnih zajednica, i oko 45 procenata su žene.

Preko 1000 pacijenata su prošli testiranje na A/H1N1 grip ulaboratoriji za virusologiju, Instituta za nacionalno javno zdravlje,koji je izgra en i opremljen kao deo projekta kontrole pti ijeg gripa.

Oko 100 opštinskih službenika je u estvovalo na treninzima u okviruprojekta Kosovske decentralizacije. Oni su bili fokusirani na temamakao što su upravljanje opštinskim komunalnim preduze ima;pružanje usluga na poslu; i realizaciji aranžmana nove fiskalnedecentralizacije.

Zdravstveni master plan, koji je istražio svu infrastrukturuzdravstvene zaštite i potrebe populacije u opštinama, i uradio popislokalnih puteva, u korist svih opština je pripremljen.

22 opštinska poslovna centra su otvorena od juna 2010, kao deoprojekta Tehni ke pomo i poslovnom okruženju.

Profi

li d

onat

ora

i UN

impl

emen

tiraj

ucih

age

ncija

Page 23: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

Institucionalni okvirUkupno osoblje na Kosovu 13Ukupno strano osoblje 1Ukupno lokalno osoblje 12

KontaktKancelarija Svetske banke na Kosovu, Ul Prishtinë – Kosovo poljeRKS – 10060 PrištinaTel.: + 381 38 224 454http://www.worldbank.org/kosovo

2011 Isplate po DAC sektorima

Naziv organizacije Svetska bankaTip organizacije MultilateralniDAC lan Svetska banka u estvuje kao posmatra u DACDirektor kancelarije Jan Peter Olters, Direktor ,

Kancalarija Svetske banke Kosovo

Oblasti klju nih prioriteta/sektori (uklju uju i opštine)Prioriteti su svrstani u dva glavna stuba, kao što je navedeno dole:(i) Ubrzano generisanje rasta i zaposlenosti:Makroekonomski i fiskalni nadzor; Energetika; Razvoj privatnog sektora i ja anjefinansijskog sektora; Ruralni i poljoprivredni razvoj; Održivo zapošljavanje i inkluzija;Obrazovanje i veštine; Upravljanje javnim finansijama i Ja anje nabavki; Reformejavnog sektora; Katastar;(ii) Poboljšanje upravljanja zaštitom životne sredineŽivotna sredina i energetska efikasnost;

Teku a strategija zemlje / Kratak opis planiranih inicijativa (dugoro no)Nakon niza beleški privremenih strategija, Grupa Svetske banke (WBG) je pripremilaprvu etvorogodišnju strategiju partnerstva (CPS) za Kosovo, predstavljaju i okvirsaradnje izme u grupe Svetske banke i vlade Kosova. CPS predlaže strategijuaktivnosti fokusiranih na (i) ubrzani široko zasnovani ekonomski rast i zapošljavanje i(ii) poboljšanje upravljanja životnom sredinom.

Glavni fokus novog kredita CPS programa je energetski sistem, iji je cilj rešavanjeKosovske energetske krize na sveobuhvatan na in —pokuša da balansira energetskusigurnost i energetsku pristupa nost, da minimizira društveno ekološke ekstremnostii ublaži negativne uticaje životne sredine, javnog zdravlja, i ekonomski uticaj napogo ene gra ane..

Isplate 2008 – 2011 (u hiljadama Evra)Modalna Pomo 2008 2009 2010 2011

Projekat 0 0 15.291 909

Ukupno 0 0 15.291 909

2011 Isplate po Sektorskoj Radnoj Grupi

Profi

li d

onat

ora

i UN

impl

emen

tiraj

ucih

age

ncija

Page 24: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

Britanska Ambasada u Prištini

Mi radimo na izgradnji i razvoji kontakata izme u Britanije i Kosovana svim nivoima i sa svim zajednicama sa centralnom vladom,opštinama i vezama ljudi sa ljudima kao i sa me unarodnomzajednicom i nevladinim organizacijama na Kosovu. Mi radimo dakomuniciramo britansku politiku o pitanjima koja uti u na Kosovo saširokim spektrom gra ana i institucija širom Kosova.

Rad sa kolegama Britanskog Odeljenja za me unarodni razvoj (DFID)i Ministarstvom Odbrane (MO) analiziramo politi ku, bezbednosnu iekonomsku situaciju na Kosovu. Dok, rad sa Britanskim Savetomnamerava da promoviše veštine i standarde u obrazovanju.

Profi

li d

onat

ora

i UN

impl

emen

tiraj

ucih

age

ncija

Page 25: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

Institucionalni OkvirUkupno osoblje na Kosovu 44Ukupno stranog osoblja 7Ukupno lokalno osoblje 37

KontkatBritanska AmbasadaUl. Ismail Qemajli Br. 6 – Arberi, DragodanTel: + 381 38 254 700e mail: [email protected]

2011 Isplate po DAC sektorima

Velika Britanija

Naziv Organizacije Britanska Ambasada u Prištini (British Embassyin Pristina)

Tip Organizacije Bilateralnilan DAC Da

Direktor Organizacije Ian Cliff, Njegovo Veli anstvo Ambasador naKosovu

Klju ne prioritetne oblasti/sektori (uklju uju i opštine)etiri stuba našeg rada na Kosovu su: stabilnost, prosperitet, dobro

vladavina i vladavina prava.

Severno Kosovo je prioritet u svetlu obnove vladavine prava. U tom cilju, minameravamo da se uklju imo u projekat u opštini Zubin Potok.

Projekat podrške dostavljene od ambasade Velike Britanije do sada obuhvataslede e sektore: Vladavinu pravu, dobru vladavinu, podržavanje procesapovratka, rad sa KBS om, ko osniva projekta Javne diplomatije sa MIP kojiima za cilj pove anje broja priznanja nezavisnosti Kosova, nastavljenapodrška Kosovskoj agenciji za imovinu, podrška u uspostavljanju odborajavnog naloga, rad u podršci OCD u borbi protiv korupcije i obezbe ivanjeodgovaraju e nabavki, izborne reforme, prava žena, podršku za centaru enja za romsku decu, kulturno nasle e, itd.

Od 1999 godine, Britanska ambasada je sara ivala sa gotovo svim kosovskimopštinama. Najnoviji rad je u opštinama Prizrena, Istoga i Zubinom Potoku.

