UNIVERSIDAD NACIONAL DANIEL ALCIDES CARRION

Año de la Promoción de la Industria Responsable y del Compromiso Climático

TEMA:

ASESOR: ANGLAS VICTORIO, Jobino

EMPRENDIMIENTO E INCUBADORA DE ESMPRESAS

FACULTAD:Ciencias Económicas y Contables

MODULO

I:

EMPRENDIM

IE

NTO

Se denomina emprendedora a aquella persona que identifica una oportunidad

y organiza los recursos necesarios para aprovecharla.

Es habitual emplear este término para designar a una «persona que crea

una empresa» o que encuentra una oportunidad de negocio, o a alguien quien

empieza un proyecto por su propia iniciativa.

Pero, yendo mas allá,  emprendimiento es aquella actitud de la persona que

le permite enfrentar nuevos retos, nuevos proyectos; es lo que le permite

avanzar un paso mas, ir mas allá de donde ya ha llegado.

Es lo que hace que una persona esté insatisfecha con lo que es y lo que ha

logrado, y como consecuencia de ello, quiera alcanzar mayores logros.

¿Qué es ser emprendedor?

Por ello, el concepto de emprendedor está irremediablemente atado a la idea de innovación y riesgo por parte de alguien que cree en sus ideas y que es capaz de llevarlas a cabo, de encontrar la manera de materializar sus sueños.

En otras palabras:

Son personas capaces de innovar, de probar cosas nuevas o de hacerlas de manera diferente atreviéndose a ello sin ningún tipo de prejuicio.

¿Qué es ser emprendedor?

Supone experimentar con las ideas propias, querer desarrollar capacidades de cambio y reaccionar a los estímulos externos con mayor apertura y flexibilidad.

EL EMPRESARIOEs aquella persona que, de forma individual o

colectiva, fija los objetivos y toma las decisiones estratégicas acerca de las metas

R. humanos R. financieros Bienes

El empresario es la persona física, o jurídica, que con capacidad legal y de un modo profesional combina capital y trabajo con el objetivo de producir bienes y/o servicios para ofertarlos en el mercado a fin de obtener beneficios

Administra

CARACTERISTICASLos que consideran que la función económica del empresario se caracteriza por la asunción del riesgo y por el prestigio de la empresa, como:

Los que estiman que la función principal es la directiva y de control del proceso económico, como:

Delega responsabilidades y controla los resultados.

Piensa en la ejecución de los trabajos.

Define las estrategias para solucionar dichos problemas y se adelanta  a ellos.

Ve con buenos ojos el esfuerzo de la fuerza de trabajo.

Conoce los números con los que se relaciona la producción.

Se rodea de gente capaz  de ver la profundidad de las decisiones.

EL JEFE Y EL LIDER El jefe maneja a sus hombres, el líder los guía.

El jefe inspira miedo, el líder entusiasmo.

El jefe sabe a quien culpar, el líder arregla lo que esta mal

El jefe sabe como se hacen las cosas, el líder enseña a hacerla

El jefe hace del trabajo una pesadilla, el líder una diversión

MO

DU

LO: M

OTIV

AC

ION

MODULO

II:

PRE

INCUBACIO

N

PRE-INCUBACIÓN

PRE-INCUBACIÓN

POTS-INCUBACIÓN

INCUBACIÓN

Capacitación general

Análisis de factibilidad de la idea de negocio

Asesoría para el desarrollo del plan de negocio

Asesoria en la constitución de empresas

Pre-

incubación

BENEFICIOS

Es una etapa donde se elabora, desarrolla y finaliza el plan de negocio.

OBJETIVOS DE LA PRE-INCUBACIÓN

El principal objetivo

Ofrecer apoyo a los emprendedores

Garantizar que las empresas ingresan a la etapa de incubación

MISIÓN DE LA PREINCUBADORA

Prestar a los alumnos

asesoramiento y

asistencia técnica para la

puesta en marcha de nuevas

ideas empresariales.

“APOYAR PROYECTOS EMPRESARIALES”

SERVICIOS DE LA PREINCUBADORA

ASESORAMIENTO

PERSONALIZADO

Consultas sobre: Formas

jurídicas. Trámites

administrativos.

