15
PERSATUAN SENAT MAHASISWA KEDOKTERAN GIGI INDONESIA (Indonesian Dental Students Assosiation) Sekretariat : Fakultas Kedokteran Gigi Universitas Gadjah Mada Kampus Universitas Gadjah Mada Jl. Denta No.1 Sekip Utara, Yogyakarta. 55281 Telp. (0274) 515 307 E-mail: [email protected] PERSATUAN SENAT MAHASISWA KEDOKTERAN GIGI INDONESIA PERIODE 2012-2014 KABINET KPK! (KOKOH, PROGRESIF DAN KONTRIBUTIF) VISI “Transformasi PSMKGI Menjadi Organisasi yang Kokoh, Progresif, Kontributif dan Aktif dalam Jaringan Nasional Maupun Internasional” Definisi : Transformasi : Suatu proses perubahan dan pengembangan, yang didasari atas kesadaran bersama untuk membawa PSMKGI lebih baik ke depannya. Dalam pengokohan internal organisasi, nilai perjuangan (kritis, profesional, komitmen), kontribusi untuk negeri, pengembangan jaringan dan penggunaan media-teknologi Kokoh : Kondisi kuat, tegar, solid dan tidak mudah rapuh. Organisasi yang kokoh mempunyai pondasi, bagian-bagian penyusun yang kuat dan menjadi satu kesatuan yang utuh, inilah kunci dari sebuah organisasi yang besar. Institusi anggota PSMKGI mempunyai rasa nasionalisme PSMKGI, kekerabatan yang erat www.psmkgi.org | KOKOH PROGRESIF KONTRIBUTIF | @psmkgi

Psmkgi 2012-2014 (Gambaran Kerja&Kompetensi)

Embed Size (px)

Citation preview

PERSATUAN SENAT MAHASISWA KEDOKTERAN GIGI INDONESIA(Indonesian Dental Students Assosiation)Sekretariat : Fakultas Kedokteran Gigi Universitas Gadjah MadaKampus Universitas Gadjah Mada Jl. Denta No.1 Sekip Utara, Yogyakarta. 55281Telp. (0274) 515 307 E-mail: [email protected]

PERSATUAN SENAT MAHASISWA KEDOKTERAN GIGI INDONESIAPERIODE 2012-2014KABINET KPK!(KOKOH, PROGRESIF DAN KONTRIBUTIF)

VISI Transformasi PSMKGI Menjadi Organisasi yang Kokoh, Progresif, Kontributif dan Aktif dalam Jaringan Nasional Maupun Internasional