Teku a strategija zemlje/Kratak opis planiranih aktivnosti (dugoro no)Nažalost , na kraju 2012 DFiD e završiti svoj mandat na Kosovu ostavljaju iFCO (ambasada), kao jedini isporu ilac strategije Velike Britanije na Kosovu.EU e nastaviti svoje projekte koji spadaju u etiri stuba strategije kao što jenavedeno gore.

Isplate 2008 – 2011 (u hiljadama Evra)

2011 Isplate po Sektorskoj Radnoj Grupi

Modalna Pomo 2008 2009 2010 2011

Projekat 787 594 463 498Tehni ka Saradnja/Asistencija 0 0 645 416

Ukupno 787 594 1.109 915

Profi

li d

onat

ora

i UN

impl

emen

tiraj

ucih

age

ncija

Page 26: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

Japan International Cooperation Agency (JICA)

Od 1998, Japanska ODA je obezbe en na Kosovo uglavnom krozmultilateralnu saradnju. Prošla pomo je uglavnom bilakoncentrisana na humanitarnu pomo i pomo u rekonstrukciji.

U 2009, diplomatski odnos je uspostavljen izme u Kosova i Japana,a od tada, JICA posluje na Kosovu sa glavnim fokusom na:

1) Socijalna i Ekonomska stabilizacija, uklju uju i RLjR2) Zaštita Životne Sredine

Trenutno, tehni ka pomo i donacije su obezbe ene na Kosovo. U2010,prvi projekat tehni ke pomo i po eo je u Prizrenu.

Osim ovog projekta upravljanja otpadom, JICA je obezbedila nizobuka u obrazovanju, zdravstvu, poljoprivredi, razvoju privatnogsektora, administraciji i sektore životne sredine za razvoj kapacitetaljudskih resursa.

Tokom 2011, ukupno 19 državnih kadrova u estvovalo je uodgovaraju im obukama, a ukupna cena je oko 39 Miliona Jena.Tako e, prva donacija za pomo koja je obezbe ena na Kosovu(Odredba kompaktor kamiona) je vredna 0.543 Milijardi Jena.

Profi

li d

onat

ora

i UN

impl

emen

tiraj

ucih

age

ncija

Page 27: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

Institucionalni OkvirMenadžment Sistem za ODA Direktno sprovo enjeUkupno osoblje na Kosovu 2Ukupno stranog osoblja 1Ukupno lokalno osoblje 1

KontaktJICA Kancelarija u PrištiniUl. Bedri Pejani Br. 7, 10000 Priština, KosovoTel: +381 38 220247

2011 Disbursements by Sector Working Group

0%

20%

40%

60%

80%

100%

Education & Employment

Economy, Trade & Industry

Agriculture & Rural Devt.

Transport and Infrastructure

Other

Governance

Environment

Japan

Naziv Organizacije Japan International CooperationAgency (Japanska Agencija zaMe unarodnu Saradnju) (JICA)

Tip Organizacije Bilateralnilan DAC Da

Direktor Organizacije Gosp. Ken Yamada, Vršilac DužnsotiStalnog Predstavnika f JICA Kancelarijena Balanu

Klju ne prioritetne oblasti/sektori (uklju uju i opštine)Socijalna i Ekonomska stabilizacija, uklju uju i RLjRZaštita Životne Sredine

Teku a strategija zemlje/Kratak opis planiranih aktivnosti(dugoro no)Klju ne prioritetne oblasti su u toku ispitnog procesa, me utim,glavni obim saradnje e biti u skladu sa:1) Socijalnom i Ekonomskom stabilizacijom2) Zaštitom Životne sredine.Isto tako trenutni obim razvoja, novo revidirane prioritetne oblastiza budu u saradnju e biti blagovremeno koordinirane saAmbasadom Japana u Be u.

Isplate 2008 – 2011 (u hiljadama Evra)Modalna Pomo 2008 2009 2010 2011Projekat 0 0 233 9Technical Cooperation/Assistance 0 8 193 1.845

Ukupno 0 8 426 1.854

2011 Isplate po DAC sektorima

64%7%

6%

5%4%

14%

400 Multisector/crosscutting

120 Health

150 Government & civilsociety

160 Other socialinfrastructure & services

110 Education

Other

Profi

li d

onat

ora

i UN

impl

emen

tiraj

ucih

age

ncija

Page 28: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

Ambasada Kraljevine Norveške/Norveško Ministarstvo Inostranih Poslova

Ambasada je Norveško zvani no diplomatsko zastupanje u RepubliciKosovo i Republici Albanije. Ambasada je otvorena u oktobru 2008godine i trenutno ima tim od etiri norveških diplomata, na elu saambasadorom Jan Braathu i pet lokalnih lanova osoblja.

Osim što služi kao politi ko predstavljanje Norveške na Kosovu,ambasada tako e nudi razli ite konzularne usluge i lokalna kontaktta ka je za razvojne pomo i Norveške na Kosovu. Ambasada tako eobezbe uje grantove za razvojnih inicijativa malih razmera.

Norveško Ministarstvo Inostranih Poslova (NMIP) je doprinelo sazna ajnim donacijama za Vladu Republike Kosova, MinistarstvoObrazovanja, Nauke i Tehnologije (MONT), za izgradnju dve škole zaStru nu Obrazovanje i Obuku ui Srbici i Mališevu, na Kosovu.

Ukupan budžet predvi en za izgradnju dve školske zgrade, sala zateretane i ure enje, obuhvataju i troškove primene, je 10.7 MilionaEvra. MONT je u estvova sa 1.2 Miliona Evra, i preostali deo

budžeta od 9.5 Miliona Evra je dodeljeno od strane NorveškogMinistarstva Inostranih Poslova (NMIP).Fond Norveške Ambasada svake godine podržava razne projektekoji dolaze iz razli itih sektora i koji su prošireni širom Kosova, kaoza: socijalne usluge, demokratizaciju, ekonomsku održivost,obrazovanje i ostalo.

Norveška ambasada daje male grantove za podršku projekatausmerenih na razvoj ljudskih kapaciteta za mlade i stvaranjemogu nosti za zapošljavanje.

Od septembra 2011, Fond Norveške ambasada podržava oko 70projekata raspore enih u razli itim delovima Kosova, u glavnimsektorima kao što su: demokratija, ljudska prava i društvenopoliti ka pitanja, razvoj preduze a, rodna pitanja, obrazovanje iomladina, manjine, pomirenje i dijalog, kao i sektor pravde.

