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Freddy Pérez Andrade 2Medio 1

Proyecto exitoso...!!!

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Crear Proyectos.

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  • Freddy Prez Andrade2Medio

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  • Los Pasos a seguir son: Como se llama el proyecto? .... Titulo

    Por que es necesario este proyecto? ... Fundamentacin

    Donde va a realizarse el proyecto? ... mbito. Localizacin

    A quien va dirigido este proyecto ?.... Destinatarios

    Que pretende realizar el proyecto?... Objetivos Generales y Especficos.

    Cuanto tiempo dura este proyecto? ... Temporalizacion

    Como voy a llegar a conseguir mis objetivos? ... Metodologa y Actividades.

    Quien va a realizar el proyecto? ... Recursos Humanos Equipo Tcnico.

    Con que vamos a realizar el proyecto? ... Recursos Materiales Financieros.

    Como sabr si he cumplido mis objetivos?... Evaluacin. Mtodos.

  • Titulo del proyecto

    Un nombre llamativo y a la vez relacionado con la temtica que va a tratar es generalmente el Titulo del proyecto que encabezara la primera pagina de cada uno de los proyectos. Generalmente esta portada puede incluir en un menor tamao los logotipos y nombre de la entidad o personas que relizan el proyecto.

  • Fundamentacin En ella incluiremos un marco de referencia

    del proyecto y explicaremos el porque de la necesidad de llevar a cabo este proyecto en cuestin y no otro. Muchos de los proyectos no se conceden por no poseer una buena fundamentacin. Si es necesario, una nota que suele dar resultado es aadir algo de antropologa social y cultural que defienda el proyecto y que apoyara al mismo.

  • mbito, Localizacin:

    Los proyectos realizados por Animadores Socioculturales, Monitores de T.L. generalmente son llevados a cabo en un ambito muy cerrado. Generalmente se tratar de un barrio, una ciudad, un pueblo, un ayuntamiento. Debemos situar tanto el donde se realiza el proyecto como el territorio que deseamos abarcar en el.

  • Destinatarios:

    Esta seccin responde a la cuestin de a quien va dirigido el proyecto. Como ya he comentado es necesario dar concrecin a todos estos datos puesto que si deseamos abarcar ms de lo que nos es posible o recomendable no podremos afinar en los objetivos a conseguir.

    No es lo mismo un proyecto que tenga como destinatarios a todos/as los/as inmigrantes de una ciudad, que ,un proyecto que tenga como destinatarios a nios/as, inmigrantes entre los 5 y 12 aos de edad, que residan en los barrios x e y de la ciudad c.

    Para acertar solo es cuestin de racionalizar y pensar con quien queremos realizar el proyecto y que objetivos pretendemos conseguir en esas personas.

  • Objetivos:

    Un objetivo tiene que ser la expresin evaluable de un propositoy han de estar comprendidos en un espacio de tiempo.

    Todos los Objetivos en su redaccin deben estar escritos en Infinitivo.

    Ejemplos de enunciados de Objetivos son:- Transformar la sociedad del barrio de .....- Mejorar la autoestima en...- Motivar a los/as alumnos a ....

    En general todos los proyectos distinguen 2 tipos de objetivos aunque hay que atender que la clasificacin que se hace entre objetivos generales y especficos es relativa, ya que cada uno de ellos puede ser considerado como general o especifico segn la forma como sean interpretados y de la relacin que tengan con otros objetivos. Pero no por ello, una vez realizado un analisis de la reaidad debemos concretar en el papel los objetivos que prentendemos.

  • Objetivos Generales: Expresin cualitativa de un propsito general. El/los objetivo/s Generales deben expresar lo que se pretende conseguir a medio/largo plazo con la realizacin del proyecto.

    Su evaluacin se vera reforzada si hemos conseguido alcanzar los objetivos especficos del propio proyecto.

