UNIVERSIDADE DA REGIO DE JOINVILLE UNIVILLE
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UNIVERSIDADE DA REGIO DE JOINVILLE UNIVILLE DEPARTAMENTO DE
ENGENHARIA DE PRODUO MECNICAENGENHARIA DE PRODUO MECNICA
PROJETO DE ESTGIO
ACADMICO: LEANDRO EUSTQUIO PENEDO LARA JNIOR
Joinville SC20141 DADOS DE IDENTIFICAO
1.1 Curso
Curso: Engenharia de produo mecnicaHabilitao: Engenheiro de
produo mecnica
1.2 Dados do aluno
Nome: Leandro Eustquio Penedo Lara JniorEndereo: Rua: Albano
Schmidt n1499, A3 601 Boa Vista - Joinville/SC.Telefones celular:
(47) 9249-2929E-mail: [email protected]
1.3 Empresa
Nome: Whirlpool S/A Unidade Embraco Compressores e Solues de
Refrigerao.Endereo: Rua Rui Barbosa, 1020 Costa e Silva -
Joinville/SC.Telefone/Fax: (47) 3441-2786 / 3441-2321
1.4 Responsveis pelo estgio
1.4.1 Supervisor do estgio na empresa
Nome: Rodrigo VasconcellosTelefones residencial/celular:(47)
8805-3333E-mail: [email protected]
1.4.2 Orientador geral
Professor: Claiton E do Amaral, M.Eng.Telefones
residencial/celular: (47) 3025 2587 / (47) 9983 6919E-mail:
[email protected]
1.4.3 Orientador especfico
Professor: Gilson Joo dos Santos, M. Eng.Telefone Celular: (47)
9924-4114Email: [email protected]
1.5 Perodo do estgio
Incio: 01/10/2013Trmino: 01/04/2013Nmero de horas do Estgio: 720
horas
O estgio ser realizado em seis horas dirias de segunda a sexta
feira no perodo das 10h30min s 12h e das 13h 17h30min.
2 DESCRIO DO ESTGIO
O estgio ser realizado nas dependncias da empresa Whirpool S/A
Unidade Embraco Compressores e Solues de Refrigerao com o objetivo
de atender a rea administrativa da planta localizada no Brasil.
Assim podendo adquirir conhecimento da gesto de performance da
logstica global da Embraco.O mercado atual demanda das organizaes o
desafio da sobrevivncia, exigindo a melhoria contnua, com ganhos de
produtividade, melhores nveis de qualidade, ganhos em reduo de
custos de maneira a conseguir sistemas produtivos eficientes e geis
para os padres estabelecidos pelo mercado, a gesto da
performance
2.1 Campo e rea de estgio
A Embraco lder mundial no mercado de compressores para
refrigerao, vem buscando ampliar sua competitividade para fazer
frente aos nveis crescentes de concorrncia no setor. Reconhecida
globalmente pela tecnologia de ponta e por oferecer solues
inovadoras de refrigerao, sua matriz fica em Joinville (SC), sul do
Brasil, e possui plantas na Itlia, Eslovquia, China, Mxico, Estados
Unidos e escritrios de vendas e assistncia tcnica nos Estados
Unidos, Mxico, Itlia e Rssia. a) Ramo de atividade: a Embraco atua
na rea de solues para refrigerao, desde a fabricao de compressores
hermticos at o desenvolvimento de novos produtos em refrigerao com
o apoio de iniciativas privadas e do setor pblico para pesquisa e
desenvolvimento sustentvel;b) Histrico: Em 10 de maro de 1971,
nasceu no sul do Brasil, na cidade de Joinville (SC), uma empresa
especializada em solues para refrigerao, e que veio a se tornar
lder mundial no mercado de compressores hermticos. A criao da
Embraco, inicialmente, pretendia suprir a indstria brasileira de
refrigeradores, na poca dependente da importao de compressores.
Antecipando-se globalizao econmica, no princpio dos anos 1990, a
empresa deu incio ao processo de abertura de bases produtivas fora
do Brasil e consequente ampliao de sua estrutura global de vendas,
consolidando uma posio de liderana mundial. Alm da linha de
compressores, so produzidos tambm em suas indstrias localizadas no
Brasil, na Itlia, na China, na Eslovquia e no Mxico componentes
eltricos, de ferro fundido, e sistemas completos de refrigerao
(para uso domstico e comercial), alm de componentes eletrnicos,
empregados na otimizao de eletrodomsticos;c) Localizao: Na figura
1, o crculo vermelho delimita a rea da Embraco, pertencente Zona
Industrial de Joinville, com proximidades a Whirlpool Unidade de
Refrigeradores e de fcil acesso a BR 101, facilitando o escoamento
da produo e recebimento de matria prima e insumos.
