TEMA 3: Prejuicios y estereotipos (Libro)

DEFINICIONESPrejuicio: Actitud por lo regular negativa hacia los miembros de un grupo. Es la evaluacin de alguien basada nicamente por su raza, su sexo, religin o pertinencia a un grupo. Tambin hay prejuicios positivos.Estereotipos: Creencias de que los miembros de un mismo grupo comparten una caracterstica particular. Incorporan una carga emocional. Representan nuestros conocimientos sobre los miembros de ciertos grupos. Los estereotipos y los prejuicios pueden conducir a la discriminacin. Puede ser positiva, y es observable (actos manifiestos hacia los miembros de los grupos) EL RACISMO MODERNO: El racismo es todava un problema actual. Los grupos de poder saben que la sociedad considera indeseables los prejuicios y trata de controlarlos, pero no dejan de sostenerlos. Las normas acerca de las ideas raciales aceptables han cambiado. Ha habido algunos cambios en las creencias. Muchos blancos rechazan los estereotipos anticuados pero todava creen que estos ponen en peligro sus valores de individualismo, obediencia y la tica protestante del trabajo. Estos prejuicios se denominan racismo simblico, porque se basan en la impresin de que los negros amenazan algunos de sus smbolos fundamentales. Ambivalencia: Mezcla de smbolos positivos y negativos que caracteriza las opiniones de muchos sobre los negros. Que implicaciones tienen estos cambios del racismo antiguo racismo moderno? La discriminacin se limita a situaciones particulares. Tenemos cuidado de controlar nuestros sentimientos negativos. Es poco probable que haya discriminacin cuando las normas situacionales que se oponen a ella son claras, pero cuando el entorno legitima un tratamiento negativo, sern discriminados los miembros de grupos minoritarios. Otra postura del racismo moderno nos dice que las personas actan casi siempre en funcin de las normas de igualdad, pero que bajo tensin llegan a retroceder a los viejos usos y discriminan. Esta forma se llama racismo regresivo.

FACTORES MOTIVACIONALES DE LOS PREJUICIOSUn tipo es de carcter motivacional: Los prejuicios son resultado de tensiones, emociones, miedos y necesidades del sujeto. Estos prejuicios serviran para reducir estados emocionales negativos. Dos ejemplos de factores motivacionales: FRUSTACIN Y CHIVOS ESPIATORIOS: Sostiene que las diversas frustraciones de la vida pueden ser causa de una agresin desplazada que desahoga la frustracin. Los destinatarios son los exogrupos (grupos a los que no pertenecemos) porque poseen al menos varias de las caractersticas siguientes: 1. Seguridad: El grupo es tan dbil que se le puede atacar sin miedo a represalias. 2. Visibilidad: El grupo tiene cualidades que lo hacen visible. 3. Rasgos extraos: Sentimos desconfianza innata hacia lo desconocido.4. Desagrado previo hacia el grupo: Anteriormente ya generaban desagrado.

DESEO DE SUPERIORIDAD: LA TEORIA DE LA IDENTIDAD SOCIAL: Nos dice que estamos motivados a mantener una evaluacin general de yo positiva, determinada por nuestra identidad personal (depende de los logros personales y cmo los comparamos con los de los dems) y nuestra identidad social (basada en nuestra pertenencia a diversos grupos). Clasificamos a las personas en diversos grupos en funcin de prcticamente todas las caractersticas sobre salientes que nos permiten establecer distinciones. Una vez delimitados los grupos sociales, los evaluamos en comparacin con otros. Siempre asignamos a nuestro grupo mayor valor, adems, competiremos con el exogrupo para hacerlo inferior. Hay una tendencia a conformarse con menos siempre que supere lo obtenido por el exogrupo. Damos ms a nuestros grupos porque pensamos que son los mejores, y por tanto, se merecen ms. Esto eleva la autoestima. FACTORES SOCIOCULTURALES DE LOS PREJUICIOSLos prejuicios son aprendidos. Los niveles de prejuicio racial de padres e hijos coinciden en muy buena medida. Otra fuente de los estereotipos y prejuicios son los medios de comunicacin de masa. Los valores actuales de la sociedad son de igualdad. COMPETENCIA, CONFLICTO Y PREJUICIOEn varias pocas, los grupos minoritarios han estado en conflicto con las mayoras. Los conflictos han adoptado la forma de competencia por recursos econmicos o naturales escasos. La idea clave para entender es la teora del conflicto realista: los conflictos y la competencia aumentan la tendencia a los estereotipos y la discriminacin. Se intensifica el efecto de homogeneidad del exogrupo (la tendencia a ver semejantes u homogneos a los miembros del otro grupo) FACTORES RES PERSONALIDAD: AUTORITARISMO I PREJUICIOSEtnocentrismo : Tendencia a rechazar a las personas que son culturalmente diferentes al endogrupo, mientras se acepta ciegamente a quienes son culturalmente cercanos al mismo. La existencia de una personalidad autoritaria afirma que los factores de personalidad pueden predecir los prejuicios. FACTORES COGNITIVOS DE LOS PREJUICIOSLos prejuicios estn sobredeterminados, es decir, son producidos por muchas causas, cada una de ellas es suficiente pero ninguna necesaria. La causa fundamental de los prejuicios son los estereotipos negativos. CATEGORIZACION: LA FORMACION DE ESTEREOTIPOSEl primer proceso que lleva a los estereotipos es la categorizacin: colocar a una persona, animal, blanco o estimulo. Es un proceso cognitivo bsico. Al categorizar estamos en posicin de hacer suposiciones acerca de cmo sern los estmulos. Tambin catalogamos a las personas en grupos por sexo, raza, edad, ocupacin y muchas otras categoras. Estas simplificaciones son inexactas. La categorizacin de las personas en grupos tiene consecuencias cognitivas inmediatas. Magnificamos o acentuamos las diferencias entre los individuos que forman parte del mismo grupo. Esto nos permite creer que nuestras opiniones estn bien fundadas y no son una manifestacin de sesgos estrechos. De nuestros padres, compaeros e instituciones, que son las fuentes socioculturales, aprendemos muchos de nuestros estereotipos. Tambin a partir de nuestras experiencias con los miembros de los grupos. Nuestras experiencias estn matizadas por los estereotipos que internalizamos de nuestros padres. Tambin nos formamos estereotipos basados parcialmente en factores motivacionales que sesgan nuestras impresiones. PROCESAMIENTO SELECTIVO DE INFORMACIN: MANTENIMIENTO DE LOS ESTEREOTIPOSLas actitudes se pueden intensificar aun cuando recibamos informacin contradictoria. Incluso si hay en el entorno pruebas que contradicen objetivamente un estereotipo, las podemos percibir de forma equivocada u concluiremos que ese estereotipo es exacto. Categoras de selectividad: ATENCIN SELECTIVA: Las personas tendemos a ver lo que esperamos ver. PERCEPCIN SELECTIVA: Los estereotipos parecen tener casi vida propia. Influyen en nuestras percepciones. Podemos contrarrestar la influencia de los prejuicios hasta cierto punto. En ocasiones nos oponemos a hacer inferencias burdas sobre una persona a partir de estereotipos, pero es extremadamente difcil resistirnos a percibir e interpretar las conductas de los dems desde tal punto de vista. A veces, incluso un estereotipo en el cual no creemos influye en nuestras percepciones inconscientemente. Los sujetos se apoyan ms en los estereotipos cuando les falta el tiempo o la habilidad para hacer los juicios individualizados que demandan ms esfuerzo. Exhibimos ms estereotipos cuando estamos de mal humor. MEMORIA SELECTIVA: La informacin congruente con los estereotipos se concuerda mejor. Los sesgos en el procedimiento de la informacin fortalecen los estereotipos aunque estn equivocados. Muchos llegan a creer que el peso de las pruebas respalda sus ideas estereotipadas aunque la realidad objetiva no respalde estas opiniones.

