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Cofinancia Fondo Social Europeo y el Servicio Andaluz de Empleo de la Consejería de Empleo de la Junta de Andalucía. EUROEMPLEO Estepa, Abril 2011 Proximity nº 1

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Cofinancia Fondo Social Europeo y el Servicio Andaluz de Empleo de la Consejería de Empleo de la Junta de Andalucía.

EUROEMPLEO

Estepa, Abril 2011

Proximity nº 1

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Proximidad ProximityProximité

Servicios de Proximidad. Estrategias para la creación de Nuevos Empleos

EUR/347

Éste es uno de los dos proyectos con los que se presentó el Ayun-tamiento de Estepa a la Convoca-toria del Programa Euroempleo.

La convocatoria, realizada por la Conse-jería de Empleo (Orden de 5 de octubre de 2009, por la que se regula y convoca la participación en el Programa de Euroem-pleo) tiene por objeto conceder, en régi-men de concurrencia competitiva, ayudas destinadas a promover, en el ámbito del empleo, la ejecución de proyectos de co-operación transnacional e interregional.

La finalidad de estas ayudas es la de fo-mentar el intercambio transnacional o interregional de experiencias, actua-ciones, metodologías, procedimientos y productos que, en última instancia ,aporten medidas efectivas e innovador-as en materia de empleo, susceptibles de ser transferidas a las políticas de empleo.

Es condición, en el Programa Euroem-pleo, la voluntad de cooperar por partes de los socios, aunque sólo son objeto de financiación los gastos de la entidad beneficiaria, aún así los proyectos han encontrado socios disponibles a la coop-eración, lo que demuestra una madurez en la voluntad de cooperar.

La Orden estipula que los proyectos de-berán abordar actuaciones relacionadas con los siguientes temas: empleabilidad, apoyo a la creación directa de empleo y desarrollo local que incidan directa-mente sobre el mercado de trabajo an-daluz.

Los proyectos están cofinanciados en un 80% por el Fondo Social Europeo y en un 20% por el Servicio de Empleo de la Consejería de Empleo de la Junta de An-dalucía.

Finalmente, han concedido un total de 122 proyectos que suponen una finan-ciación de 18.393.397 euros.

El Ayuntamiento de Estepa ha obtenido la aprobación y financiación de los dos proyectos presentados en la convocato-ria.

Ambos proyectos son de naturaleza transnacional y nuestra participación, en consonancia con el Programa Euro-empleo, debe procurar la incorporación al ámbito andaluz de instrumentos in-novadores en el ámbito de la inserción, la formación o la intermediación pro-cedentes de experiencias de otros países como mecanismo de ajuste y mejora de las políticas de empleo andaluzas.

Proximity Services, Strategies for the Creation of New Employments.This is one of the two projects that the Council of Estepa submitted to the 1st call for proposals of the Euroemployem-ent Programme. The call for proposals launched by the Department of Employ-ment of the Regional Government of An-dalusia (Order of October 5, 2009, which regulates and organizes participation in the Euroempleo Programme) aims to provide, through a competitive competi-tion, grants to promote, within the field of employment, the implementation of transnational and interregional coopera-tion projects.

The purpose of these grants is to foster transnational and interregional exchange of experiences, actions, methodologies, procedures and products that ultimately provide effective and innovative meas-ures in employment, which can be trans-ferred to employment policies.

It is a condition of the Euroempleo Pro-gramme that partners are willing to co-operate. Only the costs of the beneficiary entity are funded by the Programme, yet the projects have found cooperation partners, what demonstrates maturity in the willingness to cooperate.

The Order stipulates that projects should carry out actions related to the following themes: employability, support to the di-rect creation of employment, and local development that have implications on the Andalusia labour market.

The projects are co-financed by the Eu-ropean Social Fund (80%) and by the Employment Service of the Department of Employment of the Regional Govern-ment of Andalusia (20%).

Finally, a total of 122 projects have been awarded involving funding of 18,393,397 Euro.

The Council of Estepa has received the approval and funding for two projects submitted under this call for proposals.

Both projects are transnational in nature and our participation, in line with the Euroempleo Agenda, should seek the in-corporation, into the Andalusian scope, of innovative instruments in the field of insertion, training and intermediation coming from the experience of other countries, as an adjustment mechanism and in order to improve employment policies in Andalusia.

