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Propuesta Nómina Verde APEDE 2015
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Morabia Guerrero
Carles, Flix Cohen, Moiss Ducruet, Juan
Antonio
Mir, Antonio Reyes, Orlando Robleda, Julia
Raquel
Young, Natalia Cotes, Hctor De Broce, Carmen De Sanctis, Giulia
Introduccin
Misin y Visin
Objetivos
Estrategia para la
sostenibilidad de la APEDE
Resultados
Plan ESTRATGICO
2015-16
Panam enfrenta nuevos desafos que sern pilares importantes para las prximas generaciones: el
adecentamiento de la justicia, la lucha contra la corrupcin y el fortalecimiento de la institucionalidad en un pas
movido por una economa prspera con megaproyectos, como la segunda lnea del Metro y la finalizacin de la
ampliacin del Canal.
APEDE requiere ajustar su modelo de negocios alineado con su misin y visin, que permita su sostenibilidad a
mediano y largo plazo, con la idea de garantizar:
La presencia y participacin propositiva de la organizacin en el debate nacional;
Socios motivados y que participen de forma activa en la organizacin;
Fortalecer sus finanzas;
Estructura organizativa alineada con su propsito; y un recurso humano con talento, profesional y capacitado para ejecutar los cambios.
INTRODUCCIN
Aprobado por JD el 13 de diciembre de 2013
Ser la asociacin lder en la defensa de las instituciones democrticas y la
libertad necesaria para la promocin de la iniciativa privada, as como
propulsora de la educacin, de los valores ticos y cvicos, elementos
indispensables para el desarrollo integral del pas.
VISIN
Aprobado por JD el 13 de diciembre de 2013
Promover, desarrollar y preservar el principio de la libre empresa a travs de
acciones y propuestas para el fortalecimiento y la defensa de la
institucionalidad en Panam y su contribucin con el desarrollo inclusivo y
sostenible.
Servir como centro de pensamiento y anlisis de la realidad nacional, espacio
formativo y de integracin de los ejecutivos de empresa, desarrollando sus
competencias, conducta cvica, tica y de responsabilidad social.
MISIN
Aprobado por JD el 13 de diciembre de 2013
VALOR DEFINICIN
Democracia Democracia en todos los rdenes de la vida nacional e internacional
Incluye institucionalidad, derecho a participacin de sociedad civil
tica tica en la conducta del ejecutivo
Incluye honestidad, transparencia, rendicin de cuentas y responsabilidad social
Libertad Libertad como fundamento de la iniciativa privada
Incluye libre empresa, derechos humanos
Educacin Educacin como medio de facilitar el progreso de todos los panameos y lograr la vigencia de
otros principios
Incluye obtencin de competencias, actualizacin, eficiencia y conocimiento.
VALORES
Salvaguardar la libre empresa mediante opiniones
pro-positivas sobre el quehacer nacional;
Jugar rol protagnico en ser un foro de opinin
para el adecentamiento de la justicia y seguridad
jurdica;
Aumentar la vinculacin y participacin de los
socios con las actividades de la organizacin;
Mejorar el Modelo de Gestin y Posicin
financiera de APEDE.
Contribuir a una mayor inclusin y equidad de la
poblacin ms vulnerable en el desarrollo del Pas.
OBJETIVOS
Ser reconocida permanentemente por su liderazgo en la promocin de la libertad, de la iniciativa privada,
as como de los valores cvicos del pas.
Para el 2025 haber logrado:
Parmetros que sean respetados: transparencia, efectividad y eficiencia en la administracin del Estado, por medio de la rendicin de cuentas. Integrar a la mayora de los ejecutivos de empresa del pas en una red de relaciones profesionales y de negocios. Ser el referente por su contribucin permanente y consistente con el desarrollo institucional, econmico y social de Panam. La organizacin empresarial preferente (destacada) por su continua y excelente capacitacin a los ejecutivos de empresa del Pas.
Resultados que requiere APEDE
Sostenibilidad y estabilidad
Alto impacto en el pas
Lealtad y compromiso de los socios
Capacidades crticas que necesita instalar APEDE
Claridad de propsito, enfoque, alineacin y sincronizacin
Modelo econmico sostenible
Estructura confiable y enfocada
Procesos y sistemas
Liderazgo
MODELO DE GRANDEZA
APEDE Somos Todos!
1. Fortalecer el Programa anual de Actualizacin Ejecutiva,
capacitaciones y becas de la APEDE;
2. Implementar un Programa de tutoras con los expresidentes.
3. APEDE est donde el socio est: Potenciar los canales de
comunicacin digital (redes sociales, website y webminars);
4. Organizar actividades orientadas a fomentar el Networking;
5.Definir una estrategia de promocin y mercadeo de los servicios y
productos de la Asociacin.
META 1: Aumentar la membresa neta a 50 socios al 31 de julio de 2016.
LEALTAD Y COMPROMISO DE LOS SOCIOS
INSTITUCIONALIDAD
democrtica del pas
1. Consolidar el Observatorio de la Visin Pas 2025;
2. Liderar propuestas en temas de relevancia nacional
(institucionalidad y seguridad jurdica);
3. Fortalecer el Consejo de ex presidentes;
4. Difundir y replicar las mejores prcticas empresariales sobre
Gobierno Corporativo;
5. Priorizar oportunidades para el pas con planes especficos a travs
de la CADE;
META 2: Cinco propuestas concretas propositivas con incidencia para mejorar el
entorno econmico, social, ambiental e institucional del pas al 31 de julio de 2016.
ALTO IMPACTO EN EL PAS
Fortalecer la
APEDE organizacional de la
1. Ejecucin del Plan de Gobierno Corporativo;
2. Definir la Estrategia financiera (costos e ingresos);
3. Revisin de procesos y la estructuras corporativa;
4. Monitorear el resultado e impacto del trabajo de las comisiones;
5. Definir el procedimiento para la retencin de socios;
META 3: Aumentar el excedente operacional a 5% al 31 de julio de 2016.
ESTABILIDAD OPERATIVA Y SOSTENIBILIDAD FINANCIERA
Fortalecimiento
APEDE Captulos de la
1. Definir y establecer reglas claras de interaccin y cooperacin
entre los captulos y la sede en Panam;
2. Establecer un dilogo sobre temas a descentralizar hacia los
captulos;
3. Enmarcar el apoyo de la administracin hacia los captulos;
4. Aprobacin esquema mediante Reglamento y/o Asamblea;
META 4: Aumentar la capacidad operativa y financiera para aumentar la autonoma de
los Captulos.
EXTENSIN DE LOS PRINCIPIOS DE APEDE A TODO EL PAS
El rol de los
Junta Directiva
Comisiones y Captulos
Visin, misin y valores
Organizacin operativa
Clarificar el rumbo, alinear y asegurar condiciones para la permanencia,
relevancia e independencia de APEDE
Enfocarse en agregar valor a los miembros de forma efectiva (eficaz y
eficiente de forma sostenible)
Liberar el talento y pasin de los miembros sobre la base de la misin de
APEDE y potenciar su crecimiento.
Claridad de propsito y estrategia.
Alineacin, enfoque y sincronizacin de la junta directiva, comits, captulos y la organizacin
operativa de APEDE.
Incremento en el impacto de APEDE (miembros y sociedad), en la retencin de socios, en la
atraccin de socios de calidad y en el modelo
econmico de la asociacin.
RESULTADOS ESPERADOS
Postulacin del equipo 1 de junio, 2015