Definisi :Transformasi : Suatu proses perubahan dan pengembangan, yang didasari atas kesadaran bersama untuk membawa PSMKGI lebih baik ke depannya. Dalam pengokohan internal organisasi, nilai perjuangan (kritis, profesional, komitmen), kontribusi untuk negeri, pengembangan jaringan dan penggunaan media-teknologi Kokoh : Kondisi kuat, tegar, solid dan tidak mudah rapuh. Organisasi yang kokoh mempunyai pondasi, bagian-bagian penyusun yang kuat dan menjadi satu kesatuan yang utuh, inilah kunci dari sebuah organisasi yang besar. Institusi anggota PSMKGI mempunyai rasa nasionalisme PSMKGI, kekerabatan yang erat antar pengurus, pengurus yang berkompetensi dan adanya kemandirian finansial di tubuh PSMKGIProgresif: Bergerak ke arah kemajuan pergerakan organisasi. PSMKGI haruslah menjadi organisasi yang tidak terputus historisnya (sustainable) dan terus berkembang dari masa ke masa. Periode 2010-2012 PSMKGI telah memasuki tahap inisiasi kemandirian finansial organisasi lewat pembentukan biro ekuin. Pada periode 2012-2014, besar harapan PSMKGI melakukan pengembangan pergerakan ke arah pengkajian dan advokasi (telah terbentuknya komisi Kastrad) dan jaringan eksternal (ikatan alumni dan mengakomodir IADS dan APDSA)Kontributif: Aksi nyata dalam kita memberikan kemanfaatan untuk negeri. PSMKGI 2012-2014 harus meningkatkan kontribusinya kepada mahasiswa Kedokteran gigi Indonesia (dengan mengakomodir minat dan bakat) dan masyarakat Indonesia (pengabdian yang berkala dan penyediaan informasi kesehatan gigi)MISI 1. Mengokohkan PSMKGI secara internalPSMKGI yang solid (mengurangi ego institusi, dengan menyatukan suara dan gerak langkah untuk PSMKGI) dan membumi di institusi melalui massifikasi informasi dan update kekinian PSMKGI di tingkat institusi. Kesolidan ini juga dikarenakan kompetensi, rasa memiliki, kekerabatan yang erat antar pengurus dan kemandirian finansial di PSMKGI. Program : Gathering PSMKGI di tingkat wilayah (outbond, dll) Pembuatan buku company profile PSMKGI Pembuatan Buku sejarah dan alumni PSMKGI Mempunyai standar kompetensi pengurus komisi dan biro Optimalisasi sistem magang dan LKMMNas Sistem profit dari hasil pelaksanaan program2. Meningkatkan prestasi-prestasi PSMKGI pada periode sebelumnyaPrestasi PSMKGI yang telah mempunyai hubungan baik dengan IOMS lain dan berpartisipasi aktif dalam HPEQ student. Program : Partisipasi aktif dalam mengirimkan delegasi pada kegiatan HPEQ Memupuk dan meningkatkan prestasi-prestasi yang telah dicapai oleh periode kepengurusan sebelumnya 3. Meningkatkan peran PSMKGI dalam bidang sosial kemasyarakatan dan pengembangan minat bakat mahasiswa kedokteran gigi Eskpansi program pengabdian masyarakat dan pengembangan program ke arah minat dan bakat mahasiswa kedokteran gigiProgram : Kunjungan panti asuhan di tingkat wilayah Terus aktif dalam program pedas Dentavaganza (pengembangan seni dan olahraga) Mengadakan Lomba Cerdas Cermat, LKTI dan TEMILNAS (pengembangan bidang keilmuan dan penelitian) Mengadakan sayembara untuk pembuatan produk wirausaha (berhubungan dengan ekuin) atau alat promosi kesehatan gigi untuk sebagai media penyuluhan (berhubungan dengan komisi C)4. Menjaga hubungan baik PSMKGI dengan alumni, IOMS dan jaringan internasional mahasiswa kedokteran gigi Program : Forum temu alumni nasional maupun wilayah Pembentukan LO IOMS, stakeholder (DIKTI, PDGI dan AFDOKGI) dan jaringan internasional (IADS dan APDSA) Membuat agenda silaturahim ke wilayah (institusi), IOMS dan stakeholders Mempersiapakan PSMKGI untuk bergabung dengan IADS

GAMBARAN KERJA DAN KOMPETENSI KOMISI DAN BIRO PSMKGI 2012-2014

KOMISI PENDIDIKAN-PROFESI (PENDPRO)Gambaran Kerja 1. Subdivisi Pendidikan : Mengurusi hubungan dengan hpeqstudent/jaringan mahasiswa ilmu kesehatan,mengkaji isu yg berhubungan dengan pendidikan bersama komisi kastrat,update artikel seputar pendidikan ilmu kesehatan. 2. Subdivsi Keprofesian : berhubungan dengan stakeholder profesi KG dan lainnya,mengurus forum koas,update berita tntng keprofesian,mangkaji isu keprofesian. 3. Subdivisi Keilmuan : mengurusi lomba" keilmuan,update berita tntng keilmuan,berhubungan dengan bso keilmuan seluruh fkg indonesia,mengurus Berkala Ilmiah Mahasiswa Kedokteran Gigi (BIMKGI)Kompetensi Pengurus1. Mengerti/tertarik dg dunia pendidikan kedokteran gigi atau keprofesiannya2. Memahami mekanisme pembuatan kajian/penelitian3. Dapat berkomunikasi dengan baik4. Mempunyai pemahaman yang cukup tentng bidang pendidikan,keilmuan dan keprofesian

KOMISI PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MAHASISWA (PSDM)Gambaran Kerja 1. Pengkajian dan penetapan standar alur kaderisasi calon pengurus PSMKGI.2. Evaluasi dan perbaikan standardisasi pengenalan psmkgi. Konten dan standardisasi diserahkan kepada Komisi Media dalam pembuatan file otentik yang akan digunakan institusi. 3. Pengawasan pengenalan PSMKGI saat masa penerimaan mahasiswa baru dan/atau LKMM Tingkat Dasar masing-masing institusi (mekanisme berupa pelibatan pengurus komisi B menjadi steering committe LKMM institusi).4. Pelaksanaan LKMM Nasional di akhir periode kepengurusan sebagai pembekalan bagi calon pengurus baru.5. Pembuatan sistem baku untuk follow up para alumni LKMM nasional baik berupa pendataan, media/ non media , nasional dan wilayah guna maintenance/ pembaruan kepengurusan PSMKGI (berkoordinasi dengan komisi media dan jaringan, serta koordinator institusi).6. Pelaksanaan magang sesuai standardisasi yang telah dibuat.7. Pengefektifan sistem evaluasi kerja pengurus untuk pemberian reward dan punishment di pertengahan dan akhir kepengurusan.Kompetensi Pengurus1. Berkomitmen untuk berkontribusi dan bervisi utk pengembangan kualitas kader, rutin datang rapat, memprioritaskan kepentingan umum di atas kepentingan pribadi, aktif dalam diskusi terbuka.2. Mempunyai pikiran logis, cerdas, konstruktif, dan komprehensif.3. Mengerti mengenai materi kaderisasi dasar (kepemimpinan dan manajemen) dan diharapkan mengerti mengenai materi-materi kaderisasi lanjutan (advokasi, negosiasi, lobbying, dll).

KOMISI PENGABDIAN MASYARAKAT (PENGMAS)Gambaran Kerja 1. Membuat pelatihan pengmas berstandard nasional PSMKGI di tiap institusi2. Membuat standar baku DHE dan dibuat form DHE dari PSMKGI3. Melakukan revisi (pengkajian ulang) standardisasi Baksosnas4. Membuat atribut relawan (anggota komisi C) : mis; rompi, topi, kalender eventKompetensi Pengurus1. Memiliki loyalitas yang tinggi pada PSMKGI2. Memahami Grand Desain, GBHO, AD-ART,Visi Misi PSMKGI 2012-2014 guna mewujudkan PSMKGI yang "Kritis, Progresif dan Kontributif"3. Berjiwa sosial dan terbiasa terjun langsung pada masyarakat ( dipertimbangkan melalui kuesioner "Standardisasi Pengabdian Masyarakat Calon Staff komisi C PSMKGI" yang telah diisi oleh calon pengurus ) MENYUSUL4. Pandai bergaul dan mampu cepat beradaptasi dengan masyarakat (Social-Adaptive); (dipertimbangkan melalui STANDARDISASI PENILAIAN "SOCIAL-ADAPTIVE CALON STAF KOMISI C PSMKGI")5. Mendapat rekomendasi dari Kepala Departemen Pengmas BEM institusi asal 6. Berpartisipasi aktif dalam menyebarluaskan perkembangan ilmu dan pengetahuan Kedokteran Gigi terkini untuk Masyarakat Indonesia 7. Memiliki Sikap cepat tanggap darurat bencana8. Memiliki sikap evaluatif terhadap setiap kegiatan pengmas institusi

KOMISI MEDIA-INFORMASIGambaran Kerja 1. Subkomisi Website : bekerja dalam usaha promosi dan pengelolaan website, meliputi pembayaran hosting, editing layout, penambahan konten, dan pengisian konten2. Subkomisi Mass Media : bekerja dalam pengelolaan akun resmi PSMKGI pada FB, Twitter, tumblr psmkgi, chanel Youtube, serta bekerja sama dengan media cetak nasional (Jawa Pos, Kompas, dll) maupun bidang kedokteran gigi (dental n dental, cobradent dll) dalam upaya masivikasi artikel populer dan eksistensi PSMKGI3. Subkomisi Jurnalistik : bekerja dalam pengelolaan mengenai jurnalistik meliputi rekruitmen kontributor, pengumpulan konten dari kontributor, desain layout, sponsorship, percetakan dan pendistribusian, serta membantu pembuatan desain media sesuai dengan kebutuhan komisi dan biro PSMKGIKompetensi Pengurus1. Memiliki pengalaman/kemampuan di bidang jurnalistik 2. Memiliki kemampuan editing media sofware (adobe/corel/macromedia/website dll) 3. Bersedia untuk update informasi via official social media dan website PSMKGI

KOMISI JARINGANGambaran Kerja 1. Subkomisi Jaringan Nasional : bekerja dalam pengelolaan jaringan nasional, seperti forum alumni, menjalin kerjasama dengan berbagai organisasi mahasiswa kesehatan dan lainnya serta organisasi profesi, institusi pendidikan dan instansi pemerintah2. Subkomisi Jaringan Internasional : bekerja dalam pengelolaan jaringan internasional, seperti organisasi mahasiswa tingkat regional dan dunia, yakni Asia Pacific Dental Students Association (APDSA) dan International Dental Students Association (IADS) serta asosiasi profesi dunia FDI-World Dental Federation.Kompetensi Pengurus1. Memiliki pengalaman/kemampuan di bidang jaringan, baik nasional maupun internasional 2. Memiliki kemampuan berkomunikasi baik dan lancar aktif berbahasa inggris dan bahasa asing lainnya3. Bersedia menjadi delegasi atas nama PSMKGI dalam berbagai event nasional atau internasional

KOMISI KAJIAN STRATEGIS DAN ADVOKASI Gambaran Kerja 1. Melakukan pengkajian terhadap isu-isu kesehatan (gigi dan mulut) pada khususnya dan sosial politik pada umumnya2. Melakukan pengumpulan isu dan data dari isu-isu yang berkembang3. Melakukan pengkajian terhadap isu-isu yang berkembang4. Membuat gerak langkah strategis dalam menghadapi isu-isu yang sedang berkembang5. Melakukan pencerdasan kepada mahasiswa dan masyarakat mengenai isu-isu yang sedang berkembang6. Melakukan advokasi dan aksi sebagai follow up dari kajian dan langkah strategis yang telah dibuatKompetensi Pengurus1. Memiliki kemampuan komunikasi di atas rata-rata2. Mempunyai sikap dan pemikiran kritis 3. Cepat tanggap terhadap isu yang sedang berkembang, terkhusus bidang kesehatan gigi dan mulut4. Memiliki kemampuan dalam hal negosiasi dan lobi 5. Memiliki kemampuan menuangkan isu dalam sebuah media6. Memiliki kemampuan dalam menghimpun masa

BIRO PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN (LITBANG)Gambaran Kerja 1. Mengawal update informasi terkait legal formal IOMS Apabila mendesak dibutuhkan, Pembuatan akte notaris sebagai legal formal jangka pendek dan pengawalan dikti untuk pembuatan legal jangka panjang2. Membuat SOP Administrasi organisasiMenyusun regulasi administrasi organisasi yang komprehensif dan jelas, meliputi :a. Sistematika persuratan organisasi (penulisan surat yang baku)b. Sistematika pembuatan laporan pertanggungjawaban baik pertanggungjawaban kegiatan oleh pelaksana kegiatan maupun pertanggungjawaban pengurusc. Sistematika tata alur persuratan organisasi eksternal dan internal3. Melakukan pengkajian terkait dinamika dalam kepengurusan PSMKGI 4. Membuat kajian mengenai masa kepengurusan ideal, struktur dan sistem dari PSMKGI Melakukan pengkajian terhadap masa periode kepengurusan 1 tahun dan 2 tahun dengan membuat analisis SWOT yang jelas dan dapat dipertanggungjawabkan tentang lama masa kepengurusan pengurus harian Melakukan kajian tentang cara mengefektif efisienkan kinerja dan keaktifkan seluruh anggota PSMKGI yang terbagi dalam beberapa kelompok wilayah besar Melakukan kajian tentang adanya sistem sekretaris jenderal terpilih5. Penguatan kinerja lintas komisi-biro yang memerlukan kajian dalam pengembangan di internal organisasi Membuat suatu diskusi rutin antar seluruh koordinator/wakoordinator biro dan komisi yang selanjutnya dilaporkan ke sekjend pertriwulan, sebagai bahan evaluasi kepengurusan6. Melaksanakan komunikasi dengan IOMS lainnya dalam hal-hal litbang serta isu-isu strategis

Kompetensi Pengurus1. Mempunyai pemahaman atas dasar-dasar organisasi (AD/ART, GBHO)2. Mempunyai analisis kuat, terutama berkaitan dengan dinamika organisasi3. Mempunyai komitmen dan kuat untuk pengokohan organisasi dan pemerhati pergerakan organisasi (progresifitas gerakan)4. Pernah berkecimpung dalam bidang riset/penelitian pengembangan organisasi di institusiBIRO EKONOMI, KEUANGAN DAN INVESTASI (EKUIN)Gambaran Kerja 1. Mengumpulkan informasi secara rinci mengenai sponsor dan sumber-sumber dana yang dapat mendukung kelancaran kerja PSMKGI serta bekerjasama dengan komisi media dan jaringan untuk mempublikasikan2. Membina hubungan sponsorship dengan perusahaan-perusahaan lokal, nasional dan internasional untuk membantu pendanaan program kerja PSMKGI3. Bersama dengan bendahara, membuat rancangan pengelolaan kas PSMKGI sesuai kebutuhan BP, BPH dan komisi-biro4. Mendata dan melakukan kerjasama dengan mahasiswa kedokteran gigi yang memiliki jijwa wirausaha Kompetensi Pengurus1. Mampu berkomunikasi dengan baik, dikarenakan hal kerja yang berhubungan dengan kepentingan sponsorship, melobi patner kerja, atau dalam berdana usaha2. Sudah pernah berpengalaman dalam organisasi atau kepanitiaan pada bidang dana usaha3. Kreatif dan inovatif, mempunyai ide-ide baru untuk mendukung kinerja biro ekuin4. Memiliki wawasan tentang wirausaha, relasi, link dan partner usaha.5. Merupakan anggota divisi dana usaha pada lembaga institusinya

www.psmkgi.org | KOKOH PROGRESIF KONTRIBUTIF | @psmkgi