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Euroempleo

Nuestro ProyectoServicios de Proximinad. Estrategias para la Creación de Nuevos Empleos se de-sarrolla en asociación con dos entidades europeas, MINERVA en Suecia y AIDER en Francia.

El trabajo transnacional nos permitirá conocer como han intervenido los Ser-vicios Públicos de empleo en otros terri-torios de la Unión Europea, nos aportará otros puntos de vista sobre la gestión de los servicios de proximidad y qué papel han tenido los servicios públicos de em-pleo en cada uno de los territorios impli-cados.

El Ayuntamiento de Estepa gestiona este

proyecto bajo la supervisión y tutela del Servicio Andaluz de Empleo (Servicio de Iniciativas y Programas Comunitarios), y gracias a su financiación y la del Fondo Social Europeo.

Our Project Proximity Services. Strategies for the Creation of New Employments is imple-mented in close collaboration with two European entities, MINERVA in Sweden and AIDER in France.

Transnational work will allow us to know how Public Employment Services in

other areas of the European Union have intervened, this will provide us other perspectives about the management of proximity services and the role public employment services have had in each of the areas involved.

The Council of Estepa manages this pro-ject under the supervision and tutelage of the Andalusian Employment Service (Community Initiatives and Programmes Service), and thanks to the financing of the European Social Fund.

http://euroempleoproximity.wordpress.com/

Cooperación TransnacionalWhat is EUROEMPLOYMENT?

Euroemployment is a pro-gramme by the Andalusian Em-ployment Service to promote transnational and interregional cooperation activities related to employment.

It is co-financed by the Europe-an Social Fund and the Andalu-sian Employment Service of the Department of Employment of the Regional Government of Andalusian and will support the search for joint solutions among institutions from An-dalusia and other Spanish and European regions, as well as the exchange of information, ex-periences, products or benefi-ciaries. The approved projects must be innovative and ensure that the best practices identi-fied are transferred to the field of active employment policies in Andalusia.

¿Qué es EUROEMPLEO?

Euroempleo es el programa del Servicio Andaluz de Empleo para la promoción de acciones de cooperación transnacional e interregional en materia de empleo.

Cofinanciado por el Fondo So-cial Europeo y el Servicio An-daluz de Empleo de la Conse-jería de Empleo de la Junta de Andalucía, apoya la búsqueda de soluciones conjuntas en-tre entidades procedentes de Andalucía y otras regiones es-pañolas o europeas, así como el desarrollo de intercambios de información, experiencias, productos o beneficiarios. Los proyectos han de ser inno-vadores y garantizar que las mejores prácticas detectadas sean transferidas al ámbito de las políticas activas de empleo andaluzas.

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Minerva

La FUNDACIÓN MINERVA es un Cen-tro de Recursos Regional para el Desar-rollo de ideas y de la competencia de mujeres y hombres en Dalarna, Suecia.

Minerva comenzó como proyecto en 1992 y la Fundación Minerva se fundó tres años más tarde. Los fundadores tienen sus bases en grandes y peque-ñas empresas, en sindicatos, en organi-zaciones políticas y públicas. Minerva es una organización sin ánimo de lucro caracterizada por métodos de trabajo in-novadores y poco convencionales.

EL PROGRAMA MENTOR

Una de las piedras angulares de las opera-ciones de Minerva es el Programa Mentor que está promoviendo las carreras pro-fesionales de las mujeres desde 1992. El grupo objetivo comprende a las mujeres de la región de Dalarna con interés en su desarrollo personal y en el de los demás – y capacidad para conseguirlo. Los men-tores son mujeres y hombres tanto de or-ganizaciones públicas como privadas. El programa incluye asesoramiento grupal e individualizado, seminarios y reuniones periódicas de los mentores y sus tutela-dos durante un periodo de doce meses. El Programa Mentor internacional ha es-tado en marcha desde 1998.

Ejemplos de proyectos en marcha en la Fundación Minerva

Proyecto MIA

La Fundación Minerva solicitó en 2008 un proyecto Interreg Suecia- Noruega. El programa tiene como objetivo mejo-rar los contactos transfonterizos entre la industria y las autoridades del condado para promover el desarrollo y crecimien-to mutuo.

MIA puede ser interpretado como Mång-fald i Arbetslivet (diversidad en la vida laboral). La idea del proyecto es desarrol-lar y mejorar las prácticas y conocimien-tos que ya existen en Minerva dentro de la esfera de la diversidad.

El Programa incluye un objetivo especí-fico, difundir información sobre los mé-

Minerva är ett Regionalt Resurscentrum/Kun-skapscentrum för kvinnor och män, för informa-tion och kunskapsspridning i Dalarna.

Efter två lyckade år som projekt åren 1992-1994, bildade 12 kvinnor en stiftelse 1995. Stiftarna har förankring inom fackliga, politiska och offentliga organisationer samt representan-ter från stora och små företag.

Stiftelsens uppgift är att genom tvärpolitisk dialog vara opinionsbildare.

Sweden

ventaja que mejora su competitividad. El proyecto también producirá “herramien-tas” para las empresas con organizaciones empresariales, sindicatos etc., para facilitar el empleo de personas con trasfondos cul-turales diferentes a la mayoría de la mano de obra del país.

http://www.minerva.nu/en/

todos y los contactos hechos entre men-tores de Dalarma y Sör Tröndelag.

FSE Innovación Laboral

El grupo objetivo del proyecto consiste en demandantes de empleo: personas con una visión reducida y personas con discapacidades físicas. Las mujeres en este grupo experimentan mayores difi-cultades que los hombres para acceder al mercado laboral y empezar sus pro-pios negocios. El proyecto seguirá el mé-todo de Minerva, basado en el programa mentor. El contenido consistirá en: estu-dios de aula, talleres, redes etc.

Equijobs – Leonardo Da Vinci Programme

Este proyecto tiene como objetivo incor-porar a las mujeres del mundo rural a los sectores con más presencia masculina, con la adaptación de sus itinerarios form-ativos y contenidos a las características de las mujeres rurales en estos sectores, facilitando su inserción laboral. Otro de los objetivos del proyecto son:

Detectar y analizar los sectores princi-pales localizados en zonas rurales y las profesiones en las que las mujeres tienen una presencia más baja.

Transferir la metodología usada en el proyecto Leonardo Da Vinci “Routes” para zonas rurales.

Es un proyecto dirigido a empresas que consideran que la diversidad les da una

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MINERVA

MINERVA FOUNDATION is a Regional Resource Centre for the development of ideas and competence for women and men in Dalarna, Sweden.

Minerva started as a project in 1992 and Minerva Foundation was formed three years later. The founders have their bas-es in both large and small companies, in trades unions, in political and public or-ganisations. Minerva is non-profit making organisation characterized by innovative and unconventional working methods.

THE MENTOR PROGRAMME

One of the cornerstones of Minerva oper-ation is the Mentor Programme which has been furthering women´s careers since 1992. The target group comprises women in the Dalarna region with an interest in developing both themselves and others – and the capacity to succeed in doing so. The mentors are women and men from

both public and private organisations. The programme includes both group and individual counselling, seminars and reg-ular meetings of mentors and mentees for a period of twelve months. The Inter-national Mentor Programme has been in progress since 1998.

Examples of ongoing projects in Minerva Foundation

Project MiA

The Minerva Foundation applied in 2008 for an Interreg Sweden – Norway project. The programme aims at improving cross-border contacts between both industry and county authorities to promote mu-tual development and growth.

MiA can be interpreted as standing for Mångfald i Arbetslivet (diversity in work-ing life). The idea of the project is to de-

velop and improve the practices and knowledge already existing with Minerva in the sphere of diversity.

The project includes one specific objec-tive:

Spreading information on methods and the contacts made between the mentors in Dalarna and Sör Tröndelag.

ESF Job InnovationThe target group consists of job seekers: persons with reduced vision and physi-cally disabled persons. Women in this tar-get group are the ones who experience greater difficulties than men in access-ing the labour market and starting their own companies. The Project will follow Minerva’s well-tried method based on a mentoring programme. The content will consist of: classroom studies, workshops, networks, etc.

EQUIJOBS – Leonardo da Vinci Pro-gramme

This project aims at incorporating rural women in those sectors with more male presence, with the adaptation of training paths and contents to the characteristics of rural women in these sectors, facilitat-ing their labour insertion. Other goals of the project are:

To detect and analyze the main sectors and professions in which women have a low presence and which are located in rural areas.

To transfer the methodology used in the Leonardo da Vinci project “ROUTES” for rural areas.

