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Único periódico especializado en turismo de la República Dominicana.
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turismoturismoturismo puro
¡Colorido Caribeño!
2. puro turismo
Foto: Cortesía Ministerio de Turismo
Tras casi tres años de la pues-ta en ejecución del programa Fomento al Turismo de la Ciudad Colonial, el Ministerio de Turis-mo (Mitur) junto al Banco Inte-ramericano de Desarrollo (BID),
realizaron una presentación en el Banco Central que muestra el resultado de una investigación que analiza el escenario demo-gráfico social y económico de este casco histórico del país.
Los hallazgos se organizan en dos ámbitos: uno sobre aspec-to residencial, a través del Cen-
so de población y vivienda y otro, empresarial, a través del censo de negocios y de las encuestas sobre negocios y demandas turís-ticas para el cual se encontraron empresas de distintos tamaños y turistas para los sectores de la economía.
Algunos de los resultados arroja-dos por los censos son: Un 80% declaró estar satisfecho con la participación e influencia de los residentes en la planifica-ción y desarrollo del turismo en la Ciudad Colonial.
Se pudo percibir que en el periodo 2013-2015, se mantu-vo una dinamización de la eco-nomía en la zona, con la apertu-ra de 296 nuevas empresas y la creación de 1,232 nuevos pues-tos de trabajo, el 43% fue genera-do por los servicios de alojamien-to y bebidas.
También que el gasto prome-dio de los turistas por día, por persona está por encima del nivel nacional y se incrementó de 114 dólares en el 2010 a 151 dólares en el 2013, entre otros.
la Noticia
Ministerio de turismo y coNaDiS realizaron charla para impulsar el turismo accesible Por: StePhanny acoSta
Foto: Cortesía Ministerio de Turismo
El Ministerio de Turismo realizó en el auditorio del Instituto Domi-nicano de las Telecomunicacio-nes (INDOTEL), la charla Casos de éxitos, la cual busca divulgar y sensibilizar acerca del Turismo Accesible y a la vez mostrar los nichos de negocios con el incre-mento de la entrada de turistas al país y apoyar en la creación de un Plan Estratégico Nacional en el
marco de la meta de los 10 millo-nes de turistas solicitado por el Presidente de la República, Dani-lo Medina Sánchez.
La formación culminó con tres charlas magistrales presentando verdaderos casos de éxitos tanto nacionales como internacionales. Los ponentes captaron la aten-ción de los presentes, de princi-pio a fin. En representación Nacio-nal, Robert Almonte del CONADIS, presento su ponencia “República Dominicana, Casos de éxitos”.
Director: Miguel a. calzada León // Presidente ctN ( [email protected]) administración: Mari carmen Dorca de calzada, Gerente General ctN // coordinación editorial: Rosa oleaga a. ([email protected]), Yaniris Rosario l. ([email protected]) redacción: Eni Medina, laura Pérez, Mariela Duarte, Stephanny acosta. colaboradores: césar iván Feris, María cristina de carías Fotografía: lorenzo Fotos Ventas: Departamento de ventas ctN Diseño y diagramación: Manuel Fiallo Impresión: Editora de Revistas. Santo Domingo. c/capitán Eugenio De Marchena #22, la Esperilla. correo-e: [email protected], Punta cana: oficinas Masa Business center, 3er nivel, Edificio de convenciones, hotel NH Punta cana. tel.: 809-933-3163 Página de internet: www.puroturismo.com t: 809 2212221 F: 809 2211777. Foto PortaDa: Rogers Novas
Por: Laura D. Pérez rojaS
Caribbean Traveling Network Dominicano, CTN, es un medio especializado en la difusión de la actualidad turística nacional e internacional. A través de noti-cias, reportajes, documentales y segmentos únicos reseña el acontecer del sector.
En la actualidad CTN es trans-mitido por el canal 30 de Tricom,
ctN ahora se transmite también a través del canal 28 de claro tV
así como por los principales siste-mas de cables de la zona Norte y Este del país y ahora también a través del canal 28 de Claro TV.
El medio especializado del sector además cuenta con Puro Turismo el único periódico men-sual con las eventualidades más actuales.
Disfrute de la programación del canal en tiempo real en la página web www.ctn.com.do
Realizarán en casa de campo el Polo challenge Dominican Republic 2016Por: enI MeDIna
Foto: Rogers Novas
Por primera vez República Domi-nicana contará con un evento pro-fesional de Polo de Alto Handicap, inscrito al World Polo Tour. Una serie de cuatro torneos consecu-tivos servirán para expandir este deporte a nuevos niveles, colocan-do al país en el mapa del polo mun-dial a través de Polo Challenge.
Tres grandes empresarios, representantes de Casa de Cam-po, Los Establos at Cap Cana y el Club Lechuza Caracas RD, se han unido para hacer realidad este proyecto a celebrarse durante la temporada Enero – Abril 2016, y el cual marcará un antes y un des-pués en el Polo del país.
República Dominicana ha teni-do credenciales en este deporte desde mediados del siglo pasa-do, sin embargo solo hasta el año
2016 contará con una tempora-da de alto Handicap. Tres de los cinco mejores jugadores del mun-do, al igual que otros reconocidos jugadores internacionales tendrán la oportunidad de sumar puntos en estos torneos que harán parte del World Polo Tour. Con esta ini-ciativa República Dominicana será comparable con países en donde se juega el más alto nivel de polo,
tales como Argentina, EE.UU, Ingla-terra, Francia, España y Dubai.
Celebridades internacionales, influenciadores locales y turistas de todo el país podrán disfrutar del deporte de los reyes y de las expe-riencias de lujo que lo acompañan, donde además de buenos parti-dos disfrutarán de fiestas, concier-tos y eventos sociales para toda la familia.
Mitur y el BiD presentan estudios escenario demográfico, social y económico de ciudad colonial
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la Noticia“ República Dominicana llegará a ser el destino más importante del caribe”
Uvero Alto. –Tras el primer picazo para la construcción del segundo hotel de la cadena Excellence Group Luxury Hotels & Resorts en la Repú-blica Dominicana, los planes de esta cadena hotelera en el país se conso-lidan. Su consejero delegado, Anto-nio Montaner, que nos concedió una entrevista sobre Excellence El Car-men, el nuevo emprendimiento del consorcio español en la República Dominicana, proyecta un horizonte muy positivo para el desarrollo turís-tico nacional.
Augurando esos éxitos rotun-dos a nivel nacional, el directivo detalla el apoyo que ha recibido la cadena que representa por par-te del gobierno dominicano y del sector privado, con el Banco Popu-lar Dominicano a la cabeza, como el único financiador de este pro-yecto hotelero, una infraestructura bajo el esquema todo incluido de lujo, cuya inversión alcanza los 100 millones de dólares.
¿Cuándo y cómo llega Excellence Group Luxury Hotels & Resorts a la República Dominicana?En el año 1988 se compran los primeros solares, aquí en Uvero Alto, en la zona este, y en el año 1999 empezamos la construcción. Después, el 15 de diciembre del año 2000, hacemos la apertura del primer hotel. En estos años
hemos venido consolidando nues-tro crecimiento en otros destinos del Caribe y así hasta el día de hoy, que empezamos otro hotel en Uvero Alto, que es el Excellen-ce El Carmen.
Hablemos del nuevo hotel del lujo, ¿Cuál es la dimensión de la inversión de este complejo hotelero? ¿En qué consistirá su oferta y cuáles serán sus mayo-res atractivos?Más o menos, la inversión rondará los 100 millones de dólares, hare-mos 453 suites. Con un hotel en plan todo incluido, superlujo y solo adultos. Daremos empleo a unas 2,000 personas durante la cons-trucción del hotel y una vez que el hotel esté abierto, unas 800 per-sonas.
Los responsables del proyecto estiman su apertura para septiem-bre de 2016. Este resort tendrá un estilo arquitectónico caribeño-con-temporáneo, con 11 restaurantes de distintas gastronomías a nivel mundial, 15 bares, 20 piscinas, y un spa y un centro de fitness de cla-se mundial.
El Excellence Group Luxury Hotels & Resorts posee comple-jos hoteleros en varias naciones caribeñas, de manera que esta segunda inversión en la Repú-
blica Dominicana es una mues-tra de confianza en el país. ¿Qué perspectivas cree que tiene el turismo dominicano en el media-no y largo plazo?Creemos firmemente en el país y, al igual que el presidente de la República, estamos convencidos de que se llegará a la meta de traer 10 millones de turistas. Apostamos mucho por el mercado americano. Creemos que el país tiene muchísi-mo futuro, ya que cada vez el ame-ricano lo va conociendo más, y tar-de o temprano República Domini-cana llegará a ser el destino más importante del Caribe.
El presidente de la Repúbli-ca Dominicana estuvo presen-te en el acto de inauguración de este nuevo hotel, ¿Cómo ha sido el apoyo de parte del gobierno dominicano en el proceso de con-solidación de esta importante inversión?El presidente de la República vino y dio el primer picazo. Su apoyo en todo momento ha sido incondicio-nal. Gracias al gobierno se hace muy fácil la inversión en este país y no tenemos más que agradecerles todo el apoyo y todos los incentivos que nos dan para invertir en este maravilloso país.
¿Cómo ha sido el respaldo del sector privado, y especialmente del Banco Popular Dominicano, en su rol financiero?El Banco Popular Dominicano es el banco líder del turismo, es nues-tro partner perfecto para poder cre-
cer y agradecemos infinitamente su apoyo en este proyecto.
BAnCo PoPULAR, ALiADo DEL tURismo En LA REPúBLiCA DominiCAnAA este respecto, el vicepresiden-te del Área de Negocios Turísti-cos del Popular, Juan Manuel Mar-tín de Oliva, que estuvo presente durante el primer picazo que ini-ció la construcción del hotel, recor-dó que para la entidad financie-ra es clave el sector turístico, por su capacidad de generación de divisas y creación de empleos, así como por ser un motor que mueve otras muchas industrias relaciona-das, en su mayoría del segmento PYME, lo que se traduce en desa-rrollo económico para el país.
“En nuestro rol de asesores y aliados financieros, ofrecemos a los hoteleros un acompañamien-to completo desde el inicio y una atención personalizada a todas sus
El consejero delegado de Excellence Group ofrece una entrevista sobre
el segundo emprendimiento del consorcio en la isla caribeña
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necesidades de manera consisten-te. No solo en materia de présta-mos, sino en servicios de nóminas, estructuraciones financieras, inver-siones, divisas, etcétera. Un buen banquero que te ayude a caminar en el país no tiene precio”, dice el ejecutivo bancario.
El Banco Popular está plena-mente involucrado con el sector turístico desde finales de los años 80. A mediados de la década del 2000, vio la oportunidad de espe-cializarse aún más y crear el Área de Negocios Turísticos, lo que ha venido a fortalecer la relación con las principales cadenas hoteleras internacionales con presencia en el país.
Alrededor del 11% de la cartera de crédito de la entidad financiera se destina al sector turístico, lo que representa el 53.4% del total de créditos que conceden los bancos múltiples dominicanos a este seg-mento de negocio.
las PYME identifican oportunidades en el Foro impulsa Popular 2015Cerca de mil ejecutivos de pequeñas y medianas empre-sas (PYME) participaron en la tercera edición del Foro Empresarial Impulsa, organi-zado por el Banco Popular Dominicano, que contó con las ponencias de los seño-res Frank Rainieri, presiden-te del Grupo Puntacana; Ing. Rafael Bisonó, presidente de la Constructora Bisonó; y José Luis Corripio Estrada, presi-
dente del Grupo Corripio.Bajo el título “Oportuni-
dades de mercado para las PYME dominicanas: una mirada de futuro”, el trío de empresarios expuso a los asistentes sus experiencias en sus respectivas áreas de actividad (turismo, construc-ción y emprendimiento), al tiempo que ofrecieron conse-jos y recomendaciones para saber identificar esas opor-
tunidades y fortalecer así sus negocios.
El Foro Empresarial Impul-sa, realizado desde el año 2013, es el principal even-to dedicado a las PYME para que estén actualizadas sobre las tendencias del mercado y puedan aplicarlas al desa-rrollo de sus actividades, en favor de la creación de empleos y del desarrollo sos-tenible de la economía.
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la Noticia
cestur inaugura nueva sede en la comunidad de Sosúa
Por: enI MeDIna
Foto: Cortesía Presidencia de la República Dominica
Con la presencia del presiden-te de la República Dominicana, Danilo Medina Sánchez, se inau-guró el primer edificio de Blue JackTar Condos en Playa Dora-da, Puerto Plata, y de paso se dio el primer palazo para la segun-da etapa.
El exclusivo proyecto turístico inmobiliario de la zona norte se desarrolla en un área de 116 mil metros cuadrados, donde ya tie-nen en funcionamiento 75 habi-taciones hoteleras, un restau-rante, un bar, área de piscina y gazebo.
En ese sentido, el ministro de turismo, Francisco Javier García, destacó las fortalezas de Puer-to Plata y puntualizó que dicho
Por: enI MeDIna
Foto: Cortesía Presidencia de la República Dominica
El Cuerpo Especializado De Seguridad Turística (Cestur), inauguró una nueva sede en esta ocasión en la localidad de Sosúa, cuyo acto formal de entrega fue encabezada por el presidente del país Danilo Medina Sánchez.
Durante el acto de inaugura-ción, el director general de Ces-
tur, Juan Carlos Torres Robiou destacó que el turismo está en su mejor momento y que en ese sentido la institución se suma al progreso con una serie de aper-turas que en esta oportunidad se realiza en la atractiva comunidad de Sosúa.
Torres Robiou resaltó el impac-to causado por las inauguracio-nes de dichos edificios integra-les para el CESTUR y otros que se levantan similares a ese o de
mayor extensión como es el caso de Río San Juan cuya fase de construcción se encuentra en un 75%, Bayahibe-La Romana en un 95% y Cabarete en un 100%.
El titular del Cestur agradeció al ministro de Defensa Máximo William Muñoz Delgado, al Minis-tro Administrativo de la Presiden-cia Ramón Peralta y al Ministro de Turismo Francisco Javier Gar-cía, por ser sinónimo de apoyo y confianza
inauguran primer edificio del proyecto turístico Blue Jacktar
polo turístico es el único destino del país que tiene mercados dife-renciados.
Por otra parte, los inversionis-tas destacaron que la segunda etapa contará con nuevas insta-laciones deportivas y recreativas con cancha de fútbol, tenis, bás-
quetbol y voleibol, además de una pizzería, área de niños y Spa.
La segunda etapa contará con una inversión de 35 millo-nes de dólares y es bueno desta-car que la inversión del proyecto en general es netamente domi-nicana.
El reconocido Dr. Herbert Stern deja inaugurada clínica oftalmológica en BávaroFoto: Cortesía de Caribbean Lifestyle
Con la presencia de distingui-das personalidades del sector turístico y empresarial, el Dr. Herbert Stern, reconocido oftal-mólogo dominicano dejó for-malmente inaugurada la Clínica Oftalmológica del Este, filial de la prestigiosa clínica Oftalmo-lógica de Santo Domingo en la Plaza Paseo San Juan en la Ave-nida Barceló de Bávaro.
El moderno consultorio, cuenta con los protocolos más avanzados en el cuidado de la vista, así como equipos de diagnostico de última gene-ración. Los servicios de la moderna clínica, contarán con el apoyo de la unidad móvil Mercedes Benz Sprinter para ofrecer servicios visuales en
la región Bávaro-Punta Cana y en todo el país.
El Dr. Stern indicó que "La clínica también forma par-te de la Fundación Domini-co Hispana Dr. Stern, dedica-da a la salud visual y a la edu-cación, mediante la realiza-ción de operativos oftalmo-lógicos y becas educativas. Además mantiene un conve-nio de trabajo con la Universi-dad Iberoamericana (UNIBE), lo que acredita a nuestro cen-tro como Docente oficial de esa alta casa de estudios".
El Centro Oftalmológico de Santo Domingo, a lo largo de sus 20 años ha ofrecido más de 200,000 consultas, ha tra-tado cerca de 70,000 pacien-tes y ha realizado más de 15,000 intervenciones quirúr-gicas oftalmológicas.
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la Noticia
Banreservas lanza Programa de Fideicomiso turístico
Por: Laura D. Pérez rojaS
Fotos: Rogers novas
El Banco de Reservas y su Fidu-ciaria Reservas lanzaron el Pro-grama de Fideicomiso Turístico, para facilitar capitales y apoyo técnico al sector, a fin de que negocios existentes o nuevos puedan mejorar su eficiencia y rentabilidad.
Al presentar la alianza estra-tégica, el administrador general de la institución financiera, Enri-que Ramírez Paniagua, afirmó que con ella “comienza una nue-va historia de Banreservas con el turismo nacional, destinada a
fomentar la prosperidad del sec-tor, de sus negocios y de la gente directamente involucrada en su productividad”.
Ramírez Paniagua citó entre los complejos financiados por Banreservas: Secret Cap Cana; Blue Mall Punta Cana; hotel Nic-kelodeon, el primero establecido en el Caribe perteneciente a la cadena Karisma Hotels, en Uvero Alto; y el Azul Sensatori, pertene-ciente a esa misma cadena.
El ministro de Turismo, Fran-cisco Javier García, destacó que la actual administración de Banre-servas ha jugado un papel estelar para impulsar el turismo, y sostu-
vo que la plataforma de fideicomi-so lanzada por la institución finan-ciera va a crear nuevos negocios para el turismo dominicano, que a su vez genera un gran dinamis-mo en todos las demás áreas de la economía nacional.
Al ofrecer los detalles técnicos del Programa de Fideicomiso Turís-tico, el gerente general de Fidu-ciaria Reservas, Christian Alberto Molina Estévez, dijo que se ofre-cerá una combinación de produc-tos financieros y fiduciarios, orien-tados a fomentar la colaboración entre los diferentes actores que promuevan planes de inversión y desarrollo.
El programa ofrecerá una combinación de productos finan-cieros y fiduciarios para promover proyectos de inversión
y desarrolloP
Banreservas inaugura oficina en Punta canaFotos: Cortesía Banreservas
El administrador general dice que la institución financiera aumenta su presencia en la zona para ayudar a consolidar el turismo
El Banco de Reservas inau-guró una oficina en esta locali-dad, que se suma a otras cua-tro del entorno, que cuentan con una cartera de financia-miento al turismo con un cre-cimiento superior al 85%, en lo que va de año.
El administrador general, Enrique Ramírez Paniagua, infor-mó que el respaldo financiero de la entidad al turismo ascendía, en septiembre pasado, a 230 millones de dólares, además de otros 200 millones que están en proceso de evaluación.
Esos recursos, añadió el eje-cutivo bancario, son destinados a diversos proyectos de cons-trucción de nuevas estructuras, remodelación de otras existen-tes y la adquisición de terrenos para futuros proyectos.
