Rangkum TIB

7/31/2019 Rangkum TIB

1/6

Successful hazard evaluation (HE) studies do not just happen; they are the product

of concerted efforts throughout an organization. This chapter discusses the first

phase of a successful HE study:preparation. The success of all subsequent efforts

depends upon adequate preparation.

Evaluasi bahaya yang sukses (HE) penelitian tidak terjadi begitu saja, mereka adalah produk

dari upaya bersama seluruh organisasi. Bab ini membahas yang pertama

fase studi HE sukses: persiapan. Keberhasilan semua upaya selanjutnya

tergantung pada persiapan yang memadai.

2.1 Infrastructure

Tb realize the full benefits of an HE program, management must foster a

corporate culture and build an infrastructure that will support HE teams as they

perform and implement the results of HE studies. These are often done under the

auspices of an organization's process safety management (PSM) program.

2.1 Infrastruktur

Untuk mewujudkan manfaat penuh dari program HE , manajemen harus mendorongbudaya perusahaan dan membangun infrastruktur yang akan mendukung HE tim karena mereka

melakukan dan menerapkan hasil penelitian HE. Ini sering dilakukan di bawah

naungan manajemen keselamatan proses organisasi (PSM) program.

The foundation of an effective PSM program is a clear commitment to process

safety that is articulated in a corporate safety policy. This policy must empower

managers to commit organizational resources to PSM activities. But the policy

statement alone is not sufficient; managers must actively support the employees

directly involved with the PSM program.

Dasar dari program PSM yang efektif adalah komitmen yang jelas untuk memproses

keamanan yang diartikulasikan dalam kebijakan keselamatan perusahaan. Kebijakan ini harus

memberdayakan manajer untuk melakukan sumber daya organisasi untuk kegiatan PSM.

Tetapi Pernyataan kebijakan saja tidak cukup, manajer harus secara aktif mendukung

karyawan terlibat langsung dengan program PSM.

In addition to this fundamental requirement, there are three key commitments

that must be made in order to build the necessary infrastructure for a cost-effective

hazard evaluation program. These are: a commitment to organize and maintain

process knowledge and information, a commitment to assign and support personnel,

and a commitment to act on the results of HE studies in a timely manner.

Selain tuntutan mendasar ini, ada tiga komitmen utamayang harus dilakukan dalam rangka membangun infrastruktur yang diperlukan untuk biaya-

efektif program evaluasi bahaya . Diantaranya adalah: komitmen untuk mengatur dan

memelihara proses pengetahuan dan informasi, komitmen untuk menetapkan dan mendukung

personel, dan komitmen untuk bertindak atas hasil penelitian HE pada waktu yang tepat.


2/6

The first commitment can be accomplished by developing a system that will

allow the organization to develop and document knowledge about its processes and

equipment. For example, essential drawings and operating procedures should be

kept up-to-date and internal company standards, guidelines, and checklists should be

periodically reviewed. This may be time consuming for companies whose current

process documentation is out of date, but the quality of any hazard evaluationdepends directly on this information; therefore, it is essential that it be accurate.

Furthermore, an organization should have a practical management of change

program to ensure that all modifications are properly reviewed and drawings and

procedures are kept up-to-date.

Komitmen pertama dapat dicapai dengan mengembangkan sebuah sistem yang akan

memungkinkan organisasi untuk mengembangkan dan mendokumentasikan pengetahuan

tentang proses dan

peralatan. Misalnya, gambar penting dan prosedur operasi harus

terus up-to-date dan standar internal perusahaan, pedoman, dan daftar periksa harus

berkala. Ini mungkin memakan waktu bagi perusahaan yang saat iniproses dokumentasi sudah ketinggalan zaman, tetapi kualitas dari setiap evaluasi bahaya

tergantung langsung pada informasi ini, karena itu, adalah penting bahwa itu akurat.

Selain itu, organisasi harus memiliki manajemen praktis dari perubahan

program untuk memastikan bahwa semua modifikasi benar terakhir dan gambar dan

prosedur tetap up-to-date.

The second commitment requires that management throughout the organization

provide knowledgeable and competent personnel to participate in hazard evaluation

studies and that they recognize the importance of the participants' contributions (by

writing letters, supporting promotions, etc.). Some participants may be vendors,contractors, or

consultants, but company personnel (e.g., top operators, unitsupervisors, maintenance planners) must also participate, because only they know

how the facility is truly operated and maintained, and because they will be the ones

who must act on the results of any hazard evaluation. Some companies may also

decide to use dedicated corporate or business division staff that will support facility

hazard evaluation programs by training and advising local facility personnel.