IN-DIVERSITY - Leonardo da Vinci

In-Diversity is a project intended for companies who consider that diversity gives them a competitive edge promot-ing growth. The project will also produce “tools” for companies, business organi-sations, unions, etc. to facilitate employ-ment of persons with a different cultural background than the majority of the country’s labour force.

http://www.minerva.nu/en/

El concepto del proyecto está basado en el procesamiento de métodos que conduzcan a influenciar actitudes y formas de trabajar.

El objetivo es beneficiarse de las combinaciones de nuevas y viejas experiencias para adquirir desarrollo en el proceso de igualdad de género en el trabajo.

The concept of the project is based on processing methods that lead to influencing attitudes and ways of working.

The aim is to benefit from old and new experiences in new combina-tions so as to achieve developments within the gender equality process at work.

Escuela de Género Gender School

Suecia

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Iniciativas AIDER

Val de la DrômeLa France

AIDER es una asociación que apoya las inici-ativas de desarrollo local con repercusiones favorables en empleo local.

Desde 2003 AIDER ha fomentado la igualdad de género en el contexto profesional, públi-co y familiar en el Departamento de Drôme, llevando a cabo diagnósticos, experimentos, intervenciones educativas y concienciación general.

En el marco del programa EQUAL (2004-2008), AIDER realizó una campaña de con-cienciación sobre la distribución de las tareas domésticas y profesionales entre hombres y mujeres.

La asociación observó que la cuantificación cuidadosa de las tareas y el tiempo emplea-do en ellas podrían conducir a una mejora de la calidad del trabajo y de la vida en general.

AIDER es miembro de Tempo Territorial, una red nacional de investigadores involucrados en la capitalización de iniciativas de análisis temporal.

Políticas del tiempoAlgunas zonas urbanas han integrado la or-ganización del tiempo en sus políticas públi-cas mediante la creación de una “oficina del tiempo” para estudiar los ritmos de trabajo y de vida, identificar los problemas y experi-mentar con soluciones adaptadas.

En términos generales se trata de introducir un diálogo colectivo en la gestión del tiempo inform-ando a los participantes locales.

Consultando a consejos de distrito, empresas, em-pleados, ciudadanos y proveedores de servicios públicos y privados, AIDER empezó a definir un es-quema de los ritmos sociales y a identificar prob-lemas relacionados con el tiempo en los territorios rurales y suburbanos seleccionados.

El análisis económico detallado de los ritmos indi-viduales y colectivos es aún algo innovador, abre nuevas perspectivas de desarrollo local y revela nuevas oportunidades en términos de: La adap-tación de los servicios a las organizaciones per-sonales y profesionales; el desarrollo de nuevas tecnologías y el diálogo entre proveedores de ser-vicios públicos y privados

Marie DANJEAN (Spokesperson) [email protected]

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Modolor iustio

AIDER is an association to support local development initiatives with favourable repercussions on local employment.

Since 2003 AIDER has promoted gender equality in the professional, public and family context in the Drôme Department, conducting diagnoses, experiments, edu-cational interventions and generally rais-ing awareness.

Within the framework of the EQUAL pro-gram (2004-2008), AIDER led an aware-ness campaign on the distribution of domestic and professional tasks between women and men.

The association observed that careful quantification of tasks and the time spent on them could lead to an improvement of the quality of work and life in general.

AIDER is member of Tempo Territorial, a national network of researchers involved in the capitalization of temporal analysis initiatives.

Time policies

Some urban areas have integrated the or-ganization of time into their public policies by creating a ‘time office’ to study work and life rhythms, identify problems and experiment with adapted solutions.

Broadly speaking it is a question of in-troducing a collective dialogue into time management by informing local partici-pants.

Consulting borough councils, companies, employees, citizens and public and private

service providers, AIDER began to define a sketch of the social rhythms and identify time related problems in the selected ru-ral and suburban territory.

The detailed economic analysis of individ-ual and collective rhythms is still innova-tive, opens new perspectives for local de-velopment and reveals new opportunities in terms of:

the adaptation of services to personal and professional organizations

the development of new technologies

the dialogue between public and private service providers

Marie DANJEAN

http://www.aider-initiatives.fr/

Iniciativas AIDER

Val de la DrômeLa France

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PROGRAMA EUROEMPLEO EUR/347 Servicios de Proximidad. Estrategias para la Creación de Nuevos Empleos

Cofinancia Fondo Social Europeo y el Servicio Andaluz de Empleo de la Consejería de Empleo de la Junta de Andalucía.

Edita: Ayuntamiento de Estepa