“Nos asociamos de mane-ra activa a esta importante región que cada día necesita más inversiones y articulación de financiamientos esenciales, para lograr la consolidación de proyectos turísticos importan-
tes y su consecuente expan-sión”, refirió.
Sostuvo que con el nuevo centro de negocios, localiza-do en el Boulevard Primero de Noviembre, en Punta Cana Villa-ge, el Banco de Reservas amplía su cobertura en el área, donde funcionan sus oficinas Bávaro, San Juan Shopping Center, Pal-ma Real y Cruce de Verón.
“Durante el último año el Banco de Reservas ha regis-trado un impresionante creci-miento en sus operaciones de banca personal, empresarial y de turismo en el Este del país, producto del fortalecimiento de sus relaciones de negocios con los distintos sectores producti-vos, comerciales, empresaria-les, industriales y de consumo”, expresó el ejecutivo bancario.
BANCA ESPECIALIzADA Y TURISMO “En Turismo, nuestra Cartera Activa (créditos) aumentó en septiembre pasado, con res-pecto a diciembre del 2014, en un 85.3%, y en el orden empresarial un 53.6%, para un crecimiento promedio total de 70.6% y un volumen de opera-ciones ascendente, en esos dos renglones, a RD$6,534 millo-nes”, añadió Ramírez Paniagua.
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casa de campo celebra Dueños 2015
Por: renata SoÑé
[email protected]: Cortesía de Casa de Cam-po y Rogers novas
Costasur Dominicana y Casa de Campo se convirtieron en los anfi-triones de la fiesta anual para los dueños de villas en la que diversas actividades se realiza-ron durante el fin de semana del viernes 30 de octubre al domingo 1ero de noviembre.
Una celebración que reúne a toda la comunidad de Casa de Campo en un
ambiente donde los deportes, la comida, la relajación y la fiesta fueron los protagonis-tas de este Dueños 2015
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la Noticia
Al igual que en años anterio-res, se dio inicio al evento con la entrega de regalos a los respec-tivos propietarios en el Romana Country Club. Dicho encuentro reunió a todos los miembros de la comunidad, quienes disfruta-ron con degustaciones de Pubbe-lly Sushi y SBG Casa de Campo, reconocidos restaurantes que próximamente abrirán sus puer-tas dentro del resort. De la mis-ma manera, los presentes pudie-
ron disffrutar de las demostracio-nes de salud y bienestar que el nuevo Pinecrest Fitness ofrecerá muy pronto.
Finalizando la tarde, el SPA de Casa de Campo y Ki-Ra Holis-tic Living brindó una fiesta de relajación con tratamientos de belleza y clases de yoga a la luz de velas desde el santuario de agua del spa.
El gran fin de semana conti-nuó desde temprano con activi-
dades deportivas diseñadas para todas las edades y gustos. Tenis, tiro al plato, golf, paseos a caba-llo, polo y un mini maratón fue-ron los principales disfrutes de los dueños de villa. Al igual, la desta-cada marca de maquillaje Kryo-lan abrió sus puertas en un "open house" mostrando sus productos y servicios para los residentes y huéspedes de Casa de Campo.
Los más pequeños se divir-tieron con las clínicas de fút-
bol impartidas por la FCB Esco-la. El Camp Frost también estu-vo presente desde playa Mini-tas con distintos juegos y la aca-demia de golf preparó el “Snag Golf” como parte de las activida-des deportivas de aprendizaje. Al atardecer, y celebrando la fecha de Halloween, los niños por igual disfrutaron de un entretenido "Trick or Treat" en La Marina.
El gran cierre de este extraor-dinario fin de semana finalizó con una espectacular y espléndi-da cena y fiesta bailable celebra-da en playa Minitas. Los dueños de villas fueron recibidos por los principales ejecutivos de Casa de Campo, seguido por un delicioso brindis de bienvenida y música en vivo. Como parte de la activi-dad, Rafael Torres, Presidente de Casa de Campo Resort & Villas, quien se encontraba en Londres recibiendo, en los World Travel Awards 2015, el premio a Casa de Campo como Mejor Resort de la República Dominicana y Mejor Spa Resort de la República Dominicana, dio formal agradeci-miento a los presentes a través de un video. En dichas imágenes Torres agradeció la presencia de todos y aprovechó para mos-trar los nuevos proyectos que se implementarán en Casa de Cam-po; entre los mismos, se desta-can la visita de artistas en con-cierto como Juan Luis Guerra, Ricky Martin y Chris Brown, y la apertura del nuevo canal de tele-visión "Casa De Campo TV" que presentará toda la información concerniente al resort.
La noche continuó con la entrega de premios y trofeos a los respectivos ganadores de los distintos torneos, mientras los presentes se deleitaban con una exquisita cena preparada exclu-sivamente por Anthony Masas, Chef Ejecutivo de Casa de Cam-po. La velada culminó hasta las últimas horas de la noche con mucha energía y emoción por parte de los dueños de villas.
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En un espectacular fin de semana Salvatore Ferragamo y esposa encabezaron eventos a beneficio del Hogar del Niño
de la Fundación MIRP
Por: Laura Pérez rojaS
FOTOS: Cortesía de Casa de Campo y Rogers novas
La moda, el lujo y la cata de un buen vino se dieron cita del 13 al 15 noviembre en las exclusivas instalaciones de Casa de Campo cuando la firma Salvatore Ferraga-mo, una de las más prestigiosas casas de moda en el mundo, fue la protagonista del glamour duran-te todo el fin de semana.
Rafael Torres, presidente de Casa de Campo, informó que den-tro de la agenda del resort tuvie-ron pautado ofrecer una tempora-da de fin de año por todo lo alto, siendo este evento uno de los pun-tos fuertes de dichas actividades.
“Siempre tenemos la mis-ma finalidad de brindar a nues-tros huéspedes y visitantes activi-dades de primera. En esta ocasión, a lo largo de todo un fin de sema-na, que incluyó torneo de golf en el afamado campo Dye Fore, los asistentes se dejaron envolver por la magia de Salvatore Ferragamo, siendo una de las atracciones prin-cipales el desfile de moda en el que se pudo disfrutar de la colección Otoño-Invierno 2015 tanto de mujer como de hombre de esta recono-cida firma italiana”, explicó Torres.
Aparte de Salvatore Ferragamo y su esposa, estuvieron visitando el Resort para la ocasión Anthony Camarata, Senior Vice President de Ferragamo USA y Pilar Álvarez Palazio, PR & Marketing Director de Ferragamo Latin America.
Gran evento Salvatore Ferragamo en casa de campo Resort & Villas
Además de esta pasarela con distintivo sello internacio-nal, el fin de semana estuvo repleto de exquisitas activida-des, entre las que destacaron la degustación de vinos Il Borro en el restaurante La Casita de La Marina de Casa de Campo y el torneo de golf Salvatore Ferra-
gamo en el legendario campo Dye Fore.
"De esta forma logramos satis-facer a los más diversos gustos y la integración de toda la familia, ya que estar a la vanguardia es tener una oferta amplia e intere-sante para todo tipo de público en Casa de Campo” añadió Torres.
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claro celebra 85 años invirtiendo US$250 millones en el paísPor: Laura D. Pérez rojaS
Fotos: Cortesía de Claro
La empresa de telecomunicaciones Claro celebró los 85 años de la fundación de la Compañía Domini-cana de Teléfonos con un acto en que su presidente, Oscar Peña, resaltó que en los últimos 10 años han invertido más de US$250 millones en el desarrollo de infraestructuras, generando 12,000 empleos y pago al fisco por RD$10,400 millones al año.
Peña ponderó los aportes de Claro al desarrollo económico y social de República Dominicana, que dijo se mantendrán en el futuro con nuevas inver-siones que respondan a las exigencias de los nue-vos tiempos. Refirió que esa compañía ha sido pro-pulsora de los momentos más relevantes del sector de telecomunicaciones en el país.
En la actividad se proyectó un video de la his-toria de la empresa, desde sus inicios en el 1930
hasta hoy. En el salón se instaló una exhibición con imágenes de momentos históricos de la empresa y se mostraron equipos antiguos, incluida una cen-tral telefónica de magneto.
aeropuerto int. de Punta cana recibió el 66.3% de los turistas en el país en lo que va de año
Por: StePhanny acoSta
Foto: Cortesía CESTUR
El embajador Brewster en compañía de varios integran-tes de la institución resaltó el efectivo sistema de protección y medidas de seguridad imple-mentadas por el CESTUR, para garantizar el desplazamien-to de los miles de cruceristas
que desde hace varias sema-nas está recibiendo la provincia de Puerto Plata y otros munici-pios turísticos aledaños, al tiem-po de mostrarse abierto a cola-borar en materia de capacita-ción del personal ya que está consciente de que estos agen-tes tienen contacto directo con los ciudadanos americanos que llegan de visita al país.
Por: StePhanny acoSta
Foto: Cortesía PUJ
Durante el período enero-octubre de este año la terminal de Pun-ta Cana ha ingresado por sus ins-talaciones el 66.3% de los turis-tas, seguida en orden de importan-cia por el Aeropuerto Internacional Las Américas, José Francisco Peña Gómez (AILA-JFPG) con 18.4% y el
Aeropuerto Internacional Gregorio Luperón en Puerto Plata con 7.7 por ciento
En el caso de las terminales aéreas de La Romana, Cibao, La Isabela y El Catey de Samaná, reci-bieron en conjunto el 7.6% del total de turistas.
