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Presentación de Ignacio Méndez, Viceministro para PYMES, durante el Desayuno Económico de AMCHAMDR sobre el tema de las microfinanzas como elemento
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INDICE
1. La Estrategia Integral de Apoyo a las
Pymes.
2. El tema financiero en la END y los
demás parámetros.
3. El pilar de Desarrollo Financiero dentro
de la Estrategia.
4. Consideraciones generales.
La Estrategia de Apoyo
Integral a las PYMES. 1
MIC
PYMES
MICP
Objetivo principal VM
Empoderar el sector de las Pymes para favorecer su inserción en el mercado interno y externo, fortaleciéndolo como herramienta de inclusión social y generador de empleos de calidad.
Coordinar Acciones
Articular instituciones y organismos para que actúen armoniosamente, cada uno jugando su rol sin solapar ni duplicar esfuerzos.
PYMES
PYMES
PYMES
PYMES PYMES
Rol del VM en el sector financiero:
• Facilitador
• Promotor de cambio e innovación
• Articulador y líder
• Gestor de alianzas público – privadas para generar una oferta rentable y sostenible.
Dr. Carlos Moya
Banca de las Oportunidades
Gobierno de Colombia.
Estrategia Integral de Apoyo
Programa de Formalización
Acceso a Mercados
Desarrollo Financiero
Desarrollo Empresarial
El tema financiero en la
END y los demás
parámetros. 2
Líneas de Acción en la
ESTRATEGIA NACIONAL DE DESARROLLO
• 3.1.3.5 Promover el desarrollo de cooperativas y otras formas asociativas, que fomenten el ahorro y faciliten el acceso al crédito a sectores tradicionalmente excluidos del sistema financiero formal, incluyendo los jóvenes y las mujeres, e integrarlas al proceso de supervisión bancaria tomando en cuenta la especificidad de su tamaño y naturaleza.
• 3.1.3.6 Crear condiciones y mecanismos para el desarrollo del microcrédito, con el propósito de facilitar el acceso al crédito de las unidades productivas y grupos poblacionales tradicionalmente excluidos del sistema financiero formal.
• 3.4.3.1 Desarrollar mecanismos sostenibles que permitan el acceso de las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYME) a servicios financieros que tomen en cuenta sus características, incluyendo la perspectiva de genero.
Líneas de Acción en el
PLAN DE GOBIERNO 2012-2016
• Fortalecer la productividad de las pequeñas empresas mediante el diseño de mecanismos que le permitan acceder al crédito del sistema financiero, al apoyo técnico, de inteligencia de negocios y para la formación de «clusters».
• Crear mecanismos que promuevan el surgimiento de capital semilla para financiar nuevas empresas con vocación tecnológica, garantizando el acceso igualitario entre hombres y mujeres.
• Propiciar la creación de Fondos y Sociedades de Garantías de Crédito y fortalecer la división PYME del Banreservas
• Fomentar un programa de apoyo financiero para proyectos de emprendimiento de ideas innovadoras desarrolladas por jovenes estudiantes universitarios de término.
• Revisar la Ley 488-08 para ajustar y unificar con otras instancias del Estado los criterios de clasificación de las empresas, así como revisar las funciones de la institución y mejorar la regulación de los servicios financieros.
• Incrementar los fondos de Promipyme de manera sustancial y disminuir la condicionalidad de los prestamos y tasas de interes.
El pilar de Desarrollo
Financiero dentro
de la Estrategia. 3
Servicios Financieros
Objetivo
•Desarrollar un modelo innovador para las Mipymes de la República Dominicana de forma que logre su bancarización y la inclusión financiera del sector.
Opciones de Financiamiento
A la Micro y Pequeña Empresa:
• PROMIPYME
• Banco Solidario
• Instituciones Micro Financieras (IMFs)
A la Pequeña y Mediana Empresa:
• Banco de Reservas
Hasta RD$ 300,000.00
Desde RD$ 300,000.00 Hasta RD$
10,000,000.00
Fondos a Disposición Segundo piso Fundación
Banreservas: RD$600 millones
Primer piso Banco de Reservas: RD$4,000
millones
PROMIPYME: RD$500 millones linea de
crédito del Banreservas, más RD$500 millones
adicionales fondos aportados por el
Gobierno
Banco Solidario con capital inicial de
RD$1,000 millones
Banco Agrícola: RD$1,000 millones
Mejoramiento de las condiciones del financiamiento y promoción de nuevas
fuentes de capital de trabajo
Implantación del modelo de Corresponsales no bancarios (Subagente Bancario)
Fondo de Fideicomiso en Garantía
Ley de Sociedades de Garantías Recíprocas
Fondos de Capital de Riesgo
Ley de factoring y leasing
Fondos de Capital Semilla e Inversionistas Ángeles
Mejoramiento de las condiciones del financiamiento
En el sistema financiero:
Reglamento de Evaluación de Activos
Reglamento de microcrédito
Revisión régimen simplificado de tributación
Actualizar estadísticas y crear observatorio
En la comunidad gremial:
Promover proactividad en asistencia a miembros: cultura financiera y formalización
Promover acuerdos gremios/banca que mejoren calidad de información financiera
Tareas pendientes:
• Asumir el liderazgo en el sector financiero Mipyme y ordenar actores.
• Implementar la estrategia de comunicación
• Renovar alianzas exitosas en el pasado, programas que estaban funcionando.
• Integrar de forma mas efectiva a las IMF’s en las nuevas políticas públicas dirigidas al sector
Inquietudes
• Enfrentar la falta de información contable • Como ofrecer alternativas para sustituir los
prestamos informales y hacer plan al respecto. • Como atender al sector emprendedor,
principalmente jóvenes. • Como atender aquellos mipymes con problemas
financieros pero con posibilidades de recuperacion.
• Encontrar esquema atractivo para sector publico y las IMF’s que permita atender efectiva y exitosamente al sector.
Manos a
la Obra