Propuesta de creación pequeña empresa de preparacion de materiales plasticos para reuso industrial

PROPUESTA DE CREACION DE PEQUEA EMPRESA DE PREPARACION DE MATERIALES PLASTICOS PARA REUSO INDUSTRIAL

DOCUMENTO DE Trabajo

APLICACIN PRACTICAVersin: 2.0 Fecha: 22/11/2010

TABLA DE CONTENIDOINTRODUCCION................................................................................................3 MUNDO VERDE.................................................................................................4 VISION..............................................................................................................4 MISION.............................................................................................................4 DESCRIPCION DE LA EMPRESA.........................................................................4 DESCRIPCION DEL ENTORNO...........................................................................5 ANALISIS PEST.................................................................................................7 ANALISIS CCRT.................................................................................................9 ANALISIS FODA..............................................................................................10 MATRIZ IMPACTO...........................................................................................13 CUADRO DE INFLUENCIAS ENTRE ACTORES MATRIZ DE ACTORES X ACTORES........................................................................................................15 CUADRO DE INFLUENCIAS ACTORES VERSUS OBJETIVOS ESTRATEGICOS MATRIZ MACTOR............................................................................................16 MAPA ESTRATEGICO......................................................................................18 INDICADORES.................................................................................................19 ANALISIS BASADO EN ACTIVIDADES "ABA" (PROCESO).................................20APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO...............................................................................20 PROCESOS INTERNOS............................................................................................22 ..............................................................................................................................22 STACKHOLDER.......................................................................................................23 ..............................................................................................................................23 FINANCIEROS.........................................................................................................24 FLOW CHART APRENDIZAJE Y CRECIMIENTO.......................................................26 FLOW CHART PROCESOS INTERNOS...................................................................27 FLOW CHART - FINANCIEROS.................................................................................28

DIMENSIONAMIENTO Y UBICACION DE LA PLANTA.........................................29DIMENSIONAMIENTO..............................................................................................29 UBICACION.............................................................................................................33Pgina 2 de 35



INTRODUCCIONEl presente trabajo busca demostrar la viabilidad de constitucin de una EMPRESA DE

PREPARACION DE MATERIALES PARA REUSO INDUSTRIAL, presentando a los inversores un proyecto debidamente sustentado en una investigacin del mercado y con una rentabilidad prevista interesante. El proyecto se presenta en un entorno muy favorable a los esfuerzos por preservar el medio ambiente y contribuir con la lucha contra el calentamiento global. En Per, se ha creado un interesante marco legal para la operatividad y sostenibilidad de una empresa que aproveche el material de desecho y lo acondicione para ser reutilizado por la industria.. El trabajo se concentra en los desechos plsticos, porque de acuerdo a estadsticas oficiales es el segundo tipo de desecho con mayor volumen.

Pgina 3 de 35



MUNDO VERDE VISIONSer la empresa lder en reciclaje de materiales mejorando el entorno vital de nuestra comunidad y del mundo.

MISIONTrabajamos preparando el material para que pueda ser utilizado nuevamente por nuestra comunidad y el mundo, haciendo que nuestro entorno sea ms saludable, protegiendo a nuestros colaboradores y produciendo las ganancias necesarias a nuestros accionistas.

DESCRIPCION DE LA EMPRESALa Empresa de Preparacin de Materiales para re-uso Industrial MUNDO VERDE, es una empresa dedicada al reciclaje de plstico, desde la recoleccin (negociando con los recolectores), el acopio, la limpieza y la transformacin en trozos para venderlos a las fabricas de productor plsticos. Para ello organizamos, capacitamos y mejoramos la calidad de vida de los recolectores, a la vez que mejoramos los procedimientos de recoleccin hacindolos ms productivos. Nuestra empresa se apoya en los recolectores que son una cooperativa o grupo organizado. Buscamos darle un incentivo para que nos provean lo que recogen. En la planta se realiza el acopio, la limpieza, clasificacin y separacin en colores u otra caracterstica, luego se transforma con maquinarias en pellets para ser empaca para la venta.

