Promoviendo la capacidad de innovación - OAS · 2012. 9. 18. · Camilo Montes Director de Micro, Pequeña y Mediana Empresa [email protected]. Tendencias Sociales ©MailoMou

Ministerio de Comercio, Industria y Turismo República de Colombia

Promoviendo la capacidad de

innovaciónde la mipyme

Libertad y OrdenLibertad y OrdenMinisterio de Comercio, Ministerio de Comercio,

Industria y TurismoIndustria y Turismo

Camilo MontesDirector de Micro, Pequeña y Mediana [email protected]

Tendencias Sociales

©Mailo Mou . Surfteahupoo.com

Hoy las Mipymes se mueven en una sociedad

intensa en camBios: en olas del conocimiento y la

tecnología

Inno

vación

1785 1845 1900 1950 1990 2020

Épocas, cada vez mas intensas y mas cortas

Shumpeter + Natural Edge

HidroeléctricosTextilesHierro

Comercio

60 años

1ra Ola Vapor FerrocarrilAceroAlgodón

2da Ola

55 años

ElectricidadQuímicos

Maquinaria Combustión

50 años

3ra OlaAviación

ElectrónicaPetroquímicos

40 años

4ta Ola

6ta OlaSustentabilidadDiseño SistémicoBiomimetismoQuímica Verde

Ecología industrialEnergía renovable

Nanotecnología verde

Redes digitalesSoftware

Nuevos Medios

Fuente:

5ta Ola

2005

Una sociedad del conocimiento que se mueve muy rápido…Una sociedad del conocimiento que se mueve muy rápido…

Horas

…que se duplica cada

Nick Bontis – McMaster UniversityCanadá/2009

Un conocimiento técnico que se renueva cada…

Nick Bontis – McMaster UniversityCanadá/2009

Este año se producirámás información única que en los últimos 5.000 años de la humanidad

Los 10 trabajos de mayor demanda en 2012 no existían en 2004

63% de los estudiantes crearán empresa antes de los 35 (LATAM) Department of Labor of the United States ofAmerica /2008

Fundación Kauffman – Satanford EntrepreneursCorner

La incertidumbre se explica, en primer lugar, por las dificultades para la reactivación de la economía de Estados Unidos…

9http://theweek.com/section/cartoon/59/220785/us‐economy

http://theweek.com/section/cartoon/82/203318/world‐economy

En abril y Julio 2011 se llevaron discusiones muy difíciles sobre la salida a estos problemas en el Congreso de USA

Esa situación sumada a los debates sobre la financiación de la deuda, repercutieron en la baja de la calificación de la deuda de Estados Unidos…

10http://www.cartoonmovement.com/cartoon/3082

“The United States has lost its coveted top AAA credit rating. Credit rating agency Standard & Poor's has downgraded the nation's rating for the first time since the U.S. won the top ranking in 1917”.

The Washington Post, August 5, 2011

En segundo lugar, la incertidumbre se acentuó con los problemas de la Unión Europea, derivados de la crisis de la deuda pública y la indecisión que ha caracterizado la adopción de los correctivos necesarios.

11http://theweek.com/section/cartoon/82/202862/world‐economyhttp://longrunnerseconomics.wordpress.com/2011/10/20/united‐we‐stand‐a‐strong‐eu‐for‐a‐better‐

economic‐future/

Emprendimiento es solo crear empresa

Innovación es solo inventar cosas

Tomada de Espresso ‐ http://brandinfiltration.com

cometer herrores, transformar, tomar riesgos, lanzarnos al charco, hacer las cosas de una forma distinta…

es darle la vuelta al mundo

Emprendimiento e Innovación es…

¿¿QuQuéé es ser es ser innovadorinnovador??

Quino®

Nuestra economía, es de múltiples

empresas


27 de Agosto/2012

De acuerdo con la Ley 590De acuerdo con la Ley 590

MI

Micro

Las Empresas en ColombiaLas Empresas en Colombia

MI P Y ME GRANDE

96% de los Establecimientos96% de los Establecimientos81% del Empleo81% del Empleo40% del PIB40% del PIB

0.1% de los Establecimientos0.1% de los Establecimientos19% del Empleo19% del Empleo60% del PIB60% del PIB

Vs

Las Empresas en ColombiaLas Empresas en Colombia

MI P Y ME GRANDE

621.447 Empresas621.447 Empresas 8.858 Empresas8.858 Empresas

Vs

Fuente: RUE – Julio 2012


La clasificación por activos, empleos o ventas se queda

corta

Tipos de Empresa

Ven

tas (in

gresos ope

rativos)

