MAGISTER JOSE DAVILA ECHEVARRIA

ALAS PERUANAS

UBICACIÓN : DISTRITO DE CHORRILLOS PROVINCIA LIMA

DPTO LIMA

CONSTRUCCION DE 40 CASAS DE SERVICIO PARA TECNICOS Y SUBOFICIALES EN LA VILA MILITAR

MATELLINI.

El objetivo que persigue el proyecto es la “Disponibilidad de casas de servicio para el personal de Técnicos y Suboficiales que laboran en la guarnición de Lima y la RM VRAE”.

OBJETIVO DEL PROYECTO

El proyecto contempla Alternativa Única: Construcción de 02 estructuras de concreto armado con muros y losas macizas con los siguientes ambientes por departamento con un área de 99.09 m2:

DESCRIPCION TECNICA DEL PIP

1 Sala comedor

1 Cocina

1 lavandería

1 Dormitorio principal con servicio higiénico

2 dormitorios simples

1 Servicio higiénico común

1 Cuarto de servicio

1 Servicio higiénico del cuarto de servicio

1 escalera de distribución a 4 Departamentos por piso.

La distribución general de cada modulo es la siguiente:

  Nº de pisos por módulo : 05 Nº Dpto. por piso : 04 Nº Dpto. por módulo : 20 Nº escaleras por módulo : 01  

El área techada por piso es la siguiente:   1er PISO : 396.36 m2 2do PISO : 396.36 m2 3er PISO : 396.36 m2 4to PISO : 396.36 m2 5to PISO : 396.36 m2 Escalera : 100.30 m2

DISTRIBUCION GENERAL DE CADA MODULO

N° COMPONENTE ALTERNATIVA 1

 INVERSIONES (TOTAL) 5,152,118.62

1Expediente técnico 1.5% 44,599

2Estructuras (incluye GG y UTI) 1,928,797

3Arquitectura (incluye GG y UTI) 1,287,465

4Inst. Eléctricas (incluye GG y UTI) 237,546

5Inst. Sanitarias (incluye GG y UTI) 343,844

6Habilitación (incluye GG y UTI) 307,231

7Supervisión 2.5% 74,331

8Equipamiento 928,306

COSTO DEL PIP

•* Costos Incluyen IGV igual al 18%.

N°COMPONENTE ALTERNATIVA 1

 INVERSIONES (TOTAL) 6,413,160.77

1Expediente técnico 1.5% 57,914.14

2Estructuras (incluye GG y UTI) 2,062,967.04

3Arquitectura (incluye GG y UTI) 2,228,092.69

4Inst. Eléctricas (incluye GG y UTI) 347,411.84

5Inst. Sanitarias (incluye GG y UTI) 277,218.49

6Habilitación (incluye GG y UTI) 414,727.02

7Supervisión 2.5% 96,523.56

8Equipamiento 928306•* Costos Incluyen IGV igual al 18%.

Entre los principales beneficios que se ha identificado con la ejecución total del proyecto mencionamos las siguientes:

Mejorar la calidad de vida del personal de Técnicos y Suboficiales de la guarnición de Lima y la RM-VRAE.

Incrementar su capacidad adquisitiva. Elevar la Moral del personal de Técnicos y

Suboficiales. Elevar el Rendimiento y la Capacidad

Laboral. Mejora la disciplina al interior de la

Institución. Mejora las relaciones entre el Comando de

la Institución y el personal militar: Mejorar la relación civil - militar con la

población.

BENEFICIOS DEL PIP

En este punto es preciso indicar la capacidad que tienen la opción técnica seleccionada y el cómo ha de cubrir sus costos de inversión y los costos de mantenimiento que se generen a lo largo de su horizonte de evaluación.

Para poder cubrir los costos de operación y mantenimiento, es necesario identificar los ingresos que generaría el proyecto; en este caso, de acuerdo al Reglamento de Casas de Servicio del Ejército, los gastos de operación (servicios básicos) son asumidos directamente por los usuarios, con respecto al rubro de mantenimiento estos son descontados por planilla (merced conductiva) de los titulares de acuerdo a la normatividad y son administrado por el Departamento de Administración de Casas del Ejército – JBIENE

SOSTENIBILIDAD DEL PIP

Debemos mencionar que en el presento proyecto no genera impactos negativos, para mayor seguridad definiremos los componentes y variables que serán afectados, analizando los componentes que conforma el ecosistema.

Medio físico natural.- La construcción de los dos edificios multifamiliares de 20 departamentos cada uno no afecta los elementos de la naturaleza, como es el caso de agua, suelo y aire.

Medio biológico.- De igual forma el proyecto elegido no afecta la flora y fauna ya que por su ubicación se encuentra en una zona urbana.

Medio social.- La ejecución del proyecto beneficiara al personal de Técnicos y Suboficiales en su conjunto, en un primer momentos al personal que labora en la guarnición de Lima y el VRAE y en según lugar al personal que labora en otras guarniciones ya que en algún momento de su carrera profesional llegaran a trabajar en esta guarnición. Asimismo el mayor beneficiario es la Institución.

IMPACTO AMBIENTAL

En la actualidad el efectivo de casas de servicio no alcanza para cubrir la demanda existente, este problema se refleja en la cantidad de solicitudes presentadas a la JBIENE - Departamento de Administración de Casas del Ejército, que no son atendidas por falta de estas. Esta situación se presenta como consecuencia de incremento del número de efectivos del personal militar en la guarnición de Lima, producto de la modernización e innovaciones en la organización del Ejército y la creación de la RM-VRAE, Región declarada en “Estado de Emergencia” debido a la lucha contra el narco-terrorismo.

ANALISIS DE LA SITUACION EXISTENTE

El proyecto será financiado por el Estado Peruano con fondos de recursos directamente recaudados (RDR) y la inversión será ejecutada por la Oficina Administrativa del Cuartel General del Ejército (OA-CGE) como Unidad Operativa de la Jefatura de Bienestar, por la modalidad de licitación pública.

Durante el proceso de construcción e implantación contara con el asesoramiento y control del COLOGE quien es el encargado de proporcionar apoyo logístico oportuno, eficiente y eficaz a las fuerzas operativas (FO) y otros medios de apoyo (OMA) en guarnición y operaciones. Así mismo tiene como función principal asesorar al Comandante General del Ejército, en el campo logístico y administrar el sistema logístico del Ejército

La operación y mantenimiento estará a cargo del Departamento de Administración de Casas del Ejército, que es el órgano especializado de ingeniería, que asesora a la Jefatura de Bienestar del Ejército en la administración de las casas de servicio de las diferentes villas militares del Ejército, planificando, ejecutando y supervisando los trabajos de construcción, conservación, mejoramiento y rehabilitación.

ORGANIZACIÓN Y GESTION

se recomienda la ejecución del proyecto, considerando que cumple con los criterios de viabilidad económica, técnica, social, ambiental y de sostenibilidad.

CONCLUSIONES

GRACIAS