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Introdução ao MS-Project
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Afinal, o que o Project apoia
Controlar todas as informações reunidas sobre necessidades de recursos, esforço, duração e custos do projeto
Visualizar e apresentar o “plano” do projeto em vários formatos
Controlar e monitorar a execução do projeto
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Os vários MS-Project
MS Office Project Standard
Um único gerente de projeto
Não interage com o Project Server
MS Office Project Professional
Todas as características do Standard
Quando usado com o Project Server
• Facilidade de comunicação
• Equipes integradasMS Office Project Server e Web Access
Iniciando um Projeto
Com o Project 2010 aberto, selecione Arquivo -> Novo-> Projeto em branco
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Definindo a Data de Início
Na guia Projeto, selecione a opção Informações do Projeto
Defina a data de início como 06/08/2012
Preencha todos as informações do projeto cujo preenchimento é obrigatório:
Defina o Programa como Treinamento
Salvando o Projeto
No menu Arquivo, selecione Salvar
Defina o nome do projeto como Preparação de Vendas <Seu nome>
Salva o projeto diretamente
no servidor
Salva o projeto como arquivo
.mpp em seu computador
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Inserindo Tarefas
No Project, selecione a aba Tarefa
Clique na opção Gráfico de Gantt
Adicione a tarefa “Selecionar equipe para lançamento”
Esta opção controla se as tarefas serão
agendadas Manualmente
ou Automaticamente
Modo de Agendamento
Tarefas agendadas automaticamente sempre possuem umaduração (1 dia por padrão)
Tarefas agendadas Manualmente não possuem uma duraçãopadrão
Podemos adicionar uma duração válida. Ex: 3d
Ou adicioanar valores textuais. Ex: “Verificar com a equipe de Marketing”
Os valores textuais são convertidos para o padrão (1d) quando a tarefa é modificada para o modo automático
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Listando Tarefas
Adicione as seguintes tarefas ao projeto:
Criar material de marketing
Fase de Lançamento
Distribuir cópias adiantadas
Coordenar artigos para revistas
Lançar web-site do o livro
Estimando as durações
Duração
Quantidade de tempo prevista para concluir a tarefa
Unidades
• m -> min
• H -> hr
• d -> dia
• s -> sem
• me -> mês
Padrões para duração
No MS-Project -> “Arquivo -> Opções -> Calendário”
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Estimando Durações
Adicione as seguintes durações para as tarefas no MS Project:
ID Tarefa
Nome Duração
1 Selecionar equipe para lançamento 1d
2 Criar material de marketingVerificar com equipe de marketing
3 Fase de Lançamento(pressione Enter para pular esta tarefa)
4 Distribuir cópias adiantadas 2d
Estimando Durações
Para a tarefa 5 vamos deixar que o Project calcule a duração:
No campo Início, digite 03/02/2012
No campo Término, digite 13/02/2012
Vamos supor que neste momento você ainda não possui certeza da data de início da tarefa 6
No campo Início, digite “Duas semanas antes do lançamento”
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Criando Marcos
Marco
Eventos significativos que marca um momento importante no projeto
• Por ex.:, término de uma fase ou tarefa importanteDuração: 0 (zero)
No Project
Insira um marco após antes da 3ª tarefa:
Clique na 3ª tarefa
Na faixa de opções na aba Tarefa, no grupo Inserir, clique em Inserir Etapa do Projeto OU
“Inserir Tarefa” na faixa de Opções & Defina duração como 0 OU
Botão direito do mouse na tarefa & Defina duração como 0 OU
Tecla “Ins” na tarefa & Defina duração como 0
Digite Término do Planejamento
Criando Marcos
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Agrupando Tarefas
Tarefas Sumárias
Agrupam tarefas
Fases, Módulos, ...
Recuar Tarefa
Alt + Shift + Direita
Recuar Tarefa para a Esquerda
Alt + Shift + Esquerda
Agrupando Tarefas
Selecione as tarefas de 5 a 7
Utilize a opção Recuar Tarefa
Clique na tarefa 1
Na guia Tarefas, grupo Inserir, selecione Sumário
Digite Fase de Planejamento para o nome da tarefa
Indente as tarefas 3 e 4 para deixá-las sob a tarefa sumária Fase de Planejamento
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Dependências entre Atividades
Tipo de
Dependência
Exemplo Descrição
Finish-to-
Start
Tarefa B somente pode
iniciar após o término da
tarefa A
Start-to-Start Tarefa B somente pode
iniciar após o início da
tarefa A
Finish-to-
Finish
Tarefa B somente pode
terminar após o término da
tarefa A
Start-to-
Finish
Tarefa B não pode terminar
equanto a tarefa A não
tiver iniciado.
A
B
A
B
A
B
A
B
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Tipos de dependências entre atividades:
Dependências obrigatórias• Inerentes à natureza do trabalho realizado (ex.:limitações físicas)
Dependências arbitradas• Normalmente orientadas pelas ‘melhores práticas’, ou com base em experiência anterior
Dependências externas• Envolvem relacionamento entre atividades que são do projeto com atividades que não são do projeto (ex.: entrega de equipamentos)
EVITAR
• Dependência por recursos
Dependências entre Atividades
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Start-to-Start - SS
Inicio-para-Início – II
Start-to-Finish – SF
Inicio-para-Término – IT
Finish-to-Start – FT
Término-para-Início
Finish-to-Finish – FF
Término-para-Término - TT
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Dependências entre Atividades
Dependências entre Atividades
Selecione duas tarefas
Mantenha a tecla Ctrl para selecionar tarefas individualmente
Mantenha a tecla Shift pressionada para selecionar todas as tarefas entre a primeira e a segunda
1- Na aba Tarefas, grupo Cronograma, selecione Linkar Tarefa
2- Selecione uma tarefa, efetue um clique duplo:
Na janela Informações da Tarefa, selecione a aba Predecessores
Digite o ID ou selecione o nome da tarefa predecessora
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Dependências entre Atividades
3- Digite o número da tarefa predecessora na tabela da exibição Gráfico de Gantt
No Project
Organize as dependências conforme a figura abaixo:
Agendamento manual e Dependências
Altere a duração da tarefa 3 para 2 semanas (2w)
Para corrigir este tipo de problema mantendo o agendamento manual, selecione a opção Respeitar Links da aba Tarefas
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Alterando modo Manual para Automático
Tarefas agendadas manualmente
Foco na captura de detalhes básicos
• Nome
• Sequencia
Conforme o cronograma fica mais detalhado, devemos alteraralgumas ou todas as tarefas para o agendamento automático
Alterando modo Manual para Automático
Selecione as tarefas de 2 a 4
Altere o modo da tarefa para automático
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Alterando modo Manual para Automático
Altere as demais tarefas para o modo automático
Alterando modo Manual para Automático
Modifique o modo padrão para novas tarefas selecionando a opção Novas Tarefas da barra de status
Adicione uma nova tarefa abaixo da tarefa 8 com o nome Lançar programas de mídias sociais para o livro
Adicione a tarefa 8 como uma predecessora para a tarefa recém criada
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Definindo o Calendário do Projeto
O calendário do projeto define o período de trabalho e os períodos não úteis para o projeto.
Quando conectado ao Project Server, o Project Professional como calendário base os calendários definidos no servidor.
Definindo o Calendário do Projeto
Caso necessite alterar as datas de um calendário da empresa apenas para seu projeto, edite uma cópia:
Na guia Projeto, selecione Alterar Período de Trabalho
Na janela, selecione Criar Novo Calendário
Defina o nome como Calendário do Projeto
Selecione o calendário Padrão para ser copiado
Clique em OK
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Definindo o Calendário do Projeto
Na aba na coluna nome da aba Exceções, digite Confraternização da equipe do projeto
Digite o dia 19/01/2012 para o campo Início
Clique em OK para salvar as alterações no calendário do projeto
Definindo o Calendário do Projeto
Altere o calendário para o calendário recém criado acessando as informações do Projeto na guia Projeto: