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© TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS POR INTERCONEXIÓN ELÉCTRICA S.A. E.S.P.© TODOS LOS DERECHOS RESERVADOS POR INTERCONEXIÓN ELÉCTRICA S.A. E.S.P.
CAMBIO CLIMÁTICOEstrategia Climática del Grupo ISA y compensación de GEI
producidos por la operación del Negocio de Transmisión de Energía
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OBJETIVOEl cambio climático es un problema importante para las empresas debido a los impactos en la sostenibilidad
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Índice
Contexto
Conceptos
Enfoque de riesgo
Compromisos con el cambio climático
Estrategia de cambio climático
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CONTEXTO
• Compromiso global para lograr una economía baja encarbono que vincule a todos los sectores.
• Estándares e iniciativas globales (DJSI, GRI, GlobalCompact) que requieren que las empresas tomenmedidas de mitigación y adaptación.
• Declaración política de los países de la COP21 de Parísque se comprometen a reducir sus GEI entreaproximadamente el 20% y el 30%.
• Nuevo enfoque de riesgos empresariales
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Panorama mundial y tendencias
Desde el año 2015, ISA ha estado involucrado en la investigación sobre Carbon Disclosure Project - CDP, que evalúa la gestión del cambio climático en las compañías más grandes del mundo. En 2017, ISA se calificó en el nivel C, que corresponde al Nivel de Conciencia. Este puntaje es el mismo que el promedio en América Latina, el promedio del sector de Servicios Públicos, Utilidades Eléctricas y Energía.
5
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De acuerdo con la Agencia Internacional de Energía en su documento “The Way Forward ", para lograr un sector bajo en carbono, las tendencias mundiales son:
• Inclinar la curva de emisión y alcance el escenario de 2 grados.
• Descarbonizar la electricidad con la expansión renovable a través de nuevas políticas, herramientas financieras y avances en tecnologías.
• Promover la captura de carbono a través de impuestos y transacciones de mercado
• Desarrollo de infraestructura de red inteligente y flexibilidad de la demanda
• Reformar la inversión y acelerar la innovación en tecnologías
Tendencias generales del mundo
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CONCEPTOS
• Fenómeno de Cambio Climático.
• Eventos Climáticos Extremos.
• En países donde ISA está presente, tienen bajacontribución a las emisiones globales pero altavulnerabilidad.
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El Fenómeno del Cambio Climático
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Clima Conjunto de condiciones atmosféricas típicas de un lugar, que consisten en la cantidad y frecuencia de lluvia, humedad, temperatura, vientos, etc.
Cambio en las características climáticas
Problema de todos
Cambio Climático
Antropogénicas Naturales
Los impactos pueden sersuaves, moderados o fuertes
Inundaciones
DeslizamientosHundiminetos Sequías Incendios
ForestalesVientos
Olas de frío y calor
Granizadas
Heladas
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Eventos climáticos extremos
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El cambio climático intensificará los eventos extremos
Fenómeno de “El Niño”
Fenómeno de “La Niña”
phenomenon
Sequías Inundaciones
Efectos de la Variabilidad Climática
Aumento de frecuencia, intensidad y duración
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Vulnerabilidad al Cambio Climático
En los países donde ISA está presente, tienen unacontribución baja a las emisiones globales pero una alta vulnerabilidad a los efectos del cambio climático
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Fuente: Global Carbon Atlas, 2016
Contribución a las emisiones globales
Fuente: Center for
Global Development,
2015
País Contribución Rango
Brasil 1,35% #12
Colombia 0,23% #44
Perú 0,19% #50
Chile 0,24% #43
Bolivia 0,06% #87
País Rango
Brasil #36
Colombia #18
Perú #35
Chile #62
Bolivia #15
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ENFOQUE DE RIESGO
• Avances en el análisis del riesgo emergente de cambioclimático
• Definición del enfoque de riesgo.
• Evaluación de riesgos para el transporte de energía.
• Medidas de mitigación.
• Posibles medidas de adaptación.
• Monitoreo desde el sistema de gestión de riesgos de ISA.
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AVANCES EN EL ANÁLISIS DEL RIESGO EMERGENTE DEL CAMBIO CLIMÁTICO
Fuentes: Center for Global Development, 2015
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Plan Integrado de Gestión del Cambio Climático (PIGCC)
* Propuesta del PIGCC liderado por el Ministerio de Minas y Energía con el Sector Energía y el apoyo de la Universidad Nacional e INERCO
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Estructura del PIGCC
Componente de adaptación
1. Resistencia Energética
2. Gobernabilidad climática
Componente de Mitigación
1. Gestión de la demanda
2. Emisiones fugitivas
3. Generación de energía
4. Eficiencia energética
Componente transversal
1. Apoyo de la gestión empresarial al cambio climático
2. Generación y difusión de conocimiento
En Colombia, Brasil y Perú, se están definiendo planes de acción para el sector de Energía Eléctrica. ISA participa en discusiones con gobiernos sobre las regulaciones aplicables al negocio relacionadas con el cambio climático.
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Para el análisis de mitigación, se utilizan diversas
metodologías y herramientas para estimar el riesgo
sectorial asociado con el cambio climático
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* Propuesta del PIGCC liderado por el Ministerio de Minas y Energía con el Sector Energía y el apoyo de la Universidad Nacional e INERCO
Componentes del análisis
Amenaza + Exposición + Vulnerabilidad = Riesgo
Cambio Climático
Posible potencial de amenaza y vulnerabilidad = Escenario prospectivo de
potencial de riesgo
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Colombia se comprometió a reducir sus emisiones de GEI en un 20% para 2030
Potencial de reducción de emisiones bajo un escenario optimista y pesimista
Escenario Optimista: asume que una gran parte de las medidas se implementan y el potencial de mitigación alcanzado es el máximo posible. Las medidas tomadas en cuenta tienen una probabilidad de ocurrencia mediana o muy alta.
Escenario Pesimista: asume que solo las medidas que son altamente probables contribuyen a la mitigación de las emisiones
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* Propuesta del PIGCC liderado por el Ministerio de Minas y Energía con el Sector Energía y el apoyo de la Universidad Nacional e INERCO
Enfoque de la Estrategia
Potencial de reducción de emisiones de GEIhasta 2030 (MtonCO2e) (OPTIM-SUR)
Potencial de reducción de emisiones de GEI hasta 2030 (Mton CO2e)
Escenario optimista Escenario pesimista
Eficiencia energética
1,21 0,55 0,02
Emisiones fugitivas
3,24 2,98 0,65
Generación 4,74 5,72 0,81
Gestión de la Demanda 2,01 3,10 1,00
TOTAL 11,2 12,32 2,48
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El potencial de mitigación en el escenario optimista se debe principalmente a la contribución de las medidas de incorporación de fuentes no convencionales de energía renovable (FNCER) y gestión de la demanda.
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* Propuesta del PIGCC liderado por el Ministerio de Minas y Energía con el Sector Energía y el apoyo de la Universidad Nacional e INERCO
POTENCIAL DE MITIGACIÓN
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Para la adaptación al cambio climático se evalúan las posibles amenazas y riesgos para las actividades derivadas de los
escenarios de cambio y variabilidad climática
1. Escasez de agua
2. Inundaciones
3. Desplazamientos
4. Incendios forestales
5. Aumento de la temperatura
(olas de calor)
6. Aumento del nivel del mar y
eventos relacionados
7. Tormentas - Huracanes
Amenazas Variabilidad Climática
1. Fenómeno de “La Niña”
2. Fenómeno de “El Niño”
Escenario de cambio climático
RCP 6.0: es uno de los cuatro escenarios de
concentración de GEI adoptados por el IPCC
para AR5 en 2014. Estos escenarios se
caracterizan por un posible rango de valores
de forzamiento radiativo en el año 2100.
RCP 6.0 es un escenario de estabilización en
el que las emisiones alcanzan su máximo
alrededor de 2080 y luego disminuyen. Estos
escenarios consideran los efectos de las
políticas para limitar el cambio climático y
son consistentes con ciertos supuestos
socioeconómicosRiesgo = Amenaza x Vulnerabilidad
Vulnerabilidad = Sensibilidad / Capacidad adaptativa
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* Propuesta del PIGCC liderado por el Ministerio de Minas y Energía con el Sector Energía y el apoyo de la Universidad Nacional e INERCO
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La evaluación de amenazas se llevó a cabo de acuerdo con los registros históricos, las características del país y las características del sector energético
Se estimó el posible comportamiento de la susceptibilidad a los eventos climáticos amenazantes ante el escenario de cambio o variabilidad climática en cada área analizada.
