41
UNIVERSITATEA „ŞTEFAN CEL MARE” SUCEAVA PROGRAMUL DE STUDII: MANAGEMENTUL FIRMELOR DE COMERŢ, TURISM ŞI SERVICII Proiect la Contabilitate Manageriala Aprofundata S.C. DELICIU. S.R.L. Suceava 2013 ~ 1 ~

Proiect Contabilitate

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Proiect Contabilitate Manageriala Aprofundata

Citation preview

Page 1: Proiect Contabilitate

UNIVERSITATEA „ŞTEFAN CEL MARE” SUCEAVA

PROGRAMUL DE STUDII: MANAGEMENTUL FIRMELOR DE COMERŢ,

TURISM ŞI SERVICII

Proiect la Contabilitate Manageriala

Aprofundata

S.C. DELICIU. S.R.L.

Suceava 2013

~ 1 ~

Page 2: Proiect Contabilitate

TEMA I.

1. Delimitarea cheltuielilor și a veniturilor unei firme în vederea întocmirii contului de profit și pierdere (repartizarea cheltuielilor după natura economică și reflectarea acestora în contul de profit și pierdere care vizează gruparea cheltuielilor din exploatare după natura economică; repartizarea cheltuielilor pe destinații și întocmirea contului de profit și pierdere având în vedere gruparea cheltuielilor după funcțiile întreprinderii). Se va alege un sigur produs realizat de firma respectivă.

S.C. Deliciu. S.R.L. are ca obiect de activitate producerea si vanzarea de produse de patiserie.

Torturi diplomat: pentru obtinerea a 1 kg de tort sunt necesare: 2 oua (1 leu), 4 plicuri de glatina (4 lei), 500 ml lapte (2 lei), 500 ml smantana (6 lei), 1 compot ananas (5 lei), ornament tort (1 leu). Materia prima pentru a obtine 1kg de tort diplomat costa 19 lei. In categoria materialelor consumabile intra: ambalajele 2 lei cutia, servetele 2 lei pachetul. Angajati: 2 patiseri, o femeie de servici si vanzator.patiser: 1000 lei salar lunar, femeia de servici 600 lei salar si vanzator 800 lei salar, administrator 1500 lei. Capacitatea maxima de productie in firma este de 1000 kg de tort pe luna. Capacitatea realizata in medie este de 900 kg de tort pe luna din care s-a vandut 863 kg tort. Pretul unui kg este de 35 lei pe kg.

Durata de functionare de 10 ani:24500 lei : 10 ani = 2450 lei pe an

Amortizarea:2 Frigidere: 2000 * 2 = 4000 leiVitrina frigorifica: 3000 lei2 Cuptoare: 12000 lei2 Plite electrice: 2000 leiChiuveta: 1500 lei4 Mese + 12 Scaune: 800 leiVesela: 1200 lei

N-1 N

Venituri● Cifra de afaceri

362460 lei

Total venituri 362460 lei

Venituri privind costul stocurilor 15540 lei

Cheltuieli:● Cheltuieli cu materii 205200 lei

10800 kg tort pe an

~ 2 ~

Page 3: Proiect Contabilitate

prime;● Cheltuieli cu materiale

consumabile:● Cheltuieli cu personal;● Cheltuieli cu energia

electrica;● Cheltuieli cu chiria;● Cheltuieli cu amortizarea

16800 lei

58800 lei7500 lei

18000 lei2450 lei

Total cheltuieliMai putin veniturile privind costul stocurilor

308750 lei

Rezultatul inainte de impozitare 53710 lei

● Cheltuieli cu impozitul pe profit

8593,6 lei

Rezultatul exercitiului 45116,4 lei

2. Pentru aceeași firmă luată în studiu se va determina costul de producție al produsului ”N”(alt produs față de cel ales la punctul nr.1), respectiv se vor reflecta în contul de profit și pierdere cheltuielile care au format costul (contul de profit şi pierdere cu reflectarea cheltuielilor după funcţiile întreprinderii). 800 kg pe luna – 9600 kg pe an. Tort ciocolata

471288

Cheltuieli dupa natura

Total Productie Administratie Desfacere

Cheltuieli cu materii prime

25661 25661 X X

Cheltuieli cu materiale consumabile

400 X X 400

Cheltuieli cu salariile

4900 2600 1500 800

Cheltuieli cu amortizarea

2450 2250 X 200

Cheltuieli cu energia electrica

625 375 75 175

Cheltuieli cu reclama

100 X X 100

Total 34136 lei 30886 lei 1575 lei 1675 lei

~ 3 ~

Page 4: Proiect Contabilitate

Cost unitar de productie

X 30886 lei : 800kg = 38, 6 lei pe kg

X X

Materii prime pt tort de ciocolata:● 600 kg de faina * 2,5 lei = 1500 lei;● 400 plicuri praf de copt * 0,3 lei = 120 lei;● 1 kg sare * 1 leu = 1 leu;● 400 pachete de unt * 4 lei = 1600 lei;● 100 oua * 0,4 lei = 40 lei;● 700 kg de ciocolata * 20 lei = 14000 lei;● 800 doze de esenta de vanilie * 0,5 lei = 400 lei;● 1000 kg de zahar * 4,5 lei = 4500 lei;● 400 litri de frisca * 8,75 lei 3500 lei;● Total = 25661 lei

Materiale consumabile: 400 ambalaje * 1 leu = 400 leiAmortizarea:2 Frigidere: 2000 * 2 = 4000 leiVitrina frigorifica: 3000 lei2 Cuptoare: 12000 lei2 Plite pe gaz: 2000 leiChiuveta: 1500 leiTotal 22500 lei : 10 ani = 2250 leiAmortizarea utilajelor de desfacere:4 Mese + 12 Scaune: 800 leiVesela: 1200 leiTotal 2000 lei : 10 ani = 200 leiEnergia electrica totala consumata este de 250 kw din care 50 kw intretinerea utilajelor,

30 kw pt iluminatul si utilajele din biroul administrativ, 100 kw fabricarea produselor si 70 kw intretinerea magazinului de desfacere. Pretul unui kw este de 2, 5 lei.

3. Determinarea costului complet și a costului unitar pe total și pe fiecare articol de calculație în parte pentru două sau trei produse (diferite de cele de la punctele 1 și 2).

Elemente de calcul

Ecler Savarina Amandine Total

Cheltuieli directe 820 + 10587 + 246 = 11653 lei

8292 + 660 + 198 = 9150 lei

3295,5 + 520 + 156 = 3971,5 lei

24774,5 lei

Cheltuieli indirecte de productie

12090 lei 9672 lei 7858,5 lei 29620,5 lei

Cost total de productie

23743 lei 18822 lei 11830 54395 lei

~ 4 ~

Page 5: Proiect Contabilitate

Cantinatea obtinuta

8000 bucati 6500 bucati 5000 bucati

Cost unitar de productie

2,97 lei 2,90 lei 2,37 lei

Repartizarea pe produse: 41% ecler; 33% savarina si 26% bezea.Salarii: 2000 lei Curent electric 240 kw * 2.5 lei = 600 lei

Ecler:● 200 litri ulei * 6 lei = 1200 lei● 500 kg faina * 2,5 lei = 1250 lei● 6400 oua * 0,4 lei = 2560 lei● 2 kg sare* 1 leu = 2 lei● 900 pachete margarina * 2,5 lei = 2250 lei● 250 kg zahar * 4,5 lei = 1125 lei● 1000 litri lapte * 2 lei = 2000 lei● 10 kg cacao * 20 lei = 200lei● Total: 10587 lei

Savarina:● Trei pachete unt * 4 lei = 12 lei● 4062 oua * 0.4 lei = 1625 lei● 116 kg pesmet * 4 lei = 464 lei● 450 kg zahar * 4.5 lei = 2025 lei● 2 kg sare *1 leu = 2 lei● 50 kg de lamaie si portocale – 200 lei● 400 kg de frisca – 3500 lei● 116 kg dulceata – 464 lei● Total 8292 lei

Amandina:● 1500 oua * 0,4 lei = 600 lei● 149 kg zahar * 4,5 lei = 670,5 lei● 10 litri ulei * 6 lei = 60 lei● 12 kg cacao * 20 lei kg = 240 lei● 50 kg faina * 2,5 lei = 125 lei● 250 plicuri praf de copt * 0,3 lei = 75 lei● 500 plicuri cappucino * 0,7 = 350 lei● 500 esente de rom * 0,5 = 250 lei● 750 oua * 0,4 lei = 300 lei● 250 pachete margarina * 2,5 lei = 625 lei● Total 3295,5 lei

Cheltuieli indirecte:● Chiria 1500 lei pe luna 18000 lei pe an● Salarii personal administrativ: 40000 lei pe an● Amortizarea: 2450 lei pe an

~ 5 ~

Page 6: Proiect Contabilitate

Elemente

Tort diplomat

Tort ciocolata

Eclere

Savarine

Amandine

Coeficient de repartizare

27% 24% 20%

16% 13%

Chiria pe sectii de produse

4860 4320 3600

2880 2340

Salarii personal administrativ

10800

9600 8000

6400 5200

Amortizare

661,5

588 490 392 318,5

4. Determinarea costului de producţie pentru o categorie de produse, folosind metoda imputării raţionale.

Determinam costul de productie pentru tort diplomat folosind metoda imputari rationale:Torturi diplomat: pentru obtinerea a 1 kg de tort sunt necesare: 2 oua (1 leu), 4 plicuri de

glatina (4 lei), 500 ml lapte (2 lei), 500 ml smantana (6 lei), 1 compot ananas (5 lei), ornament tort (1 leu). Materia prima pentru a obtine 1kg de tort diplomat costa 19 lei. In categoria materialelor consumabile intra: ambalajele 2 lei cutia, servetele 2 lei pachetul. Angajati: 2 patiseri, o femeie de servici si vanzator.patiser: 1000 lei salar lunar, femeia de servici 600 lei salar si vanzator 800 lei salar, administrator 1500 lei. Capacitatea maxima de productie in firma este de 1000 kg de tort pe luna. Capacitatea realizata in medie este de 900 kg de tort pe luna din care s-a vandut 863 kg tort. Pretul unui kg este de 35 lei pe kg.