Profi

li d

onat

ora

i UN

impl

emen

tiraj

ucih

age

ncija

Page 29: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

Institucionalni OkvirUkupno osoblje na Kosovu 10 i jedan norveški

pripravnikUkupno stranog osoblja 4Ukupno lokalno osoblje 6

KontaktAdresa: Ul. Sejdi Kryeziu Br.6, Priština 10 000, RepublikaKosovo.Telefon: +381 (0)38 23211100E mail: [email protected]

2011 Isplate po Sektorskoj Radnoj Grupi

Norveška

Naziv Organizacije Ambasada Kraljevine Norveške/Norveško MinistarstvoInostranih Poslova

Tip Organizacije Diplomatska Misijalan DAC Da

Direktor Organizacije Nj.E. Ambasador Jan Braathu

Klju ne prioritetne oblasti/sektori (uklju uju i opštine)ObrazovanjeRazvoj privatnog sektoraVladavina PravaPodrška civilnom društvu

Teku a strategija zemlje/Kratak opis planiranihaktivnosti (dugoro no)Ambasada Kraljevine Norveške/Norveško MinistarstvoInostranih Poslova nastavi e da podržava u budu e gorenavedene sektore.

Isplate 2008 – 2011 (u hiljadama Evra)

2011 Isplate po DAC sektorima

Modalna Pomo 008 2009 2010 2011

Kapitalne Investicije 934 0 0 0Generalna (ili direktna)Podrška za Budžet (GPB) 0 0 0 953

U Naturi / Zalihe 45 0 0 0

Projekat 11.574 13.572 16.449 9.998Tehni ka saradnja/Asistencija 3.096 1.530 2.658 3.850

Ukupno 15.651 15.103 19.108 14.803

Profi

li d

onat

ora

i UN

impl

emen

tiraj

ucih

age

ncija

Page 30: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

Francuska Ambasada

Francuska je priznala Kosovo 18. februara 2008 god, neposrednonakon proglašenja nezavisnosti. Ona je odigrala aktivnu ulogu urešavanju kosovskog pitanja, prvo kao lan Kontakt grupe, grupedržava iji je zadatak pra enje starateljstva UN nad Kosovom, onda,posle 2004, tokom pregovora o statusu predvo ena od stranespecijalnog izaslanika Generalnog Sekretara Ujedinjenih Nacija.

Drugo, Francuska je zadržala aktivno prisustvo na terenu i jedan jeod vode ih saradnika KFOR a (780 vojnika od ukupno od 10.000) iEULEKS a (188 sudaca, policajaca i carinskih službenika, od skoro1.800). Francuzi su tako e prisutni u okviru Me unarodne civilnekancelarije i misije OEBS a na Kosovu (OMIK).

Francuska zemlje, trenutno prisutne na Kosovu u okviru razvojnihprojekata su Areva, Egis Routes i Alcatel. Francusko prisustvo jeobeleženo u snabdevanju saveta i stru nosti u mnogim sektorima,kao sektoru puteva, telekomunikacije, razvoja i komunikacije.

Dugi niz godina, Francuska je sprovela akcije saradnje na Kosovu izraznih oblasti, konkretno civilnu bezbednost, zdravlje , obrazovanje iuniverzitetsku saradnju. Ona tako e obavlja renomirane kulturneaktivnosti, uklju uju i aktivnosti u oblasti filma, muzike i nasle a,širenja francuske nastave i promocije francuskog jezika kao svetskijezik (Frankofonija).Pr

ofi li

don

ator

a i U

N im

plem

entir

ajuc

ih a

genc

ija

Page 31: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

Institucionalni OkvirUkupno osoblje na Kosovu

20 2 diplomata;6 ljudi u službi za saradnju i kulturu;3 konzularnom odeljenju; upravi itehni ko osoblje

KontaktUl. Ismail Qemali, Br 67, Dragodan, 10000 PrištinaTel: +381.38.2245.8800E mail: admin [email protected]

Francuska

Naziv Organizacije Francuska AmbasadaTip Organizacije Bilateralnilan DAC

Direktor Organizacije H. E Jean FrançoisFITOU, AmbasadorFrancuske na Kosovu

Klju ne prioritetne oblasti/sektori (uklju uju iopštine)Kultura, Francuski jezik, decentralizacija, podrškaupravnim kapacitetima unutar sektora JavneUprave i Evropske Integracije.

Trenutna Državna Strategija /Kratak opis oplaniranim inicijativama (dugoro ne)

Isplate 2008 – 2011 (u hiljadama Evra)Modalna Pomo 2008 2009 2010 2011Generalna (ili direktna) Podška zaBudžet (GPB) 0 6 76 0

Projekat 0 8 25 0

Tehni ka Saradnja/Asistencija 0 22 0 0

Ukupno 0 36 101 0

Profi

li d

onat

ora

i UN

impl

emen

tiraj

ucih

age

ncija

Page 32: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

Nema ka KfW

U ime Savezne vlade, KfW sprovodi Finansijsku Saradnje saRepublikom Kosova, sa ciljem da promoviše ekonomski i socijalnirazvoj Republike Kosova.

Po definiciji/sporazum o prioritetnim oblastima Finansijske Saradnjeizme u dve vlade, razvoj i nadgradnja energije, vode i saobra ajneinfrastrukture, kao i razvoja privatnog sektora su u fokusu Nema keFinansijske Saradnje od 1999.

Saradnja je po ela sa hitnim merama oblastima/sektorima u 1999godini da bi nastavili sa održivim dugoro nim projekata, klju neprojekte za ekonomski razvoj zemlje i poboljšanje uslova životastanovništva.

Projekti Nema ke Finansijske Saradnje od 1999 do danas:

Alati i oprema za rudnike lignita u Bardh i Miraš

Hitna pomo programa Energetike, Faza I III Sanitacija gradskih vodovoda, Faza I VI Renoviranje puteva Priština Prizren Albanska Granica i Pe

Crnogorska granica Promovisanje MSP Stambena podrška Promovisanje energetskog sektora Kosova, Faza I II 400kV dalekovoda Kosovo Albanija Poboljšanje sistema gradskog centralnog grejanja Poboljšanje mreže za prenos elektri ne energije Opštinski vodovo & odlaganje kanalizacije u Prištini,Faza I III Odlaganje kanalizacija na jugozapadnom Kosovu Osnivanje fonda za osiguranje depozita Promovisanje ulaganje u energetsku efikasnost preko

bankarskog sektora Promovisanje ruralnog razvoja

Profi

li d

onat

ora

i UN

impl

emen

tiraj

ucih

age

ncija

Page 33: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

Institucionalni OkvirUkupno osoblje na Kosovu 5Ukupno stranog osoblja 1Ukupno lokalno osoblje 4

