Proposal Revitalisasi Pasar Melalui Koperasi

2012

DINAS KOPERINDAGKOTA SOLOK

DISAMPAIKAN KEPADA :KEMENTERIAN KOPERASI DAN UKM RI

PROPOSALREVITALISASI PASAR TRADISIONAL MELALUI KOPERASI

I. PENDAHULUAN

Pasar modern yang dicirikan oleh hadirnya mini market, super market sudah merasuk ke lingkungan masyarakat, tidak hanya di perkotaan bahkan hingga ke pedesaan. Dengan berbagai keunggulannya, pasar modern telah menarik masyarakat pembeli untuk datang. Pembeli mulai ada tanda-tanda bakal meninggalkan pasar tradisional. Kalau hal ini dibiarkan terus berlangsung dengan mekanisme pasar bebas, dikhawatirkan pasar tradisional akan kalah bersaing. Pasar tradisional dinilai harus berbenah diri dengan memberikan pelayanan yang lebih baik sesuai dengan tuntutan masyarakat. Ini dikarenakan persaingan pasar modern dan tradisional tak bisa dihindari.

Untuk mencegah hal itu terjadi, kiranya diperlukan upaya revitalisasi pasar tradisional. Hal ini dilaksanakan dalam rangka menjaga eksistensi pasar tradisional yang notabene adalah masyarakat kelas bawah yang rata-rata bermodal kecil. Ini salah satu cara untuk menyelamatkan pasar tradisional yang menjadi penggerak ekonomi daerah agar tidak sengsara ditinggal konsumen.

Sesuai dengan visi Kota Solok dalam Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Kota Solok Tahun 2005-2025, Kota Solok akan diarahkan menjadi Kota Sentra Perdagangan dan Jasa di Sumatra Bagian Tengah Tahun 2025. Posisi Kota Solok yang dinilai sangat strategis karena berada dipersimpangan jalan antar kota lintas Sumatera, sangat potensial untuk pengembangan sektor perdagangan. Lalu lintas angkutan jalan raya yang ramai, baik diwaktu siang hari maupun malam hari merupakan keunggulan komparatif untuk menggenjot perputaran uang dalam transaksi perdagangan.

Jumlah pedagang di Kota Solok setiap tahunnya mengalami peningkatan sekitar 1,5 2,5% setiap tahun. Untuk sektor perdagangan pada tahun 2010 berdasarkan hasil pendataan, jumlah pedagang di Kota Solok tahun 2010 adalah sebanyak 2.556 pedagang yang terdiri dari 1.729 pedagang kecil, 798 pedagang menengah dan 29 pedagang besar. Saat ini usaha perdagangan di Kota Solok terkonsentrasi di kawasan Pasar Raya Solok, mengingat pertumbuhan pedagang yang cukup tinggi dan kebutuhan pasar akan kualitas pelayanan pasar, kedepan perlu pengembangan kawasan pasar lain di luar areal pasar raya sekarang ini.

Pasar Komoditi di Kawasan Terminal Bareh Solok merupakan salah satu alternatif pengembangan perdagangan di Kota Solok. Saat ini pasar komoditi ini hanya beroperasi efektif dua kali seminggu (Selasa dan Jumat). Saat ini kondisi pasar komoditi ini seperti pada umumnya pasar-pasar tradisional lainnya kumuh, semrawut, becek dan kotor sehingga menyebabkan ketidaknyamanan dalam berbelanja. Hal ini disebabkan oleh para pedagang yang kurang memiliki kesadaran tentang perlunya kedisiplinan, kebersihan dan ketertiban. Berdasarkan hal tersebut diatas, pembenahan (revitalisasi) pasar tradisional menjadi tempat belanja yang nyaman adalah suatu kebutuhan bagi pemerintah Kota Solok untuk diupayakan sebagai rasa tanggung jawab kepada publik Kota Solok. Sebagaimana dituangkan dalam salah satu sasaran RPJMD Kota Solok 2011-2015 yaitu tersedianya prasarana dan sarana perdagangan dan jasa yang representatif. Untuk itu melalui Kementrian Koperasi dan UKM Republik Indonesia, kami minta difasilitasi untuk pelaksanaan revitalisasi Pasar Komoditi Kota Solok dimaksud.

II. TUJUAN

Untuk meningkatkan dayasaing Pasar Komoditi Kota Solok dengan tetap mempertahankan kekhasan maupun keunggulan yang dimiliki pasar tradisional tersebut. Revitalisasi pasar tradisional dilakukan dengan menata dan membenahi pasar yang ada, dimana kelemahan-kelemahan pada pasar tradisional yang menyebabkan penurunan dayasaing pasar itu sendiri dibenahi menjadi pasar yang lebih higienis, nyaman dan teratur.

III. KONDISI WILAYAH

1. Luas Wilayah

Secara geografis Kota Solok berada pada posisi 0032 LS sampai 1045 LS dan 100032 BT sampai 101041 BT, terdiri dari daerah datar, bergelombang, curam, sangat curam dan berbukit dengan ketinggian rata-rata mencapai 390 meter diatas permukaan laut.

Secara administrasi wilayah Kota Solok berbatasan langsung dengan Kabupaten Solok dan Kota Padang.Secara administratif, Kota Solok terdiri dari 2 (dua) kecamatan yakni Kecamatan Lubuk Sikarah dengan luas wilayah 3.500 Ha yang terdiri atas 7 (tujuh) kelurahan dan Kecamatan Tanjung Harapan dengan luas wilayah 2.264 Ha yang terdiri atas 6 (enam) kelurahan.2. Kependudukan

Hasil registrasi penduduk Kota Solok tahun 2009 tercatat sebanyak 60.530 jiwa. Dengan luas wilayah 5.764 Km2, kepadatan penduduk Kota Solok adalah sebanyak 1.026 jiwa/km2. Saat ini sektor perdagangan merupakan lapangan usaha utama penduduk, karena secara rata-rata sepertiga penduduk bekerja disektor tersebut. Dengan potensi demikian, maka pemerintah daerah perlu terus melanjutkan upaya pembinaan bagi pelaku usaha, sehingga usahanya dapat terus berkembang dan dapat memperluas kesempatan kerja bagi angkatan kerja yang terus meningkat setiap tahunnya.3. Jumlah Pedagang Saat ini jumlah pedagang di Pasar Komoditi Kota Solok berjumlah 57 pedagang yang menempati 27 buah petak toko dan sisanya menggunakan payung-payung. IV. AKSES TRANSPORTASI

Kota Solok terbentang pada jalur strategis lintas Sumatera Barat bagian Timur yang menghubungkan Propinsi Jambi, Sumatera Utara dengan Ibukota Propinsi Sumatera Barat, Kota Padang. Berjarak kira-kira 64 Km dari Kota Padang dengan waktu tempuh 75 menit. Lokasi Pasar Komoditi Kota Solok sangat mudah dicapai karena berada dalam satu kawasan dengan Terminal Kota Solok . Terminal Bareh Solok adalah Terminal Type C yang melayani angkutan kota antar provinsi (AKAP) dan angkutan kota dalam provinsi (AKDP). V. KONDISI PASARSaat ini Pasar Komoditi Kota Solok selain melayani aktivitas jual beli perdagangan dengan penduduk Kota Solok sendiri, juga melayani Kabupaten dan Kota disekitarnya seperti Kabupaten Solok, Kabupaten Sijunjung dan Kota Sawahlunto.

Kondisi Pasar Komoditi saat ini ditempati oleh 57 orang pedagang komoditi, dengan lokasi yang tidak tertata, becek, kumuh dan sampah berserakan. Disamping itu pedagang juga masih banyak yang menggunakan payung. Hal ini disebabkan masih sedikitnya areal yang terbangun untuk menampung pedagang yang ada. Hal ini menyebabkan masyarakat kurang nyaman untuk melakukan aktivitas jual beli di lokasi tersebut. Akibatnya, perdagangan masih terkonsentrasi di Pasar Raya Solok padahal space di Pasar Raya Solok sudah tidak memungkinkan lagi untuk menampung pedagang-pedagang tersebut. Disamping itu Pasar Raya Solok tidak memungkinkan lagi untuk diperluas karena keterbatasan lahan.VI. DAMPAK/IMPACT

Pelaksanaan revitalisasi pasar tradisional merupakan usaha pemerintah kota Solok agar Pasar Komoditi Solok lebih nyaman dan aman sebagai tempat berbelanja. Lewat penataan kembali pasar tradisional yang memperhatikan aspek kenyamanan, pelayanan dan keamanan, maka potensi yang dimiliki Pasar Komoditi Kota Solok diharapkan akan dapat meningkat dan berdampak pula pada peningkatan Pendapatan Asli Daerah Kota Solok.VII. Rencana Anggaran Biaya

VIII. RENCANA KOPERASI YANG AKAN MENGELOLA

Alternatif koperasi yang akan mengelola Pasar Komoditi :

1. KSU BMT Al Furqan

Badan Hukum

: 05/BH/KDK3,13/XI/1999

Alamat

: Koto Panjang

Jumlah Anggota: 6282. Koperasi Penjahit Kota Solok

Badan Hukum

: 01/BH/KDK,13/III/1999Alamat

: Pasar Raya SolokJumlah Anggota: 75IX. RENCANA PEDAGANG YANG AKAN MENEMPATINoDasril St. MudoNoMurtisahNoHarmaini

1H. Syafril21Beni Mustafa41Hj. Desmarti

2Darmalis Dt. Rajo Basa22Syafni Furgo SM42Abdullah Abu Bakar

3Silfia23Mak Iyas43Syamsul B Dt. Malenggang

4H. Zulhelmi24Masrul44Syafniarti

5Yunis Dt. Malano Sati25Kasmal45Reky Desa Putra

6Hj. Enek Karis26H. Sulaiman Togo46Zuriadi

7Arum St. Marajo27Basyir St. Mudo47Munafri

8Suwendi HR28H. Syamsu48Maijon HR

9Net29Erni49Tas

10Syahrial30Cikani50Zar

11Udin31Mang51Sri

12Arjuna32Mai52Eli

13Ermawati33Nanik53Udin

14M. Edi34Adimar54Erni

15Eli35Nurbani55Nurbani

16Tin36Yusnawati56Mang

17Metia37Agusniarti57Delvia

18Arlianis38Kalijar58Arjuna

19Tisna39Mahyudin59Zarni

20Dewi40Arlianis60Mirna

X. PENUTUP

Demikian proposal ini kami sampaikan, kami menyadari banyak keterbatasan yang dimiliki oleh Pemerintah Daerah, karenanya besar harapan proposal ini dapat direalisasikan melalui Kantor Kementrian Koperasi dan UKM Republik Indonesia, sehingga akan memberi manfaat yang lebih banyak terhadap kemajuan daerah pada umumnya dan peningkatan pendapatan masyarakat pada khususnya. Terima Kasih.Solok, Desember 2012

LAMPIRAN :

KEGIATAN

: REVITALISASI PASAR TRADISIONAL

PEKERJAAN

: PEMBANGUNAN PASAR TRADISIONAL

LOKASI

: KOTA SOLOK

T.A

: 2012

NO.

SUB TOTAL (Rp)

a

c

A

PEMBANGUNAN KIOS 40 UNIT

589.578.683,72

1

Pekerjaan Permulaan dan Pondasi

68.887.962,00

2

Pekerjaan Beton dan Dinding

202.473.720,22

3

Pekerjaan Plafond

43.789.200,00

4

Pekerjaan Lantai

15.941.880,00

5

Pekerjaan Atap

92.990.541,50

6

Pekerjaan Pintu

135.000.000,00

7

Pekerjaan Pengecatan

14.335.380,00

8

Pekerjaan Listrik

16.160.000,00

B

PEMBANGUNAN LOS 2 UNIT

255.885.692,70

1

Pekerjaan Permulaan dan Pondasi

7.730.790,60

2

Pekerjaan Beton dan Dinding

68.573.892,60

3

Pekerjaan Lantai

27.676.875,00

4

Pekerjaan Atap

144.678.622,50

5

Pekerjaan Pengecatan

1.513.512,00

6

Pekerjaan Listrik

5.712.000,00

JUMLAH

845.464.376,41

PPN 10 %

84.546.437,64

PERENCANAAN

70.000.000,00

TOTAL

1.000.010.814,05

DIBULATKAN

1.000.000.000,00

Terbilang :

Satu Milyar Rupiah

REKAPITULASI BIAYA

URAIAN PEKERJAAN

b

Proposal

Revitalisasi Pasar Tradisional Melalui Koperasi