Amortizarea:2 Frigidere: 2000 * 2 = 4000 leiVitrina frigorifica: 3000 lei2 Cuptoare: 12000 lei2 Plite pe gaz: 2000 leiChiuveta: 1500 leiTotal 22500 lei : 10 ani = 2250 leiAmortizarea utilajelor de desfacere:4 Mese + 12 Scaune: 800 leiVesela: 1200 leiTotal 2000 lei : 10 ani = 200 leiEnergia electrica totala consumata este de 250 kw din care 50 kw intretinerea utilajelor,

30 kw pt iluminatul si utilajele din biroul administrativ, 100 kw fabricarea produselor si 70 kw

~ 6 ~

Page 7: Proiect Contabilitate

intretinerea magazinului de desfacere. Pretul unui kw este de 2, 5 lei.

Elemente Cheltuieli

directe

Cheltuieli

indirecte Cheltuieli administr

ative

Cheltuieli de

desfacere

Materii prime

Materiale

auxiliare

Manopera directa

Cheltuieli fixe

Cheltuieli variabile

Oua 900

Gelatina 3600

Lapte 1800

Smantana 5400

Compot ananas

4500

Ornamente 900

Ambalaje 800

Servetele 600

Salarii 2000 600 1500 800

Amortizarea

2250 200

Energia electica

125 250 75 175

Subtotal 16200 2500 2000 2975 250 1575 1175

~ 7 ~

Page 8: Proiect Contabilitate

Total 20700 3225 1575 1175

Costul de productie = Cheltuieli directe + Cheltuieli indirecte – RFP;

Unde : ❑❑Costul de productie = 20700 + 3225 – (1 - ❑❑) = 23925 – ( 1 – 0,9) = 23925 – 0,1

Costul de productie = 23924,9 lei pe luna

5. Determinarea costului de producţie pentru mai multe produse, fără metoda imputării raţionale.Total cheltuieli: 54395 leiCheltuieli directe: 24774,5 leiCheltuieli indirecte: 29620,5 leiCoeficientul de repartizare: 29620,5 / 54395 = 0,544544

Elemente de calcul

Ecler Savarina Amandine Total

Cheltuieli directe 11653 lei 9150 lei 3971,5 lei 24774,5 lei

Cheltuieli indirecte de productie

12090 lei 9672 lei 7858,5 lei 29620,5 lei

Cost total de productie

23743 lei 18822 lei 11830 54395 lei

Cantinatea obtinuta

8000 bucati 6500 bucati 5000 bucati

Cost unitar de productie

2,97 lei 2,90 lei 2,37 lei

Ch ecler = 11653 * 0,544544 = 6345,57 leiCh savarina = 9150 * 0,544544 = 4982,58 lei Ch amandina = 3971,5 * 0,544544 = 2162,66 lei

6. Determinarea costului de achiziţie pentru bunuri aprovizionate de la extern (de preferat materiile prime care fac obiectul elementelor de cheltuieli directe) (pot fi considerate atât situaţiile de import, cât şi achiziţii intracomunitare).

Se achizitioneaza din turcia 700 kg de ciocolata menaj si 22 kg de cacao.Valoarea in vama: 12243 leiTaxa vamala: 10 % * 12243 lei = 1224 lei

~ 8 ~

Page 9: Proiect Contabilitate

Comision vamal: 5% * 13467 = 673 leiCheltuieli de transport: 372 lei – TVA = 300 leiTotal cost de achizitie: 14440 lei.

~ 9 ~

Page 10: Proiect Contabilitate

TEMA II.

1 Determinarea costului de achiziție și a costului de producție pentru mai multe categorii de materii prime respectiv determinarea costului de producție pentru un semifabricat și pentru un produs finit precum și determinarea costului complet și a rezultatului aferent producției vândute.

Elemente Materie prima oua

Cantitate bucati Cost Valoare

Pret cumparare 12512 0.39 lei 4875 lei

Cheltuieli de transport 12512 0.01 125 lei

Cost de achizitie 12512 0.4 lei 5000 lei

Elemente Materie prima faina

Cantitate kg Cost lei/kg Valoare lei

Pret cumparare 1150 2.3 2645 lei

Cheltuieli de transport 1150 0.2 230 lei

Cost de achizitie 1150 2.5 2875 lei

~ 10 ~

Page 11: Proiect Contabilitate

Semifabricat Blat tort ciocolata

Cantitate Cost Valoare

Consum materie prima oua

100 0.4 400 lei

Consum materie prima faina

600 2.5 1500 lei

Consum materie prima praf de copt

400 0.3 120 lei

Consum materie prima sare

1 1 1 leu

Consum materie prima ciocolata

400 20 8000 lei

Consum materie prima zahar

600 4.5 2700 lei

Cost de productie al semifabricatului

445 kg blat 28.7 12721

~ 11 ~

Page 12: Proiect Contabilitate

Elemente Produs finit tort ciocolata

Cantitate kg Cost lei/kg Valoare lei

Consum semifabricate 445 28.7 12772

Cheltuieli fabricatie pentru produs finit

18114

Cost productie 800 38.6 30880

~ 12 ~

Page 13: Proiect Contabilitate

2 Pe baza elementelor de cheltuieli care au fost luate în calcul la Tema I, să se clasifice elementele de cheltuieli fixe, variabile și acestea la rândul lor să se identifice cu cheltuielile perioadei, cheltuieli directe și indirecte.

Cheltuieli Cheltuieli variabile

Cheltuieli fixe Cheltuieli ale perioadei

Cheltuieli de productie

Directe Indirecte

Materii prime X X

Materiale consumabile

X X

Salarii muncitori

X X

Salarii administrator

X X

Amortizare X X

Energia electrica

X X

Chirie X X

3 Exemplificarea comportamentului cheltuielilor față de volumul fizic al producției prin calcularea indicatorului de elasticitate/variabilitate în funcție de indicele obținut a categoriei de cheltuieli variabile: flexibile, degresive, progresive, regresive, proporționale și fixe.

1 Pentru a obtine 10800 de kg de tort diplomat valoarea cheltuielilor realizate este de 308.750 lei, iar pentru a obtine 21.600 de kg de tort, valoarea cheltuielilor este de 590.800 lei.

E = ❑❑❑❑= 26.1157 : 28.5879 = 0.91 – cheltuiala degresiva

~ 13 ~

Page 14: Proiect Contabilitate

2 Pentru a obtine 10800 kg de tort diplomat, valoarea cheltuielilor realizate este de 308.750 lei, iar pentru a obtine 21.600 kg de tort, valoarea cheltuielilor este de 617.500 lei.

E = ❑❑❑❑ = 28.5879 : 28.5879 = 1 – cheltuiala proportionala

3 Pentru a obtine 10800 kg de tort diplomat, valoarea cheltuielilor realizate este de 308.750 lei, iar pentru a obtine 21.600 kg de tort, valoarea cheltuielilor este de 650.600 lei.

E = ❑❑❑❑ = 31.6527 : 28.5879 = 1.1 – cheltuiala progresiva

4 Determinarea indicatorului de elasticitate/variabilitate ținând cont de natura cheltuielilor în situația obținerii unei cantități de produs „X” și a cheltuielilor realizate.

În luna ianuarie s-au obținut 650 kg de tort iar în luna februarie 800 kg de tort diplomat. Costurile fiecărui element în parte se regăsește în tabelul de mai jos.

Ianuarie Februarie

Element Cost Element Cost

Materii prime 12350 Materii prime 15200

Materiale consumabile 2600 Materiale consumabile 3200

Personal 4900 Personal 4900

Energia electrică 600 Energia electrică 625

Chiria 1500 Chiria 1500

Amortizarea 204 Amortizarea 204

Cheltuieli cu materia prima:

❑❑ : ❑❑ = 19 : 19 = 1 cheltuială proporțională

Cheltuieli cu materiale consumabile:

❑❑ : ❑❑ = 4 : 4 = 1 cheltuială proporțională

Cheltuieli personal:

~ 14 ~

Page 15: Proiect Contabilitate

❑❑ : ❑❑ = 0 cheltuială degresivă

Cheltuieli energia electric:

❑❑ : ❑❑ = 0,16 : 0,93 = 0,17 cheltuială degresivă

Cheltuieli chirie:

❑❑ : ❑❑ = 0 cheltuială degresivă

Cheltuieli cu amortizarea:

❑❑ : ❑❑ = 0 cheltuială degresivă

~ 15 ~

Page 16: Proiect Contabilitate

TEMA IIISe ia in calcul urmatoarea perioada cu datele aferente:

Lunile anului Volumul fizic al productiei (buc)

(Qt)

Cheltuieli de productie (lei)

(Cht)

0 1 2

IanuarieFebruarieMartieAprilieMaiIunieIulieAugustSeptembrieOctombrieNoiembrieDecembrie

123456789101112

650 kg800 kg950 kg900 kg800 kg700 kg950 kg1100 kg900 kg750 kg650 kg900 kg

22100 lei27200 lei32300 lei30600 lei27200 lei23800 lei32300 lei37400 lei30600 lei25500 lei22100 lei30600 lei

Total 10050 kg 341700 lei

1. Exemplificați pentru o perioadă de gestiune dată pornind de la aceleași date ale unei firme următoarele procedee de delimitare a cheltuielilor în fixe și variabile:

● procedeul celor mai mici pătrate;a determinarea volumului mediu al productiei obtinute pentru perioasa luata in calcul:

Q = ❑❑ => Q = ❑❑ => Q = 837,5 kg/luna

b determinarea cheltuielilor medii aferente productiei obtinute:

Ch = ∑❑❑

❑ => Ch = ❑❑ => Ch = 28475 lei/luna

c determinarea abaterii volumului fizic al productiei din fiecare perioada de gestiune luata in calcul fata de volumul fizic al acesteia:

Xt1 = Qt1 – Q => Xt1 = 650 kg – 873,5 kg => Xt1 = -223,5 kgXt2 = Qt2 – Q => Xt2 = 800 kg – 873,5 kg => Xt2 = -73,5 kgXt3 = Qt3 – Q => Xt3 = 950 kg – 873,5 kg => Xt3 = 76,5 kgXt4 = Qt4 – Q => Xt4 = 900 kg – 873,5 kg => Xt4 = 26.5 kgXt5 = Qt5 – Q => Xt5 = 800 kg – 873,5 kg => Xt5 = -73,5 kgXt6 = Qt6 – Q => Xt6 = 700 kg – 873,5 kg => Xt6 = -173,5 kg

~ 16 ~

Page 17: Proiect Contabilitate

Xt7 = Qt7 – Q => Xt7 = 950 kg – 873,5 kg => Xt7 = 76,5 kgXt8 = Qt8 – Q => Xt8 = 1100 kg – 873,5 kg => Xt8 = 226,5 kgXt9 = Qt9 – Q => Xt9 = 900 kg – 873,5 kg => Xt9 = 26,5 kgXt10 = Qt10 – Q => Xt10 = 750 kg – 873,5 kg => Xt10 = -123,5 kgXt11 = Qt11 – Q => Xt11 = 650 kg – 873,5 kg => Xt11 = -223,5 kgXt12 = Qt12 – Q => Xt12 = 900 kg – 873,5 kg => Xt12 = 26,5 kg

d determinarea abaterii cheltuielilor de productie din fiecare perioada de gestiune luata in calcul fata de media acestora:

Yt1 = Cht1 – Ch => 22100 – 28475 => Yt1 = -6375 lei Yt2 = Cht2 – Ch => 27200 – 28475 => Yt2 = -1275 lei Yt3 = Cht3 – Ch => 32300 – 28475 => Yt3 = 3825 lei Yt4 = Cht4 – Ch => 30600 – 28475 => Yt4 = 2125 lei Yt5 = Cht5 – Ch => 27200 – 28475 => Yt5 = -1275 lei Yt6 = Cht6 – Ch => 23800 – 28475 => Yt6 = -4675 lei Yt7 = Cht7 – Ch => 32300 – 28475 => Yt7 = 3825 lei Yt8 = Cht8 – Ch => 37400 – 28475 => Yt8 = 8925 lei Yt9 = Cht9 – Ch => 30600 – 28475 => Yt9 = 2125 lei Yt10 = Cht10 – Ch => 25500 – 28475 => Yt10 = -2975 lei Yt11 = Cht11 – Ch => 22100 – 28475 => Yt11 = -6375 lei Yt12 = Cht12 – Ch => 30600 – 28475 => Yt12 = 2125 lei.

e determinarea cheltuielilor variabile unitare pe baza urmatoarei relatii:

Cvu = ∑❑❑

Xt ❑❑❑ Yt Xt*Yt

-223,5 49952,25 -6375 1424812,5

-73,5 5402,25 -1275 93712,5

76,5 5852,25 3825 292612,5

26,5 702,25 2125 56312,5

-73,5 5402,25 -1275 93712,5

-173,5 30102,25 -4675 811112,5

76,5 5852,25 3825 292612,5

226,5 51302,25 8925 2021512,5

26,5 702,25 2125 56312,5

-123,5 15252,25 -2975 36412,5

~ 17 ~

Page 18: Proiect Contabilitate

-223,5 49952,25 -6375 1424812,5

26,5 702,25 2125 56312,5

221177 6660250

Cvu = ∑❑❑

❑ => Cvu = ❑❑ => Cvu = 30,113 lei

f determinarea cheltuielilor variabile totale dintr-o anumita perioada de gestiuneAlegem perioada de gestiune a lunii august.CV8 = Cvu * Q8 => CV8 = 30,113 * 1100 = 33124,3

g determinarea cheltuielilor fixe dintr-o anumita perioada de gestiune.Se alege aceeasi perioada de gestiune, si anume cea a lunii august.CF8 = Ch8 – CV8 = > CF8 = 37400 – 33124,3 => CF8 = 4275,7 lei.

● procedeul punctelor de maxim şi minim;

Cvu = ❑❑ => Cvu = ❑❑ => Cvu = ❑❑ => Cvu = 28 lei / kg

● procedeul valorilor medii;a determinarea costului variabil unitar, pe baza urmatoarei relatii:

Cvu = ❑❑❑❑

❑❑❑❑ => Cvu = ❑❑ => Cvu = 34 lei/kg

b determinarea cheltuielilor variabile medii CV:CV = Cvu * Q => CV = 34 * 837,5 = 28475 lei.

c Determinarea cheltuielilor fixe la nivel mediuCF = Ch – CV => CF = 28475 – 28475 = 0 lei

d Determinarea cheltuielilor variabile din fiecare perioada de gestiune pe baza relatiei:CVt = Cht – CF