KontaktiUl. Zija Shemsiu Br. 610 000 Priština, RepublikaKosovoTel.& fax: +381 38 544 141/2e mail: [email protected]

2011 Isplate po Sektorskoj Radnoj Grupi

Naziv Organizacije Germany KfWTip Organizacije Bilateralanlan DAC Da

Direktor Organizacije René Eschemann,direktor KfWRegionalnaKancelarija naKosovu i Albaniji

Klju ne prioritetne oblasti/sektori (uklju uju i opštine)Energetski sektor (obuh. Pod sektore prenosa elektri neenergije, gradsko centralno grejanje, energetska efikasnost)pokrivaju i celo Kosovo i opštinu Prištine;Sektor voda (obuh. kanalizaciju) pokriva Jugoisto no Kosovoi region Prištine;Razvoj privatnog sektora (osiguranje depozita, MSP,energetska efikasnost), širom Kosova;

Teku a strategija zemlje/Kratak opis planiranih aktivnosti(dugoro no)Poboljšanje uslova života kroz rehabilitaciju, modernizaciju iproširenje osnovne infrastrukture (energetske, vodovodne ikanalizacione) kao i promovisanje ekonomskog razvojaputem produbljavanja finansijskog sektora posredovanja.

Isplate 2008 – 2011 (u hiljadama Evra)Modalna Pomo 2008 2009 2010 011

Kapitalne Investicije 0 0 0 0Generalna (ili direktna) Podrška zaBudžet (GPB) 0 0 0 0

Projekat 10.000 0 0 150

Ukupno 10.000 0 0 150

2011 Isplate po DAC sektorima

Profi

li d

onat

ora

i UN

impl

emen

tiraj

ucih

age

ncija

Page 34: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

Nema ka VladaDeutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH

GIZ je po eo sa radom na Kosovu 1999 godine, sa glavnimprioritetom o vanrednoj pomo i, a onda po etkom 2000 prirodaprojekata je zamenjen u pravcu rekonstrukcije i za održivost. Danas,u cilju podrške politi ke i ekonomske stabilnosti , kao iuspostavljanja demokratske ustavne države, GIZ savetuje zemlju utri prioritetne oblasti:

Održiv ekonomski razvoj Javna uprava, demokratija, civilno društvo Obrazovanje

GIZ projekti od 1999 do danas:- Promovisanje centara stru nog obrazovanja centara u

kontekstu reforme stru nog obrazovanja- Razvoj kapaciteta u Osnovnom sektoru obrazovanja

- Modernizacija komunalnih usluga- Upravljanje zemljištem i katastar- Osnaživanje i razvoj omladine na Kosovu- Reforma sistema javnih finansija na Kosovu- Podrška procesu evropskih integracija na Kosovu- Podrška za razvoj i sprovo enje Ustavnog zakona i drugih

uskla enih zakona EU na Kosovu- Podrška u prehrambenoj industriji na Kosovu- Ekonomsko promovisanje i promovisanje zapošljavanja- Promovisanje konkurentnosti privatnog sektora na Kosovu- Ruralni ekonomski razvoj na Kosovu- Obuka nastavnika i izgradnja kapaciteta školskih direktora –

finansirano od strane EU

Profi

li d

onat

ora

i UN

impl

emen

tiraj

ucih

age

ncija

Page 35: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

Institucionalni Okvir

Ukupno osoblje na Kosovu 120Ukupno stranog osoblja 19 (17 GIZ kancelarija) + 2 iz GIZ ISUkupno lokalno osoblje 101

KontaktUl. Anton Çetta Br. 1, 10000 Priština; Republika KosovoTelephone: +381 38 233 002 100Email: giz kosovo [email protected]

2011 Isplate po Sektorskoj Radnoj Grupi

Naziv Organizacije Nema ka VladaDeutsche Gesellschaft für InternationaleZusammenarbeit (GIZ) GmbH

Tip Organizacije Bilateralanlan DAC Da

Direktor Organizacije Dr. Michael Nebelung, Direktor za Kosovo iMakedoniju

Klju ne prioritetne oblasti/sektoriPodrška Kosovu u postizanju politi ke stabilnosti i demokratiji zasnovanoj navladavini prava . GIZ promoviše ekonomski razvoj, više obrazovne standarde,kao i efikasnije i decentralizovane državne uprave.Saradnja izme u Nema ke i Kosova fokusira na slede im prioritetnim oblastima:Održiv ekonomski razvoj: Ekonomski razvoj i promovisanje zapošljavanja(poboljšanje konkurentnosti), regionalni ekonomski razvoj, stru na obukaJavna uprava, demokratija, civilno društvo: Upravljanje zemljištem/razvojzemljišnih registar, promocija opštinskih službi, reforma sistema javnih finansija,pravne reforme, evropske integracije, razvoj omladinskih radnih strukturaObrazovanje: Osnovno obrazovanjeIntegrisanje Kosova u inicijativama i mrežama za ceo region je još jednaprioritetna oblast. Otvoreni regionalni fondova (ORF) BMZ0a podržava ovajpristup kroz projekte koji promovišu spoljnu trgovinu, pravne reforma,modernizaciju komunalnih usluga i energetske efikasnosti.GIZ pruža podršku na centralnom, kao i na lokalnom nivou (opštinama).

Teku a strategija zemlje/Kratak opis planiranih aktivnosti (dugoro no)Nastavak podrške za ekonomsku promociju, dobro vladavinu i obrazovanje.

Isplate 2008 – 2011 (u hiljadama Evra)Modalna Pomo 2008 2009 2010 2011

U Naturi/ Zalihe 0 7 8 0

Projet 16.176 7.222 10.278 10.392

Tehni ka Saradnja/Asistencija 2.618 4.581 8.813 8.750

Ukupno 18.794 11.810 19.100 19.142

2011 Isplate po DAC sektorima

Profi

li d

onat

ora

i UN

impl

emen

tiraj

ucih

age

ncija

Page 36: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

Švetska Agencija za Me unarodni Razvoj i Saradnju (Sida) predstavljane od strane Švedske Ambasade

Švedska pomo Kosovu pre 2000 godine, uglavnom je obuhvatalahumanitarnu pomo . To je postepeno zamenjeno sa inicijativama za razvojdugoro ne prirode. U nastavku e te na i rezimee po sektorima:

Infrastruktura/rekonstrukcija: Projekti uklju uju popravku transformatoraelektri ne energije i elektri ni distributivni sistem u regionu Uroševca,uspostavljanje radio veze izme u Prištine i Skoplja, obnovu železni kogsaobra aja na severu Mitrovice i rehabilitaciju sistema gradskog centralnoggrejanja u Prištini i akovici. Intenzivne Kapitalne Investicije su dopunjeneod strane rukovodstva i uz organizacionu podršku .