PROFECIAS AUTOCUMPLIDAS: CONFIRMACIN CONDUCTUAL DE LOS ESTEREOTIPOSCuando tenemos estereotipos nos comportamos de otra manera, estas conductas producirn en ellos el comportamiento que confirma nuestras expectativas. Este crculo vicioso es un fenmeno llamado profeca autocumplida. Los estereotipos constituyen una fuente importante de impresiones: Inducen conductas en nosotros que pueden generar conductas confirmatorias del sujeto. Desde luego, las profecas no siempre se cumplen; los estereotipos no generan forzosamente conductas confirmatorias. Las profecas autocumplidas sirven para fortalecer los estereotipos errneos sobre los grupos. SEXISMO: DISCRIMINACION CONTRA LAS MUJERESLas mujeres constituyen un grupo en desventaja. Puede ser violenta y sutil, sexual y asexuada. El maltrato por parte del cnyuge es otro tipo de violencia. La discriminacin no violenta es un hecho ms constante en la vida de las mujeres. ESTEREOTIPOS DE GNEROSon creencias acerca de las caractersticas y conductas habituales de los hombres y mujeres. Son compatibles con el tratamiento diferencial de hombres y mujeres en los entornos laborales. Los hombres y las mujeres tienen ms semejanzas que diferencias. Una de las diferencias de gnero mejor documentadas es que los hombres son ms agresivos.ORGGENES DE LAS DIFERENCIAS SEXUALESDesde el punto de vista biolgico, algunos investigadores argumentan que los factores genticos sirven de base de las diferencias sexuales, y otros han propuesto que las presiones evolutivas dieron lugar a diferencias innatas en muchas caractersticas, como los rasgos preferidos en la pareja. El argumento evolutivo es que estas diferencias aparecieron porque las mujeres invierten mucho en cada hijo, y por tanto, requieren parejas que proporcionen recursos materiales y psicolgicos a sus vstagos. Los hombres estaran ms interesados en la fertilidad. Teora de los roles sociales: Las diferencias surgen de la conducta apropiada de hombres y mujeres. Se crean unas expectativas que proceden de los roles sociales. Las diferencias sexuales se deben a que son tratados de distinta manera. Las expectativas sociales se crean para justificar los roles especficos, que atribuyen rasgos de personalidad. CONSECUENCIAS DE LOS ESTEREOTIPOS DE GNEROLos estereotipos de gnero funcionan como los raciales o tnicos. Las profecas autocumplidas tambin pueden operar haciendo que las expectativas cambien la conducta del sujeto para que suscite las respuestas esperadas de los dos sexos. Influyen en las expectativas de nosotros mismos. Con frecuencia internalizamos, valoramos y concordamos con nuestros roles y estereotipos de gnero, sentimos una presin social para que nos ajustemos a ellos. Afectan a hombres y mujeres por igual, aunque obstaculicen ms las relaciones de las mujeres.

SER EL OBJETIVO DE LOS PREJUICIOS: PSICOLOGA SOCIAL DE LA VICTIMAZACINDESVENTAJA OBJETIVAEl primer efecto de pertenecer a un grupo minoritario es una desventaja objetiva. Los miembros de las minoras estn objetivamente peor de lo que estaran sin esos prejuicios ni estereotipos. Es doloroso saber que no se es querido solo por pertenecer a cierto grupo. Los miembros de las minoras tienen menos empleos, menos puestos de prestigio y peor salario que los miembros de las mayoras. Tambin sufren fsicamente: su estatus respecto a la salud suele ser peor que el del grupo mayoritario, y es ms probable que sean vctimas de la violencia. Ejercen poco control sobre sus resultados, y tienen dificultades para satisfacer las necesidades bsicas de su familia. IMPLICACIONES ATRIBUCIONALES DE PERTENECER A UNA MINORAUna vertiente interesante ha examinado la autoestima. Los miembros de grupos minoritarios tienen una autoestima igual o mayor que los miembros de la mayora. No sufren mengua en la autoestima porque atribuyen sus fracasos y los resultados al hecho de que forman parte de un grupo no querido. Los miembros de minoras no tienen menor autoestima porque su estatus les concede una atribucin externa para sus fracasos. Desde luego, los prejuicios y la discriminacin dan como resultado que estos individuos fracasen ms que quienes pertenecen a la mayora, por lo que no es una ventaja formar parte de una minora, simplemente introduce una ambigedad atribucional que protege la autoestima. DISCREPANCIA ENTRE LA DISCRIMINACION PERSONAL Y GRUPALLos miembros de los grupos en desventaja sostienen constantemente que han experimentado menos casos de discriminacin que otros miembros de su grupo. No consideran que sus experiencias sean representativas de las de otros miembros. La discriminacin proporciona una atribucin protectora, es posible que los mismos individuos crean que los otros experimentan ms discriminacin que ellos. Por qu ocurre la discrepancia entre la discriminacin personal y grupal?1. Los individuos en desventaja estaran motivados a negar o minimizar la discriminacin personal. La negacin seria benfica por varias razones. Los individuos trataran de mantener una impresin de control sobre su vida. Negar la discriminacin personal brinda una justificacin para no emprender medidas afirmativas contra los culpables. 2. Los individuos en desventaja exageran la discriminacin del grupo con el fin de justificar o estimular programas correctivos destinados a mejorar su posicin.

AMENAZAS DE ESTEREOTIPOS Y RENDIMIENTO EN LAS PRUEBASUna amenaza de estereotipo tambin socava el rendimiento de los miembros de los grupos minoritarios. Tiene consecuencias negativas. Los negros sienten que representan a su grupo y que deben rendir bien para desacreditar el estereotipo. En conclusin, la amenaza del estereotipo puede obstaculizar el desempeo de los negros en las tareas acadmicas e intelectuales. Su rendimiento se deteriora porque la distraccin y la ansiedad interfieren con la capacidad de razonar. REDUCCIN DE PREJUICIOS Y DISCRIMINACINLos prejuicios son originados por diversas causas, y por tanto, quiz sea imposible eliminar los prejuicios y la discriminacin. Hay que intentar reducirlos.CONTROL CONSCIENTE DE LOS ESTEREOTIPOSIncluso los individuos sin prejuicios sufren el influjo de estereotipos activados de manera inconsciente. Todos hacemos juicios estereotipados en ciertas situaciones. Las personas sin prejuicios controlan de forma consciente sus pensamientos, aunque estn al tanto de los estereotipos negativos no creen en ellos y los descartan. Superar estos estereotipos es como dejar un mal hbito. LEGISLACIN CONTRA LA DISCRIMINACINHacer ilegal la discriminacin reduce el efecto de los prejuicios en la vida de los miembros de los grupos minoritarios. Es imposible legislar contra los estereotipos, pero podemos tratar de garantizar que los miembros de las minoras no sean tratados de forma distinta. La legislacin nunca eliminar la discriminacin, pero reduce la frecuencia y la gravedad de tales actos. Inducir conformidad con las conductas no discriminatorias acaba por internalizar las actitudes no prejuiciosas. Las personas consideraran que evitan por su voluntad la discriminacin. CONTACTOLa tcnica ms investigada es la del contacto, que afirma que el contacto entre los miembros de grupos diferentes lleva a actitudes ms positivas de unos hacia otros. Familiarizarse con los miembros de un grupo llevar a tener actitudes ms positivas hacia el grupo. Los investigadores han descubierto correlaciones positivas entre el contacto con el grupo y las actitudes hacia l. Una suposicin subyacente es que las experiencias con los miembros se generalizarn a todo el grupo. Sin embargo, los individuos que no concuerdan son descartados como excepciones a la regla, con lo que se protege el estereotipo original. Es proceso de subtipificacin marca a quienes se apartan del estereotipo de su grupo como atpicos. La segunda suposicin es que las experiencias sern positivas. Sin embargo, la realidad suele ser que los individuos se conducen negativamente unos con otros. Para que el contacto reduzca los prejuicios, debe satisfacer ciertos requisitos. Primero, tiene que comprender conductas de cooperacin entre los grupos. Adems, los grupos deben tener un estatus equivalente para que los prejuicios cedan en el contacto.