Pgina 4 de 35



DESCRIPCION DEL ENTORNOEn el Per se producen 20 mil toneladas diarias de basura y solo en Lima poco ms de 2 millones de toneladas anuales, de los cuales solamente el 40% es recolectado para ser llevada a un sanitario formal y el 15% procesada para reso, haciendo de esta situacin una gran oportunidad de negocio, dentro del rubro de negocios verdes Los materiales reciclables se agrupan en dos grandes categoras: la basura orgnica, y la basura inorgnica. La basura orgnica puede ser reciclada en forma industrial o casera, los niveles de inversin en el caso industrial pasan por contar con un terreno de relleno sanitario con adecuacin para el tratamiento de la basura con fines de produccin de abono o gas metano. A pesar de parecer un esquema simple, tiene en realidad que ser manejado con un adecuado nivel de tecnologa para evitar los daos adicionales al entorno con escape del gas metano, que produce el efecto invernadero y contribuye con el incremento de temperatura del medio (cambio climtico). La basura inorgnica comprende los elementos de papel y cartn, plsticos, tetrabrick, vidrios, latas y dems metales, material electrnico y txico. Cada uno de los elementos citados est asociado a una industria diferenciada por las caractersticas de dichos materiales. Por ejemplo, las pilas y bateras deben ser tratadas en forma muy diferente por el nivel de contaminacin que representan. El nivel de complejidad del reciclaje vara de elemento a elemento. En el Per los elementos que se presentan en mayor cantidad son los papeles y cartones y los plsticos, an cuando existen los otros tipos en cantidades ms pequeas. Iniciar un negocio de reciclaje de basura es una lgica conclusin si se hace el anlisis PEST, porque se presentan claramente oportunidades para montar empresas rentables alrededor de este rubro. Se tiene un marco legal impulsor (Ley de residuos slidos), se ha destinado un presupuesto de 100 millones para impulsar proyectos de reciclaje a travs de las municipalidades. Existen proyectos exitosos de reciclaje de asociacin pblico privada (Caso Yanahuara, Municipalidad de Surco). Hay casi 100,000 personas en la recoleccin de basura que es la mano de obra que sePgina 5 de 35



necesita. Existen experiencias de organizaciones y asociaciones de estas personas que puede ser aprovechada. En Per existen pocos proyectos de manejo de la basura en forma tcnica como la Municipalidad de Surco y Yanahuara en Arequipa, sin embargo, hay un impulso muy grande por proyectos verdes a partir de la creacin del Ministerio del Ambiente.

Pgina 6 de 35



ANALISIS PESTFACTORES EXTERNOS POLITICO ECONOMICO Negocio con buenas perspectivas de xito, basados en casos de empresas que operan actualmente en este rubro que obtienen considerables margenes de rentabilidad Indicadores econmicos propicios para la inversin SOCIAL TECNOLOGICO La tecnologa para el procesamiento de la basura debe importarse, la maquinaria es costosa

Estabilidad y bajo riesgo poltica Regulaciones legales favorables para formacin de empresas (ley de tratamiento de residuos slidos, apoyo del Ministerio del Ambiente, incentivos del Programa de Carbono) Apoyo del Gobierno Nacional hacia los gobiernos locales para la inclusion de reciclaje de basura dentro de su presupuesto anual Creacin del Ministerio del Medio Ambiente Existen leyes sobre el reciclaje que no estan maduras. Elecciones proximas con candidatos que amenazan la estabilidad y democracia del pas

Poblacin sensible al cuidado del planeta (Publicidad y enseanzas en los colegios)

Informalidad en muchos lugares del pas donde abundan los recicladores desorganizados

Automatizacin de todo el ciclo productivo es costoso

Seriamos la unica empresa prestadora de este servicio en muchas grandes ciudades del interior del pais Capacidad de negociacion con los proveedores en los precios de las materias primas (Plastico reciclado)

Estilos de vida cambiantes, debido a la conciencia de la importancia del reciclaje Aumento en el consumo de comidas rapidas (Envases reciclables)

Maquinarias de baja contaminacin y alto rendimiento, son ofrecidos en mercados extranjeros ERP Open Source, para la gestion de la empresa

