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Ley 1562 del 11 de Julio
de 2012:
“estableció que el Programa
de Salud Ocupacional se
entenderá como el Sistema
de Gestión de la Seguridad
y Salud en el trabajo (SG-
SST)”
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decreto 1072 de mayo de
2015:
“Por el cual se dictan
disposiciones para la
implementación del
Sistema de Gestión de la
Seguridad y Salud en el
trabajo (SG-SST)”
Se establecen
responsabilidades para
todos los actores
Se determinan plazos para
completar la transición
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Elementos claves del decreto 1072:
Directrices de obligatorio cumplimiento para implementación del Sistema
de Gestión de la Seguridad y Salud en el trabajo adaptado a las
características de la empresa
Empleadores públicos y privados bajo cualquier tipo de contratación
Bajo ciclo PHVA / mejora continua
Efectividad: Logros de los objetivos con máxima eficacia y eficiencia
Seguridad y salud en el trabajo: es la disciplina que trata de la prevención
de las lesiones y enfermedades causadas por las condiciones de trabajo y
de la protección y promoción de las salud en los trabajadores
Responsabilidad del empleador o contratante con participación de
trabajadores y/o contratistas
Importante que las definiciones no aclaran todos los conceptos necesarios
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Revisión alta
Dirección
Evaluación inicial
No1 Auditoria
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO Elementos de control establecidos / Ciclo de mejoramiento
No 2
No 3 No 4 Mejoramiento continuo
P H
V A
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Evaluación inicial
No1 Evaluación que debe realizar
la empresa al sistema con el
fin de identificar las
prioridades en seguridad y
salud en el trabajo para
establecer el plan anual o
actualizar el existente.
Planeación
SISTEMA DE GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
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Es la revisión que se debe
realizar al SG-SST de la
empresa para determinar su
funcionamiento, evaluando
la estructura y el proceso de
la gestión en seguridad y
salud en el trabajo.
El proceso de auditoría al
cumplimiento del sistema
sirve para identificar
oportunidades de mejora en
el desempeño del SG-SST
que permitan obtener
mejores resultados.
Auditoria
No 2
Hacer
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Es la revisión que debe
realizar la alta dirección de la
empresa para determinar en
qué medida se cumple con
la política y los objetivos de
seguridad y salud el trabajo
y se controlan los riesgos.
Revisión alta Gerencia
No 3
Verificar
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Es un proceso permanente
muy importante de
optimización del sistema de
gestión de la Seguridad y
Salud en el Trabajo que
permite identificar e
implementar mejoras en el
desempeño en seguridad y
salud en el trabajo de forma
coherente con la política de
SST de la empresa con el
objetivo de incrementar su
eficacia y la de todas sus
actividades y el cumplimiento
de sus objetivos y propósitos
No 4 Mejoramiento continuo
Actuar
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MODELO DE PRODUCTIVIDAD Gestión preventiva
RADAR: Proceso de diagnóstico que permite
conocer el nivel de desarrollo del sistema de
gestión de la seguridad y salud en el trabajo, a
través de la evaluación de diversas variables de
interés y teniendo en cuenta las características
de la empresa (tamaño, actividad productiva).
Axa Colpatria a través de este proceso, aporta
al proceso de mejoramiento continuo de la
empresa y de su gestión de la Seguridad y
Salud en el Trabajo al identificar oportunidades
de mejora a su SG-SST a través del resultado
del RADAR. El radar no reemplaza la
Evaluación inicial que debe hacer la empresa
sino que la complementa.
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MODELO DE PRODUCTIVIDAD Gestión preventiva
1. Contexto: Establece
información y
características claves de
la empresa
RADAR / Encabezado:
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MODELO DE PRODUCTIVIDAD Gestión preventiva
2. Estructura: Establece
el grado de
implementación del SG-
SST frente a los
requisitos establecidos
RADAR / Preguntas:
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MODELO DE PRODUCTIVIDAD Gestión preventiva
3. Funcionamiento:
Valora el funcionamiento
del SG-SST desde el
concepto de ciclo de
mejoramiento
RADAR / Preguntas:
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MODELO DE PRODUCTIVIDAD Gestión preventiva
4. Impacto: Evalúa el
desempeño del SG-SST
a través de sus
indicadores
RADAR / Preguntas:
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MODELO DE PRODUCTIVIDAD Gestión preventiva
5. Análisis: Revisión de
los datos y la
información recolectada
con base en las
respuestas a las
preguntas y los
porcentajes obtenidos
RADAR / Resultado:
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MODELO DE PRODUCTIVIDAD Gestión preventiva
6. Conclusiones y
recomendaciones:
Genera un concepto
del asesor alrededor
de elementos claves
para el funcionamiento
del SG-SST, más allá
de los porcentajes
obtenidos para efectos
de identificar
oportunidades de
mejora
RADAR / Resultado:
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MODELO DE PRODUCTIVIDAD Gestión preventiva
7. Avance: Reporta a la
empresa grado de
avance del SG-SST por
fases, elementos clave a
fortalecer, estado de
funcionamiento del ciclo
de mejoramiento y
cuales son las
oportunidades de mejora
claves a implementar
RADAR / Informes:
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MODELO DE PRODUCTIVIDAD Gestión preventiva
7. Bajo 1072: Reportes
detallados del
desempeño de la
empresa en cuanto al
autodiagnóstico,
auditoría, revisión por la
alta dirección y
mejoramiento continuo
RADAR / Informes: