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¿Qué es un plan de negocios? El plan de negocios es un documento, escrito de manera clara, precisa y sencilla, que es el resultado de un proceso de planeación. Este plan de negocios sirve para guiar un negocio, porque muestra desde los objetivos que se quieren lograr hasta las actividades cotidianas que se desarrollarán para alcanzarlos. Lo que busca este documento es combinar la forma y el contenido. La forma se refiere a la estructura, redacción e ilustración, cuánto llama la atención, cuán “amigable” contenido se refiere al plan como propuesta de inversión, la calidad de la idea, la información financiera, el análisis y la oportunidad de mercado. En la figura7 Nº 3 se puede apreciar el esquema ¿Para qué sirve un plan de negocios? El plan de negocios es una herramienta de comunicación escrita que tiene esencialmente dos funciones: una que se puede llamar administrativa o interna y otra que es conocida como financiera o externa. Desde el punto de vista interno, el plan de negocios sirve para: Conocer en detalle • el entorno en el cual se desarrollarán las actividades de la empresa. • Precisar las oportunidades y amenazas del entorno, así como las fortalezas y debilidades de la empresa. • Estar atentos a los cambios que pudieran representar una amenaza para la empresa y así anticiparse a cualquier contingencia que disminuiría la probabilidad de éxito de la empresa. • Dar a conocer cómo se organizarán los recursos de la empresa en función a los objetivos y la visión del empresario. Cómo se redacta un plan de negocios? Escribir un plan de negocios no es una tarea simple, pues requiere de un gran conocimiento de la industria y de la empresa, así como buena habilidad para comunicarse de manera escrita. El proceso de escribir un plan de negocios es muy útil para determinar la factibilidad del negocio, y este plan debe ser consultado y actualizado constantemente para no perder la orientación del negocio. El desafío está en convertir la idea de negocio en una realidad. Recuerde: El plan de negocios debe ser un documento claro, concreto y preciso, capaz de convencer a un potencial inversionista de la oportunidad que representa invertir en el negocio. Además, debe ser una guía para la puesta en marcha de la empresa.

Qué Es Un Plan de Negocios

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Page 1: Qué Es Un Plan de Negocios

¿Qué es un plan de negocios?El plan de negocios es un documento, escrito de manera clara, precisa y sencilla, que es el resultado de un proceso de planeación. Este plan de negocios sirve para guiar un negocio, porque muestra desde los objetivos que se quieren lograr hasta las actividades cotidianas que se desarrollarán para alcanzarlos. Lo que busca este documento es combinar la forma y el contenido. La forma se refiere a la estructura, redacción e ilustración, cuánto llama la atención, cuán “amigable” contenidose refiere al plan como propuesta de inversión, la calidad de la idea, la información financiera, el análisis y la oportunidad de mercado.En la figura7 Nº 3 se puede apreciar el esquema

¿Para qué sirve un plan de negocios?El plan de negocios es una herramienta de comunicación escrita que tiene esencialmente dos funciones: una que se puede llamar administrativa o interna y otra que es conocida comofinanciera o externa.Desde el punto de vista interno, el plan de negocios sirve para:Conocer en detalle • el entorno en el cual se desarrollarán las actividades de la empresa.• Precisar las oportunidades y amenazas del entorno, así como las fortalezas y debilidades de la empresa.• Estar atentos a los cambios que pudieran representar una amenaza para la empresa y así anticiparse a cualquier contingencia que disminuiría la probabilidad de éxito de la empresa.• Dar a conocer cómo se organizarán los recursos de la empresa en función a los objetivos y la visión del empresario.Cómo se redacta un plan de negocios?Escribir un plan de negocios no es una tarea simple, pues requiere de un gran conocimiento de la industria y de la empresa, así como buena habilidad para comunicarse de manera escrita.El proceso de escribir un plan de negocios es muy útil para determinar la factibilidad del negocio,y este plan debe ser consultado y actualizado constantemente para no perder la orientación del negocio. El desafío está en convertir la idea de negocio en una realidad.Recuerde:El plan de negocios debe ser un documento claro, concreto y preciso, capaz de convencer a un potencial inversionista de la oportunidad que representa invertir en el negocio. Además, debe ser una guía para la puesta en marcha de la empresa.En el ámbito de los negocios internacionales, las micro, pequeñas y medianas empresasrequieren de actividades de planificación de metodologías, instrumentos y herramientasque puedan ser útiles para la actividad empresarial.Un proceso obligado sería el proceso administrativo: planear organizar, dirigir y controlar,pero éste sería incluso mejor si le añadimos el diagnosticar y el innovar, considerando queel desarrollo de un país o de una empresa pasa por la imitación, innovación e invención.Por lo tanto, cuando nos referimos a la idea de exportar, sería de gran utilidad el tener una

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lista básica de los productos o servicios a ser ofertados en un negocio, en los cuales nosotrostengamos un interés en particular de llevar a cabo como negocio en nuestra empresa.El plan de negocios resulta de suma importancia para cualquier tamaño de empresa que deseatener un acercamiento detallado por medio de un plan de acción. La planeación permite el poderpensar en las oportunidades de los negocios potenciales, así como también el de las amenazasque se pudieran enfrentar y si así fuera la decisión de la empresa el de poder mitigar los riesgos através de acciones diseñadas y razonadas o sea la creación de estrategias pero fundamentadas eninformación verídica y confiable. Debemos mencionar también que el ámbito de los negocios escambiante y que por lo tanto se recomienda también el tener evaluaciones y revisiones del mismoPlan de Negocios de Exportación.De tal forma que el plan de Negocios es el instrumento estratégico que prepara al empresario y a laempresa sea esta micro pequeña, mediana o grande a los mercados internacionales.Análisis de Producto en el Mercado Objetivo7113110000: Joyería de plata7113110000: Capítulo arancelario 717113110000: Partida del sistema armonizado 7113110000: Sub-partida del sistema armonizado 77113110000: Partida NANDINA (sistema regional)7113110000: Sub partida nacional (depende del país).