Komitmen kedua mensyaratkan bahwa manajemen di seluruh organisasi

menyediakan personil berpengetahuan dan kompeten untuk berpartisipasi dalam evaluasi bahaya

studi dan bahwa mereka mengakui pentingnya kontribusi peserta (dengan

menulis surat, promosi pendukung, dll). Beberapa peserta mungkin vendor, kontraktor, atau

konsultan, tetapi perusahaan personel (misalnya, operator atas, unit

pengawas, perencana pemeliharaan) juga harus berpartisipasi, karena hanya mereka tahu

bagaimana fasilitas benar-benar dioperasikan dan dipelihara, dan karena mereka akan menjadi

orang-orang

yang harus bertindak berdasarkan hasil dari setiap evaluasi bahaya. Beberapa perusahaan mungkin

juga

memutuskan untuk menggunakan staf yang berdedikasi divisi perusahaan atau bisnis yang akan

mendukung fasilitas

evaluasi bahaya program dengan melatih dan menasihati personil fasilitas lokal.


3/6

The third commitment involves creating a system that not only documents and

maintains the results of HE studies, but also records management's response to these

studies and ensures timely resolution of action items. This requires a person or

group to establish consistent documentation styles and guidelines, keep a permanent

file of the HE study reports, and track the status of recommendations made during

the evaluations. It is vital that this person or group document the resolutions (i.e.,

acceptance, rejection, substitution, or modification) of all recommendations and

include them in the file along with the original report. Management must reinforce

their commitment to process safety by allocating resources to implement responsible

recommendations for risk reduction. They must also enforce an audit system to

ensure that all approved corrective actions are implemented in a timely manner.

Komitmen ketiga melibatkan menciptakan sebuah sistem yang tidak hanya dokumen dan

mempertahankan hasil penelitian HE, tetapi juga mencatat respon manajemen terhadap

studi dan memastikan resolusi tepat waktu dari item tindakan. Ini membutuhkan seseorang

atau

kelompok untuk membangun gaya dokumentasi yang konsisten dan pedoman, menyimpan

permanenfile dari HE laporan penelitian, dan melacak status rekomendasi yang dibuat selama

evaluasi. Adalah penting bahwa dokumen ini orang atau kelompok resolusi (yaitu,

penerimaan, penolakan, substitusi, atau modifikasi) dari semua rekomendasi dan

memasukkannya dalam file bersama dengan laporan asli. Manajemen harus memperkuat

mereka komitmen untuk memproses keamanan dengan mengalokasikan sumber daya untuk

menerapkan bertanggung jawab

rekomendasi untuk pengurangan risiko. Mereka juga harus menegakkan sistem audit untuk

memastikan bahwa semua tindakan korektif disetujui dilaksanakan pada waktu yang tepat.

2.2 Analysis Objectives and Scope

Management must clearly define the objectives, scope, and deadlines for anyhazard evaluation study. This input is essential if the analysis is to be performed

efficientlyanalysts who lack clear guidance may waste time examining parts of the

process or situations that may be of relatively minor concern to management.

2.2 Analisis Tujuan dan Lingkup

Manajemen harus menetapkan tujuan, ruang lingkup, dan tenggat waktu untuk setiap

evaluasi bahaya studi. Masukan ini sangat penting jika analisis yang akan dilakukan

efisien - analis yang kurang panduan yang jelas dapat buang waktu memeriksa bagian

proses atau situasi yang mungkin menjadi perhatian yang relatif kecil untuk manajemen.

The appropriate objective for an HE study depends upon several factors,including what phase of its lifetime the project is in when the hazard evaluation is

performed. Obviously, as a project evolves, the types of hazardous situations

investigated change from general questions about basic process chemistry to more

detailed questions about equipment and procedures. Tkble 2.1 lists some typical

hazard evaluation objectives at different stages of a process lifetime.

Tujuan yang tepat untuk studi HE tergantung pada beberapa faktor,

termasuk apa fase hidupnya proyek ini di saat evaluasi bahaya adalah

dilakukan. Jelas, sebagai proyek berkembang, jenis-jenis situasi berbahaya

menyelidiki perubahan dari pertanyaan umum tentang kimia proses dasar untuk lebih

rinci pertanyaan tentang peralatan dan prosedur. Tkble 2.1 daftar beberapa khasbahaya tujuan evaluasi pada berbagai tahap proses seumur hidup.


4/6

Although management input is necessary to define the scope of the study, that

input must not be so detailed or restrictive that it stifles the HE team. For example,

a team may be directed to investigate potential explosion hazards associated with a

dust collector. If, in the course of the review, the team recognizes that the procedure

for removing collected particulates could expose the operator to hazardous materials,

they should have the latitude to document this unexpected finding and call it to

management's attention. Similarly, analysts investigating the hazards associated with

a piping modification might discover a potential level control problem in one of the

vessels connected to the piping. Even though the piping modification neither created

nor exacerbated the level control problem, the analysts should be allowed to

document their findings for further review.

Meskipun input yang manajemen diperlukan untuk menentukan ruang lingkup penelitian, bahwa

masukan tidak boleh begitu rinci atau pembatasan yang menghambat tim HE. Misalnya,

tim dapat diarahkan untuk menyelidiki bahaya ledakan potensial yang terkait dengan

debu kolektor. Jika, dalam rangka peninjauan tersebut, tim mengakui bahwa prosedur

untuk menghapus partikulat dikumpulkan bisa mengekspos operator untuk bahan berbahaya,

mereka harus memiliki lintang untuk mendokumentasikan temuan ini tak terduga dan menyebutnyauntuk

manajemen perhatian. Demikian pula, analis menyelidiki bahaya yang berhubungan dengan

modifikasi pipa mungkin menemukan masalah pengendalian tingkat potensi di salah satu

kapal yang terhubung ke pipa. Meskipun modifikasi pipa tidak diciptakan

atau memperburuk masalah kontrol tingkat, para analis harus diizinkan untuk

mendokumentasikan temuan mereka untuk ditinjau lebih lanjut.

In general, HE teams must have the freedom to exercise good judgment in their

investigations of potential hazards. However, hazard analysts should not allow their

attention to be diverted from the main purpose of the study. Periodically throughout

a study, a team should assess whether the path they are taking will ultimately satisfythe original goal set for the analysis.

Secara umum, HE tim harus memiliki kebebasan untuk melakukan penilaian yang baik dalam mereka

penyelidikan potensi bahaya. Namun, analis bahaya tidak boleh membiarkan mereka

perhatian dialihkan dari tujuan utama penelitian. Secara berkala seluruh

studi, tim harus menilai apakah jalan yang mereka ambil pada akhirnya akan memuaskan

tujuan semula yang ditetapkan untuk analisis.

Moreover, organizations must create an environment in which hazard analysts

can feel free to make suggestions for safety improvement. Management should set

Selain itu, organisasi harus menciptakan suatu lingkungan di mana bahaya analis

dapat merasa bebas untuk membuat saran untuk perbaikan keselamatan. Manajemen harus

menetapkan


5/6


6/6

Even later, during the routine operation of a process (e.g., for a periodic review

of process hazards), all of the information listed in Tkble 2.2 should be available.

Much of this information, like process flow diagrams, equipment specifications, and

operating procedures, must be developed to comply with the OSHA standard for

Process Safety Management of Highly Hazardous Chemicals (29 CFR 1910.119).2

Other information, like plot plans and incident reports, provides the reviewers withmore perspective on potential hazards. This information, in addition to the

information used in earlier stages, forms a substantial basis for reviewing the design and for

reviewing any subsequent changes to the design. However, HE studies

should never be considered a substitute for an organization's customary design review

activities. Further, HE studies are best used to supplement project design reviews,

and are most effective when a third-party creatively studies the design in an attempt

to pinpoint its weaknesses.

Bahkan kemudian, selama operasi rutin proses (misalnya, untuk review periodik

bahaya proses), semua informasi yang tercantum dalam Tkble 2.2 harus tersedia.

Banyak dari informasi ini, seperti diagram aliran proses, spesifikasi peralatan, danoperasi prosedur, harus dikembangkan untuk memenuhi standar OSHA untuk

Proses Manajemen Keselamatan Bahan Kimia Berbahaya Highly (29 CFR 1910,119) .2

Informasi lainnya, seperti rencana plot dan laporan insiden, menyediakan pengulas dengan

lebih perspektif tentang potensi bahaya. Informasi ini, selain

informasi yang digunakan dalam tahap-tahap awal, membentuk dasar yang substansial untuk

meninjau desain dan untuk meninjau semua perubahan untuk desain. Namun, HE

mempelajari

tidak boleh dianggap sebagai pengganti tinjauan desain adat organisasi

kegiatan. Selanjutnya, HE studi paling baik digunakan untuk melengkapi ulasan proyek

desain,

dan yang paling efektif ketika pihak ketiga kreatif mempelajari desain dalam upaya

untuk menentukan kelemahan.

Documents

Rangkum TIB