ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DEL LITORALFacultad de Ingeniería Mecánica y Ciencias de la Producción

Profesora: Ing. Sandra Vergara

INTEGRANTES:Andrea Sylva

Andi BetancourtLeonardo MedinaJonathan Córdova

Emilio García

SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN

EMPRESA: “INNOVACIONES ANDY JOYERÍA”

“Andy Joyería” está definida como una empresa artesanal, la cual debe de cumplir algunos requerimientos legales:

DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

INNOVACIONES ANDY JOYERÍA es un taller artesanal que se dedica a la elaboración de joyas en acero con metales, entre ellos están las pulseras, anillos, aretes, dijes. Utilizando el acero como materia prima y material principal en todos sus productos

ASPECTOS LEGALES

•Debe calificarse ante la Junta Provincial•Copia del título artesanal anterior•Cumplir con 7 años de experiencia en la rama•Copia de cédula y certificado de votación

ASPECTOS LEGALES

SEGURIDAD SOCIAL

•Todo el personal deberá estar afiliado al IESS

•Los seguros sociales son para: Enfermedad, maternidad, invalide, vejez, muerte, accidente de trabajo y enfermedades profesionales que protegen a los artesanos, operarios y aprendices.

•Establece fondos de seguro del artesano, como aporte personal, estatal, primas de seguros de accidentes y construcción de viviendas.

REGLAMENTO DE PREVENCIÓN DE INCENDIOS

Se debe de cumplir de manera general medidas de seguridad contra incendios como:•Que el lugar de trabajo cuente con las salidas de emergencias apropiadas.

•Implementos de trabajo que cuenten con las seguridades básicas para su correcto funcionamiento.•Que existan extintores contra incendios y botiquines en caso de emergencia.

LEGISLACIÓN SECUNDARIA DEL MINISTERIO DEL AMBIENTE

•Controlar las emisiones al aire libre desde fuentes fijas de combustión.•Controlar el límite permisible de niveles de ruido al ambiente para fuentes fijas y fuentes móviles y para vibraciones.

REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL DE LOS TRABAJADORES

•Se aplica a todas las actividades laborales y en todo centro de trabajo, teniendo como objetivo:•La prevención•La disminución•La eliminación de los riesgos de trabajo•Mejoramiento del ambiente de trabajo

ANALISIS FODA

FORTALEZAS DEBILIDADES

1. Posicionamiento en el Mercado 1. Baja Gestión de la S.S.&.O,

2. Conocimiento de Mercado 2. Ubicación del taller industrial

3. Innovación 3.Falta de análisis de la capacidad de producción

4. Calidad de producto 4. Falta de Control de Producción

       

OPORTUNIDADES AMENAZAS

1. Mercado Extranjero 1. Competidores Nacionales

2. Feriados Nacionales 2. Competidores extranjero (China)

•Fortaleza: La empresa se adapta a los cambios solicitados por los clientes.

•Oportunidades: En el mercado existe gran demande de productos de acero generalmente por creencias religiosas.

•Debilidades: Al ser una empresa artesanal, no cuenta con la maquinaria de punta para producir un producto de mejor calidad.

•Amenazas: Productos importados desde países como China, hacen que el mercado baje el precio de los productos fabricados.

ANÁLISIS DE PROCESOS

Gestion de Planeacion

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Proceso Estratégico

Ventas Compras Producción Distribución

Procesos de apoyo

Procesos clave

Contabilidad Logistica

Gestion de Innovacion

Gestion Financiera

 

Mapa de Proceso Nivel 2

ANÁLISIS DE PROCESOS 

Mapa de Proceso Nivel 3

Inicio Corte Acero Perforacion Ensamble /Soldadura

Acabado 1 Fin

Producción

Corte de metalesImpresión de

metalesSoldadura

palillos Ensamble Acabado 2

ANÁLISIS DE PROCESOS 

Mapa de Proceso Nivel 4

Corte Acero

Inicio

Corte de plancha de acero en

flejes de medida por producto

Calibre matriz eléctrica por tipo de

producto

Corte de fleje en piezas de producto

conteo Fin