Búsqueda de financiación.

Búsqueda de socios y servicios.

APOYO EN LA BÚSQUEDA DE FINANCIACIÓN

PÚBLICAAsesoramiento gratuito: trámites,documentación , plazos, etc.

TUTORIZACIÓN DEL PLAN DE

EMPRESA

El Plan de Empresa es una herramienta y no

un fin en sí mismo!

DURACION DE LA ETAPA DE LA PREINCUBACION

Una vez realizada y aprobada la

exposición del Perfil de Proyecto por

parte del Emprendedor se pasa a la

Pre incubación, que tiene un tiempo

de duración máximo de 6 meses.

• Conocer en detalle el entorno en el cual se desarrollarán las actividades de la empresa.

• Precisar las oportunidades y amenazas del entorno, así como las fortalezas y debilidades de la empresa.

• Estar atentos a los cambios que pudieran representar una amenaza para la empresa y así anticiparse a cualquier contingencia que disminuiría la probabilidad de éxito de la empresa.

• Dar a conocer cómo se organizarán los recursos de la empresa en función a los objetivos y la visión del empresario.

• Atraer a las personas que se requieran para el equipo empresarial y el equipo ejecutivo.

• Evaluar el potencial real de la demanda y las características del mercado objetivo.

• Determinar las variables críticas de la empresa y aquellas que exigen un control permanente, como los puntos críticos en los procesos.

• Evaluar varios escenarios y hacer un análisis de sensibilidad en función a los factores de mayor variación, como podrían ser la demanda, el tipo de cambio, el precio de los insumos de mayor valor, entre otros.

¿Para qué sirve un plan de negocios?

DEFINICION

DEFINICION

El plan de negocios es un documento, escrito

de manera clara, precisa y sencilla, que es el resultado de un

proceso de planeación.

sirve

sirve para guiar un negocio, porque muestra desde los objetivos que se quieren lograr hasta las actividades cotidianas que se desarrollarán para alcanzarlos

documento es combinar la forma y el contenido.

busca

Se refier

e

A la estructura, redacción e ilustración, contenido se refiere al plan como propuesta de inversión, la calidad de la idea, la información financiera, el análisis y la oportunidad de mercado.

1. Escribir un plan de negocios no es una tarea simple, pues requiere de un gran conocimiento de la industria y de la empresa.

3.Por lo general, el plan de negocios se va escribiendo en la medida que se consigue la información.

4.Es un documento que se escribe, se modifica y se reescribe, según se va consiguiendo la información relevante para tomar decisiones sobre cada uno de los elementos y variables que lo conforman.

¿Cómo se redacta un

plan de negocios?

2.1. DEMANDA Y COMPETIDORESDEMANDA COMPETIDORES

La demanda se define como la

cantidad y calidad de bienes y

servicios que pueden ser

adquiridos en los diferentes

precios del mercado por un

consumidor o por el conjunto de

consumidores (demanda total o

de mercado), en un momento

determinado.

La demanda se define como

la cantidad y calidad de

bienes y servicios que

pueden ser adquiridos en los

diferentes precios del

mercado por un consumidor

o por el conjunto de

consumidores (demanda

total o de mercado), en un

momento determinado.

PRODUCTO PRECIO

PROMOCIONDISTRIBUCION - PLAZA

4 Ps del marketing

MODULO

III:

INCUBADORA D

E

EMPRESAS

INCUBADORAS DE EMPRESAS

Es una organización diseñada para acelerar el crecimiento y asegurar el éxito de proyectos emprendedores a través de una amplia gama de recursos y servicios empresariales que puede incluir renta de espacios físicos, capitalización

Su propósito primordial es ayudar a crear y crecer empresas jóvenes proveyéndolas con el apoyo necesario de servicios técnicos y financieros.