Izbeglice i povratak: Podrška je obezbe ena u okviru integrisanih programaoblasti u vidu rekonstrukcije ku e, aktivnosti za generisanje prihoda isocijalne programe. U periodu 1999 2004, oko 3.400 porodica su bili umogu nosti da se vrate na Kosovo kao direktan rezultat iz ovog programa.

Zdravstvo: Švedska podržava popravku i održavanje bolni ke opreme,obu enih tehni ara i osnovanih radionica u svim bolnicama. Regionalneinformativni Program o HIV / AIDS a je tako e podržan.

Sudstvo: Podrška izgradnji kapaciteta za zatvore i usluge uslovnogkažnjavanja kao i Ombudsmana.

Demokratska Vlada i ljudska prava:Konsultantska podrška Kosovskoj Katastarskoj Agenciji i podršku kroz

Statistiku Švedske Kosovskoj Statisti koj Agenciji.Saradnja izme u Švedske Poreske Agencije i Ministarstva za Ekonomiju iKancelarija Generalnog Revizora,Popis Stanovništva i Doma instva.

Civilno Društvo: Podrška uglavnom je bila kanalizovana putem tri Švedskeorganizacije;

Kvinna till Kvinna za aktivnosti iji je cilj osnaživanje žena u kosovskomdruštvu,Civil Rights Defenders za aktivnosti iji je cilj ja anje medija, iThe Olof Palme International Centre za aktivnosti iji je cilj izgradnja

kapaciteta mladih, IT obuka, obuke za politi ke partije i istraživa keinicijative.

RAE: Podrška opštoj integraciji RAE zajednica u Romskoj mahali u Mitrovicipo evši sa rekonstrukcijom ku a i pružanju mogu nosti za jednak pristupobrazovanju, zapošljavanju i gra anskom u eš a u multietni kom Kosovu.

Kulturno nasle e: U po etku uspostavljeno od strane Švedske filijale i sašvedskim finansiranjem, Kulturno nasle e bez granica je preduzelorekonstrukciju objekata od kulturnog zna aja još od 2001.

Životna sredina i klima:Tehni ka podrška Ministarstvu Sredine i Prostornog Planiranja u razvoju

Strategije životne sredine i Akcionog plana.Tehni ka podrška za Ministarstvo Poljoprivrede, Šumarstva i Ruralnog

Razvoja u pripremi Strategije šumarstva i Akcionog plana, posle ega sledisprovo enje strategije i uvo enje sektora šireg pristupa.Ja anje održivog privatnog i decentralizovanog šumarstva, koji obuhvata

npr. podršku za osnivanje udruženja privatnih šumarskih vlasnika.

Obrazovanje:Tehni ka podrška Ministarstvu Obrazovanja, Nauke i Tehnologije da se

pripreme smernice za sektor obrazovanja. Nakon toga, podrška je data naizradi i usvajanju Kosovskog Obrazovnog Strateškog Plana 2011 2016,zatim podrška za projektovanje sektora šireg pristupa kao deo priprema zaimplementaciju strategije .Podrška u sprovo enju Me unarodnog Poslovnog Koledža (International

Business College) u Mitrovici.

Profi

li d

onat

ora

i UN

impl

emen

tiraj

ucih

age

ncija

Page 37: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

Institucionalni OkvirMenadžment Sistem za ODA Švedskoj Ambasadi je delimi no

povereno rukovanje saŠvedskom RazvojnomSaradnjom na Kosovu

Ukupno osoblje na Kosovu 5Ukupno stranog osoblja 2Ukupno lokalno osoblje 3

KontaktUl. Perandori Justinian Br. 19, Priština, KosovoTel: 038 245 795; e mail: [email protected]

2011 Isplate po DAC sektorima

Sweden

Naziv Organizacije Švedska Agencija za Me unarodniRazvoj i Saradnju (Sida) predstavljenaod strane Švedske Ambasade

Tip Organizacije Bilateralnilan DAC Da

Direktor Organizacije Maria Melbing, Šef za RazvojnuSaradnju

Klju ne prioritetne oblasti/sektori (uklju uju i opštine)Sektori:Životna Sredina i KlimaObrazovanjeDemokratska vlada i ljudska prava

Švedski finansirani projekti su aktivni u slede im opštinama:Lokalni Ekološki Akcioni Plan: De an, K.Polje, Gra anica, Elez Han,Istog, Junik, Mitrovica, Obili , Parteš i Podujeva.

Urbanisti ki Razvojni Plan Opštine: Pe , Prizren, Mitrovica,Gnjilane, Uroševac, Elez Han, Junik, Mamuša, Gra anica, Parteš,Mališevo i Orahovac.

Teku a strategija zemlje/Kratak opis planiranih aktivnosti(dugoro no)Strategija za razvoj saradnje sa Kosovom 2009 – 2012.Nova strategija e biti pripremljena u toku 2012.

Isplate 2008 – 2011 (u hiljadama Evra)Modalna Pomo 2008 2009 2010 2011

Kapitalne Investicije 912 0 0 2.237

U Naturi/ Zalihe 75 58 64 0

Projekat 95 681 880 0Tehni ka Saradnja/Asistencija 4.762 6.872 7.291 6.600

Ukupno 6.701 7.611 8.236 8.837

2011 Isplate po Sektorskoj Radnoj Grupi

Profi

li d

onat

ora

i UN

impl

emen

tiraj

ucih

age

ncija

Page 38: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

Implementiraju e Agencije Ujedinjenih Nacija

UN HabitatJe angažovan u uspostavljanju institucija centralnog nivoa koje sebave problemima prostornog planiranja, imovine i katastra (Institutza Prostorno Planiranje, Kosovska katastarska Agencija i Direkcija zaStambena i Imovinska Pitanja).Nastavio sa izgradnjom kapaciteta ovih institucija i sa proširenjemnjihovih aktivnosti na lokalnom nivou. Pomo na poslu je jezgroaktivnosti UN Habitat a tokom poslednjih šest godina sa posebnimfokusom na veštine prostornog i urbanisti kog planiranja. To jevi eno kao esencijalno za izvršenje prakse dobre vladavine nalokalnom nivou.UN Habitat tako e je angažovan u podržavanju Ministarstva Sredinei Prostornog Planiranja u izradi Zakona o Prostornom Planiranju iprate ih podzakonskih akata. Radio je na promovisanjuparticipativnog, inkluzivnog i rodno osetljivog pristupa u planiranju.

WHOPodržava razvoj klju nih zdravstvenih politika i strateškihdokumenata za javno zdravstvo, a naro ito: zdravstvenu politiku iplaniranje, primarnu negu i porodi nu medicinu, zdravlje majke ideteta, hitne medicinske službe, mentalno zdravlje, zarazne i nezarazne bolesti, imunizacija, škole promovisanja zdravlja,zdravstvene zaštite životne sredine i razvoj zdravstvenih programa,kao i izgradnja kapaciteta zdravstvenog sistema.

UNFPADeluje na Kosovu još od Jula 1999 po evši sa ciljem da se obnoveosnovni i bezbedni uslovi za žene i njihovih novoro en adi.Po etkom 2000, Ministarstvo Zdravstva je dao mandat UNFPA kaovode a agencija za reproduktivno zdravlje na Kosovo.

UNFPA je posve ena ja anju kapaciteta svih Kosovara da zaštitesvoje reproduktivno zdravlje, i njihovih partnera; za pristup iprimanje reproduktivnih zdravstvenih usluga kada je to potrebno ida oja a institucionalne kapacitete za prikupljanje, analiziranje ikoriš enje podataka na osnovi stanovništvo.

UNWomenNa Kosovu još od 1999 godine, ranije UNIFEM, sada UN Women,primarni pristupe je usmeren na podršku ženama da traže svojaprava u kontekstu post konfliktnih i rehabilitacionih procesa saomogu avanjem partnerstva za izgradnju kapacitet ženskihorganizacija i vladinih institucija. Od kako je program po eo, UNWomen je podsticalo liderstvo žene za društveno u eš e i lokalnusamouprave, podržavaju i osnivanje rodnog kosovskog mehanizmana centralnom i lokalnom nivou kao i doprinose i na okvir rodnogzakonodavstva.Od usvajanja Saveta Bezbednosti UN (UNSC) Rezolucija 1325 (2000),UN Women radi na pitanjima mira i bezbednosti predvo enih odsvojih ciljeva.

UNICEFUspostavljen da preduzme vode u ulogu u pružanju podrškelokalnim vlastima da inkluzivno deluju prema ugroženim imarginalizovanim porodicama i dece, UNICEF podržava kosovskerazvojne izazove putem UNICEF programa – vo enih visokimprioritetom planiranja osnovanog na evidencije i dugoro nomplaniranju za poboljšanje javne odgovornosti za postizanje merljivihrezultata za decu i žene. U skladu sa me unarodnim standardimaljudskih prava i prava deteta, UNICEF je imao jedinstvenu priliku daiskoristi za decu, kako u vanrednoj tako i u razvojnoj fazi.

Profi

li d

onat

ora

i UN

impl

emen

tiraj

ucih

age

ncija

Page 39: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

UNDPJe globalna razvojna mreža UN, koja se zalaže za promeno ipovezivanje zemlji sa znanjem, iskustvom i resursima da pomognuljudima da izgrade bolji život. Nalazimo se u 166 zemalja, sara uju isa njima na sopstvenim rešenjima globalnim i nacionalnimrazvojnim izazovima. Kao što razvijaju lokalne kapacitete, oni seoslanjaju i na ljude UNDP a i na veliki broj naših partnera.

UNDP kancelarija na Kosovu je osnovana u Avgustu 1999, gde ubrzoje stvorila jaku reputaciju kao nezavisni i iskusni partner u naporimaza obnavljanje i angažovanje u razvoju. Asistencija UNDP u prvimgodinama rada na Kosovu je velika u oblasti hitne rekonstrukcije irehabilitacije.

Još od 2002, program je preba en na dugoro ne razvojne izazovenastavljaju i svoj rad u pomaganju da se uspostave, razvoje i oja ajuKosovske institucije, da se promoviše ekonomski rast, poboljšasvakodnevna bezbednosi i poboljša održivost životne sredine.

Svi programi naglašavaju ulogu partnerstva i koriš enja lokalneekspertize tamo gde je mogu e da bi se obezbedila rešenja kojaodgovaraju Kosovu. Kancelarija je usmerena u oblastimaekonomskog razvoja i zapošljavanja; reforme javne uprave idecentralizacije, povratka i reintegracije; bezbednosti i vladavineprava; i uticaja na politi ke debate na Kosovu.

Putem ovih aktivnosti, UNDP Kosovo je poboljšao uslove života iodnose u zajednicama; uspostavio je delotvorne sudske i policijskeinstitucije, kao i doprineo je pove anju li ne bezbednosti;uspostavljena je efikasna i odgovorna državna služba na centralnomi opštinskom nivou; pove ane su mogu nosti zapošljavanja; olakšanje razvoj novog zakonodavstva. Pr

ofi li

don

ator

a i U

N im

plem

entir

ajuc

ih a

genc

ija

Page 40: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

Institucionalni OkvirUkupno osoblje na Kosovu 106Ukupno stranog osoblja 15Ukupno lokalno osoblje 91

KontaktGradi Pejton,Br. 14, Priština 10000, KosovoTel: +381 (0) 38 249066/101e mail: [email protected]

2011 Isplate po Sektorskoj Radnoj Grupi

Naziv Organizacije United Nations Development Program inKosovo (Razvojni Program UjedinjenihNacija na Kosovu)

Tip Organizacije Multilateralna Agencija UNlan DAC Posmatra

Direktor Organizacije Gosp. Osnat Lubrani, Stalni Predstavnik

Klju ne prioritetne oblasti/sektori (uklju uju i opštine)UNDP Program na Kosovu ima slede e komponente:Inkluzivni Rast i RazvojUNDP vidi kao svoj prioritet da doprinese stvaranju boljih mogu nosti zamarginalizovana lica. To e tako e doprineti uzimaju i na lokalnom nivouimplementaciju Milenijumskih Razvojnih Ciljeva, razvijanje potrebnihkapaciteta za prevo enje politike u pružanju kvalitetnih javnih usluga,uklju uju i i opštine, zajednice i nivoe porodice za ugrožene grupe.Demokratska Vlast;Održivost Životne Sredine

Teku a strategija zemlje/Kratak opis planiranih aktivnosti (dugoro no)UNDP Kosovska Strategija/Akcioni Plan za 2011 2015 ima za cilj da pomogneKosovu o agendi razvoja, fokusiraju i se na socijalnu inkluziju i humani razvojza sve. UNDP e doprineti prioritetima Kosova i razvoju kapaciteta raznihpartnera putem tri komponenti programa:Inkluzivni Rast i Razvoj,Demokratska Vlast, iOdrživost Životne Sredine.

Isplate 2008 – 2011 (u hiljadama Evra)Modalna Pomo 2008 2009 2010 2011

Projekat 0 0 47 33Tehni ka Saradnja/Asistencija 26 2.583 1.067

Ukupno 0 262 2.630 1.100

2011 Isplate po DAC sektorima

Profi

li d

onat

ora

i UN

impl

emen

tiraj

ucih

age

ncija

Page 41: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

Institucionalni OkvirUkupno osoblje na Kosovu 35Ukupno stranog osoblja 3Ukupno lokalno osoblje 32

KontaktUl. Ali Pashe Tepelena Br. 1, PrištinaTel: +381 38 249 230; 231; 232Web site: www.unicef.org/kosovo

2011 Isplate po Sektorskoj Radnoj Grupi

Naziv Organizacije UNICEF – United NationsChildren’s Fund (Fond UjedinjenihNacija za Decu)

Tip Organizacije Multilateralna Agencija UNDirektor Organizacije Luciano Calestini, AHO

Klju ne prioritetne oblasti/sektori (uklju uju i opštine)Zdravstvo (Zdravlje majke i deteta i Ishrana; Javno Zdravlje iHIV/AIDS)Obrazovanje (Razvoj u ranom detinjstvu; Blagonaklone Škole;Izgradnja Kapaciteta za planiranje na osnovu evidencija)Omladina (Spremnost omladine; Inovativne laboratorije i U eš e ija anje mladih)Socijalna Politika (Socijalna inkluzija zajednice Roma, Aškalija iEgip ana; Blagonaklone Opštine; Odgovornost za Decu: Koalicija zaDecu i Resorni Centar)Monitoring i Evaluacija (od Politika na Rezultate: Koriš enjePodataka za planiranje na osnovu evidencija)Zaštita Deca (Ja anje Sistema za zaštitu dece; Podrška reformipravosu a za decu)Komunikacija za Razvoj (promovisanja pozitivnih promena uponašanju u ranom razvoj detinjstva)Regionalni Programi za Podru je Mitrovice

Teku a strategija zemlje/Kratak opis planiranih aktivnosti(dugoro no)Programski Kosovski Akcioni Plan (KPAP) je dizajniran da popuniKosovske sopstvene strateške prioritete navedene u SOR, iji je ciljda pove a potrošnju za društveni razvoj kao procenat GDP Kosova,

Isplate 2008 – 2011 (u hiljadama Evra)Modalna Pomo 2008 2009 2010 2011

Projekat 0 0 0 24Tehni ka Saradnja/Asistencija 0 3.198 169 415

Ukupno 0 3.198 169 439

2011 Isplate po DAC sektorima

Profi

li d

onat

ora

i UN

impl

emen

tiraj

ucih

age

ncija

Page 42: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

Institucionalni OkvirUkupno osoblje na Kosovu 9Ukupno stranog osoblja 2Ukupno lokalno osoblje 7

KontaktUl Perandori Justinian 1/A, 10000 PrištinaTel: ++381 (0) 38 224 645/654E mail: [email protected]

Naziv Organizacije UNWomenTip Organizacije Multilateralna Agencija UNDirektor Organizacije G a. Flora Macula, Šef Kancelarije

Klju ne prioritetne oblasti/sektori (uklju uju i opštine)Podrška za sprovo enje rezolucije UNSCR 1325 za Žene, Mir iBezbednost (WPS):Zaustavljanje nasilja nad ženama kroz UNKT zajedni kog programa onasilju u porodici na Kosovu u tri opštine Gnjilane, akovica i Dragaš;Rodno Osve ene Politike u okviru sektora bezbednosti i pravosu a;Ženska politi ka zatupljenost i liderstvo; Pristup pravdi za žene žrtvenasilja; Izgradnja kapaciteta za marginalizovane grupe žena, njihovidruštvenih grupa i mreža (Romi, Aškalije i Egip ani), me u etni kidijalog izme u manjinskih i ve inskih grupa; Ja anje kapaciteta ikoordinacije ženskih organizacija civilnog društva, vladinih institucija ime unarodnih organizacija za unapre enje implementacije WPS;

Teku a strategija zemlje/Kratak opis planiranih aktivnosti(dugoro no)Izme u 2012 2014 UN Women na Kosovu podržava tri projekta kojipromovišu sprovo enje 1325.

Profi

li d

onat

ora

i UN

impl

emen

tiraj

ucih

age

ncija

Page 43: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

Institucionalni OkvirUkupno osoblje na Kosovu 9Ukupno stranog osoblja 3Ukupno lokalno osoblje 6

KontaktGradi Pejton, Ul. Mujo Ulqinaku, Br 7, 10 000 PrištinaTel: +381 38 249 087e mail: [email protected]

2011 Isplate po Sektorskoj Radnoj Grupi

Naziv Organizacije United Nations Population Fund UNFPA(Populacijski Fond Ujedinjenih Nacija)

Tip Organizacije Multilateralna Agencija UNDirektor Organizacije G a. Doina Bologa

Klju ne prioritetne oblasti/sektoriSa dugogodišnjim globalnim iskustvom, UNFPA radi nareproduktivnom zdravlju sa akcentom na planiranje porodice, zdravljemajke i deteta, zdravlje omladine i prikupljanjem podatakastanovništva i rodnih pitanja.

Teku a strategija zemlje/Kratak opis planiranih aktivnosti(dugoro no)Poboljšanje zdravlja majke i deteta uklju uju i i omladinu sa akcentomna reproduktivno zdravlja (RZ Majke i Zdravstven Strategija Dece MZ);Spre avanje Rodno zasnovanog Nasilja (podrška u sprovo enjuZakona i Akcionog Plana NP/RZN);Ja anje institucionalnih kapaciteta za upravljanje sa podacima;

Isplate 2008 – 2011 (u hiljadama Evra)Modalna Pomo 2008 2009 2010 2011Tehni ka Saradnja/Asistencija 0 355 50 318

Ukupno 0 355 506 318

2011 Isplate po DAC sektorima

Profi

li d

onat

ora

i UN

impl

emen

tiraj

ucih

age

ncija

Page 44: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

Institucionalni OkvirUkupno osoblje na Kosovu 9Ukupno stranog osoblja 0Ukupno lokalno osoblje 9

KontaktWord Heath OrganizationKancelarija u Prištini, KUCK, IPH zgrada, prizemljeUl. Nena Terese, BB, 10000 Priština, KosovoTel: 038 549 216

2011 Isplate po sektorskoj Radnoj Grupi

Naziv Organizacije WORLD HEALTH ORGANIZATION(Svetska Zdravstvena Organizacija)

Tip Organizacije Multilateralna Agencija UNlan DAC Da

Direktor Organizacije Dr. Skender Syla

Klju ne prioritetne oblasti/sektoriZdravstveni sektor

Teku a strategija zemlje/Kratak opis planiranih aktivnosti(dugoro no)Razvoj Programa Zdravlja Majke i Deteta, Hitne Medicinske Službe,Mentalno Zdravlje, Zdravstvene Politike, Zarazne i Ne zarazne Bolesti,Škole Promovisanja Zdravlja, Zdravlje Životne Sredine; razvojzdravstvenih programa, izgradnja kapaciteta zdravstvenog sistema.

Isplate 2008 – 2011 (u hiljadama Evra)

Modalna Pomo 2008 2009 2010 2011Tehni ka Saradnja/Asistencija 0 1.142 115 5

Ukupno 0 1.142 115 5

2011 Isplate po DAC sektorima

Profi

li d

onat

ora

i UN

impl

emen

tiraj

ucih

age

ncija

Page 45: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

Institucionalni OkvirMenadžment Sistem za ODA Finansiran od Švetdske Vlade

putem SIDAUkupno osoblje na Kosovu 21Ukupno stranog osoblja 3Ukupno lokalno osoblje 18

KontaktUN HABITAT Kosovo, Zgrada Ministarstva “Rilindja”, 10000 Priština,Telefon: +381 38 20032611info@ unhabitat kosovo.org

Ime Organizacije UN HabitatTip Organizacije Multilateralna Agencija UNDirektor Organizacije Krystyna Galezia, Šef UN Habitat

Kancelarija na Kosovu

Klju ne prioritetne oblasti/sektoriProstorno i urbano planiranje, projekti kapitalnih investicija, neformalnanaselja, participativno i rodno osetljiv pristup za planiranje i urbanoprojektovanje, izgradnja kapaciteta opštinskog osoblja.

Teku a strategija zemlje/Kratak opis planiranih aktivnosti (dugoro no)Podrška malim kosovskim opštinama u izradi opštinskih i urbanisti kihrazvojnih planova putem pristupa „pod jednim krovom“. Konsolidacijaintegralnih praksi planiranja i njihovo povezivanje sa razvojnimkapitalnim projektima, poboljšanje pristupa uslugama, mobilnost,pitanja životne sredine i ostali prioriteti teku e faze projekta.Pojednostavljenje organizacionih struktura za prostorno i urbanisti koplaniranje, sprovo enje i pra enje plana, kao i prakse dobre vladavinesu tako e u fokusu Programa Podrške Opštinskom ProstornomPlaniranju UN Habitat a. Podrška za bolji dijalog izme u centralnog ilokalnog nivoa je još jedan cilj programa.

Profi

li d

onat

ora

i UN

impl

emen

tiraj

ucih

age

ncija

Page 46: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

Luksemburg/Luxembourg

Tokom prve 2 godine, Luksemburg je uglavnom bio uklju en uhitnim slu ajevima i rekonstrukciji, ali od 2001 njegov sistematskifokus je bio u sektoru Zdravstva, odnosno na:

- Izgradnju i opremanju radionice za proteze u KUCK;- Renoviranje klinike u Prizrenu,- HIS projekat,- Brojni sprovedeni projekti vezani sa zdravstvom od strane

UN.

Trenutno u toku su 4 Bilateralan projekta:

Jedan u zdravstvu, dva stru ne obuke/obrazovanja, i jedan usektoru voda; i tri projekta UN a, dva u zdravstvu i jedan upoljoprivredi.

Od 2007, NVO Caritas Luxembourg deluje u regionu Uroševca saovlaš enjem vlade Luksemburga i sprovodi velike socijalneprograme.

Zna ajno u eš e Luksemburga je u sektoru poljoprivrede, a još višeu oblasti stru ne obuke i obrazovanja.

Profi

li d

onat

ora

i UN

impl

emen

tiraj

ucih

age

ncija

Page 47: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni

Institucionalni OkvirMenadžment Sistem za ODA ODA nadgledana od strane

Štaba u Luksemburgu,u saradnju sa CAD.

Ukupno osoblje na Kosovu 3Ukupno stranog osoblja 1Ukupno lokalno osoblje 2

KontaktUlica Metush Krasniqi, Br. 14, Arbëria, 10.000 PrištinaTelefon & fax: +381 (0)38 226787E mail: [email protected]

2011 Isplate po DAC sektorima

Luksemburg

Ime Organizacije Vlada Velikog VojvodstvaLuksemburga (predstavljena naKosovu od strane Kancelarije VelikogVojvodstva Luksemburga u Prištini)

Tip organizacije Bilateralnilan DAC Da

Direktor Organizacije Ministar za Razvojnu Saradnju iHumanitarno Delovanje, H.E.Madame Marie Josée JACOBS(predstavljena na Kosovu od straneGosp. Pierre WEBER, Šef KancelarijeVelikog Vojvodstva Luksemburgau Prištini)

Klju ne prioritetne oblasti/sektori (uklju uju i opštine)zdravstvo, voda, stru na obuka & obrazovanje

Teku a strategija zemlje/Kratak opis planiranih aktivnosti(dugoro no)Luksemburg je posve en da uloži oko 6 6.5 miliona Evragodišnje na Kosovu najmanje za 4 naredne godine. Glavniprioriteti e ostati zdravstvo, voda i stru no obrazovanje.

Isplate 2008 – 2011 (u hiljadama Evra)

2011 Isplate po Sektorskim Radnim Grupama

Modalna Pomo 2008 2009 2010 2011

Kapitalne Investicije 0 61 250 1.365

U Naturi/Zalihe 0 112 8 0

Projekat 6.370 4.09 3.082 1.880

Tehni ka Saradnja/Asistencija 131 595 3.451 3.594

Ukupno 6.500 4.807 6.790 6.839

Profi

li d

onat

ora

i UN

impl

emen

tiraj

ucih

age

ncija

Page 48: Profi li donatora i UN implementirajucih agencija · 2016. 7. 8. · Direktor organizacije Gabriel Jaramillo, Generalni Menadžer Klju ne prioritetne oblasti/sektori Zdravstveni