Según el informe mensual correspondiente en este caso a octubre de 2015 del Banco Cen-
tral de la República Dominica-na (BCRD), el Aeropuerto Interna-cional de Punta Cana registró el mayor crecimiento acumulado en la llegada de turistas (9.8%), que en términos absolutos represen-taron 235,972 pasajeros adicio-nales, seguido por la terminal de Las Américas con 56,696 pasaje-ros adicionales (8.4%) con respec-to a enero-octubre de 2014.
Embajador de EE UU visita sede central de cestur
El embajador de los Estados Unidos en el país James Wally
Brewster realizó una visita de cortesía a la sede central del Cuerpo Especializado de Seguridad Turística (CESTUR), donde interactuó con el director general de esa institución general de brigada piloto Juan Carlos Torres Robiou FARD, sobre el tema referente a la seguridad turística en el país
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Unibe celebra Mercadexpo 2015 Por: StePhanny acoSta
Fotos: Cortesía UNIBE
La Universidad iberoamerica-na, UniBE, realizó la apertura de Mercadexpo 2015, este año con el tema Brandketing, uno de los eventos más importantes de la institución y un orgullo de la Escuela de Mercadeo. En su vigésima cuarta edición es lleva-da a cabo con un Congreso Inter-
Por: StePhanny acoSta
Foto: Cortesía casa de campo
El complejo Casa de Campo ha sido considerado como el Resort Líder y Spa de República Dominicana durante una pre-miación otorgada por el presti-gioso programa de la industria turística World Travel Awards.
Esta gala fue celebrada en Bahamas y es la undécima oca-sión que Casa de Campo reci-be la premiación en la tradicio-nal ceremonia anual. Siendo
este el único elegido entre los demás hoteles del país denomi-nados para esta importante cla-sificación.
Los World Travel Awards son considerados por The Wall Street Journal como los ‘Osca-res’ de la industria de viajes y turismo global y tiene su sede principal en Londres, Inglate-rra. Contando con la participa-ción de más de 500.000 pro-fesionales del mundo de viajes y turismo alrededor del mundo, que determinan con su voto los reconocimientos otorgados.
casa de campo es galardonada por undécima ocasión como el Resort líder en RD en los World travel awards 2015
nacional que impactó a estudian-tes, profesionales y relacionados del área en la República Domi-nicana.
Mercadexpo, es una actividad netamente académica en la cual durante tres días se ofre-cieron seminarios internaciona-les, workshops y conferencias por parte de reconocidos expositores internacionales profesionales en el área.
Este Congreso Internacional Mercadexpo 2015, fue sede de reconocidas personalidades inter-nacionales del área de mercadeo provenientes de: Europa, Latino-américa y Norteamérica con la par-ticipación de empresas locales y multinacionales que operan en el país, las cuales exponen sus pro-ductos y servicios, así como tam-bién sus prácticas de mercadeo más innovadoras.
Vicepresidente ejecutivo de asonahores apuesta al turismo de cruceros
Por: StePhanny acoSta
Foto: Cortesía ASONAHORES
El ejecutivo de Asonahores, resaltó que algo que le favorece a la República Dominicana para la
recepción del turista de cruceros es que el país está en una locali-zación estratégica para los cruce-ros porque la isla está en el cen-tro del Caribe “y eso nos hace un destino ideal para ser visitado”.
Arturo Villanueva, precisó que el turismo de cruceros crecerá de forma exponencial debido a la promoción y a las inversiones que se han estado realizando en ese segmento del turismo dominicano
Manifestando que la recons-trucción y rescate de la Ciudad Colonial también se ha converti-do en un atractivo importante en la que las líneas de cruceros van a beneficiarse de eso.
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inauguran los Establos at cap canaLos Establos, Ciudad Ecuestre, considerado el más grande y com-pleto Centro Ecuestre del Caribe y Latinoamérica, enmarcado en un terreno de unos tres millones de metros cuadrados y ubicado den-tro de Cap Cana, fue inaugurada oficialmente en el marco de una serie de actividades ecuestres.
Abraham Hazoury Toral, Presi-dente del Grupo desarrollador de Los Establos, junto a María Ame-lia Hazoury Delgado, Vicepresiden-te Ejecutiva, dieron la bienvenida a los presentes.
María Amelia Hazoury, Vice-presidente Ejecutiva, en su dis-curso expresó que Los Establos, Ciudad Ecuestre, es una comu-nidad que reúne en un solo lugar
ocho de las principales disciplinas ecuestres unidas a sus múltiples amenidades para cada miembro de la familia y para el cuidado equino, rodeados de la seguridad y privacidad que ofrece este des-tino turístico.
El Club de Los Establos conta-rá con una membresía por invita-ción, la cual próximamente esta-rá disponible. Asimismo, el pro-yecto tendrá desarrollos inmo-biliarios adaptados al mundo ecuestre.
JetBlue lanzó su experiencia Mint a los destinos de Barbados y Aru-ba en los vuelos que van desde el Aeropuerto Internacional John F. Kennedy (JFK) en New York.
Además de esperar la misma experiencia premium de las rutas transcontinentales, los pasajeros disfrutarán de un toque diferente: Los vuelos procedentes de Aruba y Barbados contarán con un menú inspirado en pequeños platos de la región y a los pasajeros de estos vuelos también se les atenderá con una nueva bebida de bienveni-
da compuesta por ron y otros sabo-res isleños.
Este servicio premium ofrece un diseño completamente repensa-do y un trato con un enfoque más humano, pensando en las nece-sidades del viajero moderno. Las cabinas de Mint incluyen suites pri-vadas, los asientos más anchos, las camas -completamente planas- más largas en el mercado domésti-co de Estados Unidos, y televisores con pantalla plana de 15 pulgadas con opciones de entretenimiento complementarias.
JetBlue ofrece servicio Mint para volar al caribe
Por: MarIeLa Duarte
Foto: Cortesía Cocotal Golf
mELiá HotELs International pre-sentó la novena edición del Circuito de Golf Meliá. Los invitados y juga-dores procedentes de México, Las Américas y Europa pudieron disfru-tar de una agradable jornada en un ambiente único de tres días en el paradisíaco campo de 18 hoyos en el Cocotal Golf.
Las categorías estuvieron com-puestas por renglones Masculino y Femenino, las cuales se premiaron con fines de semana de dos y tres noches en la Cadena Meliá Inter-national Europa y América, acom-pañados de regalos especiales por parte de los patrocinadores.
En la novena entrega del Circuito de Golf meliá se entregaron pre-mios especiales a:
• Bola más cercana MELIÁ CUBA: con Estancias en los hoteles Meliá de Cuba.
• Bola más cercana MELIA-REWARDS: con Estancias
iX circuito de Golf Meliá
en hoteles de Meliá Hotels International.
• Drive más largo Masculi-no INNSIDE by Meliá: con Estancias en los hoteles INNSIDE.
• Drive más largo Femenino ME by Meliá: Estancias en los hoteles ME.
La premiación se llevó a cabo en un coctel especial celebrado en el Paradisus Palma Real, una noche variada y repleta de sor-presas donde los participantes pudieron disfrutar de rifas, rega-los, una degustación de tabacos y ron dominicano, además de una agrupación de jazz y una cena de gala para la entrega de premios.
16. puro turismo
EN El MEDio
En un informe especial redactado por Llorente & Cuenca, en cola-
boración con Barna-Business School, se pone de manifiesto una vitalísima realidad: Nuestra infraestructura vial constituye un elemento esencial en la notoriedad lograda por el país como destino propicio para la inversión turís-tica e industrial
Pes el futuro
Por: PeDro DeLGaDo MaLaGÓn
FOTOS: Cortesía Ministerio de Turismo y María del Mar Jiminián
Es obvio quE un eficiente siste-ma de carreteras reduce los cos-tos de operación de vehículos y el tiempo de traslado de viaje-ros y de cargas. Fruto del empe-ño de la administración públi-ca durante los últimos decenios, el territorio dominicano dispone hoy de una densa red de moder-nas autopistas y carreteras. Esta malla vial, además, contribuye al funcionamiento de siete aero-puertos internacionales, de dos grandes puertos para furgones y carga general, además de tres
instalaciones para la acogida de cruceros turísticos.
Todos sabemos que en sólo dos horas se llega hoy a los más lejanos centros vacacionales del país; dos horas de Santo Domin-go a Punta Cana y a Bávaro; dos horas de Santo Domingo a Samaná y a Las Terrenas.
Entonces se haría uno la pre-gunta: ¿Por cuáles razones nos hemos olvidado todos de Puerto Plata? ¿Cómo explicar la inexis-tencia de una autopista moder-na para acceder, también en dos
horas, desde Santo Domingo al más antiguo, al mejor dotado por la naturaleza y al principal centro turístico del Atlántico?
Trataré, en lo que sigue, de res-ponder (quizá mejor: de respon-derme) esas cuestiones.
AntecedentesPuerto Plata encabezó, hace ya 40 años, el primer gran impul-so nacional dirigido a sentar las bases de un establecimien-to turístico de gran categoría. Con una envidiable infraestruc-tura hotelera y recreativa, y en la cercanía de un aeropuerto inter-nacional de gran capacidad, la ciudad Atlántica avanzó los tre-chos iniciales en un proyecto con metas inusuales en el país. Esto era: Satisfacer la demanda de miles de viajeros ávidos de con-fort, dentro de un idílico espacio de sol y arena.
Años después, por causas no del todo conocidas, la actividad en torno a la economía turísti-ca de Puerto Plata declinó casi hasta la parálisis. Como razones principales, muchos atribuyeron
PuertoPlata
puro turismo 17.
a tan solo 25 minutos. Para un camión con semi-remolque (tipo T3-S2), el viaje se acortaría de 1.2 horas a 40 minutos.
Pronóstico de TráficoSe consideró un flujo promedio de 10,000 veh/día en el año de apertura de la autopista. Este volumen resulta obviamente cau-teloso, al tomar en cuenta el cre-cimiento secular del tránsito entre Santiago y Puerto Plata; en adi-ción a los movimientos atraídos, generados y desarrollados, como resultado del ahorro en tiempo de viaje y en costo de operación de vehículos que brinda la nue-va facilidad vial. Este volumen se prevé que alcance unos 20,000 veh/día en el décimo año de fun-cionamiento de la autopista y un promedio de 33,000 veh/día en el año vigésimo.
Costo de inversión y Prefacti-bilidad económicaLa estimación media preliminar del costo de la obra se sitúa en US$340 millones, con un ran-go posible entre US$290 millo-nes (-15%) y US$390 millones (+15%). Con estas previsiones, la Tasa Interna de Retorno del proyecto supera el 50%, en tanto el Valor Actual Neto de la inver-sión (con tasa de descuento de
12%) supera los US$375 millo-nes; esto es, una relación Benefi-cio/Costo superior a 2.0.
Prefactibilidad financiera: Financiamiento con PeajeCon la proyección de tráfico antes indicada, de forma conservado-ra se prevé que los ingresos por cobro de peaje sean suficientes para cubrir alrededor de 60% de la inversión en la nueva obra. La incorporación del proyecto a la Fiducia RDVial permitiría la obten-ción de recursos financieros, con la garantía del flujo de efectivo que generaría el cobro de peaje.
En efecto, para una canon de RD$200 aplicable a vehícu-los livianos (y escalas sucesivas para los demás tipos de auto-motores) el estimado de ingreso (luego de deducir costos de con-servación y mantenimiento de la vía, además de gastos operativos asociados a los servicios del pea-je) proyecta unos US$15 millo-nes en el primer año y US$46 millones en el año 15º (US$ constantes de 2015).
Con un período de amortiza-ción de 15 años y dentro del ran-go de tasas de interés prevale-cientes hoy día en el mercado, un flujo de esas características arrojará un valor presente entre US$200 y US$220 millones, esto es, cerca de 60% del cos-to de construcción de la obra. La suma restante podría sufragar-se con aportes del Estado domi-nicano tanto como de los benefi-ciarios de la autopista; estos últi-mos, como una opción, allega-rían recursos mediante la adqui-sición de terrenos en las zonas con vocación turística anterior-mente ocupadas por el central azucarero Montellano.
ConclusionesEl impacto de la Autopista del Atlántico ha de ser inmediato y sus resultados tendrían un efec-to multiplicador en el ámbito San-tiago-Puerto Plata, uno de los ejes territoriales con mayor pujanza del país. En lo particular, Puerto Plata dispone de una apreciable infraestructura urbana y de ser-vicios, de recursos naturales y, al mismo tiempo, de la tradición empresarial y del capital huma-no requeridos para potenciar al máximo los beneficios de esta nueva vía de comunicación.
Creamos que este es el instan-te de Puerto Plata. Pensemos, así, que el futuro es ahora y que Puerto Plata es el futuro.
tal infortunio a la obsolescencia y el deterioro de las dos carreteras que permitían el acceso terrestre a dicha región.
Con todo, los empresarios turís-ticos de la región tratan de cam-biar esta realidad. Por ejemplo, la iniciativa privada levanta aho-ra nuevos hoteles y, a la vez, con-vierte los antiguos alojamientos de Playa Dorada en ofertas inmobilia-rias de atractivos apartamentos, con un campo de golf y una estu-penda playa a muy pocos pasos.
En la bahía de Maimón se ha finalizado la construcción de un gran puerto para cruceros. Es obvio, asimismo, que junto a las actividades de Puerto Plata, los polos turísticos de Luperón, Sosúa, Cabarete, Playa Grande y Río San Juan articulan una oferta regional idónea para impulsar la economía del litoral norte del país.
La comunicación terrestre con Puerto PlataDesde Santiago de los Caballe-ros, la ciudad de Puerto Plata es accesible sólo a través de dos carreteras: (1) la vía Santiago-Navarrete-Puerto Plata, un anti-guo trayecto reconstruido en los años 70 del pasado siglo; y (2) el viejo camino de montaña (ejecu-tado con pico y pala, hace más de 80 años) que enlaza Gurabo, La Cumbre, Yásica, Gran Parada y Puerto Plata.
La primera de estas rutas impli-ca un recorrido de poco más o menos 65 kilómetros, entre San-tiago, Navarrete y Puerto Plata. El segmento de Navarrete a Puerto Plata (con 45 kilómetros) es una vía de dos carriles con geome-tría horizontal y vertical obsoleta e inconsistente, que obliga a una conducción errática, con cambios bruscos de velocidad y un alto riesgo de accidentes.
Quienes conocen la geología, los suelos y el régimen hidrológico de la zona, comparten la idea de que ampliar a cuatro carriles los 25 kilómetros centrales del tramo de Navarrete-Puerto Plata impli-ca una tarea costosa, prolonga-da y socialmente traumática. Esto así, por los numerosos problemas físicos envueltos, además de la obligación de relocalizar miles de familias asentadas durante años en las orillas de la carretera.
La segunda ruta (a través de La Cumbre, Pedro García, Yásica y Gran Parada) es un viejo ‘camino de herradura’ con 40 Km de lon-gitud. Su geometría horizontal y vertical es abrupta (curvas cerra-
das, tramos con pendientes altas y prolongadas), además de care-cer la vía de capacidad estructu-ral para el propósito de acoger vehículos modernos, de gran lon-gitud y con pesadas cargas.
Dadas las condiciones físicas y sociales en el entorno de estas dos carreteras, su destino ha de ser el de brindar servicio al trá-fico local. Debido al numeroso grupo de familias residentes en ambos trayectos parece obvia e impostergable la necesidad de rehabilitarlos, con el propósito de mejorar sus condiciones genera-les de operación.
En el mejor de los casos, la cate-goría de las dos carreteras existen-tes resulta extremadamente infe-rior al estándar de calidad que exi-giría el tráfico hacia la costa Atlán-tica. El nuevo impulso de esta zona reclama una comunicación terrestre moderna, ágil y con capa-cidad para soportar los crecien-tes flujos de vehículos que arriba-rán a Puerto Plata, centro emisor y receptor de dicha iniciativa.
El nuevo acceso al polo turís-tico del AtlánticoLa acertada idea de construir una autopista entre Santiago y Puerto Plata fue divulgada hace algunos meses por el Ministro de Obras Públicas, Gonzalo Castillo Terrero. Dicha noticia suscitó un genuino entusiasmo en los muní-cipes de ambas ciudades.
La construcción de la nueva carretera (que llamaremos, en lo adelante, Autopista del Atlántico) culminará un corredor vial de 200 kilómetros, integrado en su totali-dad por carreteras de alta veloci-dad, con doble calzada y cuatro carriles, lo que hará posible el tra-yecto en alrededor de dos horas de Santo Domingo a Puerto Plata.
Esta nueva ruta fomentará el movimiento económico en los núcleos hoteleros que se extien-
den (al oeste) desde la bahía de Luperón y el puerto de cruceros de Maimón, hasta las facilida-des del complejo Playa Dorada en Puerto Plata; y (al este) desde el aeropuerto internacional Gre-gorio Luperón y los alojamientos para turistas de Sosúa y Cabare-te, hasta alcanzar las villas y el campo de golf de Playa Grande, y luego las exóticas lagunas y los manglares de Río San Juan.
El primer tramo de la nueva autopista, con 35 km de exten-sión, se iniciaría en el Km 18 de la Circunvalación Norte de San-tiago, con su final previsto en el cruce con la Carretera Tron-cal #5, a unos cinco kilóme-tros del complejo de Playa Dora-da en Puerto Plata. Este tramo es nuevo e incluirá trabajos de terracería, drenaje, pavimenta-ción, puentes y distribuidores de tráfico, señalización, iluminación, dispositivos de seguridad vial y obras auxiliares. El segundo seg-mento, de unos cinco kilóme-tros hasta llegar al límite de Pla-ya Dorada, incluye la reconstruc-ción de la vía actual y la cons-trucción de una nueva calzada, paralela a la existente.
Con respecto al viaje actual a través de Navarrete, en la nue-va infraestructura el tiempo de recorrido disminuiría de una hora
18. puro turismo
RiNcóN GaStRoNóMico
Por: Laura D. Pérez rojaS
Fotos: Cortesía de Segafredo Zanetti
Es inEvitABLE cuando entras no sentir el aire fresco y agradable que se respira allí. Este restauran-te cuenta con un ambiente que en pocos lugares encontrarás. Defini-
tivamente es el sitio perfecto para pasarla bien sin complicaciones.
Segafredo es el lugar idóneo para todo tipo de público que se quiera relajar y pasarla bien, ya sea después del trabajo para disfrutar del happy hour o para desayunar, almorzar o cenar. Aquí
encontrarás buena música y pla-tos italianos exquisitos para satis-facer a los más exigentes palada-res, pero sobretodo las más finas atenciones que harán que quieras repetir la experiencia.
El restaurante presenta la mejor y más variada oferta de platos,
bebidas y café italiano, y lo mejor son sus asequibles precios.
Segafredo zanetti ofrece un menú diseñado por el reconoci-do Chef Ciro Casola, el cual cuen-ta con una variedad de Antipasti, ensaladas, crepes, focaccie, piz-zas, paninis y pastas, así como su reconocida Burrata Artigiana-le, junto con la Focaccie Delizio-sa, la pasta del Buongustaio, los Arancini, la Tagliata y sus delicio-sos postres.
Tal y como lo afirma su misión: “Brindar el auténtico café espresso, en una atmósfera pro-picia para admirar, seducir y sobre todo divertirse al fascinante estilo de la vida Italiana”, Segafredo se ha convertido en esa escapadita necesaria para pasarla bien, en un
Segafredo Zanetti es una de las franquicias italianas más reconocidas en el mundo por su estilo único de café
espresso, los cuales están ubicados en cualquier ciudad del pla-neta, así que República Dominicana no podía ser la excepción
P
espacio que te hace transportar a las principales ciudades de Italia.
Si quieres pasar un momento inolvidable, ya sea a través de una reunión de negocios, celebración de cumpleaños o simplemente dis-frutar en familia de un ambiente acogedor e informal, Segafredo es la opción ideal.
+ Aprovecha todos los días del Happy Hour 2 x 1 que ofrece segafredo de 5 a 8 p.m.
contacto:Dirección: av. Lope de Vega no. 29 Locales a-24 y a-25, novo centro, naco, Santo Domingo. teléfono: (809)-683-1313Delivery: 809 475 0555
SEGaFREDo ZaNEttiitalia a la vuelta de la esquina
puro turismo 19.
20. puro turismo
REspuEstAs RápidAs
¿Qué actividad disfrutaba en familia y ahora la transmite a sus hijos?Un buen día de playa en familia.
¿Cuál es el mejor consejo que le ha dado su padre y que atesorará toda la vida?Cumplir las promesas siempre abre nuevas puertas.
¿Qué significa hacer turismo?Alguien paga y espera pasarla bien, si esto se cumple es buen negocio.
¿Cómo describiría a Puerto Plata?Un lugar encantador.
¿Cómo definiría el trabajo que rea-lizan desde Blue Jacktar? Somos más de 100 personas com-prometidas en que pases una bue-na estadía.
¿Un libro para recordar?‘Memorias de Adriano’ de Margue-rite Yaucenar
¿Un destino en el mundo? París.
caRaS DEl SEctoR
Por: enI MeDIna
[email protected]: Cortesía Blue Jacktar
PAUL BRUGAL imBERt nació en la ciudad de Puerto Plata y desde muy joven siempre estuvo ligado al sector turístico. El trabajo tesone-ro de sus padres por atraer turis-tas del mundo hacia la zona nor-te, fue la ventana visual que le per-mitió soñar y adherir en su corazón la fuerte convicción de trabajar a favor de su país y de la ciudad que lo vio nacer.
Desde hace cuatro años, Paul Brugal es vice presidente de Blue Jacktar, un desarrollo hotelero e inmobiliario que ha traído un nue-vo concepto a Playa Dorada, Puer-to Plata. Un producto orientado a toda la familia que prioriza el ser-vicio personalizado, la buena gas-tronomía y que además se suma a la serie de esfuerzos público-priva-do que se está desarrollando en la zona, para lograr que la novia del Atlántico recobre el esplendor que 30 años atrás le caracterizó.
En esta ocasión Puro Turismo te permite conocer desde lo más ínti-mo la trayectoria y desarrollo de este puertoplateño comprometido con su ciudad.
Desde su incorporación al sec-tor laboral ha estado muy liga-do al turismo, muestra de esto fue que durante 15 años usted trabajó en Pablo T Brugal SRL ¿Cuál era su posición y cuáles experiencias recuerda de esta empresa pionera en servicios turísticos de Puerto Plata?En Pablo Brugal SRL, he desarro-llado casi todas las funciones tan-to en Apolo Tours como en Apolo Motor. Trabajé allí toda mi adoles-cencia y luego de terminar la uni-versidad recibía los pasajeros con letreros en el aeropuerto. Vendí excursiones en los hoteles. Asistí a ferias promocionando la Repúbli-ca Dominicana y vendiendo nues-tros productos. Creo que desempe-ñé todas las funciones que podrían hacerse dentro de la compañía.
ces de satisfacer el gusto más exigente.
¿Cómo se mide la aceptación que ha logrado este proyecto en sus huéspedes?Blue JackTar Hotel ha recibido comentarios muy positivos en los principales sitios que valoran los hoteles, esto nos da mucha satis-facción de ver los resultados de nuestro esfuerzo y trabajo, pero al mismo tiempo sabemos que nues-tros huéspedes van a venir con expectativas más altas, por lo cual debemos ir siempre mejorando.
¿Cuáles son los próximos pasos a seguir desde este pro-yecto para continuar aportan-do al reposicionamiento de Puerto Plata?Seguimos desarrollando nuestro Master Plan. Estamos iniciando un segundo edificio de apartamen-tos y a finales del año 2016, inicia-remos la construcción de un nue-vo hotel.
Su padre el señor Pablo Bru-gal, sin dudas, ha creído siem-pre en el turismo que puede ofrecer no solo Puerto Plata sino también República Domi-nicana, ¿Cómo podría definir la oportunidad de trabajar junto con él y los valores transmiti-dos durante tantos años de tra-bajo a su lado?Entiendo que el día que se haga un estudio científico de la histo-ria del desarrollo turístico de la República Dominicana, se resalta-rá a los años 80 en Puerto Plata y cuando se estudien los elemen-tos diferenciadores que motivaron el crecimiento y desarrollo, se con-cluirá que el factor humano de los empresarios turísticos, fue el más determinante. Crearon relaciones con los ejecutivos más importan-tes, eran el alma de las ferias, lograban invitar a Puerto Plata a los jugadores más importantes y en Puerto Plata los encantaban y luego venían los vuelos y cada vez esto se hacía más fácil porque nos
íbamos poniendo de moda, pero fue un trabajo muy intenso y cons-tante eran visitas tras otras. Yo era testigo de excepción a través de mis padres, que eran parte junto a muchos otros, en aquel enton-ces me parecía la rutina de un día cualquiera, hoy a la distancia estoy convencido que fueron par-te de una proeza por la cual siento mucho orgullo.
Recientemente se inauguró el primer edificio de Blue Jacktar, un proyecto de lujo orientado a toda la familia ¿Qué signifi-ca para ustedes (padre e hijo) ser parte del reposicionamien-to y progreso que experimenta la zona norte?Estamos muy contentos del pro-ducto que hemos realizado, ha tenido una gran aceptación y hemos creado una comunidad de propietarios, de la cual nos sen-timos muy orgullosos y estamos incorporando más de 100 habita-ciones totalmente nuevas, capa-
VP Blue Jacktar“Cumplir las promesas siempre abre nuevas puertas”
Paul Brugal imbert
Pablo y Paul Brugal.
puro turismo 21.
VIAJA POR EL MUNDOSIN HACER MALETAS
Canal 30 de Tricom / 28 de Claro TVen tiempo real a través de: www.ctn.com.doEn los principales sistemas de cable a nivel nacional
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HaBitacióN 501
Por: Laura D. Pérez rojaS
Fotos: Cortesía Casas del XVI
ESTE HOTEl BOUTIQUE CINCO EstRELLAs es miembro de Proho-tel International con la certifica-ción de Small Luxury Hotels of the World, el cual cuenta con la admi-nistración de Terra RD Partners, un gestor afiliado al grupo Vicini.
El aire de frescura y la decora-ción acogedora de esta casa es producto de la arquitecta Patricia Reid, quien creó tres habitacio-nes decoradas cada una de mane-ra distinta, con espacios interio-res muy característicos de la Ciu-dad Colonial.
La decoración del lugar motiva a celebrar la vibrante cultura e his-toria dominicana, con una mezcla ecléctica de artefactos antiguos, obras de arte local y muebles arte-sanales, por lo que no en vano el acogedor interior de la casa encan-ta a los huéspedes con su atracti-vo colonial.
En el patio, los visitantes se podrán relajar después de un lar-go día explorando la ciudad, dis-frutando de un café o tomando el sol en un chaise lounge. Todos
los huéspedes tienen acceso a las áreas comunes de la casa que van desde salas de estar, bibliotecas y bar, hasta jardines y patios, algu-nos con piscina.
La Casa cuenta con mayordomo y cocinero exclusivo, quienes ofre-cen un servicio personalizado, pro-pio de un Hotel Boutique de lujo.
La Casa Macorís debe su nom-bre a la calle peatonal donde se encuentra, la cual hace esquina con la calle Arzobispo Portes.
Casa Macorís, se suma a la Casa del Árbol y la Casa de los Mapas, tres hoteles que forman parte de un
nuevo concepto hotelero denominado “Casas del XVI”, proyecto que contribuye a la recuperación de las edifica-ciones de gran valor histórico de la Ciudad Colonial, el cual está compuesto por propiedades de más de cuatro siglos de antigüedad y de gran valor histórico y arquitectónico
P
contacto:Dirección: calle Padre Billini no. 252 ciudad colonial, Santo Domingo, república Dominicana. Pagina Web: www.casasdelxvi.com teléfono: (809) 688-4061
abre sus puertas casa Macorís: Un destino turístico de alto nivel
puro turismo 23.
tESoRoS DEl PaíS
El Malecón de Santo
Domingo es uno de los lugares más emblemáti-cos del Distrito Nacional, pero también uno de los símbolos del turismo nacional. Además, se ha convertido en un espacio lleno de historia y colori-do, desde donde contemplar el mar Caribe
P
abre sus puertas casa Macorís:
Por: MarIeLa Duarte
Fotos: Cortesía Ministerio de Turismo
LA HistoRiA DEL mALECón DE sAnto DominGo inicia en el 1924, cuando el ingeniero domi-nicano Arístides García Mella tuvo
Malecón de Santo Domingo bajos de construcción del primer tramo de la avenida George Was-hington. Para la construcción de la vía, que se convirtió en una exten-sión del Paseo Presidente Billi-ni, fue necesario tomar unos 35 metros de terrenos privados situa-dos a la orilla del mar.
Según datos de la época la ave-nida sería bautizada con el nombre del dictador, pero finalmente se optó por el de George Washington oficializado en 1935 por el Congre-so Nacional.
El levantamiento de esta moder-na avenida para ese entonces implicó una acción lamentable, que fue la destrucción de un tramo considerable de la antigua mura-lla de Santo Domingo, así como el Fuerte de San Gil y otros restos de fortificaciones coloniales.
Entre los principales símbolos del Malecón, se hallan los dos obeliscos popularmente bautiza-dos como Macho y Hembra, cons-truidos para satisfacer la megalo-manía de Trujillo, asesinado el 30 de mayo de 1961 por un grupo de hombres en esta misma avenida y en el lugar existe la Plaza de los Héroes. El obelisco macho ha sido pintado por Amaya Salazar, con la imagen de “Las mariposas” en honor a las sacrificadas Hermanas Mirabal. También se encuentra la renovada Plaza de Güibia y la Pla-za Juan Barón, un punto obligado de reuniones, encuentros cultura-les y disfrute del ocio.
la idea de construir un paseo o una avenida a lo largo de la costa del mar Caribe de Santo Domin-go. García Mella, según diversos relatos, dibujó en un mapa de la capital dominicana dos líneas paralelas punteadas, desde la prolongación de la calle Pina has-ta donde se erige hoy un obelis-co, uno de los principales símbo-los de esta avenida.
No fue hasta finales de 1931 cuando la Junta de Ornato de San-to Domingo, nombrada por el dicta-dor Rafael Leónidas Trujillo (1930-1961), dispuso el inicio de los tra-
24. puro turismo
Inspirado en el espíritu de Australia, Outback Steakhouse se ha destacado por ser uno de los restaurantes más innovadores y divertidos del mundo, el cual cuenta con sabores exquisitos servidos en un ambiente casual y aventureroP
contacto:Dirección Santo Domingo: av. Winston churchill esquina rafael augusto Sán-chez, Plaza acrópolis 1er nivel. teléfono: 809.566.5550 Dirección Punta cana: av. Barceló # 57, Palma real Shopping Village, Bávaro Punta cana. teléfono: 809.552.8878
Los platos más famosos que encontra-rás en este lugar van desde las Bloomin’ Onion -originales de Outback-, las Crispy Chicken Salad, hasta las famosas Baby Back Ribs, la Toowoomba Pasta, el Coconut Shrimp y sus deliciosas hamburguesas, así como su exquisito Chocolate Thunder From Down Under y sus inolvidables cócteles como las Margaritas y el Wallaby Darned.
Definitivamente este restaurante se ha posicionado en el gusto de todos los domini-canos por sus sorprendentes sabores pero sobre todo por el excelente ambiente que se respira en el lugar. Cuando vayas no dejes de aprovechar su espectacular Happy Hour todos los días de 5 a 9 y lunes de 5 a 11.
Outback fue fundada en Tampa, Florida, en 1988, contando actualmente con alre-dedor de 980 restaurantes en 23 países de América, Europa, Asia y Australia.
RiNcóN GaStRoNóMico
Por: Laura D. Pérez rojaS
Fotos: Cortesía de Outback Steakhouse
ESTA FRANQUICIA DE RESTAURANTES lle-gó a República Dominicana por primera vez en 2001 y desde entonces invita a los comensales a disfrutar de las comidas más frescas y de un servicio personalizado, pro-pio de los ‘outbackers’.
En Outback Steakhouse podrás disfru-tar desde un almuerzo íntimo hasta de una cena con toda la familia. En el área del bar los visitantes podrán apoyar sus equipos de deportes favoritos mientras disfrutan de sus cocteles preferidos. El lugar cuenta ade-más con una terraza espectacular al aire libre ideal para relajarse y disfrutar de bue-na música.
ViVE la aVENtURa DE oUtBack StEakHoUSE
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26. puro turismo
iNMoBiliaRia tURíStica
…EN caSa DE caMPo
Golf villA 184Encantadora Golf Villa total-mente amueblada, con 203 m2 de construcción, 6 dormi-torios y 5 baños; piscina, vis-ta al golf y amplio jardín.
Golf villA 41Esta tradicional Golf Villa de 225 M2 cuenta con 3 dormito-rios y 3 baños. Está situada en una zona tranquila. Cuenta con una piscina la cual tiene una valla de privacidad y un amplio espacio para el entretenimien-to, la barbacoa o simplemen-te alejarse de todo y relajarse.
bARRAncA 45Esta excelente villa en el sector Barranca cuenta con 4,420 M2 de construcción, 9 habitacio-nes y 9 baños. Es una hermo-sa casa con diferentes áreas para disfrutar de los grandes beneficios de una villa en Casa de Campo, cuenta con una casa para invitados, amplia pis-cina y hermoso jardín para el disfrute de familiares y amigos.
lAs colinAs 20Esta espectacular villa de 5 dor-mitorios situado en el sector de las Colinas es lo que usted pue-de llamar un verdadero teso-ro debido a su arquitectura impecable. Esta villa incorpo-ra muchas características inte-resantes que producen una increíble sensación de tranqui-lidad y el disfrute visual.
Vista
Al mar
Al mar
Jardín
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Al mar y Jardín
Al mar y Jardín
Jardín y Golf
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Jardín
Al mar y Jardín
Jardín
Al mar
Jardín
Jardín
Jardín
Jardín
Golf
Jardín
Golf
Jardín y Golf
Golf
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ProPiedad
Bahía Chavón 3
Punta Aguila 22-23
Barranca Este 16
Las Colinas 20
Villa Darsena
Barranca Este 34
Las Palmas 7
Barranca 29
Barranca 45
Barranca Oeste 10
Las Canas 52
Boca de Chavón 1
Las Canas 42
Las Terrazas 7
El Vivero II 30
Golf Villa 184
Golf Villa 41
Barranca Sur 2
Golf Villa 47
Los Altos 3-603
Los Altos 5 -1002A
Jardín Marina 14
tiPo de ProPiedad
Villa
Villa
Villa
Villa
Villa
Villa
Villa
Villa
Villa
Villa
Villa
Villa
Villa
Villa
Villa
Villa
Villa
Villa
Villa
Condos
Condos
Condos
Habitaciones
6
4
5
5
4
4
4
6
9
5
5
5
4
4
4
6
3
3
2
2
2
2
baños
6
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9
7
5
5
4
4
4
5
3
3
2
2
2
2
M2 de construcción
10,334
518
1,300
1,238
938
487
655
622
4,420
1,147
610
920
802
380
474
203
225
339
210
250
170.54
79.96
contacto:josé calzadaSenior Vice-President casa de campo real estate La romana, república DominicanaMóvil: (809) 697-5931Oficina CDC: (809) 523-8179/[email protected]@casadecampore.com
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laSt MiNUtE
Foto: Palma Real Shopping Village
Ubicado en el corazón de Bávaro, el centro comercial Palma Real Shopping Villa-
ge es el centro de referencia para residentes y turistas, y ofrece a sus clientes, con motivo de la época de Navidad, una amplia agenda de actividades en la que los visitantes podrán deleitarse en conciertos, desfi les de moda, eventos infan-tiles con visitas de Santa Claus, los Reyes Magos y los personajes de Frozen y Toy Story para los más pequeños, así como otros eventos que se pueden apreciar en su pro-grama de actividades.
Además de disfrutar de las acti-vidades en agenda, los visitantes podrán realizar sus compras en los mejores establecimientos de la zona, entre los que se encuentran tiendas de artículos de vestir de fi r-mas internacionales, joyerías y tien-das de accesorios, así como restau-rantes, discotecas, cine, supermer-cado y un sin número más de opcio-nes para que todos puedan encon-trar el regalo perfecto.
Situado en la Av. Alemania #57, próximo al hotel Meliá, Pal-ma Real Shopping Village tiene como propósito ofrecer las mejo-res marcas internacionales a los
mejores precios con un portafolio de productos y servicios diversifi -cados de excelente calidad.
Para mantenerse al tanto de estas actividades puede ir a la
página de Facebook @Palma Real https://www.facebook.com/Pal-maRealShoppingVillage/ o visitar la página web: www.palmareals-hopping.com
Palma Real Shopping Village presenta agenda Navidad
Runners Adventures, empresa pione-ra en tours culturales y de aventu-ra en nuestro país, invita a todo el
público a sumergirse en la noche selvática del campo Dominicano, en una experien-cia inigualable de hacer tirolinas con la luna como único testigo.
La aventura tiene lugar en Bávaro-Pun-ta Cana e inicia a bordo de un vehículo con-de serás transportado por típicos pueblitos dominicanos hasta llegar al centro de bien-venida donde los instructores te estarán reci-biendo y dando las instrucciones necesarias.
Zip lines at Night
Punta cana
La excursión consiste en 8 cables dobles incluyendo los únicos cables paralelos del país, donde podrás desafi ar a tu compa-ñero. Te podrás deslizar por más de 800 metros de largo con la adrenalina de no saber qué te espera del otro lado para fi na-lizar luego con un rico snack para reponer las energías.
La montaña de Anamuya iluminada con antorchas es una verdadera magia ¡Descú-brela con esta excitante aventura!
Para mayor información puede visitar la página web: www.runnersadventures.com
28. puro turismo
HiStoRia Y aRtE
Justo al lado del hospital y la capilla de San Andrés, sobre la calle arzobispo Nouel, se levanta la iglesia dedicada a la advocación
de Nuestra Señora del Carmen, actualmente patro-na de la Marina
P
la iglesia del carmen,
Fotos: María Cristina de Carías
EstE tEmPLo sE iniCió En EL siGLo Xvi, después del saqueo de la ciudad por Francis Drake. El estilo gótico isabelino se nota claramente en el interior del presbiterio, cubierto por una bóveda nervada que finaliza en sección de cúpula también ner-vada, al modo de concha venera renacentista.
Este templo está constituido por una sola nave con dos capi-llas entre contrafuertes de muy poca profundidad, que se miran de frente en el segundo espacio formado por los citados contra-fuertes y los arcos fajones que sostienen la bóveda corrida que cubre el resto de la nave.
Esta tipología mantiene aun el coro alto sobre los últimos tra-mos de la nave, conservando la tradición isabelina. Este templo es el que mantiene menor altu-ra entre todas las construccio-nes religiosas de la ciudad. Su perfil general es más bien hori-zontal, apaisado, en donde ape-nas se notan al exterior las líneas de las bóvedas que lo cubren. De hecho la fachada principal al norte, es una composición en donde se marcan las funciones interiores, fundamentalmente el testero poligonal de la capilla entre contrafuertes monumenta-les que sostienen los empujes de las bóvedas. En el espacio inme-diatamente contiguo a la capilla, se produce el portón de acceso al interior del templo.
Nos encontramos con una solución del siglo XVIII que her-mana este templo con la facha-da de Santa Bárbara, la iglesia
Por: María crIStIna De caríaS y céSar IVán FerIS IGLeSIaS
de Santo Domingo y la fachada de la capilla de la orden tercera Dominica.
Esta fachada está concebi-da a modo de retablo de calle única, dividida en dos tramos verticales, realizada totalmente en ladrillo. La zona baja es un enmarcamiento del gran portón de acceso, flanqueado por dos enormes pilastras de fuste liso; decorado con motivos florales, en esgrafiado similar a la facha-da de la iglesia de Santo Domin-go. La pieza superior de la puer-ta, es un arquitrabe de ladrillo, en donde al centro se introdu-ce una cabeza de angelote para señalar la clave.
El entablamento que divi-de la fachada, está constituido por líneas horizontales quebra-das que se proyectan en saledi-zo, mezclando zonas en donde se introduce la piedra, en armo-nía con el ladrillo, para dar la sen-sación de sostén a los remates superiores de las pilastras que en sección irregular, van retrocedien-do hacia la pared del fondo; termi-nando en pequeñas ánforas reali-zadas en bajo relieve, las que de lejos parecen más pinturas que elementos escultóricos. Estos remates flanquean la gran horna-cina central en donde el esgrafia-do, la piedra y el ladrillo, intentan producir un sentido de perspecti-va profunda. La hornacina contie-ne la imagen de la virgen del Car-men, coronada por una concha venera, enmarcada por una línea curva irregular en piedra y ladrillo con sentido barroco que apare-ce asimismo en las volutas esgra-
fiadas en los laterales de la zona baja que enmarca la hornacina, lo que recuerda las soluciones mix-tilíneas utilizadas por Borromini, en el barroco romano. Los contra-fuertes terminan en coronamien-tos de ladrillo, en curva continua que une los niveles altos con los bajos.
El campanario localizado en un ángulo del patio detrás del ábside, también es bajo, lo que delata el temor a los huracanes y terremotos que asolaron la isla.
En el interior del templo se destacan los elementos arqui-tectónicos de piedra, ladrillo y mampostería, revocada y encala-
un patrimonio para la humanidad
da. En las capillas laterales apa-recen retablos del periodo barro-co, de magnifica factura. El reta-blo del presbiterio es de líneas sobrias, contrastando con los de las capillas, en donde el movi-miento de los coronamientos, en forma de peineta, introduce una mayor riqueza formal. Son todos de una sola calle y conservan imágenes religiosas de alto valor artístico e histórico. Se destaca la imagen de Jesús pacientísimo del siglo XVII.
En el sotocoro de la iglesia se aprecia la gran apertura enreja-da, desde la que las religiosas del hospital de San Andrés, participa-ban de las actividades religiosas.
El coro alto presenta un bal-cón abalaustrado que junto a los retablos y el magnífico pulpito con cubierta de madera, introdu-cen el espíritu barroco en el tem-plo, iniciado en el siglo XVI.
puro turismo 29.
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PaRa iNVERtiR
Por: Dr. jean aLaIn roDríGuez
Secretario de Estado-Director Eje-cutivo del CEI-RDFOTOS: Cortesía del CEI-RD y Ministerio de Turismo
Con LA AsistEnCiA de más de 300 inversionistas locales y extran-jeros, el pasado mes de septiem-bre la “Novia del Atlántico” se con-virtió en el centro de negocios del país gracias a la celebración del Foro “Invierte en Puerto Plata”, evento que permitió confirmar una vez más que esta provincia cuen-ta con grandes recursos y riquezas que se traducen en valiosas opor-tunidades para las inversiones y los negocios.
El Gobierno Dominicano, a tra-vés del Centro de Exportación e Inversión de la República Domi-nicana (CEI-RD), está desarrollan-do una estrategia de promoción y captación de inversiones que incluye la puesta en marcha de una serie de foros de inversión bajo la marca “Invierte en RD”. El año anterior se celebró con gran éxito en la ciudad de San-to Domingo la primera edición y este año, en colaboración y cum-plimiento con la iniciativa presi-dencial de incentivar y reactivar la economía de la provincia de Puerto Plata, se eligió este desti-no de la zona norte para celebrar este magno evento y dar a cono-cer todos los atributos y bonda-des que ofrece Puerto Plata a los
cientos de inversionistas que se trasladaron desde más de 28 paí-ses para participar en esta impor-tante actividad.
PANELES Y CONFERENCIAS MAGISTRALES CON TEMAS ESTRATÉGICOS En una jornada de día comple-to se desarrolló una atractiva y amplia agenda que abarcó temas de interés general sobre la econo-mía dominicana, en especial dan-do a conocer el comportamiento de algunos de los sectores más importantes para el desarrollo de esta provincia, destacándose: Turismo, manufactura, servicios e infraestructura, áreas que fueron tratadas a través de la participa-ción y ponencia de destacadas personalidades del ámbito empre-sarial y gubernamental del país en una serie de paneles plenarios que cubrieron temas de amplio interés para el público presente.
El Foro "Invierte en Puerto Plata” dio como resul-tado oportunidades de inversión que superan los $4,500 millones de pesos que se ejecutarán en
Puerto Plata en los próximos años, proyectando generar cerca de 2,500 nuevos empleos directos
Los potenciales inversionistas pudieron apreciar parte de las ven-tajas de establecerse en el país gracias al testimonio del mayor empleador de Puerto Plata, la empresa centenaria Brugal y Com-pañía, representada por su presi-dente, el señor Augusto Ramírez, quien mostró cómo esta empresa
que hoy tiene la mayor inversión del Reino Unido en el país, se man-tiene entre los líderes del mercado de ron en el mundo.
Bajo el tema “Puerto Plata: Un Destino Turístico que lo tie-ne todo” se dieron a conocer las oportunidades que tiene la pro-vincia no solo para el turismo de
sol y playa, sino también para las otras modalidades que ofrece el turismo, informando las diferen-tes estrategias para incorpora-ción de estas, aprovechando de este modo los recursos y posi-cionamiento de liderazgo de la región norte y destacando impor-tantes proyectos de inversión que se desarrollan en Puerto Plata para impulsar el turismo de cru-ceros, médico, deportivo, históri-co y cultural, entre otras modali-dades del sector.
En este sentido, el foro con-tó con un panel dedicado exclu-sivamente a la presentación de un portafolio de nuevos proyectos de inversión, en su mayoría pro-yectos turísticos. A la vez se dio a conocer la potencialidad del sec-tor industrial, los financiamientos locales e internacionales disponi-bles para el desarrollo de proyec-tos, así como las ventajas en infra-estructura y conectividad que ofre-ce la zona norte, factores vitales para el establecimiento de una inversión.
OPORTUNIDADES DE INVER-SIÓN PRESENTADAS EN EL FORO “INVIERTE EN PUERTO PLATA”Otro importante aspecto de este Foro lo constituyó la ronda de negocios que se realizó de forma paralela a las exposiciones, para información y concretización de proyectos puntuales de inversión. Al efecto, se lograron documentar 300 reuniones formales y aproxi-madamente 150 reuniones infor-males que sucedieron durante el desarrollo del evento.
El Foro "Invierte en Puerto Pla-ta” dio como resultado oportuni-dades de inversión que superan los $4,500 millones de pesos que se ejecutarán en Puerto Plata en los próximos años, proyectando generar cerca de 2,500 nuevos empleos directos.
Dentro de nuestros principales objetivos continuaremos envian-do el mensaje al mundo de que el actual Gobierno da la bienveni-da y apoya la Inversión Extranjera Directa, resaltando así la impor-tancia de una alta diversificación, no solamente de los sectores de destino, sino también de la proce-dencia de las inversiones extran-jeras en el país. Estamos conven-cidos de que los Foros “Invierte en RD” fortalecen este mensa-je, con la seguridad de que en un futuro próximo seremos testigos del resurgimiento y esplendor de la economía puertoplateña.
Resultados del Foro “iNViERtE EN PUERto Plata”P
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