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Proyecto ViajesyTurismoaldia.com. Puntos a tratar Necesidad del cliente / problema detectado Propuesta de valor / solución Mercado y publico objetivo

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Puntos a tratar

Necesidad del cliente / problema detectadoPropuesta de valor / soluciónMercado y publico objetivoAnálisis de la competencia y diferenciaciónTamaño de oportunidadModelo de negocioMadurez del proyectoProyecciones en diferentes escenarios

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Necesidad del cliente / problema detectado

Los profesionales de turismo cuentan con pocos lugares en la web en donde pueden encontrar información sobre la industria del turismo (Perú y Sudamérica) con su respectivo análisis.Los viajeros y turistas que desean tener información sobre Perú y Sudamérica encuentran en Internet sitios web con relatos de “viajes perfectos” y “genéricos” y hay poca información sobre el destino de forma real y objetiva (punto de vista del viajero).

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Necesidad del cliente / problema detectado

Muchas agencias de viajes online y compañías turísticas no generan contenidos y necesitan promocionarse en lugares donde el contenido sea relevante y que este acorde con su producto o servicio.Los motores de búsqueda están dando cada vez mas relevancia a los sitios web que generan contenido y están relegando a los sitios web que no lo generan. Los estudiantes de la carrera de turismo tienen pocos lugares disponibles en la web en donde pueden obtener información destacada sobre la industria del turismo.

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Propuesta de valor / solución

El portal ViajesyTurismoaldia.com es un lugar en donde se generan contenidos de valor relacionados con la industria del turismo (enfocado principalmente en Perú y secundariamente en Sudamérica).En el sitio web se analizan diferentes tendencias y problemáticas de la industria.Los estudiantes pertenecientes a carreras relacionadas al turismo pueden encontrar información relevante sobre su profesión.

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Propuesta de valor / solución

Turistas y viajeros pueden informarse sobre destinos en Perú y Sudamérica de forma objetiva. Los profesionales de turismo pueden encontrar información sobre tendencias y problemáticas del sector con sus respectivos análisis.Las agencias de viajes y compañías turísticas pueden beneficiarse con los contenidos generados por el sitio web al anunciarse y promocionar sus productos y servicios los cuales son acordes con los contenidos generados.

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Mercado Objetivo

Regional: Países de habla español (América Latina y España)

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Público objetivo (lectores)Personas que buscan información en InternetPersonas de habla españolViajeros y turistas interesados en conocer Perú y SudaméricaProfesionales de la industria del turismoEstudiantes de la carrera de turismoPersonas de educación superiorRango de edades de 30 a 60 años

45 041 580 personas

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Público objetivo (clientes)Agencias de viajes online y físicasHoteles particulares y cadenas hotelerasAerolíneas comercialesCompañías de crucerosAgencias de publicidad online y offlineInstitutos y Universidades que ofrezcan la carrera profesional de turismoOrganismos de turismo internacionales Organismos de turismo por países

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Análisis de la competencia

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Información de competidoresHosteltur.com

Dariodelviajero.com

Elprofesional.com.pe

ViajaBlog.com

BlogdeViajes.com.ar

Alexa 218 000 / 1 artículo al día

Alexa 230 000/ 5 artículos a la semana

Alexa 401 000 / 5 artículos al día

Alexa 26 000 / 8-10 artículos al día

Alexa 46 000 / 4 artículos al día

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Principales ingresos de competidores Hosteltur.com

Dariodelviajero.com

Elprofesional.com.pe

ViajaBlog.com

BlogdeViajes.com.ar

Google Adsense y programas de afiliados de agencias de viajes

Google Adsense y programas de afiliados de libros Amazon

Banners y propaganda via emailPromedio precio banner U$300 dolares4 zonas de banners (75% ocupados)

Banners y campañas de emailPromedio precio banner U$3500 dolares20 zonas de banners (90% ocupados)

Banners y Google AdsensePromedio precio banner U$600 dolares10 zonas de banner (60% ocupados)

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Diferenciación

Creación de contenidos de valor agregadoInformación enfocada en Perú (principal) y Sudamérica (complementario)Análisis de la informaciónTendencias de la industria del turismoNoticias sobre turismo

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Diferenciación

Sistema de marketing orgánico basado en contenidosIdentidad de escritores y personalización de autoresCostos operativos bajos, factores regionales y económicos Contenido en video didáctico (videotutoriales)

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Tamaño de oportunidad

Estimación del volumen de ingresos en 2 años (panorama ideal) o 3 años (panorama no ideal)

U$ 15 000 dólares mensuales

U$ 180 000 dólares anuales

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Modelo de negocio

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Futuras fuentes de ingresos

Ingresos mensuales a dos años U$15 000Publicidad directa: Banners y enlacesGoogle AdsenseVenta de infoproductos (guías de viajes y libros sobre turismo en PDF)Pago por suscripciones y registros de altaCampañas de email marketing

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Principales costos e inversiones

Gastos mensuales totales U$1600 dólares Detalle de los gastos:Seis escritores U$ 540 dólares al mes (30 artículos al mes cada escritor) (U$90 dólares al mes por cada escritor)Un supervisor de ortografía y copyright: U$ 120 dólares al mes

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Principales costos e inversiones

Dos constructores de enlaces para optimización en motores de búsqueda (SEO): U$ 200 dólares al mes para construir U$ 250 enlaces (U$100 dólares y 250 enlaces por constructor).Un community manager (Facebook, Twitter y Google Plus) U$ 180 dólares al mesUn diseñador web: solo se requieren dos trabajos específicos al año de U$300 dólares cada uno (o U$ 50 dólares al mes).