    Objetivos Especficos: Son la expresin cualitativa de un propsito concreto. Se diferencian del Objetivo General por su detalle y complementariedad. La caracterstica principal de ste, es que debe permitir evaluarse facilmente y en un periodo corto o medio de tiempo.

  • Temporalizacion:

    Todo proyecto debe estar ubicado en un periodo de tiempo para poder ver en la finalizacin del proyecto tras su evaluacin final los resultados obtenidos.

    . Periodos de das o semanas pueden calificarse de corto plazo, mientras que si hablamos de meses o aos estaremos hacindolo de periodos de medio o largo plazo.

    Tambin en esta seccin debera implementarse un cronograma de actividades que se pretender realizar durante el desarrollo del proyecto.

  • Metodologa:

    La metodologa es el como vamos a llevar a cabo nuestro proyecto.

    En esta seccin del proyecto contaremos tanto la forma general que tomaran todas nuestras sesiones de trabajo en el proyecto (Ej. Una metodologa participativa, activa, comunicativa).. como una descripcin de las actividades a realizar ( Ej. Talleres manuales: En ellos realizaremos....)

    Si las explicaciones fuesen muy extensas o necesitsemos un desglose de todos/as las actividades y dinmicas es mejor recurrir a un anexo en vez de incluirlas todas en esta seccin.

  • Recursos Humanos, Equipo Tcnico: Aqu, en esta parte del proyecto

    describiremos todos los perfiles de las personas que llevaran a cabo el proyecto.

    Desde la particularidad a la generalidad. Dando todo tipo de detalles de quienes son los responsables del mismo y con que personas se cuentan para desarrollar todas las actividades. La inclusin o no de voluntarios, y el perfil de los mismos si se necesitan, la contratacin de personal exterior al proyecto.

  • Recursos Materiales, Financiacin: Debemos explicar todos los materiales tanto con los

    que contamos como los que vamos a necesitar para la realizacin y puesta en practica del proyecto. Conviene crear un anexo donde explicar las funciones de cada material a utilizar.

    - En los recursos materiales es conveniente hacer sacar a relucir: Si se posee una sede social donde realizar actividades. Si se poseen medios tcnicos especficos para la actividad.

    - Distinguir del material inventariable Ej.: mesas, equipos, informticos y cosas que realmente pueden volverse a usar con el tiempo, del no inventariable Ej.: bolgrafos, hojas y pegamentos.

  • - En el apartado de financiacin debe explicarse correctamente y acompaarse de un presupuesto todo lo que se solicita a la entidad demandante, ya sea un particular o una entidad o asociacin.

    Es recomendable hacer constar que todo proyecto no debe depender de un nico cauce de financiacin, pues generalmente las entidades publicas desestiman ese tipo de proyectos y a la vez corremos el peligro de que, si la empresa, entidad, organizacin no aporta el dinero, el proyecto puede desaparecer sin llegar a completar su vida y por lo tanto dejndolo sin evaluar.

  • Evaluacin:

    Generalmente encontraremos 3 tipos de evaluacin en el proyecto.

    1) Evaluacin inicial: Esta generalmente se basar en un anlisis de la realidad del entorno en el que se desarrollara el proyecto y que da pie a nuestra fundamentacin. Aqu explicaremos los mtodos que hemos utilizado. Tambin puede dar cabida a otros mtodos que hayamos utilizado.

    2) Evaluacin procesual: Para proyectos de medio o largo plazo, es recomendable tener una evaluacin que nos permita observar como vamos consiguiendo los objetivos especficos durante el mismo desarrollo del proyecto. Es por esto que debemos exponer mtodos y herramientas que nos ayuden a valorar tanto cuantitativamente como cualitativamente los progresos realizados en la consecucin de objetivos.

  • 3) Evaluacin final: Todo proyecto debe tener un final. Esto es necesario para poder sacar adelante una evaluacin final que demuestre si hemos alcanzado los objetivos generales y especficos que en un principio pretendamos.

    En esta evaluacin nunca esta de ms contar con materiales escritos por los propios usuarios del proyecto