Upload
phyre
View
311
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Radyoloji Prof.Dr.Atadan TUNACI İstanbul Tıp Fakültesi Radiodiagnostik ABD. Ana Bilim Dalı Tarihçesi. İstanbul Tıp Fakültesi Radyoloji ABD Öncü İşlemler ödüller. RSNA Cum Lade* RSNA Certificate Merit (4) Tübitak bilim araştırma ödülleri İstanbul Üniversitesi Bilim Ödülleri. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
• US Altında biopsi• Hidatik kist perkütan
drenajı• HRCT• Radyoloji tarihi• Nöroradyolojik
girişimsel– Anevrizma emb
– Fistül tedavileri
• RSNA Cum Lade*• RSNA Certificate
Merit (4)• Tübitak bilim
araştırma ödülleri• İstanbul Üniversitesi
Bilim Ödülleri
İstanbul Tıp Fakültesi Radyoloji ABD
Öncü İşlemler ödüller
145 Eğitim ve Staj’a gelen öğretim üyesi ve doktor
700’ün üzerinde SCI yayınıHaftada 14 eğitim/sunu toplantısı
• 2 ayrı yerleşke ve periferik radyoloji alanları– Acil
– İç hastalıkları
– Göğüs hastalıkları
– Ortopedi
Radyoloji Anabilim Dalı
• 6 US
• 2+1/2 MR
• 2 BT
• 1 1/2 digital angiografi
• Kütüphane
• Toplantı Salonu: 50 kişi
Cihaz-Donanım Karşılaştırması
• Gaziantep x2• Sütçü İmam x3• V.Gureba x 3• N.Erbakan Meram x2• Rize Rte x 3
RADYODİAGNOSTİK A.D. Toplam Personel SayısıPersonel Başına Başvuran Hasta
Sayısı
Ocak 138 109,0
Şubat 138 103,4
Mart 138 107,1
Nisan 138 107,0
Mayıs 138 112,8
Haziran 138 95,7
RADYODİAGNOSTİK A.D. 2013 İLK ALTI AY GİDER DURUMU
OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZİRAN
F1. AYLIK TOPLAM EK
ÖDEME203.594 195.758 209.299 188.101 195.226 197.555
F2. AYLIK TOPLAM
PERSONEL GİDERİ
168.150 160.594 162.831 161.308 165.932 174.089
GS. AYLIK TOPLAM SARF
GİDERİ - SARFİYAT
513.913 811.188 594.637 405.646 540.027 441.771
H. AYLIK TOPLAM GENEL
GİDERLER
5.974 3.229 3.705 5.709 10.554 68.652
I. AYLIK TOPLAM
DEMİRBAŞ, CİHAZ
ALIMLARI VE YATIRIM
GİDERLERİ
53.443 27.363 26.423 17.967 33.496 124.582
TOPLAM GİDER (F1+F2+GS+H+I)
945.075 1.198.132 996.894 778.732 945.235 1.006.649
RADYODİAGNOSTİK A.D.2013 İLK ALTI AYLIK MALİ DURUMU
OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZİRAN
A1. AYLIK İŞLENEN HİZMET TUTARI
722.124 950.493 724.426 591.945 734.597 589.861
A2. A.D. VEYA İLGİLİ ALT BİRİMDE YAPILAN
HİZMETLER VE TUTARI
A.3. AD HASTANE İÇİ DİĞER BİRİMLERDEN ALDIĞI
HİZMET TUTARI (A1-A2)
B. AYLIK FATURALANMIŞ (TOPLAM)GELİR
1.240.858 1.200.083 1.430.617 1.082.824 1.075.993 1.020.117
F1. AYLIK TOPLAM EK ÖDEME 203.594 195.758 209.299 188.101 195.226 197.555
F2. AYLIK TOPLAM PERSONEL GİDERİ
168.150 160.594 162.831 161.308 165.932 174.089
GS. AYLIK TOPLAM SARF GİDERİ - SARFİYAT
513.913 811.188 594.637 405.646 540.027 441.771
H. AYLIK TOPLAM GENEL GİDERLER
5.974 3.229 3.705 5.709 10.554 68.652
I. AYLIK TOPLAM DEMİRBAŞ, CİHAZ ALIMLARI VE YATIRIM
GİDERLERİ53.443 27.363 26.423 17.967 33.496 124.582
TOPLAM GİDER (F1+F2+GS+H+I)
945.075 1.198.132 996.894 778.732 945.235 1.006.649
GELİR - GİDER FARKI 295.784 1.951 433.723 304.092 130.759 13.468
RADYODİAGNOSTİK A.D.GELİR-GİDER FARKI (2013 İLK ALTI AYLIK)
OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZİRAN
GELİR - GİDER FARKI
295.784 1.951 433.723 304.092 130.759 13.468
Radyodiagnostik A. D.2013
GELİR GİDER F ARK EYLÜL 1.299.200,10 1.054.033,13 245.166,97
TOPLAM 3.596.040,81 1.985.490,45 1.610.550,36
Nedenler 1
• Radyoloji en karlı hastane birimlerinin başında gelmeli*
• Daha çok gelir (Profit Radyoloji Departmanı)
– Yönetim kaynaklı sorunlar• Bakım anlaşmalarının zamanlaması/optimalizasyonu
– Parça dahil hariç bakım anlaşması
– Elektronik cihaz sigortası yapılamaması
• Firma Ödemelerinin gecikmesi
• Yasal belirsizlikler– Ek ödeme sistemlerinin sürekli değiştirilmesi
– Öğretim üyeleri ve çalışanlarda moral ve motivasyon azalması
• Son 10 yılda üniversitelere* ve doktorlara yapılan negatif ayrımcılık
Nedenler 2• Makro nedenler• Personel rejimini etkileyen yönetimsel nedenler,
– Hemşirelik yönetiminin farklı otorizasyonlarda olması gibi
• Profesyonel planlama eksikliği, – devlet kadrosu kavramı ve buna ait yasal kısıtlamalar
• Taşınacağız/Yıkılacağız psikolojisi• Cihazların yenilenmemesi
– 2008 yılından beri cihaz alımı-------
Yapılabilecekler(Profit Üniversite/Radyoloji Departmanı Çözümleri)
CR sistemlerinden DR sistemlerine geçiş 3 katı zaman ve işgücü kazancı
Çok kısıtlı süperselektif örnek personel alımı ile çekim sayılarının arttırılması
Basit çekimlere ağırlık verme, uzun komplike çekimleri azaltma
Hibrid Radyoloji Departmanına geçiş