Utilidad Operativa promedio

Empresas dinámicas

Empresas de acumulación media

Empresas para la Subsistencia

Empresas de alto impacto


Fuente: Ministerio de Comercio, Industria y Turismo – Dirección de Micro, Pequeña y Mediana Empresa

Ministerio de Comercio, Industria y Turismo República de ColombiaEn la década 2000 - 2010

En 10 años, se crearon en Colombia

893 Empresas dinámicas y de alto

impactoFuente: Estudio Escalando el Emprendimiento - Confecámaras

Tenemos que reflexionar

verdades

Definamos una estrategiaDefinamos una estrategia

Espesso – brandinfiltration.com

2. Visión de ecosistema – Academia, Sector Público y Sector Privado1. La Innovación trae desarrollo económico

3. Necesita políticas públicas y fuerzas de mercado actuando juntas4. Instrumentos pertinentes de financiación

5. Enfoque práctico que nos permita “patear al arco”

Nuestras premisas

Se entiende por innovación la concepción e implantación de cambios significativos en el producto, el proceso, el marketing o la organización de la empresa con el propósito de mejorar los resultados. Los cambios innovadores se realizan mediante la aplicación de nuevos conocimientos y tecnología

““

Manual de Oslo

Un Plan Nacional de Desarrollo para llevar a Colombia a una economía basada en la Innovación

Recemos para que no sea solo una estrategia

Recemos para que no sea solo una estrategia

Espesso – brandinfiltration.com

las empresas innovadoras del sector industria representan el 4,6% y de 6,5%

en el sector servicios.

Son muy pocas las empresas innovadoras en Colombia para el tamaño de nuestra economía

Fuente: DANE, DNP, COLCIENCIAS, EDIT III, 2007, EDIT I servicios 2006, EDIT IV 2009

Exportaciones Colombianas frente aimportaciones del mundo

37Fuente: División de Estadísticas de las Naciones Unidas. Cálculos DNP‐DDE.

Los Productos Primarios corresponden al 56.5% de las exportaciones colombianas, y tan sólo el 17.3% de las importaciones del mundo.

Esto se refleja en una la canasta de exportaciones poco diversificada que no ha cambiado en las últimas dos décadas...


¿Cómo lograr más y mejores empresas en

Las Americas?

Ministerio de Comercio, Industria y Turismo República de ColombiaCinco enfoques centrales para la innovación en la Mipymes

Enfoque diferencial (No todas son iguales)Cadena de valor de las empresas

Industria SoporteIndustria de Financiación

Visión de Ecosistema





Cinco enfoques centrales para la innovación en la Mipymes

Visión de Ecosistema para la innovación

Políticas de Desarrollo Empresarial

Políticas de Desarrollo Empresarial

Políticas de Desarrollo Científico (Investigación)Políticas de Desarrollo Científico (Investigación)

Durante el siglo pasado (70s a 90s) está fue la óptica que primo el desarrollo de la innovación

(1 Ciencia 2 Tecnologia 3 Innovación)

AcademiaAcademia Sector ProductivoSector Productivo

• Publicaciones indexadas• Grupos de investigación• Doctores – PHD (investigadores)

• Publicaciones indexadas• Grupos de investigación• Doctores – PHD (investigadores)

• Unidades I+D• Ventas con Utilidades• Productos = Patentes• Clientes

• Unidades I+D• Ventas con Utilidades• Productos = Patentes• Clientes

CienciaCiencia TecnologíaTecnología

InnovaciónInnovación

Políticas para la Innovación

Políticas para la Innovación

NACEN NUEVOS ACTORES LOCALES Y REGIONALES

NACEN NUEVOS ACTORES LOCALES Y REGIONALES

Fuente: Ministerio de Comercio, Industria y Turismo – Innovación y Emprendimiento. Acuerdo para la Prosperidad Innovación (Innovamos) 2011.

NACEN NUEVAS FUENTES DE FINANCIACIÓN

NACEN NUEVAS FUENTES DE FINANCIACIÓN

GENERA UN MARCO RECULATORIO COMPETITIVO

GENERA UN MARCO RECULATORIO COMPETITIVO

En la última década, el mercado le dice a la empresa en que investigar

La empresa le señala a la Academia en qué investigar

Las innovaciónes de la Academia entra al directamente al mercado

(Ejemplo spin off)

Colombia está en el top 10 de ecosistemas del mundo (GEM 2011)Emprendimiento e Innovación está en el centro del Plan Nacional de Desarrollo400 Millones de dolares en el nuevo Sistema General de Regalías32 Redes Regionales de Emprendimiento con más de 400 institucionaes de apoyo

Enfoque diferencial(instrumentos adecuados)

Empresas dinámicas

Empresas de

acumulaciónmedia

Empresas para la

Subsistencia

De acuerdo a la dinámica empresarial,

se clasifican diferente




Fuente: Ministerio de Comercio, Industria y Turismo – Dirección de Micro, Pequeña y Mediana Empresa

Sensibilización

uente: PRODUCTIVITY, ENTREPRENEURSHIP AND EMPLOYMENT 2007 – Cinterfor – Camilo Montes

Identificación Formulación Puesta en Marcha Aceleración

El desarrollo de la empresa: Una cadena de valorMinisterio de Comercio,

Industria y Turismo República de Colombia

Ministerio de Comercio, Industria y Turismo República de ColombiaIndustria de Soporte

“Denme un punto de apoyo y moveré el mundo”

Arquímedes de Siracusa (287‐212 aC)

Ministerio de Comercio, Industria y Turismo

Viceministerio de Comercio exterior Viceministerio de Comercio exterior

Viceministerio de Desarrollo Empresarial

Viceministerio de Turismo

Entes adscritos y asociados

¿Quienes somos?Sector

Comercio, Industria y Turismo

Ministerio de Comercio, Industria y Turismo República de ColombiaIndustria de Soporte no financiero

Hace relación a todos los servicios de desarrollo empresarial no financieros para la creación y fortalecimiento Empresarial de Mipymes

• Desarrollo de capacidades:Aspectos Gerenciales y Administrativos Gestión Contable y Financiera

Acceso a Mercados Innovación al interior de la empresa

Ministerio de Comercio, Industria y Turismo República de ColombiaIndustria de Soporte no financiero

Actualización d

e Planes

Estratégicos d

e

Emprendimient

oActualiz

ación de Plane

s

Estratégicos d

e

Emprendimient

o

Encuentros Re

gionales

de Emprendim

ientoEncuentros Re

gionales

de Emprendim

iento

Fomento a Nue

vos

vehículos de fi

nanciaciónFoment

o a Nuevos

vehículos de fi

nanciación

Eventos de Fina

nciación

Eventos de Fina

nciación

Fortalecimiento

Institucional pa

ra

Pruebas Empr

esariales

Fortalecimiento

Institucional pa

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Pruebas Empr

esariales

Fortalecimiento

Institucional pa

ra Apoyo

al Emprendimie

nto de

Alto Impacto

Fortalecimiento

Institucional pa

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Micro-franquici

asMicro-fr

anquicias

Estudios de Id

entificación

de Oportunida

desEstudios de Id

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Acompañamien

to para

Sistema Genera

l de

Regalías

Acompañamien

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Regalías

@camilomontes

Ministerio de Comercio, Industria y Turismo República de ColombiaIndustria de Financiación

Ministerio de Comercio, Industria y Turismo República de ColombiaIndustria de Financiación

Hace relación al acceso a los servicios financieros para la creación y consolidación de Mipymes.

• Servicios Financieros:

Fondos de Capital

Fondos de Capital

Relación Vertical y centralizada

Entendimos el rol del Gobierno de una manera diferente

Relación Horizontal y colaborativa

@camilomontes

La tarea es grande, así que...

Empujemos la

¡Intenta rápido, aprende rápido y embárrala barato!!!

“Si pensamos lo que s

iempre hemos pensado

y

hacemos lo que siemp

re hemos hecho,

lograremos lo que hem

os logrado”

James Mapes@camilomontes

Las Américas jalon

an el

desarrollo económ

ico globalLas Amér

icas jalonan el

desarrollo económ

ico global

Empresas de las Américas en S&Pofrecen las mejores rentabilidadesEmpresas de las Américas en S&Pofrecen las mejores rentabilidades

Emprendedor Latinoamericano: el

nuevo Mark Zuckerberg

BuyBuy

“La diferencia entre c

reatividad e innovació

n es

simple; Acción.

Creatividad es pensar

cosas nuevas. Innova

ción es

hacer cosas nuevas.

Por lo tanto, todo pro

greso del hombre se d

ebe a

la innovación, todos n

osotros somos creativo

s,

pocos somos innovad

ores....”

Theodore Levitt

Camilo MontesDirector de Micro, Pequeña y Mediana Empresa

[email protected]

@CamiloMontesMinisterio de Comercio, Industria y Turismo República de Colombia

graciasgracias

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Promoviendo la capacidad de innovación - OAS · 2012. 9. 18. · Camilo Montes Director de Micro, Pequeña y Mediana Empresa [email protected]. Tendencias Sociales ©MailoMou