18* Propuesta del PIGCC liderado por el Ministerio de Minas y Energía con el Sector Energía y el apoyo de la Universidad Nacional e INERCO
Evento
Componentes y subcomponentes
Generación
TransmisiónGrandes
HidroeléctricasPequeñas
HidroeléctricasTérmicas Eólicas
Fuentes de energía no
convencionales: energía solar fotovoltaica
Escasez de agua
Alto Alto Alto Alto
Inundaciones Muy bajo Muy bajo Muy bajo Muy bajo Muy bajo
Deslizamientos Muy alto Muy alto Moderado Moderado Muy alto
IncendiosForestales
Alto
Olas de Calor Alto Alto Alto Alto Alto Alto
Aumento del nivel del mar
Muy bajo Alto Moderado
Tormentas -Huracanes
Muy bajo Alto Alto
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Evento
Componentes y subcomponentes
Generación
TransmisiónGrandes Hidroeléctricas
Pequeñas Hidroeléctricas
Térmicas Eólicas
Fuentes de energía no
convencionales: energía solar fotovoltaica
Inundación Muy bajo Muy bajo Muy bajo Muy bajo
Deslizamiento Alto Alto Low Moderado
La vulnerabilidad sectorial estimada de la sensibilidad y la capacidad de adaptación de los índices para ambos componentes
Vulnerabilidad del sistema para el sector de energía eléctrica
Escenario de riesgos potenciales del fenómeno de La Niña
Escenario de riesgos potenciales del fenómeno de El Niño
19* Propuesta del PIGCC liderado por el Ministerio de Minas y Energía con el Sector Energía y el apoyo de la Universidad Nacional e INERCO
Aspecto Generación Transmisión
Sensibilidad Bajo Bajo
Capacidad adaptativa Alto Alto
Vulnerabilidad del sistema Bajo Bajo
Evento
Componentes y subcomponentes
Generación
TransmisiónGrandes Hidroeléctricas
Pequeñas Hidroeléctricas
Térmicas Eólicas
Fuentes de energía no
convencionales: energía solar fotovoltaica
Escasez Alto Alto Alto Alto
Olas de Calor
Alto Alto Muy alto Alto Alto
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Resultados de escenarios de riesgos potenciales por evento y componente del sistema para el sector de energía eléctrica, causado por el cambio climático
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Evento
Componentes y subcomponentes
Generación
TransmisiónGrandes
HidroeléctricasPequeñas
HidroeléctricasTérmicas Eólicas
Fuentes de energía no convencionales: energía
solar fotovoltaica
Escasez de agua Moderado Moderado Alto Alto
Inundaciones Muy bajo Muy bajo Muy bajo Muy bajo Muy bajo
Deslizamientos Alto Alto Moderado Moderado Alto
Incendios Forestales Alto
Olas de Calor Moderado Moderado Moderado Alto Moderado Moderado
Aumento del nivel del mar
Muy bajo Moderado Moderado
Tormentas - Huracanes Muy bajo Moderado Moderado
* Propuesta del PIGCC liderado por el Ministerio de Minas y Energía con el Sector Energía y el apoyo de la Universidad Nacional e INERCO
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Monitoreo periódico de eventos de la gestión integral de riesgos de ISA y sus empresas en 2017
Evento de Riesgo Nivel de Riesgo
Erosión, inestabilidad del suelo o deslizamiento de tierra
Ocurrencia de incendios forestales
Incidencia de tornado o tormenta de viento que excede la velocidad del viento esperada en los proyectos
Descarga atmosférica
Crecimiento, avalanchas, inundaciones y / o inundaciones
Posible caída de rocas en la infraestructura que genera restricciones de energía, daños al medio ambiente, equipos y personas
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Los riesgos asociados con el cambio climático son parte inherente de la gestión integral de riesgos de ISA (ERM). En este ERM, los riesgos asociados con el cambio climático se monitorean continuamente bajo las categorías de fenómenos naturales, legales, regulatorios y ambientales, tomando en cuenta las medidas de manejo asociadas a ellos y la información sobre los riesgos asociados con la categoría de fenómenos naturales.
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• Aumento de la concentración de gases de efecto invernadero
Causas
• Cambio en el régimen de precipitaciones
• Intensificación de eventos extremos (sequías e inundaciones)
• Cambios en la intensidad de los vientos
• Aumento de la temperatura de la tierra
• Aumento del nivel del mar
• Derretimiento del hielo polar
Consecuencias
Definición del enfoque de riesgo de cambio climático
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Cambio en las características climáticas."Desequilibrio del sistema climático"
Medidas de Mitigación Medidas de Adaptación
1. Gestión adecuada de SF62. Manejo de cobertura vegetal en
los tramos de líneas
1. Ajustar los parámetros de diseño2. Manejo de cobertura vegetal en los
tramos de línea
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Contribución al cambio climático en las emisiones de gases de efecto invernadero del Grupo ISA
Deforestación (liberación de CO2 atmosférico almacenado en biomasa):• Poda y corte de árboles en las servidumbres de las líneas de transmisión
• Afectación a la capa vegetal durante la construcción de líneas y subestaciones
Emisiones Directas
• El consumo de combustible
• Gas refrigerante
• Extintores
• Emisiones de gas SF6; subestaciones encapsuladas, interruptores de alto voltaje
Emisiones Indirectas
Consumo de Energía
Contribución a las emisiones globales
-
+
Contra las emisiones de GEI Se llevan a cabo medidas de mitigación
Alto
Medio
Bajo
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Afectación del Grupo ISA debido al cambio climático
Alto
Medio
Bajo
Vulnerabilidad al cambio climático
Caída de líneas de transmisión
• Vientos fuertes (más de 100 km / h): superan las consideraciones de diseño de las líneas con
cargas de viento
• Debilitamiento de fundaciones por ríos y arroyos
• Deslizamientos en pendientes elevadas debido a sobresaturación de suelos
Inundación de subestaciones y líneas
• Fuertes lluvias, crecimiento del río, rotura de diques
Cambio / ajuste en los criterios de diseño y operación: los parámetros de diseño se basan en
datos e información histórica, es necesario utilizar las proyecciones de variables como temperatura,
viento, humedad y corrosión, nivel ceráunico
Mayor mantenimiento / degradación acelerada de los elementos. Debido al aumento de la
contaminación, lo que acelera los procesos corrosivos en líneas y subestaciones debido a la
prolongación de períodos sin lluvias e inundaciones y ratas de crecimiento de las alturas, posible daño
al suelo
Alteración de la demanda sobre la operación
• Desconexiones debidas a incendios forestales, vientos, lluvias y mayores compensaciones
• Incremento del nivel ceráunico (descargas atmosféricas): "En áreas de Antioquia como Ituango y
Medellín ha habido variaciones de más del 50%.