En un centro generador de negocios, creado para acompañar, asesorar y capacitar a emprendedores, transformando ideas en productos y servicios; además, se brinda una infraestructura que les permita desarrollar su propio negocio en un entorno que promueva la excelencia y la innovación mediante técnicas gerenciales que fortalezcan y desarrollen capacidades en la toma de decisiones, superando así los desafíos propios de poner en marcha un proyecto o idea de negocio

MODELO DE TRABAJO Al ser el objetivo de las incubadoras de empresas la creación de negocios con impacto a largo plazo, y debido a los limitados recursos con los que estas organizaciones operan, los equipos de gestión de las incubadoras establecen criterios de selección para los proyectos candidatos a integrarse a sus modelos de trabajo. Entre los criterios que más destacan en estos procesos de selección están: viabilidad técnica, económica y financiera del proyecto, sector de actividad, calidad de los miembros del equipo emprendedor así como la adaptación a los objetivos específicos de la incubadora.

¿QUE ES LA INCUBACION?

Es la fase en que el proyecto se lleva a cabo y se da seguimiento al impacto real de éste.

12 y 18

TIPOS DE INCUBADORAS DE EMPRESAS

INCUBADORAS TRADICIONALES

INCUBADORAS DE EMPRESAS FUNDAMENTADAS EN EL DESARROLLO DE ESTRATEGIAS Y MODELOS DE NEGOCIO

INCUBADORA DE ALTA TECNOLOGÍA

IMPORTANCIA DE LA INCUBACIÓN DE EMPRESAS

o Información

o Capacitación

o Trámites para acceder a servicios bancarios

o Organización

o Comercialización

Las incubadoras de empresas ofrece a las empresas en formación servicios compartidos de:

RAZONES PARA EL SURGIMIENTO DEL INTERÉS SOBRE LAS INCUBADORAS:

o existe un reconocimiento de que los nuevos y jóvenes empresarios juegan un papel importante en el proceso de generación de empleo.

o Las empresas locales "incubadas" cuentan con mayor capacidad para permanecer en el mercado, proporcionando una fuente de empleo a largo plazo.

o Existe una fuerte tendencia, en la que las incubadoras de empresas ayudan a reducir el alto nivel de fracaso de las nuevas empresas, así como revitalizar las economías locales.

¿QUÉ ES LA RED DE INCUBADORAS DE EMPRESAS?

ANTECEDENTES

Desde hace casi 3 décadas el

Tecnológico de Monterrey ha sido

distinguido por fomentar el espíritu

emprendedor entre

su comunidad

estudiantil y docente, fortaleciendo en

los últimos años el apoyo para que los

emprendedores desarrollen sus ideas de

negocio a través de la creación de 95

Incubadoras de Empresas distribuidas en

diferentes países. La Red de Incubadoras de Empresas del Tecnológico de Monterrey coordina los esfuerzos de las Incubadoras de Empresas

De ofrecer a los alumnos y a sus familias emprendedoras, egresados y comunidad en general un modelo de desarrollo de empresas.

PROPSITO

La implantación, desarrollo y consolidación de su idea de negocio.

FACILITA

AYUDAA formar empresarios y empresas competitivas en el ámbito nacional e internacional con habilidades, actitudes y valores que contribuyan al crecimiento y desarrollo social de su comunidad.

MODELO DE INCUBACIÓN DE EMPRESASEl Modelo de Incubación de Empresas del Tecnológico de Monterrey fue creado para ofrecer a los emprendedores y empresarios diversos servicios a través de los cuales logren el desarrollo de sus ideas de negocio y la creación y crecimiento de sus empresas.

SERVICIOS DE INCUBACIÓNCada empresa tiene necesidades específicas para lograr alcanzar el desarrollo deseado y de acuerdo a estás, la Incubadora ha generado dos esquemas de Incubación: presencial formando parte alguna de las Incubadoras de Empresas del Tecnológico de Monterrey o virtual a través del Portal Empréndete.

¿QUIÉNES PUEDEN PARTICIPAR?En las Incubadoras del Tecnológico de Monterrey pueden participar todos aquellos emprendedores que desean desarrollar y consolidar una idea de negocio, tales como alumnos y sus familias emprendedoras, profesores, empleados, egresados y comunidad en general, con el respaldo, apoyo y soporte del Modelo de Incubación de Empresas del Tecnológico de Monterrey.