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Principales costos e inversiones

Un programador: solo se requieren dos trabajos específicos al año de U$ 300 dólares cada uno (o U$50 dólares al mes).Un administrador de sitio web (encargado de ver los correos de contacto, publicidad y supervisar las demás funciones) U$ 180 dólares al mes.

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Principales costos e inversiones

Un servidor dedicado y nombre de dominio U$14 dólares al mes (o U$180 dólares al año)Cuentas de Flickr Pro (fotos) y Vimeo Pro (videos) U$11 dólares al mes (o U$145 dólares al año) Autorespondedor (email marketing) U$75 al mes Contador o asesor contable U$180 dólares al mes

Total de gastos U$1600 dólares al mes

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Madurez del proyecto

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Madurez del proyecto

Prototipo funcional AlfaYa esta en el mercado (menos de dos años)Avances: generación de contenidos, tráfico, posicionamiento en motores de búsqueda, presencia en redes sociales, contactos con anunciantes

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AvancesGeneración de contenidos: 263 artículos publicados

Fuente: ViajesyTurismoaldia.com

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AvancesAdquisición de nombre de dominio en Godaddy ViajesyTurismoaldia.com

Fuente: Godaddy.com

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AvancesAdquisición de un alojamiento web en Hostgator

Fuente: Hostgator.com

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AvancesDiseño del sitio web

Fuente: ViajesyTurismoaldia.com

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AvancesDentro de las 5 primeras posiciones en motores de búsqueda, bajo el termino lugares turísticos en Perú en Google.com, Google.es y Google.com.pe

Fuente: Google.com

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AvancesTráfico: en el mes de Agosto 2011 de alcanzaron 13766 visitas únicas y 19685 paginas vistas

Fuente: Google.com/Analytics

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AvancesFuentes de trafico: 4.85% trafico directo, 6.20% sitios de referencia, 88.96% motores de búsqueda

Fuente: Google.com/Analytics

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AvancesFuentes de trafico: 0% trafico pagado ya que las visitan son totalmente orgánicas

Fuente: Google.com/Analytics

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AvancesPublicidad para anunciantes los cuales han pagado por la elaboración y publicación de artículos patrocinados:

Articulo para Tutto Cruceros España

Articulo para Relevant Trafic Spain para promocionar SCMCruceros

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AvancesCuenta de Google Adsense activa

Fuente: Google.com/Adsense

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AvancesRelevancia: ranking de Alexa, 150 000 ranking global y 564 ranking Perú

Fuente: Alexa.com

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Proyecciones en diferentes escenarios

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Proyección a dos años panorama ideal Ejemplo: Monto invertido U$ 38 400 dólares (dos años de actividades de U$ 1600 dólares al mes) tiempo de llegada a la meta (U$15 000 al mes) 24 meses, tiempo en tener la capacidad de cubrir sus propios gastos operativos 9 meses

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Proyección a tres años panorama no ideal Ejemplo: Monto invertido U$ 38 400 dólares (dos años de actividades de U$ 1600 dólares al mes) tiempo de llegada a la meta (U$15 000 al mes) 36 meses, tiempo en tener la capacidad de cubrir sus propios gastos operativos 12 meses

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Proyección a cuatro años panorama difícil Ejemplo: Monto invertido U$ 38 400 dólares (dos años de actividades de U$ 1600 dólares al mes) tiempo de llegada a la meta (U$15 000 al mes) 48 meses, tiempo en tener la capacidad de cubrir sus propios gastos operativos 24 meses

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Patentes

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Patentes

Se han identificado componentes patentables como el nombre del sitio web y el logotipo pero aun no se ha iniciado el proceso de registro en la oficina de signos distintivos en Indecopi

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Información del equipo

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Información del equipo

Líder del equipo: Jose Luis Moreno JimenezEdad: 30Ciudad: Tacna PerúEmail: [email protected]éfono: 988533905 RPM #406707Sitio web JoseMorenoJimenez.comCuentas en Linkedin, Facebook, Twitter y Google+

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Integrantes del equipo

Víctor Espinoza RojasEdad: 38Ciudad: Tacna PerúTeléfono 973886608 RPM #[email protected]

Total de integrantes (2 personas) José Luis Moreno y Víctor Espinoza

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Empresa

Actualmente el equipo (José Luis Moreno y Víctor Espinoza) no han conformado una empresa para el proyecto, los comprobantes de pago que se han hecho (para la publicidad) son con el RUC de Jose Luis Moreno 10410572660

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Gracias por su atención