Figura 1- Mapa da Localizao da Embraco
Fonte: mapsgoogle.com (2014)A Figura 2, mostra a fachada da
empresa onde so recepcionados os fornecedores, clientes e
funcionrios, apresenta logo a frente sua nova logomarca.
Figura 2- foto da fachada da empresa
Fonte: mapsgoogle.com (2014)d) Principais produtos e/ou servios:
No mbito global, possui capacidade de produo de 34 milhes de
compressores ao ano. Produz tambm componentes de ferro fundido,
componentes eltricos, condensadores e evaporadores, que so
utilizados na montagem de unidades condensadoras e seladas, bem
como sistemas eletrnicos destinados a tornar inteligentes os
eletrodomsticos.
Figura 3 - Gama de produtos Embraco (compressor residencial,
comercial, unidade condensadora e componentes eletrnicos.
Fonte: embraco.com.br (2014)e) Principais clientes: Os clientes
que a Embraco atende so na sua grande maioria empresas do ramo de
refrigeradores do grupo Whirlpool e de outros
concorrentes-parceiros nos negcios, tais como Electrolux, Bosch e
GE enviando seus produtos para todo o mercado nacional e
internacional.
f) Organograma indicando a rea especfica na qual o estgio ser
desenvolvido, na estrutura atual da empresa abaixo do Presidente
Roberto Campos encontra-se o Diretor Eduardo Andrade e os gerentes
da Logstica destacados em vermelho.8
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Figura 4 Organograma Geral Embraco
Fonte:http://portal.embraco.com:50100/irj/portal/ (2014)
92.2 Principais atividades do estgio
Aprimorar os processos de gesto de performance para a Logstica
Integrada de todas as plantas da Embraco (Brasil, China, Eslovquia,
Itlia, Mxico e Estados Unidos).
Constitui-se de trs grandes entregas:- Estabelecer um padro
global de metas e mtricas para todos os cargos da logstica
integrada e desdobr-las desde o nvel executivo at administrativo. -
Garantir o check de performance de resultados aumentando a
probabilidade de resultados positivos, alinhando com as
expectativas da Embraco e da rea de logstica. - Assegurar
recompensas (bnus na remunerao varivel), conseqncias (promoo de
cargo, demisso e feedbacks) e aes coerentes com a entrega de cada
pessoa.
2.3 Cronograma
O cronograma est dividido em trs grandes atividades, que por sua
vez esto subdivididas em outras atividades, o escopo acima ser
seguido at a concluso e implantao da rotina, essa implantao faz
parte da anlise das aes de desenvolvimento dos funcionrios da
logstica.
Quadro 1 Cronograma de atividades realizadas no estagio.
Fonte: Primria (2014)
3 ORAMENTO
Referente ao oramento vale ressaltar que a Embraco arca com todo
valor do transporte para o estagirio e ajuda o mesmo com seus
gastos de alimentao e, alm disso, a empresa arca com todos os
custos de material de rotina e equipamentos de segurana, portanto o
nico gasto efetivo o gasto com alimentao que gira em torno de
R$25,00 por ms.
4 RESULTADOS ESPERADOS
Resultados esperados em geral so as entregas do acadmico
alinhadas com as entregas desejadas pela empresa.
4.1 Resultados esperados pelo acadmico
Agregar conhecimento na rea de gesto de pessoas, pois assim como
todo profissional saber como trabalhar com as pessoas uma
vantagem.Exposio do acadmico a outras culturas, pois trata-se de um
projeto global que ser aplicado em todas as plantas da Embraco, com
isso tambm espera-se um aprimoramento no idioma ingls e melhora na
comunicao em geral.Aplicar os conhecimentos recebidos no curso de
Engenharia de Produo nas anlises e desdobramentos dos indicadores
da logstica integrada.
4.2 Resultados esperados pela empresa
Entende-se como resultado destas trs entregas, uma melhora
significativa na meritocracia e gesto de pessoas, que hoje est
desorganizada e cada rea faz de um jeito, assim como aumentar a
satisfao do time da logstica e conseqentemente as entregas para a
Embraco.As pessoas vm sendo incentivadas para aproveitarem esta
oportunidade para entregar uma performance alinhada s expectativas
da companhia, porque no final do dia o retorno ser tanto para a
Embraco quanto para o desenvolvimento pessoal dos envolvidos,
atravs da meritocracia.
