32
1

¿Quiénes somos? · estima que la inteligencia creativa, la inteligencia social y el senti-do común van a tardar mucho en ser automatizados. Por eso en Arbusta, a través de nuestro

  • Upload
    others

  • View
    10

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: ¿Quiénes somos? · estima que la inteligencia creativa, la inteligencia social y el senti-do común van a tardar mucho en ser automatizados. Por eso en Arbusta, a través de nuestro

1

Page 2: ¿Quiénes somos? · estima que la inteligencia creativa, la inteligencia social y el senti-do común van a tardar mucho en ser automatizados. Por eso en Arbusta, a través de nuestro

2

¿Qui

énes

so

mos

?

*Oficina Arbusta Medellín

Page 3: ¿Quiénes somos? · estima que la inteligencia creativa, la inteligencia social y el senti-do común van a tardar mucho en ser automatizados. Por eso en Arbusta, a través de nuestro

3

Somos una empresa que brinda servicios de aseguramiento de calidad de software, datos e interacciones a grandes, medianas empresas y gobiernos en sus procesos de transformación digital. Generamos primer empleo y un punto de inflexión en su futuro profesional a jóvenes de alto potencial que el mercado laboral actual no mira. Arbusta está conformada por 303 personas en Buenos Aires, Medellín, Montevideo y Rosario. Nuestro equipo está compuesto en un 95% por jóvenes millenials y centennials que provienen de contextos socioeconómicos frágiles.

Hoy las habilidades digitales son nativas en los jóvenes. Son universales independientemente de la geografía y de la formación.

En Arbusta desarrollamos talento millenial y nos preparamos para el futuro. Nuestro equipo es nuestro activo más poderoso y diferenciador para entender y atender las necesidades de nuestros clientes.

Creemos en el trabajo como un espacio que nos permite descubrir y desarrollar nuestros talentos, encontrar el propio poder y ampliar la libertad y la autonomía.

Page 4: ¿Quiénes somos? · estima que la inteligencia creativa, la inteligencia social y el senti-do común van a tardar mucho en ser automatizados. Por eso en Arbusta, a través de nuestro

4

/ Data Management / Data Quality Assurance/ Data Analytics & visualization

Data services

Machine learning training

Digital interaction services

Nuestros servicios

Enfocamos nuestros principales esfuerzos comerciales en buscar clientes que se encuen-tren en alguna fase de transformación digital, preocupados por la calidad de sus productos de software, sus datos e interacciones con usuarios y clientes.

¿Dónde podemos aportar valor tenológico en ese camino de transformación digital?

/ Potencialidad de los datos

/ Experiencias e interacciones digitales

/ Automatización en procesos

e inteligencia artificial

/ Calidad y agilidad de las aplicaciones

/ QA Strategy/ QA Audit/ QA Design & Execution/ QA Automation

Applications QA Services

Page 5: ¿Quiénes somos? · estima que la inteligencia creativa, la inteligencia social y el senti-do común van a tardar mucho en ser automatizados. Por eso en Arbusta, a través de nuestro

5

Nuestros clientes

Mejoramos la eficiencia de estas empresas:

Matías Vidal COO Latam

Valtech

Arbusta nos presentó la desafiante oportunidad de hacer negocios no solo rentables y competitivos sino también inclusivos. Y lo hicimos.

“ “

Page 6: ¿Quiénes somos? · estima que la inteligencia creativa, la inteligencia social y el senti-do común van a tardar mucho en ser automatizados. Por eso en Arbusta, a través de nuestro

6

¿Por

qué

lo

hace

mos

?

*Oficina Arbusta Buenos Aires

Page 7: ¿Quiénes somos? · estima que la inteligencia creativa, la inteligencia social y el senti-do común van a tardar mucho en ser automatizados. Por eso en Arbusta, a través de nuestro

7

El principal activo de Arbusta es su talento mille-nial, nativo digital y con un enorme entusiasmo y compromiso por desarrollarse y tomar una opor-tunidad que el mercado laboral no les ofrece. Arbusta es más que una oportunidad de trabajo.Es un punto de inflexión, un camino hacia la posi- bilidad de desarrollar su carrera en la economía digital. Gracias a la flexibilidad, el empuje y el desafío constante de su equipo, Arbusta se con-solida e innova en los servicios a sus clientes.

Potencia digital millenial Los millenials son una generación que nació en la tecnología. Navegar por internet, crear conteni-dos digitales y editarlos, hacer presentaciones multimedia o manejar hipervínculos es parte de su vida cotidiana, no necesitan aprenderlo. Estas habilidades les dan una ventaja competitiva respecto de cualquier otro grupo etáreo para aprender con facilidad y seguir los cambios que plantea la industria tecnológica en forma constante.

Falta de oportunidades reales para el talento joven En América Latina hay 20 M1 de jóvenes que no están integrados en el sistema educativo ni trabajan de manera formal. Su futuro es una de las grandes problemáticas globales. Los recursos y estrate-gias suelen enfocarse en capacitaciones, pero no en el punto neurálgico: la falta de oportunidades de trabajo. En el sector empresarial existe un prejuicio totalmente errado y basado en el descono-cimiento acerca del enorme potencial y el compromiso de jóvenes que viven en barrios populares para tomar oportunidades laborales.

Demanda IT insatisfecha La industria IT hoy no cuenta con los suficientes recursos humanos. En 2018 hubo una demanda insatisfecha de 296.000 puestos de trabajo en la industria IT en Latinoamérica2 (+30.000 en Argen-tina, +60.000 en Colombia y 1.000 en Uruguay).3

Trabajo en la industria IT

[1] Datos obtenidos del informe del Banco Mundial “Millenials en América Latina y el Caribe: ¿trabajar o estudiar?” [2] Datos obtenidos del informe del IDC[3] Datos obtenidos del informe de CESSI “ La economía de la industria del software”

Page 8: ¿Quiénes somos? · estima que la inteligencia creativa, la inteligencia social y el senti-do común van a tardar mucho en ser automatizados. Por eso en Arbusta, a través de nuestro

8

Mostramos con mucha contundencia que, si la oportunidad de tra-bajar y crecer profesionalmente es real, el enorme potencial, el talento y la alta motivación de los millennials no solamente se pone en juego sino que crece, se despliega y se desafía, lejos de la mirada estereotipada que por lo general los estigmatiza. Como bien expli-ca un Joven Arbusta: “El trabajo para la persona popular y marginal es una nueva esperanza, un nuevo sueño a soñar, es querer entrar en los parámetros del mundo para no salir de ahí… una vez más. Es demostrar que podemos ser iguales o mejores que aquellas per-sonas que juzgan sin saber lo difícil que fue llegar”.

Por estar acostumbrados a hacerse cargo de situaciones complejas, a aportar económicamente en sus familias y a enfrentar situaciones de alta vulnerabilidad, son jóvenes llenos de fortalezas y habilidades que se traducen en mejores capacidades para tomar decisiones, mayor compromiso con sus tareas y tendencia hacia el liderazgo y la empatía.

Se crea así un círculo virtuoso de confianza que demuestra que el lugar donde vivimos no determina nuestras capacidades ni nues-tro potencial. Y, sobre todo, que el talento digital es universal.

Los millenials y el futuro del trabajo Se habla mucho del trabajo del futuro y de las habilidades que va a requerir ese trabajo. Algunos expertos dicen que vamos a traba-jar menos y que nuestro trabajo va a ser absorbido por robots, al menos en todas las tareas que puedan automatizarse. También se estima que la inteligencia creativa, la inteligencia social y el senti-do común van a tardar mucho en ser automatizados. Por eso en Arbusta, a través de nuestro trabajo diario, potenciamos nuestro crecimiento en esas competencias. Además, innovamos en ofrecer servicios de vanguardia que la economía digital necesita para se-guir generando juntos el trabajo y el talento del futuro.

Derrumbando mitosBrindando servicios en la economía digital y la industria del cono-cimiento con un equipo que está conformado en su amplia mayoría por jóvenes de barrios populares sin formación ni expe-riencia previa, en Arbusta estamos derrumbando un mito.

Page 9: ¿Quiénes somos? · estima que la inteligencia creativa, la inteligencia social y el senti-do común van a tardar mucho en ser automatizados. Por eso en Arbusta, a través de nuestro

9

Punto de inflexión

Los millenials quieren desarrollarse, obtener un empleo para sus-tentar a sus familias, generar capital social y participar cívicamente en sus comunidades.

Sin embargo, está demostrado que si han experimentado la des- conexión de la educación formal y del trabajo, es muy poco pro- bable que puedan cumplir con estas aspiraciones en el futuro, en principio porque sus ingresos van a ser radicalmente menores.

En este sentido, Arbusta es mucho más que un trabajo que trae ingresos a una familia (en la mayoría de los casos, el primer em-pleo formal que llega a ese hogar). Es un pasaporte a un futuro económico posible, que les permite proyectarse realmente como profesionales de la industria IT, uno de los sectores de mayor cre-cimiento en la economía. Esta transformación incide directamente en su círculo cercano: sus hijos tienen un futuro distinto, sus familias viven ese desarrollo como un estímulo que inspira y contagia.

Mujeres en tecnología

El 67% de los jóvenes erróneamente llamados “que no estudian ni trabajan” son madres jóvenes que trabajan en el cuidado de su fa-milia. En la industria IT, el número de mujeres que se inscriben a carreras vinculadas es muy inferior al de hombres (15,08% con-tra 84,92%4) y la brecha de género es cada vez más amplia.

Contribuyendo a reducir esta brecha, Arbusta está diseñada para derribar barreras invisibles para el protagonismo de las mujeres en la industria IT. Nuestro equipo está conformado en un 57% por mujeres y la intención es ir incrementando ese porcentaje. Por eso dirigimos acciones de comunicación específicamente a mujeres, contamos con licencias para madres y brindamos empleo de medio tiempo, lo que permite compatibilizar el trabajo con la maternidad.

[4] Reporte elaborado por Chicas en Tecnología. www.chicasentecnologia.org

Page 10: ¿Quiénes somos? · estima que la inteligencia creativa, la inteligencia social y el senti-do común van a tardar mucho en ser automatizados. Por eso en Arbusta, a través de nuestro

10

¿Cóm

o lo

ha

cem

os?

*Oficina Arbusta Buenos Aires

Page 11: ¿Quiénes somos? · estima que la inteligencia creativa, la inteligencia social y el senti-do común van a tardar mucho en ser automatizados. Por eso en Arbusta, a través de nuestro

11

El camino de Arbusta

Page 12: ¿Quiénes somos? · estima que la inteligencia creativa, la inteligencia social y el senti-do común van a tardar mucho en ser automatizados. Por eso en Arbusta, a través de nuestro

12

Nuestro modelo de reclutamiento está basado en

descubrir competencias, actitud y potencial en la

persona, en lugar de hacer un chequeo de estudios

y experiencia.

Llegamos a los jóvenes candidatos potenciales a

través de canales digitales, de presencia en barrios

populares específicos, de alianzas con otras organi-

zaciones, o de referencias del equipo.

El proceso de reclutamiento incluye entrevistas

grupales e individuales y un entrenamiento virtual

básico sobre temas específicos de IT.

Jóvenes Arbusta

Edad: Entre 18 y 28 años.

Entorno: Contextos socioeconómicos frágiles.

Género: Prioridad para madres y mujeres.

Formación mínima: Primario completo.

Formación máxima: Años iniciales en

universidad pública.

Experiencia: Sin experiencia laboral ni

conocimiento en la Industria IT.

/ Nativos digitales

/ Comprometidos

/ Con entusiasmo y motivación

para aprender

/ Innovadores

/ Leales

/ Con talento digital

/ Alegres

/ Capaces de tomar decisiones

/ Con intereses y hobbies diversos

Page 13: ¿Quiénes somos? · estima que la inteligencia creativa, la inteligencia social y el senti-do común van a tardar mucho en ser automatizados. Por eso en Arbusta, a través de nuestro

13

El poder de la mirada

Creemos en el poder de la mirada para habilitar el potencial de cada persona. La mirada apreciativa valora y cree en el otro aún cuando el otro todavía no descubrió todo su po-tencial.

Esta mirada se centra en los Jóvenes Arbusta, en su compro-miso, su historia y sus habilidades como nativos digitales. Con el tiempo, se dan saltos de confianza que consolidan su crecimiento y los desafían a seguir mejorando según sus propios tiempos de crecimiento.

La mirada apreciativa combina la confianza con el potencial de cada persona impulsando al máximo sus posibilidades.

Aprender haciendo: Células de trabajo

Promovemos el aprendizaje activo a partir del trabajo de brindar servicios. La organización de las operaciones en células de trabajo por cliente habilita un entorno cuidado y seguro para que cada joven pueda construir conocimiento observando a referentes más experimentados en una prác-tica determinada, realizando tareas junto con otros.

Los que están empezando (trainees), comienzan con tareas de shadowing, siguiendo y aprendiendo de los que saben más (analistas), lo que permite que la experiencia se vaya transmitiendo a través del mismo equipo y generando con-fianza dentro de la célula. A su vez, los referentes técnicos lideran y acompañan a los analistas de su equipo.

A partir de la experiencia y la exploración, del ensayo y e- rror, del análisis y la ejecución, van adquiriendo y aumentan-

Met

odol

ogía

de

la

gest

ión

de ta

lent

o

Page 14: ¿Quiénes somos? · estima que la inteligencia creativa, la inteligencia social y el senti-do común van a tardar mucho en ser automatizados. Por eso en Arbusta, a través de nuestro

14

do las habilidades técnicas, la confianza y la autonomía. Cuando una persona está lista para coordinar un equipo de trabajo, la acompañamos en su liderazgo en acción.

La mayor parte del conocimiento técnico y las habilidades interpersonales que ganan los Jóvenes Arbusta es a partir de su propio hacer. La célula es un espacio clave para la in-tegración de saberes técnicos específicos en pos de un ob-jetivo común. Esta metodología fomenta el trabajo en equi-po, nivela a personas con distintas habilidades e incentiva la valoración de distintos saberes.

Entrenamiento y desarrollo Como un complemento fundamental al “aprender hacien-do”, en Arbusta sumamos habilidades técnicas en nuestros equipos a medida que el crecimiento de la organización, la sofisticación de los procesos y las necesidades de opera-ciones lo requieran.

Cada Joven Arbusta transita por un plan de desarrollo y un plan de entrenamiento diseñados de acuerdo a las compe-tencias y objetivos que surgen del Análisis de su Desempeño, de la definición estratégica de Arbusta para profundizar he- rramientas específicas y de los requerimientos técnicos par-ticulares de los distintos proyectos.

El plan de entrenamiento está conformado por capacita-ciones técnicas, participaciones en eventos, hackatones, talleres sobre inteligencia emocional, reuniones creativas, espacios de fortalecimiento de habilidades comunicaciona-les y trabajo en equipo, conversaciones y clases de idioma, entre otras.

El plan de desarrollo se diseña y se lleva adelante cuando la persona está próxima a realizar un cambio de posición den-tro de la organización. En este caso, brindamos capacitaciones que acompañen y posibiliten ese movimiento interno.

Met

odol

ogía

de

la

gest

ión

de ta

lent

o

Page 15: ¿Quiénes somos? · estima que la inteligencia creativa, la inteligencia social y el senti-do común van a tardar mucho en ser automatizados. Por eso en Arbusta, a través de nuestro

15

Desarrollo en inteligencia emocional

El desarrollo de la inteligencia emocional mejora mucho la performance en el trabajo y genera liderazgos excepciona-les. Existen estudios que demuestran que las competen-cias emocionales son dos veces más importantes para la excelencia que la experiencia y el intelecto puro.

Por otra parte, el futuro del trabajo es impredecible y lo que sabemos que va a ser constante es el cambio. Las ha-bilidades técnicas que hoy son necesarias, en pocos años van a ser reemplazadas por otras. Para enfrentar la imper-manencia y el cambio constante, es clave cultivar la inteli-gencia emocional.

Nuestra estrategia transversal es estimular la inteligencia emocional en el entorno de trabajo para crecer en habili-dades como la autoconfianza, la capacidad de influenciar, la iniciativa para tomar desafíos y el foco en resultados.

Desempeño basado en Competencias

En Arbusta medimos el desempeño de cada joven a través de competencias para el trabajo del futuro como la autonomía, la inicitativa y la comunicación. Así perciben los Jóvenes Arbusta el desarrollo de sus competencias para el trabajo:

Met

odol

ogía

de

la

gest

ión

de ta

lent

o

Page 16: ¿Quiénes somos? · estima que la inteligencia creativa, la inteligencia social y el senti-do común van a tardar mucho en ser automatizados. Por eso en Arbusta, a través de nuestro

16

Co-responsabilidad y trabajo en equipo

76,35% considera que tiene una actitud proactiva para integrarse al grupo de trabajo, generando buenas rela-ciones con los demás y un buen clima de trabajo.

72,20% dice que es más capaz de ponerse en el lugar del otro, respetar las diferencias,opiniones y posturas de los demás.

70,12% colabora y comparte información con sus pares, supervisores y clientes para ayudar a hacer un trabajo mejor.

65,15% cree que logró generar vínculos positivos con personas que de antemano pensó que serían diferentes a él/ella.

Desde que comenzaron a trabajar en Arbusta, los Jóvenes Arbusta percibieron mejoras en las siguientes competencias.

Aprendizaje, mejora continua y flexibilidad

84,23% dice que desde que trabaja en Arbusta se esfuer-za constantemente por progresar y mejorar su desempeño.

81,74% dice que aprovecha las oportunidades para aprender de la experiencia propia o de los demás.

75,10% puede adaptarse fácilmente a nuevas situaciones o cambios de proyecto. 70,12% busca herramientas, medios o motivos para es-tar actualizado en relación a sus tareas.

Autonomía 76,76% se siente más capacitado/a para, luego de haber aprendido una tarea, realizarla solo/a de principio a fin.

Met

odol

ogía

de

la

gest

ión

de ta

lent

o

Page 17: ¿Quiénes somos? · estima que la inteligencia creativa, la inteligencia social y el senti-do común van a tardar mucho en ser automatizados. Por eso en Arbusta, a través de nuestro

17

Orientación y servicio al cliente

62,66% es capaz de ponerse en el lugar de los clientes, entiende lo que necesitan y cómo lo necesitan.

66,39% considera que escucha y se esfuerza por reco-nocer y comprender la perspectiva y necesidad del cliente.

Iniciativa y comunicación

72,20% cree que puede tomar decisiones que correspon-den a su trabajo usando un criterio adecuado.

65,56% cree que mejoró su habilidad para expresarse en forma clara y efectiva (con sus compañeros, líderes, jefes, clientes).

A partir de estos resultados, se incluyeron las competencias como parte fundamental del análi-sis de desempeño de Arbusta que se realiza semestralmente.

Met

odol

ogía

de

la

gest

ión

de ta

lent

o

Page 18: ¿Quiénes somos? · estima que la inteligencia creativa, la inteligencia social y el senti-do común van a tardar mucho en ser automatizados. Por eso en Arbusta, a través de nuestro

18

Foco en conversaciones

Mantenemos conversaciones fluidas con cada persona del equipo de Arbusta. Son espacios informales, en gru-pos pequeños, en los que se generan espacios seguros de conversación. El objetivo es que cada persona pueda ex-presar su propia voz, plantear los desafíos a los que se enfrentan y las herramientas que necesitan.

La ética del cuidado

Uno de los valores fundamentales de la cultura organizacio-nal es el cuidado y la transformación de todas las personas que formamos parte de Arbusta. Acompañarnos a ser per-sonas integradas es una de nuestras prioridades.

Innovación como parte de nuestro hacer

Innovamos para responder a los clientes y a sus necesi-dades, que cambian a medida que su negocio crece. Mira-mos nuestros procesos de operaciones, entrenamiento, se-lección para entender si siguen siendo efectivos y eficientes.

Escuchamos el contexto en el que nos movemos para de-tectar los cambios en la industria que nos permiten estar pensando siempre dos años para adelante en los servicios que vamos a desarrollar.

Como organización habilitamos y estimulamos esta innovación fuertemente nutrida por las ideas, los desarrollos y los desafíos que genera, en for-ma espontánea, el talento millenial en Arbusta. Un teclado especialmente diseñado para mejorar la pro-ductividad frente a nuestro cliente más importante, videos

Cul

tura

or

gani

zaci

onal

Page 19: ¿Quiénes somos? · estima que la inteligencia creativa, la inteligencia social y el senti-do común van a tardar mucho en ser automatizados. Por eso en Arbusta, a través de nuestro

19

como una forma nueva de contar para qué sirve la inteli-gencia emocional o, el desarrollo de un sistema para au-tomatizar la carga manual de datos alfanuméricos para un proyecto permitiendo mejorar la calidad de la entrega del servicio, son solo algunos ejemplos.

Implementamos hackatones internas y creamos el Arbusta Lab como espacios de co-creación porque estamos convenci-dos de que la innovación es el camino.

El poder de la red

La ética del cuidado está presente en el espacio de trabajo pero extendemos este valor a la vida personal y familiar de todo el equipo. Entendemos que la principal barrera para las familias que viven en contextos socioeconómicos frágiles no es la falta de ingreso sino la falta de acceso para resolver

Cul

tura

or

gani

zaci

onal

en forma rápida y efectiva urgencias que afectan a la vida cotidiana. Trabajamos con el poder de nuestra red: conectamos a nues-tro equipo con especialistas, referentes, profesionales en áreas como atención psicológica, transporte urbano, regu-larización de viviendas, asistencia legal, atención a personas que sufren de violencia doméstica, entre otras dimensiones.

Page 20: ¿Quiénes somos? · estima que la inteligencia creativa, la inteligencia social y el senti-do común van a tardar mucho en ser automatizados. Por eso en Arbusta, a través de nuestro

20

¿Par

a qu

é lo

ha

cem

os?

*Oficina Arbusta Rosario

Page 21: ¿Quiénes somos? · estima que la inteligencia creativa, la inteligencia social y el senti-do común van a tardar mucho en ser automatizados. Por eso en Arbusta, a través de nuestro

21

A través de una encuesta, medimos los cambios positivos

que impactaron en la calidad de vida de los jóvenes desde

que ingresaron a trabajar en Arbusta.

El 87% de los Jóvenes Arbusta afirma que estar en la em-

presa le brinda impulso para comprometerse con otros

proyectos más personales tales como hacer terapia, mu-

darse, desarrollar algún proyecto, una causa que lo inquieta

o hacer un hobbie que tenía ganas de hacer hace mucho

tiempo.

El 90% dice que desde que está trabajando en Arbusta

siente que hubo cambios o mejoras en diferentes dimen-

siones de su vida:

Autonomía “ Tener mis propios ingresos me dio la posibilidad de poder

depender de mí misma y cubrir los gastos del curso que

estoy realizando.”Joven Arbusta, 21 años.

“Aunque solo trabaje medio tiempo, es lindo poder man-

tenerse uno mismo y darse algún gusto cuando se puede. ” Joven Arbusta, 25 años.

Ingreso familiar “ Si bien siempre trabajé (no formalmente), el sueldo era más

para manejarme con mis estudios y mis gustos. Ahora puedo

ayudar con un monto en mi casa.” Joven Arbusta, 27 años.

“Ahora que estoy trabajando y recibiendo dinero me he per-

mitido ayudar a mi madre que es cabeza de hogar con los

gastos del hogar y me ha permitido hacerme cargo de mis

propios gastos.” Joven Arbusta, 24 años.

59,83%

56,83%

Cal

idad

de

vida

Page 22: ¿Quiénes somos? · estima que la inteligencia creativa, la inteligencia social y el senti-do común van a tardar mucho en ser automatizados. Por eso en Arbusta, a través de nuestro

22

Salud

“ Tener obra social me permitió darle una mejor atención

pediátrica a mi hija.” Joven Arbusta, 24 años.

“Antes de ingresar a trabajar no podía acceder a un dentis-

ta dado el costo.” Joven Arbusta, 26 años.

“Mi estado de ánimo ha mejorado bastante, me siento mejor

y el hecho de conocer y socializar con muchas personas en el

trabajo es algo que me gusta mucho. Estar alegre es salud. ” Joven Arbusta, 25 años.

Vivienda “Compré material para hacer la casa de mi viejo.” Joven Arbusta, 21 años.

“Gracias a la ayuda del sueldo por fin pude arreglar mi pie-

za, en la cual no se podía estar por problemas de humedad.” Joven Arbusta, 18 años.

“Gracias al ingreso en este trabajo logré mudarme con mi

hijo y mi señora a un departamento solos.”Joven Arbusta, 24 años.

Educación “Con solo cuatro horas laborales al día, me da tiempo para

continuar con mis estudios.” Joven Arbusta, 25 años.

“Trabajar es independizarme y comprar mis cosas como ser

ropa, comida. Me permite ir a la facultad, pagar el transporte

público.”Joven Arbusta, 27 años.

13,68%

7,26%

36,75% C

alid

ad d

e vi

da

Page 23: ¿Quiénes somos? · estima que la inteligencia creativa, la inteligencia social y el senti-do común van a tardar mucho en ser automatizados. Por eso en Arbusta, a través de nuestro

23

Autoestima y organización

“Desde que lidero equipos de trabajo me siento más segura

conmigo misma, tanto en lo laboral como en lo personal y,

en ese sentido, noto un crecimiento muy grande en mí.

Aspiro a seguir creciendo, en amplios sentidos.”

Joven Arbusta, 26 años.

“Me siento más feliz desde que ingresé a trabajar, y sien-

to que puedo tomar responsabilidades más grandes por mi

propia voluntad.”

Joven Arbusta, 18 años.

7,26%C

alid

ad d

e vi

da

Page 24: ¿Quiénes somos? · estima que la inteligencia creativa, la inteligencia social y el senti-do común van a tardar mucho en ser automatizados. Por eso en Arbusta, a través de nuestro

24

Tener un trabajo, mejorar la autoconfianza, generar nuevos ingresos para ellos y para su familia, organizar los tiempos y planificar, son elementos que van con-formando la posibilidad de proyectar y soñar un futuro para cualquier ser humano.

En Arbusta esto se evidencia en forma muy clara. Les preguntamos a los Jóvenes Arbusta cómo se imaginaban en cinco años y nos encontramos con estas respuestas. 63% se proyecta trabajando en tecnología, ya sea en Arbusta, en otra empresa de tecnología, o desarrollando emprendimientos propios vinculados a la programación.

“Uno de mis objetivos es solventar otras necesidades de la

sociedad aplicando tecnología para el desarrollo de una

solución.”

“Me gustaría construir las oficinas del siglo XXI, que permitan inspirarse y dar lo mejor a las personas que trabajan en empre-

sas de tecnología a partir de sentirse bien trabajando ”

64% se imagina estudiando, terminando el secundario o continuando sus estudios terciarios o universitarios.

“Sueño con ser abogada y creo firmemente que este trabajo me va ayudar a sustentar mis estudios. Arbusta me capacita

con técnicas y conocimientos que puedo aplicar en cualquier

ámbito laboral.”

“Me encantaría seguir creciendo en Arbusta en el ámbito de

desarrollo de personas, seguimiento y motivación, técnica y

emocional. Me imagino estudiando una carrera de recursos

humanos o administración de empresas.”

“Me veo con mi carrera terciaria de Administración en Em-

presas terminada, trabajando en un puesto afín, adquirien-

do más conocimientos y experiencia, estudiando a la par la

licenciatura y tratando de empezar a trabajar por mi cuenta

de a poco.”

¿Qué

sue

ñan

los

Jóve

nes

Arb

usta

?

Page 25: ¿Quiénes somos? · estima que la inteligencia creativa, la inteligencia social y el senti-do común van a tardar mucho en ser automatizados. Por eso en Arbusta, a través de nuestro

25

34% valora mucho la construcción de capital social para crecer. Desean consolidar amistades o vínculos actuales y se imaginan conociendo a nuevas personas, ampliando su red. También imaginan viajar y nutrirse de nuevas cul-turas.

“Me imagino terminando mi carrera, viviendo sola, traba-

jando ya con conocimientos mucho más afianzados, y reco-rriendo Argentina con planes de expandirme al mundo.”

“Creo que voy a ser feliz, viviendo solo o en pareja, en con-

tacto con los amigos que tengo ahora junto con muchos más,

y obviamente, mi madre, tal vez trabajando en otra empresa

que tenga algo relacionado con software, transcurriendo por

los últimos años de la carrera de Ingeniero en Sistemas, y con varios hobbies, probablemente algunos nuevos.”

45% desea estar viviendo en forma independiente.

“A los 30 me imagino formalizando mi carrera. Viviendo en

una pieza solo. Poder bancar a mi mamá pero a la vez irme

independizando. ”

24% se imagina estando cerca y apoyando económica-mente a su familia.

“Me gustaría poder tener casa propia para mejorar mi forma

de vivir, para mí y para mi hijo. Obviamente poder recibirme

y dar lo mejor para él.”

34% se imagina estando en pareja.

“En cinco años me imagino feliz estudiando algo relaciona-

do a la tecnología, viviendo con mi pareja y mis mascotas.”

“Me veo feliz, con mis dos hijos y mi pareja, viviendo juntos

en nuestro propio hogar. ”

33% desea poder dedicarle tiempo a actividades y hobbies como estudiar idiomas -inglés es el más mencio-nado-, la música, el baile y el deporte.

“Me veo viviendo en otro país, realizando un trabajo creativo

relacionado con la industria del entretenimiento, escritura,

juegos, o idiomas. Asistiendo a reuniones y conociendo per-

sonas y culturas nuevas. Sigo estudiando idiomas y desa-

rrollando la fotografía como hobby ”

¿Qué

sue

ñan

los

Jóve

nes

Arb

usta

?

Page 26: ¿Quiénes somos? · estima que la inteligencia creativa, la inteligencia social y el senti-do común van a tardar mucho en ser automatizados. Por eso en Arbusta, a través de nuestro

26

Son 92 los jóvenes que hicieron su primera experiencia de

trabajo en Arbusta, se formaron y brindaron servicios, se de-

safiaron (en lo personal y en lo profesional) y hoy optaron por dar un próximo paso.

De ellos, el 50% está trabajando en la industria IT y el 11% en otras industrias. Otro 5% decidió dejar de trabajar para

concentrarse en avanzar con sus estudios universitarios,

y el 15% en temas familiares como crianza de sus hijos,

mudanzas o temas de salud.

82,4% asegura que Arbusta los ayudó a abrir una puer-ta a una profesión en la industria tecnológica.

“Mi paso en Arbusta fue decisivo en mi carrera. Fue el inicio

de un mundo impensable, me dio la confianza de que a pesar de mis condiciones, podía hacer más.”

“Arbusta me permitió enamorarme de la tecnología y saber

que si uno quiere aprende. ”

82,4% afirma que a partir de Arbusta aumentó su con-fianza personal. “La confianza que depositaron en mí me sirvió para sentir que podía hacer lo podía todo lo que proponga.”

“Arbusta es mi familia, tuve la oportunidad de ofrecerle a

mis hijas un futuro totalmente diferente.”

58,8% reconoce que mejoró tanto sus habilidades técni-cas como las socioemocionales.

“Arbusta es un impulso a tu carrera y una esperanza para

los olvidados.”

52,9% fortaleció a partir de Arbusta una nueva red de contactos útiles para su carrera profesional.

“Me gustó mucho el ambiente laboral, los vínculos, la pro-

tección y las actividades extra-laborales.”

Próx

imo

paso

Page 27: ¿Quiénes somos? · estima que la inteligencia creativa, la inteligencia social y el senti-do común van a tardar mucho en ser automatizados. Por eso en Arbusta, a través de nuestro

27

Acevedo, Sebastián

Acuña, Jon Felix

Acuña, Viviana Carina

Aguirre Chaio, Yoel

Aguirre, Franco Ever

Aguirre, Marcelo Damián

Alarcón, Raquel

Albino Cordova, Solange

Albornos, Josue Ariel

Albujar Carranza, Matias Fernando

Alderete, Sofia

Alegre, María Belén

Alegre, Oscar

Colman, Alexis

Alfonso Gomez, Micaela

Almeida, Jael Florencia

Alvarado Sánchez, Alexandra Carolina

Amaru Flores, Mariela

Ampuero Loayza, Rolando Marcos

Andreozzi, Damián

Angelomé, Carolina

Apanqui, Miguel

Arellano, Agustina

Arguello, Matías Alexander

Arias Pedroso, Milton

Arias Tabares, Diego

Arias, Nahuel Ezequiel

Aricó, Gonzalo Hernán

Asis, María Belén

Avilas, Geraldine Sol

Ayala, Maira Alejandra

Balbo, Diego

Balboa, Micaela

Baldoceda, Enzo

Balta Medrano, Eros

Barberán, Rocío

Barbugli, Camila Belén

Bardone, Celeste

Barreto Nuñez, Anthoni

Barreto, Jimena

Barrionuevo, Fernando Fabián

Bedoya, Angie David

Beltrán Arango, Laura

Benitez, Camila

Benitez, Nancy

Bidegain, Facundo

Blanco, Pedro Antonio

Boidi, María Carolina

Bollini, Diego

Bordón, Miguel

Brian, David Angel

Brizuela, Camila

Brundy Mollo, Brenda

Caamaño, Candela Jazmín

Cáceres, Mariela Daiana

Calle Cruz, Pamela Gabriela

Caludrini, Yamila

Campos Guardia, Lucha

Cardenau, Paula

Cardillo, Gisel

Cardinaux, Laura María

Carena, Virginia

Carmona Carrasco, Katherine Veronica

Nue

stro

equ

ipo

Page 28: ¿Quiénes somos? · estima que la inteligencia creativa, la inteligencia social y el senti-do común van a tardar mucho en ser automatizados. Por eso en Arbusta, a través de nuestro

28

Carmona Correa, Bryan Estiven

Cattaneo, Alexis Leonardo

Cejas, Abel Angel

Chaparro, Gabriel

Chauque, Mayra

Chinuri Taca, Fernando Agustín

Cifuentes, Emanuel Mauricio

Cisterna, Leila Noemí

Clavijo, Juan

Colman, Maira

Condori Callahuanca, Milton

Condori Lucana, Alex Jonathan

Condori Lucana, Axel Ivan

Coral Ramirez, Vanesa Yull

Cruz Chávez, María Fernanda

Cubilla, Aymara

Cuevas, Mariana

Cugno, Laila

Cysink Vallcaneras, Sofía Natalia

Davinson Egoavil, Frank Bari

De La Cruz, Carolina

De La Vega, Sebastián Omar

De Salvia, Verónica

Del Canto, Cristian Daniel

Del Pino, Rocío Belén

Deoscar, Soledad

Depablos, Leyla

Di Vincenzo, Bruno Ezequiel

Díaz Madera, Xiomara

Díaz, Natalia Micaela

Diaz, Roberto

Dopazo, Rocío

Dragobetzky, Damian Alberto

Durán Benitez, Gabriel Nery

Encina, Eber Elías

Ermini, Natalia Belén

Espinoza Britez, Luz Marisol

Espinoza, Agustina Gimena

Fazio, Emiliano

Febre, Ariana Micaela

Felipez Cruz, Melanie

Fernandez Colque, Karen Isabel

Fernández Franco, Zulma

Fernández Pricco, Lautaro Javier

Fernández Razzetto, Nicolás

Fernández, Macarena

Fernandez, Melanie Aldana

Fernández, Micaela Aylén

Fernandez, Rosario del Milagro

Ferrandiz, Esteban Andrés

Figueredo Paredes, Adam Marcelo

Figueredo, Elvira

Flores Vargas, Ana Gabriel

Flores Vargas, Angeles Justina

Flores Vargas, José Guadalupe

Flores, Yamila

Fonseca, Nahuel

Galarza, Daniela

Galeano Londoño, Valeria

García Aguilar, Angélica

García Huanco, Sofía Belén

Garcia Mendez, Diana Vanessa

García, Milena

Nue

stro

equ

ipo

Page 29: ¿Quiénes somos? · estima que la inteligencia creativa, la inteligencia social y el senti-do común van a tardar mucho en ser automatizados. Por eso en Arbusta, a través de nuestro

29

García, Nadia Belén

Gaspar Rodriguez, Edith Ivone

Gaspar Rodriguez, Marisabel

Silva, Gaston

Pazos Mancilla, Génesis Valentina

Giglio, Jeremias

Gimenez, Tamara Natali

Godoy, Marlen

Gómez Janko, Liced Nilda

Gómez, Lorena Natalí

Gómez, Matías

Gonzalez Jimenez, Scarlin Nicol

Gonzalez, Aldana

Gonzalez, Daiana Elizabeth

González, Gilda

Gonzalez, Gimena

Goyzueta, Alan Cristian

Griner, Fernanda

Guisbert Condori, Cristian Mauro

Gutierrez Pineda, Jhoan Sebastián

Gutierrez Ríos, Christian Israel

Gutíerrez Ríos, Jhonny Brayan

Henao López, Juan Felipe

Hierrezuelo, Esteban

Hilarión, Rodrigo Emanuel

Hurtado León, Karol

Iberra, Miguel Angel

Yanieri Viñas, Ignacio

Illanes, Tamara

Jacobo Alcantara, Andrea Melissa

Jeune, Winsley

Alvarez Gutiérrez, Johana Vanessa

Juarez, Alejo

Lamothe, Julian

Lang Valle, Livan Isaac

Leiva Velarde, Katherine Alejandra

Leiva, Jimena

Lemos Gómez, Alejandro

León Sanchez, Joaquín

Loaiza Correa, Cristian Alexander

Londoño Restrepo, María Inés

Lopez Arpa, Adhemar Manuel

López Quincia, Valentina

López Recalde, María José

López, Andrés Darío

López, Jessica

Ludueña, Andrea

Machaca, María Lujan

Mercedes Puñales, Mahicol Alexis

Mamani Cordero, Carla Lorena

Mamani Tarqui, Brian

Mamani, Jimena de Lujan

Mamani, Melanie Marianella

Márquez López, Brian Hernán

Martinez Torales, Jorgelina

Martínez, Daiana

Martinez, Jesica Rocio

Martinez, María Celeste

Masmut, Alejandro

Mazuelos, Alejandro

Meana, Florencia Maria

Medina, Alejandro

Medina, Enrique Raul

Nue

stro

equ

ipo

Page 30: ¿Quiénes somos? · estima que la inteligencia creativa, la inteligencia social y el senti-do común van a tardar mucho en ser automatizados. Por eso en Arbusta, a través de nuestro

30

Medina, Jennifer Daiana

Medina, Laura

Penén Arigón, Melany

Mendez Macedo, Karen Yaseli

Minervini, Camila

Moledo, Leonela

Montero, Leandro

Montufar Contreras, Merly Ana Paula

Morales, Emanuel Alejandro

Moreira, Bruno

Moreno, Rodrigo

Moretti, Florencia

Morillo, Nazareno

Morinigo Vallejos, Micaela

Muñoz, Mateo

Nicholson, Clemencia

Nogueira, Melina

Novoa Padilla, Lucia Pilar

Nuñez, Carlos Eugenio

Nuñez, Jesus Alejandro

Nuñez, Rodrigo

Ochoa Ortiz, Juan Pablo

Orejon Cochachez, Lucero Estefani

Orellana Martinez, Samantha Aymará

Orellana Solares, Wallpa

Osorio Osorio, Stacy Gilary

Ospina Ardila, María Camila

Ovando Saavedra, Jhonatan Alejandro

Oviedo, Daina

Paiva, Karina Elizabeth

Paiva, Yanina

Palacio Ibarguen, Sandra Milena

Palomino Gayoso, Romina Micaela

Méndez, Pamela

Pantoja, Carlos Isaias Nicolás

Paredes Benitez, Daisy Jazmín

Paredes, Eliana Florencia Edith

Pari Quispe, Laura

Pazos, Nicolás

Perotti, Nicolás José

Perugorría, Matías Emanuel

Pesado, Micaela

Pucheta, Ezequiel Martin

Quiroga, Julieta

Quispe Vilte, Nadine Karen

Quispe, Ezequiel Martin

Radogna, Gastón

Ramirez Ticona, Brian

Ramos, María Luz

Rendón Lopera, Jeliany

Restrepo, Cristian Rojas

Ridella, Nicolás

Rivera, Noelia

Robles, Diana Sofia Alejandra

Rodríguez Tomas, Jackelina Arcelia

Rodriguez, Gustavo Edwin

Rojas, Angel Ricardo

Rojas, Nahuel Facundo

Roldán, Diego Matías

Romero, Karen

Romero, Lisandro

Roncal Cochachi, Milagros Lisbeth

Rubattino, Eliana Vanesa

Nue

stro

equ

ipo

Page 31: ¿Quiénes somos? · estima que la inteligencia creativa, la inteligencia social y el senti-do común van a tardar mucho en ser automatizados. Por eso en Arbusta, a través de nuestro

31

Ruiz, Ana Paula

Sacaca Sacaca, Henry

Sacayan, Antonella

Saenz Rodriguez, Arely Asuncion

Salazar Noreña, Alejandra

Salazar, Mauricio Ariel

Salinas, Jesica Belen

Sanabria Cardozo, Natalia

Sanchez, Carla Agustina

Sánchez, Gabriela

Sanchez, Jimena Georgina

Sanchez, Rocio Florencia

Sanchez, Virginia Beatriz

Santos, Celeste

Santos, Verónica

Schaller, Priscila

Segura, María José

Seineldin, Federico

Serna, Luisa Fernanda

Siles Valeriano, Fabiola

Silvero, María Belén

Silvestri, Thomas

Sosa, Camila

Sosa, Mariela

Sotelo, Leonel

Speranza, Julieta

Tarqui Benito, Rolando

Viera, Tasha

Tetti, Betiana Vanesa

Torres Ernst, Nicolás Ezequiel

Torres Quintana, Armando

Torres, Kevin

Tuberquia Posso, María Alejandra

Umaran, Juan

Uribe, Esteban

Vaca, Jorge

Vadala, Dario Oscar

Acosta Gelmini, Valentina

Valenzuela, Anselmo

Valenzuela, Mauricio Ismael

Vargas, María Florencia

Vasquez, Kelly

Veizaga Arce, Noelia

Velasco Gomez, Marco Antonio

Vilca, Gianluca

Villa, Juan Pablo

Villalba, Natali

Villalva Contreras, Jhorman Axel

Vítola, María Eugenia

Wildemer, Jonathan

Yaguari, Soledad

Nue

stro

equ

ipo

Page 32: ¿Quiénes somos? · estima que la inteligencia creativa, la inteligencia social y el senti-do común van a tardar mucho en ser automatizados. Por eso en Arbusta, a través de nuestro