Upload
lytruc
View
234
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
PT TOTAL BANGUN PERSADA PT TOTAL BANGUN PERSADA TbkTbkAnalyst Meeting & Public ExposeAnalyst Meeting & Public ExposeAnalyst Meeting & Public ExposeAnalyst Meeting & Public ExposeJakarta, 28 April 2011Jakarta, 28 April 2011
1
BisnisBisnis KonstruksiKonstruksi SecaraSecara UmumUmum
• Tingkat kesulitan akan lebih tinggi untuk mengerjakan proyekbesar dan berkualitas baik, dimana hanya perusahaankontraktor tertentu yang mampu.
Ti k f i i i (l bih d i 100 000 k k di• Tingkat fragmentasi tinggi (lebih dari 100.000 kontraktor diIndonesia, tetapi hanya 123 kontraktor tercatat dalamAsosiasi Kontraktor Indonesia (AKI), dimana sekitar 15perusahaan adalah yang terbesar).
• Proyek Multi Years Pendapatan diakui berdasarkan fasepenyelesaian pekerjaan (Standar Akuntansi Indonesia/PSAK)
• Nilai proyek dihitung secara individu.
• Margin umumnya rendah. Perang harga sering terjadi.
2
StrukturStruktur BiayaBiayaUntukUntuk KonstruksiKonstruksi GedungGedungUntukUntuk KonstruksiKonstruksi GedungGedung
•Struktur (30%): B t B i b t B ki ti –Beton, Besi beton, Bekisting,
dll.
•Finishing (30%):–Lantai, Dinding/Partisi, Plafond, Pintu & Jendela Sanitasi dll
Struktur Biaya Konstruksi
Pintu & Jendela, Sanitasi, dll.
•Mekanikal & Elektrikal (30%):–Instalasi air, PemadamApi/Sprinkler, Lift & Eskalator, Sistem Gondola Instalasi Listrik
Struktur30%
Mekanikal &
Elektrikal30%
Prelim10%
Sistem Gondola, Instalasi Listrik, Ventilasi/AC, Sound System, Fire Alarm, CCTV, Sistem Otomisasi Bangunan.
•Preliminaries (10%):Finishing Preliminaries (10%):–Staff, Peralatan, FasilitasPendukung, Umum (DokumentasiAlat Tulis, dll), Administrasi(Asuransi, Bank Garansi, dll.)
g30%
3
PT Total PT Total BangunBangun PersadaPersada TbkTbk
• Pride and Excellence In Construction(Bangga dan Prima Dalam Konstruksi)
• Differentiation
• Quality Builder
• Trustworthy and Reliable
• Customer Oriented &
Customer Experience Excellence
• International Standard PerformanceInternational Standard Performance
• Financially Sound
4
PT Total PT Total BangunBangun PersadaPersada TbkTbk
• Berdiri pada tahun 1970
• Fokus pada pembangunan gedung.
• Spesialisasi pada konstruksi gedung berkelas premium, yaitu gedung komersial, apartemen & kondominium kelasmenengah-atas, perkantoran, pusat belanja, universitas, rumah sakit, tempat ibadah, stasiun tv, danlain sebagainya.
• Terus menerus mencetak keuntungan selama 40 tahunberoperasi, kecuali di tahun 1995.
• Selalu mengutamakan integritas, saling menghormati, adil(fair), berkualitas, pengalaman customer yang prima.
• Rekam jejak keuangan yang kuat dan berhati-hati, neracayang sehat, tidak ada pinjaman bank.
5
SertifikasiSertifikasi
6
SertifikasiSertifikasi & & KeanggotaanKeanggotaangggg
SertifikatSertifikat AuditAudit SistemSistemManajemenManajemen KeselamatanKeselamatandd K h tK h t K jK j
PeloporPelopor PendiriPendiri KonsilKonsilBangunanBangunan HijauHijau
dandan KesehatanKesehatan KerjaKerja
7
PenghargaanPenghargaan Yang Yang DiperolehDiperolehPerseroan turut serta dalam lomba Kinerja Proyek Konstruksi2009 dari Departemen Pekerjaan Umum dan LembagaPengembangan Jasa Konstruksi Nasional (LPJK) danPengembangan Jasa Konstruksi Nasional (LPJK) danmendapatkan penghargaan sebagai berikut:
JuaraJuara I: I: ProyekProyek ApartemenApartemen RegattaRegattaPenghargaanPenghargaan KinerjaKinerja ProyekProyek yy pp ggKategoriKategori BangunanBangunan GedungGedung > 15 > 15 lantailantaidengandengan berbagaiberbagai fungsifungsi
g gg g jj yyKonstruksiKonstruksi KategoriKategori BangunanBangunanGedungGedung
8
PenghargaanPenghargaan Yang Yang DiperolehDiperoleh
JuaraJuara II: II: ProyekProyek ApartemenApartemen The The Peak JakartaPeak Jakarta
JuaraJuara III: III: ProyekProyek PerpustakaanPerpustakaan RiauRiauKategoriKategori BangunanBangunan GedungGedung < 15 < 15 lantailantai
KategoriKategori BangunanBangunan GedungGedung > 15 > 15 lantailantai dengandengan berbagaiberbagai fungsifungsi..
KategoriKategori BangunanBangunan GedungGedung < 15 < 15 lantailantaidengandengan berbagaiberbagai fungsifungsi dandankompleksitaskompleksitas tinggitinggi..
9
PenghargaanPenghargaan Yang Yang DiperolehDiperoleh
PenghargaanPenghargaan didi tahuntahun 2010 2010 daridari AKI AKI ((AsosiasiAsosiasi KontraktorKontraktor Indonesia):Indonesia):
PemenangPemenang PenghargaanPenghargaanIndocementIndocement 20102010
(( ))PeloporPelopor PelaksanaPelaksana Pembangunan Pembangunan GedungGedung KomersialKomersial
10
PenghargaanPenghargaan Yang Yang DiperolehDiperoleh
PenghargaanPenghargaan ‘‘NihilNihilKecelakaanKecelakaan’ ’ UntukUntukproyekproyek ApartemenApartemenRegatta Regatta daridari PemerintahPemerintahP i iP i i DKI J k tDKI J k t
PenghargaanPenghargaan ‘‘NihilNihilKecelakaanKecelakaan’ ’ UntukUntukproyekproyek MenaraMenara Allianz Allianz daridari PemerintahPemerintahP i iP i i DKI J k tDKI J k t
PenghargaanPenghargaan ‘‘NihilNihilKecelakaanKecelakaan’ ’ UntukUntukproyekproyek GedungGedung BRI BRI daridari PemerintahPemerintahP i iP i i DKI J k tDKI J k t
PenghargaanPenghargaan ‘‘NihilNihilKecelakaanKecelakaan’ ’ UntukUntukproyekproyek RS RS GrhaGrha KedoyaKedoyadaridari PemerintahPemerintahP i iP i i DKI J k tDKI J k t ProvinsiProvinsi DKI JakartaDKI Jakarta
11
ProvinsiProvinsi DKI JakartaDKI Jakarta ProvinsiProvinsi DKI JakartaDKI Jakarta ProvinsiProvinsi DKI JakartaDKI Jakarta
ProyekProyek--ProyekProyek Yang Yang PernahPernah DikerjakanDikerjakan
MENARA BANK MEGA
APARTEMEN THE PEAK
THE PAKUBUWONO RESIDENCES
APARTEMEN PEARL GARDEN
RS. GADING PLUIT
TRANS TV KANTOR GUBERNUR LAMIN ETAM
DPRD SANGATTA MASJID BERAU
ISLAMIC CENTER ISLAMIC CENTER --SAMARINDA
PERPUSTAKAAN RIAU
JAKARTA CITY TOWER
STADION BONTANG APARTEMEN “THE REGATTA”
LIVING WORLD - SERPONG
12
ProyekProyek DalamDalam TahapTahap KonstruksiKonstruksi
CENTRAL PARK - JAKARTA
TRANS STUDIO BANDUNGTRANS STUDIO BANDUNG- JAWA BARAT
13
ProyekProyek DalamDalam TahapTahap KonstruksiKonstruksi
ALLIANZ TOWER ALLIANZ TOWER –– JAKARTA SELATANJAKARTA SELATANSOVEREIGN SOVEREIGN –– JAKARTA SELATANJAKARTA SELATAN KK-- LINK TOWER LINK TOWER -- JAKARTA SELATANJAKARTA SELATAN
14
ProyekProyek DalamDalam TahapTahap KonstruksiKonstruksi
STADION MAGELANG – JAWA TIMUR BANDARA BERAU – KALIMANTAN TIMUR
15
BINUS SERPONG 3 – SERPONG, TANGERANG
ProyekProyek DalamDalam TahapTahap KonstruksiKonstruksi
GREEN BAY – JAKARTA UTARA
16
KinerjaKinerja DiDi Bursa Bursa SahamSaham
PerusahaanPerusahaan kontraktorkontraktor swastaswasta terbesarterbesarDicatatkanDicatatkan didi BursaBursa EfekEfek Jakarta (BEJ)Jakarta (BEJ) padapadaDicatatkanDicatatkan didi Bursa Bursa EfekEfek Jakarta (BEJ) Jakarta (BEJ) padapadatanggaltanggal 25 25 JuliJuli 20062006PencatatanPencatatan 2.750.000.000 2.750.000.000 sahamsaham. Perseroan . Perseroan
b ikb ik S hS h BB bb 660 000 000660 000 000membagikanmembagikan SahamSaham Bonus Bonus sebesarsebesar 660.000.000 660.000.000 sahamsaham. . JumlahJumlah sahamsaham beredarberedar saatsaat iniini adalahadalah3.410.000.000 3.410.000.000 sahamsaham..Per Per MaretMaret 2011, 2011, jumlahjumlah investor investor lokallokal dandan asingasingmasingmasing--masingmasing sebesarsebesar 23,6% and 7,5%.23,6% and 7,5%.HargaHarga sahamsaham perdanaperdana Rp 345Rp 345 --//sahamsahamHargaHarga sahamsaham perdanaperdana Rp.345,Rp.345, //sahamsahamTercatatTercatat didi PapanPapan UtamaUtamaPernahPernah mencapaimencapai Rp.1000,Rp.1000,-- padapada tanggaltanggal 25 25 JuliJuli200720072007 2007
17
PendapatanPendapatan ((TriliunTriliun RpRp.).)PendapatanPendapatan ((TriliunTriliun RpRp.).)2,800
1,902 2,000 2,000
1,731 1,541 1,700
2008 2009 2010 2011E
Pendapatan Q4'10-Estimasi Nilai Cakupan Pekerjaan
Meskipun pendapatan tahun 2010 tercatat Rp1,541 triliun, nilai cakupan atau scope pekerjaan sekitar Rp2,1 triliun. Kami memperkirakan nilai cakupan
k j i R 2 8 t ili di t h 2011pekerjaan mencapai Rp2,8 triliun di tahun 2011.
18
KinerjaKinerja UsahaUsahaKinerjaKinerja UsahaUsaha
Komposisi Pendapatan:
••PelangganPelanggan BerulangBerulang//PelangganPelanggan BerulangBerulang//BaruBaru
••SwastaSwasta//PemerintahPemerintah••SwastaSwasta//PemerintahPemerintah
••KlasifikasiKlasifikasi ProyekProyek
••LokasiLokasi ProyekProyek
19
PelangganPelanggan Berulang/BaruBerulang/BaruPelangganPelanggan Berulang/BaruBerulang/Baru
Pendapatan 2009 Pendapatan 2010
Baru21%
Berulang79%
Baru20%
Berulang80%
20
Swasta/PemerintahSwasta/PemerintahSwasta/PemerintahSwasta/Pemerintah
Pendapatan 2009 Pendapatan 2010
Pemerintah22%Swasta
78%
p
Pemerintah25%Swasta
75%
p
21
KlasifikasiKlasifikasi ProyekProyekKlasifikasiKlasifikasi ProyekProyek
Pendapatan 2009 Pendapatan 2010
Pendidikan8%
Hunian Bertingkat
32%
Pusat Belanja
14%
Utilitas10%
Pendidikan
9% Hunian Bertingkat
15%
Utilitas12%
Rumah Sakit
Industri1%
Kantor
Tempat Ibadah13%
Rumah Sakit5%
KantorTempat Pusat
Belanja27%Sakit
8%1%14% 22%Ibadah
10%27%
22
LokasiLokasi ProyekProyekLokasiLokasi ProyekProyek
Pendapatan 2009 Pendapatan 2010
Kaliman-tan
23%Jawa-Bali
54%
Kaliman-tan
19%Lain-Lain
4%
Jawa-Bali62%
Lain-Lain2%
Sulawesi13%Sumatra
4%Sulawesi
6%
Sumatra9%13%Sumatra
8%9%
23
PerolehanPerolehan KontrakKontrak BaruBaru ((MiliarMiliar RpRp.) .) PerolehanPerolehan KontrakKontrak BaruBaru ((MiliarMiliar RpRp.) .)
1 8001.800
459234350
1.554
1.3061.494
150
458 230 675
241 399 459234
373 515 270 200 *
2008 2009 2010 2011E
*: Di Q1- 2011, perolehan kontrak baru (Signed Contract) bernilai sekitar Rp200milyar.
2008 2009 2010 2011EQ4 Q3 Q2 Q1
24
p y
Backlog Backlog ggPekerjaan Pendapatan Dilanjutkan Estimasi Dilanjutkan Berjalan 2010 Pada Tahun Pendapatan Pada TahunPEKERJAAN BERJALAN Berjalan 2010 Pada Tahun Pendapatan Pada Tahun
(Telah Diaudit) 2011 2011 2012Sisa Pekerjaan Dari Proyek Didapat Sampai Dengan 2007 458,295 454,249 4,046 5,497 (1,451) Sisa Pekerjaan Dari Proyek Ditandatangani Di 2008 262,068 151,538 110,531 110,531 0 Sisa Pekerjaan Dari Proyek Ditandatangani Di 2009 448 094 397 946 50 148 50 148 0
PEKERJAAN BERJALAN
Sisa Pekerjaan Dari Proyek Ditandatangani Di 2009 448,094 397,946 50,148 50,148 0 Amandemen Di 2010 Untuk Proyek-Proyek Tahun Sebelumnya 23,271 34,678 (11,407) (11,407) 0 Proyek Ditandatangani Di 2010 1,554,270 493,512 1,060,759 728,002 332,757 Amandemen Di 2011 Untuk Proyek-Proyek Tahun Sebelumnya 12,550 12,550 11,347 1,203 P k Dit d t i Di 2011 P M t 2011 198 315 198 315 148 751 49 564Proyek Ditandatangani Di 2011- Per Maret 2011 198,315 198,315 148,751 49,564 Total Pekerjaan Berjalan 2,956,863 Pendapatan 2010 - Telah Diaudit 1,531,922 Dilanjutkan Pada Tahun 2011 1,424,941 P d 2011 E i i * 1 042 867
* = Belum termasuk proyek yang ditandatangani setelah Maret 2011
Pendapatan 2011 - Estimasi * 1,042,867 Dilanjutkan Pada Tahun 2012 382,073
25
ProspekProspek ProyekProyek (Pipelines)(Pipelines)pp yy ( p )( p )
Sampai saat ini Per Maret 2011 Sampai saat ini,Perseroan belummendapatkan proyek-proyek yang tercatat disamping karena masih
Per Maret 2011,
Tidak Termasuk PPN
No. SEKTOR Estimasi Nilai Kontrak (Mil R )
p gdalam tahap tender.Manajemen sedangmengikuti proses tenderuntuk mendapatkanproyek tersebut tetapi
(Milyar Rp.)1 Hunian Bertingkat 1.0102 Perkantoran 1.0403 Pendidikan 7004 Utilit 800proyek tersebut tetapi
keputusan masih belumdiambil. Nilai kontrakhanya untuk estimasi,angka akhir bisa
4 Utilitas 8005 Rumah Sakit 2006 Tempat Ibadah 1007 Pusat Belanja 150
JUMLAH 4 000bervariasi.
Proyek pipeline sangatdinamis dan bisa berubahdari waktu ke waktu.
Sekitar 71% dari proyek diatas adalah proyek-proyek swasta.
JUMLAH 4.000
26
Margin Margin LabaLaba KotorKotor, %, %gg ,,
9,85%
12,73%
5,98%
2008 2009 2010
27
KomposisiKomposisi LabaLaba KotorKotorpp
18%
2009
3% 28%
2010
18% 28%
35%47%
GP ≤ 4%4% > GP ≤ 10 %
69%
GP ≤ 4%4% > GP ≤ 10 %4% > GP ≤ 10 %
GP > 10 %4% > GP ≤ 10 %GP > 10 %
28
Margin Margin LabaLabagg
14.00%
8 00%
10.00%
12.00%
4.00%
6.00%
8.00%
Laba Kotor Laba Kotor Setelah JO Laba Operasi Laba Sebelum
Pajak Laba Bersih0.00%
2.00%
Se e a JO aja2008 5.08% 5.98% 2.86% 2.76% 0.91%2009 9.59% 9.85% 5.32% 6.02% 3.01%2010 12.71% 12.73% 6.57% 8.22% 5.24%
29
LabaLaba ((MilyarMilyar RpRp.).)(( yy pp ))
80,8
100
52
17
2008 2009 2010 2011E
Target pertumbuhan laba bersih adalah sekitar 15% per tahun.
2008 2009 2010 2011E
30
ROE ROE dandan ROAROA
2008 2009 2010ROE 3,90% 10,58% 14,46%ROA 1,30% 4,03% 5,08%, % , % , %
ROE = Return On Equity/ Imbal Hasil Ekuitas
ROA R t O A t / I b l H il A tROA = Return On Assets/ Imbal Hasil Aset
31
RingkasanRingkasan NeracaNeraca, , TelahTelah DiauditDiauditgg ,,
Dalam Milyar Rp. 2008 2009 2010Dalam Milyar Rp. 2008 2009 2010Asset Lancar 1,160 1,118 1,365 Asset Tidak Lancar 178 172 224 Total Asset 1,338 1,290 1,589
Kewajiban Lancar 826 726 907 Kewajiban Tidak Lancar 67 71 82 Jumlah Kewajiban 892 798 989 jHak Minoritas - 0 42
Jumlah Ekuitas 445 492 558
Jumlah Kewajiban dan Ekuitas 1,338 1,290 1,589
32
RingkasanRingkasan RugiRugi LabaLaba, , TelahTelah DiauditDiaudit
2009 2010Telah Diaudit Telah Diaudit
Pendapatan 1,731 1,541
Dalam Milyar Rp.
Laba Kotor 166 196Laba Kotor Setelah Proyek 170 196Beban Usaha 78 95L b U h 92 101Laba Usaha 92 101Penghasilan (Beban) Lain-lain 12 25Pajak Penghasilan -52 -46Laba Bersih 52 81Laba Bersih 52 81
33
PengelolaanPengelolaan KasKas
Kas & Setara Kas, Milyar Rp.
290434 488
2008 2009 2010
Pengelolaan kas secara berhati-hati setiap saat.Mempersingkat waktu penerimaan tagihan.Tidak ada pinjaman bank.Stand by fasilitas kredit bank sebesar Rp76 milyar.Working capital diperoleh dari kas internalSiap menghadapi masalah likuiditas, dan berhati-hatimengambil kesempatan bisnis lainnya.
34
AnakAnak PerusahaanPerusahaanPT Total Bangun Persada Tbk (Perseroan) membentuk sebuah anakperusahaan, yaitu PT Total Persada Development (TPD) denganproperti sebagai bisnis utamanya properti sebagai bisnis utamanya.
Saham TPD sebesar 99% dimiliki oleh Perseroan. Investasi awalsebesar Rp50milyar, diambil dari kas internal.
Proyek pertama adalah sebuah kondotel di Tanjung Benoa Bali Unit Proyek pertama adalah sebuah kondotel di Tanjung Benoa, Bali. Unit mock up bisa dilihat di Grand Indonesia Jakarta. Ground breaking dimulai Desember 2010, sementara konstruksi diperkirakan selesaiakhir tahun 2012. Presales unit telah dimulai.
Proyek kedua adalah Gedung GKM- sebuah gedung perkantoran yang mengusung ‘konsep hijau’ di T.B. Simatupang, Jakarta Selatan. Luastanah diperkirakan sekitar 5.000m2, luas gedung 28.000m2 (untukdijual 14.900m2). Ground breaking sekitar Mei 2011, sementarakonstruksi diperkirakan selesai akhir tahun 2012. p
Margin laba bersih TPD sekitar 10%-15%.
35
ProspekProspek UsahaUsaha
KamiKami yakinyakin bahwabahwa Perseroan Perseroan memilikimemiliki posisiposisi yang yang strategisstrategisuntukuntuk menikmatimenikmati keuntungankeuntungan daridari::gg
• Permintaan gedung retail dan perkantoran yanga berkualitas terutama di Pulau Jawa darisektor swasta, dimana tingkat hunian terus meningkat sejalan dengan perbaikan ekonomidi dalam negeri.
• Permintaan hunian bertingkat yang berkualitas terutama dari sektor swasta di Pulau jawasebagai akibat meningkatnya daya beli dan tingkat kepercayaan masyarakat.
• Permintaan untuk bangunan/fasilitas publik, seperti sekolah modern, rumah sakit-rumahg p , p ,sakit berstandar internasional dan fasilitas kesehatan, baik dari sektor swasta danpemerintah sebagai akibat peningkatan populasi dan ekonomi.
• Permintaan untuk bangunan industrial terutama dari pemilik pabrik, dimana aktivitasmanufaktur meningkat seiring dengan aktivitas ekonomi
• Permintaan untuk proyek konstruksi di luar Pulau Jawa akibat naiknya anggaranpemerintah daerah seiring dengan kebijakan otonomi daerah, ditunjang oleh terbatasnyakontraktor di daerah yang dianggap memiliki keterampilan yang memadai.
manufaktur meningkat seiring dengan aktivitas ekonomi.
y g gg p p y g
36
RencanaRencana & & StrategiStrategi KeKe DepanDepan
TerusTerus fokusfokus•• FokusFokus padapada konstruksikonstruksi dandan pengembanganpengembangan gedunggedung
ii t kt k h ih i b ti k tb ti k t bb k i lk i lTerusTerus fokusfokuspadapada
penyediaanpenyediaanlayananlayananpremiumpremium
premium,premium, termasuktermasuk hunianhunian bertingkatbertingkat,, bangunanbangunan komersialkomersialperkantoranperkantoran,, dlldll..
•• FokusFokus padapada pembangunanpembangunan proyekproyek sebagaisebagai kontraktorkontraktor utamautama..
•• MeningkatkanMeningkatkan provisiprovisi untukuntuk jasajasa designdesign andand buildbuildpp
•• CustomersCustomers serviceservice excellenceexcellence
M i k tkM i k tk d td t didi I d iI d i d id i ll
MeningkatkanMeningkatkanpendapatanpendapatan
daridari pasarpasar yang yang sudahsudah adaada dandan
•• MeningkatkanMeningkatkan pendapatanpendapatan didi IndonesiaIndonesia daridari pelangganpelangganberulangberulang dandan barubaru baikbaik daridari sektorsektor swastaswasta dandan pemerintahpemerintah..
–– PengamatanPengamatan yangyang cermatcermat dalamdalam melihatmelihat potensipotensi dandan kondisikondisipasarpasar dandan proyekproyek..
•• PenetrasiPenetrasi pasarpasar barubaru didi IndonesiaIndonesia untukuntuk mengkapitalisasimengkapitalisasisudahsudah adaada dandanyang yang masihmasih
barubaru didiIndonesia Indonesia
•• PenetrasiPenetrasi pasarpasar barubaru didi IndonesiaIndonesia untukuntuk mengkapitalisasimengkapitalisasikenaikankenaikan kualitaskualitas bangunanbangunan proyekproyek didi luarluar PulauPulau JawaJawa.. KamiKamisaatsaat iniini memilikimemiliki tigatiga cabangcabang didi luarluar PulauPulau JawaJawa,, yaituyaituKalimantanKalimantan TimurTimur,, PekanbaruPekanbaru (Riau)(Riau) dandan BintanBintan..
–– PerkiraanPerkiraan kenaikankenaikan permintaanpermintaan bangunanbangunan berkualitasberkualitas karenakarenaotonomiotonomi daerahdaerahotonomiotonomi daerahdaerah..
37
RencanaRencana & & StrategiStrategi KeKe DepanDepan
•• MenggunakanMenggunakan strategistrategi kehatikehati--hatianhatian untukuntuk meningkatkanmeningkatkanpertumbuhanpertumbuhan yangyang stabilstabil dandan bisabisa dipertahankandipertahankan..
PertumbuhanPertumbuhanmelaluimelalui strategistrategikehatikehati--hatianhatian
•• MengembangkanMengembangkan bisnisbisnis konstruksikonstruksi secarasecara rasionalrasional melaluimelaluikontrolkontrol keuangankeuangan yangyang ketatketat..
–– MemeliharaMemelihara dandan membatasimembatasi biayabiaya melaluimelalui perencanaanperencanaan yangyanghatihati--hatihati daridari proyekproyek PerseroanPerseroan dandan mengadopsimengadopsi prinsipprinsipkehatikehati hatianhatian dalamdalam mengambilmengambil kebijakankebijakan pinjamanpinjamane ae a a aa a kehatikehati--hatianhatian dalamdalam mengambilmengambil kebijakankebijakan pinjamanpinjaman..
–– MenerapkanMenerapkan LeanLean ConstructionConstruction untukuntuk meningkatkanmeningkatkanproduktivitasproduktivitas,, meminimalisasimeminimalisasi sisasisa material,material, dimanadimana iniini akanakanmemberikanmemberikan kontribusikontribusi positifpositif kepadakepada bottombottom lineline..
MenjagaMenjaga dandanmeningkatkanmeningkatkan
•• TerusTerus memperkuatmemperkuat reputasireputasi dandan namanama melaluimelalui provisiprovisi produkprodukberkualitasberkualitas dandan jasajasa berorientasiberorientasi pelangganpelanggan,, didi sampingsamping jugajugapengembanganpengembangan proyekproyek--proyekproyek barubaru yangyang berkualitasberkualitas untukuntukmendukungmendukung perkembanganperkembangan usahausaha..
–– MempromosikanMempromosikan budayabudaya KesempurnaanKesempurnaan PerusahaanPerusahaan kepadakepadakk l l il l i didi li kli k k jk j d kd kreputasireputasi
Perusahaan Perusahaan
karyawankaryawan melaluimelalui penyediaanpenyediaan lingkunganlingkungan kerjakerja yangyang mendukungmendukungpengembanganpengembangan budayabudaya tersebuttersebut..
–– MengadakanMengadakan programprogram pelatihanpelatihan BudayaBudaya PerusahaanPerusahaan dandan programprogrampelatihanpelatihan karyawankaryawan lainnyalainnya secarasecara rutinrutin..
–– MengembangkanMengembangkan budayabudaya mm--TOTALTOTAL agaragar terefleksiterefleksi didi seluruhseluruhjenjangjenjang//tingkattingkat didi PerusahaanPerusahaan..
38
EstimasiEstimasi
Dalam Milyar Rupiah 2010 2011 EstP d t 1 541 1 700Pendapatan 1,541 1,700 Nilai Pekerjaan atau Cakupan Pekerjaan 2,100 2,800 Laba Bersih (PT Total Bangun Persada Tbk) 81 93 Laba Dari Properti (PT Total Persada Development Anak Perusahaan) 7
Catatan:
d b d i j ilik
Laba Dari Properti (PT Total Persada Development-Anak Perusahaan) - 7 Perolehan Kontrak Baru 1,554 1,800
• Pendapatan bergantung dari persetujuan antara pemilikproyek, subkontraktor dan TOTAL. Jika kebanyakan pekerjaandiatur langsung antara pemilik proyek dan subkontraktor (directcontract), nilai kontrak yang ditandatangani dan juga pendapatanakan mengecil. Meskipun demikian, adalah tanggung jawabakan mengecil. Meskipun demikian, adalah tanggung jawabPerseroan dalam hal manajemen dan koordinasi proyek secarakeseluruhan (sebagai kontraktor utama).
• Penekanan lebih kepada bottom line dibanding pendapatan. Nilaicakupan pekerjaan diperkirakan akan tumbuh sekitar 10%-p p j p15%YoY.
• Target pertumbuhan laba bersih adalah sekitar 15%YoY.39
KesimpulanKesimpulan
• Tetap mengutamakan mutu bangunan• Tetap fokus pada bangunan gedung
yang berkelasyang berkelas• Sumber daya manusia yang memiliki
karakter “m-TOTAL”Inovasi dan Komitmen adalah kunci• Inovasi dan Komitmen adalah kuncikeberhasilan.
• Menggapai kesempatan denganprinsip kehati-hatian
40