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QUESTÕES PARA ANÁLISE 3º ADM – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL (PROF. ROGÉRIO GONÇALVES) 1ª Questão: Tipo de estrutura organizacional em que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e que não a reparte com ninguém: a) gerencial. b) funcional. c) staff. d) linear. e) operacional. 2ª Questão: Ao definir a estrutura organizacional de uma empresa, seus administradores devem considerar seis elementos básicos: a) tecnologia; produto/serviço; análise do trabalho; agrupamento de funções; custos e número de níveis de comando. b) divisão do trabalho; produtividade; segmento de negócio; tecnologia; distribuição das equipes e localização geográfica. c) mão de obra necessária; características dos clientes; amplitude do negócio; concentração do trabalho; funções essenciais e agrupamento das tarefas. d) especialização do trabalho; departamentalização; cadeia de comando; amplitude de controle; centralização/descentralização e formalização. e) foco do negócio; público alvo; mão de obra especializada; amplitude de controle; divisão de poder e distribuição geográfica. 3ª Questão: Em uma estrutura funcional: a) as atividades são agrupadas por processos. b) não há o desenvolvimento em profundidade das habilidades dos funcionários. c) o tempo de resposta às mudanças ambientais é rápido. d) o grau de inovação é baixo e há uma visão restrita das metas organizacionais. e) a coordenação horizontal entre os departamentos é eficaz e efetiva. 4ª Questão: Com relação às estruturas organizacionais, assinale a afirmação INCORRETA. a) As estruturas são criadas para minimizar ou regular a influência das variações individuais nas organizações. b) As estruturas têm por finalidade produzir resultados e metas organizacionais. c) As estruturas são impostas para assegurar que os indivíduos se adaptem às exigências das organizações. d) As estruturas são criadas para promover, nas organizações, adaptação às exigências dos indivíduos. e) As estruturas são os cenários nos quais o poder é exercido, as decisões são tomadas e as atividades são realizadas. 5ª Questão: Em relação a organização para a administração, julgue os itens a seguir. a) Os tipos de estruturas organizacionais mais usuais são: clássica ou linear; funcional; linha e assessoria; comissional ou colegiada; matricial. [ ] Certo [ ] Errado

QUESTÕES PARA ANÁLISE - estruturas organizacionais

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QUESTÕES PARA ANÁLISE3º ADM – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL (PROF. ROGÉRIO GONÇALVES)

1ª Questão: Tipo de estrutura organizacional em que cada superior tem autoridade única e absoluta sobre seus subordinados e que não a reparte com ninguém:a) gerencial. b) funcional. c) staff. d) linear. e) operacional.

2ª Questão: Ao definir a estrutura organizacional de uma empresa, seus administradores devem considerar seis elementos básicos:a) tecnologia; produto/serviço; análise do trabalho; agrupamento de funções; custos e número de níveis de comando.b) divisão do trabalho; produtividade; segmento de negócio; tecnologia; distribuição das equipes e localização geográfica.c) mão de obra necessária; características dos clientes; amplitude do negócio; concentração do trabalho; funções essenciais e agrupamento das tarefas.d) especialização do trabalho; departamentalização; cadeia de comando; amplitude de controle; centralização/descentralização e formalização.e) foco do negócio; público alvo; mão de obra especializada; amplitude de controle; divisão de poder e distribuição geográfica.

3ª Questão: Em uma estrutura funcional:a) as atividades são agrupadas por processos.b) não há o desenvolvimento em profundidade das habilidades dos funcionários.c) o tempo de resposta às mudanças ambientais é rápido.d) o grau de inovação é baixo e há uma visão restrita das metas organizacionais.e) a coordenação horizontal entre os departamentos é eficaz e efetiva.

4ª Questão: Com relação às estruturas organizacionais, assinale a afirmação INCORRETA.a) As estruturas são criadas para minimizar ou regular a influência das variações individuais nas organizações. b) As estruturas têm por finalidade produzir resultados e metas organizacionais.c) As estruturas são impostas para assegurar que os indivíduos se adaptem às exigências das organizações. d) As estruturas são criadas para promover, nas organizações, adaptação às exigências dos indivíduos. e) As estruturas são os cenários nos quais o poder é exercido, as decisões são tomadas e as atividades são realizadas.

5ª Questão: Em relação a organização para a administração, julgue os itens a seguir.a) Os tipos de estruturas organizacionais mais usuais são: clássica ou linear; funcional; linha e assessoria; comissional ou colegiada; matricial.

[ ] Certo [ ] Errado

6ª Questão: Os tipos de subordinação funcional definem como se reportam as áreas ou estruturas organizacionais entre si e podem ser principalmente de três tipos. Assinale a alternativa correta: a) Linha, assessoria (linha-staff) e funcional. b) Linha, assessoria (linha-staff) e sistêmica. c) Linha, assessoria (linha-staff) e clássica. d) Assessoria (linha-staff), sistêmica e clássica. e) Nenhuma das alternativas é correta.

7ª Questão: A estrutura formal de uma organização se caracteriza por ser oficialmente definida com todas as formalidades e padrões vigentes quanto à forma de preparação e divulgação de normas a respeito. A forma gráfica pela qual essa estrutura formal é encontrada é conhecida como a) simples comunicados. b) descrição de cargos. c) fluxograma. d) organograma. e) instruções.

8ª Questão: Assinale a alternativa que apresenta uma característica da organização linear. a) As comunicações entre pessoas ou unidades são feitas unicamente por meio das linhas existentes no organograma, denominadas canais de comunicação.b) A autoridade baseia-se na especialização e no conhecimento.

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c) Cada subordinado reporta-se simultaneamente a vários superiores especializados, porém somente acerca do assunto da especialidade de cada um.d) As comunicações entre os órgãos ou os cargos existentes na organização são efetuadas diretamente, sem necessidade de intermediação hierárquica, pois elas não seguem a cadeia de comando.e) As decisões são delegadas aos órgãos ou aos cargos especializados detentores do conhecimento necessário para melhor implementá-las.

9ª Questão: Qualquer organização possui dois tipos de estrutura: a formal e a informal. Com relação a estrutura informal é INCORRETO afirmar:a) Não é planejada.b) Surge naturalmente através da interação social das pessoas.c) Está representada no organograma.d) Não expressa relações hierárquicas.e) Não aparece no organograma.

10ª Questão: Uma estrutura organizacional é representada peloa) Fluxograma. b) Diagrama de Bloco. c) Funcionograma.d) Organograma. e) "Layout".

11ª Questão: Observe o quadro abaixo e identifique o fluxo que acompanha cada ação.

12ª Questão: Considere o organograma abaixo. 

É do tipo: 

a) Matricial.b) Em Rede.c) Linha/Staff.d) Militar.e) Plana.

13ª Questão: Observe os símbolos abaixo:

A sequência de fluxos correta, da esquerda para a direita é:a) operação – inspeção – transporte – demorab) inspeção – transporte – demora – operaçãoc) armazenamento – ações combinadas – inspeçãod) inspeção – operação – demora – transporte

14ª Questão: O harmonograma é uma representação gráfica, um diagrama descritivo do processo de funcionamento que pode indicar o fluxo de trabalho e também as operações realizadas, as unidades organizacionais, os equipamentos ou as pessoas em cada operação.A simbologia abaixo, representa o(a):

a) operário especializado c) chefe especializado (técnico)b) funcionário administrativo d) chefe administrativo

15ª Questão: Estabeleça diferenças entre Organograma, Lotacionograma, Funcionograma, Fluxograma e Harmonograma.