MODULO

IV:

POST

INCUBACIO

N

POST INCUBACION

Los pasos necesarios para identificar el objeto de nuestra evaluación

económica son:

Definir la función social

Definir los indicadores de evaluación

Establecer un sistema de recogida de información

EVALUACION FINANCIERA

EVALUACION TCNOLOGICA

RATIOS FINANCIEROS

EVALUACION FINANCIERA

ESTADOS FINANCIERO

S

ESTADO DE

SITUACION

FINANCIERA

ESTADO DE

RESULTADOS

ESTADO DE FLUJO

DEL EFECTIVO

Refleja la situación financiera de un ente

económico, a una fecha determinada y que

permite efectuar un análisis comparativo de la

misma; incluye el activo, el pasivo y el capital

contable.

Nos permite determinar el resultado de las

operaciones de un periodo determinado; entre

ellos, si ganamos o perdemos dinero.

A través de este Estado se contabiliza el volumen

de ingresos y egresos que genera su negocio, y

posible determinar con qué fondos se cuenta o

cuánto se necesita o hace falta para una utilización

futura.

EVALUACION TECNOLOGICA

Ejercicio analítico consistente en valorar

información, conocimiento y resultados

experimentales en función del impacto que tiene

sobre la tecnología de la organización

COMO BASE INCUBADORAINCUBADORA DE ALTA

TECNOLOGIA

ES UN

Las empresas vinculan las tecnologías de la información a los conceptos administrativos y operacionales de las organizaciones, porque contribuye al desarrollo económico generando nuevos productos y servicios.

El hacer funcionar a un negocio y que permanezca, se tiene que pasar por varias etapas durante el proceso

RATIOS FINANCIOE

ROS

ÍNDICES DE LIQUIDEZ

ÍNDICES DE SOLVENCIA,

ENDEUDAMIENTO O

APALANCAMIENTO

ANÁLISIS DE RENTABILIDAD

NDICES DE GESTION O ACTIVIDAD

ÍNDICES DE

LIQUIDEZ

Miden la capacidad

de pago que tiene la

empresa para hacer

frente a sus deudas

de corto plazo. Es

decir, el dinero en

efectivo de que

dispone, para

cancelar las deudas.

RATIO DE LIQUIDEZ

GENERAL O RAZÓN CORRIENTE

RATIO PRUEBA ÁCIDA

RATIO PRUEBA DEFENSIVA

RATIO DE ROTACION DE CARTERA (Cuentas por cobrar)

B) INDICE DE

GESTION O

ACTIVIDAD

ROTACION DE LOS INVENTARIOS

PERÍODO PROMEDIO DE PAGO A PROVEEDORES

ROTACIÓN DE CAJA Y BANCOS

ROTACIÓN DE ACTIVOS TOTALES

ROTACIÓN DEL ACTIVO FIJO

ÍNDICES DE GESTION O ACTIVIDAD

ÍNDICES DE SOLVENCIA, ENDEUDAMIENTO O APALANCAMIENTO

ESTRUCTURA DEL CAPITAL (DEUDA

PATRIMONIO)

ENDEUDAMIENTO

COBERTURA DE GASTOS FINANCIEROS

ANÁLISIS DE RENTABILIDADMide la capacidad de generación de utilidad por parte de la empresa.

objetivo apreciar el resultado neto obtenido a partir de ciertas decisiones y políticas en la administración de los fondos de la empresa.

Que tiene por

Evalúan los resultados económicos de la actividad empresarial.

Y también

Esta razón lo obtenemos dividiendo la utilidad neta entre el patrimonio neto de la empresa. Mide la rentabilidad de los fondos aportados por el inversionista.

RENDIMIENTO SOBRE EL PATRIMONIO:

RENDIMIENTO SOBRE LA INVERSIÓN: Lo obtenemos dividiendo la utilidad neta entre los activos totales de la empresa, para establecer la efectividad total de la administración y producir utilidades sobre los activos totales disponibles.

Este ratio indica la eficiencia en el uso de los activos de una empresa, lo calculamos dividiendo las utilidades antes de intereses e impuestos por el monto de activos.

UTILIDAD ACTIVO: