Projet Tuteuré Refonte et optimisation du site Celtitudes LEGRAND Florent, DENES Pierre-Emmanuel, MANCEAU Lucy, VIAUD Mickael Licence Professionnelle Commerce

Projet Tuteuré

Refonte et optimisation du site Celtitudes

LEGRAND Florent, DENES Pierre-Emmanuel, MANCEAU Lucy, VIAUD MickaelLicence Professionnelle Commerce Electronique

Introduction

Projet Celtitudes – Licence professionnelle Commerce Electronique

2/XX

Création de l’entreprise en 1996 à Vannes.

Distributeur grossiste de produits bretons et celtes

200 revendeurs

Création du site internet en 2007 www.celtitudes.fr

Gérant de l’entreprise : Mr Emmanuel BARBARY.

http://www.celtitudes.fr/

Plan


2/XX

1 – Présentation du projet et de l’entreprise- Premier rendez-vous- Cahier des charges- Organisation du projet- Cahier des spécifications

2 – Concurrence- L’objectifs de l’étude de la concurrence- Grands axes étudiés

3 – Référencement- Intérêts- Méthodologie adoptée

4 – Ergonomie- Pourquoi une étude de l’ergonomie ?- Axes d’études

5 – Nouvelles fonctionnalités- Quelles sont-elles ?- Qu’apportent-elles ?

Bilan

Concurrence


2/XX1 – Présentation du projet et de l’entreprise

Premier rendez-vous

2/XX

Présentation du principe du projet tutoré

Mise en commun des difficultés du site

Concurrence



Cahier des charges

2/XX

Mise en forme de la demande du commanditaire au niveau:

• Ergonomique• Référencement• Outils statistique• Newsletter

Concurrence



Cahier des spécifications

2/XX

Réponse au cahier des charges:

• Analyse et optimisation de l’ergonomie

• Analyse et optimisation du référencement

• Mise en place de nouvelles fonctionnalités

Concurrence


2/XX2 - Concurrence

Les objectifs de l’étude de la concurrence

2/XX

• Analyser les forces et les faiblesses de Celtitudes.fr

• Connaître son environnement concurrentiel

• Déterminer le positionnement des produits proposés sur le site

Concurrence


2/XX2 - Concurrence

Grands axes d’étude

2/XX

• Analyse interne de l’entreprise avec une matrice SWOT (mettre le tableau)

• Analyse concurrentielle par produits(principaux produits concurrencés et ceux sur lequel il est en monopole)

• Etude de l’interface des principaux sites concurrents (mettre 3 screenshot des principaux concurrents)

Concurrence


2/XX3 - Référencement

Intérêts

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Fort pourcentage de visites en provenance des moteurs de recherche

Apparaitre dans les première réponses des SERPs

Plus grosse visibilité = plus de trafic = plus de ventes

80% de provenance des moteurs de recherche

Part de Google : 80%

Concurrence



Méthodologie adoptée

2/XX

Analyse du code et du positionnement sur les moteurs de recherche :

Analyse du code source actuel

Etude du positionnement sur Rank Checker

Audits de certains mots clés sur Gnoztik

Analyse du code et du positionnement sur les moteurs de recherche :

Analyse des partenariats et des liens retours

Concurrence



Méthodologie adoptée

2/XX

Directions à adopter :Campagne de backlinks

Reformulation du code

Concurrence


2/XX4 - Ergonomie

Objectifs de l’étude de l’ergonomie

2/XX

Déterminer les points positifs et négatifs de l’interface actuelle

Proposer une suite de recommandations dans le but d’améliorer la navigationDéfinir une base de travail pour la réalisation d’une maquette

Concurrence


2/XX4 - Ergonomie

Axes d’étude

2/XX

Déterminer les points positifs et négatifs de l’interface actuelle

Concurrence


2/XX4 - Ergonomie

Axes d’étude

2/XX

Analyse de la première maquette / Recommandations

Concurrence


2/XX4 - Ergonomie

Axes d’étude

2/XX

Validation de la maquette finale

Concurrence


2/XX5 – Nouvelles fonctionnalités

Quelles sont-elles ?

2/XX

Installation de Xiti:

- outil de mesure d’audience Internet et d’analyse de trafic de site web

Mise en place d’une nouvelle newsletter:

- plus de fonctionnalités

Concurrence



Qu’apportent-elles ?

2/XX

Newsletter

Newsletter bien présentée, avec contenu multimédia

Augmentation du taux d’ouverture des mails

Meilleure image de l’entreprise, plus soignée

Concurrence



Qu’apportent-elles ?

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XITI

Voir les pages de sorties (points faibles)

Quantifier le nombre de visiteurs et de pages vues

Voir le cheminement du visiteur sur le site

Meilleure interface graphique

Bilan


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Résultat obtenuBilan pour celtitudes.frDifficultés rencontrées et bilan du groupe

Documents

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