Ch CF CV

22100 lei 6900 15200

27200 lei 6900 20300

32300 lei 6900 25400

30600 lei 6900 23700

27200 lei 6900 20300

23800 lei 6900 16900

32300 lei 6900 25400

37400 lei 6900 30500

~ 18 ~

Page 19: Proiect Contabilitate

30600 lei 6900 23700

25500 lei 6900 18600

22100 lei 6900 15200

30600 lei 6900 23700

● procedeul bazat pe funcţia de regresie;Y = a + bXSe iau in considerare perioadele ianuarie si august .22100 = a +b*65037400 = a + b*1100Se inmulteste a doua ecuatie cu -122100 = a + 650b-37400 = -a –1100b

-15300 = -450b => b = ❑❑ => b = 34

Valoarea obtinuta se inlocuieste in prima ecuatie si =>22100 = a + 650*34 => a = 22100 – 22100 => a = 0.Deci, Cvu = 34 lei/kgCF = 0 lei/luna

● procedee bazate pe costul marginal;CVt = Qt X cm

cm = ❑❑ = ❑❑❑❑

❑❑❑❑ => cm = ❑❑ => cm = 34

Lunile

anului

Volumul fizic al

productiei

Cheltuieli de

productie

Cost marginal

Cheltuieli variabile

Cheltuieli fixe

Ianuarie

650 kg 22100 lei 34 22100 lei 0

Februarie

800 kg 27200 lei 34 27200 lei 0

Martie

950 kg 32300 lei 34 32300 lei 0

Aprilie

900 kg 30600 lei 34 30600 lei 0

Mai 800 kg 27200 lei 34 27200 lei 0

~ 19 ~

Page 20: Proiect Contabilitate

Iunie 700 kg 23800 lei 34 23800 lei 0

Iulie 950 kg 32300 lei 34 32300 lei 0

August

1100 kg 37400 lei 34 37400 lei 0

Septembri

e

900 kg 30600 lei 34 30600 lei 0

Octombri

e

750 kg 25500 lei 34 25500 lei 0

Noiembri

e

650 kg 22100 lei 34 22100 lei 0

Decembri

e

900 kg 30600 lei 34 30600 lei 0

● procedeul grafic;

2. Exemplificați pentru o perioadă de gestiune dată pornind de la aceleași date ale unei firme următoarele procedee de evaluare a producției de fabricație interdependentă din cadrul procedeelor de transfer:

● procedeul neluării în calcul a prestaţiilor reciproce;

Sectii

auxiliare

(furnizoare)

Cheltuieli de productie

Productia obtinuta

Destinati produ

~ 20 ~

Page 21: Proiect Contabilitate

ctiei (sectii beneficiare) (lei)

Cantitatea

u.m.

ST

AM

CA

SP1

SP2

Sectia de trans

10000

5000

km

- 500

250

1000

1200

~ 21 ~

Page 22: Proiect Contabilitate

port ST

Atelier mecanic AM

4000

850

ore

350

- 180

800

900

Centrala de apa CA

10000

5000

Metri cubi

500

300

- 1200

1500

Sectii furnizoare

Cheltuieli de productie (lei)

Productia furnizata sectiilor

principale

Cantitate Cost unitar (lei)

ST 10000 5000 10000/5000=2

AM 4000 850 4000/850=4,71

CA 10000 5000 10000/5000=2

Sectii furnizoar

e

SP1 SP2

Cantitate Valoare Cantitate Valoare

ST 4500 4500*2=9 5500 5500*2=1

~ 22 ~

Page 23: Proiect Contabilitate

000 1000

AM 1800 1800*4,71=8478

2200 2200*4,71=10362

CA 4000 4000*2=8000

6000 6000*2=12000

Total - 13700 - 33362

● procedeul evaluarii prestatiilor reciproce la costuri prestabilite;

● cost prestabilit: ST = 2,2 Lei/km● cost prestabilit: AM = 5 Lei/h● cost prestabilit: CA = 1,9 Lei/m3

Valoarea serviciilor primite de secţiile cu activitate interdepedentă (cheltuieli primite) este:

Chp ST = 350 x 5 + 500 x 1,9 = 2700 lei

Chp AM = 500 x 2,2 + 300 x 1,9 = 1670 lei

Chp CA = 250 x 2,2 + 180 x 5 = 1450 lei

Valoarea serviciilor furnizate de secţiile cu activitate interdependentă (cheltuieli cedate) este:

Chc ST = (500 + 250) x 2,2 = 1650 lei

Chc AM = (350 + 180) x 5 = 2650 lei

Chc CA = (500 + 300 ) x 1,9 = 1520 lei

Cheltuielile finale ale secţiilor cu producţie interdependentă:

Chf ST = 10.000 + 2700 - 1650 = 11050 lei

Chf AM = 4000 + 1670 - 2650 = 3020 lei

Chf CA = 10000 + 1450 - 1520 = 9930 lei

Costul unitar al producţiei de fabricaţie interdepedentă:

Cu ST = ❑❑ = 2,21 lei/km

Cu AM = ❑❑ = 3,55 le/ora

Cu CA = ❑❑ =1,99 lei/m3

Sectii furnizoar

e

SP1 SP2

~ 23 ~

Page 24: Proiect Contabilitate

Cantitate Valoare Cantitate Valoare

ST 4500 4500*2,21=9945

5500 5500*2,21=12155

AM 1800 1800*3,55=6390

2200 2200*3,55=7810

CA 4000 4000*1,99=7960

6000 6000*1,99=11940

Total - 24295 - 31905

● procedeul calculelor iterative;

Determinarea coeficientilor de reiterare

Sectii furnizoa

re

Total productie

Sectii beneficiare

ST

AM

CA

Q Pondere

Q Pondere

Q Pondere

0 1 2 3 =

4 5 =

6 7 =

~ 24 ~

Page 25: Proiect Contabilitate

2/1

4/1

6/1

ST 5000

- - 500

0,1

250

0,05

AM 850

350

0,412

- - 180

0,212

CA 5000

500

0,1

300

0,06

- -

Efectuarea calculelor iterative

Sectii furnizoare

Baza de

reiterare

Sectii beneficiare

ST AM CA Total

0 1 2 3 4 5

Reiterarea 1

ST 10000 10000X0,1

= 1000

10000X0,05 = 500

1500

AM 4000 4000X0,412

= 1648

4000X0,212 = 848

2496

CA 10000 10000X0,1

10000X0,06

1600

~ 25 ~

Page 26: Proiect Contabilitate

= 1000

= 600

Total reiterarea 1

2648 1600 1348 5596

Reiterarea 2

ST 2648 2648X0,1 = 264,8

2648X0,05 = 132,4

397,2

AM 1600 1600X0,412

= 659,2

1600X0,212

= 339,2

998,4

CA 1348 1348X0,1 = 134,8

1348X0,06 = 80,88

215,68

Total reiterarea 2

794 345,68

471,6 1611,28

Reiterarea 3

ST 794 794X0,1 = 79,4

794X0,05 = 39,7

119,1

AM 345,68

345,68X0,412 = 142,4

2

345,68X0,212 = 73,28

215,7

CA 471,6 471,6X0,1

= 47,16

471,6X0,06 = 28,3

75,46

Total reiterarea 3

189,58

107,7 112,98 410,26

~ 26 ~

Page 27: Proiect Contabilitate

Reiterarea 4

ST 189,58

189,58X0,1

= 18,96

189,58X0,0

5 = 9,48

28,44

AM 107,7 107,7X0,41

2 = 44,37

107,7X0,21

2 = 22,83

67,2

CA 112,98 112,98X0,1

= 11,3

112,98X0,06 = 6,78

17,98

Total reiterarea 4

55,67 25,74 32,31 113,72

Reiterarea 5

ST 55,67 55,67X0,1

= 5,57

55,67X0,05 = 2,78

8,35

AM 25,74 25,74X0,41

2 = 10,6

25,74X0,21

2 = 5,46

16,06

32,31 32,31X0,1

= 3,23

32,31X0,06 = 1,94

5,17

Total reiterarea 5

13,83 7,51 8,24 29,58

Calculul costului unitar efectiv al productiei de fabricatie independenta:

Sectii

auxiliar

e

Reiterare 1

Reiterare 2

Reiterare 3

Reiterare 4

Reiterare 5

Total

~ 27 ~

Page 28: Proiect Contabilitate

0 1 2 3 4 5 6

ST 2648

794 189,58

55,67

13,83

3701,08

AM 1600

345,68

107,7

25,74

7,51 2086,63

CA 1348

471,6

112,98

32,31

8,24 1973,13

Total

5596

1611,28

410,26

113,72

29,58

7760,84

Sectii

auxiliar

e

Reiterare 1

Reiterare 2

Reiterare 3

Reiterare 4

Reiterare 5

Total

0 1 2 3 4 5 6

ST 1593

581,36

155,58

38,43

11,63

2310

AM 2654

521,88

140,11

31,74

9,51 3430,5

CA 1321

468,04

119,57

33,55

8,18 1950,34

Total

5596

1611,28

410,26

113,72

29,58

7760,84

Costul unitar efectiv al productiei sectiilor auxiliare va fi:

● pentru sectia de transport❑❑ = ❑❑=> ❑❑ lei/km

● pentru sectia atelier mecanic❑❑ = ❑❑ => ❑❑= 0,66 lei/h

~ 28 ~

Page 29: Proiect Contabilitate

● pentru sectia centrala apa

● ❑❑ = ❑❑ => ❑❑= 1 leu/mc

Sectii furnizoar

e

SP1 SP2

Cantitate Valoare Cantitate Valoare

ST 4500 4500*1,139=5125,

5

5500 5500*1,139=6264,

5

AM 1800 1800*0,66=1188

2200 2200*0,66=1452

CA 4000 4000*1=4000

6000 6000*1,=6000

Total - 10313,5 - 13716,5

● procedeul algebric.