• Mayor complejidad en la operación del sistema debido al estrés hídrico, mayores restricciones,
mayores demandas
-
+
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Medidas de Mitigación – Gestión de SF6
• Nuestra estrategia climática está alineada con las prioridades y las acciones conjuntas de los gobiernos, la sociedad y las empresas. Esta estrategia se basa en las prácticas de reducción de emisiones y la compensación de los GEI producidos por la operación del negocio de transmisión eléctrica. La Compañía revisó su enfoque de este tema de acuerdo con los compromisos de la COP 21 y los fenómenos de la variabilidad climática en los últimos años, ajustando su mapa de riesgos y planificando una serie de acciones para 2020.
• De nuestros inventarios corporativos de emisiones de GEI, identificamos que las emisiones directas de las fugas de gas SF6, que tienen un potencial de cambio climático de 23500 veces mayor que el CO2, representan más del 80% de las emisiones de CO2 directas equivalentes en la operación del negocio. Por lo tanto, ISA y sus empresas reconocieron la importancia de la gestión de SF6 como el principal gas de efecto invernadero en sus operaciones, que se requiere en algunos equipos de alto voltaje.
• Por lo tanto, en la búsqueda de lograr un mejor rendimiento de acuerdo con las normas internacionales para equipos eléctricos (Asociación Nacional de Fabricantes Eléctricos -NEMA- y Norma Internacional de la Comisión Electrotécnica - IEC), que establece que a lo largo de una vida útil de 50 años, las emisiones de El gas SF6 debido a su uso en equipos eléctricos no debe exceder el 0.5% de fugas con respecto al inventario de SF6 instalado.
• ISA logró establecer como objetivo corporativo consolidado para 2017 que las fugas de este gas no excedan el 0.95% del SF6 instalado. Este valor se calculó considerando el inventario de equipos en operación y el compromiso de reducción del 10% de las fugas anuales hasta el año 2020 para TRANSELCA, REP y CTEEP. En INTERCOLOMBIA e ISA BOLIVIA se estableció que no excedería las fugas en un 0.5% del inventario porque ya están por debajo del valor estándar.
25
REDUCCIÓN DE GEI EN ISA
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• De acuerdo con estos objetivos, cada una de las subsidiariasincorporó en sus planes de mantenimiento para 2017 accionesdirigidas a la reducción de emisiones:
• Mantenimiento a interruptores defectuosos y renovacióndebido a obsolescencia o fugas frecuentes.
• Mejora en el registro de información de fugas en Colombia,Perú y Bolivia.
• Reutilización de SF6 en mantenimiento.• El uso de cámaras de luz infrarroja para evitar fugas
incontroladas durante el funcionamiento del equipo.• Eliminación de 1.628 kg y 700 kg en ISA CTEEP e ISA
INTERCOLOMBIA, respectivamente, a una organizaciónautorizada para gestionar este gas.
• Como se puede observar, las prácticas de mantenimiento detodas las subsidiarias resultan en el pleno cumplimiento de esteobjetivo recientemente establecido.