Tipo de cambio de la moneda extranjera se encuentra estable, con una Grupos sociales que impulsan el cuidado proyeccin a manterse. Por lo que el del medio ambiente impacto de las variantes es bajo. Inflacin estable en los ultimos 10 aos Facil acceso a los recursos energeticos pero con costos altos Uno de los paises con impuestos tributarios mas altos de sudamerica La Calificacin de Per en los centros de informacin de Riesgo- Pas, ubica a Peru con un riesgo bajo Las Empresas que demanden el servicio son sensibles al precio Pgina 7 de 35 Leyes laborales con tributos muy altos



Pgina 8 de 35



ANALISIS CCRTFACTORES INTERNOSTECNOLOGIA Maquinaria necesaria para iniciar operaciones es de ultima tecnologia importada y costosa RECURSOS Poco personal de mando medio altamente calificado y con experiencia en este tipo de negocios Gran cantidad de recicladores informales CAPACIDADES ESTRATEGICAS Colocacion de Plantas en lugares estrategicos en zonas Se cuenta con el asesoramiento de aledaas a las grandes Expertos en el Negocio ciudades en Provincia y en los Conos de la ciudad de Lima Reciclaje de la basura (plastico) Perfil de los inversionistas muy favorable con fines de cuidar el medio en el sistema financiero ambiente Se cuenta con un plan atractivo para poder organizar a los recicladores informales de las diversas localidades y hacerlos parte del proceso pagandoles por lo que nos traigan CUERPO GERENCIAL

Dependencia inicial financiera de un inversionsita (banco)

Pgina 9 de 35



ANALISIS FODAOPORTUNIDADES1 Estabilidad y bajo riesgo poltica Regulaciones legales favorables para formacin de empresas (ley de tratamiento de residuos slidos, apoyo del Ministerio del Ambiente, incentivos del Programa de Carbono) Apoyo del Gobierno Nacional hacia los gobiernos locales para la inclusion de reciclaje de basura dentro de su presupuesto anual Creacin del Ministerio del Medio Ambiente Negocio con buenas perspectivas de xito, basados en casos de empresas que operan actualmente en este rubro que obtienen considerables margenes de rentabilidad Indicadores econmicos propicios para la inversin Seriamos la unica empresa prestadora de este servicio en muchas grandes ciudades del interior del pais Capacidad de negociacion con los proveedores en los precios de las materias primas (Plastico reciclado) Tipo de cambio de la moneda extranjera se encuentra estable, con una proyeccin a manterse. Por lo que el impacto de las variantes es bajo. Inflacin estable en los ultimos 10 aos La Calificacin de Per en los centros de informacin de RiesgoPas, ubica a Peru con un riesgo Pgina 10 de 35 1

AMENAZASExisten leyes sobre el reciclaje que no estan maduras. Elecciones proximas con candidatos que amenazan la estabilidad y democracia del pas

2

2

3

3

Facil acceso a los recursos energeticos pero con costos altos Uno de los paises con impuestos tributarios mas altos de sudamerica Las Empresas que demanden el servicio son sensibles al precio Informalidad en muchos lugares del pas donde abundan los recicladores desorganizados Leyes laborales con tributos muy altos La tecnologa para el procesamiento de la basura debe importarse, la maquinaria es costosa Automatizacin de todo el ciclo productivo es costoso Maquinarias de baja contaminacin y alto rendimiento, son ofrecidos en mercados extranjeros

4

4

5

5

6

6

7

7

8

8

9

9

10 11

10



bajo 12 13 14 15 16 Poblacin sensible al cuidado del planeta (Publicidad y enseanzas en los colegios) Estilos de vida cambiantes, debido a la conciencia de la importancia del reciclaje Aumento en el consumo de comidas rapidas (Envases reciclables) Grupos sociales que impulsan el cuidado del medio ambiente ERP Open Source, para la gestion de la empresa

FORTALEZAS1 Gran cantidad de recicladores informales F1,O 5

FOBajo la experiencia de empresas que estan e el mercado es coger las mejores practicas que usan para manejar este tipo de stakeholders que seran externos de la empresa Obtener financimiento para poder cubrir los gastos de inversin en equipos, maquinarias y alquileres en mercados Locales Manejar los precios ya que se cuenta con abundante reciclador informal, aprovechar la oportunidad de negociacion Aplicar procesos con costos mnimos y rentabilidad adecuada La conciencia del pas de cuidar el medio ambiente, facilitara la recoleccion de los desechos.Apoyar la comunicacin de la costumbre del reciclaje Conseguir inversionistas extranjeros, si es que en el local no se encuentran Pgina 11 de 35 F6,A 6

FAReclutar y organizar un gran grupo de recicladores informales que puedan darnos el servicio de recoleccin

2

Se cuenta con el asesoramiento de Expertos en el Negocio

F3,O 6

F6,A 6

Capacitacin continua de nuestro personal ha estos recicladores informales Preparar un plan de inversin de adquisicin de maquinaria/tecnologa adecuada para poder operar bajo estandares internacionales de calidad y servicio Analizar y preparar cuidadosamente la escala de Precios, proponiendo escalas relacionadas con la cantidad (de basura) a comprar

3

Perfil de los inversionistas muy favorable en el sistema financiero Colocacion de Plantas en lugares estrategicos en zonas aledaas a las grandes ciudades en Provincia y en los Conos de la ciudad de Lima Reciclaje de la basura (plastico) con fines de cuidar el medio ambiente Se cuenta con un plan atractivo para poder organizar a los recicladores informales de las diversas localidades y hacerlos parte del proceso

F1,0 8

F3,A 8

4

F3,O 7

F2,A 5

5 6

F5,0 12 F3,O 9



pagandoles por lo que nos traigan F4,O 4 Ubicar la planta cerca a la mayor concentracion de basura (Lima)

DEBILIDADES1 2 3 Maquinaria necesaria para iniciar operaciones es de ultima tecnologia importada y costosa Dependencia inicial financiera de un inversionsita (banco) Poco personal de mando medio altamente calificado y con experiencia en este tipo de negocios

DOUsar todas las oportunidades de D2,O financimiento local para evitar 2 pagar altos intereses Buscar los mecanismos para D3,0 recibir capacitacin y el apoyo del 4 ministerio Buscar Tasas de Interes D2,O competitivas en el sistema 6 financiero Financiarse en moneda extranjera D1,O ya que la tendencia es que siga 9 bajando el dolar D1,A 8 D1,A 3

DAInvertir en equipamiento bsico de preferencia fabricado en el pas o al inicio de operaciones alquilarlos Tratar de conseguir maquinarias que usen recursos energeticos menos costosos

MATRIZ IMPACTO - EVALUACION ESTRATEGIAS APLICANDO CRITERIOS DE COSTO, CALIDAD Y TIEMPO ESTRATEGIAS FOBajo la experiencia de empresas que estan e el mercado escoger las mejores practicas que usan para manejar este tipo de stakeholders que seran externos de la empresa Obtener financimiento para poder cubrir los gastos de inversin en equipos, maquinarias y alquileres en mercados Locales Manejar los precios ya que se cuenta con abundante reciclador informal, aprovechar la oportunidad de negociacion

CST O

CA L

TMP O

E

ESTRATEGIAS FAReclutar y organizar un gran grupo de recicladores informales que puedan darnos el servicio de recoleccin Capacitacin continua de nuestro personal a estos recicladores informales Preparar un plan de inversin de adquisicin de maquinaria/tecnologa adecuada para poder operar bajo estandares internacionales de calidad y servicio Analizar y preparar cuidadosamente la escala de Precios, proponiendo escalas relacionadas con la cantidad (de basura) a comprar Pgina 12 de 35

CST CA TMP O L O

E

4.0 3.00 0 3.50 4.0 0 2.0 0 3.0 0

3.3 3.00 3 2.00 3.1 7 2.0 0 2.0 0

3.0 0 3.0 0 4.0 0 2.0 0

3.0 2.6 0 2.00 7 3.0 3.0 0 3.00 0 3.0 3.0 0 2.00 0 2.0 2.0 0 2.00 0

2.00Aplicar procesos con costos mnimos y rentabilidad adecuada

2.00 1.00

2.00

DOCUMENTO DE TrabajoLa conciencia del pas de cuidar el medio ambiente, facilitara la recoleccion de los desechos.Apoyar la comunicacin de la costumbre del reciclaje Conseguir inversionistas extranjeros, si es que en el local no se encuentran Ubicar la planta cerca a la mayor concentracion de basura (Lima)