❑❑x❑❑ = ❑❑ + ∑❑

❑❑❑❑

Notam:X – costul unitar al prestatiei sectiei de transportY – costul unitar al productiei atelierului mecanicZ – costul unitar al productiei centralei de apa5000X = 10000 + 350Y + 500Z850Y = 4000 + 500X + 300Z5000Z = 10000 + 250X + 180Y

Se va avea în vedere şi procedeul transferului în scară.3. Exemplificați metoda globală de calculație a costurilor.

1) Calcularea costului de productie, costul complet si pretul de vanzare pe care trebuie sa-l fixeze societatea pentru produsele obtinute.

Explicatii Cheltuieli directe

Cheltuieli indirecte de productie

Cheltuieli de administratie

Cheltuieli de desfacere

Total

Cheltuieli cu materiile

841.920 841.920

~ 29 ~

Page 30: Proiect Contabilitate

prime

Cheltuieli cu materialele

consumabile

17.000 200 17.200

Cheltuieli cu gazul metan

necesar incalzirii

8880 4200 8880 21960

Cheltuieli cu energia electrica

3000 2400 300 1800 7500

Cheltuieli cu salariile

24.000 40.000 10.000 74.000

Cheltuieli cu taxele

aferente salariilor

9.600 16.000 4.000 29.600

Cheltuieli cu amortizarea

19.500 1.200 5.000 25.700

Cheltuieli cu chiria

2000 6700 3400 6700

Total 880.520 39,250 58.650 21.900 1.000.320

Explicatii:1 repartizarea cheltuielilor cu gazul metan necesar incalzirii s-a efectuat in functie de

suprafata ocupata:cheltuieli indirecte de productie = 2000X50 ❑❑/135 ❑❑ = 740/lunacheltuieli de administratie = 2000X25 ❑❑/135 ❑❑= 350 lei/lunacheltuieli de desfacere = 2000X 50 ❑❑/135 ❑❑ = 740 lei/luna

2 repartizarea cheltuielilor cu energia electrica necesara iluminarii s-a efectuat in functie de puterea instalata a becurilor din societate si a utilajelor electrice folosite la productie.Total putere instalata 10 + 60 + 80 100 = 250 kw/lunaCheltuieli directe de productie – 100 kw/luna X 12 luni X 2,5 lei/kw = 3000 leiCheltuieli indirecte de productie – 80 kw/luna X 12 luni X 2,5 lei/kw = 2400 leiCheltuieli de administratie – 10 kw/luna X 12 luni X 2,5 lei/kw = 300 leiCheltuieli de desfacere – 60 kw/luna X 12 luni X 2,5 lei/kw = 1800 lei

3 cheltuielile cu taxele aferente salariilor s-au calculat ca 40% din cheltuielile cu salariile.

Explicatii Sume

~ 30 ~

Page 31: Proiect Contabilitate

Cheltuieli directe 880.520

Cheltuieli indirecte 39.250

Cost de productie 919.770

Cantitatea fabricata Exista mai multe tipuri de produse din care:Tort diplomat – 10800 kgTort ciocolata – 9600 kgEclere – 19.000 kgSavarine – 19.500 kgAmandine – 12.000 kg

Cost unitar de productie Tort diplomat – 18,4 lei/kgTort ciocolata – 20,8 lei/kgEclere – 13 lei/kgSavarina – 8 lei/kgAmadine – 10 lei/kg

Cheltuieli de administratie 58.650

Cheltuieli de desfacere 21.900

Cost complet 1.000.320

Cost unitar Tort diplomat – 20 lei/kgTort ciocolata – 22,6 lei/kgEclere – 14,1 lei/kgSavarina – 8,7 lei/kgAmadine – 10,6 lei/kg

Pretul de vanzare trebuie sa fie mai mare de:Tort diplomat – 20 lei/kgTort ciocolata – 22,6 lei/kgEclere – 14,1 lei/kgSavarina – 8,7 lei/kgAmadine – 10,6 lei/kg

2) Elaborarea contului de profit si pierdere in urmatoarele doua variante: - gruparea cheltuielilor din exploatare dupa functiile intreprinderii;

Elemente Valori

Cifra de afaceri:30X10800 = 324.00031X9600 = 297.60020X19.000 = 380.000

1.403.600

~ 31 ~

Page 32: Proiect Contabilitate

12X19500 = 234.00014X12.000 = 168.000

Costul bunurilor vandute (Ch. Directe + ch. Indirecte)

919.770

Marja bruta 483.830

Cheltuieli generale de administratie 58.650

Cheltuieli de distributie 21.900

Rezultatul exercitiului 403.280

- gruparea cheltuielilor din exploatare dupa natura lor.

Elemente Valori

Cifra de afaceri:30X10800 = 324.00031X9600 = 297.60020X19.000 = 380.00012X19500 = 234.00014X12.000 = 168.000

1.403.600

Cheltuieli cu materii prime 850.460

Cheltuieli cu materiale consumabile 17.200

Cheltuieli cu energia si gazul 7500 + 21960 29.460

Cheltuieli cu amortizarea 25.700

Alte cheltuieli din exploatare 24.000 + 29.600 + 2.000 + 21.900

77.500

Rezultatul exercitiului 403.280

~ 32 ~