Medidas de Mitigación – Gestión de SF6
26
-
5,000
10,000
15,000
20,000
25,000
30,000
CTEEP INTERCOLOMBIA REP TRANSELCA ISA BOLIVIA
Em
isio
nes
(TonCO
2e)
Subsidiarie
Emisiones de SF6 2016 vs 2017
2016 Emissions 2017 Target 2017 Emissions
• La mayor cantidad de fuga de SF6 de CTEEP se debe al hecho de que sus activos tienen un porcentaje alto de subestaciones GIS, loque representa un inventario significativamente mayor de SF6 instalado. Cabe señalar que estos equipos corresponden ageneraciones tecnológicas anteriores que tenían porcentajes de fugas mayores. Sin embargo, a partir de esta iniciativa, esta fue lafilial que logró la mayor reducción de fugas en 2017.
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Medidas de Mitigación – Gestión de SF6
27
• Para lograr este objetivo, ISA estableció metas individuales paracada subsidiaria. El objetivo para TRANSELCA, REP y CTEEP, lassubsidiarias que están por encima del nivel de fuga estándar, esreducir el 10% de sus fugas respecto del inventario del añoanterior hasta 2020, buscando alcanzar fugas menores al 0.5%con respecto al inventario. Para INTERCOLOMBIA e ISA BOLIVIA,el objetivo no debe exceder el 0.5% de las fugas porque ya estánpor debajo del nivel establecido por la Norma Internacional de laComisión Electrotécnica -IEC-.
0.00%
0.20%
0.40%
0.60%
0.80%
1.00%
1.20%
136,000
138,000
140,000
142,000
144,000
146,000
148,000
150,000
152,000
154,000
2016 2017
Fugas
de S
F6
(%)
Inventa
rio d
e S
F6
(Kg)
Inventario vs Fugas
INVENTORY LEAKS
• Aunque no existe una reglamentación que nos obligue a adoptarprácticas de gestión de gas SF6, en ISA establecimos comoobjetivo consolidado para 2020 reducir las fugas de SF6 a unvalor del 0,5% según la Asociación Nacional de FabricantesEléctricos (NEMA) y la Comisión Electrotécnica Internacional.Estándar - IEC -.
• Con el objetivo corporativo de reducir fugas hasta el 0.95% con respecto al inventario instalado en 2017, y el objetivo establecidopara cada subsidiaria, una reducción de 8.928 tCO2e se obtuvo debido a una disminución en los porcentajes de fuga de SF6
considerando el inventario instalado de este gas en 2016
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* * Dado que INTERCOLOMBIA e ISA Bolivia ya están en un nivel menor que aquellos establecidos por los estándares, su objetivo es mantener su desempeño actual o al menos no exceder su tasa de fuga de 0.5%.
28
* Este valor se obtiene sumando los objetivos de reducción correspondientes a las subsidiarias que actualmente están por encima del estándar
*
**
**
Medidas de Mitigación – Gestión de SF6
SUSIDIARIA TOTAL META META
CTEEP Total 2017 Nivel máximo de fugas Meta de reducción para 2018
SF6 instalado (kg) 96,020.00 - -
Fugas de SF6 (kg) 909.00 818.10 90.90
Fugas de SF6 (%) 0.95% 0.85% 10%
INTERCOLOMBIA Total 2017 Nivel máximo de fugas Meta de reducción para 2018
SF6 instalado (kg) 20,614.00 - -
Fugas de SF6 (kg) 38.00 103.07 -
Fugas de SF6 (%) 0.18% 0.50% -
REP Total 2017 Nivel máximo de fugas Meta de reducción para 2018
SF6 instalado (kg) 21,801.00 - -
Fugas de SF6 (kg) 97.00 87.30 9.70
Fugas de SF6 (%) 0.44% 0.40% 10%
TRANSELCA Total 2017 Nivel máximo de fugas Meta de reducción para 2018
SF6 instalado (kg) 13,390.00 - -
Fugas de SF6 (kg) 48.00 43.20 4.80
Fugas de SF6 (%) 0.36% 0.32% 10%
ISA BOLIVIA Total 2017 Nivel máximo de fugas Meta de reducción para 2018
SF6 instalado (kg) 590.00 - -
Fugas de SF6 (kg) 0 2.95 -
Fugas de SF6 (%) 0% 0.50% -
SF6 instalado(kg) 152,415
Fugas de SF6 (Kg) 1,092.00 1,054.62 105.40
Fugas de SF6 (%) 0.72% 0.69%
tCO2e (fe 23500) 25,662 24,784 2,477
TOTAL GRUPO ISA 2017
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Posibles medidas de adaptación propuestas
Variable climática involucrada
Consecuencias para la infraestructura de transmision
Medidas de adaptación propuestas
• Sequía• Prolongación de períodos
sin lluvias• Disminución en la
provisión hidrica• Disminución de la
cobertura vegetal
• Incremento de mantenimiento• Degradación acelerada de los
elementos (vida util) por aumento de contaminación, procesos corrosivos.
• Escaces de agua para los mantenimientos que requieren lavado.
• Daño en el los equipos por aumento de contaminación del aire por perdida de la vegetación circundantes a las subestaciones que sirve como barrera natural
Por contaminación y corrosión: • Mayor reposición• Cambiar materiales en el diseño de
los componentes• Mayor mantenimiento (lavado,
pintura, cambio de componentes, etc.).
• Incremento de las inspecciones.• Engomado en subestaciones.
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Posibles medidas de adaptación propuestas
Variable climática involucrada
Consecuencias para la infraestructura de transmision
Medidas de adaptación propuestas
Deslizamientos en pendientes elevadas
• Caída de líneas de transmisión• Afectación de las Subestaciones
• Modificar obras civiles• Construcción de obras civiles de protección
complementarias (erosión).• Construcción de variantes de lineas• Re-cimentación de torres
Fuertes vientos • Caída de líneas de transmisión• Cambio de criteros de diseños y
operación• Desconexiones / disparos
• Refuerzo de líneas de transmisión en estructuras en tramos donde se requiere según estudios técnicos.
• Rediseño de la infraestructura actual vulnerable• Mayor inspección y monitoreo• Adquisición de nuevos equipos de monitoreo
(tecnología).• Incremento del mantenimiento• Gestión regulatoria en normas (# de salidas al año,
proyecciones de vientos); • Diseñar según las proyecciones climáticas.
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Posibles medidas de adaptación propuestas
Variable climática involucrada
Consecuencias para la infraestructura de
transmision
Medidas de adaptación propuestas
Fuertes lluviasInundaciónRompimiento de Diques
• Inundacion de torres: reducción del vano, corrosión, disparos y accidentes con personas.
• Debilitamiento de cimentaciones por acción de ríos y quebradas
• Inundación de subestaciones• Necesidad de apagar la SE
• Construcción de barreras y bombeo en las SE• Modificar las condiciones de la instalación (Ej.
Tableros)• Modificar obras civiles• Incremento de inspecciones y mantenimiento
(frecuencia, costos, ej. buzos).• Construcción de obras civiles de protección
complementarias (erosión).• Construcción de variantes de lineas• Re-cimentación de torres
Incendios forestales • Desconexiones / disparos • Construcción de barreras cortafuegos (SE)• Mayor inspección y monitoreo• Gestión regulatoria en normas (# de salidas al
año)
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Posibles medidas de adaptación propuestas
Variable climática involucrada
Consecuencias para la infraestructura de
transmision
Medidas de adaptación propuestas
Aumento del nivel ceráunico • Cambio en los criterios de diseño y operación
• Salida de las líneas
• Cambio de criteros de diseños y operación • Gestión regulatoria en normas (# de salidas al año)• Realizar estudios técnico científicos mas especializados
y coordinados
Aspectos generales del cambio climatico
•Cambios en la planeación y operación del sistema eléctrico
•Cambios en la estrategia de mantenimientos
•Cambios en el modelo de negocio.
• Incremento de la expansión eléctrica en renovables, interconexiones, gestión de la demanda, baterías
• Incorporación del criterio de cambio climático en los planes de expansión.
• OPERACIÓN: para reposición, mejorar el restablecimiento, manejo de inventarios (torres de emergencia) etc…
• Campañas de comunicación
• Estimación de la afectación de las medidas de administración al modelo de negocio (rentabilidad)
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Seguimiento del riesgo de cambio climático desde el sistema de gestión integral de riesgos de ISA
Fenómeno naturales extremos
• Cambio en el régimen de lluvias e inundaciones,
• Altas temperaturas y potenciales incendios
• Desertificación y sequia
• Cambio en coberturas vegetales
• Vientos
Cambios Políticos y regulatorios
• Mayor exigencias de permisos y licencias
• Control de emisiones.
• Obligatoriedad de realizar inventarios de Gases de Efecto Invernadero
• Desincentivos a las actividades de impacto en emisiones y tala de arboles
• Incentivos y beneficios para negocios limpios bajos carbono
Fragilidad en el sistema
• Aumento de la complejidad de la operación del sistema eléctrico por estrés hídrico
• Racionamiento de energía
• Mayores compensaciones económicas por fallas del servicio
Eventos inciertos de largo
plazo que puede afectar
los negocios y que
incorporan la mirada del
entorno
Riesgos emergentes
Gestión de Riesgos (ERM)
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COMPROMISOS CON EL CAMBIO CLIMÁTICO
• Compromisos de Colombia
• Compromisos de Brasil
• Compromisos de Chile
• Compromisos de Perú
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Compromisos de Colombia
• Reducir las emisiones de gases deefecto invernadero del país 20%con relación a las emisionesproyectadas a 2030.
• Aumentar la resiliencia y lacapacidad adaptativa del país, através de 10 acciones sectoriales yterritoriales priorizadas a 2030.
• Fomentar el intercambio deconocimiento, tecnología yfinanciamiento para acelerar lascontribuciones planteadas enmateria de adaptación y mitigaciónde gases de efecto invernadero.
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Compromisos de Brasil
Mitigación
- Reducir las emisiones de GEI en un 37% 2025 año objetivo y 43% 2030 año objetivo. Tomando 2005 como año de referencia, considera todo el territorio nacional y todos los sectores económicos.
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Use sostenible de la bioenergía
Aumentar la participación de los biocombustibles en la matriz energética a aproximadamente 18% para 2030, ampliando el consumo de biocombustibles, aumentando el suministro de etanol y biodiesel.
Cambio en el uso de la tierra y los bosques
Código forestal en todos los niveles: federal, estatal y municipal.
Lograr la deforestación ilegal cero para 2030 en el Amazonas.
Restaurar y reforestar 12 millones de hectáreas de bosque para 2030.
Implementar sistemas de manejo forestal sostenible para frenar las prácticas ilegales e insostenibles.
Proveedor de energia
Lograr el 45% de las energías renovables en la matriz energética para 2030.
Ampliar el uso de energías renovables, diferentes de la energía hidroeléctrica, en la matriz energética, hasta 28% y 33%.
Lograr un aumento del 10% en la eficiencia del sector eléctrico para 2030.
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Adaptación
Brasil está trabajando en el diseño de nuevas políticas públicas, a través de un Plan Nacional de Adaptación, que se encuentra en la etapa final de elaboración.
Este plan tiene como objetivo la implementación de sistemas de gestión del conocimiento, para promover la investigación y la tecnología para la adaptación, para desarrollar procesos y herramientas que apoyen las iniciativas gubernamentales de adaptación.
Las políticas de adaptación tomarán en cuenta a Alto en los procesos de urbanización, dando prioridad a temas tales como áreas en riesgo, vivienda, infraestructura básica, especialmente en áreas tales como salud, saneamiento y transporte. También se dará prioridad a las poblaciones más pobres para que tengan las condiciones de vivienda y de vida necesarias para resistir los efectos del cambio climático.
Fortalecer la implementación del plan nacional de seguridad hídrica y el código forestal.
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Compromisos de Brasil
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Compromisos de Chile
Mitigación
Prevé una meta de reducción de emisiones, sin incluir el sector UTCUTS (Uso del suelo)
Chile se compromete al 2030 a reducir sus emisiones de CO2 por unidad de PIB en un 30% con respecto al nivel alcanzado en 2007 **condicionado a un crecimiento económico futuro que le permita implementar las medidas y a financiación internacional**Recuperar 100.000 hectáreas de bosque y forestar 100.000 hectáreas, principalmente nativo, para el 2030 condicionado a desarrollo legislativo de la ley de fomento forestal.
Todas las metas están pensadas para todo el territorio nacional, y sujetas a la evolución de la economía nacional
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Reducción del 30% de los costos marginales de la electricidad para 2018
20% de la matriz energética compuesta por energía renovable no convencional para 2025
20% de reducción del consumo de energía proyectado para 2025
Diseño de una estrategia de desarrollo de energía a largo plazo.
Los objetivos de la Agenda Energética
Nacional:
Entrará en vigencia a partir de enero de 2017. Establece un impuesto anual sobre el CO2 entre otros gases, producido por establecimientos cuyas fuentes fijas, formadas por calderas o turbinas, agregan una potencia térmica mayor o igual a 50MWt. 5US por cada tonelada emitida.
Impuesto a las emisiones de CO2
aprobado en la reforma fiscal 2014
Se ha implementado desde el 28 de diciembre de 2014. Impide las emisiones de CO2 indirectamente, mediante el cobro de un impuesto más alto de forma inversa al rendimiento de los vehículos.
Impuesto sobre la venta inicial de vehículos
ligeros en la Ley 20.780
Compromisos de Chile
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Adaptación:
Chile tiene un Plan Nacional de Adaptación para el Cambio Climático, que proporciona los lineamientos para la adaptación y proporciona una estructura operativa para su coordinación e implementación. Bajo este plan, se han desarrollado dos planes de adaptación sectorial (silvicultura y biodiversidad) y hay otros siete en programación, incluyendo uno para el sector energético.
Las acciones de adaptación están estructuradas sobre la base de dos ciclos:
Ciclo # 1: Para 2021, Chile pretende tener, al menos, implementación de acciones concretas en el marco del Plan Nacional de Adaptación y planes sectoriales de forma descentralizada, integrando esfuerzos a nivel nacional, regional y municipal. Además, identifique fuentes de financiamiento para su implementación. Lograr un fortalecimiento del marco institucional en esta área, que permita lograr sinergias entre las iniciativas de mitigación y adaptación. Establecer mecanismos para medir los planes.
Ciclo #2: iniciar un segundo ciclo de planes sectoriales, actualizar el plan nacional de adaptación, desarrollar una evaluación nacional hasta 2026 a través de indicadores de vulnerabilidad y aumentar la medida de la capacidad de adaptación de las comunidades.
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Compromisos de Chile
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Compromisos de Perú
Mitigación:
Reducción del 30% respecto a las emisiones de GEI proyectadas para el año 2030. El estado peruano considera que un 20% de reducción será implementado con recursos internos, públicos y privados, y que el 10% restante estará supeditado al financiamiento internacional, así como a unas condiciones económicas favorables.
Adaptación
Los compromisos que presenta Perú para adaptación están basados en la Estrategia Nacional de Cambio Climático, en las Estrategias regionales y el Plan de Acción de Adaptación y Mitigación frente al cambio climático.
Se establecen los sectores y sistemas que resultan prioritarios para la acción:
Recursos hídricos, agricultura, pesca, bosques y salud.
El instrumento para el cumplimiento de las meta planteadas en el INDC será el Plan Nacional de Adaptación, que se empezará a formular a finales del 2015
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Fragilidad del sistema energético
• Confiabilidad y continuidad del sistema eléctrico
• Conocer nuevas tecnologías en TE
• Promover eficiencia Energética
Fenómenos naturales
• Mejores practicas en diseño, construcción y operación
• Desempeño ambiental
• Diversificación del Portafolio
Políticas y regulación bajas en carbono
• Monitoreo y gestión regulatoria
• Cumplimiento de estándares internacionales (DJSI)
• Aprovechar Incentivos y oportunidades de negocio
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•Gestión del riesgo en el ciclo de vida
•Las mejores prácticas de mantenimiento
•Parámetros en compras de bienes y servicios
Gestión de Activos
•Gestión anticipada
•Optimización de procesos diseñados minimizando el impacto en la cubierta vegetal.
•Estándares DJSI
•La compensación de GEI
Optimización del proceso ambiental,
social y predial
•Comité técnico para abordar los desafíos de la innovación
•Iniciativas corporativas "Diseñar para valorar", etc.
•Eficiencia energética e interconexiones internacionales.
Inovación
•Monitoreo de las implicaciones de COP 21
•Reuniones sectoriales para el análisis proactivo de nuevos requisitos
•Gestión de riesgos legales
Gestión Regulatoria
Estrategia Climática de ISA
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Gestión de activos
Optimización del proceso ambiental,
social y predial
Inovación
Gestión Regulatoria
Acciones Prioritarias
✓ Herramientas SIG con análisis de variables climáticas
✓ Condiciones de evaluación de proveedores estrategias
✓ Minimizar fuga de SF6
✓ Identificación de medidas de adaptación
✓ Tour de Innovación “Novus Colombia” UNal e ISA con
retos ambientales (materiales de construcción y
forestales) .
✓ Iniciativas de Nuevas tecnologías, productos y servicios
✓ Proyectos compensación de GEI –”Bonos de Carbono”
✓ Mesa de trabajo Minminas, Seguimiento a reforma
tributaria, adopción del PAS y meta de reducción
sectorial
✓ Acciones en otros países por definir
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ISA participa en un comité con el Ministerio de Minas y Energía de Colombia para preparar el Plan de Acción para el Sector de Energía Eléctrica. El Ministerio de Minas y Energía de Colombia ha discutido varios aspectos, tanto de mitigación como de adaptación:
En mitigación, aunque el transporte de energía no es una actividad intensiva en GEI, el gas SF6 corresponde a la mayor contribución de la transmisión, la disposición y gestión del gas se ha fortalecido en el proceso de mantenimiento. Sin embargo, la expansión del sistema de transmisión incluye en la mayoría de los casos los usos de esta tecnología (aunque en algunos casos hay espacio disponible para una subestación tradicional); No está previsto a medio plazo una posible sustitución de este gas refrigerante para la industria eléctrica. Además, se recomienda relacionar los requisitos ambientales de compensación por la biodiversidad con la reducción de las emisiones de CO2.
En la adaptación, para incorporar los efectos del cambio climático en el diseño de la infraestructura, la información proyectada, no solo la histórica, debe estar disponible. Además, se recomienda revisar los aspectos normativos, ya que los diseños obedecen a las normas (globales) porque un diseño de mayor exigencia tiene un mayor valor y puede afectar la competitividad de los transmisores que deseen incorporarlos.
Existe un amplio consenso sobre la importancia de monitorear y participar en la formulación de planes de mitigación y adaptación para el subsector de transmisión del sector eléctrico.
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Gestión regulatoria en Colombia
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