Slide 1
Promjene trine struktureTihana Horvat38098/09-RSveuilite u
ZagrebuFakultet organizacije i informatike VaradinSeminar iz
kolegija PoduzetnitvoSadrajUvodTrine
strukturePrimjerZakljuakIzvori
Uvod Peter Drucker (1909-2005)7 izvora za inovativne mogunosti:
Neoekivani dogaajiNepodudarnostiPotrebe procesaPromjene u trinoj
strukturiDemografske promjenePromjene u percepcijiNova znanja
Trine struktureMogu dugo trajatiIzgledaju vrsto, ali su
slabePoduzea moraju reagirati na promjene
Promjene u trinoj strukturi su jedna od glavnih prilika za
inovaciju.Razlozi promjene trine strukture1. Brzi rast pripadajue
grane 2. Meusobno povezivanje razliitih tehnologija3. Brzi nain
promjena u poslovanju poduzeaPrimjeri??????Pria o
automobilimaPrimjer prilagodbe promjenama trine struture u
automobilskog industriji
ZakljuakPoduzee treba inovacijom reagirati na promjene trine
strukture da bi se zadralo na tritu
IzvoriDrucker P., Inovations and Entrepreneurship,
HarperCollins, New York, 2002.Lajovi D., Vuli V., Tehnologija i
inovacije, Ekonomski fakultet Podgorica,
2010http://www.strategija.hr/datastore/filestore/16/Strategija_razvoja_hrvatskog_turizma_do_2010.pdf
(dostupno: 2.11.2011.
)http://www.druckerinstitute.com/link/about-peter-drucker/
www.strategija.hr/datastore/filestore/16/Strategija_razvoja_hrvatskog_turizma_do_2010.pdf
(dostupno: 1.11.2011.
)http://cobweb2.louisville.edu/faculty/regbruce/bruceintl//drucker.pdf
www.strategija.hr/datastore/filestore/16/Strategija_razvoja_hrvatskog_turizma_do_2010.pdf
(dostupno: 31.10.2011.
)http://wiki.technitrader.com/the-changing-market-structure.-how-it-will-impact-your-investing-decisions