3.0 0 2.0 2.00 0 3.0 3.00 0 3.00 CST O CA L

3.0 0 2.0 2.00 0 2.6 2.00 7 3.00 TMP O E ESTRATEGIAS DAInvertir en equipamiento bsico de preferencia fabricado en el pas o al inicio de operaciones alquilarlos Tratar de conseguir maquinarias que usen recursos energeticos menos costosos

ESTRATEGIAS DOUsar todas las oportunidades de financiamiento local para evitar pagar altos intereses Buscar los mecanismos para recibir capacitacin y el apoyo del ministerio Buscar Tasas de Interes competitivas en el sistema financiero Financiarse en moneda extranjera ya que la tendencia es que siga bajando el dolar

CST CA TMP O L O 3.0 0 2.0 0

E

3.0 0 3.0 1.00 0 3.0 1.00 0 3.0 1.00 0 2.00 E 3.3 3 3.1 7 2.0 0 P

2.0 0 2.0 2.00 0 1.6 1.00 7 1.6 1.00 7 1.00 R

3.0 2.6 0 2.00 7 3.0 2.3 0 2.00 3

MATRIZ IMPACTOESTRATEGIAS FOBajo la experiencia de empresas que estn en el mercado escoger las mejores prcticas que usan para manejar este tipo de stakeholders que sern externos de la empresa Obtener financiamiento para poder cubrir los gastos de inversin en equipos, maquinarias y alquileres en mercados Locales Manejar los precios ya que se cuenta con abundante reciclador informal, aprovechar la oportunidad de negociacin

ESTRATEGIAS FAReclutar y organizar un gran grupo de recicladores informales que puedan darnos el servicio de recoleccin Capacitacin continua de nuestro personal ha estos recicladores informales Preparar un plan de inversin de adquisicin de maquinaria/tecnologa adecuada para poder operar bajo estandares internacionales de calidad y servicio

E 2.6 7 3.0 0 3.0 0

P

R

0. 2 0.67 0. 2 0.63 0. 1 0.2

0. 4 1.07 0. 2 0.60 0. 2 0.60

Pgina 13 de 35

DOCUMENTO DE TrabajoAplicar procesos con costos mnimos y rentabilidad adecuada La conciencia del pas de cuidar el medio ambiente, facilitara la recoleccin de los desechos. Apoyar la comunicacin de la costumbre del reciclaje Conseguir inversionistas extranjeros, si es que en el local no se encuentran Ubicar la planta cerca a la mayor concentracin de basura (Lima)


2.0 0 3.0 0 2.0 0 2.6 7

0. 1

0.2

Analizar y preparar cuidadosamente la escala de Precios, proponiendo escalas relacionadas con la cantidad (de basura) a comprar

2.0 0

0. 2 0.40

0. 1 0.3 0. 1 0.2 0. 2 0.53 1 P

2.7 3R ESTRATEGIAS DAInvertir en equipamiento bsico de preferencia fabricado en el pas o al inicio de operaciones alquilarlos Tratar de conseguir maquinarias que usen recursos energticos menos costosos

ESTRATEGIAS DOUsar todas las oportunidades de financimiento local para evitar pagar altos intereses Buscar los mecanismos para recibir capacitacin y el apoyo del ministerio Buscar Tasas de Interes competitivas en el sistema financiero Financiarse en moneda extranjera ya que la tendencia es que siga bajando el dolar

E 2.0 0 2.0 0 1.6 7 1.6 7

E 2.6 7 2.3 3

1 P

2.6 7R

0. 4 0.8 0. 2 0.4 0. 2 0.33 0. 2 0.33 1

0. 6 1.60 0. 4 0.93

1.8 7

1

2.5 3

Pgina 14 de 35



CUADRO DE INFLUENCIAS ENTRE ACTORES MATRIZ DE ACTORES x ACTORES(-1 = Conflicto, 0 = Neutral, 1 = Alianza)

ACTORES MATRIZ ACTORES X ACTORESIndustrias que generan desechos plsticos (Fabricas, Hospitales, Empresas de Relleno sanitario, etc)

Recicladores

Municipios

Gobierno

Institucin Financiera

Inversionistas locales

Inversionistas extranjeros

Comunidad (Vecinos de la localidad)

ACTORES

Recicladores

-1 -1 0

-1 0 1

0 1 0

1 1 1

0 0 0

1 1 1

1 1 1

0 1 1

Municipios

Gobierno Industrias que generan desechos plsticos (Fabricas, Hospitales, Empresas de Relleno sanitario, etc) Institucin Financiera Inversionistas locales Inversionistas extranjeros

1

1

1

1

0

1

1

-1

0 1 1

0 1 1

0 1 1

0 1 1

-1 1 1

1 -1 -1

1 -1 -1

0 0 0

Pgina 15 de 35

DOCUMENTO DE TrabajoComunidad (Vecinos de la localidad)


0

1

1

-1

0

0

0

1

CUADRO DE INFLUENCIAS ACTORES VERSUS OBJETIVOS ESTRATEGICOS MATRIZ MACTOR(-1 = Negativo, 0 = Neutral, 1 = Positivo)

OBJETIVOS ESTRATEGICOSEscoger las mejores practicas de la industria para manejar a los recicladores que sern externos de la empresa Obtener financiamiento para poder cubrir los gastos de inversin en equipos, maquinarias y alquileres en mercados Locales Manejar los precios ya que se cuenta con abundante reciclador informal, aprovechar la oportunidad de negociacin La conciencia del pas de cuidar el medio ambiente, facilitar la recoleccin de los desechos. Apoyar la comunicacin de la costumbre del reciclaje

INFLUENCIA

MATRIZ MACTOR

Aplicar procesos con costos mnimos y rentabilidad adecuada

Conseguir inversionistas extranjeros, si es que en el entorno local no se encuentran

Ubicar la planta cerca a la mayor concentracin de basura (Lima)

Positiva

Negativ a

ACTORES

Recicladores

1 1 1

0 0 0

-1 1 1

0 0 0

-1 1 1

0 0 0

0 0 0

1 3 3

2 0 0

Municipios

Gobierno Industrias que generan desechos plsticos (Fabricas, Hospitales, Empresas de Relleno sanitario, etc) Institucin Financiera

0

0

0

0

1

0

0

1

0

0

1

0

0

0

0

0

1

0

Pgina 16 de 35

DOCUMENTO DE TrabajoInversionistas locales Inversionistas extranjeros Comunidad (Vecinos de la localidad)


1 1 0

1 1 0

1 1 0

1 1 0

1 1 1

-1 1 0

1 1 1

6 7 2 24

1 0 0 3

Pgina 17 de 35



MAPA ESTRATEGICOTrabajamos preparando el material para que pueda ser utilizado nuevamente por nuestra comunidad y el mundo , haciendo que nuestro entorno sea ms saludable , protegiendo a nuestros colaboradores y produciendo las ganancias necesarias a nuestros accionistas .

Finanzas

Mantener un Flujo de Caja Positivo durante el ao

Stackholders

Satisfacer las necesidades de los stackholders

Captar Nuevos Clientes

Procesos Internos

Implementar un Sistema Ganar -Ganar con los proveedores

Implementar un Sistema de Mejora continua (gestin de procesos )

Implementar un Sistema de Sensibilizacin social

Aprendizaje y Desarrollo

Reclutar al Personal idneo

Capacitar al Personal Recilcadores constantemente

/

Mejorar Ambiente Laboral

Pgina 18 de 35



INDICADORES

FINANCIEROObjetivo Mantener un Flujo de Caja Positivo durante el ao Indicador Mantener una relacin Flujo de Caja Positivo mensual de por lo menos 10% con respecto a las ventas Indicador Mayores ventas Mayor participacin de mercado Indicador Mayor Rentabilidad Meta Up 10% Semaforizacin >=10% >5%, =10% >=5% >5%;2%;2%;

Documents

Propuesta de creación pequeña empresa de preparacion de materiales plasticos para reuso industrial